农村合作社管理制度
合作社管理制度范文(5篇)

合作社管理制度范文一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。
监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。
会计负责建立总账和明细分类账,作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。
出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。
二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。
合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。
三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。
在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上,实行“五分开”,即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开,相互牵制、相互监督。
建立资产台账登记责任制度,确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记,建立台账,落实责任。
凡造成资产损失或者浪费,又不能补救的,其直接和间接损失由责任人赔偿。
财务部要根据本社实际,分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例,以实事求是的原则确定资产折旧。
财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查,向理事会呈报实物资产清查报告,提出实物资产管理问题解决方案。
加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理,防止无形资产流失。
四、财务账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。
支票和印鉴不得由同一人保管,账目保管要安全完整,不得缺失。
凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。
本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让,不得将公款外借,禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算,不得长期挂帐;在规定时间内未收回的应收及暂付款项,要查明原因,分清责任,由当事人负责赔偿。
农民合作社内部管理规章制度

农民合作社内部管理规章制度以下是农民合作社内部管理规章制度的内容:一、组织机构和人员管理1.合作社的组织机构应包括理事会、监事会、经营管理团队等。
2.成员选举产生合作社职务人员,通过普选或代表大会等形式进行。
3.职务人员应按照规定的权限和职责行使权力,遵循集体决策和民主原则。
二、财务管理1.合作社应建立健全的财务制度,确保财务管理的规范和透明。
2.合作社应定期向成员公开财务收支情况和经营成果。
3.合作社的经营收入应合理分配给成员,同时留足资金用于合作社的发展和投资。
三、经营管理1.合作社应建立健全的农业生产计划和经营管理制度,保障农产品的质量和供应。
2.合作社应加强农业技术培训,提高成员的生产技能和管理水平。
3.合作社应积极开拓市场,扩大销售渠道,提高农产品的收益。
四、成员权益保障1.合作社应建立健全成员权益保障机制,确保成员的合法权益。
2.合作社应尊重成员的知情权、参与权和监督权,重视成员的意见和建议。
3.合作社应按照合同和约定,及时支付成员劳动收入和经营分红。
五、纪律与奖惩1.合作社应建立严格的纪律制度,约束成员的行为,严禁各种违法违纪行为。
2.对于违纪行为,合作社应及时进行处理,给予相应的纪律处分。
3.合作社应制定奖励机制,鼓励成员积极参与合作社的建设和发展。
六、退出机制1.成员可以自愿退出合作社,应填写退出申请,并按照规定程序办理相关手续。
2.合作社应及时对退出成员进行结算,并支付其合法权益。
3.退出成员应履行相关义务,包括财务结算、资料移交等。
上述是农民合作社内部管理规章制度的主要内容,旨在规范合作社的运行、维护成员权益、促进合作社的发展。
合作社成员应按照制度的要求积极参与合作社的经营和管理,共同实现农业增产、农民增收的目标。
农村专业合作社生产经营管理制度例文(2篇)

农村专业合作社生产经营管理制度例文一、负责保管合作社《财务专用章》,按规定使用印章;对不按规定使用而造成的损失,承担经济和法律责任。
二、负责按《会计法》、《农民专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目,进行会计核算,确保会计信息的合法性和真实性。
三、负责编制合作社会计报表,包括资产负债表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余分配表,按月定期提供会计信息。
四、负责财务档案的整理、装订、分类立卷归档,并确保财务档案的安全和完整。
五、负责定期核查账表及账目明细,盘查合作社物资、货币资金等,确保账证、账表、账账、账款和账实“五相符”。
六、负责拟定合作社成本控制标准,进行成本核算及合作社的其他财务工作。
七、负责为每个成员设立成员账户,准确记录该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额和该成员与本社的交易量(额)。
八、严格执行财会制度,对不符合制度规定的开支有权拒绝入账,严格公款私存、白条抵库,不得贪污、侵占和挪用合作社资金。
因公借款或临时经手集体现金收付的人员,应在办完公事后五天内结清账目。
有权反映财务开支中出现的问题。
九、根据合作社财务公开的要求,做好本社财务公开,及时填写公开内容。
分配利益联结制度为适应农业共营制新型农业经营体系建设的需要,保护成员合法权益,增加成员收入,促进本社发展,依照本社章程对分配利益做如下规定:一、本着社员自愿入社、自愿退社的原则,每个年末向全体成员公布全年财务收支情况。
二、社员要遵守本社的章程和各项规章制度,执行社员(代表)大会和理事会的决议。
三、积极参加本社各项业务活动,接受本社提供的技术指导,按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产,履行与本社签订的业务合同,发扬互助协作精神,谋求共同发展。
四、维护本社利益,爱护生产经营设施,保护本社社员共有财产;待社员要公平公正,不厚此薄彼;社员要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利。
五、本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。
村集体经济合作社档案管理制度

村集体经济合作社档案管理制度
1、农村集体经济合作社须建立档案室,配置档案柜,要妥善保管成员花名册、股东花名册、股权花名册、股东分红花名册,以及财务、合同等资料档案。
同时配置必要的防火、防蛀、防潮、防盗等设施。
2、农村经济合作社对每年形成各类档案资料,必须按内容分门别类,整理立卷,装订成册。
同时,对股东花名册、股东分红花名册,以及财务等档案,实行电子档案管理。
3、农村经济合作社档案管理必须实行专人管理,若遇人员变动,及时办理工作交接手续。
档案资料严禁外借,如需查阅或复制,须经董事长同意,办理复制、查阅手续后方可。
复制件须加盖股份经济合作社法人公章后带离。
4、农村经济合作社档案资料保管期满需销毁的,应编制销毁记录薄,报镇农业部门批准,镇政府派人监督,按规定程序销毁。
如果本制度与国家现行法律法规、政府颁布的条例条令有冲突的,依据国家法律法规、政府条例条令执行。
农村集体股份经济合作联合社各项管理制度

农村集体股份经济合作联合社各项管理制度包括以下几个方面:
1.财务管理制度:该制度要求加强合作社的财务管理工作,规范
财务行为,保护全体成员的合法权益和合作社资产安全及完整。
具体内容包括编制财务计划、开展财务核算、预测和控制生产
成本及相关费用等。
此外,还应设立健全的经济核算制度,并
及时进行记账、复账等工作。
2.票据管理和账款、印章分管制度:严格遵守票据管理制度,使
用规定的收据,并设立登记簿进行核销。
同时,实行账款、印
章分管制度,出纳负责保管现金、有价证券,办理收支结算业
务,而总账、明细账则由会计代理中心核算。
3.库存现金管理制度:严格执行库存现金限额,超过部分必须及
时存入银行,严禁公款私存。
4.民主管理和监督制度:实行民主管理,保障成员对合作社事务
的知情权、决策权、参与权和监督权。
设立监事会或执行监事,
对合作社的财务和业务进行监督。
5.盈余分配制度:合作社应按照章程规定或成员大会决议进行盈
余分配,确保成员的合法权益。
6.档案管理制度:建立档案管理制度,对合作社的各类档案进行
分类、归档和保管,确保档案的完整性和安全性。
7.责任追究制度:对违反合作社章程和各项管理制度的行为,应
依法依规追究相关责任人的责任。
合作社管理制度(6篇)

合作社管理制度一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作。
监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作。
会计负责建立总账和明细分类账,作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作。
出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取。
二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理。
合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金。
任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产。
三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理。
在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上,实行“五分开”,即购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开,相互牵制、相互监督。
建立资产台账登记责任制度,确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记,建立台账,落实责任。
凡造成资产损失或者浪费,又不能补救的,其直接和间接损失由责任人赔偿。
财务部要根据本社实际,分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例,以实事求是的原则确定资产折旧。
财务部定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查,向理事会呈报实物资产清查报告,提出实物资产管理问题解决方案。
加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理,防止无形资产流失。
四、财务账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理。
支票和印鉴不得由同一人保管,账目保管要安全完整,不得缺失。
凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿。
本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让,不得将公款外借,禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保。
本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算,不得长期挂帐;在规定时间内未收回的应收及暂付款项,要查明原因,分清责任,由当事人负责赔偿。
农民专业合作社管理制度

农民专业合作社管理制度第一章总则第一条为了规范农民专业合作社的管理,促进农产品生产和销售的发展,根据《中华人民共和国农民专业合作社法》及有关法律法规,制定本管理制度。
第二条农民专业合作社必须依法组织生产,开展经济活动,遵守法律法规,维护农民合法权益,保障社员的利益,保证社会公共利益。
第三条农民专业合作社设立和管理,坚持“政府引导、市场运作、自主经营、风险自担”的原则。
第四条农民专业合作社的财产不得为政府或者其他单位所有,所有权须由社员共同享有。
第五条农民专业合作社必须自愿组织,自愿加入,自愿退出,禁止强迫或者诱骗他人加入或者退出。
第六条农民专业合作社的社员自愿加入合作社,享有平等权利,按照合作社章程约定履行义务。
第七条农民专业合作社必须符合国家与地方制定的相关规定,健全内部管理,完善社员自治,建立健全监督机制。
第八条农民专业合作社应当对社员实行简明、明确、公开的权利和义务,保护社员的知情权。
第九条农民专业合作社应当制定规范的内部管理制度,确保合作社的良好运行。
第二章组织构成第十条农民专业合作社为市场经济的参与主体,依法享有独立的法人资格,具有独立的民事责任。
第十一条农民专业合作社主要由农民和其他合作社和组织组成。
第十二条农民专业合作社的基本组织形式为成员大会、董事会和监事会。
第十三条农民专业合作社根据需要和规模,可以设立分支机构。
第十四条农民专业合作社应按照法律规定形成合作社章程。
第三章经营范围第十五条农民专业合作社的经营范围包括农业生产、农产品加工、农产品销售等经济活动。
第十六条农民专业合作社可根据市场需求和产品特点,拓展相关产业,开展多元化经营。
第十七条农民专业合作社应当在合作社章程中规定的业务范围内从事生产经营活动,不得违反国家法律法规。
第四章财务管理第十八条农民专业合作社应当建立健全财务管理制度,进行财务核算和管理。
第十九条农民专业合作社的社员应当依据合作社章程的规定认缴出资,并按照规定的期限或者额度缴纳资金。
农村合作社财务管理制度

农村合作社财务管理制度
1. 财务组织架构:明确财务部门的职责和组织架构,确保财务工作的顺畅进行。
2. 预算管理:制定合理的年度预算,包括收入、支出、投资等方面的预算,并按照预算进行资金的安排和调配。
3. 会计核算:建立完善的会计制度,包括账簿的设立、业务的登记和核算、财务报表的编制等,并确保会计核算的准确性和及时性。
4. 资金管理:建立资金管理制度,明确资金使用的权限、流程和要求,做到资金的合理运作、防范资金风险。
5. 财务审计:定期对合作社的财务进行审核和审计,确保财务记录的真实性、合法性和完整性。
6. 经济责任制:建立健全的经济责任制度,明确财务管理人员的责任和权力,确保财务管理工作的规范进行。
7. 资产管理:建立资产管理制度,对合作社的资产进行登记、盘点、评估和保管等,确保资产的安全和有效利用。
8. 费用控制:制定费用支出控制制度,对各项费用进行预算、审批和控制,防止铺张浪费。
9. 经营分析:建立经营分析制度,对合作社的经营情况进行分析和评估,为决策提供参考依据。
10. 绩效评价:建立绩效评价制度,对财务管理人员和财务工作进行评价,激励和引导他们更好地履行职责。
以上是农村合作社财务管理制度的一般内容,具体实施还需根据合作社的规模、性质和经营特点等因素进行具体制定和完善。
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农村合作社管理制度
农村合作社是农民自愿结成的经济组织,是中国农村改革发
展的重要组成部分。农村合作社管理制度的建立和完善对于推动
农村经济的发展,提高农民的收入和生活水平具有重要意义。本
文将从合作社组建、组织结构、管理制度等方面进行论述。
一、合作社组建
农村合作社的组建是以农民为主体,依法自愿组织参加的,
完成经济合作、社会服务、自我教育等目标的经济组织。合作社
的组建必须遵循以下原则:
1. 自愿参加原则:农民参与组建合作社必须是自愿的,不能
强制参加。
2. 平等原则:农民在合作社中享有平等权益,不论资金多少
或是贡献的劳动力多少都应受到平等对待。
3. 经济原则:合作社的组建是为了实现经济合作和效益分
享,必须以经济目的为核心。
4. 依法经营原则:合作社的组建、经营活动必须依法进行,
遵循国家法律法规和政策。
二、组织结构
农村合作社的组织结构应包括会员大会、理事会(或董事
会)和监事会三个机构,以及合作社主要负责人和职工。
1. 会员大会:会员大会是合作社的最高权力机构,由全体会
员组成。决定合作社的发展方向、决策重大事项等。
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2. 理事会(或董事会):由会员大会选举产生,承担合作社
的经营和管理职责。
3. 监事会:监督合作社的经营和管理活动,维护会员权益。
4. 主要负责人和职工:负责合作社的日常经营和管理工作。
三、管理制度
农村合作社的管理制度包括财务管理、人事管理、市场经营
管理等。
1. 财务管理:合作社应建立健全的财务管理制度,包括预
算、账务管理、审计等。要确保财务公开透明,防止财务违规行
为。
2. 人事管理:合作社应根据经营需要招聘、培训和管理员
工。要建立公平公正的激励机制,激发员工的工作积极性和创造
性。
3. 市场经营管理:合作社应根据市场需求和农民的资源禀
赋,制定合理的生产计划和市场销售策略。要提高农产品的质量
和附加值,扩大市场份额。
此外,农村合作社还应加强内部管理,建立规范的决策程序
和监督机制。在农村合作社经营过程中,要注重与相关部门和其
他合作社的合作与交流,借鉴他人的经验和教训,不断提高管理
水平和效益。
总结
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农村合作社管理制度的建立和完善对于发展农村经济,提高
农民生活水平具有重要意义。农村合作社应遵循自愿参加、平等
互利、依法经营、经济发展的原则,建立健全的组织机构和管理
制度。通过规范财务管理、人事管理和市场经营管理等方面的工
作,提高合作社的管理效能和经济效益,推动农村经济的腾飞。