制造业向服务业转型的路径与策略
中国制造业与生产性服务业融合发展策略分析
第23卷第3期 辽宁工业大学学报(社会科学版)Vol.23,No.3 2021年6月Journal of Liaoning University of Technology (Social Science Edition)J u n.2021收稿日期：2020-12-31基金项目：辽宁省教育厅重点攻关和服务地方项目(LG201902)；辽宁省教育厅科学研究经费项目(LG201904) 作者简介：张晓芬(1968-)，女，辽宁凌海人，教授。
DOI ：10.15916/j.issn1674-327x.2021.03.016中国制造业与生产性服务业融合发展策略分析张晓芬，杨 震，徐春祥(沈阳理工大学 经济管理学院，辽宁 沈阳 110159)摘 要：制造业是一国经济发展的战略性产业，生产性服务业在一国产业结构中占据很大地位，是一国制造业内涵提升的重要支撑，但目前中国的生产性服务业由于规模化和专业化发展程度不够，没有成为经济高速增长的引擎。
本文利用投入产出法对中国生产性服务业和制造业的融合度进行测算，结果显示，中国制造业与交通运输、金融租赁和商务服务、信息传输业融合度偏高，而与科学研究和技术服务业等技术密集型的生产性服务业融合度低。
因此，正确认识制造业与生产性服务业融合互动的发展趋势，提出生产性服务业与制造业融合发展策略，才能更好促进经济发展。
关键词：制造业与生产性服务业融合；产业融合度；投入产出法；发展策略 中图分类号：F724 文献标识码：A 文章编号：1674-327X (2021)03-0061-03一、引言随着物联网电子技术的快速发展，生产性服务业为制造业的研发、生产、物流、销售等环节提供了更直接的支持。
从全球经济发展经验来看，生产性服务业是人力资本和知识资本的传送者，其发展可以深化专业分工，降低运营成本，继而推动制造产业的转型升级，对制造业的创新起着越来越重要的促进作用，因此两大产业融合发展可以提高一国在全球价值链中的地位。
制造业与服务业融合_发展的六大趋势
效劳业与制造业之间呈现出融合互动、相互依存的共生态势，不断催生新产业、新业态，从而推动产业结构由产品经济向效劳经济转型，由制造化向效劳化、现代化的生产体系转型。
制造业与效劳业融合开展主要表达为六大趋势。
正确认识与把握这些趋势，对于推动经济结构战略性调整，促进制造业转型升级，加快效劳业开展具有重要意义。
趋势 1 制造业效劳化与效劳业制造化相向开展成为产业特征制造业效劳化趋势主要表达在：一方面制造业的投入产出呈现效劳化趋势。
研究说明，目前效劳中间投入占制造企业中间投入本钱到达70%左右，对生产性效劳的有效需求近70%来自于第二产业，其中研发、金融、租赁和商务效劳、邮政等行业的中间需求较高。
2010年以来，兴旺国家生产性效劳业占全部效劳业的比重普遍在60%～70%之间，生产性效劳业占GDP比重在43%左右。
另一方面制造企业经营呈现效劳化趋势。
在工业品的附加值构成中，制造加工环节占比越来越低，而研发、设计、物流等效劳占比越来越高。
许多跨国公司制造商的主营业务、业务增值、管理模式、赢利来源均以效劳为主，有两成跨国制造企业的效劳收入超过总收入的50%，成为名副其实的效劳企业。
效劳业制造化倾向主要表达在：一方面效劳业加强向制造业的渗透。
从生产性效劳业的增长反映出金融、物流、研发等效劳部门，以制造业为主要市场，为制造业效劳不断增加。
另一方面是效劳企业产业链逐步向制造业延伸。
在价值链上处于主导地位的效劳企业，凭借其技术、管理、销售渠道等优势，通过贴牌生产、连锁经营等方式嵌入制造企业共同为消费者提供效劳。
由于一些效劳企业在价值链高端掌握了核心技术、核心业务，比方，研发企业拥有自己的创造专利、设计机构拥有自主创新设计、物流公司拥有自己的网络等，这些企业为了寻求全产业价值链的增值，利用自身在产业链高端的控制力，建立起自己的制造工厂。
制造业效劳化与效劳业制造化相向开展，使得产业价值链重构为一条既包含制造业价值链增值环节，又包含效劳业价值链增值环节的融合型产业价值链，与原有单纯的效劳业价值链和制造业价值链相比，具有更广阔的利润空间和增长潜力，在产业层次上表现出明显的结构升级效应。
制造业与服务业融合发展分析
制造业与服务业融合发展分析制造业和服务业融合发展是当前经济转型升级的重要方向。
制造业的发展可以带动经济增长和就业增加，而服务业的发展可以提高经济附加值和提升人民生活质量。
通过制造业与服务业的融合发展，可以形成新的产业形态和商业模式，提高经济运行效率和国际竞争力。
首先，制造业与服务业的融合发展可以通过产业链延伸实现。
制造业是经济的支柱产业，但随着经济发展进入后工业化阶段，传统制造业的竞争力逐渐减弱。
服务业是当前经济增长的主要驱动力之一，具有较高的增长潜力和附加值。
制造业与服务业的融合发展可以通过将制造业的产品与服务相结合，延伸产业链，提供增值服务，拓宽利润空间。
例如，汽车制造企业可以通过提供汽车金融、售后服务等增值服务，提高企业利润和顾客满意度。
其次，制造业与服务业的融合发展可以通过技术创新实现。
随着科技的进步和信息化的发展，制造业和服务业之间的界限逐渐模糊，二者互相依赖、互相渗透。
制造业企业可以通过引入服务业的管理和技术手段，提高生产效率、产品质量和企业管理水平。
服务业可以通过使用制造业的新材料和工艺，提升服务质量和创新能力。
例如，制造业企业可以通过物联网技术实现设备的远程监控和维修，提高生产效率和产品质量。
服务业可以通过使用3D打印技术提供个性化定制服务，满足消费者多样化需求。
再次，制造业与服务业的融合发展可以通过人力资源整合实现。
制造业和服务业的人力资源具有不同的特点和需求，但二者的结合可以提高人力资源的综合利用率和市场竞争力。
制造业企业可以通过引入服务业的人才，提高企业的市场营销、客户服务和创新能力。
服务业可以通过与制造业企业合作，开发新的服务业领域和业务模式。
例如，制造业企业可以与互联网公司合作，开发智能制造和智能物流服务。
服务业可以与制造业企业合作，开展共享经济和电子商务活动，提供配送、安装和维修等服务。
最后，制造业与服务业的融合发展可以通过政策引导和金融支持实现。
制造业和服务业的融合发展需要政府的支持和引导，通过制定相关政策和措施，为企业提供政策支持、财税优惠和市场准入等方面的支持。
对于浙江生产性服务业与制造业融合互动发展的现状与对策
对于浙江生产性服务业与制造业融合互动发展的现状与对策关于浙江生产性服务业与制造业融合互动发展的现状与对策一、浙江生产性服务业与制造业融合互动发展现状分析1.1 经济发展背景在浙江，生产性服务业和制造业是两个重要的经济支柱，具有紧密的关系和融合发展的潜力。
当前，浙江的制造业依然保持着较高的比重，但随着服务业的不断提升，服务业对于支撑浙江经济的作用也越来越大。
因此，生产性服务业与制造业的融合互动发展已经成为浙江经济发展的重要动力。
1.2 融合互动发展的优势和挑战浙江生产性服务业与制造业的融合互动发展具有多方面的优势。
一方面，生产性服务业可以帮助制造业企业提高业务水平和竞争力，同时也能够为消费者提供更优质的产品和服务。
另一方面，制造企业也为生产性服务业提供了广泛的市场，对于服务业的拓展和实现创新提供了更多的机会。
然而，融合互动发展的过程中，也存在一定的挑战，如服务业与制造业的文化差异、信息传递问题等。
二、浙江生产性服务业与制造业融合互动发展的对策2.1 建立产融服务新模式通过建立以生产性服务业和制造业为主体的产融服务新模式，扩大企业资金来源，优化企业融资环境，提升企业的融资效率。
通过产融服务新模式的创新，有助于加强制造业和服务业的合作，实现优势互补。
2.2 拓宽服务业平台积极发展战略性新兴服务业，提高服务业专业化和信息化水平。
鼓励服务业向制造业提供科技、金融、法律等生产性服务，让生产性服务业进一步拓展服务领域，可扩大企业B2B领域的拓展。
2.3 加大政策扶持力度出台更加有力的政策措施，激发企业发展积极性。
加强金融支持，推出金融产品，让制造业和服务业的发展能够在金融的支持下落实落地。
通过政策的引导和扶持，为制造企业和服务企业的融合互动发展提供更加有力的保障。
2.4 资源共享助力融合发展制造业与服务业之间资源的共享可以进一步加强合作。
制造业企业可以借助服务业的优势，实现自身优势的转化与创新，而服务业企业也可以通过与制造业企业的合作，实现资源的共享和市场的开拓。
制造业转型与升级问题与解决方案
制造业转型与升级问题与解决方案随着科技的发展和全球产业的变革，制造业正面临着巨大的转型和升级压力。
从传统的劳动密集型制造模式向智能化、数字化和可持续发展的模式迈进，成为制造业发展的必然趋势。
而制造业转型升级一直是一个复杂的过程，需要充分的准备和深刻的理解。
本文将探讨制造业转型与升级所面临的问题，并提出相应的解决方案。
一、问题分析1.技术落后许多传统制造企业使用过时的设备和工艺，难以适应当前市场的需求。
这不仅影响了产品质量和产能，也增加了生产成本和能源消耗。
2.人工成本上升随着人工成本的增加，劳动密集型产业面临竞争压力，制造业需要提高自动化水平和生产效率，减少对人工的依赖。
3.环境污染许多制造业企业对环境保护意识不强，排放污染物、浪费资源严重，难以满足环保要求和可持续发展的需求。
环境污染不仅影响企业形象，也可能增加企业的生产成本和风险。
4.市场需求变化随着消费升级和市场竞争的加剧，产品的需求结构和市场需求不断发生变化，制造业需要不断调整产品结构和开拓新的市场。
5.制造业服务化需求随着经济结构和消费升级，制造业不断向服务化的方向发展，需要提供更多的增值服务，而不仅仅是生产产品。
以上问题都严重制约了制造业的发展，需要通过深化制度改革、加强科技创新、调整产业结构等手段进行解决。
二、解决方案1.深化制度改革政府应当建立更加完善的市场准入机制和退出机制，市场竞争应更加公平，促进外向型经济发展。
同时，加大对制造业的支持力度，提供更多的政策支持和政策倾斜，鼓励企业加大研发投入，提高技术创新能力，鼓励企业转型升级。
2.加强科技创新政府应当加大对科技创新的支持力度，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力。
同时，建立更加有效的知识产权保护体系，鼓励企业进行技术创新和转让，促进科技成果的转化和应用。
3.调整产业结构制造业应当积极调整产业结构，发展优势产业，淘汰劣势产业。
重视战略性新兴产业的培育和发展，推动传统产业向高端制造业和服务业转型。
工业如何促进制造业与服务业的融合
工业如何促进制造业与服务业的融合在当今经济发展的大格局下，工业的角色正发生着深刻的转变。
它不再仅仅是单纯的制造生产，而是成为了促进制造业与服务业深度融合的关键驱动力。
这种融合并非偶然，而是经济发展到一定阶段的必然趋势，也是提升产业竞争力、推动经济高质量发展的重要途径。
工业促进制造业与服务业融合的一个重要方面，在于技术创新的推动。
随着工业技术的不断进步，尤其是信息技术的广泛应用，制造业的生产方式发生了根本性的变革。
数字化、智能化的生产设备和系统，不仅提高了生产效率和产品质量，还为制造业企业提供了更多的服务增值空间。
例如，通过物联网技术，制造企业可以实时监控设备运行状态，提前预测设备故障，并提供远程维护和保养服务。
这种基于技术创新的服务模式，不仅增加了企业的收入来源，还提升了客户满意度，增强了企业的市场竞争力。
工业的标准化和规范化生产流程，也为制造业与服务业的融合提供了有力的支撑。
标准化的生产流程有助于提高产品质量的稳定性和一致性，为后续的服务环节打下坚实的基础。
同时，规范化的管理体系能够保障服务的高效性和专业性。
比如，在汽车制造业中，严格的生产标准确保了汽车的品质，而完善的售后服务体系，包括定期保养、故障维修、零部件供应等，为消费者提供了全方位的服务保障。
这种将制造与服务紧密结合的模式，使得企业能够更好地满足消费者的需求，提升品牌形象和市场份额。
工业的供应链管理在促进制造业与服务业融合方面也发挥着关键作用。
现代供应链不再局限于原材料和产品的运输与存储，而是涵盖了采购、生产、销售、物流、金融等多个环节的综合性服务体系。
通过优化供应链，企业可以实现原材料的准时供应，减少库存积压，提高生产效率。
同时，供应链金融服务为上下游企业提供了资金支持，解决了企业的融资难题。
此外，基于供应链的大数据分析，企业能够精准预测市场需求，灵活调整生产计划，实现供需的有效匹配。
这种融合了制造与服务的供应链模式，大大提升了整个产业链的运行效率和竞争力。
制造业与服务业的经营策略
制造业与服务业的经营策略现代经济社会中，制造业和服务业占据着极为重要的位置。
制造业是指通过生产实体产品来增值的产业，而服务业是指提供服务来增值的产业。
两者的经营策略也有所不同。
本文将探讨制造业和服务业的经营策略。
一、制造业的经营策略（1）提高生产效率制造业的一个重要策略是提高生产效率。
通过优化生产流程、提高工作效率和降低生产成本可以实现这一目标。
生产流程的优化可以通过精益生产、6σ等质量管理方法实现。
在保证产品质量的前提下，通过提高生产速度和节约材料、能源和人力等成本来降低生产成本，提高生产效率。
（2）创新产品创新是制造业发展的重要驱动力。
制造业企业应不断地研发新产品、新工艺和新技术，推出具有市场竞争力的创新产品，以抢占市场份额。
在研发过程中，需要结合市场需求和技术创新，不断探索和实践。
（3）优化供应链管理供应链是指包括原材料采购、生产、销售等一系列环节，要想提高制造业企业的运营效率和减少成本，需要优化供应链管理。
在供货商和客户之间建立高效的沟通渠道，及时获取市场信息，优化物流和仓储等环节，提高企业的响应速度和敏捷度。
二、服务业的经营策略（1）构建服务品牌服务业是以服务为主要产品，服务品牌的建立是服务企业的核心竞争力之一。
服务企业要在市场上树立自己的品牌形象，通过提供优质服务来保持消费者的忠诚度和提高竞争力。
（2）提高服务质量服务业的一个核心策略是提供优质服务。
在提供服务过程中，关键是为客户创造价值。
为了实现客户需求的完美匹配，服务企业需要不断加强客户需求的了解和沟通，提高服务标准和流程，让消费者感受到优质的服务体验。
（3）拓展服务范畴服务业企业也需要不断拓展服务的范畴，以满足市场需求。
服务业的产品多样化和个性化要求较高，服务企业应通过整合资源，开发多样化的服务产品，满足不同客户的个性化需求。
综上所述，制造业和服务业的经营策略略有不同，但都需要注重创新和提高效率。
制造业企业需要不断推出创新产品，优化供应链，降低成本；服务业企业需要以优质服务作为品牌形象，不断提高服务质量和拓展服务范畴。
产业转型升级的发展路径有哪些
产业转型升级的发展路径有哪些在当今快速发展的经济环境中，产业转型升级已成为企业和地区实现可持续发展的关键。
产业转型升级意味着从传统的产业模式向更高效、更创新、更具竞争力的模式转变。
那么，产业转型升级的发展路径究竟有哪些呢？技术创新是产业转型升级的核心驱动力。
随着科技的不断进步，新技术的应用能够大幅提高生产效率、优化产品质量、降低生产成本。
例如，制造业引入智能制造技术，通过自动化生产线、工业机器人和数字化管理系统，实现生产过程的智能化和高效化。
在农业领域，运用精准农业技术，如卫星定位、遥感监测和自动化灌溉，提高农业生产的精准度和资源利用效率。
而在服务业，互联网技术催生了众多新兴业态，如在线教育、远程医疗和电子商务，极大地拓展了服务的范围和方式。
加强研发投入是推动技术创新的重要保障。
企业应积极建立自己的研发团队，或者与高校、科研机构合作，共同开展前沿技术的研究和应用。
同时，政府也可以通过出台相关政策，如税收优惠、补贴奖励等，鼓励企业加大研发投入，提高自主创新能力。
优化产业结构是产业转型升级的重要路径之一。
这包括调整不同产业之间的比例关系，以及在同一产业内部进行优化升级。
对于一些传统产业占比较高的地区，应逐步降低高能耗、高污染、低附加值产业的比重，加大对新兴产业和高新技术产业的扶持力度。
例如，推动新能源、新材料、生物医药等战略性新兴产业的发展，培育新的经济增长点。
在产业内部，企业可以通过提升产品质量、增加产品附加值来实现优化升级。
以服装业为例，不再仅仅满足于大规模的生产加工，而是注重品牌建设、设计创新和个性化定制，提高产品的附加值和市场竞争力。
品牌建设也是产业转型升级的关键一环。
在市场竞争日益激烈的今天，品牌已经成为企业的核心竞争力之一。
一个具有良好口碑和知名度的品牌，能够为企业带来更高的利润和更稳定的市场份额。
企业要树立品牌意识，注重品牌定位、品牌形象塑造和品牌传播。
通过提供优质的产品和服务，不断提升品牌的美誉度和忠诚度。
服务型制造
服务型制造：制造业崛起的必由之路工业化的发展，就是制造业不断崛起和壮大的历程。
制造业是国民经济的物质基础和产业主体，是支撑一个国家从农业社会向工业社会转型的战略性产业。
当前，制造业发展正呈现出一系列新的特点和趋势，尤其是在信息技术应用日益广泛和深入的背景下，全球制造业正在从“生产型制造”向“服务型制造”转变。
中国提出加快推进信息化与工业化融合，这一融合的基础是产业融合，产业融合的关键是制造业崛起，制造业崛起的标志是从“生产型制造”到“服务型制造”的转变。
服务型制造成为全球制造业发展新趋势从生产型制造向服务型制造转变是当前制造业发展的一个基本趋势。
它在微观层面上表现为企业从生产型企业向服务型企业转变，在中观层面上表现为从制造业城市向服务业城市转变，在宏观层面上表现为服务型经济的形成。
随着经济全球化的加剧，各国制造业产业分工逐步细化，跨区域的产业融合不断升级，制造与服务融合型企业迅速增加，服务型制造成为全球制造业发展的新趋势。
当前全球制造业的服务化呈现出3种态势。
一是制造业企业的产业价值链逐步由以产品为中心向以提供服务为中心转变。
越来越多的制造企业不再仅仅关注产品的生产，而是将注意力逐步转移到产品的开发、改进、销售、售后服务以及回收等领域。
企业不再仅仅提供产品，而是以提供产品、服务、支持、自我服务和知识的“集合体”为最终目标。
生产企业加速从生产型制造向服务型制造转变。
这个转变的过程大致经历以下3个阶段：第一阶段是以制造业为中心的工业化时代，此时制造与服务相互独立，生产型服务只是企业的内部活动；第二阶段是以制造业为主伴有服务业的后工业化时代，此时制造与服务共生互动，生产型服务逐渐市场化；第三阶段是服务业为主伴有制造业的服务型经济时代，此时制造与服务渐次融合。
据德勤公司研究报告《基于全球服务业和零件管理调研》表明，在其调查的80家制造业公司中，服务收入占总销售收入的平均值超过25%；有19%的制造业公司的服务收入超过总收入的50%。
中国经济新常态下产业结构转型的路径与策略
中国经济新常态下产业结构转型的路径与策略随着中国经济进入新时代，产业结构转型成为必然趋势。
如何更好地应对这一挑战，呈现出更好的产业结构？一、背景2019年是新中国成立70周年，在这70年中，中国经济得到了极大的发展，而特别是进入21世纪以来的发展更是迅猛，称得上是一次经济奇迹。
但是，在经济增长的同时，也带来了许多问题。
其中，过去的“增长模式”已经无法满足当前的发展需要，经济走向持续稳健成为了新语境下中国经济发展的主题。
新时代的中国经济必须在经济发展中拥有更加健康的结构，而产业结构调整也成为了必须面对的议题。
二、新常态下产业结构的转型当前的中国经济已经进入了新常态，相对于之前的增长模式，新常态经济增速变缓，但是更加稳健。
在这个背景下，结构性问题日益突显。
其中，产业结构不平衡是较为突出的问题。
从全局来看，中国经济的发展存在两个相辅相成的模式。
一方面，是以制造业和重工业为基础的“老模式”，另一方面，则是以产业升级和创新为核心的新经济。
在新常态下，我们必须要通过转型，使“老模式”在新经济的辅助下逐渐走向新模式。
虽然当前中国的制造业存在一些不足，但是制造业的重要性也必须得到重视。
当前，中国的制造业已经成为全球最大的制造业产业基地之一，同时也形成了相对完整的产业集群，具有较为完备的产业链。
在中国经济发展道路上，制造业仍然扮演着重要的角色。
但是，随着经济的发展，中国的制造业必须进行结构性调整，更加注重价值和技术性的提升，以及创新和科技的应用。
只有这样，我们才能够在未来的竞争中获得更大的机会。
三、产业结构调整的路径和策略在制定产业结构调整的方案时，我们应该选择合适的路径和策略。
以下是一些可供参考的方面：（一）提升技术和服务水平目前，中国制造业的很多企业仍然缺乏自主的核心技术，一方面，这导致了中国制造业的价值降低，另一方面，也增加了我国的对外依存度。
在这个问题上，我们可以通过以下途径解决：首先，我们应该加强投资和研发，以推动创新型产业的发展。
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制造业向服务业转型的路径与策略
当前，制造业是我国经济发展的重要支柱，但制造业发展面临着市场竞争、成
本压力、技术创新等挑战。
为了实现可持续发展，制造企业需要考虑向服务业转型，实现产业结构升级。
本文将从转型路径和策略两方面进行探讨。
一、转型路径
制造企业向服务业转型，在路径选择上应根据自身实际情况进行选择。
一般而言，转型路径可以分为以下几种：
1. 服务化改造
制造企业可以通过改造产品和服务，增加服务占比，提高产品附加值，实现转型。
具体来说，可以通过以下几个方面进行改造：
（1）产品扩展服务
可以通过开发配套服务，如售前技术咨询、售后维护、技术培训等，提高产品
的附加值，增强市场竞争力。
（2）定制化服务
通过针对客户个性化需求进行设计、生产和服务，实现单品多样化，提高顾客
满意度。
（3）智能化服务
通过引入智能技术，实现产品信息化、智能化、服务化，提高产品附加值和市
场竞争力。
2. 服务外包
将一部分服务外包给专业服务机构，降低企业的成本，同时提高了一定的服务
质量，提高企业服务能力，专注于制造业核心业务。
外包主要有以下几种形式：（1）设备维保外包
将设备维保工作外包给专业机构，降低企业的人力成本，提高设备维护的质量
和效率。
（2）市场营销外包
将企业的市场营销工作外包给专业机构，提高市场营销的效率，实现精准定位
和目标市场营销。
3. 服务型制造
服务型制造是一种将服务和制造相结合的新型经营模式，通过服务的提供增值，提高制造业附加值。
服务型制造主要有以下几个方面：
（1）制造后服务
以满足客户的终端需求为目标，向客户提供安装、调试、培训、维修等一系列
服务，从而提高产品附加值和市场竞争力。
（2）工业互联网
通过实现单机之间、机器之间、机器与人之间的互联互通，建立起生产、物流、销售、服务、管理等各个环节的互融互通，从而提高生产效率和制造业附加值。
二、转型策略
制造企业向服务业转型，需要制定适合自身的策略，才能在转型过程中获得成功。
以下为几种转型策略：
1. 资源整合
制造企业可以通过与服务企业进行资源整合，实现协同发展与共赢。
具体而言，可以实施以下几种措施：
（1）向服务企业转型
通过收购或合资等方式，实现制造企业向服务业转型，达到产融结合，优势互
补的目的。
（2）合作共赢
与专业服务企业进行合作，实现资源整合，实现资源互相利用与共享。
2. 技术创新
制造企业需要通过技术创新，实现产品不断升级，提高市场竞争力，进而向服
务业转型。
具体而言，需要实施以下几种措施：
（1）自主创新
提高研发能力，通过自主研发，推出更加符合市场需求的产品，实现转型。
（2）人才引进
加强人才引进，吸引高端人才，推动科技创新发展，为企业提供核心竞争力。
3. 市场创新
制造企业需要通过市场创新，实现产品销售升级，提高市场占有率，进而向服
务业转型。
具体而言，需要实施以下几种措施：
（1）品牌建设
通过品牌建设，提高企业在市场中的知名度和美誉度，从而增加市场份额。
（2）营销模式创新
通过创新营销模式，提高市场营销效率，进而提高产品销售占有率和企业收益。
综上所述，制造企业向服务业转型，需要选择适合自身的转型路径和策略，实施有效的转型措施，才能实现顺利的转型和可持续发展。