建筑工程中施工质量管理论文
建筑施工工程质量控制和管理论文
浅议建筑施工工程的质量控制和管理【摘要】建筑施工工程的质量是建筑界普遍高度重视和关心的主题，因为建筑施工工程质量的好坏，不仅仅与工程的适用性密切相关，更会影响到人民的生命安全和施工企业能否长期稳定的发展下去。
建筑施工工程的质量管理内容十分广泛，因此，对质量管理的每个内容高效的管理与控制，是一项复杂的工程。
本文主要介绍了建筑施工中质量管理的意义及原则，提出了质量管理与控制的有效对策，旨在帮助建筑施工企业提高质量管理的效率，建造出更多更好的优质工程。
【关键词】浅议；建筑施工；质量；控制；管理1 建筑施工工程中质量控制和管理的重要意义建筑施工工程中的质量管理其实不仅关乎到建筑工程的质量好坏，更与人们的生活和安全有着紧密的联系。
如果建筑工程的质量得不到保障，出现一些工程问题，既会给施工的企业带来巨大的经济损失，更为严重的是，一旦施工工程出现质量问题，极有可能导致人员的受伤甚至死亡。
虽然质量问题给社会带来的负面影响人尽皆知，但在建筑施工的过程中，还是会有许多施工企业不重视工程的质量，只一味的强调工程进展的速度与成本的节省，使得工程的完成质量根本达不到国家规定的安全标准，这既是对人民生命安全的不负责任，也会威胁到施工企业的生存和发展。
总结起来，建筑施工工程中质量控制与管理主要有以下几个方面的好处：1.1 施工质量的好坏是决定企业能否立足和发展的关键因素建筑施工中工程质量是施工企业得以生存和发展的根基，也是企业能否增强其自身实力与竞争力的重要因素。
近年来，建筑市场竞争激烈，总体格局呈现出买方市场占据上风的局面，在如此激烈的竞争中，施工工程质量的好坏就决定了施工企业能否在竞争中取胜。
很多施工企业认为，只要不断的降低施工成本，降低工程价格，就可以打败自己的竞争对手，但是单纯的依靠这种方法并不能为施工企业带来持久的稳定的竞争实力，只有保证自己工程的高质量，才可以在激烈的市场竞争中一直处于有利的位置。
施工的企业应当以工程的质量作为自己开拓市场的利器，才能稳步取胜。
工程质量课题研究论文(五篇)：建筑施工管理优化提高工程质量、道路桥梁工程质量管理问题与对策…
工程质量课题研究论文（五篇）内容提要：1、建筑施工管理优化提高工程质量2、道路桥梁工程质量管理问题与对策3、建筑工程混凝土质量检测技术4、水利工程质量检测智能监控系统研究5、桥梁工程质量控制无损检测技术运用全文总字数：23196 字篇一：建筑施工管理优化提高工程质量建筑施工管理优化提高工程质量摘要：优化建筑施工管理对于提高建筑工程质量、保证工程项目顺利投运具有重要意义。
本文首先对建筑工程施工质量管理特点作出阐述，然后说明建筑工程施工质量管理原则，分析建筑工程施工质量管理常见问题，最后针对问题产生主要原因，结合实际情况，提出几点优化建筑施工管理提高建筑工程质量主要策略，希望可以对业内起到一定参考作用。
关键词：建筑工程；施工管理；工程质量随着城市化进程的持续推进，我国建筑工程事业规模逐渐扩大，建筑工程项目建设数量不断增多。
但就目前来看，建筑工程质量问题依然普遍存在，之所以产生此类问题，主要原因之一是建筑工程施工管理不当。
研究优化建筑施工管理提高建筑工程质量对于防控质量问题具有重要意义。
1建筑工程施工质量管理特点建筑工程施工质量管理特点主要为：（1）质量波动大。
在建筑工程施工中，可能会有多种突发事件产生，让施工质量产生较大波动，建筑材料、机械设备、施工环境、操作方法均是导致质量问题的主要因素。
（2）技术复杂。
建筑工程施工技术具有复杂性，在施工过程中，基坑开挖、土建施工、运输工作、搭建工作均具有较严格的施工技术应用要求，可能会因技术选择不佳、操作行为不当产生工程质量问题。
（3）管理难度大。
建筑工程涉及设备、工序较为繁多，很多质量问题都具有微小、隐蔽特点，难以对此进行科学管理，可能会因此产生质量隐患。
2建筑工程施工质量管理原则在建筑工程施工质量管理工作中，建筑企业应遵循基本原则为：（1）预防为主原则。
建筑企业应提前分析建筑工程质量影响因素，针对建筑工程施工可能产生问题，应对预控措施进行提前制定，以规避工程施工质量问题、安全问题，保证事前控制、事中控制效果。
建筑工程中质量管理论文
浅析建筑工程中的质量管理【摘要】: 现如今城市的快速发展，城市的建设也推动了建筑行业快速崛起。
人们对于建筑工程投入了越来越多的关注，也有了越来越高的要求。
我们必须要知道，虽然我国建筑行业快速发展，但是忽视的是工程质量问题依然频繁出现。
下面，我们将就建筑工程中质量管理这一问题展开探讨，追寻造成工程质量问题原因，并且针对每条原因提出相对的解决方法。
在建筑工程中要加大质量管理的力度，加强对质量管理的监督审查，以保证质量作为工程建筑原则，规范建设行政主管部门行为，加强监理方的质量控制职能。
尽一切可能的做好建筑工程中的质量管理工作，解决工程中的质量问题，提高建筑整体质量，推进建筑业更加快速的发展前行。
【关键词】: 建筑工程，质量管理，质量控制中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：在经济快速发展的今天，城市建设是至关重要的发展环节，因此建筑业的发展也成为了国民经济的支柱产业。
建筑业的发展，令城市面貌焕然一新，农村也在向城镇化大规模地发展，铁路桥梁高速公路纵横交错……巨大的变化给人们的生活带来了舒适安逸、方便快捷。
然而，建筑业突飞猛进的发展进程中却事故频发，质量事故让多少无辜的生命凋零，建筑工程质量就成了全民关注的大事。
面对一桩桩事故: 大堤决口、桥梁倾覆、房屋坍塌……让人触目惊心。
由此，应该深刻体会到，建筑工程的质量与国家经济发展和人民生命财产安全息息相关。
作为一名建筑人，要充分认识到质量管理重要性和必要性，不是老生常谈，而是警钟长鸣。
一、造成工程质量问题的重要原因分析1、利益驱使下的人为因素：人是一切的操纵者，在利益的驱使下，偷工减料，以次充好，削弱安全管理，通过种种手段缩减开支，以求谋取最大的经济利益，诸多的豆腐渣工程就是这样造成的。
1998 年九江大堤决口，洪水肆虐，被朱镕基总理斥为豆腐渣工程; 2000 年，又一座尚未完工九江大堤在洪水没有到来之前垮塌。
如此的豆腐渣工程让国家的投资付之东流，给人民群众的生命财产安全造成威胁。
质量管理在房屋建筑工程施工中应用论文
浅析质量管理在房屋建筑工程施工中的应用摘要: 房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。
因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
本文主要对大型房屋建筑工程施工质量控制的管理进行探讨，可供大家参考。
关键词: 房屋建筑；机构设置；管理；施工质量引言：大型房屋建筑的质量问题通常是由于自然和人为两方面因素造成的。
建筑一旦出现质量事故，就需进行质量事故的鉴定，通过全面地调查和检测，经过仔细地综合分析，进行有效的处理。
通过对房屋建筑结构的检测、综合分析和鉴定，可以对工程采取有针对性的、有效的措施，达到既能满足使用功能要求，又能体现社会、经济效益的需求。
1．机构设置与人员配备大型房屋建筑工程一但中标 ,总承包施工企业应马上设立项目工程指挥部 ,由工作能力强、经验丰富、群众威信好而又年富力强的同志担任指挥长。
由指挥长、副指挥长、总工程师及企业部门经理担任的指挥部成员组成的领导集体，有足够的权威综合调动人力、物力、财力 ,确保工程的顺利进展。
选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员 ,按国际惯例实施项目管理 ,组建工程项目部。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
施工企业接到中标通知书后 ,马上派出指挥长对施工前期进行协调、规划 ,尽快与业主及地方政府、主管部门和相关的协作单位建立密切关系 ,以消除施工障碍 ,疏通施工渠道 ,提高准备工作效率 ,为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境 ,同时也为工程的顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。
对于多栋建筑组成的大型群体房屋建筑工程 ,如工期紧 ,宜分若干工区(由 1 栋或多栋组成)进行平行施工 ,各个工区组织空间立体交叉流水施工作业。
因而大型房屋建筑工程的施工总承包单位在现场的管理机构由工程指挥部、项目经理部与各工区项目部组成 ,见图 1。
为做好协调管理工作 ,一般宜在项目经理部与各个工区项目部中分别设立总承包协调管理部和协调管理组。
建筑装饰工程施工论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑装饰行业得到了广泛的关注和重视。
建筑装饰工程施工质量直接关系到建筑物的美观和实用价值。
本文从建筑装饰工程施工技术管理的现状出发，分析了存在的问题，并提出了相应的创新管理策略，以期为提高建筑装饰工程施工质量提供参考。
一、引言建筑装饰工程作为建筑行业的重要组成部分，其施工质量直接影响到建筑物的使用寿命和居住舒适度。
近年来，随着新材料、新技术的不断涌现，建筑装饰工程施工技术管理面临着前所未有的挑战。
如何提高建筑装饰工程施工质量，成为行业关注的焦点。
二、建筑装饰工程施工技术管理现状及问题1. 现状目前，我国建筑装饰工程施工技术管理水平总体上呈现出以下特点：（1）施工技术水平不断提高，新材料、新技术得到广泛应用；（2）施工工艺不断优化，施工质量得到一定程度的保障；（3）施工企业对技术管理的重视程度不断提高。
2. 存在的问题（1）施工技术水平参差不齐，部分施工企业技术力量薄弱；（2）施工工艺不规范，施工质量难以保证；（3）施工技术管理缺乏创新，难以适应行业发展需求。
三、建筑装饰工程施工技术管理创新策略1. 提高施工技术水平（1）加强施工人员培训，提高其技术水平；（2）引进先进施工技术，提高施工效率和质量；（3）推广新材料、新技术，提升施工技术水平。
2. 优化施工工艺（1）制定科学的施工工艺流程，确保施工质量；（2）加强施工过程控制，及时发现并解决问题；（3）建立健全施工质量管理体系，确保施工质量。
3. 创新技术管理（1）建立技术创新激励机制，鼓励施工企业开展技术创新；（2）加强技术交流与合作，学习借鉴先进经验；（3）建立技术信息平台，提高技术管理水平。
四、结论建筑装饰工程施工技术管理创新是提高施工质量、推动行业发展的重要途径。
通过提高施工技术水平、优化施工工艺、创新技术管理，可以有效提升建筑装饰工程施工质量，为我国建筑装饰行业的可持续发展提供有力保障。
第2篇摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑装饰工程在建筑工程中所占比重日益增加。
房屋建筑工程中施工质量管理论文
浅谈房屋建筑工程中的施工质量管理摘要：现代社会发展阶段，房屋建筑工程的数量在不断增多，这些对于工程建筑的要求也更加严格。
施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。
为不断改善房屋建筑工程项目的质量,则需要对施工阶段的质量管理给予高度重视。
针对这些，本文重点分析了房屋建筑工程中的施工质量管理的相关问题。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；措施abstract: the modern society development stage, housing construction in number increasing, the construction requirements are more strict. construction is a construction entity process; the quality of products has a decisive role. for the continuous improvement of housing construction project quality, the need for quality management in construction stage to give height to take seriously. in view of these, this paper focuses on the analysis of building engineering construction quality management related issues.key words: housing construction; construction quality management measures;中图分类号：tl372+.3 献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）12-0020-02经济全球化发展为我国市场经济创造了巨大的提升空间，在这种背景下我国社会现代化建设步伐也不断加快。
建筑施工工程质量管理与控制分析论文
建筑施工工程的质量管理与控制分析【摘要】随着经济的不断发展，我国建筑行业也取得了巨大的成就。
而影响建筑业发展的关键性因素，就是建筑工程的施工质量。
对于建筑施工工程而言，其成败取决于施工质量，没有优质的工程质量，则建筑工程的一切都无从谈起。
本文就主要针对建筑工程质量的管理与控制的相关问题进行简单的分析。
【关键词】建筑行业；建筑工程质量；施工质量；管理与控制对于建筑工程而言，施工质量就是生命，只有对建筑工程施工质量进行科学和有效的管理，才能够确保整个施工项目的顺利进行，而且确保整个项目的使用性得到保障。
对于建筑施工工程的质量管理而言，应当从工程设计阶段到竣工验收阶段实施全过程管理，才能够有效的对工程质量进行管理与控制，进而促进建筑施工企业持续稳定的发展。
1 当前我国建筑施工工程质量管理与控制的现状1.1 工程法人制度难以得到落实。
当前，我国建筑施工工程建设的投资运作主体多样化的形式越来越多，有标准的法人运作模式，也有各种拼凑的运作模式，有时一项工程的资金筹措单位和建设单位是两个单位，而后期的经营还贷又是另一个单位，如此一来，便使得法人制度无法得到有效的执行，对于工程质量的管理与控制也带来了较大的难度。
1.2 工程的设计质量与责任不能有效的落实。
当前，我国建筑施工工程在施工的过程中，经常会出现由于过分强调对施工单位的要求和管理，却忽略了对工程设计质量的有效控制，这就造成了工程设计质量与责任无法落实。
1.3 工程招投标管理不规范。
在我国，建筑工程的招投标工作仍然存在着较为严重的地方保护主义和行业保护主义，而且弄虚作假的现象也大量的存在，造成了工程招投标工作无法实现其公平、公正的特性。
另外，有的建设单位在资质不够的情况下，也参与到工程的招投标工作中，扰乱了工程招标价格管理机制，使得招投标阶段的质量无法得到保证。
1.4 建筑工程合同规范化程度不够。
我国建筑工程中，存在着一些标书规范、管理却混乱的现象，由于建筑合同中的各项条款没有得到有效的执行，在设备、人员管理等方面没有进行规范的建设，直接造成了工程质量受到影响。
建筑工程施工质量控制与管理措施论文
浅谈建筑工程施工质量控制与管理措施【摘要】建筑工程施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。
要做好这项工作，需要建筑工程人员自身有较强管理意识，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。
因此我们应在掌握工程管理控制理论的基础上，把握好控制的依据按照控制的步骤对工程实施管理；最终通过管理来实现工程项目建设的目的。
结合工作实践经验，本文就建筑工程施工质量控制与管理措施进行探讨。
【关键词】建筑工程；施工管理；控制；系统一、工程质量管理主要任务工程质量管理的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。
工程质量的优劣，对工程能否正常运作关系重大。
不仅严重影响承包商的信誉，也将影响工程建设项目投资方的经济效益，同时也直接反映出监理工作的好坏。
因此，工程质量问题是参与工程建设各方共同利益之所在。
搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的义不容辞的责任。
但在实际工作中，由于参与工程建设各方所处位置不同，各自所关注的重点也有所不同。
施工单位的主要任务是：编制工程施工技术方案，明确施工质量目标，控制要点，控制方法、质量措施，及时做好施工班组和操作人员的技术交底；编制《施工作业指导书（任务书）》指导施工，特别注重质量标准、注意事项和强制性条文等对工程监督实施；严格监督工程施工质量及查对是否按设计图、施工规范、验评标准实施；严格执行“三查四检”制度，按质量计划履行。
建设单位的主要任务，就是要以质量控制为纽带，协调监理、设计、施工单位三者关系，加强对监理、设计、施工的质量控制，监督合同履行和强制性标准执行情况，保证工程达到预期的质量目标。
二、施工管理系统及施工进度的控制施工管理系统包括技术、社会、经济三个分系统，这三者是施工项目系统的三个不同的侧面，三者密切相关、相互作用、相互影响。
1、技术系统技术系统是三个分系统的核心，因为施工项目管理的最终目的是向业主交付低成本高质量的工程产品。
施工工程质量问题论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程项目越来越多，工程质量问题也日益凸显。
本文分析了施工工程质量问题的成因，并针对这些问题提出了相应的对策，以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。
一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
然而，在实际施工过程中，工程质量问题屡见不鲜。
本文旨在分析施工工程质量问题的成因，并提出相应的对策，以提高我国建筑工程质量。
二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题（1）设计不合理：设计人员对工程实际情况了解不足，导致设计方案不符合实际需求。
（2）设计变更频繁：设计变更频繁，施工过程中难以确保工程质量。
2. 施工问题（1）施工队伍素质不高：施工队伍缺乏专业技术，施工过程中易出现质量问题。
（2）施工工艺不规范：施工过程中，施工人员操作不规范，导致工程质量下降。
（3）施工材料不合格：施工材料质量不达标，直接影响工程质量。
3. 监理问题（1）监理不到位：监理人员对施工现场监管不力，导致质量问题难以发现。
（2）监理水平不高：监理人员专业素质不高，对工程质量问题难以准确判断。
4. 管理问题（1）管理混乱：施工过程中，管理混乱，导致工程质量难以保证。
（2）责任不明确：施工过程中，责任不明确，导致质量问题难以追溯。
三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理（1）提高设计人员素质：加强设计人员培训，提高其专业水平。
（2）规范设计变更：严格控制设计变更，确保设计方案符合实际需求。
2. 提高施工质量（1）加强施工队伍管理：提高施工队伍素质，确保施工质量。
（2）规范施工工艺：严格按照施工规范进行施工，确保工程质量。
（3）严格控制材料质量：加强材料采购、检验、使用等环节的管理，确保材料质量。
3. 强化监理职责（1）提高监理人员素质：加强监理人员培训，提高其专业水平。
（2）加强施工现场监管：严格执行监理制度，确保工程质量。
4. 优化施工管理（1）规范施工流程：建立健全施工管理制度，确保施工过程规范有序。
对建筑工程施工质量管理分析论文
对建筑工程施工质量管理分析【摘要】房屋建筑施工是形成工程项目实体的一种过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,必须狠抓施工阶段的质量控制。
本文针对房屋建筑施工说明：工程项目施工过程中的质量控制对保证工程质量十分重要。
全面加强质量管理, 努力提高施工技术是创造优质工程的重要条件。
【关键词】工程项目；质量控制；工程管理工程质量分为狭义和广义两种含义。
狭义的工程质量是指工程符合业主需要所具备的使用功能。
这一概念强调的是工程的实体质量,如基础是否坚固,主体结构是否安全以及通风采光是否合理等。
广义的工程质量不仅包括工程的实体质量,还包括形成实体质量的工作质量,工作质量是指参与工程的建设者,为了保证工程实体质量、提高从事参建工作的水平和完善程度。
本文重点讨论的是广义的工程质量。
要提高工程质量,作为施工单位,必须明确以下几个方面。
1、项目施工过程中质量控制的重要性工程项目施工涉及面非常广,是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量;况且工程项目位置固定,体积大,每一个项目都处于不同的地点和环境,不像工业生产有固定的流水线、便于规范把握,成套的生产设备,稳定的生产条件,很规则的生产流程,便于管理。
可是建筑工程项目的质量的影响因素多,尤其是不可控因素多,所以容易产生质量问题。
例如:使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,都会产生质量变异,造成质量事故。
工程项目建成后,如果发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不可能实行“包换”或“退款”,这样工程项目施工过程中的质量控制,就更显得极其重要。
2、强化培训,优选施工人员是奠定质量控制的人本基础工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果,所以施工人员是形成工程质量的主要因素。
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建筑工程中施工质量的管理探讨
【摘 要】本文简述了建筑工程施工质量管理的特点、影响因
素及原则，并分析了加强建筑工程施工质量管理的对策。
【关键词】建筑工程；施工质量；管理
建筑工程管理涉及很多方面，主要内容包括三控制、二管理、
一协调，即进度控制、质量控制、成本控制；合同管理、安全管理
和组织协调。施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的
优劣，而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。
建筑工程的质量事关社会的公众利益和公共安全。只有加强质量管
理，才能使企业走上质量效益的轨道。
1 建筑工程施工质量管理的特点
1.1 影响因素多
直接影响施工项目质量的因素较多，如设计、材料、机械、地
形、地貌、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本等等。
1.2 容易产生质量变异
由于工程项目的施工不像工业产品的生产，有固定的生产流水
线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和
稳定的生产环境，同时，由于影响项目施工质量的偶然性因素和系
统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。
1.3 容易产生判断错误
由于项目施工的工序交接多、中间环节多、隐蔽工程多，若不
及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误，因此在
进行质量检查验收时，应特别注意。
1.4 质量检查不能解体、拆卸
工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体
检查内在的质量，或重新更换零件；建筑工程即使发现质量有问题，
也不可能像工业产品那样实行“包换”或“提款”。
1.5 质量要受投资、进度的制约
在建筑工程中，投资、进度会较大的制约项目的施工质量，因
此，应正确处理质量、投资、进度三者之间的关系，使其达到对立
的统一。
2 影响施工质量的因素分析
影响施工项目质量的因素主要有：人、材料、机械、方法和环
境。事前对这五方面的因素严加管理，是保证施工项目质量的关键。
2.1 人的因素
人的因素主要包括领导者的素质及施工人员的技术水平等。一
项建筑工程牵涉到的人员和资金数目都非常的庞大，想要合理调配
和安排这些技术人员，也尽可能地做到在浪费最少的资源的情况下
高效高质量地完成工程，最重要的就是要有一个健全和高素质的领
导班子。此外，建筑工程是一项大型而且专业性相当强的事业，无
论是在建筑工程施工前的方案制定，还是在建筑工程运作的过程中
的灵活操控指导，如果没有一个优秀的，高水平的技术人员团队支
撑着整个工程的幕后操作，就不可能有高质量的建筑工程产品。同
时，施工人员素质较低也是影响工程质量的一个重要原因。工程的
施工人员是工程实施的直接操作者，他们的素质甚至直接决定了建
筑工程项目完成的情况。同时，施工人员素质较低也是影响工程质
量的一个重要原因。因为工程的施工人员是工程实施的直接操作
者，他们的素质甚至直接决定了建筑工程项目完成的情况。
2.2 材料因素
据统计，建筑材料的费用约占工程总造价的60％～70％，因此，
建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量
的基础。建筑材料质量不符合要求，工程质量也就不可能达到标准。
在我国目前的建筑工程中，有不少建筑材料的质量未能达到质量要
求。
2.3 机械设备因素
机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施
工离不开现化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进
度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行
的关键。
2.4 方法因素
施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所采取的技
术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方
法上出现的问题往往是比较多的，如不能严格执行施工组织设计，
不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的
预防措施，出现问题了才去处理。
2.5 环境因素
①工程技术环境：工程地质、水文、气象等；②工程管理环境：
质量保证体系、质量管理制度等；③劳动环境：劳动组合、劳动工
具、工作面等；④人文环境：当地的风土人情、社会治安、富裕程
度等。
3 建筑工程施工质量管理的原则
3.l 坚持“质量第一，用户至上”。
市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。房屋建筑作为
一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人
民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把 “质
量第一，用户至上”作为质量管理的基本原则。
3.2 以项目团队成员为管理核心
建筑企业应注重对员工的管理，包括绩效管理、职业生涯规划、
培训等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创
造者，质量管理必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造
性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质
来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质
量。
3.3 以预防、预控为主
以预防为主就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前
管理、事中管理，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、
对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目质
量的有效措施。
3.4 坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量管理的基础和依
据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
3.5 贯彻科学、公正、守法的职业规范
建筑企业的项目经理在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，
尊重科学，不持偏见；遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、
严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情
帮助。
4 加强建筑工程质量管理的对策
4.1 编制科学的施工组织设计
施工组织设计的编制好坏直接影响工程造价，不同的施工方案，
所需的费用也不同，有时甚至差距很大，在开工前，应组织相关人
员，包括技术、质量施工、机械、材料、劳力等，齐商共讨，科学
合理编制施工组织设计方案。在施工过程中再根据工程实际情况编
制相应的施工方案，并认真执行。
4.2 高度重视监理能力
在现有监理费用的基础上，辞退不符合要求的监理组织和个人。
提高现场监理人员和监理组织的管理素质。使其能在现场最大限度
的发挥管理作用。
4.3 加强技术管理
在工程建设过程中，监理单位、建设单位及施工单位根据住宅
楼的特点，对疑难、易出现的问题多次组织专题进行研究，例如外
墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通
病，经过研讨和实践，找出了影响质量的主、次原因，总结出一整
套办法，有效地防止了问题再一次出现。
4.4 提高管理人员素质
①提高自身的政治素质，使其能认真执行党和国家的方针、政
策，遵守国家法律和地方法规，坚持原则，公正廉洁；②加强管理
人员的理论学习和业务培训，使其不断在建筑工程建设实践中得到
锻炼，以提高决策能力、组织能力、指挥能力、判断能力和应变能
力。
4.5 建立有效的激励机制
按人力资源管理和开发的要求建立一个有效的、多维交叉的激
励机制；建立有效的人员配置机制根据企业经营目标和工作任务，
按“量才使用、用人所长”的原则，对职工进行合理配置组合，便
其学有所用，适其所长，同时有计划地进行工作更新，给予更富有
挑战性工作以激发员工的工作热情，使其获得完成工作后的成就
感。建立合理的报酬机制和考核机制为鼓励职工努力为企业作贡
献。
5 结束语
总之，在建筑工程管理中，要想对质量进行合理有效地控制与
管理，我们必须要了解其特点及影响因素，根据形势发展，把握建
筑业的新动态，积极探索行之有效的质量管理方法，才能使建筑工
程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]陈大海，章表，钟云海.建筑工程管理的质量控制要素分析
[j].价值工程，2010（4）.
[2]徐勇，刘明浅谈工程质量管理口]中国科技博览，2009（34）