浅谈企业市场营销战略的创新
企业市场营销的创新问题
Marketing营销策略0302012年3月 浅谈企业市场营销的创新问题 唐山职业技术学院 王炎摘 要：进入21世纪，尤其是中国加入WTO之后，中国企业将面临着国际国内经营环境的深刻变化。
全球经济的显著特征就是企业朝多元化、一体化发展，在发展的同时，改革与创新也不断深入，其涉足的领域更广，竞争更为激烈。
因此，本文在中国企业所处环境变化的基础上，分析了中国企业在新的经济环境下营销策略的改变，就目前我国企业在市场营销方面的创新问题进行浅略探讨。
关键词：企业 营销创新 创新问题中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)03(c)-030-03响了市场调查效果。
作为企业较为采用的重点市场调查，在实施中存在对象选择的非随机性及重点调查单位确定的困难性，使得调查结果存在不可控制性的误差，特别是当外部环境产生较大变化时，所选择重点对象将存在缺乏代表性的缺陷。
3 规范的分层抽样技术在市场调查中的应用当前，企业处在市场经济高速发展的社会环境之中，消费者需求、市场竞争状况、外部宏观环境等呈现复杂性及变化性，作为企业市场调查中的围绕企业产品展开的消费者需求及市场竞争状况的调查成为重点。
由于消费者需求的差异性及竞争者市场定位的差异性，为降低调查结果的误差，在调查经费有限投入的条件下，分类型的展开抽样市场调查是较为必要的。
类型随机抽样，又称分层随机抽样，它是先将总体各单位按一定标准分成各种类型或层，然后根据各类型单位数与总体单位数的比例，确定从各类型中抽取样本单位的数量；最后，按照随机原则从各类型中抽取样本。
分层随机抽样具有调查对象针对性强、调查费用投入相对较少、调查结果的误差性小的有点。
作为企业市场调查方法的选择上，分层随机抽样具有普遍性。
分层随机抽样存在两个关键性环节，即层的划分与样本容量的分配。
由于消费者需求的差异性、购买行为、习惯的不同，以及竞争者市场定位的差异化，企业在开展市场调查活动当中，层的划分一般能较好解决，而如何解决各层中的样本数量分配则是分层随机抽样调查实施的核心。
新时代市场营销的创新
新时代市场营销的创新1、进入新经济时代后我国企业市场营销受到的影响首先，随着经济全球化的深入，国内市场和国际市场也逐渐融合，企业的市场营销领域得到极大地扩张，这也就意味着，我国已经走上了建设开放型经济的道路。
市场竞争的国际化，要对企业的战略定位提出更高的要求，从全球市场出发，由市场的要求来制定企营销目标，然后不断加强对营销策略的创新，深入挖掘国内外市场，从而提高市场竞争的主动性。
其次，我国处在世界经济由工业经济时代转变成知识经济时代的过渡时期，知识经济是在对知识进行生产、分配和使用的前提下的一种新型经济形式，对社会这个整体特别是企业的生产经营活动产生了极其深远的影响。
企业的市场营销是企业的生产经营活动中的一个重要方面，正受到前所未有的冲击和挑战。
再次，当前社会经济倡导可持续发展，这一新的理念对企业的市场营销也提出了新的挑战。
企业是一切经济活动的主体，同时也是资源的消费者和产品、废弃物的制造者，在整个社会的可持续发展中，发挥着直接和不可替代的作用。
其次，企业的营销是整个生产经营活动的起始点和核心步骤，一定会成为突破可持续发展问题的关键点。
企业在市场营销的整个流程中，必须积极履行现代营销的基本观念，满足消费者的绿色需求和社会的环保需求，协调企业的自身发展与社会的持续发展。
2、企业市场营销的创新措施2.1营销理念方面的创新(1)将营销理念由国内转向国际。
随着全球化的日益深入，市场的国际化也越来越明显，加上互联网在国内外市场中的联结作用，全球性市场将会逐渐全面形成。
企业的竞争对象也将由国内的同行企业转变为有着强大营销能力和丰富营销经验的跨国公司。
毋庸置疑，在当今时代，那些实力雄厚的跨国企业都已经将全球市场归为自己的营销范围，已经用一种全球性的营销理念来指导企业的营销活动。
在这样的背景下，我国的企业更需要树立全球性的营销观念，开阔视野，放眼世界，也只有这样，我国企业才能提高国际竞争力，实现全球营销战略。
(2)将营销理念由规模化转向个性化。
论新经济时代的市场营销战略创新
１ 新 经济 的含义 以及 新经 济 时代 的特征
新 经济 又被称 为知识 经济 ，它 是 以互 联 网 、信 息 、知
识 、高科技为代表，满足消费者需求的经济形态。新经济 时代使得全球经济一体化进程不断加剧 ，国内市场向国际 市场转化 ，各企业共享信息技术和知识资源 ，在竞争中合 作，在合作中竞争。新经济时代主要有以下特征 ：
一
３ 对新 经济 时代 市场 营销创 新 内容 的理解
新经 济 时代市 场营销 创新 内容 主要有 四个 方面 ： （ １ ） 营销理 念 的创 新 。 营销 理 念 的创 新 是 企 业 其 他
一
是交通运输业的发展 ，在当前社会发展中，高速公
切营销 创新 活动 的前提 和保 证 。它贯穿 于企 业营 销活 动
２ 新经 济对 市场 营销 的影 响
新经济是以技术为动力的经济 ，在当今全球化进程加 快的过程中，企业的竞争范围由国内向国际发展，使得企
新经济对企业的市场营销活动产生了重大的影响，企业的市场营销要想在新经济下取得一定的成果就需要对其进创新。 本 文主要 讨论 了企 业在新 经 济时代在 市场 营销理 念 和策略 方 面需要进 行 怎样 的调 整 ，从 而提 高企业 的经 济效益 。 ［ 关键词］市场营销 ；新经济时代 ；营销理念；营销战略创新
路和高速铁路的建设和发展迅速 ，航空运输的能力也逐渐
浅谈江苏大喜来食品有限公司营销策略
毕业论文浅谈江苏大喜来食品有限公司营销策略学生姓名:王钰淳学号:1305403109二级学院:经济管理学院专业:连锁经营管理班级:连锁1311指导老:章昀师答辩时间:2016-05-27摘要食品行业是人类的生命行业,食品行业和饮食水平是否达到现代化是反映人民生活水平的重要标志。
食品行业也是关系国计民生等多个领域的大行业。
我国庞大的消费者市场和较为宽松的市场环境给各个食品企业带来了莫大的机遇，我国现在已经基本形成了买方市场,各个中外食品企业已经开始了全面竞争。
但是我国食品企业也有发展不够平衡，两极分化严重,缺少核心竞争力,可持续发展后劲不足，基本技术含量偏低，营销策略极度落后等诸多问题。
随着中国餐饮企业的不断崛起，人们对餐饮和食品安全的要求越来越高，对于连锁蛋糕餐饮企业大喜来来说充满了机遇及挑战。
如何进行食品安全把控，产品创新及质量提升，将店铺营销及网络营销并线是大喜来今后发展的战略方向。
本课题以江苏大喜来食品有限公司为研究对象，首先对大喜来的基本情况进行介绍；其次对大喜来食品的销售问题展开研究讨论；最后针对销售中存在的问题提出改进措施。
关键词：食品行业营销策略销售问题's a 's'sa...1目录1绪论1.1研究背景食品行业的现代化是反映一个国家是否现代化的重要标志。
我国巨大的消费者市场给各个食品企业带来了莫大的机遇及挑战，我国食品行业全面竞争的时代已经开始了。
但是我国食品企业也有发展不够平衡，外来企业对我国食品行业冲击很大。
两极分化严重,食品安全问题相当严重。
即便某些企业已形成了集团优势,也无法同外来品牌竞争，其产品的技术含量也不高,技术开发的后劲不足。
对于所有企业应该将营销看做企业生存的重要措施。
现代化的企业营销，最重要的是企业营销的战略性思维和全员营销。
一个优秀的市场营销还应该包括战略性规划、网络建设、人才培养、业务开发能力、服务改善、信息化推进等工作。
企业还应该借外部的营销力量，邀请咨询公司来为企业服务。
浅谈烟台港客滚市场营销战略
运输相关的其它服务 。 滚运输行业作 为港站型物流行业 的典 票 点 以及 外 围票 点 几 个 部 分 组 成 ， 此 形 成 多 层 次 、 络 化 的 客 以 网
型代 表 。其 特 点 是 ： １顾 客群 体 的多 样 性 。客 滚 运 输 行 业 旅 客 分销体 系， （） 从而针对 不 同旅 客提 供多样 化、 个性 化 、 时性服 及
低 成 本 ， 而且 可 以省 时 ，满 足 企业 对 物 流 运输 准 时 性 的 要 求 。
种 方 式 来 提 高 公 司 的 销 售 额 ， 高 公 司 市 场 占有 率 ， 高 公 司 提 提
（） 务 的专 业 性 。由于 滚装 运 输 行 业 业 务 的 专 一 性 ， 定 了 滚 的品 牌 形象 。 ３服 决
装运输行业服 务的专业性 ， 为城 市的 窗 口单位 ， 作 服务一直 是
各 客 滚运 输 企 业 工 作 的 重 点 。 （） 输 的 安 全性 。近 几 年 ， 着 题 ４运 随
国家 对 客 滚 运 输 行 业 的 重 视 以及 客 滚 运 输 企 业 对 安 全 重 视 程
三、 台港客滚运输服务业市场营销的必要性及存在 的问 烟
区域经济
浅谈 烟 台港 客 滚市场 营销 战略
王 强
青岛 ２６０） ６ ０ ３ （ 中国海洋大学， 山东 【 摘
要】 本文从 烟台港客滚运输服务业的特点 出发 ， 结合市场营销 理论 ， 分析 了烟台港客滚运输服 务业市场 营销过程 中的 ４ ｐ
因素 ， 论述烟 台港客滚运 输服 务业开展 市场营销 的必要性 以及 目前存 在的主要 问题 ， 最后从产 品、 价格 、 渠道和促销四个方面提 出 了烟台港客滚运输服 务业开展 市场 营销 的策略。
新发展格局下建筑行业的市场营销策略创新
新发展格局下建筑行业的市场营销策略创新摘要：在我国快速发展过程中，市场经济在快速发展，社会在不断进步，近些年建筑行业市场环境发生剧烈变化，新时期下建筑企业发展离不开市场营销策略的自我革命，创新仍然是引领企业不断向前发展的第一动力。
建筑企业应从产品、渠道、促销、价格四个角度进行营销策略的创新，才能适应环境变化，实现长期高质量发展。
关键词：新发展格局；建筑行业；市场营销；策略；创新引言建筑行业是国民经济的支柱，近些年由于政策的变化与当前情势的影响整体行业有所震荡，但是整体发展态势依然稳定。
尤其是在国家倡导绿色可持续发展的大环境下，建筑建造过程中对于节能、低碳、绿色、环保的关注变得越来越多。
装配式建筑、智慧建筑、绿色建筑越来越多的被提及，本文就对当前建筑发展局势与几种建筑发展方向进行了简单的分析。
1当今建筑企业市场营销策略的现存问题1.1没有形成良好的企业文化企业文化指的是在共同目标的指引下，企业在发展过程中形成的精神文化，企业文化的作用在于可以增强企业的凝聚力，用共同的目标来引导员工为企业发展做出贡献。
企业文化是否健康、合理，对企业能否获得长远发展产生了较大的影响。
健康的企业文化对员工产生积极的引导作用，不合理的企业文化会误导员工的发展，容易使企业的发展出现问题。
1.2营销管理机制落后建筑企业的营销管理机制落后，不能满足企业实现长期高质量发展的需求。
往往穿着新型组织架构的鞋，走着传统管理的路，粗放式管理、行政命令式管理、线性管理仍然大行其道；信息化管理变革进展缓慢，项目数字管理更多停留在记电子台账，多头填报发送，基层叫苦不迭；金融支撑力度不足，市场风险把控不准，增加了资金成本；管理链与价值链没有贯通，资源配置效率低下；人才结构不够优化，市场化选人用人力度还不够大，各类人员专业通道建设还不成体系，经理层成员任期制和契约化管理机制刚刚起步，考核指标精准度仍需提高；薪酬分配业绩导向、价值导向、市场导向不够鲜明，岗位绩效工资体系还不够贴近市场，核心关键人才引进与薪酬激励制度不健全，需要进一步提升考核评议的精准度。
建筑行业市场营销渠道的拓展与创新策略
建筑行业市场营销渠道的拓展与创新策略建筑行业作为一个具有巨大潜力和广阔空间的产业，在市场营销中的拓展与创新策略成为了企业发展的重要命题。
本文将从多个方面探讨建筑行业市场营销的渠道拓展与策略创新。
一、市场营销渠道的现状与面临的挑战在当前建筑行业的市场环境下，营销渠道面临着诸多挑战。
首先，市场竞争激烈，各个企业纷纷进入市场，形成了竞争激烈的态势。
其次，信息时代下，消费者获取信息的渠道多样化，传统的宣传手段逐渐失去了效果。
再次，政府政策的制定和市场监管的加强对企业的市场推广方式提出了更高的要求。
二、传统渠道的拓展与创新1. 经销商渠道的强化与优化在建筑行业中，经销商是连接企业与市场的桥梁，其发挥着至关重要的作用。
企业可以通过加强与经销商的合作，提高供应链效率，降低成本，并通过经销商丰富的客户资源，实现市场份额的增长。
2. 传统媒体与网络媒体的结合传统媒体如电视广告、报纸广告等仍然是企业品牌推广的重要方式，但随着互联网的普及，企业应充分利用网络媒体的优势，通过微信公众号、企业网站等建立在线品牌形象，提供全方位的信息，并与传统媒体相结合，扩大品牌曝光度。
三、新兴渠道的开拓与利用1. 社交媒体的运用在移动互联网时代，社交媒体成为了人们获取信息、交流互动的重要平台。
建筑企业可以通过建立社交媒体账号，提供行业动态、项目案例与技术分享等价值内容，吸引潜在客户的关注，提高企业知名度。
2. 导购型手机应用的发展随着手机应用的普及，导购型手机应用逐渐成为了建筑行业渠道拓展的新趋势。
企业可以通过开发手机应用，提供产品展示、在线咨询、在线购买等功能，提高消费者体验，扩大销售渠道。
四、策略创新的探索与尝试1. 定制化服务策略建筑行业的产品具有个性化和定制化的特点，企业可以通过提供定制化的产品和服务，满足消费者个性化需求，增加市场竞争力。
2. 战略联盟与合作伙伴关系建筑行业的市场竞争要求企业形成合力，通过战略联盟与合作伙伴关系，共同开发市场，实现资源共享，提高市场影响力。
企业营销组织营销策略创新
试论企业的营销组织与营销策略创新摘要：许多企业的市场开拓力度不够、信息渠道不宽、对市场营销的认识不足，往往把市场营销简单等同为推销，而对市场竞争上树品牌，建立销售网络，运用产品广告和展销会等，尚未引起重视。
文章对建立营销组织和营销策略提出具体措施。
关键词：企业营销营销组织营销策略中图分类号：f274 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2013）07-272-01由于企业缺乏对市场，对企业、对顾客、对竞争对手等因素的科学分析基础上的长期营销战略，以至在市场飞速发展的过程中陷入被动挨打状态。
要改变这种落后面貌，必须实行营销组织和营销策略创新。
一、实行企业营销组织创新企业要借鉴国内外营销发展的经验，结合企业自身发展的特点，全面提升企业的营销能力，从营销文化、营销组织团队、营销管理体系等方面着手，打造一支本领过硬的营销队伍。
1.培养创新的营销文化。
培养创新的营销文化，其关键是建立科学、合理、有效的企业价值观。
价值观是企业员工精神的动力源泉，它对企业的经营行为起着重要的引导作用。
通过创新营销文化，培养与企业生存与发展相适应的价值观，并使之得到全体员工的认同，进而形成一种向心力与凝聚力。
这样，员工才能不断感受到自己工作的意义，与企业同呼吸、共命运，自觉遵守企业的各项规章制度，开展创造性劳动。
2.创建优秀的营销组织团队。
对于优秀的营销组织团队来说，团队成员之间应相互信任，共同分享市场利益和研究成果，准确把握产品市场的变化和走向，建立共同的品牌网络形象，制定和实施企业的营销计划。
要从相关的高等院校、培训机构、咨询公司和政府部门聘请高水平的营销专业讲师，对营销人员进行市场调研、市场开发、客户管理、渠道管理、促销与市场推广、广告、公关、谈判等方面的知识与技术培训，从而全面提高企业营销人员的素质和能力水平。
3.建立科学的营销管理体系。
建立科学的营销管理体系，其重点是营销人员的分配制度和营销人员的日常管理制度。
探析新经济时代企业市场营销战略新思维
探析新经济时代企业市场营销战略新思维摘要：我国传统的市场营销是把营销活动作为一种手段或者技巧，并没有站在战略的角度上对市场营销加以重视。
而在市场化的今天，从某种意义上来说，一个企业的营销战略直接影响到这个企业的发展壮大。
企业制定的营销战略是否合理直接关系到企业战略发展目标的实现。
本文以新经济时代的企业市场营销战略为前提，对企业市场营销战略新思维进行了探索和分析。
关键词：新经济时代市场营销1 传统意义上的市场营销观点传统的企业市场营销观点中，企业的市场营销活动仅仅是一种销售手段，是作为一种辅助企业扩展销售渠道，将产品从企业转移到消费者手中的一种销售活动存在的。
传统的销售观点中还有一种观点是企业试图用一种产品来满足更多的消费者的需求，这样能为产品的批量化生产提供条件，对企业产品的目标客户群不必进行细分，认为企业开展市场营销活动的目的就是增加企业的市场销售额和市场占有率，以此增加企业的利润，等等。
2 新经济背景下企业营销战略的特点2.1 电子商务产生的一个重要意义就是提供了一种全新的营销手段和平台，这对于企业的市场营销活动来说，是一种新活力的注入，电子商务能够使企业开展一对一营销活动，可以对消费者类型信息进行精细分理，进而对不同类型的消费者采取针对性的营销策略，能拉近企业与消费者的距离。
2.2 市场经济的今天，新技术和新产品的开发速度越来越快，产品的更新换代也越来越快。
如何使新出的产品在一定时期内产销平衡，也是现代营销策略必须考虑的问题，每个阶段的营销过程的策划、组织和统筹工作都要以产品生命周期的长短作为参考依据，营销活动的预算和投入必须考虑到在产品生命周期内能否收回。
3 新经济背景下企业营销战略新思维的内涵及对策3.1 通过电子商务开展营销活动和一对一营销服务。
近些年新兴的电子商务为企业生产者与消费者搭建了一个全方位、实时沟通的桥梁，缩减了诸多营销活动的中间环节，企业营销人员可以与消费者快速建立联系，进行面对面的沟通和交流，这是传统营销方式无法企及的。
中小企业市场营销的创新策略研究
中小企业市场营销的创新策略研究关于《中小企业市场营销的创新策略研究》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
研究中小企业市场营销创新策略是中小企业领导者必须要考虑的问题，以下是小编搜集整理的一篇探究中小企业市场营销策略问题的论文范文，欢迎阅读参考。
摘要：本文从中小企业市场营销创新的重要性出发，探讨了中小企业市场营销策略中存在的问题，分析了中小企业市场营销创新的必要性和可行性，重点探讨了提高中小企业市场营销水平的创新策略方法：强化营销观念的创新;建立科学、实战的营销组织框架;提高营销人员业务水平以及增强品牌竞争力;增强企业开发新市场、新产品的能力。
关键词：中小企业;市场营销;创新创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家不断强大的动力，是一个企业保持可持续性发展的有效手段。
我国中小企业的市场营销创新是我国企业和国际竞争环境接轨的必然结果。
研究中小企业市场营销创新策略是中小企业领导者必须要考虑的问题。
只有不断创新中小企业市场营销策略，才能使中小企业在竞争中立于不败之地，才能保证企业的快速可持续发展。
为此，本文从中小企业市场营销创新的重要性出发，探讨了中小企业市场营销策略中存在的问题，分析了中小企业市场营销创新的必要性和可行性，重点探讨了提高中小企业市场营销水平的创新策略方法。
最后得出：在以后的中小企业市场营销发展中，要不断创新进程，建立对市场、企业、顾客等因素的理性分析的营销战略，找到适合自身的合理性策略，只有这样，才能使我国的中小企业健康快速成长。
一、中小企业市场营销策略中存在的问题目前我国中小企业市场营销策略中存在较多问题，具体体现在：第一，市场开发能力欠缺，市场营销调研缺乏，市场竞争力不强，市场营销手段陈旧;第二，市场营销观念及管理方法欠缺，市场营销观念滞后，市场营销管理不规范;第三，市场营销人员的素质及品牌竞争力建设缺乏，市场营销队伍不健全，市场营销道德缺失，品牌竞争力建设缺乏。
二、中小企业市场营销创新的必要性和可行性中小企业市场营销创新的必要性为：中小企业大多为分散性行业，企业只有不断创新才有市场;市场需求的个性化、细分化特征进一步突出，这为企业目标市场的定位提出了挑战;中小企业资金缺乏，企业要想发展必须创新。
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当前,世界经济发展的特征突出表现为经济的全球化、市场的一体化。在这种形
势下,企业要想获得可观的经济效益,必须要对营销战略据进行创新。与此同时,
创新也是时代进步的必然要求。笔者将结合县供电局的经营,分析企业市场营销
战略创新的问题所在,并且探讨提高企业市场营销战略创新的策略,进而为企业
的经营发展提供建议。
一、我国企业市场营销战略的问题所在
近年来,我国企业积极研究市场营销战略,取得了良好的效果。然而,综合分析我
国企业市场营销状况,仍有一些亟待解决的问题,主要体现在以下几点:
(一)营销手段有待改进
对于我国大多数企业来说,其营销模式中现代化手段比较缺乏,传统营销模式所
占比例很大,导致企业不能及时获取和更新营销信息,使得企业经营决策存在明
显的滞后性。比如,县级供电局通常使用传统的价格竞争方法,例如促销、打折
等,而没有使用现代化的营销手段。
(二)营销服务系统有待于进一步健全
为了提高消费者对企业产品及服务的满意程度,企业应当树立顾客至上的营销理
念。然而,在实际工作中,受到利益的驱使,我国大部分企业未能建立和健全营销
服务系统,乃至于无法保证基本售后服务的质量。因为企业在营销战略系统中没
有充分考虑消费者的地位,降低了消费者对企业的满意程度,使得企业难以长期
地维护和扩大消费群体,不利于企业的长远发展。电力资源是人们生活中不可或
缺的重要资源,县级供电局的服务对象又基本属于农民,因此,对于农民提出的某
些要求,县级供电局的工作人员没有及时作出回应,导致农村用户的用电问题不
能得到有效解决,使得农民对县级供电局的服务水平提出了质疑。
(三)企业营销管理不够完善
企业市场营销战略系统相对较为复杂,企业高层管理者必须予以高度重视。然而,
高层管理缺位在我国企业营销战略系统中十分常见,阻碍了企业营销战略系统的
构建,进一步延误企业营销工作的开展,为企业的正常运转造成不利影响。例如,
在县级供电局的日常经营中,没有对市场经营方向加以设定,供电局不能游侠整
合营销资源,对于营销决策不能严格贯彻落实,导致供电局日常经营形势不佳,甚
至威胁到供电局生存发展。
三、创新企业市场营销策略的举措
通过分析我国企业市场营销存在的弊端,笔者认为加强企业市场营销战略创新可
以从以下几方面入手,希望能为我国企业创新市场营销战略提供一定的参考。
(一)积极进行营销方式创新
目前,网络信息技术发展十分迅速,互联网及电子计算机引起了人们生活的巨大
变化,企业的市场营销工作的开展需要结合网络信息技术,使得企业经营逐步实
现网络化,整合网络信息资源,建立企业的网络营销平台,在降低企业成本投入的
同时,最大限度提高企业的市场占有率,进而形成全新的营销模式。
近年来,电子商务成为一个十分热门的话题,越来越多的经济活动通过网络平台
来完成,网络营销也不例外。通过互联网进行营销有助于实现企业与消费者的一
对一交流,也有利于转变传统的营销方式,让消费者深入了解产品信息。此外,开
发网络营销模式能够将广告宣传、合同签订、费用支付及售后服务等环节有机
结合。例如2016年1月13日,国网永嘉县供电公司召开“互联网+电力营销”
创意创新大赛的推进会,进而深入贯彻落实省公司发展战略,开展服务模式创新,
实现营销服务转型,建立“互联网+电力营销”智能用电互动服务创新体系。
(二)提升市场营销管理技术水平
我国经济的发展推动了社会的持续进步,科学技术发展水平也逐步提高,科技产
品被广泛应用于生产生活的各个领域,科学技术的力量得到前所未有的凸显。创
新管理技术对对企业管理市场营销战略具有重大意义,这可以有效地提升企业的
市场营销战略管理技术水平,为企业的长远发展打下坚实基础。因而,加强企业
市场营销管理技术创新,是提升市场营销战略管理的关键。企业进行市场营销战
略管理技术创新,应当涵盖生产材料及技术,也应该包括管理方式。因此,企业的
高层管理人员必须高度重视管理技术创新,最大限度上激发企业工作人员的积极
性,进而提高企业产品的质量。
(三)坚持与时俱进,调整营销模式
为了更好地适应市场变化,企业管理人员需要对企业的营销模式实时作出调整,
进而提升企业的核心竞争力。因此,企业高层管理人员应当树立先进的营销理念,
增强创新意识,摒弃落后的市场营销观念,及时地适应市场环境变化,是企业融入
时代发展的潮流。企业管理者必须大力开展管理创新,转换营销模式,学习先进
的营销举措,更好地适应市场变化。
结语:
综上所述,企业的生存发展在很大程度上依赖于是否能进行营销模式创新,因此,
企业管理人员必须深入研究自身营销模式存在的弊端,并且采取妥善措施加以完
善,进而推动企业的健康发展。