原辅料库房管理制度

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食品原料贮存管理制度及相关技术要求

食品原料贮存管理制度及相关技术要求

食品原料贮存管理制度及相关技术要求1、品质第一,为确保产品质量,保证食品原辅料在贮存期间的食用价值,特制定本管理制度。

2、食品原辅料(包括半成品、成品)贮存、保管工作由库房管理者等相关人员直接负责,主管负责监督、保管。

3、食品原料贮存时必须依照食品原辅料的特性(储存条件),做到分类存放。

4、库房内严禁存有超过保质期限、腐败变质、无产品标签的原辅料、半成品、成品。

5、食品原料的贮存方式有以下几种:(一)常温贮藏:主要用于贮藏不易腐败、变质的、有包装物的辅料及半成品原料(如:玉米、小麦、高粱等)。

(二)封闭贮藏:主要用于贮存有挥发性气味的食品原料。

6、食品原辅料、半成品(有要求的)贮存时,必须填写“原料入库标识”,并根据原料辅入库标识及原辅料的保质期限,做到原辅料领用的先进先出。

7、食品原料(半成品)贮存应做到库房整洁、食品存放要隔墙离地(距墙10cm、距地20cm)分层、分类、分架、分库、通风贮存。

8、食品原辅料保管人员应定期将保存时间较长且在有效期内的可食用性食品原辅料(半成品)数量上报生产主管。

9、食品原辅料贮藏环境禁止存放有毒、有害物或其他非食品类物品、10、食品原辅料贮存环境必须每日打扫,保证储藏设备正常运作,达到贮存环境干净整洁、无虫害、无杂物的卫生标准。

地面、台面、墙面干净整洁,工具用具干净,物见本色。

11、低值易耗类要专区存放。

12、常温库要有良好的通风、防潮设施。

13、库房管理者每日按以上要求进行库房管理,主管(或指定检查人员)进行监督检查并记录温度,并将每日检查情况进行记录,根据记录的不合格点,及时进行整改。

食品原材料温度、湿度储存要求(一)肉类、水产品1、冷却畜禽肉、冰鲜水产品、植脂奶油蛋糕、配餐、果汁、酸(冻结点以上——4℃);鲜鱼最佳冷藏温度为零下3度,可以贮存7-10天。

温度在-1-0℃之间,鲜肉可保存5~7天。

鲜虾贮存条件和贮存期:整条虾用冰保存室温2~6℃ 保存3天无头虾用冰保存室温2~6℃ 保存5天去壳虾用冰保存室温0℃ 保存5天去壳去肠腺虾用冰保存室温0℃ 保存5天2、冷冻畜禽肉、冷冻水产品、冷冻果汁、冷冻饮品、冰蛋、速冻蔬菜、冷冻调制食≤-18℃。

仓库标准化管理制度仓库管理制度

仓库标准化管理制度仓库管理制度

仓库标准化管理制度仓库管理制度仓库标准化管理制度仓库管理制度一、工作目的:加强库房物资规范管理,保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施,满足顾客需求,提供基础保障。

二、工作范围:本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库(含:工具、辅料、备件等)的管理。

三、工作职责:1、生产技术质量部负责:车间在制品管理,在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。

2、行政人事财务部:原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。

四、工作基本要求:1、厂区、库内物品,应按区域,整齐摆放,合理有序、方便生产;每发生一次进、出事项,应立即按进、出单具,据实填存放卡片,登记记账。

2、所有物资出、入库必须凭有效单据(入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单),方可办理。

3、认真把好入库关,切实做到三不收:无入库单手续不收;实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收;件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收;4、认真把好出库关,切实做到三不发:无发货通知单或出库单不发;成品(零部件)外观质量不符合要求不发;外包装不牢固不发;5、车间、库房要保持整洁,业务无关人员不准进入,认真做好“三防”工作(防火、防盗、防破坏)。

6、建立健全各类物资台帐和报表制度:A:原材料收、发、存台帐、月末库存报表(外协加工的应含:在外数)。

B:车间在制品(压制→刮灰→打磨→喷漆→装配)收、入、存台帐、月末在制品库存报表。

C:成品库收、发、存台帐、月末库存报表。

D:综合库收、发、存台帐、月末库存报表。

E:复核当日操作者工票数量,每天登帐、月末汇总报表。

五、操作细则:1、原材料、辅料、工具、备件入库:A:原材料、辅料、工具、备件入库,库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致,核对无误后方可在送货单上签字。

B:库房收货后应将来料放置在待检区,通知检验人员员检验,检验合格后出具检验报告。

C:库管员依据送货单及合格检验报告单,填写入库单,办理入库手续与单据传递,并即时报告相关人员。

仓库管理制度条例

仓库管理制度条例

仓库管理制度条例(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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服装厂面辅料库管理制度

服装厂面辅料库管理制度

第一章总则第一条为加强服装厂面辅料库的管理,确保面辅料的质量和数量,提高工作效率,降低成本,特制定本制度。

第二条本制度适用于服装厂面辅料库的采购、验收、储存、领用、盘点等各个环节。

第三条面辅料库管理人员应具备一定的专业知识和技能,熟悉面辅料的相关知识,严格执行本制度。

第二章采购管理第四条面辅料采购应遵循以下原则:1. 质量优先:采购的面辅料应满足设计要求,质量稳定可靠。

2. 价格合理:在保证质量的前提下,选择价格合理的面辅料。

3. 供应稳定:选择有良好信誉、供货能力强的供应商。

4. 环保节能:优先选用环保、节能、低毒的面辅料。

第五条面辅料采购流程:1. 采购部门根据生产计划,编制采购计划,报经上级审批。

2. 采购部门根据审批后的采购计划,进行市场调研,选择供应商。

3. 采购部门与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。

4. 采购部门将采购合同及相关文件报送财务部门审核,办理付款手续。

第三章验收管理第六条面辅料验收应遵循以下原则:1. 验收人员应具备一定的专业知识和技能,熟悉面辅料的相关知识。

2. 验收过程应严格按照合同规定进行。

3. 验收结果应及时反馈给采购部门。

第七条面辅料验收流程:1. 采购部门收到面辅料后,通知验收部门。

2. 验收部门在规定的时间内进行验收,包括数量、质量、包装等方面。

3. 验收合格的面辅料入库,不合格的面辅料退回供应商。

4. 验收结果填写验收报告,报送采购部门。

第四章储存管理第八条面辅料储存应遵循以下原则:1. 分类存放:根据面辅料种类、规格、颜色等进行分类存放。

2. 通风防潮:保持库房干燥、通风,防止面辅料受潮、发霉。

3. 防虫害:定期检查库房,防止虫害滋生。

4. 限额储存:根据生产需求,合理控制库存量。

第九条面辅料储存流程:1. 验收合格的面辅料入库,填写入库单。

2. 库管员根据入库单,将面辅料分类存放。

3. 库管员定期检查库房,确保面辅料储存安全。

第五章领用管理第十条面辅料领用应遵循以下原则:1. 依据生产计划,合理调配面辅料。

GMP物料贮存管理规程

GMP物料贮存管理规程

页码:文件编号:生效日期: 再版日期:第1页/共4页SMP-MM-01007-1标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目:物料贮存管理规程Issued by颁发部门:质量部Written by起草人:Date日期:Dept. Head Approval 部门主管审核:Date日期:QA Director Approval QA 主管审核:Date日期:Approved by批准:Date日期:Dispense分发:总经理、质量部、生产部、商务部、行政人事部1.目的建立仓库贮存管理规定,确保仓库物料贮存符合GMP要求。

2.适用范围适用于本公司的原辅料、包装材料、成品在库管理。

3.责任者仓库管理员对本规程实施负责。

质量部QA负责检查监督。

4.内容4.1.物料贮存管理的基本要求4.1.1.根据使用概率,合理安排货位,统一设计库区布局,保证使用面积。

库房应标有库房货位平面示意图,示意图包括库房建筑面积,使用面积,贮存类别等。

4.1.2.物料应按其属性分类分库码放。

整批物料应上货架/堆垛,货垛要堆得牢固、整齐。

零散物料应单独贮存,摆放整齐,物料不得倒置。

物料要放在托板上,禁止直接接触地面,托板应保持清洁,底部要能通风防潮。

4.1.3.各种在库存物料应有明显的状态标志,“合格”、“不合格”、“待验”分别用绿、红、黄色标标明。

不合格物料贮存于不合格区域,不得混淆存放。

待验、合格分区,用黄、绿色色标标牌标明。

4.1.4.原料、辅料、包装材料应分区码放;鲜活药材应在低温冷库内存放;液体辅料应密封,与固体标准管理规程STANDARD MANAGEMENT PROCEDURESubject题目:物料贮存管理规程Issued by颁发部门:质量部辅料分别存放。

4.1.5.标签、说明书、已印刷好的包装材料应单独分库或分柜存放。

无关人员禁止入内。

4.1.6.物料按品种、规格、批次分堆码放整齐,不得倒置,禁止直接接触地面。

食品仓库管理制度

食品仓库管理制度

食品仓库管理制度食品仓库管理制度1目的:掌握产品储存过程的卫生条件,防止产品受到污染;2.相宜范围:适用于产品储存过程的卫生掌握3.主责部门:生产部;4.负责部门:仓管;5.详细要求:5.1食品辅料及成品库卫生管理5..1.1食品原辅料进厂必需具有食品合格证。

5.1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后,并记录验收结果,才能投入生产使用。

5.1.3仓库地板应保持洁净清洁,做到地面无灰尘,屋顶无蜘蛛网悬挂。

5.1.4食品入库后,按入库先后批次生产日期分别存放,并对库存食品定期进行卫生质量检查,做好质量预报工作,准时处理有变质征兆的食品。

5.1.5成品库存放食品时,要按批次存放,做到先入先出且不得挤压。

5.1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危急物品。

5.1.7食品储存工程中,应准时防霉及库房保持适当的温湿度。

5.1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙,不行过分密集,库房应铺木制垫板,食品放在垫板上并与地板墙壁间保持肯定距离,熟食品不能着地。

5.1.9过期及发霉虫蛀腐朽变质的食品原辅料.成品,不能存放,应准时清理出库。

5.1.10.贮存食品原辅料.成品的'库房不得残留异味。

5.1.11.应定期对仓库进行清扫与消毒,消毒前应清库并留意消毒剂对食品的污染。

.51.12.库房应做好防雨防潮工作。

避开库房漏水。

5.1.13.库房应做好防鼠.防虫措施。

5.2.冷藏保鲜库的卫生管理5.2.1.冷藏库设有精确掌握温度的装置,要求温度恒定,按温度要求精确掌握,尽量削减温度的波动。

5.2.2.冷藏库四周场地和走廊及空气冷却器应常常清扫,定期消毒,冷藏库及工具设备应保持清洁,留意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3.地面应常常打扫清洗,做到不残留污水污泥。

5.2.4.食品应按入库日期批号分别存放,先入先出,防止冷藏食品超过期限,在贮存过程中,应做好卫生质量检查预报工作,准时处理有变质征兆的食品。

5.2.5.库房应定期消毒,可使用次氯酸钠消毒液,消毒前将食品全部搬出,消毒后经通风凉干后方可使用。

库房管理制度模板(6篇)

库房管理制度模板为了库房管理工作有序、可控,特制定以下规定:1.在日常工作中,库房一切工作指标应与公司财务相关要求相符。

1.1库管员应虚心接受财务人员的业务指导,并接受主管监督指正。

1.2财务和主管人员有责任对库管员工作予以持续帮扶,并协助库管员共同推动库房工作的全面提高。

2.库房锁门制度2.1为确保库房物资的绝对安全,库管员下班或是长时离开库房前,须先检查、排除安全隐患后,再锁好库房,做到钥匙随身携带(严禁钥匙乱丢乱放)。

2.2库管员短时离开库房的,应关门插锁(严禁库管员不在库房时敞开库房门现象)。

2.3出现经提示也不予改正之违规行为的,每次经济处教____元。

3.遇非上岗日,或是无人上班时间段,严禁私开库房门(领导同意的例外)。

4.库房禁区限入制度4.1任何职员,未经库管员允可,严禁擅自踏入库房禁区。

4.2经库管员允可进入禁区的,库管员应承担起监管责任,须跟随进行(确保其取放物资始终在自己的视野范围内)。

4.3未经允可擅自进入禁区的,库管员应制止性提示。

4.4对于明知故犯,或是经提示也不予改正的违规行为,每人次经济处教____元,情况严重的,必要时加倍处教。

5.物资申购制度5.1库管员执行申购,填写《请购单》,主管领导实施审核。

5.2物资申购记录品名、品牌、规格型号、技术要求、数量、用途等应全面、详尽、正确,不得出现似是而非情形;前期已出现采购不合格情形的,应加入提示性内容,应最大限度避免因申购记录描述问题导致的采购物资非所需物资情形。

5.2尽可能集中申购。

采取集中申购为主,零星申购为辅的方式进行;为了避免加大采购成本,集中申购时应全面、周密计划,尽可能减少零星采购次数。

根据推估的次月或近阶段市场产品销售态势与《生产计划》,结合产品、物资库存情况,得出近阶段应生产产品可能的需求物资,全面掂量、集中提出物资申购总体计划;平时,再据实际变数情况,酌情、适时提出(零星)申购计划加以补充。

由使用者提出,并经主管同意;为避免申购过多,应查库有无,再按实际需求申购;严禁擅自加大购置数量。

仓库物品仓储管理规章制度7篇

仓库物品仓储管理规章制度7篇仓库物品仓储管理规章制度精选篇11、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作,及时供应生产所需的原料。

对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点,以及呆废料的处理等内容。

物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。

2、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。

仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量,填写入库单,发生数量不足和品质不合格时,通知供销科补足或更换,每种物料存放在固的地方,便于清点和发料。

物料入库价格先按估价入库,等发票来后再红字冲销。

3、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。

使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。

仓管员根据领料单所填数量分发物料。

物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。

4、仓管员要定期做好盘点工作。

计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明了库存的实际情况,作为采购或进货的参考。

物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。

5、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表,以供相关部门使用。

仓库物品仓储管理规章制度精选篇2为了保证安全生产,贯彻“预防为主,防消结合”的方针,根据本公司安全防火和仓库安全管理规定,特制订本制度,希望有关人员严格遵守,共同执行。

1、消防设施要严格保管好,存放位置要明显,容易提取,前面不可堆放任何东西。

不得将消防器材用于与消防无关方面。

2、物品要整齐,分类堆放,符合定置管理和物资堆放留“五距”(即柱距0.5米,场距0.5米,灯距0.5米,堆距0.5米,顶距0.5米)的要求,并且有明显标记,设专人专仓管理。

甲类易燃液体不能露天存放。

不能将原材料堆放在电缆沟、消防设施附近。

3、严格控制仓库内温度、仓库内的温度应控制在50℃以下。

严禁赤热体、高温液体等进入仓库。

4、仓库四周不能堆放杂物,仓库内地面应保持干净,发现泄漏的易燃物品应及时处理。

GMP药厂仓库定置管理规程

GMP药厂仓库定置管理规程一、目的确保GMP药厂仓库物料贮存符合储存要求,保证在库物料质量,预防混淆与差错。

二、适用范围适用于所有GMP药厂仓库在库贮存的物料、产品以及仓库作业工器具、叉车、标牌。

三、责任GMP药厂仓库主管对GMP药厂仓库的定置管理负责,仓储部主管、质量保证部负责监督。

四、内容1.原辅料、包装材料定置管理1.1 高活性原料药放置专柜中,实施双人双锁管理。

1.2进库原辅料、包装材料首先在验收区清洁干净外包装后放入货位,挂上“待验”牌,经QC检验质量保证部判定合格的物料,撤下“待验”黄色状态牌,挂上“合格”绿色状态牌。

1.3 经过复验质量保证部判定合格的物料依1.1操作;复验质量保证部判定不合格的物料,仓库管理员及时移入不合格品库,挂“不合格”红色状态牌并上锁管理。

1.4原辅料、包装材料应分别按品种、规格、批号、数量单独存放。

1.5各物料应按贮藏要求存放,对温度有特殊要求的,要放在符合物料储藏条件的库房。

1.6液体辅料与固体辅料应分区存放。

1.7物料要有托盘托放,不宜直接接触地面。

托盘要有足够的承载能力,保持清洁,底部能通风,并要易于与车间专用的托盘区分,仓库的托盘不得进入车间,车间的托盘也不得进入仓库,避免交叉污染。

1.8退回零星物料应用适当的容器储存(如空白纸箱),摆放整齐,不得倒置,容器外壁应贴上物料标签,标签上应注明品名、批号、规格、数量、退回时间、退回部门。

2.成品定置管理2.1 高活性成品仓库,应安装监控设施,有条件设置防盗警铃。

正常进入先撤防,非法进入(非撤防)下,警铃响并连接门卫室。

2.2寄库成品入库时,需按储存温度要求分别存放,挂“待验”黄色牌,若检验合格放行后需撤下“待验”黄色牌挂“合格”绿色牌,若检验不合格需撤下“待验”黄色牌,并由仓库管理员及时移入不合格品库,挂“不合格”红色状态牌并上锁管理。

4.器具定置管理3.1 叉车、吸尘器、推车、地托等工器具使用后及时清洁并放在指定位置。

材料仓库管理制度,材料入库、在库、出库、账务管理条例

材料仓库管理制度一、总则第一条目的为了加强材料仓库的日常管理,保障仓库物料安全,确保库存物料数量准确、质量完好,提高供应服务效率和物流对接规范,加速资金周转,促进仓库管理工作规范化,特制定本制度。

第二条适用范围材料仓库主要是指储存皮革、辅料、化学材料、设备工装具零配件及各种原材料等仓库。

二、物料入库管理第三条采购物料送达仓库,仓库保管员应依据采购计划和托收单,当场认真核对物料名称、规格型号、等级、数量是否一致,并通知质量检验人员到场予以质量检验。

物料名称、规格、等级、数量(重量)不符的应由采购经办人向供应方交涉处理,不得入库。

第四条物料入库,未经质检的物料应先入待检区,不得进入货位,更不得投入生产。

第五条物料质量验收合格,应及时转入货区,仓库保管员按收货凭证所列的物料名称、规格型号、等级、数量进行计量验收。

原则上全数验收,对整件、整箱等材料再采取抽样丈量、过磅或清点数量是否短缺,其抽样样本不得低于总量10%,若发现数量不足,扩大抽查比例,并以最小样本数为依据计算实收数量。

各项验收均符合后,在采购计划内按实收数量和批准的价格填写入库单,将入库单会同托收单交财务部记账。

第六条质量检验中不合格的物料,不得入库。

应隔离在待处理区,避免同合格品混淆,以及物资验收入库后发现质量问题,均应及时督促采购人员与供应商交涉退货。

第七条计划外超额采购的物料,必须经相关领导审批同意,才能办理入库手续。

第八条根据实际情况需要,允许“让步放行”的物料,必须通过“让步放行”审批程序,由相关领导批准,方能放行。

第九条仓库保管员要及时将验收中发现的问题上报仓库主管和经办人处理。

托收单到而货未到,或货已到而无托收单,均应向采购经办人反映查询,直至问题挂账消除。

三、物料在库保管第十条仓库保管人员要严格按照“ISO 9000”和“5S”的标准要求,规范仓库物资管理,仓库入口处张贴“仓库货物摆放平面图”。

第十一条仓库保管员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运、安全等注意事项,以及一些故障的排除方法。

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原辅料库房管理制度

一、原辅料库房实行专库专用,并设有防蝇、防鼠、防潮、防尘、通风设施,并运

转正常,每天定期打扫库房卫生,保持库房整洁。
二、原辅料入库前由专人验货,所有采购的原辅料必须索取生产企业的有效卫生许
可证、产品有效检验报告单。外包装必须有完整标签标识、生产日期及保质期,
且 无破损、无污染,原辅料无腐烂、变质。
三、所存的原辅料必须分类、分架、隔墙离地存放。各类原料的货架标签必须与存
放的货物一致,不得存放其他杂物及有毒有害的物品(如:杀虫剂、消毒剂等)。
四、有异味或易吸潮的食品应密封或分库存放,易腐食品要及时冷藏、冷冻保
存,冷库必须有温度记录设备,并对冷库温度每天做好记录。
五、入库的各种原辅料必须建立台帐制度,做到先进先出,定期清仓检查,防止食
品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不符合卫生要求的食品。


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