优质工程创优监理方案

优质工程创优监理方案
优质工程创优监理方案

第一章概述

一、工程概况:

1.1工程名称:

1.2工程关系

建设单位:

监理单位:

设计单位:

施工单位:

质量监督单位:

1.3建设地点:

1.4工程规模:

1.5工程项目的内容组成见下表:

二、编制的目的及依据

(一)编制目的

确保承监工程“确保省文明工地、确保扬子杯,争创国家级优质工程”的创优目标,实施绿色施工管理,充分发挥监理在工程创优中的监查管理作用

(二)编制依据

1、《中华人民共和国建筑法》

2、《中华人民共和国安全生产法》

3、《中华人民共和国节约能源法》

4、《中华人民共和国环境保护法》

5、《中华人民共和国水土保持法》

6、《建设工程质量管理条例》

7、《建设工程安全生产管理条例》

8、《建设工程监理规范》(GB50319-2000)

9、《建设工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006

10、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

11、《中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》

12、《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分2009年版)》

13、《建筑业10项新技术(2010)》

14、《建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术(第一批)》(建设部659号公告)

15、《绿色施工导则》建质﹝2007﹞223号

16、《民用建筑节能管理规定》(建设部143号令)

17、现行国家及省市颁发的施工及质量验收标准、规程、规范

18、现行国家及省市颁发的安全导则、规程、规范

19、现行国家颁发的有关环境保护的法规、标准

20、现行国家及省市颁发的关于档案管理的规范及标准

21、建设单位发布的工程创优规划

三、创优的基本条件

(一)符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定,工程设计先进合理,并已获得本地区或本行业最高质量奖;

(二)工程项目已完成竣工验收备案,并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患;

(三)住宅工程入住率应达到40%以上;

(四)申报单位应没有不符合诚信的行为。自2011年起,申报工程原则上应已列入省(部)级的建筑业新技术应用示范工程。

(五)积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。

(六)对于已开展优质结构工程评选的地区和行业,申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖;尚未开展优质结构工程评选的地区、行业,对纳入创鲁班奖计划的工程应设专人负责,在施工过程中组织3至5名相关专业的专家,对其地基基础、主体结构施工进行不少于二次的中间质量检查,并有完备的检查记录和评价结论。

(七)住宅应是承建主体结构的施工单位。

(八)申报工程的主要参建单位,是指与承建单位签订分包合同的独立法人单位,其完成的建安工作量应占10%以上或超过3000万元。

(九)两家以上建筑业企业联合承包一项工程,并签订联合承包合同的,可以联合申报鲁班奖。对于大型建设工程,两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同,每家完成的工作量均在20%以上,且不少于3000万元的,可共同申报。

(十)申报工程在建设过程中,发生过质量事故、较大以上生产安全事故以及在社会上造成恶劣影响的其他事件的,不得申报鲁班奖。

(十一)地方建筑业企业向所在省、自治区、直辖市建筑业协会申报;有关行业的建筑业企业向该行业建设协会申报;有关单位系统的建筑业企业向该单位申报。

(十二)有关行业的建筑业企业申报非本专业工程的,其公共建筑和住宅工程应征求工程所在地的省、自治区、直辖市建筑业协会的意见,其他专业工程应征求相关行业建设协会的意见;地方建筑业企业申报专业工程的,应征求有关行业建设协会或行业主管部门的意见。

(十三)受理申报的省、自治区、直辖市建筑业协会、有关行业建设协会和有关单位,应依据本办法对申报资料进行审查,在鲁班奖申报表中签署意见,加盖公章,并征求省级建设行政主管部门或行业主管部门的意见后,正式行文向中国建筑业协会推荐。

(十四)申报资料的主要内容和要求如下:

(1)主要内容

1.申报工程、申报单位及相关单位的基本情况;

2.工程立项批复、承包合同及竣工验收备案等资料;

3.工程彩色数码照片20张及5分钟工程DVD录像。

(2)要求

1.申报资料由申报单位通过“中国建筑业协会网”传送电子版,并提供鲁班奖申报表原件2份和书面申报资料1套;

2.鲁班奖申报表中需由相关单位签署意见的栏目,应写明对工程质量具体评价意见;

3.申报资料中提供的文件、证明材料和印章应清晰,容易辨认;

4.申报资料要准确、真实,如有变更应有相应的文字说明和变更文件;

5.工程DVD录像的内容主要是施工特点、施工关键技术、施工过程控制、新技术推广应用等情况,要充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检验情况。

(3) 申报程序

“鲁班奖”的申报需通过常州市质检站、常州市建筑业协会、江苏省质检站、江苏省

建筑业协会、中国建筑业协会,最终由专家评审。为此作为参与此项工程监理的单位,要与上述部门沟通、协调。在建设单位的支持下,开工前与施工单位一起请相关部门及专家对本项目进行“鲁班奖”相关内容的交底。施工监理过程不定期请相关部门、专家进行工程的检查、评审。做好“鲁班奖”的相关内容得信息收集。尽早做好相关工作。做到事先准备,事先预测。掌握一手资料。取得上级主管部门及专家的大力支持。

1、主体优质工程:取得主体检测报告后向市建筑业协会申报,开工前向开发区之间

站申报由市质检站审批;

2、金龙杯工程向市建筑业协会申报;

3、扬子杯工程在竣工一年后有开发区质检站项市建筑业协会报相关资料;

4、在取得优质主体工程、“金龙杯”、“扬子杯”后工程竣工一年备案后通过市建筑

业协会——省建筑业协会——中国建筑业协会——专家评审;

5、时间要求:“鲁班奖”工程在当年9月30日前竣工工程,次年6-7月份申报,9-10

月份评审。9月30日后竣工工程隔年申报,三年后未申报不再受理

四、复查要点:

(一)中国建筑业协会组成若干复查组对通过初审的工程进行复查。

(二)听取申报单位对工程施工和质量的情况介绍。

(三)听取建设、使用、设计、监理及质量监督单位对工程质量的评价意见。复查组与上述单位座谈时,受检单位的人员应当回避。

(四)查阅工程建设的前期文件、施工技术资料及竣工验收资料等。

(五)实地检查工程质量。复查组要求查看的工程内容和部位应予满足,不得以任何理由回避或拒绝。

(六)复查组对工程复查情况进行现场讲评。

(七)复查组向评审委员会提交复查报告。复查报告要对工程的整体质量状况做出“上好”、“好”、“较好”三类的评价,并提出“推荐”或“不推荐”的意见。

(八)获奖工程如发现质量问题的,中国建筑业协会要组织专家进行鉴定,经鉴定确实不符合鲁班奖评选条件的,有权做出取消该工程鲁班奖称号的决定。

(九)建筑面积5万平方米以上的住宅工程,工程设计水平合理,并有先进的证明文件(原件)或证书复印件,评选为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程。(十)必检部位:

1、外立面、顶层、首层;

2、主要公共部位、结构转换层;

3、地下室工程(土建、管道安装、标识、消火栓等);

4、屋面工程(防水层、保温层、保护层、避雷等);

5、水电设备及管线;

6、各种机房及不少于两个标准层抽检;

7、住宅工程复查时,还应至少听取5~10家住户的意见;

8、严格执行强制性标准及规定。

第二章工程创优目标及目标分解

一、工程创优总目标

落实建设单位制定的总目标(确保省文明工地、确保扬子杯,争创国家级优质工程)。

二、目标分解

(一)质量控制目标

1、图纸会检率100%;

2、文件审查备案率100%;

3、巡视检查、见证取样、旁站到位率100%;

4、隐蔽验收率100%;

5、四级验收率100%;

6、不符合项整改闭环率100%;

7、检验批、分项、分部、单位工程验收合格率100%;

8、单项工程质量评价得分≥92。

(二)安全、职业健康控制目标

1、安全、职业健康技术文件审查备案率100%;

2、重要设施安全检查签证率100%;

3、重大危险工序安全旁站到位率100%;

4、违章查处、整改闭环率100%;

5、不发生职业健康方面的疾病、事故。

(三)绿色施工控制目标

1、绿色施工措施审查率100%;

2、施工场地和周边环境植被恢复验收达标率100%;

3、噪声、粉尘、有毒有害气体、废水、污水排放检查验收率100%;

4、固体废弃物分类处置验收达标率100%;

5、未使用国家明文禁止的对环境有较大污染的材料和设备;

6、控制污染事故为零。

(四)进度控制目标

根据建设单位与施工单位签订的施工合同和与监理单位签订的委托监理合同中提出的工程里程碑节点目标,以及现场实际情况及时合理调整进度计划,确保创优质量目标实现。

(五)造价控制目标

对建筑、水电、设备等工程费用、工程设计变更费用、材料费和设备费用进行目标控制,在确保工程质量目标的前提下,使总投资控制在批准的概算范围内。

(六)项目文件管理目标

结合本工程创优目标,保证项目文件的形成,积累、整理工作与工程同步,确保归档文件的位置、准确、系统。

第三章监理组织机构的配位及其职责

一、总工办的工作

(一)组建高素质的监理机构,并对其实施监督考核。

1、总工办根据本工程的具体情况,抽调具有丰富施工经验的监理工程师组建监理部。

监理部人员组成力求搭配科学合理、老中青结合、以中青年技术骨干为主。

2、定期组织对监理部的工作实施考核,制定考核标准和原则,对不适应工程创优工作

的人员及时予以调配。

3、按照我公司《监理服务质量检查考核评分表》的要求,对每个监理人员的工作进行

评价,从监理部做起,人人树立工程创优的意识。

4、制定创优工程监理工作目标,并将目标分解细化,逐条落实到人,人人明确工作目

标,人人都有工作准则。按照ISO09000质量认证标准,工作过程都有记录,记录

都有复核,不复核的项目都有整改和反馈。

5、根据监理部定期上报的《监理月报》等及时发现监理工作中存在的问题,随时随地

对工作计划、方式和控制措施进行科学合理的调整。

(二)监理创优专家咨询库,充分发挥专家的经验和才智,保证全过程对工程进行指导。

1、总工办将根据工程的具体情况,聘请参加过鲁班奖工程建设或在工程建设行业实践

经验丰富,具有较高声望的专家组成专家库,实时对工程进行指导,在存在的问题,及时发现并提出处理意见,监督整改。

2、专家库成员要挑选在我市或我省具有较高声望,经验丰富,身体健康,确实能够履

行职责的人员组成。

3、公司定期或不定期的组织专家组成员深入现场,及时发现问题,提出整改意见,对

重要的分部分项工程或工序的专项施工方案进行论证审核。

(三)建立创优工程技术资料库,及时对施工中的规范、规程、新技术、新工艺、国家明令禁止使用的材料及工艺等相关资料提供技术支持。

1、对现行有效《规范》进行梳理澄清,列表下发相关参建单位,防止误用过期规范。

2、对基础、主体、装饰等工程中积极推广国家推荐的十大新技术、新工艺。

3、对国家明令禁止使用和淘汰的材料及工艺,要予以禁止,积极推广应用环保、节能、

绿色的材料和工艺。

(四)督促、协调施工单位建立或修订企业标准,以适应创“鲁班奖”工程的施工和质量验收工作。对工程细部构造,要进行二次设计,细化节点做法,确保施工有据可依。(五)以设计图为依据,组织监理部对工程施工的重点、难点进行分析,以简明易懂的表

格方式,确定施工程序、管理要点、监理控制措施等,以指导监理工程师的工作。(六)对能够体现工程特点且在同类工程中具有代表性的节点、部位,要督促施工单位,提前做好计划,进行二次设计,精心进行施工,创造工程创优亮点。

(七)收集整理历年“鲁班奖”工程复查中提出的质量通病,有目标有针对性地制定防止要点和控制措施。

(八)按照保结构安全、使用功能完善、经济指标合理、外观优美亮丽的原则,组织监理部对施工过程进行评价,使工程施工在过程控制上符合创优的要求

(九)制定工程缺陷责任期的工作计划,变被动为主动,开展保修期的监理工作,使用户满意,为鲁班奖的申报打下良好的群众基础。

二、项目部组织机构配备及职责

(一)监理机构人员配备

(二)监理机构组织形式

3

1.

施,并定期进行考核。在整个项目监理部内部形成良好的创优氛围,定期组织检查,发现有不利于创优的因素及时纠正。

2.总监理工程师的职责:是整个创优工作的直接责任人,有效合理地调配人力资源,保证各项监理计划的实现;适时组织对分部工程及检验批、分项工程进行检查、评比,对存在的问题及时要求项目经理进行整改。

3.专业监理工程师的职责:是整个工程创优工作的重要责任人,负责做好检验批、隐蔽工程、分项工程的验收工作。在日常的巡检过程中,做好重点、关键工序的质量控制,并对质量通病的预防实施监督;在施工单位自检、互检、专检合格的基础上,负责会同有关人员对检验批、分项、分部(子分部)工程进行质量验收。负责填写监理日志,按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像,并将有关素材交档案监理人员妥善保存。

4.档案监理工程师的职责:负责将相关的工程监理资料及时收集,按照规范要求进行整理、汇总;认真对照规范及相关文件要求,对不符合要求的资料及时剔出,交由总监理工程师或专业监理工程师处理。

第四章工程创优全过程监理

一、建立监理管理制度

(一)本工程实行项目总监理工程师负责制,全面负责监理合同规定的对整个工程监理的领导职责,对施工单位报监理部的有关材料,对各专业监理工程师审查后签字的报表审核签发,回复施工单位,召集监理工作会议,对专业工作有最终签证权。

(二)监理过程中统一采用工程监理用表,做到用文字、用数据说话,使监理工作程

序化、规范化,施工单位必须严格执行监理申报制度,及时按要求填报监理用表,监理用表均一式四份,监理方一份,施工方两份,甲方一份。

(三)施工图会审及设计交底制度

在正式施工前,必须经过设计人员、甲方、监理方、施工方四方共同参与进行的施工图纸会审与设计交底会议,并形成正式的图纸会审及设计交底会议纪要,由四方签字盖章。

(四)施工组织设计及施工方案审核制度:

在正式施工前,施工单位必须提前7天向监理项目部申报施工组织设计及总进度计划(施工组织设计需经过施工单位总师审查及签字盖章),在通过监理审查后方可提交开工申请报告。监理工程师须对施工单位提交的施工组织设计进行仔细审查并给出明确意见,对监理工程师提出的书面意见,施工方必须及时答复。土方开挖方案、临时用电方案、安全文明方案、住宅工程质量通病控制方案和施工措施要提前申报,监理工程师仔细审查并给出明确意见。

(五)设计变更及落实制度:

当工程中出现需设计变更的情况时,必须按监理规划中提及的流程办理;在得到设计部门正式出具的设计变更图纸后方可施工。有关变更图纸由设计院提供至建设单位,建设单位签发至监理项目部,监理项目部签发至施工单位,并及时做好汇总整理工作。由监理工程师督促施工单位按设计变更内容及时进行施工,有关设计变更完成后由监理工程师和建设方现场负责人确认。对由于设计变更造成的返工等额外签证,由施工单位在事件发生起3天内出具书面报告(一式四份),由建设方、监理方、施工方三方负责人签字认可。(六)隐蔽工程、分部分项工程验评制度:

1、隐蔽工程和分部分项工程的验收与质量评定必须严格遵守执行技术规范和《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001) 及相应的设计、施工规范。

2、验收与评定采用江苏省统一规定使用的建筑工程施工质量验收资料,并按规定要求填写。

3、隐蔽工程和分部分项工程完工后,施工单位应及时进行自检,自检合格后,提前24小时报请监理分管专业监理工程师验收,并应提交“工序质量报验单”,附上自检报告和必要的检测资料,自检报告经参与检查的各方负责人签字认可,未经自检合格,不予验收。

4、分管专业监理工程师在接到施工单位的报验申请后,及时进行验收,对验收中存在的问题,监理人员应在申报单上明确签注整改意见,及时回复施工单位按整改意见整改,经整改合格后,重新报监理方验收,同时认定工程质量等级。

5、隐蔽工程和分部分项工程未经监理人员验收签证或验收中存在的问题未整改,不得进行下道工序的施工。否则,施工单位必须承担一切责任。

6、所有水电工程预埋管、线均须办理隐蔽工程检验手续,未经水、电监理工程师验收合格,土建工程不得验收。

7、严禁施工单位边施工、边整改、边要求验收。

8、工程资料不齐全、未办理报验手续,监理人员有权不予验收。

9、重要结构或部位的隐蔽工程施工,监理人员旁站监督,以便及时发现影响质量的不利因素,及时进行控制。

(七)材料、构配件验收与测定制度:

1、工程上使用的所有原材料、构配件采购前,必须提供样品或邀请监理人员实地看样,并应有准用证、出厂合格证、质量保证书和试验报告等质量证明,经分管专业监理工程师和项目总监同意(涉及价格、色彩等,尚须征得业主同意)后允许采购。

2、材料、构配件的技术指标,必须满足技术规范的规定。

3、所有原材料、构配件,在使用前均须向监理人员提交进场材料、设备报申请和上述

质量证明及必要的复验报告。分批供应或不同生产厂家、不同品种、规格、标号的材料和构配件应分别报验。监理人员将提供的质量证明与实物核对,并对照样品,认为符合要求后,应在申报单上签字,报专业监理工程师复审签字后,该批材料、构配件方可使用。否则,一律不得使用。

4、规范规定必须检测的各类材料,均须执行常建质(1998)12号文《建设工程质量检测见证取样实施细则》。施工企业取样员在现场进行原材料取样和试块制作时,必须有监理方授权的见证人员在旁见证,否则,所取材料样品及制作的试块均作无效处理。无见证检测的检验报告无效,不得作为质保资料和竣工验收资料存档。

5、砼、砂浆施工前,施工单位应至少提前一周,将所有原材料送交检测单位做配合比设计。设计强度等级不同时,应分别做配合比设计。施工中,所用原材料的厂家、品种、规定和标号发生变化时,应重新做配合比设计。施工单位必须在现场配备经检验合格的计量器具,按配合比计量施工。

6、施工中应按规定取样制作砼和砂浆试块,标养试块必须及时送标养室标养,现场同条件养护试块在现场妥善堆放,达到规定的养护期时应及时送有资质实验单位进行试压,作出试验报告。试验报告严禁擅自涂改,并应及时报监理人员审查。

7、监理人员对所用原材料、构配件和砼、砂浆等材料的质量有怀疑的,有权随时抽检。(八)技术资料收集归档制度

1、施工单位需指定专职的技术资料管理员(简称资料员)。

2、“技术资料归档范围”内的资料必须齐全,并一式四份。一份与工程进度同步报监理方存档;两份竣工验收时汇集整理后一并交监理方及质监站核查,作为竣工工程资料,交建设单位存档(其中一份必须原件);一份施工单位自留。

3、工程技术资料原则上要求施工单位做到与进度同步。(除砼、砂浆试块试压报告等不

能同步,但应及时提供)。在各阶段的工程验收时,监理方把检查工程资料是否齐全作为验收的先决条件,否则,监理方有权拒验。验收一个分部工程,即将该分部工程的技术资料归档,从而做到工程技术资料与进度同步。

4、工程竣工验收前,施工单位应将所有工程技术资料分类,装订成册,并将“技术资料归档范围”内的所有资料和其它要求提交的竣工资料提前三天提交给监理部审查。提交的资料必须保证其完整性、准确性和有效性。

5、竣工资料未经验收合格,不得报竣工验收。

6、工程技术资料严禁擅自涂改,伪造、预造和后补。

7、监理人员应遵守“监理人员日记制度”,并且在监理工作中该说的要说到,说到的要做到,做到的要有记录。

(九)质量事故处理制度:

1、一旦发生质量事故,施工单位应立即向监理部提交“质量事故报告”,并提出处理意见,经监理部项目总监同意后方可实施。

2、所有事故的处理必须在监理人员的监督下实施,并经监理人员验收签证,报项目总监核准。

3、对于重大质量事故,监理部应会同建设单位及有关部门共同研究处理方案。

4、施工单位如不及时如实上报质量事故或妨碍事故调查,必须承担一切责任。

5、施工中,如发生砼漏振、蜂窝、麻面等情况,修补前应报监理人员认可方案,并在监理人员的监督下处理。

(十)样板引路制度:

墙体砌筑、内外粉刷、门窗安装、厨房和厕所装饰以及其他重要工序及使用新工艺进行施工前,必须先做出样板,以使质量标准化、施工工艺直观化,便于施工人员掌握。样

板经监理单位和建设单位组织验收鉴证后,工序施工方可全面铺开。

1、样板引路制度目的:

1)使工程质量要求明确化,便于质量标准的掌握;

2)使工程质量直观化,便于施工人员掌握;

3)便于监理方,建设单位对质量进行动态控制。

2、样板引路制度实施办法:

1)施工单位确定样板的位置、要求及时间;

2)向监理项目部申报;

3)由监理项目部组织建设单位;质检站、设计单位、施工单位等有关人员进行验收。

3、样板引路制度实施范围:

1)墙体砌筑:本工程外墙采用淤泥烧结砖,内墙采用加气砼砌块。在浇筑前加气砼块出厂停放期为45d(不应小于28d),上墙含水率宜为5%~8%,淤泥烧结砖砌筑前用水湿润,并抽样复试,合格后使用。按施工图纸结合江苏省住宅质量通病防治要求设置构造柱、腰梁及门窗框等砼二次构件。

2)内墙粉刷工程:按施工图纸结合江苏省住宅质量通病防治要求,最下面与最顶层不同材料搭接处铺设搭接长度不小于20㎝宽的钢板网加强,砌体墙面应满铺镀锌钢丝网粉刷,其余楼层不同想材料搭接处铺设搭接长度不小于20㎝宽的钢板网加强,砌体墙面应满铺耐碱玻纤网格布粉刷。

3)门窗工程:门窗安装前要先审核安装方案,再检查门窗细部节点的施工,且设场抽样复试合格后方可安装,复查门窗四周密封胶封闭情况,合格后方可进行下道工序。

4)墙面保温工程:审核保温方案,进场后材料进行复试合格后方可使用,施工时检查每道工序施工工艺是否符合方案要求,细部节点的施工方法是否满足规范要求。

配网工程安全监理工作方案

农配网工程 安 全 监 理 工 作 方 案 福建和盛工程管理有限责任公司配网工程监理项目部 2013年03月

精品文档 批准:年月日 审核:年月日 编写:年月日

目录 一、工程概况及编制依据 (4) (一)工程概况 (4) (二)编制依据 (4) 二、安全监理工作目标 (7) (一)安全目标 (8) (二)文明施工目标 (8) 三、安全组织机构 (8) 四、各级监理人员的安全职责 (8) (一)总监理工程师的安全监理职责 (8) (二)安全监理工程师的安全监理职责 (9) (三)专业监理工程师的安全监理职责 (10) 五、安全监理工作要点 (10) (一)安全监理的主要方法 (11) (二)安全监理工作要点 (12) (三)严格执行安规“六制”要求 (14) 六、安全文明施工监理 (17) 七、环境监理 (18) 八、安全旁站监理 (19) 九、安全监理工作制度 (20)

配网工程安全监理工作方案 一、工程概况及编制依据 (一)工程概况 工程名称:2013年公司所承接的配网工程施工监理项目。 工程地点:福州、泉州、莆田、漳州、龙岩、三明、南平、宁德等市县。 (二)编制依据 1.法律法规: (1)中华人民共和国主席令第60号《中华人民共和国电力法》 (2)中华人民共和国主席令第23号《中华人民共和国环境保护法》 (3)1998年颁布《建设项目环境保护条例》 (4)中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》 (5)中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》(6)中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》 (7)1991年颁布《中华人民共和国水土保持法》 2. 国家现行标准及文件: (1)GB50319-2000《建设工程监理规范》 (2)DL/T5434-2009《电力工程建设监理规范》 (3)GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》 (4)GB50194-1993《建设工程施工现场供用电安全规范》 (5)JGJ80-1991《建筑施工高处作业安全技术规范》 (6)JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

农配网工程安全监理工作方案示范文本

农配网工程安全监理工作方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

农配网工程安全监理工作方案示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 农配网工程 安 全 监 理 工 作 方 案

福建和盛工程管理有限责任公司农配网工程监理项目部 20xx年03月 批准:年月日审核:年月日编写:年月日

目录 一、工程概况及编制依据 (4) (一)工程概况 (4) (二)编制依据 (4) 二、安全监理工作目标 (7) (一)安全目标 (8) (二)文明施工目标 (8) 三、安全组织机构 (8) 四、各级监理人员的安全职责 (8) (一)总监理工程师的安全监理职责 (8) (二)安全监理工程师的安全监理职责 (9) (三)专业监理工程师的安全监理职责 (10) 五、安全监理工作要点 (10) (一)安全监理的主要方法 (11) (二)安全监理工作要点 (12)

XX工程监理创优计划(正式)

XX工程 创优工程监理计划 版次:A版 辽宁辽河石油工程建设监理有限公司 曙采监理部 名称签字日期名称签字日期编制校对

第一章编制说明 《创优计划》是围绕XX工程的各项创优活动,编制的管理文件,通过过程识别方法并有效管理,证实本项目部有能力实施本工程,能够满足XX集团公司的创优要求。 通过加强对各道工序的过程控制和工程实体的质量管理,确保工程产品质量达到现行验收标准,实现本工程质量目标。在此基础上合理利用新科技、新技术、新工艺,进一步提高工程实体质量和管理质量,从而响应业主对本工程提出的创优计划,达到创优目标。 第二章监理项目简介 1.监理单位简介 XXX工程建设监理有限公司是具有法人资格的有限责任公司,注册资金800万元,具有化工石油工程监理、房屋建筑工程监理、市政公用工程监理三个甲级资质,电力工程监理乙级资质。公司于2011年、2012年连续两年被盘锦市工商行政管理局评为“守合同,重信用”企业。公司拥有一支专业化人才优势,由高、中、初专业技术人员组成的专业齐全的配套监理队伍。员工总数507人,其中中、高级技术人员159人,国家注册监理工程师34人,国家注册设备监理工程师6人,国家注册会计师3人,国家注册建造师5人,国家注册造价师3人,国家注册安全工程师10人、注册环境工程师4人、国家注册咨询师6人,中石油监理工程师、监理员120人,各类高中级无损检测工程师10人。 我公司具有实现年工程量约100亿元的监理能力。可承揽油气储运、电气、油气加工、工民建、水利工程、公路道桥、机械、仪表等大、中型项目的监理业务。公司先后获得国家金质奖1项、银质奖2项,数十项集团公司优质工程金质奖。 2.监理工作量 XX监理部依据曙光采油厂与辽宁辽河石油工程建设监理有限公司所签订的监理委托合同,负责如下工作: 1)监理过程包括开工准备阶段、施工阶段、投运及验收阶段。 2)监理管理包括质量、进度、造价和HSE控制,合同及信息管理,并在合同范围内

项目监理部监理工作实施方案

项目监理部监理工作实 施方案 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

X X X项目监理机构监理工作实施方案项目监理部是公司派驻工程现场履行监理合同、执行监理任务的机构;是公司面向市场的窗口;是公司经营管理活动的基本单元。加强项目部管理,搞好项目部自身建设,对于提高监理工作质量、扩大公司的市场声誉、提高公司整体管理水平和队伍素质,具有十分重要的意义。 一、工程项目概况 二、监理工作原则 “公平、独立、诚信、科学”。 三、监理机构工作目标 建设工程质量达优质工程,建设进度、造价满足施工承包合同规定要求,合同管理、信息管理符合《建设工程档案管理规范》规范要求,安全文明施工争创“安全文明样板示范工程”。 四、监理工作内容 “三控、三管、一协调”即建设工程质量、进度、造价控制,合同管理、信息管理、安全生产管理,施工生产工作协调。 五、监理工作方法和手段 1、现场采用测量、巡视检查、平行检验、见证取样、关键隐蔽工序旁站监控、下达工作联系单、通知单、暂停令、监理报告、召开监理工地例会、协调会议、专题会议等等方法和手段措施开展全建设施工过程监理管控工作。 2、开工前审查督促落实施工承包单位现场质量、安全生产管理体系、质量、安全生产保障体系措施,施工单位的管理体系、质量、安全保障措施体系必须建立落实。

3、审查施工承包单位拟派组建的项目经理部人员配置情况,各施工管理岗位(项目经理、技术负责人、施工员、专职安全员、材料员、试验员、) 第二章岗位职责管理 第五条项目总监应根据监理工程内容、规模和本部人员结构对监理部成员合理分工,明确划分职责范围,建立在总监统一领导下的完整有序的现场职能体系。 第六条监理人员应服从总监的分工和因工作需要所作的临时调度,如有不同意见可向总监提出,但在总监最终决定后不得拒不服从而影响工作。 第七条监理部成员必须严格按照《监理人员岗位职责表》的相应条款结合工程具体内容履行岗位职责。 第八条监理部应认真按公司规定进行监理人员岗位职责月度考评。月度考评要力求实效,防止内容空泛,流于形式。月度考评资料应建立台帐并及时报公司;总监应在项目部内部会议上对考评情况进行讲评。对监理人员履行岗位职责情况和在项目部管理工作中的表现,总监在月度考评表上签署意见,公司综合全年考评情况,将其作为兑现年终考核奖的重要依据。 第九条监理人员在按分工各司其职的同时,必须注意相互配合、支持,不能视分工为分家,优质各自为政。 第十条监理部各级监理人员在每天下班前应做好监理日志。专业监理工程师(总监)应在第二天上午对前一天的日记进行阅读并签字。 第十一条监理部每天上班前要把当天的监理内容写在工作安排牌上。 第十二条监理过程中项目部人员变动或分工调整,应履行工作交接手续并留有文字记录。 第三章会议制度

验收方案(网络工程)

验收方案 1、验收目的 为使项目建设按照招标文件及采购人要求进行,确保项目竣工后达到有关要求和标准,并能正常投入运行,必须进行项目验收。 2、验收小组 参与项目建设的施工单位。 3、项目验收的前提条件 (一)所有建设项目按照合同要求全部建成,并满足使用要求; (二)各个分项工程全部初验合格; (三)已通过软件确认测试评审; (四)已通过软件系统测试评审; (五)软件已置于配置管理之下; (六)各种技术文档和验收资料完备,符合合同的内容; (七)系统建设和数据处理符合信息安全的要求,涉密信息系统需提供保密主管部门出具的验收合格证书; (八)外购的操作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政策法规的要求; (九)各种设备经加电试运行,状态正常; (十)经过监理方同意; (十一)经过相关主管部门和项目业主同意; (十二)合同或合同附件规定的其他验收条件。 4、验收步骤 (一)需求分析 项目监理单位或用户单位组织人员对项目进行验收需求分析,针对项目验收,监理单位或用户单位需配备 2 名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队,负责具体工作。 (二)编写验收方案(计划书) 项目单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案(计划书),提交业主单位审定。 (三)成立项目验收小组 实施测试验收工作时,应当成立项目验收小组,具体负责验收事宜。

(四)项目验收的实施 严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。 (五)提交验收报告 项目验收完毕,对项目系统设计、建设质量、设备质量、软件运行情况等做出全面的评价,得出结论性意见,对不合格的项目不予验收,对遗留问题提出具体的解决意见。 (六)召开项目验收评审会 召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会,全面细致地审核项目验收小组所提交的验收报告,给出最终的验收意见,形成验收评审报告提交市信息办和项目业主存档。 5、验收程序 系统验收包括初验、终验两个阶段。 系统安装、调试达到技术规范书规定的指标并开通业务后,可进行验收测试(初验)。根据合同及技术规范书的有关规定进行修改和补充, 经双方确认后形成验收文件作为验收依据。割接验收测试合格后, 双方签署验收协议, 设备开通试运行。 系统经过3个月试运行期,所有性能指标达到技术规范书的要求时,可进行最终验收。 5.1初验 1、申请:项目竣工后经测试和试运行合格,施工单位根据合同、招标书、计划任务书,检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。 2、方式:项目业主组织监理或专家代表和施工单位进行初验。 3、施工单位提供材料:初验申请书、完工报告、项目总结,以及要求的验收评审资料。 5.2终验 1、申请:初验合格后,项目业主根据合同、招标书、任务书,检查、总结项目组织实施和完成情况后向市信息办提出验收申请。 2、经过审核,材料齐全则由信息办组织验收。 验收工作由市信息办和项目业主、监理等单位和专家组成验收小组进行验收。

某工程监理创优方案

XXXXXX 监理创优措施方案 编制人: 审核人: 日期: 单位: 一、工程概况: (4)

1.2、工程总体简介 (4) 1.3、建筑工程设计概况 (4) 1.4、编制依据 (5) 二、项目建立组织机构的组织形式、人员及投入设施 (5) 2.1、项目监理组织机构体系 (5) 2.2、投入的监理质量控制设施 (6) 三、监理创优措施 (6) 3.1、创优指导方针 (6) 3.2、创优目标 (7) 3.3、创优总体策划 (7) 3.4、争创“监理项目海河杯”的主体阶段技术组织管控措施 (7) 3.4.1、建立健全项目质量、安全监理管理制度 (8) 3.4.2、积极主动开展工程创优活动 (8) 3.4.3、贯彻精细化管理思想 (9) 3.4.4、监理措施的自查 (9) 3.4.5、完善监理工作档案 (9) 3.4.6、对施工总包单位技术质量管理体系保障的监理 (10) 3.4.7、检查施工单位质保体系的落实情况 (10) 3.5、争创“监理项目海河杯”的主体阶段实施管控措施 (11) 3.5.1、关键项目的旁站监理 (11) 3.5.2、施工质量管控要点 (11)

3.7、创优工程造价控制工作 (17) 3.8、创优合同管理工作 (18) 3.9、创优信息管理工作 (19) 四、组织协调 (19) 五、施工过程中出现的问题及处理情况 (20) 六、PDCA监理工作循环上升管理 (21)

一、工程概况: 1.1、编制目的 为了科学、合理、全面指导监理工作,也为了争创于家堡金融区起步区03-20地块工程的“监理项目海河杯”奖,针对具体施工中的分项、分部工程,项目监理部结合设计图纸、施工规范、技术标准、国家和地方有关法律法规,坚持以“热情服务、诚信监理”为指导方针,从监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施等方面编制创优监理方案。 1.2、工程总体简介 1.3、建筑工程设计概况

工程监理实施规划

目录 一、工程简况 (2) 二、监理范围、监理工作内容及监理目标 (2) 三、监理依据 (5) 四、监理工作内容 (6) 五、组织协调的工作任务 (7) 六、监理保证措施及监理报告 (9) 七、关键工序控制措施 (10) 八、工程质量通病防治措施 (57) 第一章工程简况 一、工程简况 1、工程名称:合肥包河区宝成?九珑湾工程 2、建设地点:合肥市包河大道与纬二路交口 3、建设单位:安徽华阳置业开发有限公司 4、设计单位:中国建筑上海设计研究院有限公司 5、监理单位:合肥南巽建设工程管理咨询有限公司 6、施工单位:福建省吴航建筑工程有限责任公司 7、工程规模:二期工程建筑面积约8.5万卅 &结构体系:框架-剪力墙结构

第二章监理范围、监理工作内容及监理目标 一、监理工作范围 本工程监理范围包括主体工程土建、给排水、电气、弱电安装、装饰、外水及外电引入等工程实施施工阶段全过程监理,即从施工准备阶段,施工阶段至工程竣工验收及保修期终止,对工程的工期、质量、投资进行有效控制,并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及安全与文明施工控制等相关工作,同时协调有关单位之间的工作关系。b5E2RGbCAP 二、监理工作内容 按照国家标准《建设工程监理规范》GB50319-2000和业主要求,做好开工前的 监理配合工作,施工中的监理工作,竣工验收阶段的所有监理服务工作。监理工作主要包括“三控、二管、一协调”即投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及工程协调工作,具体如下:plEanqFDPw 1、施工准备阶段: <1)协助甲方组织图纸会审; <2)开工前检查复核施工单位的测量定位,中线及水准桩的设置; <3)审查施工单位编制的施工设计、施工进度计划及施工平面图,签认后报建设单位;审查并确认承建单位选择的分包单位。DXDiTa9E3d <4)审查施工单位填报的开工报告,经甲方批准后,下达开工令。 <5)参加由建设单位主持召开的第一次工地例会,作好监理交底工作,负责起草会议纪要,并经与会各方代表会签。RTCrpUDGiT 2、施工阶段 <1)工地例会 与昔误!定期主持召开工地例会,负责起草会议纪要,并经与会各方代表会签。 与昔误!根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。 <2)工程质量控制工作 与昔误!对建设工程分项、分部和水电管网等设备安装质量进行监督,要求施工单位严格按规范、标准施工,对隐蔽工程进行验收,设计变更,质量事故分析和技术处理的确定,检查安全文明设施,竣工验收以及全部工程技术档案的验收及移交。 5PCzVD7HxA 与昔误!检查工程材料:对结构用材料、成品、半成品及设备等必须严格检验,对不符合要求的材料和设备,有权禁止进入工地和投入使用。jLBHrnAlLg 与昔误!对工程的施工检查要保证不漏检,重点部位和技术复杂的部位应当增加检查次 数,进行旁站监理。XHAQX74J0X 与昔误!重点部位混凝土浇筑期间要保证24小时有人在现场值班以保证浇筑质量。与昔误!督促并配合设计、施工单位做好工程创优工作。 与昔误!审核承包单位报送的重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,

建筑工程监理的实施方案

论建筑工程监理的实施方案 摘要:在建设工程中工程监理是其中一重要部分,工程监理单 位当与承包方建立监理关系后,应当依据法律、法规以及与建设工程有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,并代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。并促使签订工程承包合同的甲乙双方全面履行各自的职责,工程监理部门也从中保证承包建筑实施的有关公司在建筑施工时保证施工质量、建筑工期等过程。在工程监理地存在使一切建筑施工过程中用的建筑材料、施工标准都得到视察保证优质量,保证建筑施工的圆满完成。 关键词:工程监理、工程监理施工、工程监理施工的要点 abstract: the engineering supervision is one important part in construction projects, when the engineering supervision unit has relationship with the contractor entering into supervision, it should be based on laws, regulations and technical standards of construction projects, design documents and construction contract, and on behalf of the construction units to carry out the construction quality supervision, and construction quality to assume supervision responsibility.key words: engineering supervision; the construction of the project supervision; engineering supervision of construction of the main points

信息系统工程监理的服务内容

信息系统工程监理服务 信息系统工程监理是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位(以下简称监理单位),受业主单位委托,本着“诚信、守法、公正、科学、独立”的原则,依据国内外的法律、法规、技术标准和信息系统工程监理合同对信息系统工程的需求分析,设计、招投标、实施、验收等阶段,运用业务梳理及项目管理的方法、高度专业化的知识以及标准运用对信息系统工程的全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理以及组织协调工作。保证信息系统工程建设按质、按量、按期完成任务。 监理工作主要可分为四个方面: 1 、业务方面 在业务方面充分理解信息系统工程的建设内涵,依据业主的 IT 业务战略确认承建单位的原形设计并对方案进行优化,从而促使 IT 业务战略在信息系统工程的建设过程中正确而有效的实施。 2 、技术方面 运用高度专业化的 IT 知识,为业主把好技术关,确保信息系统工程在技术实现上的强健性。 3 、管理方面 协助业主及工程项目干系方建立有效的项目管理体系,理顺润滑项目管理关系,归避信息系统工程的建设风险。 4 、标准方面 运用国内外的技术标准、法律法规来规范信息系统工程的建设,保证信息系统工程建设的规范性。 信息系统工程模型监理如下图所示: 图 1 信息系统工程监理模型

图 2 信息系统工程监理的过程、流程、方法

图 3 信息系统工程监理的评价体系主要的监理工作内容如下:

测试 Testing 网络工程评测 依据网络规模来对网络工程进行评测,主要包括网络工程建设规划测评和网络综合性能测试。 ★ 网络工程建设规划 ■ 网络拓扑图分析■ 网络协议分析 ■ IP 地址划分的合理性■ VLAN 划分的合理性 ■ 网络设备硬件配置以及软件配置的合理性 ★ 网络综合性能测试 根据用户现有网络的数据量小的现实情况,利用先进的网络测试仪器,产成模拟数据流量,对整个网络的利用率、广播、错误、碰撞以及协议等进行测试,了解整个网络的综合性能。 ■ 网络吞吐量测试■ 网络流量分析 ■ 交换机的性能测试■ 网络故障诊断■ 路由收敛性测试 软件测试 ★ 单元测试和集成测试 单元测试主要是在软件开发过程中针对程序模块进行正确性检验;集成测试是在单元测试的基础上将所有模块按照设计要求组装成系统或子系统,对模块组装过程和模块接口进行正确性检验。 ★ 确认测试

监理创优策划书

监理创优策划书 一、编制目的 220kV 输变电工程位于开发区开发大道笔村立交北,将为周边地区提供更加可靠的电源,促进该地区经济的发展,项目由供电局负责建设,我公司很荣幸作为本项目的工程监理方。工程总目标为:向运行单位移交一个“规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷”的基建工程,确保建成南网公司、电网公司“安全、优质、文明”样板工程,并争创“国家优质工程”、“国家工程总承包奖工程”、“省安全文明样板工程”。 为保证这一总体目标的实现,以及将南网公司“成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业”的战略落地,强化“六个管理”、配合基建工程“七个一体化”的落实,本监理部结合工程的实际情况,特制订本工程监理创优策划书。 二、编制依据 1、《建设工程监理合同》 2、《电力建设工程监理规范》(DL/T 5434-2009) 3、《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》(Q/CSG-21354-2011) 4、《中国南方电网有限责任公司业主项目部管理规定》(Q/CSG213061-2011) 5、《中国南方电网有限责任公司基建工程安全文明施工管理规定》(Q/CSG21005-2010) 6、《中国南方电网有限责任公司基建工程达标投产规定》

(Q/CSG213071-2011) 7、《中国南方电网有限责任公司基建优质工程评选管理规定》(Q/CSG213072-2011) 8、《中国南方电网有限责任公司基建工程监理工作典型表式》(Q/CSG411001-2011) 9、《中国南方电网有限责任公司基建工程质量控制作业标准(WHS)》(Q/CSG411002-2011) 10、其他相关管理规定及技术文件。 三、工程概况 1、工程名称:220kV 输变电工程 2、工程概述: (1)变电站工程: 1)主接线: 220kV部分采用双母线带母联,110kV部分采用双母线双分段带母联,10kV部分采用单母线单分段带母联(远期采用单母线四分段),并经曲折变接地方式。 2)主变压器:本期新建主变压器3×240MVA。 3)220kV GIS 出线8回,110kV GIS出线10回,10kV出线20回。4)10kV无功补偿装臵:3×6×8Mvar并联电容器。 5)主要建筑物为综合楼一栋,拟建为全户内半地下室,4座主变,主变容量最终规模4×240MVA;变电站基底占地面积41.33米×

施工监理工作程序、方法和制度

施工监理工作程序、方法和制度 1.1 基本工作程序 1.1.1 签订监理合同,明确监理范围、内容和责权。 1.1.2 依据监理合同,组建现场临理机构,选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 1.1.3熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 1.1.4编制项目监理规划。 1.1.5 进行监理工作交底。 1.1.6 编制各专业、各项目监理实施细则。 1.1.7 实施施工监理工作。主要监理工作流程参照本规范附录C实施。 1.1.8 督促承包人及时整理、归档各类资料。 1.1.9 参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 1.1.10 结清监理费用。 1.1.11 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。 1.1.12 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。 1.2 主要工作方法 1.2.1现场记录。监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。 1.2.2发布文件。监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。 1.2.3旁站监理。监理机构按照监理合同约定,在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工,实施连续性的全过程检查、监督与管理。 1.2.4 巡视检验。监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 1.2.5跟踪检测。在承包人进行试样检测前,监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核;在承包人对试样进行检测时,实施全过程的监督,确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。 1.2.6平行检测。监理机构在承包人对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,核验承 1

监理实施方案

监理实施方案 一、监理依据 1、中华人民共和国国家法律法规和有关工程建设的方针、政策。 2、《建设工程监理规范》 3、现行施工与质量验收规范 国家及部颁的有关市政工程建设方面其它的标准、规范、规程;自治区、市有关工程建设的政策、规定及工程项目施工和监理方面的实施办法与细则。 二、监理工作内容 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全工作的管理。 三、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现对本工程的投资目标、进度目标和质量目标。 本项目的质量控制目标为:确保工程质量符合国家验收标准,同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。 本项目的进度控制目标和造价控制目标:与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,并确保工程按期建成,工程造价不突破业主的投资计划。 本项目的安全管理目标:确保工程施工安全无事故,创建安全文明工地。 第二章监理组织机构人员配备及岗位职责 一、监理组织机构及人员配备 根据本工程的规模和特点,本单位将派专业素质水平高,职业道德良好和工作作风严谨的监理人员参与本项目的监理工作。并结合本

项目特点专业配备齐全,所派出人员均具备监理工程师上岗证。 二、监理岗位职责 1、总监理工程师的岗位职责 (1)总监理工程师是监理公司委派履行合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。在公司领导下,全面负责项目的监理工作。 (2)执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理规划,审核现场专业监理工程师编制的各专业监理实施强则,并组织实施、督促、检查执行情况。 (3)保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。 (4)审查施工单位选择的分包单位。 (5)组织监理组人员会审设计图纸;参加设计单位向施工单位的技术交底会议;审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位的施工技术方案,提出合理改进意见。 (6)督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工报告;签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来文件及报送的各类综合报表。 (7)编写整理监理月报、监理报告、分阶段的工程监理小结,检查施工监理记录。 (8)参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等监理例会;协调建设单位与承包单位之间的关系。 (9)组织监理人员参加事故的调查和处理。对重大事故应提供有关情况,并提出建议代有关领导和建设单位参考。事故处理完毕后,按要求进行复验。 (10)检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查的执行情况。

信息网络工程监理服务规划方案(DOC 90页)

信息网络工程监理服务规划方案 (DOC 90页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

信息网络工程 监 理 服 务 规 划 编制: 审批: 年月

目录 第1节项目特点…………………………………………………… 第2节验收标准……………………………………………………… 第3节监理服务范围………………………………………………………… 第4节监理服务内容………………………………………………………… 第5节监理服务目标………………………………………………………… 第6节监理服务依据………………………………………………………… 第7节监理组织形式……………………………………………………… 第8节项目监理架构………………………………………………………… 第9节监理人员专业能力及人员配备……………………………………… 第10节监理重点和难点………………………………………………………第11节监理服务程序………………………………………………………第12节质量控制……………………………………………………………第13节进度控制……………………………………………………………第14节投资控制……………………………………………………………第15节安全文明施工监理方案……………………………………………第16节合同管理……………………………………………………………第17节信息管理……………………………………………………………第18节组织协调……………………………………………………………第19节工作制度……………………………………………………………第20节监理细则编制计划…………………………………………………

安新高速工程质量创优实施方案

安阳至新乡高速公路改扩建工程NO.5合同段 工程质量创优实施方案 为实现工程优质目标,创造精品工程,我标段结合现场工程实际情况,特制定质量创优实施方案。 一、建立创优保证机构 为保障创优目标的顺利实现,我标段成立创优活动领导小组,定期或不定期、月末、季度未对本标段各分项工程实体质量、内业资料及安全保通、文明施工等进行检查,从根本上提高管理人员的质量意识,严格控制工程质量。 组长:陈玉生 副组长:陈涛、吴文良、王文军 成员:万斌、王琳、王克检、周唐、林雅蓉、王军民、陈明远、蔡欢、张玉常、方亚飞 领导小组将立足质量工作的实际,加强质量管理力度,着眼全面质量管理,精心组织实施,把质量目标和具体措施层层分解到每个工序,落实到每个层面。不断强化质量意识,落实质量责任,提升质量层次、突出重点、狠抓落实,做到有领导、有组织、有计划的将质量创优活动引向深入,以质量树形象。 二、工程质量总体创优目标 优质工程即通过精心规划、精心设计、精心施工、精心管理,达到工程内在及外观质量优良,工程安全性、耐久性良好等要求,本标段质量创优目标:

(1)、交工验收分项工程、分部工程、单位工程合格率为100%,优良率达到93%以上。 (2)、工程竣工验收质量等级为优良,建设项目质量评定得分达到95分以上。 三、各分部工程质量要求 (1)、路基工程 路基工程要求质量评定得分达到95分以上,各项检测合格率达到100%。 路基要求表面平整,边线顺直,坡面平顺、稳定,不允许有亏坡,边坡设临时排水沟;对于新老路搭接位置用大型压实机具压不到的地方,必须采用小型压实机具薄层碾压,确保路基压实度。路基防护工程及排水构造物表面平整,勾缝均匀,石料或预制件色泽统一,总体美观;取土坑、弃土坑、护坡道的位置适当,外形整齐、美观,防止水土流失。 (2)、路面工程 路面工程要求质量评定得分达到95分以上,各项检测合格率达到100%。 水泥稳定碎石基层和低基层表面要求平整密实无坑洼、无明显离析,施工接茬平整稳定。新老路接缝处的老路基层,要求铣刨处理,铣刨面应做到边线型顺直,不出现明显的啃边现象;高低差<8mm,铣刨深度误差±1.0cm,平整度要求底基层10mm(规范要求12mm),基层6mm(规范要求8mm)。

监理员个人工作计划(标准版)

编号:YB-JH-0607 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理员个人工作计划(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

监理员个人工作计划(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 一、施工现场日常安全监理的工作和程序: (一)日常安全监理 1.加强督促 2.巡视检查 3.监理会议 (二)日常安全监理实施程序: 1.发出口头通知,下发整改通知单 2.召开专题监理例会 3.签发“工程暂停令” 4.向建设主管部门报告 二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工,及时制止违 规施工作业: (一)监督施工安全技术措施实施:

1.安全生产责任制 2.安全管理机构的建立及人员配备 3.对分包单位安全生产的管理 4.三类人员及特种作业人员的资格 5.安全生产教育培训制度落实 6.应急救援人员和物资、器材的配备 7.施工安全技术交底 (二)监督专项安全施工方案实施 危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工,在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等(详细见附表) (三)、及时制止违法行为

信息系统网络工程实施阶段监理控制点及监理方法

信息系统网络工程实施阶段监理控制点及监理方法信息网络系统工程施工阶段监理工作的重点,主要是对工程组织与技术总体方案的把关,进行工程质量的控制、项目进度的控制、项目投资的控制、项目合同的管理、信息与项目文档的管理,协调好项目所涉及的各方的关系,协调解决项目建设中的各种纠纷。 1.1工程开工前的监理内容 1.审核实施方案。开工前,由监理方组织实施方案的审核,内容包 括设计交底,了解工程需求、质量要求,依据设计招标文件,审核总体设计方案和有关的技术合同附件,以降低因设计失误造成工程实施的风险,审核安全施工措施。 2.审核实施组织计划。对实施单位的实施准备情况进行监督。 3.审核实施进度计划。对实施单位的实施进度计划进行评估和评 审。 4.审核工程实施人员、承建方资质。 1.2实施准备阶段的监理内容 1.审批开工申请,确定开工日期。 2.了解承建方设备订单的定购和运输情况。 3.了解实施条件准备情况。 4.了解承建方工程实施前期的人员到岗情况、实施设备到位的情

况。 1.3工程实施阶段(网络集成与测试阶段)的监理内容 网络集成与测试阶段主要是对工程组织与技术总体方案的把关,进行工程质量的控制、项目进度的控制、项目投资的控制、项目合同的管理、信息与项目文档的管理,协调好项目所涉及的各方的关系,协调解决项目建设中的各种纠纷。 1.网络工程的监理主要工作 (1)组织布线、网络和安全系统方案设计评审; (2)检查布线施工和布线测试情况; (3)进行布线系统的监理确认测试; (4)网络硬件设备和配套软件的监理确认测试。 2.集成测试的监理主要工作 (1)评审项目验收大纲及各子系统测试报告; (2)评审承建方应交付的各类文档; (3)组织计算机系统和网络系统的集成测试; (4)组织网络系统的连通性测试; (5)组织软件系统集成测试等。 1.4设备采购的监理 1.监理的任务与重点 1)监理的主要职责

创优监理实施细则

中建卓越建设管理 雷山县苗岭风电场项目创优监理实施细则 批准: 审核: 编制: 中建卓越建设管理 雷山县苗岭风电场 项目监理部 二零一七年六月

目录 1 编制目的 (3) 2 、编制依据 (3) 3、工程创优目标 (3) 4、监理创优控制要点 (5) 5 监理创优组织 (10) 6. 监理创优措施 (12) 附件1 、监理创优组织机构 (16)

1 编制目的 为了实现本工程建设单位编制的“创优规划”中提出的工程创优目标, 落实监理创优责任,明确监理创优工作程序,指导监理人员开展工程创优活动,充分发挥监理在工程创优中的作用,特制定本细则。 2 、编制依据 2.1 本工程建设单位制定的“创优精品工程计划”。 2.2 与各专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。 2.2.1 《实施工程建设强制性标准监督规定》(2011)。 2.2.2《工程建设标准强制性条文工业建筑部分》建标(2009)40号。 2.2.3《工程建设标准强制性条文-电力工程部分》(2011)。 2.2.4《建设工程文件归档整理规》GB/T 50328-2014。 2.2.5《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监(2004)18号。 2.2.6《电力建设工程质量监督规定(暂行)》电建质监(2008)。 2.2.7《电力建设工程质量监督检查典型大纲(风力发电部分)》(2009)。 2.2.8《电力工程达标投产管理办法(2006版)及条文说明》中电建协工(2006)。 2.2.9《中国电力优质工程奖评选办法》中电建协工(2012)。 2.2.10《电力建设工程监理规》DL/T 5434-2009。 2.2.11工程施工设计图纸、工程变更文件。 2.2.12 设备、材料的产品说明书。 2.2.13新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。 2.2.14 建设工程项目管理规 GB/T 50326-2006 2.2.15建设项目造价管控指导意见 Q/GCL 20712-2013 2.2.16建设项目管理目标考核管理规定 2.2.17建设工程质量管理条例 2.2.18建设工程安全生产管理条例 2.2.19电力工程达标投产管理办法 2.3 雷山县苗岭风电场项目管理实施规划(施工组织设计)。 3、工程创优目标 质量管理达优良; 进度管理按计划; 生产指标创新优; 造价管理创一流;

项目监理部监理工作实施方案

XXX项目监理机构监理工作实施方案 项目监理部是公司派驻工程现场履行监理合同、执行监理任务的机构;是公司面向市 场的窗口;是公司经营管理活动的基本单元。加强项目部管理,搞好项目部自身建设,对于提高监理工作质量、扩大公司的市场声誉、提高公司整体管理水平和队伍素质,具有十分重 要的意义。 一、工程项目概况二、监理工作原则 公平、独立、诚信、科学”。 三、监理机构工作目标建设工程质量达优质工程,建设进度、造价满足施工承包合同 规定要求,合同管理、 信息管理符合《建设工程档案管理规范》规范要求,安全文明施工争创“安全文明样板示范工程”。 四、监理工作内容 三控、三管、一协调”即建设工程质量、进度、造价控制,合同管理、信息管理、 安全生产管理,施工生产工作协调。 五、监理工作方法和手段 1 、现场采用测量、巡视检查、平行检验、见证取样、关键隐蔽工序旁站监控、下达 工作联系单、通知单、暂停令、监理报告、召开监理工地例会、协调会议、专题会议等等方法和手段措施开展全建设施工过程监理管控工作。 2 、开工前审查督促落实施工承包单位现场质量、安全生产管理体系、质量、安全生产保障体系措施,施工单位的管理体系、质量、安全保障措施体系必须建立落实。

3 、审查施工承包单位拟派组建的项目经理部人员配置情况,各施工管理岗位(项目 经理、技术负责人、施工员、专职安全员、材料员、试验 员、) 第二章岗位职责管理 第五条项目总监应根据监理工程内容、规模和本部人员结构对监理部成员合理分工,明确划 分职责范围,建立在总监统一领导下的完整有序的现场职能体 系。 第六条监理人员应服从总监的分工和因工作需要所作的临时调度,如有不同意见可向总监提 出,但在总监最终决定后不得拒不服从而影响工 作。 第七条监理部成员必须严格按照《监理人员岗位职责表》的相应条款结合工程具体内 容履 行岗位职 责。 第八条监理部应认真按公司规定进行监理人员岗位职责月度考评。月度考评要力求实 效, 防止内容空泛,流于形式。月度考评资料应建立台帐并及时报公司;总监应在项目部内部会 议上对考评情况进行讲评。对监理人员履行岗位职责情况和在项目部管理工作中的表 现, 监在月度考评表上签署意见,公司综合全年考评情况,将其作为兑现年终考核奖的重要依据。 第九条监理人员在按分工各司其职的同时,必须注意相互配合、支持,不能视分工为分家, 优质各自为 政。 第十条监理部各级监理人员在每天下班前应做好监理日志。专业监理工程师(总监)应在 第二天上午对前一天的日记进行阅读并签 字。 第十一条监理部每天上班前要把当天的监理内容写在工作安排牌 上。 第十二条监理过程中项目部人员变动或分工调整,应履行工作交接手续并留有文字记录。 第三章会议制度

监理单位安全文明施工的工作方案、措施

保利花园D区(北区)二标段工程 创建省级文明工地工作方案及措施 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:2013年12月1日 河北中原工程项目管理有限公司

目录 第一章施工阶段安全监理 (3) 一、工程概况 (3) 二、安全监理依据 (3) 三、安全监理目标 (3) 四、安全文明施工监理机构 (4) 五、监理人员安全监理职责 (4) 六、施工安全监理内容 (5) 七、施工安全监理措施 (9) 八、事故调查处理程序 (11) 第二章文明施工监理 (12) 一、文明施工控制目标 (12) 二、文明施工管理的原则 (12) 三、文明施工的内容 (12) 四、安全文明施工监理工作程序 (12) 五、文明施工监理要点 (13) 六、施工阶段环境保护的监理工作 (15)

第一章施工阶段安全监理 一、工程概况 本工程为保利花园(D区)二标段4#、5#楼、6#及地下车库工程。本工程位于石东街东、华清街西、石纺路南、丰收路北。本工程为三十三层,地下两层,总高度为99.9米。主楼上部结构为钢筋砼剪力墙结构,主楼基础型式为筏形基础。本工程结构安全等级为二级,抗震等级为二级。地基基础设计等级为甲级。 为规范现场文明施工,按照“建筑施工现场管理标准(试行)”的要求,结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化;场容场貌秩序化;管理流程程序化;监控达到科技化;内部管理信息化中的具体针对部分,特采取以下现场安全文明施工措施,进行现场管理,为争创省安全文明工地做好准备。 二、安全监理依据 1、国家有关安全生产法律; 2、各部门规章、规定; 3、广东省安全生产文件; 4、石家庄市施工生产安全有关条例办法; 5、建筑施工安全规范; 6、工程建设标准强制性条文; 三、安全监理目标 坚决杜绝重大事故,减少一般事故,以强有力的手段实施安全文明施工,争取获得“石家庄市安全文明施工示范工地”称号

相关文档
最新文档