成思危：自主创新与中国现代化
成思危：自主创新与中国现代化摘自中央电视台经济频道中国经济大讲堂(2005年10月)“老张老李一人出一百块钱买了一块大蛋糕，老张说我切这块蛋糕咱俩平分。
”他今天用故事讲制度。
“男同志打领带，我们中国的领带之乡是浙江的嵊州，这一条领带如果从它的原料成本来看就5元钱。
”他今天用故事讲品牌。
从1912年到今天，经济学上的创新理论将近百年。
在中国走向现代化的今天，让我们来一起听听他的观察，他的分析中国经济大讲堂本期主讲嘉宾：全国人大副委员长－成思危畅谈自主创新和中国现代化，打开关于中国经济创新的问号。
主持人：电视机前的观众大家好，欢迎各位收看中央电视台经济频道的特别节目《中国经济大讲堂》，在请出我们今天的嘉宾之前呢，有一个问题，我想问一下我们现场的观众朋友，这个问题和DVD机有关，这是一个越来越普及的家用电器，现在也越来越便宜，在国际市场上每一台产自中国的DVD最低29美元就可以买到，可是因为我们生产过程中缺乏核心技术，每生产一台DVD机我们要向有关部门缴纳专利费，我想问一下我们每生产一台DVD机缴纳的专利费是多少，也可以猜。
观众：我不知道，大概会少一点，15美元。
主持人：还有没有其他的答案。
观众：我觉得是80％以上。
主持人：80％以上，是什么概念。
来把这个数字说出来。
观众：25美元左右。
主持人：25美元，好，刚才我们在现场听到几个不同的答案，据我看到，可以告诉大家的是据我看到的资料告诉我们，每生产一台DVD机我们要缴纳的专利费是20美元，我们出口一台DVD机我们的纯利润是1.5美元，这当中因为核心技术的缺乏我们的利润差是如此的险峻，其实在很多的领域我们用无“心”之痛形容我们在很多领域的，我们如何提升我们的竞争力，来提升中国经济的竞争力，这么多问号我们邀请我们的嘉宾和我们一一打开，现在用掌声请出我们今天的嘉宾，全国人大委员长，成思危先生有请。
成思危先生，现任全国人大常委会副委员长，民建中央主席。
1935年6月生，湖南湘乡人。
1951年12月参加工作，1983年获得美国加州大学洛杉矶分校工商管理硕士学位，教授级高级工程师。
1994年至96年任化工部副部长，1996年任民建中央主席。
1998年3月当选为全国人大常委会副委员长。
成思危先生不一遗余力地推动中国风险投资事业的发展，他的《关于尽快发展我国风险投资事业的提案》，在1998年全国政协九届一次会议被列为一号提案。
在他的倡导下风险投资在中国才真正开始引起政府和国人的重视。
主持人：成先生您好，谢谢您来到我们中国经济大讲堂，我知道您今天准备的演讲主题就和创新有关，是自主创新和现代化的关系，这和我们听到您很多的演讲不一样，为什么今天选择这样一个主题做演讲。
成思危：这原因是第一我讲经济讲太多了，没有太多创新了，所以我大家可能都听过我的观点，所以我今天换一个主题。
主持人：成先生从自己做起开始创新，我们为他的创新鼓鼓掌。
成思危：第二是我觉得创新非常重要，但是我们现在对创新很多理解我觉得还有一些不够完整或者说欠缺的地方，所以也愿意利用这个机会谈一谈我对创新的理解，那么第三是因为我多年来我是搞研究工作，然后搞科技管理工作，那么近年来在积极地推动风险投资事业，那么这跟创新都很有密切关系，所以我想利用这个机会，来宣传推动创新的重要性，所以我选择了这么一个我平常不大谈的题目，我跟大家探讨，希望跟大家交流，如果我的观点有什么偏颇之处，也希望大家指正。
主持人：成思危先生曾经告诉我他一个月大概有一半以上的时间是在第一线做调研工作，所以我相信今天这个题目当中包括了他很多调研成果也包括了他很多思考，让我们用掌声一起揭开今天的演讲。
大家知道创新的基本定义是指引入或者产生某种新事物而造成变化，那么创新理论最早是由奥地利经济学家雄彼德1912年经济发展理论这本书里提出来的，他当时提出来的定义是说，创新是指企业家对生产要素的组合，包括开发一种新的产品，从用一种新的方法，开辟一个新的市场，获得或者控制原料或者半成品一种新的来源，以及实行一种新的组织形式，他当时提出就这五个新，都属于创新，那当然他从1912年到现在已经快一百年了，创新的概念也在不断地发展，但是从最初的概念，演变到今天我们认为创新本身还是指的是引入或者产生某种新事物，并且造成变化，所以创新和发明是不一样的，创新不一定都是发明，当然发明肯定它里头有创新，所以这一点我想大家应该可以理解。
大家知道创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，创新本身来说，它不仅仅是企业生存发展的必要保证，企业如果没有创新它就没有办法生存和发展，所以我常跟一些企业家说过，你企业家的成绩只是过去，永远你是面临，每天都要面临新的挑战，你不断地要创新，所以企业家考虑的不是今天干什么，而是要考虑明天干什么，因为今天干什么日常工作都有人做，重要的是考虑明天干什么，同时创新也是一个国家，特别像中国这样的发展中国家实现现代化的一个重要的因素，这个就是一个简短的前言。
下面我谈谈三种类型的创新，创新可以说大体有三种主要类型，就是技术创新，管理创新，和制度创新。
技术创新是指把一种新产品，新工艺，或者新的服务引入市场，实现它商业价值的这个过程。
管理创新是指把一种新思想，新方法，新手段，或者新的组织形式引入企业，或者国家的管理中，并取得相应的效果的过程。
而制度创新呢，则是指将一种新关系新体制或者新机制引入人类的社会和经济活动中，并且推动社会和经济发展的过程，关于这些在我主编和我作为主要作者的一本书就是中国企业面临的挑战，企业管理面临的挑战和对策这本书里，我们这些观点有比较详细的阐述。
那么首先讲技术创新，刚才说了技术创新是指把一种新产品，新工艺或者新服务引入市场，来实现它商业价值的过程，那么这种创新呢，大体可以说有三种类型，一种是属于跟随创新，就是说别人有一个创新了，那么你呢，在它的基础上或者在它的外围，再去发展新的东西，你比如CDMA手机，这个韩国CDMA手机是从美国引进的，它的核心技术还是美国的，但是呢，韩国近年来它对CDMA手机的一些外围技术它做了很多的创新，所以它也掌握了很多这个方面的这个专利，所以这样的话，它就是等于是在别人的基础上，跟随着在外围发现了很多创新，那么这种创新呢它本身也有重要的意义，所以尽管它现在核心技术还是要交给美国专利费，但是它外围的专利技术已经使得它CDMA手机已经树立了比较良好的基础了。
所以像韩国只有CDMA，到韩国GMS手机去没用，它只有CDMA。
第二种类型创新叫集成创新，所谓集成创新就是把现有技术的组合，组合起来而创造一种新的产品，新的东西，这个里头最典型的就是复印机，复印机在它创新出来之前它的所有的技术都是成熟的，但是要把它组合起来变成复印机，这个技术它是这个创新出来的，所以这个是集成创新。
当然还有一种是原始创新，原始创新是从一种发明开始，那么我们说企业要具备自己的研究开发能力，所以现在来看呢，在国外企业研究开发费用根据行业的不同，一般是从3％到10％多，特别是高科技的行业，像IT，像生物技术，制药，等等这些行业，它的研究开发费用都是要占到它销售额的10％左右，那么有企业的研究开发队伍也是非常强的，那么所以这些企业要保持这样一个能力才能不断创新，因为如果企业不能创新，它就在市场的竞争中就很难立足。
那么另外一个方面企业对市场的需求要有敏感性，这主要表现在要能够根据市场的需求改进老产品，或者开发新产品，我刚才说了，你比如美国杜邦公司开发的尼龙，尼龙大家知道在投入市场初期的时候，只是用来制造降落伞和尼龙丝袜，到1945年就把尼龙扩大用途，就用于纺织用的精纱，1948年扩大到轮胎，作为轮胎的帘子布，1955年把尼龙的用途扩大到用来做膨胀纱，1959年把尼龙用来作为地毯纱，大家知道产品是有生命周期的，当它一个用途的产品需求饱和以后，他开发出一个新用途，于是又打开了它的新的周期，这样不断地开发新用途，就使得尼龙应用的面越来越广，产品的生命周期就延长了，使它不断能保持赢利。
那么所以我们说企业对市场需求的敏感性，也是创新的一个非常重要的来源，那么通过提高技术创新能力可以使企业形成自己的知识产权，生产他人难以模仿的产品，这样有助于提高企业的市场竞争力也有利于企业走上技术创新为核心的这种集约式的发展道路，这是第一种创新。
第二种创新呢，第二种类型的创新是指管理创新，所以现在我们对创新的理解很多人就只理解成为技术创新，这个是不对的，创新是包括了技术创新，管理创新，和制度创新，三个方面，所以第二种类型是管理创新，管理创新是指把一种新思想，新方法，新手段或者新的组织形式，引入企业，当然也可以包括政府的管理之中，并取得相应的效果的过程。
那么我们这个从管理的发展过程来看呢，大体上这个有三种，有三个阶段，或者说以三种管理方式为主的这样的一个发展的过程，就是经验管理科学管理和文化管理，大家知道管理最初的时候是靠人的经验，靠管理者的经验去进行管理的，那所以这个呢就是以经验为主的阶段，这个在十九世纪前差不多都属于这种，那么十九世纪末叶到二十世纪初叶，科学管理开始兴起，那么第一种趋势，就是说你这个科学管理分工分得这么细产生一个问题，就是每个工人他每天就简单的操作，简单的操作他就没有创新的积极性，因为我每天反正就拧这几个螺丝钉，我关心什么全局呀，关心什么创新呢，第二是由于你分工分得这么细，必然你的组织层次就是多层次的要有很多级，那么大家知道，每多一级这个信息的传递就容易多一个失真的机会。
讲一个笑话，比如小李看见老张上医院，他可能跟小王说，老张上医院看病去，小王呢跟小陈说，哎呀，老张上医院看病，看来病得可能不轻啊，等小陈跟大李说，哎呀，老张病得挺重的，没准是癌症，等大李跟王科长说，你知道吗，老张得癌症了，这王科长再向领导一报告，老张得了癌症，咱们得赶快采取措施啊，结果最后这个领导一问老张你上医院了，是，你干吗去了，我给爱人拿药去了，根本没有生病，由于层次太多造成信息传递的失真。
就容易造成指挥上的失灵。
第三，由于你这么多分工，你必然有很多的部门，大家知道阻力最容易发生在部门之间，因为这个部门认为我非常重要的事那个部门认为不着急，因为不是对我非常重要，所以这样组织的效率就差了，你比如说客户打电话给一个部门，说我家的电话坏了，你是不是修理修理，这个部门可能记录下来了，但是打电话给维修班的时候，（维修班说）着什么急？今天下班了，明天再说吧，因为他也不着急，所以这样就容易造成工作效率的低下，这种情况底下，从八十年代开始，美国有两个教授海默、查比就提出了要重组业务流程，把业务流程重组，要改变那种分工细的情况，要让每一个人都有一定独立自主的管理的层次，那么他就可以发挥它的积极性，这样同时使组织变成扁平的，这样提高组织的效率，减少信息失真，减部门间的扯皮和摩擦，所以，不信你们可以看，哪个机构部门机构越多，它扯皮的事越多，道理就在这里，所以这就是组织上管理上的创新。
“钱学森的中学时代”给我们怎样的启示
“钱学森的中学时代”给我们怎样的启示“钱学森的中学时代”给我们怎样的启示打开文本图片集说起创新人才的培养，我们就会想起钱学森先生，想起他那段语重心长的话：“我要补充一个教育问题，培养具有创新能力的人才问题……现在中国没有完全发展起来，一个重要原因是没有一所大学能够按照培养科学技术发明创造人才的模式去办学，没有自己独特的创新的东西，老是‘冒’不出杰出人才。
这是很大的问题。
”这段话他用了两个词，一是“培养”，二是“冒出”。
人才的“培养”与“冒出”缺一不可。
为什么钱老发出如此强烈的呼吁呢？这既与钱老的爱国情怀和远见卓识有关，也与他自身的经历有关。
钱老中学6年在北京师范大学附属中学（下文简称“师大附中”）读书，他说：“在我一生的道路上，有两个高潮：一个是在师大附中，一个是在美国读研究生的时候。
”影响钱学森等杰出人才成长的两个重要因素师大附中是一个不大的校园，但在这里产生了很多奇迹。
校友中各条战线、各行各业的杰出人物不下百位，赵世炎、张岱年、于光远、汪德昭、姜泗长、马大猷、林家翘、张维、李德伦、于是之、郑天翔、成思危、王光美……据不完全统计，校友里中国科学院、工程院院士30多位；林砺儒、杨秀峰、张承先、张文松等6位师大附中教师或学生担任过新中国教育部的正副部长。
钱学森的成长经历是杰出人才发展的一个成功范例。
从钱老留下的文献资料看，他亲口或亲笔回忆自己在师大附中受到的教育就不下几十次（篇），他以师大附中的教育为例，从感性到理性，从特殊到一般，探索创新人才培养的有效途径。
钱学森的成功之路，也是一大批杰出人才共同的成功之路。
钱学森中学时代的成长有两个重要因素应当注意。
正是这两个要素的有机融合形成了当时师大附中的优质教育。
一是教育改革。
90年前，中国经历了一次极其重要的教育改革，即1922年开始实行“六三三”新学制。
随着这次学制改革，课程设置和课程标准、教学目标、教授内容都彻底更新。
师大附中在大学教授们的参与下率先实行“三三”学制，在课程设置和教材编写方面有很多创新，使我们的中学教育与世界接轨，自然学科与当代科学发展结合，社会学科继承中华优秀传统文化，并融入世界文明，使中学教育彻底挣脱了封建教育的羁绊。
成思危、陈锦华、李京文等为中国(北京)流通现代化论坛发来贺信
成思危、陈锦华、李京文等为中国(北京)流通现代化论坛发来
贺信
佚名
【期刊名称】《中国流通经济》
【年(卷),期】2007(21)4
【摘要】首届中国（北京）流通现代化论坛收到全国人大常委会副委员长成思危、九届全国政协副主席陈锦华、中国工程院院士李京文及北京交通大学经济管理学院、南京财经大学营销与物流管理学院、江南大学商学院、湖南商学院经济管理研究所等单位的贺信，本刊编辑部在此表示衷心的感谢。
因版面有限，现摘登如下：
【总页数】1页(P5)
【正文语种】中文
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宏观经济何去何从——访第十届全国人大常委会副委员长、著名经济学家成思危
宏观经济何去何从——访第十届全国人大常委会副委员长、
著名经济学家成思危
叶再春
【期刊名称】《前线》
【年(卷),期】2010(000)002
【摘要】@@ 日前闭幕的中央经济工作会议对今年的经济工作提出了总体要求和主要任务.学习贯彻这次会议精神,需要把握哪些要点?通货膨胀真的会降临吗?除了通胀,我们还要关注哪些经济现象?世界经济何时能够走出国际金融危机的影响?面对当前世界经济形势,中国企业该如何作为?带着这些问题,本刊记者采访了第十届全国人大常委会副委员长、著名经济学家成思危先生.
【总页数】3页(P24-26)
【作者】叶再春
【作者单位】
【正文语种】中文
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致信祝贺，著名经济学家刘国光、厉以宁、张卓元、周叔莲及著名物流学家徐寿波、丁俊发、王之泰出席并演讲
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第三次分配及其存在的问题和对策
第三次分配及其存在的问题和对策作者：胡秋雨姜建斌来源：《中国经贸导刊》2021年第20期摘要：第三次分配以道德为动力建立在自愿基础上对社会资源和社会财富进行分配。
对于初次分配和再分配具有有益补充，在我国实现共同富裕、追求美好生活的过程中发挥着独特作用。
但第三次分配在我国发展程度并不高，主要存在慈善机构善款使用效能低;民间捐赠热情不高;志愿者紧缺、服务水平差三个方面问题。
完善第三次分配运行机制，我们应从慈善机构、政府、民间三方力量为抓手推动第三次分配科学化、规范化、大众化。
关键词：第三次分配弱势群体慈善志愿服务在决胜全面建成小康社会关键时刻，党在第十九届五中全体会议上通过的“十四五规划和二〇三五年远景目标的建议”中，再次强调要“发挥第三次分配作用，发展慈善事业，改善收入和财富分配格局。
”[1]由此可见，第三次分配在国家经济生活中非常受我们党的重视。
本文就第三次分配的涵义及作用、在实践中存在的问题及解决对策展开论述，以望推动第三次分配机制和政策在我国更加规范和完善。
一、第三次分配的内涵及作用（一）第三次分配的内涵目前我国收入分配体系由初次分配、再分配和第三次分配组成，三次收入分配分别承担着不同的社会功能，不可相互替代，它们相互补充共同促进社会主义现代化建设。
改革开放推动了我国生产力的解放与发展，全社会不断增长的物质财富给中华民族由来已久的慈善意识提供了成长的土壤，第三次分配逐步走进人们视野。
早在90年代著名经济学家厉以宁就对第三次分配的概念做了初步界定。
他指出：“第三次分配，即在道德力量作用之下的收入分配，与个人的信念，社会责任心或对某种事业的感情有关，基本上不涉及政府的调节行为，也与政府的强制无关。
”[2]随着我国物质文明和精神文明建设的深入推进，民间慈善意識普遍提升，第三次分配发挥的作用越来越不容小觑。
党的十六届五中全会召开后，被誉为“中国风险投资之父”的成思危强调，“三次分配要讲社会责任，先富起来的人在自愿的基础上，拿出自己的部分财富，通过慈善事业等方式，来帮助贫困地区和弱势群体，改善他们的医疗、文化、教育和生存条件。
成思危当中国是最大的买家和卖家
成思危:当中国是最大的买家和卖家作者：来源：《英才》2011年第01期演讲人|第十届全国人大副委员长成思危与原先普遍的预计——2011年世界经济可以恢复——差不多，目前金融危机主体已经过去。
但是，我们还不能掉以轻心，因为当前的世界经济还有它的不确定性。
不确定性的首要因素是，美欧日经济的复苏还不稳定。
从美国来看，其房屋和汽车销售还比较疲劳；失业率居高不下——在9%以上；金融系统也没能从重创中恢复过来，且新问题不断。
而欧洲，则陷于主权债务危机的拖累中。
欧盟各国中，德国表现最好，但是葡萄牙、爱尔兰、希腊和西班牙的主权债务问题给整个欧盟蒙上比较大的阴影。
日本经济已经有20年没有大的增长，2010年总体不乐观。
不确定性的第二个因素是，西方的低利率政策还要维持一段时间。
第三，西方的政治因素也影响着其经济的复苏。
美国中期选举之后，奥巴马领导的民主党执政政府在国会中失去了多数，其在经济政策的实施方面，究竟会遇到多大的麻烦，尚有待观察。
欧洲的问题是，虽然其货币政策由欧洲中央银行统一管理，但财政政策还是各国各自为政，两者很难相互配合好。
如果欧盟各国之间不让渡部分主权，欧盟的财政政策很难统一。
最主要的是，美欧当权的政治家，出于政治前途的考虑，不可能大当中国是最大的买家和卖家刀阔斧的采取改革政策，解决眼前的这些问题。
基于这三点原因，我认为，世界经济的复苏还要经历一段曲折的道路。
2010年明显的感受是，中国因素在国际上是越来越重要了。
现在，比较重要的国际会议，没有中国的参与，即使达成了协议也没有用。
经济的强劲增长是中国在世界经济位置越来越重要的首要因素。
不能忽视的事实是，中国外贸总量现在已经达到世界第一，成为了世界上最大的卖家和最大的买家。
由于存在较大的贸易顺差，贸易冲突成为了必然，针对中国的反倾销、反补贴也越来越多。
这种情况下，我们要沉着应对，一方面要讲道理，另一方面也要有应对之道。
比如针对对二氧化碳排放问题的指责，我曾多次据理力争：不错，中国目前的排放总量确实是60亿吨（2008年数据，下同），全世界是264亿吨。
全国人大副委员长成思危视察中远—国际货柜码头
全国人大副委员长成思危视察中远—国际货柜码头
秦富炎
【期刊名称】《中国远洋航务》
【年(卷),期】2002(000)007
【摘要】6月15日下午成思危副委员长在中联办及中远香港集团金忠明副总裁等
陪同下冒着酷暑来到香港葵涌货柜码头,视察了中远集团与和记黄埔集团合资经营
的中远—国际货柜码头。
码头主要负责人向成副委员长介绍了香港这个世界第一
大港集装箱码头的发展过程,码头运输业对香港特区的重要性,世界主要港口的发展
趋势以及香港集装箱码头面临的挑战。
同时汇报了中远—国际货柜码头的经营管
理状况。
成副委员长在听取汇报的
【总页数】1页(P7-7)
【作者】秦富炎
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F552
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中国离现代化有多远
中国离现代化有多远？2002年3月21日，作为国家科技部“十五”科技攻关课题以及国家自然科学基金资助项目、中国科学院国家创新工程资助项目的《中国现代化报告（2002）》，在北京以研讨会的形式公之于众。
《了望新闻周刊》的记者叶俊东在《中国现代化的坐标》一文中，报道了该项目的研究情况（全文见该刊2002/3/25 第13期）。
当前走到了哪一步十几年前，中国就制定了“三步走”的战略目标，目前已顺利地迈向第三步，也就是到2050年达到世界中等发达国家水平，基本实现现代化。
现代化，这是中国人最熟悉也频繁使用的一个词汇，甚至已伴随了一两代人的成长。
但严格说来，很多人对现代化的认知还是笼统的，模糊的。
因为随着科技和经济发展的影响，世界现代化的发展水平是动态的，各国所进行的现代化也有着不同的内涵。
比如说，发展中国家目前的现代化主要是工业化、城市化，而发达国家的现代化则是非工业化（工业转移+工业升级）、逆城市化（城市扩散+信息化）。
由全国人大常委会副委员长周光召和成思危担任名誉顾问，科技部长徐冠华、中国科学院院长路甬祥、国家自然科学基金委员会主任陈佳洱等担任顾问的中国现代化战略研究课题组，在这一研究报告中采用“第一次现代化”和“第二次现代化”这样一个“两段法”，研究世界和中国的现代化进程。
按照这个评价体系，第一次现代化是以发展工业经济（工业化）为基本特征的经典现代化，第二次现代化是以发展知识经济（新经济）为基本特征的新现代化，衡量两次现代化实现程度的指标和标准也不一样。
基于这样的研究方法，该课题组发现，中国的两次现代化都取得了较大进展。
2000年中国处于第一次现代化的发展期，实现程度为76%（100%为完成）；虽然第一次现代化进程还没有完成，但第二次现代化的许多因素已经被引入中国，如知识化、信息化、网络化和全球化等。
而且，中国的第二次的现代化的世界排名（1999年在108个国家中排名第56位），高于第一次现代化的世界排名（1999年在108个国家中第64位）。
21世纪中国的管理奥秘是
21世纪中国的管理奥秘是“论语＋互联网＋管理软件”。
《商业价值》杂志特约作者徐少春｜文彼得·德鲁克曾说过，21世纪中国将与世界分享管理奥秘。
这个奥秘是什么呢？也许就是“论语+互联网+管理软件”。
中国企业的管理是有鲜明特色的，比如华西希望集团。
这家公司有一名员工叫王邓根，他常常跟华西希望董事长陈育新讲一句话，如果自己“没有犯重大错误，没有违法，60岁之前你不能把我开除”。
短短一句话我们不难发现，这个企业的文化非常之厚重。
《老子》有句云：将欲夺之，必固与之。
陈育新在员工管理方面做了很多“与之”的工作，所以这个企业发展非常好，26年来“基业常青”。
另外一个极具特色的企业就是德邦物流。
德邦物流有一个模式叫“亲情1+1”。
每个月，企业出100块钱，员工拿出100块钱，合起来寄给员工的父母。
德邦物流做物流生意，主要是汽车运输，司机基本上都是农村出来的孩子。
员工的父母定期收到200元钱非常高兴，经常打电话给自己的孩子说：你要好好干，不能离开这个公司，否则我们拿不到这些钱了。
德邦物流有超过15000名员工，但是采取了行之有效的管理手段。
在中国，类似华西希望、德邦物流等极具中国管理特色的企业还有成千上万。
自2008年“中国管理模式杰出奖”评选开展以来，我们从上千家企业当中遴选出了数十家标杆企业进行研究。
我们发现，这些标杆企业基本不受金融危机影响，业绩突出，大都形成了中国特色、自成体系的经营哲学和企业文化，拥有系统化、制度化的管理流程，并采用很多先进的管理方法和手段，比如先进信息系统的支撑。
我一直在想，到底什么是中国管理模式？通过与这些企业打交道，莫非我们一直在寻求的中国管理模式就是“论语+互联网+管理软件”？我总结，中国管理模式一定是一种成功的管理实践，这个管理实践是稳定的，也是可以复制的。
这要求把各行各业的流程标准化，形成流程分类框架。
其次，中国管理模式一定是科学性的，是采用了古今中外一些先进的管理手段、管理科学、管理方法，我们称之为现代管理科学。
我国自主创新战略形成
•二、我国自主创新战略的形成
• 中国发表的SCI论文数量大体与我国GDP占世界的比例相当。
•二、我国自主创新战略的形成
•二、我国自主创新战略的形成
•R&D科学家和工程师在执行部门分布的国际比较
•二、我国自主创新战略的形成
• 制造业和高技术产业竞争力
主要依靠外资和成本比较优势，
• 成本上升可能导致资本外流
“十一”五 立足科学发展，着力自主创新 发展方针： 完善体制机制，促进社会和谐
着力自主创新，把提高自主创新能力作为促进增长 方式转变和产业结构优化升级的中心环节，作为科学技 术发展的战略基点，大力提高原始创新能力、集成创新 能力和引进消化吸收再创新能力。加快建立以企业为主 体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。
•36.5
•43.0
•36.6 •36.1
•37.1 •39.8
•56.1 •32.8
•49.0 •24.5
•49.5 •36.6
•37.7 •36.4 •33.4 •42.0 •26.0 •37.6
•32.3 •30.1 •22.1 •32.8 •29.9 •28.5
二、我国自主创新战略的形成
•我国高技术产业中三资企业的地位举足轻重
•经济安全的保障？
•经济安全的保障？
•高就业、出口、成长性
•成本（人、环境）优势消失后的外资的流 出
二、我国自主创新战略的形成
•专利申请和授权数量稳步快速增长，发明专利授权非常有限。 2004年国内发明专利最多企业是三资企业，不是华为和海尔。
•二、我国自主创新战略的形成 •外国人获得的中国发明专利授权数显著上升
二、我国自主创新战略的形成
•我国高技术产业增加值率远低于发达国家
企业技术创新的难点及对策研究
企业技术创新的难点及对策研究傅蕴德1王锋正 2 李壬水3蔚欣41 、3包头明天科技股份有限公司（014030）2 内蒙古大学经济管理学院（010021）4 中国兵器工业集团内蒙古第一机械制造（集团）有限公司（014032）E-mail：；来源：成思危主编，《第五届中国软科学学术年会论文集》，北京：中央文献出版社，2006年5月 ISBN 7-5073-2111-8发布：经济科技撷英网摘要:企业技术创新是科学技术与经济相结合的复杂系统工程。
本文在对与技术创新关联性较强的难点及其成因展开分析，把企业技术创新置于国际性创新环境中探析，对国内外的成功与失败经验进行剖析的基础上，提出了加强企业技术创新的基本对策。
最后简要回顾了中国技术创新的历程，呼吁全社会从全球性范围来关注企业技术创新。
关键词: 企业技术创新难点对策1傅蕴德,1965年6月生，男，四川成都人，化工工程师，内蒙古大学MBA，研究领域与方向：技术创新管理、经济科技政策与战略。
2王锋正，1978年3月生，男，内蒙古包头人，内蒙古大学经济管理学院工商管理系讲师，博士，研究领域与方向：企业战略管理、技术创新管理、资源经济学。
3李壬水，1963年4月生，男,山西壶关人，工程师,研究领域：技术创新管理。
4蔚欣，1968年2月生，女,山西忻州人，政工师，任职于内蒙古第一机械制造（集团）有限公司党委组织部，研究领域：计算机软件开发与应用、管理信息系统。
创新是企业参与竞争和推动经济发展的最关键因素,是一个民族进步的灵魂，也是人类进步的永恒主题。
新世纪的来临给企业的发展诸多现实挑战，企业应该着眼于技术创新的全球性形势，以积极的态度来关注技术创新。
唯一不变的就是变化本身，创新是引发变化的发动机。
今天的技术创新已从科学、技术和市场的关系变化，从企业、产业和学校、研究院所、政府的关系变化，从科学技术和管理科学、人文科学之间的联系和从全球性的角度上[1]展开研究和实践。