监理规划交底要点
监理规划交底
监理规划交底标题：监理规划交底引言概述：监理规划交底是建造工程管理中非常重要的环节，通过监理规划交底，监理工程师能够对工程施工过程进行全面监督，确保工程质量和进度达到预期目标。
本文将从监理规划交底的定义、目的、内容、流程和注意事项等方面进行详细介绍。
一、监理规划交底的定义1.1 监理规划交底是指监理单位向施工单位交底监理规划的内容和要求。
1.2 交底内容包括监理规划的编制依据、目的、范围、内容、标准、程序、方法等。
1.3 交底要求监理工程师与施工单位进行沟通，确保双方对监理规划的内容和要求达成一致。
二、监理规划交底的目的2.1 确保监理工程师对工程施工过程有清晰的监督计划和方法。
2.2 促进监理工程师与施工单位之间的沟通和协作，提高监理效率。
2.3 防范工程施工中可能浮现的质量问题和安全隐患，保障工程质量和安全。
三、监理规划交底的内容3.1 监理规划的编制依据：包括法律法规、工程合同、监理规范等。
3.2 监理规划的目标和要求：明确监理工程师的监理目标和工作要求。
3.3 监理规划的内容和方法：包括监理工程师的监理范围、监理内容、监理方法等。
四、监理规划交底的流程4.1 制定监理规划：监理单位根据工程特点和监理要求制定监理规划。
4.2 交底监理规划：监理工程师通过会议、文件等方式向施工单位交底监理规划。
4.3 确认监理规划：监理工程师与施工单位确认监理规划的内容和要求，达成一致。
五、监理规划交底的注意事项5.1 监理规划的及时更新：监理规划需要根据工程施工实际情况及时更新。
5.2 监理规划的合理调整：监理规划需要根据工程进度和质量情况进行合理调整。
5.3 监理规划的严格执行：监理工程师需要严格执行监理规划，确保监理工作的有效开展。
结语：监理规划交底是建造工程管理中非常重要的一环，惟独通过规范的监理规划交底，监理工程师才干有效监督工程施工过程，确保工程质量和安全。
希翼本文的介绍能够匡助读者更好地理解监理规划交底的意义和重要性。
监理规划交底
监理规划交底引言概述:监理规划交底是在建设工程施工过程中非常重要的环节，它是指监理单位向施工单位详细介绍监理规划的内容和要求，以确保工程质量和进度的控制。
本文将从监理规划的制定、监理规划交底的目的和重要性、监理规划交底的具体步骤、交底内容的要点以及常见问题与解决方法五个方面进行详细阐述。
一、监理规划的制定1.1 项目概况分析：对项目的基本情况进行分析，包括项目类型、规模、技术要求等。
1.2 工程进度计划：制定工程的施工进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。
1.3 质量控制措施：制定质量控制措施，包括施工工艺、材料选用、质量检测等，以确保工程质量。
二、监理规划交底的目的和重要性2.1 目的：通过监理规划交底，确保施工单位了解监理规划的内容和要求，提高施工单位对工程质量和进度的控制能力。
2.2 重要性：监理规划交底是监理单位与施工单位之间的重要沟通环节，可以有效减少施工过程中的误解和纠纷，提高工程的整体管理水平。
三、监理规划交底的具体步骤3.1 确定交底时间和地点：监理单位与施工单位协商确定监理规划交底的时间和地点，确保双方的参与和配合。
3.2 准备交底材料：监理单位准备监理规划的相关文件和资料，包括工程设计文件、施工图纸、质量标准等。
3.3 进行交底会议：监理单位组织交底会议，向施工单位详细介绍监理规划的内容和要求，并回答施工单位的问题和疑虑。
四、交底内容的要点4.1 工程质量要求：详细介绍工程质量的标准和要求，包括施工工艺、材料选用、质量检测等方面。
4.2 工程进度控制：明确各个施工阶段的时间节点和工作内容，确保工程按计划进行。
4.3 安全生产要求：强调施工过程中的安全生产要求，包括施工现场的安全措施、施工人员的安全教育等。
五、常见问题与解决方法5.1 施工单位对监理规划的理解不清：监理单位可以通过交底会议和现场指导等方式，帮助施工单位更好地理解监理规划的内容和要求。
5.2 施工单位对交底内容的执行不到位：监理单位可以通过现场巡查和抽查等方式，对施工单位的执行情况进行监督和检查。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工前，监理人员与施工单位进行沟通和交流，明确工程目标、计划、要求、标准等内容，以确保施工过程中的质量、安全和进度等方面的要求得到满足。
本文将详细介绍监理规划交底的内容和步骤。
一、交底内容1. 工程目标：明确工程的整体目标和建设要求，包括工程的功能、用途、规模等方面的要求。
2. 工程计划：确定工程的施工时间计划、进度计划和工期要求，包括工程各阶段的施工内容、时间节点等。
3. 施工方法：确定工程的施工方法和工序安排，包括施工顺序、施工工艺、关键工序等。
4. 质量要求：明确工程的质量标准和验收要求，包括材料选用、施工工艺、工程质量检测等方面的要求。
5. 安全要求：确定工程的安全措施和安全要求，包括施工现场的安全管理、作业人员的安全防护等方面的要求。
6. 环境保护要求：确定工程的环境保护措施和要求，包括施工过程中的环境污染防治、噪音控制等方面的要求。
7. 管理要求：明确监理人员和施工单位之间的责任分工和管理要求，包括监理人员的监督和检查要求、施工单位的配合和配合要求等。
二、交底步骤1. 确定交底时间和地点：监理人员与施工单位协商确定交底的时间和地点，确保双方能够准时参加交底会议。
2. 召开交底会议：在交底时间和地点召开交底会议，监理人员向施工单位详细介绍工程的目标、计划、要求、标准等内容。
3. 交底内容解读：监理人员对工程目标、计划、要求、标准等内容进行解读和说明，确保施工单位能够理解并掌握相关要求。
4. 答疑解惑：施工单位有关工程目标、计划、要求、标准等方面的问题和疑虑，监理人员进行解答和解惑，确保施工单位对相关要求有清晰的认识。
5. 确认交底内容：交底会议结束后，监理人员与施工单位进行确认，确保双方对工程目标、计划、要求、标准等内容达成一致。
6. 编制交底记录：监理人员根据交底会议的内容，编制交底记录，记录工程目标、计划、要求、标准等内容以及交底会议的时间、地点、参会人员等信息。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工前，监理人员与施工单位进行详细的沟通和交流，确保双方对工程的规划、设计、施工等各个环节有清晰的认识和理解。
监理规划交底的目的是为了提高工程质量，减少施工过程中的误解和纠纷，确保工程按照合同要求进行。
一、交底的时间和方式监理规划交底应在施工前进行，确保施工单位在开工前对工程的规划和设计有充分的了解。
交底可以通过会议、文件、图纸等方式进行，具体方式可以根据工程的特点和规模来确定。
二、交底的内容1. 工程规划和设计方案：监理人员应向施工单位详细介绍工程的规划和设计方案，包括工程的布局、结构、设备等内容，确保双方对工程的整体设计有清晰的认识。
2. 施工工艺和方法：监理人员应向施工单位详细介绍工程的施工工艺和方法，包括施工的步骤、顺序、施工设备的选择和使用等内容，确保双方对施工过程有共同的理解。
3. 质量控制要求：监理人员应向施工单位详细介绍工程的质量控制要求，包括材料的选择、施工工艺的要求、检测和验收标准等内容，确保双方对工程质量有一致的要求。
4. 安全生产要求：监理人员应向施工单位详细介绍工程的安全生产要求，包括施工现场的安全管理、作业人员的安全防护措施、施工设备的安全使用等内容，确保施工过程中的安全问题得到有效控制。
5. 环境保护要求：监理人员应向施工单位详细介绍工程的环境保护要求，包括施工过程中的噪音、扬尘、废水等污染物的控制措施，确保工程施工对环境的影响得到有效控制。
6. 进度计划和交付要求：监理人员应向施工单位详细介绍工程的进度计划和交付要求，确保施工单位能按时完成工程，并按照合同要求交付。
三、交底的记录和确认交底过程中，监理人员应记录交底的内容，并要求施工单位负责人签字确认。
交底记录应包括交底时间、地点、参与人员、交底内容等信息，以便后续的跟踪和监督。
四、交底的效果评估监理人员应在施工过程中对交底的效果进行评估，包括施工单位对交底内容的理解和落实情况，以及工程施工过程中是否出现了与交底内容不符的情况。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指监理人员在施工前与施工单位进行交流和沟通，明确工程的施工方案、工艺要求、质量标准和安全措施等内容，以确保施工过程中的监理工作能够顺利进行，保证工程的质量和安全。
一、交底的目的和意义监理规划交底的目的是为了确保施工单位充分了解工程的施工要求和监理的监督要求，明确双方的责任和义务，减少施工过程中的纠纷和事故发生。
交底的意义在于提高工程的质量和安全水平，保障工程的顺利进行。
二、交底的内容和要求1. 施工方案：监理人员应向施工单位详细介绍工程的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺等内容。
同时，监理人员应指导施工单位制定合理的施工计划，并确保施工单位按照计划进行施工。
2. 质量标准：监理人员应向施工单位明确工程的质量标准和验收要求，包括材料的选用、施工工艺的控制、施工质量的检验等内容。
监理人员应指导施工单位制定合理的质量控制措施，并监督施工单位按照标准进行施工。
3. 安全措施：监理人员应向施工单位详细介绍工程的安全措施和安全要求，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全防护、施工设备的安全使用等内容。
监理人员应指导施工单位制定合理的安全管理措施，并监督施工单位按照要求进行施工。
4. 监理要求：监理人员应向施工单位明确监理的要求和监督的重点，包括监理人员的工作职责、监理报告的提交要求、施工单位配合监理工作的要求等内容。
监理人员应与施工单位建立良好的沟通和协调机制，确保监理工作的顺利进行。
三、交底的方式和时间1. 方式：监理规划交底可以通过会议、培训、现场讲解等方式进行。
监理人员应根据实际情况选择合适的交底方式，确保交底内容能够被施工单位充分理解和接受。
2. 时间：监理规划交底应在施工前进行，确保施工单位在施工前充分了解工程的要求和监理的要求。
交底时间应提前安排，确保交底内容能够及时传达给施工单位。
四、交底的效果评估监理人员应对交底的效果进行评估，包括施工单位对交底内容的理解程度、施工单位对监理要求的接受程度等。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是工程监理工作中非常重要的一个环节，它涉及到工程施工的全过程，对工程质量和进度的控制起着至关重要的作用。
本文将从监理规划交底的定义、目的、流程、注意事项和意义等方面进行详细介绍。
一、监理规划交底的定义1.1 监理规划交底是指监理单位向施工单位交底监理规划的过程。
1.2 在监理规划交底中，监理单位需要向施工单位详细介绍监理组织、监理方案、监理程序和监理要求等内容。
1.3 监理规划交底是监理单位与施工单位之间沟通和协作的重要环节。
二、监理规划交底的目的2.1 确保施工单位充分理解监理规划的内容和要求，确保施工过程中的质量和进度符合监理规划的要求。
2.2 促进监理单位与施工单位之间的密切合作，提高工程施工的效率和质量。
2.3 为监理单位对施工过程的监督提供有力的依据。
三、监理规划交底的流程3.1 监理单位准备监理规划交底的相关文件和资料。
3.2 监理单位与施工单位确定监理规划交底的时间和地点。
3.3 监理单位向施工单位详细介绍监理规划的内容和要求，并与施工单位进行深入讨论和交流。
四、监理规划交底的注意事项4.1 监理单位在监理规划交底中应做到言之有据、理论有据，确保监理规划的合理性和可行性。
4.2 施工单位在接受监理规划交底时应认真听取、子细思量，确保对监理规划的内容和要求有充分的理解。
4.3 监理单位和施工单位在监理规划交底中要保持沟通畅通，及时解决可能存在的问题和矛盾。
五、监理规划交底的意义5.1 通过监理规划交底，可以有效提高工程施工的质量和进度，确保工程顺利进行。
5.2 监理规划交底有助于监理单位与施工单位之间的沟通和协作，建立起良好的合作关系。
5.3 监理规划交底是监理工作的重要一环，对于工程的成功实施和监理工作的顺利进行具有重要意义。
综上所述，监理规划交底是工程监理工作中不可或者缺的一个环节，它对工程施工的质量和进度起着至关重要的作用。
监理单位和施工单位应充分重视监理规划交底，确保工程施工过程中的顺利进行和质量保障。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在建筑工程施工过程中，监理工程师向施工单位进行工程计划、施工方案、质量控制和安全措施等方面的详细交底，以确保施工单位能够准确理解和遵守监理要求，保证工程质量和安全。
一、交底内容1. 工程计划交底监理工程师应向施工单位详细介绍工程进度计划，包括工期安排、施工工序、关键节点等。
同时，要与施工单位沟通并确认施工进度计划的合理性和可行性，确保施工进度符合监理要求。
2. 施工方案交底监理工程师应向施工单位详细介绍施工方案，包括施工方法、施工工艺、材料选用等。
同时，要与施工单位沟通并确认施工方案的合理性和可行性，确保施工过程中的质量控制和安全措施得以有效实施。
3. 质量控制交底监理工程师应向施工单位详细介绍质量控制要求，包括施工过程中的检测、试验、验收等环节。
同时，要与施工单位沟通并确认质量控制措施的可行性和有效性，确保工程质量符合监理要求。
4. 安全措施交底监理工程师应向施工单位详细介绍安全措施要求，包括施工过程中的安全防护、事故预防等。
同时，要与施工单位沟通并确认安全措施的合理性和有效性，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
二、交底方式1. 会议交底监理工程师可以组织会议形式进行交底，邀请施工单位的相关人员参加。
会议内容应清晰明确，交底内容要点逐一讲解，并留出时间回答施工单位的问题，确保施工单位完全理解监理要求。
2. 文件交底监理工程师可以编写详细的交底文件，将交底内容以书面形式传达给施工单位。
交底文件应包括工程计划、施工方案、质量控制要求、安全措施等内容，以便施工单位进行参考和遵守。
3. 现场交底监理工程师可以亲自到施工现场进行交底，通过现场示范和讲解的方式，直观地向施工单位展示监理要求。
现场交底可以更加直观地传达信息，同时可以及时解答施工单位的疑问。
三、交底要求1. 清晰明确交底内容应清晰明确，避免模糊不清或含糊其辞的表达。
监理工程师要使用简明扼要的语言，将重点内容准确传达给施工单位。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是指在工程施工过程中，监理人员向施工单位详细介绍工程的施工规划和要求，确保施工方能准确理解和遵守，从而保证工程施工的质量和进度。
监理规划交底的内容包括施工方案、施工工艺、施工方法、质量控制要求等。
一、施工方案交底1. 施工方案的编制原则：根据设计文件和合同要求，结合实际施工条件，编制详细的施工方案。
2. 施工方案的内容：包括工程的总体布置、施工工序、施工顺序、施工机具和设备的选择、施工人员的组织等。
3. 施工方案的要求：施工方案必须符合设计文件和相关规范的要求，保证施工过程中的安全和质量。
二、施工工艺交底1. 施工工艺的确定：根据设计文件和施工方案，确定适合的施工工艺，包括施工方法、施工顺序、施工工序等。
2. 施工工艺的要求：施工工艺必须符合设计文件和相关规范的要求，保证施工过程中的安全和质量。
3. 施工工艺的交底：监理人员应向施工单位详细介绍施工工艺，包括具体的操作方法、注意事项、施工过程中可能遇到的问题及解决方法等。
三、质量控制要求交底1. 质量控制要求的确定：根据设计文件和施工方案，确定适合的质量控制要求，包括施工过程中的检验、试验、验收标准等。
2. 质量控制要求的要求：质量控制要求必须符合设计文件、相关规范和合同要求，保证工程的质量。
3. 质量控制要求的交底：监理人员应向施工单位详细介绍质量控制要求，包括具体的检验、试验方法、验收标准等，以及质量问题的处理方式。
四、安全交底1. 安全要求的确定：根据相关法律法规和规范要求，确定适合的安全要求，包括施工过程中的安全措施、安全防护设施等。
2. 安全要求的要求：安全要求必须符合相关法律法规和规范要求，保证施工过程中的安全。
3. 安全交底：监理人员应向施工单位详细介绍安全要求，包括具体的安全措施、安全防护设施的使用方法等，以及应对突发安全事件的应急措施。
五、进度要求交底1. 进度计划的编制：根据工程的施工周期和合同要求，编制详细的进度计划。
监理规划交底
监理规划交底监理规划交底是建筑工程项目中非常重要的一环，其目的是确保工程施工过程中的质量和安全。
本文将详细介绍监理规划交底的标准格式和内容要求。
一、标准格式监理规划交底应以正式的文本形式进行，包括以下几个部分：1. 项目基本信息：包括项目名称、项目地点、项目业主、监理单位、施工单位等基本信息。
2. 交底时间和地点：明确监理规划交底的时间和地点，以便参与人员合理安排时间和地点。
3. 参与人员名单：列出参与监理规划交底的人员名单，包括监理工程师、项目经理、施工单位代表等。
4. 交底内容：详细描述监理规划交底的内容，包括但不限于施工图纸、施工方案、施工工艺、施工进度计划、质量控制计划等。
5. 交底方式：明确监理规划交底的方式，可以是会议形式、现场讲解、文件传阅等。
6. 交底要求：明确参与人员在监理规划交底中的要求，包括准时参加、认真听讲、提问讨论等。
7. 交底记录：交底过程中应有专人记录，记录内容包括参与人员、交底内容、问题讨论和解决方案等。
8. 交底确认：交底结束后，参与人员应签字确认交底内容，以示知悉和同意。
二、内容要求监理规划交底的内容应包括以下几个方面：1. 施工图纸：详细介绍施工图纸的内容和使用方法，包括平面图、立面图、剖面图等，要求参与人员对图纸内容有清晰的理解。
2. 施工方案：详细介绍施工方案的编制要求和使用方法，包括施工工序、施工工艺、施工材料等，要求参与人员对施工方案有全面的了解。
3. 施工工艺：详细介绍施工工艺的要求和注意事项，包括施工方法、施工顺序、施工工具等，要求参与人员对施工工艺有深入的了解。
4. 施工进度计划：详细介绍施工进度计划的编制要求和使用方法，包括工期安排、工序计划、里程碑节点等，要求参与人员对施工进度计划有清晰的认识。
5. 质量控制计划：详细介绍质量控制计划的要求和执行方法，包括质量检查、质量验收、质量整改等，要求参与人员对质量控制计划有全面的了解。
6. 安全措施：详细介绍施工过程中的安全措施和注意事项，包括施工现场安全、作业人员安全、施工设备安全等，要求参与人员对安全措施有深入的了解。
监理规划交底
监理规划交底引言概述：监理规划交底是指在工程建设过程中，监理人员向施工单位详细说明工程施工的整体规划和要求。
它是确保工程质量和进度的重要环节，对于保证工程的成功完成具有重要意义。
正文内容：1. 监理规划交底的目的1.1 确保施工单位了解工程的整体规划1.2 说明工程的质量要求和标准1.3 强调施工过程中的安全注意事项1.4 传达监理人员的监督职责和权利1.5 解答施工单位的疑问和提供技术支持2. 监理规划交底的内容2.1 工程的整体规划和进度安排2.2 施工过程中的质量要求和标准2.3 施工过程中的安全注意事项2.4 工程的关键节点和重要工序2.5 监理人员的监督职责和权利3. 监理规划交底的方式3.1 召开交底会议，向施工单位集体说明3.2 逐个施工单位进行交底，确保每一个单位都了解3.3 提供书面资料，以便施工单位反复查阅3.4 与施工单位进行个别沟通和解答疑问3.5 监理人员随时提供技术支持和指导4. 监理规划交底的重要性4.1 避免施工单位对工程规划的误解和错误操作4.2 保证工程按照要求进行，确保质量和进度4.3 提高施工单位的责任意识和工作积极性4.4 减少工程纠纷和争议的发生4.5 为监理人员提供有效的监督和管理手段5. 监理规划交底的注意事项5.1 交底内容要准确、详细，确保施工单位全面了解5.2 交底方式要灵便，根据实际情况选择合适的方式5.3 监理人员要具备专业知识和丰富经验，能够解答疑问5.4 交底后要进行跟踪和催促，确保施工单位按要求施工5.5 监理人员要保持良好的沟通和协调能力，与施工单位保持良好的合作关系总结：监理规划交底是确保工程质量和进度的重要环节，通过详细说明工程的整体规划和要求，以及传达监理人员的监督职责和权利，可以避免施工单位对工程规划的误解和错误操作，保证工程按照要求进行，提高施工单位的责任意识和工作积极性，减少工程纠纷和争议的发生。
在进行监理规划交底时，要注意交底内容的准确性和详细性，选择合适的交底方式，保持良好的沟通和协调能力，确保施工单位按要求施工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浦江镇公共交通配套工程停车场市政、房建、绿化工程
监理规划交底要点
一、监理工作总体思路
按照国家和地方现行的工程质量验收规范和标准、设计文件、工程施工承包合同以及施工组织设计、工艺标准等相关文件，对项目施工实施全过程控制。
通过承包单位内部质量保证体系的有效运行，加之科学的管理方法和程序，运用有效的监理手段，使工程内部在质量不留隐患并满足安全、实用、美观的要求，施工现场做到安全、文明施工。
二、质量控制
1、承包单位资质报审
承包单位进场后应向监理部提供公司企业营业执照、公司资质、项目部人员资质及任命、特殊工种上岗证等相关证件复印件和通讯联系方式以及现场质量保证体系资料、安全管理保证体系资料等。
2、工程材料、构配件、设备质量控制
1）工程材料、构配件、设备，必须坚持“先检验，后使用”的原则。
监理人员对进场材料、构配件、设备的出厂证明、合格证、质保单、复试检测试验报告等进行核验。
未经检验或检验不合格的，不得在工程上使用。
2）材料、设备订货：承包单位应及时提出拟定材料、设备的样品（或看样）和生产厂家资质证明、质量证明、产品说明书，经监
理会同业主代表研究同意后，方可订货。
3）材料、构配件、设备进场报验：承包单位材料、构配件、设备进场后，及时填写“工程材料、构配件、设备报审表”，连同数量清单、出厂合格证、质保单、复试报告一并报送项目监理部，经专业监理人员现场检查外观质量、审核证明文件及产品说明书等，确认合格签字后，方可在工程上使用。
4）承包单位在施工过程中使用的材料、设备、配件等凡建设主管部门规定提交的备案证明、进场交易凭证和防伪复印件的均应在报审时一并提交。
5）见证取样和送检：根据国家建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定》，凡实行见证取样和送检的材料、试块、试件，承包单位取样人必须通知见证人（监理工程师和甲方工地代表）共同取样。
承包单位取样人应在式样或包装上作出标识、封志。
标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、取样名称、取样数量和代表批量，由取样人和见证人签字，填写试验委托单，送法定检测单位进行检测试验。
6）甲供材料：按照承包合同的规定，如有甲方供应材料、半成品、配件及设备，应由供方负责进场检查验收，提交相关资料。
如甲方无法进行下述工作，应正式委托承包单位负责，监理进行抽查核验。
3、施工质量控制
1）施工现场质量管理检查记录报审：由施工单位在开工前填写报
送项目监理部，总监理工程师组织有关人员进行检查，并签署检查结论签字盖章，方可审批开工报告。
2）施工组织设计（方案）报批：承包单位开工前一周，应将企业审定批准的施工组织设计报项目监理部审核；各专项施工方案，包括临时用电方案、应急预案等应在该项目工程开工前报监理部审核。
经专业监理人员审查同意，送总监理工程签署审查一件，签字盖章后，方可组织实施。
3）施工测量放线报验：施工单位在每次测量放线后，应填写施工测量放线报验表，连同测量放线成果表一并报送项目监理部审查，经监理技术复核，验线合格，并在报验标上签字同意后，方可施工。
4）混凝土浇筑报审：商品砼必须有搅拌站的质量证明单、抗压报告、配合比通知。
承包单位在混凝土浇筑前，应填写混凝土浇筑报审表，连同附件一并报项目监理部，经监理人员审查和现场检查，达到浇筑条件，并在报审表上签字盖章后方可浇筑。
砼坍落度要做汇总。
5）旁站监理：根据国家建设部【2002】189号文，关于《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）》，对关键部位、关键工序的施工质量实施旁站监理方案，在需要工程师安排监理人员实施旁站监理。
凡旁站监理人员和承包单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进行下道工序施工。
6）工程质量报验：承包单位在施工前应提交配合比报告，施工中
按规定见证取样制作试件，并按规定日期提交试验报告。
施工后经承包单位自检、互检、专职检验合格后，将工程质量验收记录及质量控制资料连同工程报验单一并报送项目监理部，经监理人员现场外观项目进行检查；对实测项目进行实测实量，对实量控制资料进行核查，确认质量合格在报验单上签署验收结论并签字后，方可进行下道工序施工。
未经监理检验认可，或检验不合格的不得进行下道工序施工。
单位工程竣工，承包单位报送工程竣工报验单，连同竣工资料一并报送项目监理部，总监组织专业人员审核竣工资料，并组织建设、承包单位有关人员，对工程进行竣工预验，确认工程到了竣工验收条件后，出具工程质量评估报告，整编监理资料，报请建设单位组织竣工验收。
7）工程变更：由设计单位出具变更通知，并经监理会签后，交承包单位实施。
承包单位不得擅自变更设计及要求。
三、进度控制
1、总进度计划。
承包单位于开工前报送项目监理部审批。
在施工
进度计划报审的同时，承包单位应将材料、设备及其成品、半成品进场计划报监理部。
2、月进度计划。
根据总进度计划要求，承包单位按月编制。
于每
月20日前向监理部报送“施工进度计划报审表”，经项目监理部审批后，组织实施。
3、工程开工/复工报批。
承包单位于工程开工/复工前填写“工程
开工/复工报审表”报送项目监理部，经监理人员检查，具备开工/
复工条件，签署审查意见后，方可开工/复工。
4、每周、月检查进度完成情况。
及时进行纠偏、调整，确保计划
的完成。
5、建立工地会议制度。
每月召开一次工地例会，建设单位工地代
表、成败单位项目经理、技术负责人、施工员、质量安全员和监理人员参加，会议由总监理工程师主持。
检查本周（月）安全生产、工程进度、质量、投资完成情况，协调解决存在的问题，部署下周（月）安全、进度、质量、投资要求。
会议纪要由监理部负责整理，与会单位代表会签后发送与会单位。
四、投资控制
1、验工计价。
承包单位应及时会同监理人员进行工程质量验收和
计算工程量。
对部分不合格需要修补的工程，暂时不计量，待修补合格后载补验计量。
2、工作量月报。
每月截止20日承包单位将本月完成的工作量报表
报送项目监理部，经监理审核后报送建设单位。
3、工程进度款支付。
承包单位将本月工程进度款申请表于20日报
送项目监理部，经专业监理人员审查后，提交建设单位审定。
4、变更签证。
不论合同内变更，还是合同外项目签证，均必须按
分项一事一签的原则及时办理签证手续，切勿将多项工程签证写在一张签证表上，同时必须有施工、监理、建设三方代表，实测实量，共同签字，方为有效。
五、安全、文明施工控制
1、根据国务院《建设工程安全生产管理条例》，认真履行各责任主
体单位的安全职责和法律责任。
预防安全事故发生。
2、承包单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施、施工现场
临时用电方案、专项施工方案和应急救援预案等，经承包单位
技术负责人和监理单位总监理工程师审核签字后实施。
专职安
全生产管理人员进行现场监督。
承包单位主要负责人依法对本
单位的安全生产全面负责；承包单位的项目负责人对建设工程
项目的安全施工负责。
3、监理单位审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案
是否符合工程建设强制性标准。
在实施过程中，发现安全事故
隐患，及时要求施工单位整改；情况严重的，要求承包单位暂
停施工，并及时报建设单位。
承包单位拒不整改或不停工的，
监理单位及时向有关主管部门报告。
六、合同管理
1、提高法律意识，增强合同观念。
“重合同，守信誉”，全面履行
合同规定的各项义务和附随义务。
2、加强合同管理，提倡“天天念合同经”。
不能“合同一订、柜子
一锁、付诸高阁”，在工程建设活动重，随时检查合同履行情况。
3、监理单位除严格履行合同外，坚持“公正、独立、自主”的原
则。
依据建设单位的授权，认真处理有关事项，维护建设单位
和承包单位的合法权益。
七、信息管理
1、施工技术资料必须与工程进度同步，做到工程完、资料完。
2、施工技术资料必须按国家、上海市及申通地铁公司的有关要求
进行整编，做到及时、准确、完整并符合要求。
3、竣工资料必须在施工企业申报竣工验收前完成，报送项目监理
部审查后，才能组织竣工验收。
4、竣工结算必须在建设单位组织竣工验收后按规定的时间报项目
监理部审核，并签署审核意见后，报建设单位审定。
5、各方对重要事项往来，必须以书面形式为准，各种表格、函件，
统一使用A4纸幅。
6、本工程施工表式采用建设部2002年新规范相关表式和上海市
市政工程质量管理统一表式（06版）。
监理表式采用《建设工
程监理规范》（GB50319－2000）附表。
安全监理用表采用上海
市建筑业管理办公室《关于实施建设工程安全监理的指导意见》推荐表式。
上海浦桥工程建设监理有限公司
浦江镇公共交通配套工程停
车场市政、房建、绿化工程
项目监理部。
2007.07.26。