过程管理记录
全过程记录信息收集、保存、管理、使用制度
全过程记录信息收集、保存、管理、使用制度第一条实施环境保护行政执法工作的执法人员是落实行政执法全过程记录的第一责任人，负责行政执法全过程记录文书、设备装备管理和资料整理工作。
第二条环境保护行政执法人员应当在执法活动结束后5个工作日内，将全过程记录的录音录像资料信息按要求刻录成光盘保存，交给所在科室管理人员。
环境保护行政执法案件全过程记录的光盘随案卷保存。
第三条环境保护行政部门和本单位档案管理部门负责本机构行政执法全过程记录资料保存，各执法科室资料管理人员应当在执法活动或案件办结后，按照档案管理规定及时组卷，连同同步录音录像资料一并移交档案管理部门保管。
档案室应当记录制作单位、制作人、制作时间、执法活动或案件名称编号、交接人员、交接时间等主要信息。
同步录音录像资料信息保存期限为2年，其他文书信息按照有关规定的时限保存。
当事人对环境保护行政执法人员现场执法、办案有异议或者投诉、上访；阻碍执法人员依法执行公务以及其他重要情况的应长期保存。
第四条环境保护行政部门及监督执法机构人员因工作需要调用行政执法全过程记录，须经主管领导同意并签署《行政执法全过程记录资料调用单》后，方可调用。
任何个人不得私自调用已归档的行政执法全过程记录。
第五条非本机构人员（单位）需要调用行政执法全过程记录，须经单位主要负责人批准，并签署《行政执法全过程记录调用单》后，由管理员提供复制信息，并记录在案。
第六条环境保护行政机关法制部门按照《行政执法全过程记录制度》负责对本机构行政执法全过程记录的监督检查，定期检查各执法科室行政执法全过程记录资料，随机抽查执法过程中全记录情况。
第七条在行政执法全过程记录中发生下列情形之一的，给予责令改正，通报批评，情节严重的依照有关规定追究相关责任人的责任：（一）不制作或不按要求制作行政执法全过程记录的；（二）对行政执法全过程记录信息进行随意删改，弄虚作假的；（三）违反规定泄露行政执法全过程记录信息，造成严重后果的；（四）不按规定储存致使行政执法全过程记录信息损毁、丢失，造成严重后果的；（五）调用行政执法全过程记录保管不当造成记录毁损的；（六）其他违反相关规定，造成严重后果的。
生产管理-质量管理过程记录控制程序
质量管理过程记录控制程序责任部门有关部门综合部有关部门有关部门有关部门记录控制流程图流程描绘成立记录清单确认记录形式、存案、表记使用记录采集编目1备注1《记录归档及处有关部门有关部门归档2借阅并记录能否超出有效期N理登记台帐》2《借阅登记台帐》1Y有关部门销毁并记录1.目的成立并保持质量管理系统记录的控制要求，以保证能够供应产品切合规定要乞降质量体系有效运转的凭证及其追忆。
2.合用范围合用于质量系统运转中产生的记录，包含来自供方和顾客指定的记录。
3.职责3.1 综合部是记录的归口管理部门，负责拟订记录的编码规则及管理系统文件记录的审定和成立。
3.2 各职能部门负责本部门记录的控制和管理。
4.工作程序及要求4.1 记录清单成立、存案、表记4.1.1 各部门依据质量管理过程的需要成立记录清单。
清单中要明确记录的名称、编号、保存部门、保存限期，并经部门经理审批。
4.1.2 综合部对各部门制定的记录形式和内容进行审查，各部门经理同意，保证切合质量管理系统规定要求。
4.1.3 各部门把经过审批的记录清单、记录和空白表格报综合部存案。
4.1.4 综合部对记录空白表格赐予文件编号，详细编码规则以下：SJ/JL —×××—×/×版本 /改正状态记录编号企业及记录的拼音缩写4.2 记录的使用4.2.1 各样记录要有记录人、审查人、记录时间、地址、内容等。
4.2.2 记录应做到笔迹清楚，记录的事实或数据正确、完好，不得任意涂改。
如需要改正时采纳划改，划去原文后写上改正内容，改正人署名。
4.2.3 记录表单要依据规定的格式进行填写，不用填写处要用“/”划去，不可以留有空白。
4.3 记录采集的内容各部门依据其职能，确立、准备和采集以下记录（记录能够是任何媒体形式，如拷贝或电子媒体）：a.管理评审、合同评审、产品审查、工艺审查的有关记录；b.过程设计的输入、输出、评审、考证、确认、改正的有关记录；c.供方评论记录及合格供方的质量记录；d.有可追忆性要求时，产品独一性表记的记录；e. 设备、设备、工装、环境、安全、过程控制的有关记录；f. 对过程、设备、人员的判定记录；g.进货、过程、最后查验和试验的记录（包含退步放行记录）h.查验、丈量、试验设备的校准检定记录；i.不合格品控制的有关记录j.连续改良、纠正举措和预防举措的有关记录k.内部质量系统审查结果及纠正举措考证记录；l.各样培训记录；m. 与服务有关的记录；n.与统计剖析有关的记录；o.搬运、储存、包装、防备、交托有关的记录；p. 来自供方的质量记录和顾客工程规范的质量记录；q. 靠谱性剖析、考证记录；r. 其余质量活动达成后的记录或所达到的结果的记录；s. 对顾客或供方的 PPAP 有关记录；t.知足法律法例和顾客要求的记录；u.效益、效率、成真有关记录。
生产过程记录管理规定
生产过程记录管理规定概述1. 生产过程记录的定义生产过程记录是指在生产过程中产生的记录，包括但不限于生产计划、生产操作记录、质量检验记录、设备维护记录等。
2. 生产过程记录的保管2.1 生产过程记录应按照规定的格式进行填写和记录，确保内容完整、准确。
2.2 生产过程记录应按照时间顺序进行编号和归档，以便后续查阅和追溯。
2.3 生产过程记录应妥善保管，防止丢失、损毁或被未授权的人员篡改。
2.4 生产过程记录的保管期限应根据相关法律法规和标准要求确定，并进行相应的控制和管理。
3. 生产过程记录的审查和批准3.1 生产过程记录应由制定人和相关部门负责人进行审查和批准。
3.2 审查应确保记录内容的真实性、准确性和完整性，审核人员应具备相应的技术和管理知识。
3.3 批准人员应对生产过程记录的结果负责，并在必要时采取相应的纠正和预防措施。
4. 生产过程记录的访问和使用4.1 生产过程记录的访问和使用应符合相关法律法规和保密要求，严格控制权限，确保信息的安全性。
4.2 在符合访问和使用权限的前提下，有关部门和人员可以查阅和使用生产过程记录进行分析、评估和决策。
4.3 尽可能利用现代化的信息技术手段管理和利用生产过程记录，提高工作效率和数据分析能力。
5. 生产过程记录的追溯和问题处理5.1 生产过程记录应能够追溯到相关的生产环节和操作人员，方便准确定位问题根源和责任人。
5.2 出现质量问题或生产异常情况时，应及时调取相关的生产过程记录，进行问题分析和处理。
5.3 在问题处理过程中，应依据生产过程记录的内容和相关数据，采取相应的纠正和预防措施，避免类似问题再次发生。
6. 生产过程记录的更新和改进6.1 生产过程记录应根据实际生产需要进行定期更新和改进，确保记录内容与生产实际保持一致。
6.2 各部门应及时反馈和整理生产过程中的问题和改进建议，并对相关记录进行相应的修改和更新。
6.3 生产过程记录的修改和更新应经过相关部门的审批和批准，确保修改的合理性和有效性。
论文过程管理记录怎么写
论文过程管理记录怎么写
步骤一：确定记录的内容和形式
1.确定记录的基本信息，包括记录编号、标题、作者、日期等。
2.确定记录的形式，可以选择使用电子文档、纸质笔记本或专门的论文管理软件进行记录。
步骤二：记录研究思路和引用文献
1.记录研究的起因和目的，包括问题提出的背景、研究目标和研究方法。
步骤三：记录实验设计和数据采集
1.记录实验设计的思路和步骤，包括样本选择、实验设备和实验条件等。
2.记录数据采集的过程和结果，包括数据的具体数值、单位和误差范围等。
步骤四：记录数据分析和结果解释
1.记录数据分析的过程和方法，包括数据的处理、统计方法和软件使用等。
2.记录数据分析的结果和解释，包括数据的趋势、统计指标和相关性等。
步骤五：记录讨论和结论
1.记录研究的讨论和思考，包括对结果的解释和对方法的改进等。
2.记录研究的结论和展望，包括对问题的回答和未来研究的方向等。
质量管理体系过程检查记录
梁秀娇
4月15日
5
业管部
1.查2007年1-2月份部门质量目标无实施记录（不符合ISO9001要求条款5.4.1）。
2.查2007年1-2月无顾客满意度调查实施记录（不符合ISO9001要求条款8.2.1）。
二、2007年3月14日人力资源部：
1.2007年1-2月新增加人员8名，其中5名生产人员，3名管理人员，均缺新员工上岗前的培训记录。（不符合ISO9001要求条款
6.2.2）
三、2007年3月15日供应部：
1.2007年1-2月缺本部门质量目标实施记录。（不符合ISO9001要求条款5.4.1）
四、2007年3月16日仓库：
2.查PVC生产车间工艺守则中关于切粒打包工艺守则在岗位操作现场未上墙（不符合ISO9001要求条款7.5.1b）。
俞振云
4月15日
8
化学交联车间
1. 2007年1-2月缺本部门质量目标实施记录。（不符合ISO9001要求条款5.4.1）
2.生产现场的工艺记录缺值班人不完整。（不符合ISO9001要求条款4.2.4）
2006年下半年公司在原有的基础上进一步完善了质量管理体系并有效运行，产品满足顾客需求和相关的法律法规的要求，虽然此次检查没有严格按照内部审核的程序进行，但是抽样内容和抽样证据表明，现阶段公司的质量管理体系运行是适宜的而且是有效的，但还存在一定的不充分性，包括各个部门的岗位职责权限等关系不明确，资源配置不充分，包括测试室有些测量设备老化。
1.查2007年1-2月份库存盘点单，缺审核人签字。（不符合ISO9001要求条款4.2.4）
生产过程记录管理程序
生产过程记录管理程序随着生产工艺的不断发展，生产过程的监控和记录越来越重要。
生产过程记录管理程序是一种程序化的工具，通过记录和分析生产过程中的数据，为制造商提供更好的数据、更好的工具和更好的决策，从而帮助其提高制品质量和生产效率。
一、生产过程记录的意义生产过程记录是指在生产过程中记录和整理的生产数据，包括原材料的入库、加工、装配、质量检查等各个环节的参数、质量统计等内容。
生产过程记录的目的是为了优化生产流程，提高质量，减少浪费，并为生产管理提供数据支持，统计各生产阶段的工时、机器使用率等数据，帮助管理人员监控整个生产流程。
二、生产过程记录的形式生产过程记录可以采用各种形式，例如手写文档、电子表格、数据库等。
手写文档可能不够精确，而且容易丢失和损坏，电子表格也可能不够灵活和完整，而数据库就可以满足记录的所有需求。
数据库记录可以通过网络提交和共享，可使记录更加精确、快速、准确、实时。
三、生产过程记录的管理程序生产过程记录管理程序需要实现以下步骤：1. 制定记录标准。
所有生产过程应按照设定的标准记录，如温度、湿度、压力等参数，便于后期数据统计和分析。
2. 编写记录程序。
生产管理人员应设计记录程序和记录表格，方便操作记录并收集数据。
3. 记录信息上传。
在完成生产过程后，将记录信息上传至生产过程记录管理系统中。
4. 数据分析。
通过生产过程记录管理系统分析数据，来检测和预测生产过程。
5. 数据共享。
生产过程记录管理系统应支持生产信息的共享和交流，使管理人员可以共享数据，作出合理的决策。
四、生产过程记录管理程序的优势生产过程记录管理程序是一个高效的生产管理工具，它的优势在于：1. 记录准确度高。
记录程序和记录表格都是由生产管理人员制定的，基于标准化和规范化的原则，能够准确记录生产过程的信息。
2. 数据实时统计。
管理系统可以实时记录和统计数据内容，提供及时反馈及保障。
3. 数据分析及时。
通过对数据的统计和分析，管理者可以及时调整生产流程，改善生产质量和效率。
新零售生鲜配送作业管理实践实验过程记录
新零售生鲜配送作业管理实践实验过程记录
一、仓库供货方案
选择部分门店为支路首先由各自最近的仓库进行配送，剩余门店根据运输的温度不同，可分为两个交通图：现宰畜禽类和耐寒类蔬菜的交通图；喜温类蔬菜的交通图。
第一步，先看喜温类蔬菜交通图。
第二步，现宰畜禽类与耐寒类蔬菜的运输温度相同，可以看做是同一类货物。
第三步，综合根据图上作业法可得到甲仓库优先给C、B、F门店供货，乙仓库优先给A、D、E供货，丙仓库优先给H、G供货，由于仓库存量限制结合车辆派遣运输成本：门店D的剩余1吨现宰畜禽类货物由甲仓库配送；门店E剩余1吨耐寒类蔬菜与4吨现宰畜禽由丙仓库配送；门店F的剩余1吨喜温类蔬菜有丙仓库配送。
二、配送区域划分
第一步，连接各门店形成凸多边形，使所有门店都在这个多边形内部。
第二步，选择任意非顶点门店连接各顶点，构建初始三角网。
以门店B为例，连接A，C，F，H，G形成初始三角网。
第三步，可发现E门店在三角形ABH中，且可看出E位于三角形BGH的外接圆中，因此三角形ABH与三角形BGH为E的影响域，删除影响域内的三角形，将E与影响域顶点相连。
第四步，门店D在三角形ABE中，且位于三角形ABC的外接圆中，可得ABE与ABC为D的影响域，删除影响域内的三角形，将D与各影响域顶点相连，形成优化的三角网。
第五步，连接相邻三角形的外接圆圆心，位于图形边缘的三角形作垂直平分线与图廓相交，即得到泰森多边形。
三、配送路径规划
计算相应的节约里程数，根据时间与成本约束调整后得到。
公路工程项目管理过程记录
一、项目概况项目名称：XX市XX公路改造工程项目项目地点：XX市XX区项目业主：XX市交通运输局项目总金额：人民币XXX万元项目开工日期：2023年3月1日项目预计完工日期：2023年12月31日二、项目管理过程1. 项目前期准备阶段（2023年1月-2023年2月）（1）项目立项：根据国家及地方公路建设规划，市交通运输局提出XX公路改造工程项目，并报上级主管部门审批。
（2）设计阶段：委托具有相应资质的设计单位进行公路改造工程的设计，包括道路、桥梁、排水、照明、绿化等工程。
（3）招标阶段：按照国家及地方相关法律法规，公开招标选择施工单位、监理单位和材料供应商。
（4）合同签订：与中标单位签订施工合同、监理合同和材料供应合同。
2. 项目施工阶段（2023年3月-2023年12月）（1）施工准备：施工单位根据设计图纸和合同要求，进行施工前的各项准备工作，包括人员、设备、材料、施工方案等。
（2）路基工程：按照设计要求，进行路基挖方、填方、压实等施工，确保路基稳定。
（3）路面工程：根据路基施工情况，进行路面基层、面层施工，确保路面平整、耐久。
（4）桥梁工程：按照设计要求，进行桥梁基础、桥墩、梁体等施工，确保桥梁安全、可靠。
（5）排水工程：按照设计要求，进行排水沟、涵洞等施工，确保路面排水畅通。
（6）照明、绿化等工程：按照设计要求，进行照明、绿化等工程施工，提高道路美观度和安全性。
3. 项目监理阶段（1）监理单位对施工单位进行全过程监理，确保工程质量、进度和安全。
（2）对施工过程中发现的问题，及时与施工单位沟通，提出整改意见。
（3）对关键工序、关键部位进行严格检查，确保工程质量。
4. 项目验收阶段（1）施工单位完成施工任务后，向监理单位提交竣工验收申请。
（2）监理单位组织验收小组，对工程质量、进度、安全等方面进行全面检查。
（3）验收合格后，由监理单位出具验收报告，并报业主单位备案。
三、项目总结1. 项目实施过程中，严格按照国家及地方相关法律法规，确保工程质量、进度和安全。
全过程记录制度
全过程记录制度全过程记录制度是一个涉及多方面、全面记录企业生产经营各实践活动的管理制度，是保证企业生产经营正常运营、提升企业管理水平、保障企业信息安全的重要手段。
下面将从步骤、功能、优势等方面阐述这一制度。
1. 制定过程：制定全过程记录制度需要围绕企业自身的生产经营实践展开，收集企业生产管理的各项资料，明确记录所需范围、内容、方式、周期等要素，制定出严谨、细致、实用的制度。
2. 主要记录内容：全过程记录制度需要包括企业日常生产经营实践活动的全过程记录，包括但不限于生产生活用品的生产过程、财务管理的支出收入记录、人力资源管理的员工资料和考勤记录等内容。
企业应该结合自身需要，确定需要记录的内容方案以及信息的收集、处理、存储等具体流程。
3. 功能作用：全过程记录制度可以加强企业数据管理，提高数据的准确性，提高企业的管理效率；可以为企业的生产经营实践提供准确、及时的决策支持，以实现财务、人力、生产方面的优化管理；同时，“全过程记录制度”也是企业管理信息资源的重要来源，可以帮助企业实现快速、安全、便捷的信息管理。
4. 优势：全过程记录制度可以提高企业管理水平，减少企业运营管理环节中的风险和漏洞，降低企业经营成本，保障企业信息安全。
该制度的实施可以加强企业管理的科学性、规范性和实用性，从而达到改善企业本身发展的效果，比如提高生产状况，提高管理水平等。
总之，全过程记录制度的制定和实施，有利于提高企业的数字化管理水平，为实现企业高质量、快速、稳健的发展提供了重要的支持。
企业应该按照自身的实际需要，结合具体规范要求，积极推进全过程记录制度的实施工作，充分发挥这一制度的优势和作用。
施工现场施工过程记录与质量档案管理
施工现场施工过程记录与质量档案管理施工现场是建筑工程施工的关键环节之一，因此，施工过程记录与质量档案的管理尤为重要。
有效的施工现场施工过程记录和质量档案管理不仅可以及时发现和解决问题，保障施工质量，还能提供有力的依据和参考资料，为施工过程的控制与改进提供支持。
本文将从施工过程记录和质量档案的定义、管理方法以及实际操作层面进行探讨。
一、施工过程记录的定义和管理方法施工过程记录是指对施工现场各项活动、工作内容以及关键环节进行详细记录和记录管理的工作。
它包括了施工过程中的各种施工工艺、检验测试、技术措施等内容的记录。
施工过程记录的管理方法需要包括以下几个方面：1.记录要准确、详尽施工过程记录需要准确地记录施工现场的各个环节，包括施工过程中的工序、时间、人员、设备、材料等方面的信息。
其中技术要求、施工控制和实际操作等关键信息必须详细记录，以便后续查阅和分析。
2.建立完善的记录档案系统施工过程记录需要通过系统化的方法进行管理。
可以建立一套完整的记录档案系统来管理施工过程中的各类记录，包括施工日志、工序检查记录、质量记录、技术要求记录等各种类型的档案。
这样可以方便后续查阅和分析，并为质量验收提供依据。
3.实行科学化的审核机制施工过程记录需要经过科学化的审核机制来保证其准确性和完整性。
在施工现场，可以设立专门的施工过程监督人员或质量管理人员负责审核记录的内容，核实施工过程的合理性和符合性。
二、质量档案的定义和管理方法质量档案是指对施工过程中的质量控制和质量检验等方面的信息进行记录和管理的工作。
质量档案的管理方法需要包括以下几个方面：1.质量档案要完整、规范施工过程中产生的质量档案应当完整、规范。
对于每个环节和工序的质量检验、质量问题和质量控制需要进行系统、详细的记录。
质量档案应包含了施工材料、施工设备、施工工艺、施工计划以及质量检测等各方面的信息。
2.建立集中化的质量档案管理系统质量档案可以通过建立集中化的管理系统进行管理。
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青岛科技大学本科毕业设计（论文）进展情况记录表
时间问题指导教师解答要点
第1次怎样理解可编程控制器?
可编程控制器，是一种数字运算操作的电子系统，专为在工业环境下应用的设计。
它采用可编程序的存储器，用来在其内部存储执行逻辑运算、顺序控制定时计数和算术运算等操作的指令，并通过数字的模拟的输入和输出，控制各种类型的机械或生产过程。
指导教师签名：2011年3月1日
第2次全自动洗衣机的特点？
能自动完成洗涤，漂洗和脱水的转换，整个过程不需要人工操作。
指导教师签名：2011年3月12日
第3次可编程控制器PLC的特
点?
可靠性高、硬件配套齐全、用户使用方便、适应性
强、编程简单、功能强、性价比高。
指导教师签名：2011年3月20日
第4次全自动控制洗衣机所用
的程序控制器可分为？
全自动控制洗衣机所用的程序控制器可分为电动
机驱动式和单片机式。
指导教师签名：2011年3月27日
第5次全自动控制洗衣机的发
展阶段从控制方式上可
分为？
第一类电动控制洗衣机，它的程序控制器由电动元
件组成。
第二类是电脑控制洗衣机，它的程序控制器由微型
计算机组成。
指导教师签名：2011年4月7日
第6次全自动控制洗衣机采用
可编程控制器的优点？
大大提高工作效率，和适应工作环境的能力。
硬件
也相对简单，提高系统的可靠性。
另外它的编程语言
也相对简单。
指导教师签名：2011年4月14日
第7次在设计控制系统硬件时
涉及到的电路保护方法
有哪些？
在设计控制系统硬件时，要有多种电路保护装置，
如电流保护电压保护过载保护、过热保护及欠压保
护等
指导教师签名：2011年4月20日
第8次对比一下单片机控制与
PIC全自动洗衣机？
在全自动洗衣机中，洗衣机洗涤、脱水程序是由单
片机为中心控制系统工作的。
在设计控制系统硬件
时，要有多种电路保护装置，增加了硬件的复杂性，
隐含较高的故障率无形的增加了维修成本费用，在各
种控制系统中广泛应用的PLC能克服单片机的缺点。
整体模块，集中了驱动电路、检测电路和保护电路以
及通讯连网功能。
因此在运用中，硬件也相对简单，
提高系统的可靠性。
另外它的编程语言也相对简单。
指导教师签名：2011年4月27日
第9次采用PIC控制全自动洗
衣机的缺点是什么？
设备大，成本高，显得笨重。
指导教师签名：2011年5月4日
第10次波轮式全自动洗衣机结
构？
波轮式全自动洗衣机通常都采用将洗涤（脱水）桶
套在盛水桶内的同轴套桶式结构，虽然它们各自牌号
和型号都不同，但其结构都是由洗涤，脱水系统，进，
排水系统，电动机和传动系统，电器控制系统以及支
撑机构5大部分组成的。
指导教师签名：2011年5月20日
第11次PLC在逻辑控制系统中
的应用步骤？
首先，分析电气控制任务；然后确定输入输出点的
分配；进而绘制梯形图；最后编写指令表程序
指导教师签名：2011年6月10日
第12次全自动控制洗衣机的发
展前景？
节能，环保，创新，形成一种健康新理念
指导教师签名：2011年6月15日。