网络创业牛人王兴
“小强”王兴:创业者企业培训不应把自己想得太强大.

很多人可能没听过王兴的名字,但你也许玩过这4个网站中的某一个:校内、海内、饭否、美团。
他就是这4个网站的创始人。
在互联网大佬的包围下,王兴就像打不死的小强一样往前冲。
给中小企业创新创业的机会,也就是给中国互联网产业持续发展的机会,王兴会缔造中国互联网的草根神话么?连环创业者走到哪里王兴都带着他的iPad,哪怕在接受采访时,也会随手捣鼓几下。
和王兴谈话,气氛会比较严肃。
回答记者的提问时他呈现出“理工男”的典型特征——简单直接。
“我从不刻意往回看。
”对于过去的那几段创业史,王兴总是轻描淡写。
他的履历不需要掩盖。
1997年他被保送到清华大学电子工程系无线电专业,毕业后拿到全额奖学金去美国特拉华大学留学,他的导师是高光荣,第一位获得MIT计算机科学博士学位的内地学者。
2004年初,25岁的他中断了在特拉华大学电子与计算机工程系的博士学业,回国创业。
2004年2月,扎克伯格在哈佛大学宿舍里捣鼓出Facebook;第二年秋天,王兴受其启发,瞄准大学生群体做起了SNS校内网。
发布3个月就吸引了3万用户。
到第二年,校内网成为最大的中文社交网站。
在创办校内网之前,王兴还有过两次短暂的创业经历。
一次是创办社交网站多多友,但很快失败。
王兴将“多多友”失败的原因归结为“所有人都可以来,可结果却是所有人都不来”。
另一次是创办服务性的电子商务网站“游子图”,让在海外的游子把数码照片发到国内,通过网络付费,由游子图网站冲印出来寄给他们的父母,但由于过于细分难以聚集有这部分需求的人也招致失败。
2006年校内网的用户量暴增后,王兴需要钱增加服务器和带宽。
红杉资本与王兴接触过,不过由于给风投留下了太年轻、不靠谱的印象。
最后红杉转投另一家公司。
这年,融资失败的王兴将校内网卖给陈一舟。
之后,陈一舟将校内网改为人人网,从日本软银融得4.3亿美元,目前正准备上市。
王兴并没有闲着。
2007年,Twitter在美国面世。
半年之后,王兴给中国带来了第一个微博客网站饭否,饭否又火了。
王兴:中国互联网创业“先遣队”

Fcb o  ̄T t r 互联网搞翻 了天 ,不姓王 的校 内网和 ae o k, wie把 H t
人 ”。而 闻名I 业 界的红杉 资本就 与王兴 有过接 触 。坊 间 新浪微博前途无限,但是这—个个浪尖 ,却都不属于王兴了。 T
创业先遣队再次出征
“ 确切地说 ,中国最早做 团购 的是 5 年前 的篱 笆网 、5 1 团购他 们这一批 。而2 1年3 00 月初开始 的美团网 ,应该称之
王 兴确实太年 轻 。 当时 ,他 把融资 的希 望押在一 家美 为 ‘ 团购2 ’。两者 的主要 区别 ,首先在于是 提供简单 的 . 0
国V 身上 ,而选 择它的理 由仅仅是 因为有个美 国朋友认识 信 息服务还 是直接 介入交 易流程 。其次 ,美团 网提供 的不 C 这 家公 司 。但 王兴不知 道的是 ,这家公 司并 没有在 中国常 是 实体商 品 ,而是 针对本 地 白领 阶层 的生活消 费服 务 。” 驻开 展业务 的打算 ,虽然最 终其美 国总部派 了人来走 访市
他似乎 又押对 了宝 。而盘 点过往 的创业 经验 ,王兴这 一次
糯米 网……超 过2 名创业者涌入 这个领域 ,掀 开了中国互 万 联 网领域的 “ 百团大战 ”序幕 。 网络团购 打破 了很 多人 的最低价格 预期 。打开 团购 网 站的主 页,人 们会 发现 ,1 折上下的团购活动 比比皆是。而
场 ,但 时间却恰 恰赶在 暑假—— 学生们 都放假 了 ,数 据很 王兴这样给美团网定义 。 就 这 样 ,王兴 再 ~ 次 出征 ,像不 死 的 小强 一 样 ,在 觉地 山寨国外成功模 式”的路子 :复制G o p n ru o ,无论盈利 模式 、功能规划、页面设计 ,都是借鉴而来 。 王兴 坚信美 团 网是 “ 和谐 ”的 :衣 食住行 ,民 生之 必 需 ,肯 定不会触 及 网络管制 的敏感区 。然而面 对崭新 的业
王兴朴素的道理

王兴朴素的道理全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:王兴,作为中国知名互联网企业家和投资人,凭借其敏锐的商业洞察力和创新思维,创立了美团点评公司,成为了中国互联网领域的佼佼者。
尽管王兴身家亿万,却一直以朴素和低调著称,不喜炫耀奢华,而是坚守着朴素生活的态度。
那么,王兴朴素的道理是什么呢?王兴认为朴素是一种美德。
在他看来,朴素是一种品质,是一种做人的态度。
朴素的人不乱花钱,不喜奢华,凡事都顺其自然,不刻意追求外在的炫耀。
王兴认为,朴素是一种优雅和高尚的品质,只有朴素才能拥有真正的内心的平静和安宁。
在他眼中,那些过分追求奢华和享乐的人,往往是浮躁和虚荣的,而朴素的人却可以更加淡定和从容面对生活的起起伏伏。
王兴也认为朴素是一种智慧和修养。
在他看来,朴素并不是简单的穿衣吃饭,更是一种生活的理念和态度。
朴素的人不为外在的物质所累,而是注重内心的修养和人格的提升。
只有在朴素的生活中,才能真正领悟生活的真谛和意义,才能看清人生的轨迹和方向。
王兴深信,朴素是一种智慧,只有懂得朴素的人才能看清事物的本质和真相,才能在喧嚣的世界中保持一份平和和宁静。
王兴朴素的道理就是要以朴素的生活态度和工作方法来看待生活和事业。
朴素不是简单的穷困潦倒,而是一种淡泊和平和的生活理念。
只有在朴素中,才能拥有真正的快乐和满足,才能真正走上成功的道路。
希望更多的人能够从王兴朴素的人生智慧中受益,珍惜朴素的生活态度,坚守朴素的人生信念,在璀璨的人生舞台上谱写出属于自己的华丽篇章!第二篇示例:王兴是一位中国企业家,他是美团点评的创始人和CEO。
王兴在创办美团点评之前是在百度工作的,但是他选择了辞职并创办自己的公司。
在创业的过程中,王兴秉承着朴素的生活态度,他不追求奢华,不浪费资源,一直以来都秉持着朴素、节俭的生活信条。
王兴的朴素之道给他的事业带来了很大的成功,也给他带来了更多的快乐和满足感。
王兴的朴素之道可以从多个方面来解读,下面我们来详细探讨一下:一、在生活中的朴素王兴在生活中一直保持着朴素的生活方式,他不喜欢奢侈的消费,不追求名利,也不过度消费自己的财富。
美团网王兴的创业成功案例(2)

美团网王兴的创业成功案例(2)围绕用户需求才能创业成功“创业最有趣的地方是,总要去做些过去没做过的事,更重要的是,创业要做有用户需求的东西。
”在美团之前,王兴先后创办了校内、海内、饭否。
王兴对此解释,再一次创业选择从团购市场切入,看上去转型似乎比较大,从SNS一下子跳到电子商务,但团购与他以往产品的思路其实是一样的,也是靠人与人的关系来传递信息。
王兴说:“创业最有趣的地方是总要去做些过去没做过的事,更重要的是创业要做有用户需求的东西。
”当时王兴创业的美团从团购切入,正是为了满足用户的切实生活需求。
团购不存在送货上门的情况,消费者自己去店里享受服务,所以团购是互联网线上线下的巧妙结合,而且服务消费的市场远比商品消费的市场广大。
“从消费者的角度出发,一个月的每一笔开支、每一笔花销、每一笔交易,有多少是在服务上?归根到底美团要做的是一个不宅的电子商务,原来网上的东西,不是变成物流送到你家里,而是变成人流到店里。
”王兴认为,消费者到店里消费,所做的一切都是O2O的事情,所以说团购是O2O的最佳切入点。
O2O通过互联网、移动互联网,将消费者和商户联结在一起。
那么线下的消费,第三产业、服务业是好几万亿的市场规模。
王兴并不满足60%的市场份额,他发现线下还有几万亿的市场,线上市场份额大概不到线下的1%,王兴认为美团目前只占了1%中的一部分。
目前市场还在迅速增长,如果没跟上并推动这个增长,随着市场的迅速扩大,不进者将被抛在后面。
王兴认为这是前所未有的大机会,也是前所未有的大挑战。
当被问及创业美团的生意经时,王兴揭开了成功的秘密。
第一,不打线下广告,钱用在刀刃上。
在2010年到2011年千团大战最激烈的时候,王兴坚持不打线下广告。
此举被认为是美团历史上做的最正确的战略决策之一,避免无谓“烧钱”,在后来遇到资本寒冬时保证了现金流情况良好。
第二,坚持本地生活服务,在实物团购上只投放少量精力。
第三,控制运营成本,注重现金流。
美团创始人王兴创业十年:危机感在何处?

美团创始人王兴创业十年:危机感在何处?[摘要]如果要革命,我希望是自己革自己的命。
我始终战战兢兢,如履薄冰。
美团创始人王兴(微博)腾讯科技王鑫 9月13日报道王兴的创业故事好看,因为有起伏、有成长。
本月,一本专门讲述王兴创业十年的新书上市,书名为《九败一胜》。
书籍作者李志刚曾多次采访过王兴本人,这本书除了呈现王兴本人的经历和思考,也花费了很大篇幅来描述王兴创业团队里的骨干们如何聚集在一起完成他们共同的目标。
本书作者期望通过讲述王兴的故事,让更多的创业者获得一些经验和教训。
所以书籍带有鲜明的媒体视角式报道印记,而不是个人传记式书籍。
当然,对于想要了解王兴和他的团队这十年都干了什么的读者而言,这本书提供了答案。
本文也针对一些问题在书籍中找到了描述,摘取部分内容供参考:为何王兴没能给校内网融到钱?校内网因资金断裂卖给了陈一舟(微博)。
很多人会困惑,如此好的产品模式怎么会融不到钱?如果按照客观原因总结,王兴当时带领的仅有14个人的团队还是太过于年轻和不成熟。
无论是技术、市场还是管理,在投资人面前都不是最好的。
那时候的王兴只能用青涩来形容。
无论是王兴本人的讲述,还是跟他一起打拼过来的伙伴们的回忆,没有任何证据表明,王兴当时对校内网的认知有一套自己的理论。
他对互联网的认知,基本还停留在表层,照搬别人的理论(六度空间理论),加上自身朴素的生活经验(他本身就是重度社区使用者)。
时隔八年后,王兴总结自己对企业家的认知,“企业家精神最精到的描写是,企业家本质是对机会的追求,暂时无视自己现在掌控多少资源。
这是市场经济的本质。
创业者就是,你要干这件事,但你缺乏其他东西,你只要有能力,你就可以去寻找其他东西。
”“做校内网的时候,我需要资源,但我没有资源。
当时我不懂,我没有资源不要紧,资源的流动性很强,如果天使投资人投了钱,他们可以找其他人来,资源就聚拢过来。
”为何王兴总是第一个发现新机会?从校内到饭否,再到美团,王兴总是最先发现互联网浪潮里的机会。
美团王兴家族信托案例

美团王兴家族信托案例王兴是福建龙岩人。
龙岩是互联网奇地,除了王兴外,今日头条张一鸣和雪球财经方三文都是龙岩人。
有个颠覆传统印象的事实:福建在中国互联网版图上扮演了重要角色,除了上述三家,还有美图秀秀,喜马拉雅,神州专车,土豆,虎扑等等知名互联网企业的创始人都是福建人。
这些年来,我认为家庭对一个人的职业选择有着巨大的影响,所以每位创业大佬,我都尽力查询他们的家庭情况。
王兴的父亲王苗是当地首富。
王苗是福建当地知名的水泥业大佬,03年还参与创立了当地最大的水泥公司(永定兴鑫水泥),当时年产值就有200万吨,就连福建省最大的水泥上市公司福建水泥也是其股东之一。
目前担任公司总经理。
王苗旗下拥有一家房地产公司、一家融资担保公司,一家小贷公司、一家建材公司,另外还通过资本运作控股了多家当地其他行业公司。
王兴家的别墅占地800平米、建筑面积380平方米,有四层。
依靠当地风水佳地天马山。
是那种依山傍水、地理位置最佳的半山别墅。
由于家庭条件优越,王兴能够从小接触同龄人无法触及的世界。
比如电脑和互联网。
1995年龙岩永定县城接入了互联网,那时候一台电脑大几万元,那时候16岁的王兴凭借关系,去邮电局办理了入网手续,买回了电脑,在家里看最新的美国NBA篮球新闻。
王兴有个亲姐姐,考上了清华无线电系。
王兴当时走了保送路线,也保送到清华无线电系。
网上查不到王兴保送的原因。
王兴的老婆郭万怀也是龙岩人,是他的学妹,也考上了北大。
王兴从小由于家庭优越,兴趣爱好也非比常人,从小对科技情有独钟。
据说他10岁就喜欢爬火车,原因是蒸汽式火车对他的吸引特别大。
14岁开始玩无线电。
这都不是一般家庭能接触的到的兴趣。
从小,王兴就喜欢和一群同学一起学习技术,甚至动手做DIY录音机和功放。
王兴高中同学赖斌强是王兴创业的忠实伙伴,也是三家创业公司之一。
后来,王兴扩大了美团,几乎一半的核心成员是王兴的高中同学。
王兴的创业过程众所周知。
一般来说,这是“九败一胜”。
数字英雄崛起年度感动中国十大互联网人物
数字英雄崛起年度感动中国十大互联网人物数字英雄崛起年度感动中国十大互联网人物随着信息技术的快速发展,互联网已经渗透到我们生活的方方面面。
无论是商业、教育、医疗还是社交娱乐等领域,互联网都发挥着重要的作用。
在这个数字时代中,有一些杰出的互联网人物将自己的才能与激情倾注在网络的建设与创新上,他们以自己的努力和奉献感动了整个中国。
在此,我们盘点年度感动中国的十大互联网人物。
1. 张亚勤:互联网教育先驱张亚勤是中国互联网教育领域的先驱者之一。
他创立的在线教育平台为数以百万计的学生提供了高质量的教育资源。
他为改善教育不平等问题做出了巨大努力,并为年轻一代在教育上的发展提供了更多机会。
2. 马化腾:中国互联网创业领袖作为中国知名的企业家和投资家,马化腾是中国互联网巨头腾讯公司的创始人之一。
通过创新的互联网产品与服务,他带领腾讯走向了国际舞台,并在社交媒体、游戏、支付等领域取得了巨大的成功。
3. 雷军:智能手机引领者创办小米科技的雷军以其优秀的商业头脑和创新的产品设计,将中国智能手机行业推向了全球舞台。
他通过以用户为中心的理念,不断满足人们对高品质智能手机的需求,引领了整个行业的发展。
4. 李彦宏:人工智能先锋作为百度公司的创始人兼CEO,李彦宏对人工智能领域的开发和应用做出了杰出贡献。
他带领百度团队开发了一系列创新的人工智能技术,为推动中国在人工智能领域的发展做出了重要贡献。
5. 罗永浩:互联网营销创新者作为锤子科技的创始人,罗永浩通过独特的营销手段和创新的产品设计,成功吸引了大批忠实的粉丝。
他的创新精神和勇于创新的态度在互联网营销领域树立了典范。
6. 易建联:体育与互联网的跨界合作者易建联作为中国著名的篮球运动员,他与互联网的跨界合作引起了广泛关注。
通过与互联网平台合作,他成功打造了个人品牌,为体育与互联网的融合探索出了新的道路。
7. 程维:电子商务行业领军人物程维是中国电子商务行业的重要人物,他创立的京东公司在中国市场与国际市场都取得了卓越的成绩。
华商名人语录——美团网CEO王兴语录
华商名人语录——美团网CEO王兴语录【1】谈创业“创业并不简单,但也并不痛苦,除非你干的事情很不适合你。
对有些人来说跑步或举重是需要用巨大毅力才能坚持下去的痛苦的事,但对另一些人来说这些活动本身就充满乐趣。
”【2】谈失败“有些人总是念念不忘自己失去了什么,而忘记自己得到了什么。
我不是那种人。
我对生活充满了好奇和激情,‘纵情向前’才是我的态度。
”【3】谈管理“如果是造船的话,不是指挥员工们去砍木头,而是要激起员工对浩瀚大海的向往。
”【4】谈人才“我始终认为人是最重要的,你是不是有足够好的团队,有足够好的团队,你才会有正确的战略,才会有强的执行力,所以归根到底都是人。
”【5】谈竞争“你看马拉松比赛,不会看多少已经退出比赛了的,最后几名现在情况怎么样?大家永远只会关注最前面几个。
我认为团购的竞争跟马拉松比赛一样,大家只会看前面,后面发生的事情,可能即将发生,可能已经发生,没有人会知道。
对未来越有信心,对现在就越有耐心。
”【6】谈生命“我希望享受每一天,因为我认为这个生命是一段过程,而不是终点,终点只有一个。
这个过程的话,我希望是时刻都是充满激情的,我们总共只有不到三万天的时间,我不希望浪费任何一天。
然后能和自己愿意相处的人,然后一起做一些事情,很简单的。
”【7】谈市场“其实创业者不应该把自己想得过于强大,不是我们改变市场,是市场改变我们,我们每个人作为用户是市场的一部分,这才是根本性的力量。
”(敬请搜索关注“华商韬略微信公众号”或下载“华商名人堂APP”,阅读华人商界更多“有价值的人物、事件与思想”。
)。
王兴成功在于积累的素材
王兴成功在于积累的素材在2004年,王兴做了两件和扎克伯格相似的事情:退学,创立了一个社交网站。
他拖着箱子回到北京,在清华大学附近租下一套130平米的房子,拉上王慧文和中学同学赖斌强,一人一张折叠床,开始写代码。
与那位哈佛天才形成天壤之别的是,清华毕业生王兴的第一个社交网站项目多多友毫无水花,用户少得可怜,且其中大部分一两周才登录一次。
留给三个年轻人的,只有没有暖气的出租屋带来的阵阵寒意。
在多多友之后,王兴和两个伙伴以平均每两月出一个新项目的速度,不停地在各种网站、输入法、中继站等产品之间切换,有些上线后受挫,有些甚至未完工便已觉察了不对。
三个人拿着每人千元的月薪撑了一年,士气从高昂走向低落,眼看已然撑不下去,冥冥之中,扎克伯格拯救了这个创业小团队。
2005年中,王兴观察到了脸书的存在,加之多多友的运营经验,让他们意识到熟人社交的价值,三个人果断决定:照搬脸书,上线校内网。
从多多友到校内网,王兴吸取的第一个教训是用户推广。
他不再守株待兔,在校内网上线后,王兴和王慧文回到读书时的清华大学电子系办门票抽奖,总算引来了几百名用户。
临近寒假时,王慧文想到一个创意,租用大巴免费送学生去火车站,条件是注册校内网账号,填写真实信息,之后在网站上输入需要乘坐的大巴时间,凑满50人即可发车。
一个月后,他们花掉了1.4万租车费,为校内网引来八千名北大、清华、人大学生,为这个社区奠定最早一批优质的种子用户。
当时的王兴还不知道,这个方法叫烧钱,在未来十余年,这将是互联网世界中最有效、也是最残酷的扩张方式。
但他清楚,校内网需要钱。
创业以来,他的团队已经自掏腰包投入了数十万,王慧文和赖斌强都是通过借钱,人均负债了几十万元,这仍远远不够。
SNS(Social Networking Services社会性网络服务)正在进入战国时代,短短一年时间,底片网、eDorm、Dorm99、占座网,雨后春笋一般,对手层出不穷,每一场面对面的血战,都是赤裸裸的资本投入。
扒一扒团购老板的背景
扒一扒团购老板的背景随着“中国的团购老板谁最有可能卷款潜逃”这场微博投票以16034人的参与结束,伴随着网上对于此番投票的热议,让三只眼来扒一扒各位团购老板的创业史,各位看客自己琢磨个中滋味。
一.美团王兴王兴,以王兴目前的曝光度来说,他是美团的灵魂人物,这个创办过多家互联网公司均未成功的互联网资深创业者。
从校内、饭否、海内到美团,王兴以其专业精准的眼光把握了互联网的脉搏,但也以屡战屡败的业绩被《南方周末》称为“最倒霉的连环创业者”。
王兴有着VC偏好的资历:清华大学本科、美国特拉华大学留学并且师从第一位获得MIT计算机科学博士学位的大陆学者高光荣,现在王兴还顶着富二代的光环。
好的项目,有着公认的背景,却一直没有遇到一个可稳定持续发展或者上市的事业,只能说以前的王兴太自我了,而这也从创办了美团之后王兴的转变也可以看出来。
美团时期的王兴在一段时间内接受了众多媒体的专访(不排除公关的成分),从里面可以看出这个天才少年的心路转变。
美团目前是最被看好的团购网站,同时美团也是国内第一家团购网站,希望王兴这一次能给自己给团队一个满意的结局。
附:王兴创业史:2005年做SNS校内网,校内在2006年成为最大的中文社交网络,但用户越多消耗越大,王兴融不到钱,最后选择以200万美金卖给了千橡集团陈一舟。
2009年改名人人网,2011年5月4日,曾经的校内网在美国纽交所上市。
2007年5月推出微博客饭否。
仅半年前,Twitter刚在美国诞生。
到2009年7月,饭否成为国内独占鳌头的微博,但因为政府管制遭强行关闭。
饭否被停了505天,在这个过程中,新浪的微博风光亮相……2007年11月推出海内网,把社交网络从学生向白领群体扩展。
几个月后,开心网面世。
定位类似的开心网凭借社交+游戏的产品理念一飞冲天,海内不是对手,只勉强维持IT/媒体的狭小用户群。
2009年7月,海内受到饭否服务器的牵连也被关闭,自此隐匿于江湖。
从以上的角度来说,王兴更是一个理想主义者,梦想的实现远远大于金钱的诱惑,他比任何人都在意自己的羽翼。
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手 卖 给 陈 一 舟 的 时 候 ,我 曾 问 他 为 什 么 要 卖 ,他
互 联 网 行 业 机 会 很 多 ,做 得 好 可 以 一 夜 之 间 成 为 亿 万 富 翁 , 互 联 网 行 业 也 很 残 酷 ,多 如 牛 毛
之 后 听 说 他 的 创 业 团 队 手 头 拮 据 , 大 家 举 手 的 公 司 , 到 处 是 胸 怀 大 志 的 创 业 者 , 最 后 成 功 的 “ 内 ” 给 卖 了 , 坊 间 传 闻 是 5 0万 美 人 寥 寥 无 几 。 校 0 有 人 说 ,在 互联 网 行 业 ,能 碰 到 两 次 好 机 元 。 后 来 陈 一 舟 拿 “ 内 ” 在 孙 正 义 那 里 融 了 校 开 白领 市 场 ,把 “ 内 网 ”改成 校
尝套 餐 只 卖 5 0元 , 但 是  ̄- 4 J时 的 时 间 限 制 以 候 , 因 为 诸 多 的 原 因 , “ 否 ” 戛 然 而 止 。 2 /\ 饭 及 最低 人数 限制 。
长 江 后 浪 推 前 浪 ,前 浪 死 在 沙 滩 上 。 “ 饭
团 购 网 站 在 国 内还 是 个 新 鲜 玩 意 儿 , 嗅 觉 灵 否 ” 造 成 的 微 博 客 星 星 之 火 ,让 新 浪 成 了 收 获 敏 的 他 又 一 次 赶 到 了潮 流 的 前 列 , 到 现 在 ,团 购 者 , 搜 狐 、 网 易 也 审 时 度 势 加 入 微 博 大 军 。 眼 看
直做 到 “ 团 ” 创 办 的网 站 一个 接 一 个 。 不过 纷纷 转投 各大 门户的衣着 、极短 的头发和 斯
一
个 同 行 曾 非 常 赞 许 地 说 , 王 兴 是 个 不 张 扬
文 的 眼 镜 。 他 讲 起 话 来 像 个 害 羞 腼 腆 的 大 学 的 高 素 质 人 才 ,在 国 外 或 许 他 很 早 就 成 功 了。 在 生 — — 虽 然 他 从 清 华 和 特 拉 华 大 学 毕 业 已经 很 久 中 国 搞 互 联 网 , 并 不 能 仅 仅 依 靠 技 术 , 很 多 时 了 。 - 时他 穿 着 沙 滩 鞋 和 短 袖 衬 衣 ,听 说 他 后 来 候 , 人 脉 、 手 腕 和 政 治 敏 锐 都 是 决 定 性 的 因 素 。 7 " -
购 物 网站 定 位是 :新型 团购 网, 2 5, 最 大 的 特 点 是 每 天 只 卖 的 兴 起 , 以 及 t i e 的 火 爆 。 wt r t
一
件 商 品 , 折 扣 很 大 , 例 如 原 价 1 0元 的 红 酒 品 0
眼 看着 “ 否 ”要成 为 中国第 一微 博客 的时 饭
网 站 已经 如 雨 后 春 笋 一 般 。 王 兴从
微 博 成 了 中 国 互 联 网 又 一 个 大 的 机 会 ,原 来 坚 持
“ 否 ” 等待 饭 、 “ 否 ” 重 开 的 “ 丝 ”们 , 饭 粉
“ 内 网 ” “ 内 网 ” “ 否 ” 一 只 用 校 、 海 、 饭
时 势 造 英 雄 。 王 兴 有 敏 锐 的 互 联 网 嗅 觉 , 有
着 两 次 极 好 的 机 会 问 鼎 中 国互 联 网 的塔 尖 ,像 李
假 如 王 兴 当 时 坚 持 下 去 了 , 或 许 他 就 是 中 国 彦 宏 、 马 化 腾 一 样 功 成 名 就 ,然 而 因种 种 原 因都
4 3亿 美 元 的 真 金 白 银 , 再 后 来 陈 一 舟 为 了 打 会 的 都 是 幸 运 儿 , 而 能 把 握 住 两 次 机 会 的 更 是 .
“ 人 网 ” 比 幸 运 中 的 幸 运 。 从 这 点 来 说 , 王 兴 是 幸 运 的 又 人 。 是 不幸 的 。 “ 内网” 海 起 后 话 , N ̄ 0 万 美 元 真 50 “ 具 ”了 。 杯
成 功 的 一 次 创 业 ,是 国 内第 一 个 做 得 比较 出 色 的 追 求 。
SNS, 虽 然 是 彻 底 仿 制 F c b o , 但 好 就 好 在 ae o k 仿 得彻 底 。 的 扎克 伯 格 。所 以 当2 0 0 7年 他 将 笑 而 不答说 有 自己的原 因。 表 决 就把
创业值
前 些 日 子 , 天 天 挂 在 网 上 、 但 万 年 不 开 口 的 王兴 突然 跳 出来 跟 我 说 , “ 看 看 我 的 去
网 ’ 吧 。 ”
“ 人 网 ”和 人
“ 心 网 ” 2 0  ̄ , 在 一 些  ̄ t- 开 , 0 9 -  ̄ - T
‘ 团 美
“ 丝 ”的缅 怀声 中 , “ 内网” 关 闭了。 粉 海
上 帝 关上 一 扇 门 的 时候 ,也 会打 开 一 扇 窗。
“ ru o . c m ” 创 办 了 美 团 网 , 其 糊 涂 , 有 了 一 批 go p n o “ 忠 ” 这 一切 得 益 于 微博 客 死 。
怪 不 得 他 一 直 沉 寂 没 消 息 , 原 来 他 仿 照 美 国 2 0 2- 王 兴 之 前 创 办 的 “ 否 网 ” 火 得 一 塌 0 9 F, 饭
买 了 一 辆 C级 奔 驰 车 , 这 真 是 他 少 有 的
拘谨。
“ 华 ” 技 术 牛 人 王 兴 没 有 成 为 互 联 网 大 佬 , 也 许 本 身 就 奢 。 也 有 业 内人 士 对 他 表 示 极 大 的 兴 趣 , 有 些 还
他 讲 起 互 联 网 来 滔 滔 不 绝 , 但 在 陌 生 人 面 前 有 些 是 中 国 特 色 。 7 ' 5 - 王 兴 之 前 也 有 创 业 , “ 内 网 ” 无 疑 是 他 最 开 出 了 高 价 , 但 他 似 -  ̄ 不 为 所 动 ,创 业 是 他 的 校