优化设计方案控制工程造价

摘要 ： 工程造 价控 制应 贯 穿 于项 目建设 的全 过程 ， 效控 制 建设 工程 造价 的 重点是优 化 设计 方案 。优 化设 计 方案主 要采 用设 计招投 标及 其 有
设计 方案 竞选 、 用价 值 ＿程 优化 设计 方案 和设 计 方案 的技术 经 济评价 。 运 Ｔ －
Ａ ｓ ａ ｔ Ｔ ｅｐｏ ｃ ｃ ｎｔ ｃ ｏ ｏｔ ｏ ｔ ｌ ｈ ｕ ｅｔ ｏ ｓ ｅｐｏ ｃ ｃｎｔ ｃ ｏ ｒｃｓ， ｆ ｃ ｖ ｏ ｔ ｌ ｆ ｈ ｏ ｓ ｃ ｏ ｒ ｅｔ ｏｔ ｂ ｔ ｃ： ｈ ｒ ｅｔ ｏ ｓ ｕ ｔ ｎ ｃｓ ｃｎｒ ｏ ｌ ｂ ｒｕ ｈｔ ｒ ｅｔ ｏ ｓ ｔ ｎｐｏ ｅｓ ｅ ｅｔ ｅｃ ｎ ｏ ｏ ｅｃ ｎｔ ｔ ｎ ｐｏ ｃ ｃｓ ｒ ｊ ｒ ｉ ｏｓ ｄ ｈ ｈ ｊ ｕ ｒ ｉ ｆ ｉ ｒ ｔ ｕ ｒ ｉ ｊ
Ｏ 引言
低 。这是最理想的途径。②功 能不变 ，பைடு நூலகம்成本 降低。③成 本不 变， 提高
工 程 造 价 控 制 应 贯 穿 于 项 目建 设 的全 过 程 ， 同 时 又 要 突 出 重 功能。 成本略提高 ， ④ 带来功能的大提高。 ⑤功能 略有 下降， 带来成 点 。 工 程造 价 的 多少 直 接 影 响 到 投 资 效 益 ， 工程 造 价 的控 制 关键 在 本 大 降 低 。 必 须 指 出 ， 值 分 析 并 不 是 单 纯 追 求 降 低 成 本 ， 不 片 价 也 于施工前 的投 资决策和设计 阶段 ， 而在项 目作 出投资决策后 ， 制 面追求提高功 能 ，而是力求正确 处理 好功能与成 本的对立统一 关 控 工程造价的关键就在于设计。据国外的资料分析 ， 设计 费一般 只相 系 ， 高它们 之间 的比值 ， 究产 品功能和成本 的最佳配置。 以桥 提 研 当于建设工程全寿命费用 （ 工程造价是全寿命费用 的组成部分 ） 的 梁 为 价 值 分 析 对 象 ， 明价 值 工 程 在 设 计 中 的 应 用 。 具 体 步 骤 是 ： 说 １ 以下 ， 正 是 这 少 于 １ ％ 但 ％的 费 用 对 于 工 程 造 价 的影 响却 占 了 ７ ％ ① 对桥梁进行功 能定义和评价 。把桥 梁作为一种 完整独立 的 “ ５ 产 以上 。 长 期 以来 ， 资 者普 遍 忽视 工程 建设 项 目前 期 工 作 阶 段 的 造 品” 投 进行 功能定义和评 价。从通行能 力、 固耐 久、 牢 建筑造 型、 境 环 价控制 ， 而往往把控 制工程 造价 的主 要精 力放在施工阶段 ， 审核 影 响 、 于 施 工 、 于 设 计 等 这 六 种 功 能 在 桥 梁 功 能 中 占有 的 不 同 在 便 便 施工图预算、 工程竣工决算上 算细账。 这样做尽管也有效果 ， 但毕竟 的地位 ， 确定相对 重要 系数。 ②方案创造。 根据地质等其他 条件 ， 对 是“ 亡羊补牢” 事倍 功半 。 ， 要有效地控制建设工程造价 ， 就要把控制 桥 梁设计提供 了多种 方案 ，选择其 一作为评价对 象。③ 求成本 系 重点转移 到建设前期阶段上来 ，尤其应抓住设计这个关键阶段 ， 以 数 。 方案成 本系数： 某 某方案成本／ 各方案成本和。 求功能评价系 ④ 取得事半功倍 的效果。优化设计方案是设计阶段重要步骤 ， 是控 制 数 。按 照 功 能 重 要 程 度 ， 用 ｌ 制加 权 平 分 法 。对 各 个 方 案 的 ６ 采 Ｏ分 工 程 投 资 的 有效 方法 。 设计 方 案优 化 的 目的在 于 论 证 拟 采 用 的 设计 项 功能的满足程度 分别评定 分数 。⑤ 求出价值 系数并进行 方案评 方案 技 术 上 是 否 先 进 可 行 、 能 上 是 否 满 足 需 要 、 济 上 是 否 安 全 价 。 “ 值 系 数 ＝ 能 系数 ／ 本 系 数 ” 式 分 别 求 出 各 方 案 价值 系 功 经 按 价 功 成 公 可靠。近些年来 ， 化设计 方案主 要采 用设计招 投标 及其设计 方案 数 。当 价 值 系 数 ＝ ， 案 即 为最 佳 。不 过 在 设 计 阶 段 运 用 价 值 工 程 优 １方 竞 选 、 用 价 值 工 程优 化 设计 方案 和 设 计 方 案 的 技 术 经济 评 价 。 运 控 制 工 程 投 资 ， 不 是 片面 地 认 为 工 程 投 资 越 低 越 好 ， 且 要把 工 并 而 １ 通过设计招投标 和设计方案竞选优化设计方案 程 的 功 能 和 投 资两 方 面 综 合 起 来 进 行 分 析 。 价 值 工 程 在 我 国还 刚 工程设计招投标 是指 招标单位就拟 建工程 的设计 任务发 布招 刚起步 ， 但大 量事 实证明 ， 它在 工程 设计 中对于控 制项 目投 资 ， 提 标公告 ， 以吸收设计单位 参加竞争 ， 经招标单位 审查 符合投标 资格 高工程 “ 价值 ” 是大 有可 为的 ， ， 特别 是随 “ 勘察 设计施 工一体化 总 的设计单位按 照招标文件要求 ， 向招标单位填 报投标文件 ， 招标 单 承 包 ” 试 和 推 广 ， 值 工 程 会越 来 越 宣 示 出 它 对 控 制 项 目投 资 所 尝 价 位从而择优确定 中标设计单位来完成工程 设计任务 的活动。 通过设 能 发 挥 的 巨大 作 用 。根 据 日本 开 展 价 值 工 程 活动 的 资 料 ， 组 织 的 有 计招投标 ， 以起到 ： 可 有利于设计多 方案 的选择和竞争 ， 从而择优确 价 值 工 程 活 动 可 降 低 成 本 ３ ％ 以上 。根 据 另 一项 国 外 资 料 ， 值 工 ０ 价 定 最 佳 设计 方案 ， 到 优 化 设计 方 案 之 目的 。 有利 于控 制 建 设 工程 程 活 动 的 投 入 产 出 比为 １ １ 。 可 见价 值 工 程 在 投 资控 制 中 的 作 用 达 ：２ 投资 ， 中标项 目一般做 出的投 资估 算能接近招标 文件所确 定的投资 是 十 分 明 显 的 。 范围 内。有利于加快设计进度、 提高设计质量、 降低设计费用。 ３ 设计方案的技术经济评价 设计 方 案竞 选 是 指 由组 织 竞 选 活 动 的单 位 通 过 报 刊 、 息 网 络 信 设 计 方 案 的技 术 经 济 评 价 的 目的 ， 采 用 科 学 方 法 ， 照 工 程 是 按 或其他媒介 发布 竞选公告 ， 吸收设计 单位 参加方案竞选 ， 参加 竞选 项 目经济效 果评价原则 ， 用一个或一组主要指标对设计 方案 的项 目 的设计 单位 按 照竞 选 文 件 ， 好 方 案设 计 和 编 制 有 关 文 件 。通 过 设 功能、 价、 做 造 工期和设备 、 材料 、 －￣ 耗 等方面进行定量 与定性分 人 ｒｔ ｉ 计 方案竞选 ， 可以起到 ： 有利于多种设计 方案 的选择和竞争 ， 从中选 析相结合的综合评价 ，从而择优确定技术经济效 果好 的设计 方案。 择 最 佳 方案 ； 利 于 控 制 项 目投 资 ， 选 的设 计 方 案 所 做 出 的 投 资 常用 的技术经 济评 价方法有 ： 资回收期、 有 中 投 净现值 法和计算 费用法 估 算 一 般 控 制在 竞 选 文 件 规 定 的 范 围 内 ； 集 思 广 益 ， 收 多 种 方 等 。 通 过 工程 经 济 理 论 计 算 投 资 回 收期 、 现 值 和 计 算 费 用 等 经 济 能 吸 净 案 设 计 的优 点。 指 标 ， 而 确 定 最 佳 方 案 。 设 计 方 案 优 劣 不 仅 要 考 虑 投 资时 投 资 额 从 ２ 运 用 价 值 工 程 理 论 优化 设计 方 案 的 高 低 ， 应 考 虑 项 目投 产 后 的生 产成 本 高 （ ｅ 经 营 效 益 ， 投 资 还 ｔｄ ｉ 即 价 值 工 程 又 称 价 值 分 析 ，是 二 十 世 纪 四十 年 代 发 展 起 来 的 一 效益的好坏 。例 如同样是 高级路面 ， 水泥混凝土路面后期养护费用 门技 术 和 经 济 结 合 起 来 分 析 的新 技 术 。 价 值 工 程 发 展 到 六 十 年 代 较沥青路面 要小 ， 只有既考虑 了�
ｓ ｏ ｌ ｅ ｆ ｃ ｅ ｎ ｔｅ ｏ ｉ ｚｄ ｄｅ ｉｎ ｃ ｅ ．Ｏｐｔ ｚ ｄ ｄｅ ｉｎ ｓ ｈｅ ｍａｎｙ ａ ｐ ｓ ｄ ｓｇ ｉ ｉｇ ｅ ｉｎ ｓ ｈ ｍｅ ｏ ａｕ ｎ ｉｅ ｒｎ ，ａ ｄ ｈ ｕｄ ｂ ｏ ｕｓｄ ｏ ｈ ｐｔ ｍｉｅ ｓｇ ｓ ｈ ｍｅ ｉ ｅ ｓｇ ｃ ｍｅ ｍｉ ｉ ｌ ｄｏ ｔ ｅ ｉｎ ｂｄｄｎ ，ｄ ｓｇ ｃ ｅ ｆｖ ｌ ｅ ｅ ｇｎ ｅｉ ｇ ｎ ｔｃ ｎｃ ｌａ ｄ ｅ ｏ ｍｉ ｖ ｌ ｔｏ ． ｅ ｈ ｉａ ｎ ｃ ｎｏ ｃｅ ａｕａｉｎ
（ 林省 四平 市 公路 工程定 额站 ， 吉 四平 １６０ ） ３００
（ ｉｉ ｉ ｉ ｗ ｙＥ ￣ ｅ ｆ ｇ ｕ ｔ Ｓ ｔ ｎｉ Ｊ ｉ Ｐｏｉｃ ，ｉ ｎ ３ ０ ０ Ｃ ｉ ） Ｓｐ ｇＣｔ Ｈ ｇ ａ ｎ ｎ ｅ ｎ ｏ ｔ ｉ ｉｎ ｒｖ ｅＳｐ ｇ１ ６ ０ ， ｈ ａ ｎ ｙ ｈ ｉ Ｑ ａ ａｏ ｎ ｌ ｎ ｉ ｎ
Ｖａｕｅ Ｅｎ ｉ ｅ ｒｎ ｌ ｇｎ ｅｉｇ
・ｌ ０１ ・
优 化 设计 方 案控 制 工 程造 价
Ｏ ｐ ｉ ｚｎ ｓｇ ｃ ｅ ｏ Ｃｏ ｔｏ ｈ ｇｎ ｅ ｉ ｇ Ｃｏ ｔ ｔｍｉｉ ｇＤｅ ｉｎ Ｓ ｈ ｍｅ ｔ ｎ ｒ ｌ ｅＥｎ ｉ ｅ ｒｎ ｓ ｔ
贾延 明 ＪａＹａ ｍｉｇ ｉ ｎ ｎ
关键 词 ： 化设 计 ； 制造 价 优 控
Ｋ ｅ ｒ ：ｏ ｉ ｚ ｔ ｎ ｄ ｓｇ ｃ ｎｒ ｌｃ ｓ ｙ ｗｏ ｄｓ ｐｔ ｍｉａｉ ｅ ｉｎ； ｏ ｔｏ ｏｔ ｏ
中 图分 类 号 ：Ｕ７ ３ Ｔ ２ ３
文 献 标 识 码 ： Ａ
文章编号 ：０ ６ ４ １ （０ ０）３ ０ ０ 一 １ １０ — ３ １２ １ １— １ １Ｏ