民主管理和制度管理的规定
企业民主管理制度(四篇)
企业民主管理制度一、职工代表会议制度1、职工代表按时出席一年____次的企业职工代表大会职工代表以各代表组为单位每年应不定期召开职工代表会议主要学习文件讨论企业负责人提交的需职代会审议通过的有关方案。
2、职工代表应参加企业或车间组织的培训班主要学习党和国家的方针政策学习生产经营和现代科学技术及企业民主管理知识提高参政议政水平。
3、根据民主管理和民主质询的需要职工代表应按时出席有关会议。
4、职工代表因参加民主管理的各项活动会议占用生产或工作时闯享受正常出勤待遇。
5、职工代表因特殊情况不能出席会议应向代表组请假。
二、职工代表活动制度1、按时出席职工代表大会积极参加职工代表大会组织的各项活动如遇特殊情况不能参加应向代表组请假。
2、按时参加代表组组织的会议和各项活动。
3、做职工的知心朋友经常开展谈心活动深入了解并及时向上级反映群众的意见要求和呼声提出合理化建议。
4、认真完成职工代表大会工作机构和代表组交办的任务做到有请示有汇报。
5、职代会工作机构议事制度。
6、凡属工会和职代会职权范围内审议决定通过的重大问题都应列入议事日程由工会办公专门工作小组对有关议题提出初步意见提交企业工会委员会讨论。
7、企业工会委员会原则上两个月召开一次列会学习党和国家的方针政策上级文件研究工作情况确定计划或做出决定。
8、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联席会议互通情况汇报工作。
9、需要临时解决的重要问题由企业工会委员会主持及时召开企业工会委员会或企业工会委员职工代表组长专门工作小组负责人联席会议讨论研究协商处理。
10、凡涉及到有关横向跨部门跨系统需要解决的问题根据需要应邀请党政领导或党政其他有关人员参加会议。
11、实行民主集中制三、职代会各专门工作小组活动制度1、各专门工作小组每季召开一次会议学习文件研究工作交流情况确定计划或做出决定。
2、由企业工会委员会主持每半年召开一次专门工作小组负责人联系会议。
3、各专门工作小组一年开展____次的民主评议或民主质询或检查工作或组织提案等较大活动事前应将活动的指导思想目的内容方法步骤书面报企业工会事后应有小结报告。
社区民主管理制度（七篇）
社区民主管理制度一、议事范围1、根据__路线、方针、政策和上级组织的指示精神，结合实际，对涉及工资中的方针、政策及原则性问题进行研究，做出有关规定和决策。
2、根据形势的发展，结合各自的特点，讨论制定符合客观规律的社会及经济发展的中长期战略指导方针、规划和年度工资计划。
3、讨论决定重大的经济活动。
诸如乡企业生产经营范围、工程项目的确立和承包、财务开支中的有关问题。
4、讨论制定精神文明建设和思想政治工作的基本原则、规划方案和决策实施中的主要问题。
5、讨论制定加强__建设方面的决议、决定及重要措施。
6、讨论决定在干部人事干部管理范围内的干部人事任免、调配、晋升工资、发展党员、评定和聘任技术职称，奖励和违纪案件的查处，选派出国和出境人员。
讨论推荐由上级党委及有关部门选拔任用管理的干部。
7、讨论决定领导班子成员提交集体讨论决定的重要事项和基层干部提请领导班子审定的重大问题。
8、讨论决定涉及政治、经济、人事、财务等方面得改革方案和群众普遍关注的热点、难点问题。
9、讨论决定以党委、政府及政府主管部门的名义向区委、区政府的请示报告。
10、听取和审议领导班子负责同志代表领导班子在有关会议上所做的工作报告和领导班子成员在主要会议上的讲话。
11、其它需要集体讨论的重大问题。
二、议事程序1、提出问题，确定议题。
提出问题，确定议题，是科学决策的前提。
一般情况下，由主要领导提出问题，确定议题，也可由主管领导或有关部门负责人提出问题，经请示主要领导同意后确定议题，还可由领导班子集体讨论提出问题，确定议题。
2、交付议题，做好准备。
交付议题，做好准备，是对所提出要求决定的问题进行调查研究的过程。
要指定有关领导和部门，围绕需要解决的问题，采取必要手段、方法进行全面深入细致的调查、研究、分析，从中筛选出对决策有用，真实准确的材料、数据、资料和信息提交领导班子会议，作为决策的依据。
3、召开会议，集体讨论。
在拟定方案过程中，要要运用辩证唯物主义的观点和方法，去分析和观察事物；要结合实际情况，严格按客观规律办事，权衡利弊，反复比较，对事态发展做出正确判断。
企业民主管理规定》全文
企业民主管理规定》全文企业民主管理规定第一章总则为了完善企业民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与企业管理，维护职工权益，构建和谐劳动关系，促进企业持续健康发展，加强基层民主政治建设，依据宪法和相关法律制定本规定。
企业民主管理工作应当坚持党的领导，以和“为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚定不移地贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。
企业党组织应当加强对民主管理工作的领导和支持。
职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构，是企业民主管理的基本形式。
企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行厂务公开，推行民主管理。
公司制企业应当依法建立职工董事、职工监事制度。
企业应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利，支持职工参加企业管理活动。
企业职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权，积极参与企业管理。
企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工合法权益。
上级工会应当指导和帮助企业工会和职工依法开展企业民主管理活动，对企业实行民主管理的情况进行监督。
企业代表组织应当推动企业实行民主管理，促进企业健康发展。
各级党委纪检部门、组织部门，各级人民政府国有资产监督管理机构和监察机关等有关部门应当依照各自职责，对企业民主管理工作进行指导、检查和监督。
第二章职工代表大会制度职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构，是企业民主管理的基本形式。
企业可以根据职工人数确定召开职工代表大会或者职工大会。
职工代表大会的代表由工人、技术人员、管理人员、企业领导人员和其他方面的职工组成。
其中，企业中层以上管理人员和领导人员一般不得超过职工代表总人数的百分之二十。
有女职工和劳务派遣职工的企业，职工代表中应当有适当比例的女职工和劳务派遣职工代表。
职工代表大会每届任期为三年至五年。
具体任期由职工代表大会根据本单位的实际情况确定。
第十五条规定，在县级以下或同一行业内的尚不具备单独建立职工代表大会制度条件的中小企业，可以通过选举代表联合建立区域或行业职工代表大会制度，以实行企业民主管理。
民主管理制度
民主管理制度
是指通过民主程序和原则来进行管理和决策的一种制度安排。
民主管理制度通常包括以下几个方面：
1. 选举制度：通过普选、选举或代表制度等方式选出管理或决策的相关人员，确保管理者的合法性和代表性。
2. 决策程序：在决策过程中，民主管理制度重视广泛的参与和公开的讨论，充分听取各方的意见和建议，在尊重多数意见的基础上做出决策。
3. 信息公开：保证信息的公开透明，让管理者的工作和决策过程对公众可见，以便监督和评估管理者的行为。
4. 权力制衡：设立相应的机构和程序，对管理者的权力进行约束和监督，防止滥用职权和腐败现象的发生。
5. 参与机制：鼓励和促进公众的参与，通过公民投票、公众听证、社会咨询等方式让民众参与到管理决策中，提高决策的合理性和可行性。
6. 责任追究：建立健全的监督机制，对管理者的行为进行监督，发现问题及时追究责任，保证管理者的权力行使符合法律和道德的要求。
民主管理制度强调公民的主体地位和参与权利，通过公开透明、平等公正的程序来保障管理的合法性和合理性，提高管理的效能和信任度，促进社会公平和发展。
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《企业民主管理规定》
《企业民主管理规定》在当今的经济社会中，企业作为推动发展的重要力量，其管理方式的科学性和人性化至关重要。
企业民主管理作为一种先进的管理理念和制度，对于促进企业的健康发展、保障员工的合法权益以及构建和谐的劳动关系具有不可忽视的重要意义。
企业民主管理，简单来说，就是让企业员工能够参与到企业的决策、管理和监督过程中，充分表达自己的意见和建议，发挥自身的积极性和创造性。
这一管理方式并非是对企业管理者权力的削弱，而是通过集思广益，实现企业决策的更加科学合理，提升企业的竞争力和活力。
首先，企业民主管理有助于增强员工的归属感和责任感。
当员工感到自己的声音能够被听到，自己的想法能够对企业的发展产生影响时，他们会更加认同企业的目标和价值观，将个人的发展与企业的命运紧密联系在一起。
这种归属感和责任感能够激发员工的工作热情，提高工作效率，从而为企业创造更多的价值。
其次，企业民主管理能够促进企业决策的科学化和民主化。
企业的管理者在制定决策时，往往受到自身经验、知识和视野的限制。
而通过广泛征求员工的意见和建议，可以汇集各方的智慧和信息，避免决策的盲目性和片面性。
同时，民主决策的过程也能够增强决策的透明度和公信力，减少内部矛盾和冲突。
再者，企业民主管理有利于构建和谐稳定的劳动关系。
在一个民主管理的企业中，员工能够通过正常的渠道表达自己的诉求，解决工作中的问题和纠纷。
这有助于及时化解矛盾，营造一个公平、公正、和谐的工作环境，从而提高员工的满意度和忠诚度，降低员工的流失率。
那么，如何在企业中有效地实施民主管理呢？这需要从多个方面入手。
一是要建立健全民主管理制度。
企业应当制定明确的民主管理章程和制度，规定员工参与管理的方式、程序和权利义务。
例如，可以通过职工代表大会、工会组织等形式，让员工有机会参与企业的重大决策。
职工代表大会是企业民主管理的重要形式之一。
职工代表由员工选举产生，代表员工的利益和意愿。
职工代表大会应当定期召开，审议企业的发展规划、生产经营重大决策、涉及员工切身利益的规章制度等。
民主管理制度
民主管理制度民主管理制度一、引言在现代社会中，民主管理制度被广泛应用，以确保公共事务的公正和透明。
该制度强调民众参预和决策的权力下放，以及权力的制衡和监督。
本文将详细介绍民主管理制度的各个方面，包括民主管理的概念、原则、实施机制等。
二、民主管理的概念1. 民主管理的定义民主管理是指在政府、组织或者社区中，通过广泛的参预、表达和决策程序，实现公共事务的合理管理与决策的一种制度。
2. 民主管理的特点a. 广泛参预：各利益相关方都有平等参预的机会，能够表达自己的意见和利益。
b. 决策程序透明：决策过程公开透明，信息公开，确保决策结果合理公正。
c. 权力制衡和监督：各决策者之间相互制约和监督，避免滥用职权和权力集中。
d. 保障权益：民众享有合法权益，能够参预决策并获得公正合理的结果。
三、民主管理的原则1. 平等原则保障各利益相关方在决策中的平等地位和权利，避免权力不对等情况的发生。
2. 公开透明原则决策的过程、依据、结果都应该向公众公开透明，确保公正和公众监督。
3. 多数决定原则在决策过程中，通过多数表决或者广泛征求意见的方式，确保多数人的意见被尊重。
4. 合理程序原则决策的过程应该是充分讨论、辩论和权衡利弊的，确保决策结果的合理性。
四、民主管理的实施机制1. 参预机制a. 公众参预：通过公共听证会、民意调查等方式，广泛征集公众意见和建议。
b. 利益相关方参预：各利益相关方应有机会参预决策过程，发表意见和提出建议。
2. 决策机制a. 多层决策：采取分层的决策机制，将决策权下放到最接近基层的单位或者个人。
b. 决策程序规范：依照程序规定，确保决策过程的公正、透明和权威性。
3. 监督机制a. 内部监督：建立内部监督机构或者委员会，监督组织内部决策的合规性和公正性。
b. 外部监督：通过公民监督、媒体监督等，保持对决策过程和结果的监督和舆论监督。
五、本所涉及附件：1. 民主管理相关案例分析报告2. 民主管理决策流程图3. 民主管理制度问卷调查结果六、本所涉及的法律名词及注释：1. 《宪法》：国家的根本法律文件，规定了公民权利和国家机构的职责。
民主管理制度有哪些
民主管理制度有哪些民主管理制度范本一、民主管理制度简介民主管理制度是指在组织或者团体中实行民主管理的一种制度安排。
它以尊重个体自由和平等、尊重民主程序和原则为核心，通过各种制度化的规范和程序，确保组织内部的民主权利和决策的公正性。
二、民主选举与任免制度1.选举程序（1）确定选举时间和选举方式。
（2）组织选举委员会，负责选举组织、监督选举过程。
（3）确定选举候选人的资格和参选条件。
（4）进行候选人提名，并设定公示期。
（5）进行选举，采取保密投票的方式。
（6）计票、发布选举结果。
2.任免程序（1）设立任免委员会，负责任免程序的组织和实施。
（2）明确任免的条件和程序。
（3）考核候选人或者现任人员的任职情况。
（4）进行任免投票，并保证投票过程的公正性和透明度。
（5）发布任免结果。
三、民主讨论与决策制度1.讨论程序（1）确定讨论议题和议程，提前发布。
（2）组织讨论会议，确保参预者的充分发言权。
（3）提供充分信息和数据，供预会人员参考。
（4）鼓励多元观点的表达和讨论。
（5）记录讨论过程和意见。
2.决策程序（1）讨论后进行决策，采取表决的方式。
（2）明确表决的对象和方式。
（3）确保表决过程公正、公开、透明。
（4）记录决策结果，以备后续参考。
四、民主监督与问责制度1.监督主体（1）设立独立的监督机构或者委员会。
（2）明确监督机构的权力和职责。
2.监督方式（1）通过巡视、考察等方式对管理层和组织管理情况进行监督。
（2）组织听证会、座谈会等形式，听取各方意见和建议。
（3）建立投诉制度，接收来自组织内部和外部的投诉。
（4）定期发布管理层的工作报告和财务报告。
3.问责制度（1）明确违反制度和规定的惩罚措施。
（2）建立行为违规的处理程序，确保公正和公平。
五、附件列表1.《民主管理制度实施细则》2.选举候选人资格审查表3.会议记录模板六、法律名词及注释1.民主权利：指公民或者组织在法律规定范围内，通过平等参预、平等竞争的方式，直接或者间接参预公共事务的权利。
关于企业民主管理制度的规定
关于企业民主管理制度的规定（征求意见稿）第一章总则第一条为完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，促进企业持续健康发展，加强基层民主政治建设，依据宪法和相关法律制定本规定。
第二条企业应当建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，推行厂务公开，按照合法、有序、公开、公正的原则实行民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。
职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构。
职工代表大会制度包括职工代表大会和职工大会两种形式(以下简称职工代表大会)。
企业可以通过职工民主管理委员会、民主议事会、民主协商会、劳资恳谈会等形式开展民主管理活动。
公司制企业应当依法建立职工董事职工监事制度。
第三条企业应当尊重和保障职工依法享有的知情权、参与权、表达权和监督权等民主权利，支持职工参加企业民主管理活动。
第四条职工应当尊重和支持企业依法行使管理职权，积极参加企业民主管理。
第五条企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工民主权利。
上级工会应当指导和帮助企业工会和职工依法参加企业民主管理活动，对企业实行民主管理的情况进行监督。
第六条企业代表组织应当督促企业实行民主管理，依靠职工办企业。
第七条各级党委纪检部门、组织部门，各级人民政府国有资产监督管理部门和行政监察部门等有关部门应当依照各自职责，对企业民主管理工作进行指导、检查和监督。
第二章职工代表大会制度第一节职工代表大会组织制度和职权第八条企业可以根据职工人数多少确定召开职工代表大会或者职工大会。
企业召开职工代表大会的，职工代表人数一般按照全体职工人数的百分之五确定，最少不少于三十人，职工代表人数超过一百人的，具体人数可以由企业与工会协商确定。
第九条职工代表中一线职工的代表应不少于百分之五十，企业中层以上管理人员一般不得超过职工代表总数的百分之二十。
企业有女职工和劳务派遣职工的，职工代表中应当有适当比例的代表。
《企业民主管理规定》
《企业民主管理规定》第一章总则第一条为了加强企业的内部管理，推动企业民主决策，促进员工参与和团队协作，依法规范企业管理行为，提高企业运行效率和员工满意度，制定本规定。
第二条本规定适用于各类企业，包括国有企业、私营企业和外商投资企业等，适用于企事业单位的改革试点。
第三条企业应当建立健全民主管理机制，充分发挥员工的主体地位，实行与员工的平等权利和义务。
第二章组织架构第四条企业应当设立民主管理委员会，由企业领导、工会代表和员工代表共同组成。
第五条民主管理委员会是企业的决策机构，负责推动民主管理，制定和实施相关政策和措施。
第六条企业应当建立员工代表大会制度，定期召开员工代表大会，讨论和决定重大事项，保障员工的知情权和参与权。
第三章决策程序第七条企业的重大决策应当经过民主管理委员会审核和员工代表大会表决，形成决策方案。
第八条企业的决策方案应当向全体员工公告，并进行听取意见和建议的程序。
第九条企业领导应当认真听取员工的意见和建议，尊重员工的知识、技能和创造力，积极采纳合理的建议。
第四章激励机制第十条企业应当建立激励机制，鼓励员工积极参与企业管理和运营，充分发挥员工的智力和创造力。
第十一条企业可以根据员工的贡献程度和成果，给予相应的奖励和晋升机会。
第十二条企业应当实行公开透明的薪酬制度，建立绩效考核和激励机制，使员工的努力得到公正评价和回报。
第五章权益保障第十三条企业应当保障员工的合法权益，包括劳动报酬、工作环境、工作时间等。
第十四条企业应当建立内部投诉处理机制，及时处理员工的投诉和意见，保护员工的合法权益。
第十五条企业应当加强员工培训和职业发展的机会，提升员工的技能和素质。
第六章监督机制第十六条企业应当建立监督机制，对企业民主管理的落实情况进行监督和评估。
第十七条员工代表有权参与企业的内部审计和监督工作，发现问题及时提出建议并追究相应责任。
第十八条企业应当配备专门的监督人员，加强对各级管理人员的日常监督和考核。
《企业民主管理规定》
《企业民主管理规定》（注：为了遵守格式要求，本文仅提供文章主体内容，未加标题及分节）企业民主管理规定第一章总则第一条为了建立和完善企业的民主管理体制，充分发挥职工在企业中的积极性、创造性，增强企业的生命力和竞争力，制定本规定。
第二条本规定适用于全体职工。
第二章职工大会第三条职工大会是企业中最高的权力机构。
第四条职工大会由全体职工按照比例选任代表组成。
第五条职工大会应当至少召开一次，对企业的大事进行研究和决策。
第六条职工代表应当听取职工的意见和建议，反映职工的愿望和要求，进行投票表决。
第三章职工代表大会第七条职工代表大会是职工在职工大会选举产生的代表组成的机构。
第八条职工代表大会应当定期召开，履行职工大会授权事项，听取和审议企业的工作报告和财务报告，进行选举和罢免企业领导和监察人员，决定企业的重大问题。
第九条职工代表应当代表职工的利益，反映职工的诉求，参与企业的管理和决策。
第四章工会组织第十条工会是职工合法权益的代表和维护者。
第十一条企业应当依法设立工会组织，保障工会组织的合法权益。
第十二条工会应当积极开展服务职工的各项活动，如职业技能培训、文化娱乐活动等。
第十三条工会应当在企业管理和决策中发挥重要作用。
企业应当积极听取工会的意见和建议。
第五章职工监事会第十四条职工监事会是企业内部监督机构。
第十五条职工监事会由职工代表和监事组成。
职工代表应当占据大多数席位。
第十六条职工监事会应当监督企业的财务状况和经营活动，检查企业领导和管理人员是否遵守法律、法规和企业规章制度等。
第十七条职工监事会应当及时向职工代表大会汇报工作情况，接受职工代表大会的监督。
第六章企业经营管理第十八条企业应当按照国家法律法规和企业章程制定经营计划和经营管理制度。
第十九条企业应当实行科学决策，促进企业的良性发展。
第二十条企业应当加强财务管理，做好资产、负债、成本、收入、利润等方面的核算。
第二十一条企业应当依据市场需求，规划和实施科技创新和技术改造项目，提高企业发展的核心竞争力和综合实力。
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双江口中学
关于民主管理和制度管理的有关规定
为了保障教职工参与民主管理与监督的权利，充分发挥教职工的积
极性和创造性，办好学校，促进教育改革和发展，依据《教师法》等有
关法律、条例规定，制定我校民主管理制度。
1、拓宽民主渠道，广聚群策，促进学校建设和发展，开展征集合
理 化建议活动，设立“合理化建议卡”，“意见簿”，“校长信箱”
等， 经常收集教职工们的意见和要求，由工会负责具体工作，及时向
学校领 导班子汇报进行处理。
2、建立校长与教职工对话制度（教职工有何建议或意见可当面
向校 长反映，校长应耐心听取，凡具有建设性的应给予采纳，属重大
事项应 提交行政会或教职工大会研究决定），沟通领导与群众之间的
联系，促 进学校的民主化管理。
3、每周召开的教师例会，除反馈和布置学校工作外，应听取教
职员 工们对学校近阶段各项工作的意见，涉及学校重点工作的问题，
当场征 求教职员工的意见和建议，当场决策，并责成有关负责人办理。
4、每学期开展一次评议学校各项工作、评议领导干部的双评
工 作，评议结果由校主要领导向教职工汇报，将学校的工作和学校领
导置 于群众的监督之下。
5、学校重要事情的决策以及与教职工权益有关的重大规章制度的
制 定，都要经过教职工代表参与讨论研究或审议，由校长颁布施行。
6、凡属涉及到学校重大的改革措施和教职工切身利益的事项，
必须 召开教代会进行充分的讨论，集中正确的意见和建议。对教代会
讨论通 过的决议，必须无条件执行，任何个人不能随意更改。
7、学校财务管理实行公开化管理，每学期期末召开一次学校财务
收 支公开会议，由教代会代表、总务处集中审核开支情况，并向全校
教职 工公布学期来学校各项收支情况，接受教职工群众监督。
8、学校采购与报销实行透明化管理，接受全体教职员工的监督。
采 购在500元以下应通过校长审批，500元以上5000元以下的应通过
行政 会研究决定，5000元以上应由行政会研究通过并召开教职工大会
讨论决 定。采购报销实行校长一支笔审批、教师代表核实签名后方可
报销。
9、学校实行校长负责制，校长要自觉接受党支部和教代会的监
督， 实行校务公开，建立校务公开栏。实行校务公开制度，有利于引
导、保 护和发挥广大教职工参与改革、支持改革的主人翁积极性；有
利于促进 学校领导班子建设和党风廉政建设，进一步密切学校党群关
系、干群关 系，保持学校的稳定；有利于实现学校管理科学化、决策
民主化，推进学校的改革与发展。凡是与学校管理、改革、发展密切相
关和涉及师生员工切身利益的事项，除上级规定的保密事项和科学技术
秘密外，都要在一定的范围内按照一定的形式和程序向教职员工公开。
10、学校根据在全体教职工会上讨论通过的《大田方中学制度汇编》
中的相关规定，对学校人力、财力、物力资源和教育教学及相关活动进
行管理，严格执行校长负责制、绩效工资制、全员聘任制。
双江口中学
2015年9月