煤矿安全文化的三要素(正式版)

煤矿安全文化的三要素(正式版)
煤矿安全文化的三要素(正式版)

文件编号:TP-AR-L4505

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

(示范文本)

编订:_______________

审核:_______________

单位:_______________

煤矿安全文化的三要素

(正式版)

煤矿安全文化的三要素(正式版)

使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。

煤矿安全文化是在长期的煤矿安全工作中发展形

成的,它是带有安全特征的三要素:人文化、语言文

化和物文化的总和,是煤矿企业文化的重要分支。

安全文化中的人文化是研究煤矿工人、干部、家

属和党政工团各组织与各职能部门对安全的认识、所

处地位、职责和权力。如煤矿工人对安全问题从顾虑

害怕到熟悉习惯,从胆小心细到胆大心粗,从遵章守

纪到违章蛮干,都是不断发展变化的。不同的家庭,

不同经济条件其心态不同;不同的文化素质、技术知

识水平对安全认识也存在差异;人的性格、脾气、习

惯对安全的不同影响;不同场合、不同问题工人们安

全心理变化不尽相同等等。开展安全人的文化研究,必对安全管理工作起到促进作用。

安全文化中的语言文化,经多年的发展更是丰富多彩。如在放炮作业时要“一炮三检”“三人联锁放炮”;井下通风在瓦斯突出面必须实行“三专两闭锁”;在井下供电时应做到“三无、两齐、三坚持、十不准”;绞车司机安全操作要“一严、二要、三看、四勤、五不走”等等。安全语言文化另一突出方面就是那些掏心窝子的警言、口号及安全文艺作品。如“安全第一,质量为本”“安全就是效益”“一人安全全家幸福”等等,都饱含深刻的内涵。围绕安全题材创作的文艺作品更是多姿多彩、耐人寻味。相声、小品、漫画、书法以及小说等都是哲理与艺术的结合,朴实话语充满了职工的赤诚。这些矿工血汗的结晶语言在煤矿数不胜数。如果将煤矿各种环节、各

种作业的这些安全语言或顺口溜进行系统的收集整理,用以充实加强安全培训的内容,指导安全管理工作会事半功倍。

安全文化中物文化是指煤矿安全生产中使用安全技术装备和设施。科学进步,现场情况变化,要求我们不断研究了解各种各样的安全设备设施的发展变化,同时这些安全设备设施的发展更新又会带来新问题新情况;另外投人使用的设备如何更高地发挥效率,保证安全,在技术操作方面需不断改进提高。在如何进行维护、保养、修理等方面都要选择最优方案。在研究安全物文化的同时,是全面系统检查安全漏洞的过程,也是全面系统了解掌握安全技术装备状况的过程,这对于充分发挥煤矿安全设备设施的效能,搞好安全生产是有极大帮助的。

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陕煤集团安全文化手册

说明 各位领导及同事: 我部为落实李秀辉副总经理在2010年工作(安全)会议上的讲话精神,建设我公司安全文化,现将《陕西媒业化工集团有限责任公司安全文化手册》整理出来以供大家学习、借鉴。本手册除了煤矿相关知识外,要作为我公司今年各级安全考核的内容之一,希望大家利用一切可以利用的时间认真学习、领会、掌握,吸收借鉴。 安全环保部 二○一○年二月二十七日星期六

陕西煤业化工集团有限责任公司安全文化手册(Safety Culture Manual)

领导嘱托: 安全高于一切 责任重于泰山 陕煤化工集团公司党委书记、董事长:华炜铸安全理念之魂 陕煤化工集团公司总经理:高仰才 确立企业安全目标 倡导共同安全价值观 陕煤化工集团公司党副委书记:马富元 以安全文化为支撑 努力构建本质安全型企业陕煤化工集团公司副总经理:闵龙 以人为本、生命至上 安全第一、预防为主 陕煤化工集团公司副总经理:朱周岐

前言 安全两字表面轻松,内质厚重。无论是对企业生产还是日常生后学习,少一点安全知识,就会“失之毫厘,谬之千里”。特别在工作时,更应绷紧安全之弦,否则隐患和失误将如离弦之箭,小则伤及个体健康、家庭幸福,大则危及企业声望、社会安定。蝼蚁虽小,足以溃堤。烟灰余烬,仍可发火……小事之疏忽往往是灾难的渊源! 生命诚可贵,却要依靠“安全”护佑。有了安全筑建的堡垒,个体生命与企业的财产才有保障,社会才会和谐,国家才会繁荣、强大。 “陕煤化集团”本着以人为本,安全第一的管理基础,针对其所管辖的煤炭、化工、电力、铁路等企业特点,编制了《陕媒化工集团公司安全文化手册》,旨在以陕媒化集团安全管理的理念,规范安全行为、倡导安全文化。望《陕媒化工集团公司安全文化手册》不仅能够成为陕媒化集团每一位员工的安全行动指南,更能为员工和企业保驾护航。 安全高于一切,责任重于泰山 铸安全理念之魂 确立企业安全目标倡导共同安全价值观 以安全文化为支撑 努力构建本质安全型企业 以人为本、生命至上安全第一、预防为主

煤矿企业文化理念(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 煤矿企业文化理念(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

煤矿企业文化理念(最新版) 煤矿企业文化理念 企业共同愿景:协调发展和谐富裕 企业核心理念:为社会尽责为企业尽力为家庭尽心企业战略目标:建一流企业创一流管理做一流服务争一流效益 企业精神:拼搏创优追求卓越 企业作风:敬业奉献创新高效 管理理念:以诚信立矿以科技兴矿以制度管矿以文化治矿 以人才保矿以和谐系矿 标准理念:事事有标准处处有标准时时有标准人人有标准 工作理念:精细精益精准精确精美 经营理念:以变应变贵在创效 质量理念:产品质量是企业发展的命根子 成本理念:投入精当控制精细

服务理念:真诚服务传递真情 市场理念:诚信赢得商机市场源于品质 营销理念:诚实守信合作共赢 安全理念:无危为安无缺则全 安全目标:让事故远离顺源矿让安全之花时时绽放培训理念:培训是企业最有效的投资培训是员工最大的福利 人才理念:人尽其能各展其才 廉洁核心理念:干净做事清白做人 廉洁从业理念:自律是宝他律是爱律他是责 推进煤矿安全文化建设的必要性 煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点,是由于煤 煤炭地理位置较为特殊。 煤矿工作环境十分复杂。 煤矿生活环境比较偏僻。煤炭资源一般在大山深处,决定了矿工要远离都市工作,甚至在穷乡僻壤生活。如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。

煤矿推行安全文化量化管理的实施方案(2021新版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 煤矿推行安全文化量化管理的实 施方案(2021新版)

煤矿推行安全文化量化管理的实施方案 (2021新版) 导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 根据我矿《关于创建全煤系统企业文化建设样板矿的实施意见》和《关于加强2010年三基建设的实施意见》“深化一个创新载体,推广安全文化量化管理”等重点突出“五个一”工程建设要求。结合我矿安全生产工作的实际,特制订2010年推广安全文化量化管理实施方案。 一、指导思想 以安全发展观为统领,以省局“基础管理年”、集团公司“安全质量流程精细管理基础年”为主线,以“诚信安全,平安发展”为主题,认真落实中煤政研会和集团公司关于深化“五精”管理的总体要求,坚持走继承、发展、创新之路,以人本管理为核心,以学习创新为动力,全面推广安全文化量化管理,深化特色文化建设,为矿井的安全生产和基业长青提供深入持久的文化软实力。 二、工作目标

1、全员安全意识、安全知识、安全技能显著提高。 2、杜绝轻伤以上安全事故,实现全年安全生产。 3、安全量化管理论研究实现新突破,形成独有的文化特色和独立的知识产权。 4、员工培训计划落实率、全员培训率、培训合格率、特殊工种持有效证件上岗率均达到100%。 5、力争成为全省首批安全量化管理试点单位。 6、以优异成绩冲刺“全省安全标杆企业”荣誉称号。 三、实施步骤 导入量化管理新课题,实施安全文化系统推进工程,着力构建“安全文化量化管理新模式”。即:用定量分析法对员工行为进行研究、测量、分析,利用分析结果,构建安全文化测评指标体系。我矿作为省煤矿安全监察局课题组成员单位,已经与中国矿大密切配合,进行安全文化量化管理具体操作测评工作的有益尝试。具体实施步骤为:第一步:提升境界抓认识,领会实质抓导入 量化管理是目前在国际上最为前沿的管理模式,被誉为企业终极管理模式。安全文化量化管理是坚持以人文本践行科学发展观的客观需要,是面对当前良好的和今后更加严峻的安全形势的迫切需要,更

基于安全文化的煤矿安全管理探讨(标准版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 基于安全文化的煤矿安全管理 探讨(标准版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

基于安全文化的煤矿安全管理探讨(标准 版) 摘要:本文在对我国煤矿安全现状进行分析的基础上,探讨了安全文化体系的构成和研究意义,同时对基于安全文化的煤矿安全管理进行了初步探索,分析了安全文化建设的重要性。提出了从安全文化体系的四个基本建设:安全观念文化、安全行为文化、安全观念文化和物态文化。 关键词:安全文化煤矿安全安全管理 1煤矿安全现状分析 煤炭企业作为我国高危行业之一,一直面临着机械化程度低、安全设施不完善、从业人员素质低等一系列问题,这是长期困扰我国煤矿生产的主要难题,也是我国煤矿行业存在的基本现状。据统计煤矿事故占工矿企业一次死亡10人以上特大事故的7218%~

8916%(2002-2005年),2005年煤炭生产百万吨死亡率降为21811,为历年来最低水平,而美国连续三年来,煤矿安全死亡人数都低于30人,每百万吨煤死亡人数控制在0103以下。另据国家安监总局6月5日公布的数据显示:2006年5月份全国煤矿事故起数和死亡人数同比上升2718%和11%,其中3~9人重大事故起数和人数同比分别增加50%和4515%;重特大事故接近一天一起,高于去年全年平均每天0173起的发生率,远远高出世界平均水平。频繁发生的矿难事故与“以人为本”的安全管理理念不相符和,因此着力解决和处理好这个问题已经迫在眉睫。资料显示,我国大部分伤亡事故都是由“三违”引起的。人的不安全行为是事故发生的最大隐患,其中很重要的原因就是人的安全文化素质低。所以,要想管理好安全生产,只靠法律法规以及管理本身还不够,关键还在于管理好人,教化人、激励人、塑造人,从根本上改变人的思维方法,提高人的知识能力。基于此,我们有必要对安全文化在煤矿安全管理中的应用进行系统的研究。 2安全文化体系构成及研究意义 2.1安全文化体系构成

怎样编写安全文化手册内容

编写安全文化手册需有以下基本容 安全生产方针 安全第一预防为主综合治理 安全原则 任何事情都不能冲击安全 任何时候都不能放松安全 任何地点都不能忽视安全 任何人员都必须搞好安全 五个到位管理思想 安全措施到位 就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位,同时注意相应的条件变化,在实施过程中结合实际不断完善,保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。 现场管理到位 就是要强化作业现场的管理,及时解决现场施工过程中出现的各种安全问题,切实保证安全措施的现场落实。 隐患整改到位 页脚.

就是要求领导干部一定要把安全的重点放在井下、放在现场,深入重点区域和头面,及时发现和消除事故隐患,确保 各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。 监督检查到位 就是要求我们要创新安全监督检查方式方法,坚持隐患排查整改,保证各类监督检查效果。 责任追究到位 就是要求严格落实安全生产责任制,对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究,保证各项制度落到实处,切实提高安全执行力。 安全文化愿景 塑造本质安全人,打造本质安全岗,构建本质安全型现代化企业。 安全目标 杜绝“三违”,消除隐患,实现人、机、环境、制度、系统安全化,实现安全生产无事故。 安全誓言 做本质安全人,上本质安全岗,为了家庭幸福,珍爱生命,绝不违章! 页脚.

安全理念 安全核心理念 生命至上安全为天 安全价值理念 生命只有一次安全高于一切 安全责任理念 安全是第一责任职工是第一牵挂 安全道德理念 不伤害自己不伤害别人不被别人伤害保护别人不受伤害 安全行为理念 一举一动严守规程 安全决策理念安全具有压倒一切的优先权 安全质量标准化要求四项要求 安全实用整洁效益 五个结合 外地经验与集团实际相结合 整体规划与分步实施相结合 全面推进与重点突出相结合 资金投入与精细管理相结合 完善机制与技术突破相结合 页脚.

煤矿安全文化理念[1]

山西凌志达煤业有限公司 煤矿安全文化理念 煤矿属于高危行业之一,安全生产至关重要。经过多年的安全生产管理和安全文化建设过程中,逐渐形成了具有自身特点的安全文化核心理念和系列安全工作理念,这些理念的形成从不同层面和角度真实反映了煤矿人对安全管理工作的认识水平、理解程度和价值观念,也反映了在对待安全问题上的思想意识、情感追求和道德观念。煤矿人在继承传统优秀文化成分的基础上,继承发扬先进的、符合时代发展潮流的安全文化理念,逐步实现了由传统管理观念向现代化安全文化管理的转变,安全文化的系统理念已成为整个煤矿主流的安全价值观。 安全价值观:以人为本安全为首 安全是最大的政治、安全是最大的效益、 安全是最大的稳定、安全是最大的幸福 安全追求:安全、健康、生产秩序文明实现安全生产事故为零 安全原则:管理、装备、培训三并重 安全方略:科技是先导、装备是基础、管理是关键 安全誓言:为了自身安全,为了家庭幸福,为了公司持续健康发展,我宣誓:关爱生命,关注安全,遵章守纪,拒绝“三违”,团结友善,爱岗敬业,互帮互保,平安回家,誓做一名优秀员工,誓为公司安全生产做贡献。 全员安全理念 1、核心理念:安全质量标准化、安全管理明细化、生产至上、安全为天 对于煤炭企业必须遵循安全为天、质量为本这一安全理念,安全质量标准化是安全工作的基础。它包括岗位作业标准化和工程质量标准化的两个方面。精细化是指精益求精、细致管理、责任落实,把每项工作细化、量化落实到安全生产全过程,解决生产全过程的安全管理问题,确保实现安全生产。

2、干部理念:各级主要领导都要用主要精力、主要时间、集中主要的人力、 物力、财力抓好安全工作 3、管理理念:岗位就是责任、责任重于泰山,在其位、谋其政、谋好政。 4、作风理念:领导抓、抓领导、反复抓、抓反复 5、投入理念:应投尽投、应保尽保 6、行为理念:上标准岗、干标准活、干放心活 7、宣传教育理念:喜闻乐见寓于乐、动之以情、晓之以理 8、培训理念:应知应会、学以致用、岗位成才 全员安全认识 1、人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷是造成事故的三个要 素 2、事故有大小,造成事故的原因无大小 3、凡是安全存在问题的,就是管理不到位的结果 4、知与行的统一是安全生产的基本保证 5、反复出现的问题是规律性问题、普遍存在的问题是管理机制问题,小问 题是个人行为问题,大问题是领导管理问题,看不到问题是最大问题 6、落实是决策的归宿,是确保安全的生命线,安全工作重在落实。再好的 制度不落实等于零,只有抓好落实才有好的结果。 安全警示语 没有安全就没有 职工的家庭幸福干部的政治生命 企业的经济效益矿井的持续发展

煤矿安全文化建设的途径和方法.doc

煤矿安全文化建设的途径和方法 摘要: 文章对对安全文化的内涵和功能作用进行了简要介绍,并以显德汪矿安全文化建设为例,对安全文化建设的主导方向和基本要件进行了阐述,指出了具体推进措施。 关键词:安全文化建设方法成效 一、引言 安全是煤炭企业“天”字号工程,以人为本的科学发展观对煤矿安全工作提出了新的更高的要求。开展安全文化建设是煤矿安全发展客观规律的需要,是培育本质型安全人、建设本质安全型矿井的需要,是实现安全生产长治久安的有效途径。联系企业工作实际,本文着重从以下三个方面对安全文化建设进行探索思考。 二、安全文化建设的内涵和基本功能 煤矿安全文化是围绕安全生产过程中人的生命和健康问题,刻意培育的共同愿景、理念意识、行为习惯,以及物化到企业全部安全工作中的灵魂个性和精神动力。重点有以下五大功能:一是导向功能。安全文化作为安全工作的思想灵魂和共同的安全价值观,有利于规范职工行为养成,发挥着为安全理念导航的功能。二是凝聚功能。文化的凝聚超越短期利益和个人功利,是共同事业的愿景凝聚、共同理念体系的思想凝聚,是一种文化血脉的凝之于心而聚之以力的凝聚。三是激励功能。安全文化对企业的激励和对员工的鞭策,其要求是卓越再卓越、安全更安全,是一种持续推进的功能。四是约束功能。安全文化的约束力不是僵硬的铁面无情的约束,而是一种充满人文关怀体贴的人性化的软约束,它的约束功能更加无处不在、入脑入心、恰到好处。五是教化功能。长期不懈的安全文化建设,可以转化提升员工的安全意识,使人经常接受灵魂的洗礼,开展安全行为养成训练,使员工安全行为的文明程度和可靠程度得到提高。 三、安全文化建设的主导方向和基本要件 煤矿安全文化,到底应该做什么,怎样做,这是安全文化建设的本质内容。其着力点是找到可以展开、能够见效的安全文化要素,显德汪矿突出抓了六个重点。 1、安全目标愿景 每个企业都有自己的目标愿景,企业的共同目标愿景,就是把企业战略的未来目标、使命,转化为企业全体员工最终希望实现的图景,具有团结人、凝聚人、激励人的作用。 2、安全理念体系

《安全文化》之煤矿安全文化理念

煤矿安全文化理念 煤矿属于高危行业之一,安全生产至关重要。经过多年的安全生产管理和安全文化建设过程中,逐渐形成了具有自身特点的安全文化核心理念和系列安全工作理念,这些理念的形成从不同层面和角度真实反映了煤矿人对安全管理工作的认识水平、理解程度和价值观念,也反映了在对待安全问题上的思想意识、情感追求和道德观念。煤矿人在继承传统优秀文化成分的基础上,继承发扬先进的、符合时代发展潮流的安全文化理念,逐步实现了由传统管理观念向现代化安全文化管理的转变,安全文化的系统理念已成为整个煤矿主流的安全价值观。 安全价值观:以人为本安全为首 安全是最大的政治、安全是最大的效益、 安全是最大的稳定、安全是最大的幸福 安全追求:安全、健康、生产秩序文明实现安全生产事故为零 安全原则:管理、装备、培训三并重 安全方略:科技是先导、装备是基础、管理是关键 安全誓言:为了自身安全,为了家庭幸福,为了公司持续健康发展,我宣誓:关爱生命,关注安全,遵章守纪,拒绝“三违”,团结友善,爱岗敬业,互帮互保,平安回家,誓做一名优秀员工,誓为公司安全生产做贡献。 全员安全理念 1、核心理念:安全质量标准化、安全管理明细化、生产至上、安全为天 对于煤炭企业必须遵循安全为天、质量为本这一安全理念,安全质量标准化是安全工作的基础。它包括岗位作业标准化和工程质量标准化的两个方面。精细化是指精益求精、细致管理、责任落实,把每项工作细化、量化落实到安全生产全过程,解决生产全过程的安全管理问题,确保实现安全生产。 2、干部理念:各级主要领导都要用主要精力、主要时间、集中主要的人力、物力、

财力抓好安全工作 3、管理理念:岗位就是责任、责任重于泰山,在其位、谋其政、谋好政。 4、作风理念:领导抓、抓领导、反复抓、抓反复 5、投入理念:应投尽投、应保尽保 6、行为理念:上标准岗、干标准活、干放心活 7、宣传教育理念:喜闻乐见寓于乐、动之以情、晓之以理 8、培训理念:应知应会、学以致用、岗位成才 全员安全认识 1、人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷是造成事故的三个要素 2、事故有大小,造成事故的原因无大小 3、凡是安全存在问题的,就是管理不到位的结果 4、知与行的统一是安全生产的基本保证 5、反复出现的问题是规律性问题、普遍存在的问题是管理机制问题,小问题是个人行为问题,大问题是领导管理问题,看不到问题是最大问题 6、落实是决策的归宿,是确保安全的生命线,安全工作重在落实。再好的制度不落实等于零,只有抓好落实才有好的结果。 安全警示语 没有安全就没有 职工的家庭幸福干部的政治生命 企业的经济效益矿井的持续发展 安全只有起点永远没有终点 安全成就和谐和谐凝聚力量 不忘昨天事故把握今天安全拥抱明天幸福 细节决定成败态度决定一切 人人讲安全安全为人人 你对事故讲人情事故对你不留情 一个违章众人遭殃一人安全全家幸福

安全文化手册

神宁集团《安全文化手册》 安全誓词 我是光荣的神华人,安全生产是我神圣的职责,为了生命健康,家庭幸福,企业发展,社会和谐,我宣誓:牢记安全生产责任,遵守安全法规,履行安全职责,践行安全承诺,居安思危,反骄破满,安全生产,向零进军,为建设本质安全型企业而奋斗!

前言 安全是人类生存的一种保证,是人类与生俱来的追求。安全生产事关国家财产和员工生命安全,事关改革发展稳定大局,事关员工切身利益和家庭幸福,是企业“天字号”工程。营造珍惜生命、关爱健康、善待人生的安全文化氛围,形成科学的安全习惯与安全行为,是实现员工安全生产、安全生活、安全生存的根本所在。 安全文化是人类在社会发展过程中,在向自然界获取生活资料、生产资料活动中,为维护自身免受意外伤害而创造的各类物态产品及形成的意识形态领域成果的总和,是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化。 安全文化建设时预防事故的一种“软对策”和“人因工程”,以提高劳动者的安全素质为主要任务,具有保障安全的基础性意义。安全健康的工作和生活条件离不开员工对安全健康的珍惜和重视,只有启发、引导、强化员工的安全意识,增强员工的防范意识,提高员工的安全素质和技能,从“要我安全”转变为“我要安全”、“我能安全”,才能达到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,不让他人被伤害”的目的。 《安全文化手册》是安全文化的框架体系,是安全文化建设的阶段性成果,是教育员工思想行为安全的有效教材,其目的是通过广泛宣传教育,建立符合神华宁煤集团发展战略,促进安全生产的本质安全文化体系,形成自我约束、持续改进的安全长效机制,有效预防和控制事故,实现人员无

煤矿企业安全文化建设

关于煤矿企业安全文化建设的探讨随着社会的发展,企业文化建设作为一种新的管理科学日益受到人们的重视。企业文化建设不仅能调动企业的物质力量,而且就是开发企业精神力量的有效途径。良好的企业安全文化就是增强安全管理功能的重要的无形资产,一种优秀的煤矿企业安全文化一旦形成,将产生一种无形的力量,它会潜移默化地影响人们的行为。对于属于特殊行业的煤矿企业,安全工作更就是头等大事,就是煤矿企业生存的基础与发展保障。技术可以学习,管理可以引进,惟有安全文化,只能产生于煤矿内部,需要大力提倡与长期精心培育。推进煤矿安全文化建设,“以安全塑文化、用文化保安全”,加强观念文化、行为文化、制度文化与物态文化建设,真正用文化铸造安全盾牌,有助于提升煤炭企业的安全管理水平,推动企业持续健康发展。 煤矿安全文化就是煤矿企业在长期生产,经营实践中坚持“以人为本,以安全生产为目标,以先进的科学技术为手段”所创造的一切物质财富与精神财富的总与。煤矿安全文化分为三个层次"即物质层,制度层与精神层,这三个层次就是不可分割的。 一、煤矿企业安全文化建设的重要性与必要性 (1) 加强煤矿企业安全文化建设就是企业生存发展的需要在市场经济条件下,企业处于激烈竞争状态,扩大生产规模,提高产量,取得好的经济效益就是企业的共同追求,而这需要企业有一个安全稳定的环境。近几年来安全生产形势十分严峻,特大事故屡禁不止,人的违章行为得不到有效控制,重大隐患依然存在,企业疲于应付对事故的

处理。因此,加强企业安全文化建设,形成浓厚的安全氛围,良好的安全生产环境形成了,企业才能精心组织生产,才能稳产、高产,煤矿企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 (2) 安全文化建设就是企业可持续发展的需要,就是科学发展观的体现我国能源利用方式的高消耗、粗放利用,导致了原材料生产与开采中的重产量、轻综合利用的滥开滥采行为。面对着巨大的经济利润空间,也促使企业与地方政府用增产增收策略代替了适度规模条件下的安全生产策略。在这种经济增长方式与发展模式下,可持续发展没有办法开展。而煤矿安全文化则要发展科学技术,提高人的素质, 减少设备、设施的损失,减少原材料的损失,用低毒材料代替高毒材料,用无毒材料代替低毒材料,实现人与环境的与谐发展。 (3) 煤矿企业安全文化建设的好坏决定着煤炭企业的整体形象 煤炭就是高危行业,矿工就是特殊群体。煤矿在社会与公众的印象中之所以得不到高分,很重要的一个原因就就是安全问题。煤矿井下作业,自然环境极差,劳动条件恶劣,水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害时刻威胁井下矿工的健康与生命,其属性与本质就决定了安全文化建设在煤矿企业文化建设中的龙头地位。煤矿的社会形象很大程度上取决于煤矿的安全状况。就煤矿的企业自身而言,安全搞好了,生产环节理顺了,职工最大限度的发挥生产积极性,职工队伍稳定才谈得 上爱岗敬业,塑造好企业形象。 (4) 加强观安全文化建设就是提升职工安全思想境界的前提安全文化的培养,要从思想观念转变着手,用现代企业管理的理念与思

怎样编写安全文化手册内容

怎样编写安全文化手册内容. 编写安全文化手册需有以下基本内容 五个到位管理思想安全生产方针预防为主安全措施到位综合治理安全第一 就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位,同时注意相应的条件变安全原则 化,在实施过程中结合实际不断完善,保任何事情都不能冲

击安全 证措施的科学性、系统性、针对性和可操任何时候都不能放松安全任何地点都不能忽视安全作性。任何人员都必须搞好安全现场管理到位就是要强化作业现场的管理,及时解 决现场施工过程中出现的各种安全问题, 切实保证安全措施的现场落实。隐患整改到位 4 1 就是要求领导干部一定要把安全的重点放在井下、放在现场,深入重点区域和头面,及时发现和消除事故隐患,确保 各项安全措施和安全责任制执行到位、落 到实处。 安全文化愿景监督检查到位 塑造本质安全人,打造本质安全岗,构建就是要求我们要创新安全监督检查本质安全型现代化企业。方式方法,坚持隐患排查整改,保证各类 监督检查效果。 安全目标责任追究到位 杜绝“三违”,消除隐患,实现人、机、就是要求严格落实安全生产责任制,环境、制度、系统安全化,实现安全生产

对发生的事故和存在的严重隐患严格进无事故。行责任追究, 保证各项制度落到实处,切 实提高安全执行力。 安全誓言 4 1 做本质安全人,上本质安全岗,为了家庭 幸福,珍爱生命,绝不违章! 安全理念安全决策理念 安全具有压倒一切的优先权安全核心理念 安全质量标准化要求安全为天生命至上 四项要求安全价值理念效益整洁安全高于一切生命只 有一次实用安全 安全责任理念五个结合安全是第一责任职工是第一牵 挂外地经验与集团实际相结合安全道德理念整体规划 与分步实施相结合不被别人伤害不伤害别人不伤害自己 保护别人不受伤害全面推进与重点突出相结合安全行为 理念资金投入与精细管理相结合 一举一动严守规程完善机制与技术突破相结合2 3

坚持可持续发展理念 创建煤矿安全文化

编号:AQ-WH-00471 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 坚持可持续发展理念创建煤 矿安全文化 Adhere to the concept of sustainable development and create coal mine safety culture

坚持可持续发展理念创建煤矿安全 文化 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、 系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业 内重要性尤为突出。 随着我国经济的高速发展及国际能源价格的连年走高,我国煤炭行业出现前所未有的兴旺局面,但负面问题是煤矿事故频发。我国煤炭产量占世界总产煤量的20%-30%,而矿难死亡人数却占到80%,煤矿安全成了国家重点解决的国计民生问题。煤矿事故的发生虽然有自然和技术方面的原因,但最关键的是人的安全意识原因,因为人缺乏安全文化理念,导致安全意识单薄,最终酿成事故。为了企业和国家的未来,坚持可持续发展理念,创建煤矿安全文化就成了煤矿所要解决的首要问题。 1可持续发展理念与安全文化概述 可持续发展理念是我国制定的科学发展观战略的三个基本点之一,其基本含义是促进入的发展与自然的和谐,经济发展与人口、

资源、环境的协调,努力实现从单纯追求发展数量和当代人利益的传统发展模式到注重发展质量和后代人福祉的可持续发展模式的根本转变,坚持可持续发展必须坚持以人为本,把促进经济发展与促进人的全面发展统一起来,把不断满足人民群众的需求和促进人的全面发展作为谋发展的出发点和落脚点,坚持发展为人民,切实保障人民群众的基本权利。 煤矿安全文化作为煤炭开采企业文化的重要组成部分,是因安全生产需要而产生的,用宋规范人的安全意识和行为,是为企业安全生产服务的,并随着企业文化建设的深入和安全工作的发展而发展,对煤矿安全生产有着越来越重要的作用。构建安全文化是提高煤炭企业工作质量,促进安全生产稳定,增强企业市场竞争力的客观要求和必然选择。从可持续发展的角度来看待安全文化,就是随着煤炭企业发展的不断深入,探讨如何从安全文化层面来确保企业发展的长治久安与持续稳定,为企业也为与企业相关联的人提供一个可持续发展的保障。 2创建煤矿安全文化的内容

煤矿安全文化长廊

××煤矿安全文化长廊 牌板(1-8): 一、主导思想篇 1:“六六”管理模式 安全工作六大支撑体系和“66”理念 1、以矿长为第一责任者的安全管理支撑体系 安全管理理念———“六个一切”:安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切、一切为了安全、一切服务安全、一切服从安全。 2、以党委书记为第一责任者的宣传教育支撑体系 宣传教育理念———“六个改变”:教育改变思想、教育改变心智、教育改变觉悟、教育改变行为、教育改变能力、教育改变人生。 3、以总工程师为第一责任者的技术保安支撑体系 技术保安理念———“六个精心”:精心规划、精心研发、精心设计、精心施工、精心把关、精心考核。 4、以安监处长为第一责任者的监督检查支撑体系 安全监督理念———“六个从严”:贵在从严、难在从严、成在从严、从严管干部、从严管过程、从严管小事。 5、以分管书记为第一责任者的群抓群管支撑体系 群监工作理念———“六个经常”:常吹枕边风、常念安全经、常问安全事、常出安全计、常解职工难、常暖职工心。 6、以职工个人为第一责任者的岗位行为支撑体系 岗位行为理念———“六个不准”:不违章指挥、不违章作业、不违犯纪律、不伤害自己,不伤害他人、不被他人伤害。 2:安全生产“十个必须、十个坚持” 一是必须牢固树立安全责任重于泰山的思想,坚持安全第一、生产第二,不安全不生产的方针不动摇。 二是必须牢固树立安全超前预防的思想,坚持“有疑必探,先探后掘,先抽后

采,监测监控,以风定产”的“20字”方针。 三是必须牢固树立重装备、高可靠性、自动化、用人少的思想,坚持管理、装备、培训并重,重在管理,重在培训的理念。 四是必须大搞矿井质量标准化建设,坚持强化区队、班组管理,提高基层执行力、战斗力,打牢基础、夯实基层。 五是必须牢固树立全面精细化、准军事化管理的思想,坚持全过程、全方位、标准化、程序化、精细化、规范化管理。 六是必须牢固树立“谁分管、谁负责、谁落实”的思想,坚持把安全领导分工责任制、业务保安责任制和岗位安全责任制落到实处。 七是必须牢固树立安全工作无小事,小问题是隐患,隐患就是事故的思想境界,坚持做到安全生产“四不放过”(事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过)。 八是必须牢固树立“关爱生命,关注安全”,安全是“天字号”大事的思想,坚持党政工团齐抓共管的工作格局。 九是必须牢固树立安全教育经常化的思想,坚持天天、月月、年年抓安全教育不放松。 十是必须牢固树立从严治矿、依法治矿的思想,坚持以铁手腕、铁面孔、铁心肠“三铁”精神抓安全,严制度、严管理、严检查、严考核、严处理。 3: 矿长安全寄语 4: 党委书记安全寄语 5:核心理念 我为安全安全为我 薄煤层矿井生产条件差、环节多、用人多、安全管理难度大,要想实现矿井的长治久安,必须依赖于职工的共同努力。我们的安全文化建设,就是要打造以“我”为核心的安全理念。通过安全文化核心理念的教育和灌输,使职工真正明白自己就

某煤矿本质安全文化理念精选

编号:AQ-WH-00206 ( 安全文化) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 某煤矿本质安全文化理念精选 Essence safety culture concept selection of a coal mine

某煤矿本质安全文化理念精选 备注:安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。 一、核心理念 安全观: 1、本质安全,珍爱生命。 2、做安全卫士,创平安双楼。 本质安全内涵: 人是安全的核心,物是安全的基石,系统是安 全的依靠,制度是安全的保障。 本质安全目标: 员工无违章,管理无漏洞,设备无隐患,系统 无阻滞,质量零缺陷,安全零事故。 职工安全誓词: 为了企业,为了家庭,上标准岗,干标准活,遵章守纪,三不 伤害,杜绝“三违”,确保安全。

二、安全管理观 1、管理上六亲不认,情感上亲如一家。 2、严肃的态度,严谨的作风,严明的纪律,严格的管理。 3、违章的话不能听,冒险的活不能干,分心的事不能想,违纪的事不能办。 4、违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人,对违章作业不制止就是见死不救,对违章指挥不惩处就是纵容杀人。 5、没有安全就没有干部的政治生命,没有安全就没有职工的家庭幸福,没有安全就没有企业的经济效益,没有安全就没有矿井的持续发展。 6、安全方针贵在坚持,安全管理贵在到位,安全监督贵在公心,安全责任贵在落实。 7、抓安全要有决心,抓质量要有恒心,抓“三违”要有狠心,抓帮教要有耐心。 8、安全思想认识到位,安全教育培训到位,安全监督检查到位,安全措施落实到位。

中铁安全文化手册

寄语 人世间,生命是第一宝贵的。从曾经发生过的血的教训中,我们不难发现:事故大多数时候,都是因为操作者自我保护意识不强,忽视对作业环境的检查、盲目违章操作造成的。预防事故和意外灾害的发生是技术问题,是管理问题,是认识问题,归根结底是人的问题。 安全文化是企业个人和群体对安全的态度、能力和行为方式的综合产物。它包含以下三点要素:第一,安全是超越一切之上的,安全在任何时候都要有绝对的优先权;第二,安全意识态度、行为特征或对行为的规范,这是安全文化中的一个重点;第三,个人的安全素质和企业整体的文化素质的组合。安全文化把服从管理的“要我安全”变成自主管理的“我要安全”,从而提升安全工作的境界。 在过去的施工生产过程中,中铁隧道形成了一整套安全制度、组织体系、管理规则和文化精神。安全文化建设要坚持以下原则:一是继承的原则。安全文化是在坚持中铁隧道企业文化体系前提下进行的安全观实践,是以安全观为核心的安全生产及劳动保护的价值理念、行为规范、环境的总和;二是坚持的原则。中铁隧道的安全文化就是在坚持既有安全生产模式的基础上,进行的有意识、有目的的总结、整合、提炼和培育活动;三是文化的原则。它强调的是一种理念、一种目标、一种沟通和认同,体现了文化理念对安全工作的引领和态度,要从安全观念、态度和精神上思考,挖掘安全生产文化成分,既渗透到一切安全活动中,又建立在我们对安全工作的认识之上,培育并使之成为员工一种心理程序和道德标准;四是人本的原则。安全文化建设要树立以人为中心的观念,启发内因,发挥员工作为安全生产主体的主动性和创造性,实现本质安全;五是实效的原则。按照三大识别系统要求,建立安全理念文化、安全行为文化和安全视觉文化,培育企业安全生产理念引领系统、行为养成系统、安全环境系统,推动中铁隧道安全文化能力的形成。 安全文化建设的目的是提高人的安全素质。因此,企业的安全生产工作一定要站在文化的高度来展开,要面向未来,重视全方位地培养人。中铁隧道安全文化建设的总体目标是:通过开展安全文化建设,不断改善我们的安全和健康环境,实现企业安全管理转型,使员工想安全、会安全、能安全,塑造本质安全型员工,打造本质安全型企业,实现中铁隧道持续快速健康发展。 为实现中铁隧道安全文化建设的目标,重点要从以下几个方面开展工作: 1、提升安全意志力。开展中铁隧道安全理念和安全观的宣传、培育,组织员工对安全理念和安全观进行认知和感悟,把企业安全生产理念传达到生产一线,传达到每一位企业员工,激发员工做好安全工作的最大心理效能,把安全意志变成员工的信念和行动。 2、提升安全执行力。一方面,我们要强调制度的严肃性,讲科学、遵规律,不折不扣地执行制度;另一方面我们要把安全管理的注意力转向研究人的心态和行为上,增强员工高尚文明的社会地位感,把制度规范的约束升华为员工职业性安全道德,实现安全生产的最高境界管理。 3、提升安全组织力。实施党、政、工、团齐抓共管,落实现场安全培训和安全设备、技术装备配备,对作业现场每一天、每一人、每一事、每一处制定精细、准确、严格、规范的安全标准,解决员工在安全生产中干什么、怎么干、干到什么程度,现场管理者管什么、怎么管、管到什么程度的问题,是安全生产真正“严格起来,落实下去”。 4、提升安全控制力。目前企业安全方面存在的问题主要是认识不到位、培训不到位、控制管理不到位。要加强对员工和外协队伍教育和管理,严格执行安全生产各项规章制度,建立稳定有效的安全生产管理机制,使安全生产始终处于受控状态。 5、提升安全应变力。把以人为本的价值取向贯穿于安全生产各个方面、各个环节,实施把人作为安全生产主体地位的超前思维,建立快速高效的应急反应机制,提高安全生产应

某煤矿本质安全文化理念精选实用版

YF-ED-J2044 可按资料类型定义编号 某煤矿本质安全文化理念 精选实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

某煤矿本质安全文化理念精选实 用版 提示:该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全,以及交通运输安全等方面的管理,使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行,防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、核心理念 安全观: 1、本质安全,珍爱生命。 2、做安全卫士,创平安双楼。 本质安全内涵: 人是安全的核心,物是安全的基石,系统 是安 全的依靠,制度是安全的保障。 本质安全目标: 员工无违章,管理无漏洞,设备无隐患,

系统 无阻滞,质量零缺陷,安全零事故。 职工安全誓词: 为了企业,为了家庭,上标准岗,干标准活,遵章守纪,三不伤害,杜绝“三违”,确保安全。 二、安全管理观 1、管理上六亲不认,情感上亲如一家。 2、严肃的态度,严谨的作风,严明的纪律,严格的管理。 3、违章的话不能听,冒险的活不能干,分心的事不能想,违纪的事不能办。 4、违章作业就是自杀,违章指挥就是杀人,对违章作业不制止就是见死不救,对违章指挥不惩处就是纵容杀人。

浅论煤矿安全文化与安全生产

浅论煤矿安全文化与安全生产 (作者:___________单位: ___________邮编: ___________) 论文关键词:生产现状安全文化安全生产措施 论文摘要:2011年是我国“十二五”开局之年,也是加快经济发展方式转变、推动能源生产和利用方式变革、构建安全、稳定、经济、清洁的现代能源产业体系建设至关重要的一年。但是目前能源安全形势令人担忧,国内的安全生产现状仍不容乐观,为此作为矿产能源的经营者,有效防止和杜绝各类生产安全事故,确保安全生产是我们义不容辞的使命,为此笔者提出以下几点意见,仅供参考。 1树立“一职一责、一岗一责”的安全生产的管理文化 煤炭产业发挥“一职一责、一岗一责”的管理理念,可借鉴吐哈油田的管理模式,并结合本企业的具体情况,做具体调整,树立起煤炭产业所特有的管理文化。例如吐哈油田地处火山岩地带,所设立立的采油点、办公区分布比较分散,除此之外吐哈油田内农田、丘陵、温米油田等广泛分布,给安全生产和有效管理带来了很大难度,在生产和开采过程中稍有不慎,就会造成人员和财产的巨大损失。这种复杂的生产环境和我们煤炭产业极为相似,因此提高领导阶层的管理能力

和监管水平,改善改良生产设备,树立安全生产思想理念思想对煤炭产业和吐哈油田的安全生都会有至关重大的现实意义。针对煤油生产而确立的“明确主体,细化责任、量化考核”的管理理论,把“责、权、利”分解进每个员工思想深处,“全员参与,全员受控”极大程度的明细了责任分工,降低了生产的潜在隐患,使安全生产理念植根在每个吐哈人的心中,这一生产责任分工的指导方针,适用于每个煤炭产业,有利于把煤炭安全生产管理,形成自己本身所特有的文化氛围,深入员工的工作思想和实践中,有效地确保了安全生产,减少了因员工责任问题而造成的安全隐患和生产事故。 2细节成就安全,理念改变习惯。努力在生产中形成一种安全习惯,树立安全理念 我们领导要在生产中源源不断地对员工植入“细节制胜安全”理念,使他们养成从源头保障安全的习惯,打牢安全的根基。切实抓好特殊时期、重点区域和关键环节的风险控制。从异常的声响听出设备的故障;凭一滴水珠发现管线漏点;从异常的数据牵出深藏的隐患……我们煤炭生产也要紧紧抓住“细节安全习惯养成”这条主线,持续推行“五源于”安全理念和“四个等同于”升级管理模式,不断强化培养员工“我的安全我负责,你的安全我责”的安全意识。坚持“一职一责、一岗一责”的原则,从领导层、管理层到操作层,层层划分责任区。大到一台设备,小到一个阀门,都明确了具体的安全责任人,不留一处安全盲区。设立煤炭生产隐患、“三违”行为举报电话和曝光台,开展“属地明

煤矿安全管理文化体系6800字

煤矿安全管理文化体系6800字 内涵:“1”即一个安全愿景,第二个“1”,即一个安全核心理念,“8”即八观,安全生产观、安全价值观、安全道德观、安全亲情观、安全权益观、安全作业观、安全责任观和安全管理观。安全愿景:打造本质安全型矿井。 安全核心理念:以人为本,生命至上。 安全生产观:安全第一、生产第二,不安全不生产。 安 全价值观:职工生命高于天,安全责任重于山。 安全道德观:违章作业就是自杀;违章指挥就是杀人;对违章作业不制止就是见死不救;对违章指挥不惩处就是纵容杀人。 安全亲情观:你是家中的梁;你是妻儿的天;你是父母的心;你是孩子的山。 安全权益观:没有安全就没有干部的政治生命;没有安全就没有职工的家庭幸福;没有安全就没有企业的经济效益;没有安全就没有矿井的稳定发展。 安全作业观: 1、举一动;规章至尊。 2、标准岗;干标准活。

安全责任观:安全第一贵在坚持;安全管理贵在到位;安全责任贵在落实;安全监督贵在公心。 安全管理观: 1、在安全思想上,要牢记“安全第一、生产第二”,不要心存任何侥幸和幻想;在安全责任制落实上,要严肃认真、一丝不苟,不要留有任何余地与懈怠;在安全管理的时间上,要坚持全过程、不间断的、环环相扣,不要留有任何空档和偏差;在安全管理的空间上,要做到全覆盖、细致严密,不要留有任何空隙和死角;在安全责任追究上,要坚持从快从严的原则,严格落实“四不放过”,不要留有丝毫姑息与情面。 2、抓安全要有决心;抓质量要有恒心;抓三违要有狠心;抓教育要有耐心。 亲情寄语篇 1、干活千万莫违章,平安回家保安康。 2、工作精心,家人放心。 3、母念妻等娇儿盼,搞好安全把家还。 4、安全系心间,幸福永相随。 5、平安你一人,幸福咱全家。 6、你是全家的顶梁柱,安全是咱家的福中福。 7、牢记安全幸福一生,轻视安全痛苦一世。 8、上班之前想一想,遵章作业不能忘。 9、正规操作不违章,父母嘱托心间放。

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