公厕施工组织设计
公共厕所施工组织设计

1 公共厕所施工组织设计1.1施工准备1.技术准备:施工前组织有关专业技术人员熟悉各施工所在地厕所附近实际情况,同时相关人员与当地城管部门协调、沟通,为工程顺利进行打下良好基础。
2.施工放线前,应提前复核建筑与周边红线的距离,经市规划部门现场验线及设计单位确认后方能正式施工。
3.现场准备:施工现场做到四通、一平、六落实:水通、电通、路通、电信通;场地平整;技术、劳动组织、材料、机具、构件、暂时设施落实。
对原有围墙进行修葺装饰,安装霓虹灯,抹灰刷白色涂料,书写我公司统一的宣传标语,成为美化场区的一个靓点。
2.2施工现场临时用电、用水4.临时用电经计算本工程施工现场共有设备容量,按计划用电容量设置现场电路结构。
临时施工电源配电按三级配电,两级保护,末端开关箱设漏电保护,施工现场采用TN-C-S三配电箱一台,总分配电箱两台,负荷开关箱台数与用电设备数目相应。
相五线制系统,本工程设计配电箱原则是一个设备一条回线,因此共设总本工程各施工现场设一台砂浆搅拌机。
5.临时用水供水:各施工段水源从建设单位指定位置接出,现场采用Φ75的供水管径,经(水表)供入施工现场管网,管网布置沿现场用水点布置支管,埋入地下50cm 深;各施工段用胶管接用,考虑到季节性供水短缺和周围的环境卫生,备蓄水(暗)池供施工用水。
6.排水:施工现场为了充分利用现场现有的使用面积,现场所有排水沟均为暗沟,排入建设单位指定的下水管道;保证现场清洁卫生,做到文明施工。
与甲方、监理、设计单位的工作协调7.与甲方和监理的工作协调:我公司服从甲方及监理单位的工作安排,配合甲方代表及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。
我公司如有幸中标,将根据合同中明确规定的工程图纸制定施工进度计划,施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。
以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满意所必需的图纸、规范、计算书及其他资料;也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。
公厕施工组织设计

公厕施工组织设计一、背景介绍公厕是城市基础设施的重要组成部分,为市民和游客提供方便的生活和旅游环境。
为了确保公厕的施工质量和进度,需要进行合理的施工组织设计。
本文将详细介绍公厕施工组织设计的相关内容。
二、施工组织设计目标1. 确保施工安全:公厕施工过程中,要注重安全措施的落实,确保施工人员的人身安全。
2. 提高施工效率:合理安排施工流程,优化施工时间,提高施工效率。
3. 保证施工质量:严格按照相关标准和规范进行施工,确保公厕质量达到要求。
三、施工组织设计内容1. 项目概况在此部分,需要对公厕项目进行概况介绍,包括项目名称、地理位置、建筑面积等。
2. 施工流程安排2.1 前期准备工作在此部分,需要详细描述前期准备工作的内容,包括场地清理、材料采购、设备准备等。
2.2 地基处理详细介绍地基处理的方法和步骤,包括土方开挖、地基处理、地基加固等。
2.3 结构施工描述公厕结构施工的具体流程,包括基础施工、墙体施工、屋面施工等。
2.4 室内装修介绍公厕室内装修的安排,包括瓷砖铺贴、卫生设备安装、电气布线等。
2.5 环境美化描述对公厕周边环境美化的工作安排,包括绿化、景观照明等。
2.6 竣工验收说明竣工验收的标准和流程,包括相关部门的验收要求和程序。
3. 施工组织架构在此部分,需要描述公厕施工组织架构,包括施工总监、施工经理、工程师、技术员等职责和分工。
4. 施工安全措施4.1 安全管理制度描述公厕施工过程中的安全管理制度,包括安全教育、安全检查等。
4.2 安全防护设施详细介绍公厕施工现场的安全防护设施,包括围挡、警示标识等。
4.3 施工安全风险评估对公厕施工过程中的安全风险进行评估,并提出相应的防范措施。
5. 施工质量控制5.1 质量管理制度描述公厕施工过程中的质量管理制度,包括质量检查、质量验收等。
5.2 施工质量控制措施详细介绍公厕施工过程中的质量控制措施,包括材料检验、工艺要求等。
6. 施工进度计划在此部分,需要编制公厕施工的进度计划,包括各施工阶段的时间安排和关键节点的控制。
公厕施工组织设计

施工组织设计第一节编制说明及编制依据1.1、编制说明首先十分感谢贵业主提供的这次投标机会,我们公司将以对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求来组织、安排该项目工作。
经过认真的现场踏勘,招标文件阅读等工作,针对工程实际编制本施工组织设计。
本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发,结合有关施工图和我公司ISO9002有关标准、国家规范、规程标准及文件,根据各种具体的施工条件,为投标阶段提供较为完整的纲领性文件,一旦中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,并做好以下工作。
2.2、编制依据本工程依据ISO9000:2000版标准和公司相关程序,依据工程所及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计作为贯彻指导施工管理全过程的指南。
1.2.1 国家、安徽省建设工程的有关文件。
(1)《工程建设标准强制性条文》(城市建设部分)(2)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)1.2.2发放的工程招标文件及答疑纪要等。
1.2.3 国家现行施工规范。
建筑工程施工质量验收统一标准屋面工程质量验收规范地下防水工程质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范混凝土质量控制标准建筑地基基础工程施工质量验收规范砌体工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范普通混凝土配合比设计规程建筑施工安全检查标准给排水管道工程施工及验收规范测量规范第二节工程概况XXXXX工程,资金已由建设单位安排落实,初步具备开工条件。
本项目建设在XXXXX,共建4座公厕,具体详见工程量清单。
工程工期XXX日历天。
第三节施工方案一、工程测量(1)准备工作通过对总平面图和设计说明的学习,了解工程总体布局,工程特点,特别是轴线关系,周围环境关系,现场地形搞清总体布局、朝向、定位依据,主要轴线之间的关系及标高情况和道路线管的安排。
公厕施工组织设计

公厕施工组织设计一、项目背景为了提高城市的公共设施水平,改善市民的生活质量,本项目拟建设一座现代化的公厕。
本文将详细介绍公厕施工组织设计,包括施工组织方案、施工工艺、施工进度计划、安全措施等内容。
二、施工组织方案1. 施工组织架构本项目的施工组织架构包括总包单位、分包单位、监理单位和相关部门。
总包单位负责项目的整体施工,分包单位负责具体施工任务,监理单位负责监督施工质量和进度,相关部门负责协调各方面事宜。
2. 施工人员安排根据项目规模和进度要求,合理安排施工人员的数量和职责分工。
施工人员包括项目经理、工程师、技术员、施工班组等,他们将按照施工计划进行工作。
3. 施工设备准备根据施工需要,提前准备好所需的施工设备和机械设备,包括挖掘机、混凝土搅拌机、起重机等。
确保设备的正常运行和安全使用。
三、施工工艺1. 地基处理根据地质勘察报告,采取适当的地基处理措施,包括土方开挖、填筑、夯实等。
确保地基的稳定性和承载力。
2. 结构施工公厕的结构施工主要包括基础施工、墙体施工、屋面施工等。
采用优质的材料和先进的施工工艺,确保结构的牢固和耐久。
3. 安装工程公厕的安装工程包括水电安装、卫生设备安装等。
根据设计要求和标准进行安装,确保设备的正常运行和使用。
四、施工进度计划1. 施工工期根据项目的规模和施工内容,制定合理的施工工期。
包括每个施工阶段的时间安排和工作量计划,确保施工进度的合理性和可行性。
2. 施工进度控制通过施工进度表和现场监督,对施工进度进行实时控制和调整。
及时解决施工中的问题和难题,确保施工进度的顺利进行。
五、安全措施1. 安全教育培训在施工前,对施工人员进行安全教育培训,提高他们的安全意识和应急处理能力。
定期组织安全培训和演练,确保施工过程中的安全。
2. 安全设施设置在施工现场设置安全警示标志和安全防护设施,包括安全网、安全带等。
确保施工人员的人身安全和施工环境的安全。
3. 施工现场管理加强对施工现场的管理,设置专人负责施工现场的安全检查和管理。
公厕施工组织设计

公厕施工组织设计引言概述:公厕作为城市基础设施的重要组成部份,其施工组织设计对于工程质量和进度具有重要影响。
合理的施工组织设计能够提高工程效率,确保施工安全,保障项目质量。
本文将从施工组织设计的角度探讨公厕施工的重要性和具体设计要点。
一、施工前准备1.1 确定施工方案:根据公厕的设计图纸和相关规范,确定施工方案,包括施工方法、工序安排、施工机具等。
1.2 制定施工计划:根据施工方案,制定详细的施工计划,包括工期安排、人员配备、材料采购等。
1.3 确定施工区域:对公厕施工区域进行勘察,确定施工范围和施工条件,确保施工过程中不会影响周边环境和交通。
二、施工组织管理2.1 设立施工组织机构:确定项目经理、施工员、安全员等施工组织机构,明确各自职责和权利。
2.2 制定施工安全计划:根据公厕施工的特点,制定施工安全计划,确保施工过程中安全生产。
2.3 建立施工档案:建立施工档案,记录施工过程中的重要信息,便于监理和验收。
三、施工现场管理3.1 施工现场布置:合理布置施工现场,确保施工人员和设备的安全和顺利施工。
3.2 施工进度控制:根据施工计划,控制施工进度,及时调整工序和人员配备,确保工程按时完成。
3.3 施工质量控制:加强对施工质量的监督和检查,确保公厕施工质量符合设计要求和相关标准。
四、材料和设备管理4.1 材料采购计划:根据施工计划,制定材料采购计划,确保材料供应及时和质量可控。
4.2 设备调配安排:合理安排施工设备的调配和使用,确保设备正常运转和施工效率。
4.3 废料处理和清理:及时处理施工废料和垃圾,保持施工现场整洁,减少环境污染。
五、施工结束及验收5.1 施工结束准备:在工程接近完工时,做好施工结束的准备工作,包括设备清理、施工档案整理等。
5.2 施工验收准备:根据设计要求和相关标准,做好施工验收前的准备工作,确保验收顺利进行。
5.3 施工验收和交付:进行施工验收,确保公厕施工质量符合要求,完成工程交付手续,保证项目顺利结束。
公厕施工组织设计

公厕施工组织设计一、背景介绍公厕是城市基础设施的重要组成部分,为市民和游客提供方便的生活服务。
为了确保公厕施工过程的顺利进行,需要进行详细的组织设计,包括施工流程、人员配置、材料采购等方面的安排。
二、施工流程1. 前期准备:确定施工地点、绘制施工图纸、制定施工计划、申请相关施工许可证等。
2. 地基处理:对施工地点进行地基处理,包括清理、平整、加固等工作。
3. 基础施工:按照设计图纸进行基础施工,包括打桩、浇筑混凝土等。
4. 主体结构施工:根据设计要求,进行主体结构的施工,包括墙体、屋顶、地面等。
5. 安装设备:安装公厕所需的设备,包括抽水马桶、洗手池、通风设备等。
6. 室内装修:进行公厕的室内装修,包括瓷砖贴面、墙面涂料、天花板安装等。
7. 环境美化:进行公厕周边环境的美化工作,包括绿化、围墙、外立面装饰等。
8. 检测验收:对公厕进行全面检测,确保各项设施的正常运行,并进行相关验收手续。
三、人员配置1. 项目经理:负责整个施工过程的组织和协调工作,监督施工质量和进度。
2. 技术员:负责施工图纸的编制和修改,协助项目经理解决技术问题。
3. 施工队长:负责指导施工人员进行具体施工工作,确保施工质量。
4. 施工工人:根据施工队长的指导,进行具体的施工操作。
5. 材料采购员:负责采购所需的施工材料,确保材料供应的及时性和质量。
四、材料采购1. 水泥、砂石、砖块等建筑材料:根据设计要求和施工计划,采购足够的建筑材料。
2. 洁具、管道等设备:根据公厕设计图纸,采购符合标准的洁具、管道等设备。
3. 室内装修材料:采购瓷砖、涂料、天花板等装修材料,确保装修效果和质量。
4. 环境美化材料:采购植物、围墙材料、外立面装饰材料等,美化公厕周边环境。
五、安全措施1. 安全教育:在施工前,对施工人员进行安全教育,提醒他们注意施工安全。
2. 安全防护设施:在施工现场设置安全警示标志,配备安全帽、安全绳等防护设施。
3. 安全监督:项目经理和技术员定期巡查施工现场,确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
公厕施工组织设计.doc
公厕施工组织设计.施工组织设计工程名称:展场路垃圾中转站和公厕工程编制单位:贵州淇铃交通建筑工程有限公司编制人:审批人:编制日期:二0一0年四月十七日目录一、工程概况………………………………………………二、项目部现场管理机构及项目部管理人员职则…三、施工准备工作…………………………………………(一)技术准备工作…………………………………(二)施工现场准备工作……………………………(三)物资、机具及劳动力准备工作………………(四)雨季施工准备工作……………………………四、各项资源需用量计划…………………………………(一)材料需用量计划………………………………(二)劳动力配备计划………………………………(三)施工机具一览表………………………………五、施工布署…………………………………………………(一)企业对工程质量的管理程序……………………(二)企业目标…………………………………………(三)企业思想…………………………………………(四)责任制及体系……………………………………(五)手段………………………………………………六、主要项目施工方案………………………………………(一)基础工程…………………………………………(二)混凝土工程………………………………………(三)钢筋工程…………………………………………(四)模板工程…………………………………………(五)砌筑工程…………………………………………(六)楼地面工程………………………………………(七)装饰工程…………………………………………(八)门窗及油漆工程…………………………………(九)水电安装工程……………………………………七、主要技术组织措施………………………………………(一)质量管理前提……………………………………(二)施工前质量管理控制……………………………(三)施工中质量管理控制…………………………… (四)保证施工的主要技术措施………………………八、主要材料供应、采购、保管和质量检查等措施………(一)材料采购、供应方法……………………………(二)质量检验措施……………………………………九、质量保证措施及预防措施………………………………(一)质量保证体系方框图……………………………(二)质量保证体系管理程序…………………………(三)质量目标…………………………………………(四)质量管理的主要技术措施………………………(五)质量保证措施及预防措施………………………十、安全保证措施……………………………………………(一)安全组织管理措施…………………………… (1)安全保证体系管理方框图……………………… (2)施工现场(工地)安全领导小组……………… (3)安全生产责任制的建立与实施………………… (二)施工现场安全技术措施………………………… (三)机械施工的安全措施………………………… (四)施工用电安全措施……………………………(五)防止高空坠落和物体打击…………………… (六)其它………………………………………………十一、冬雨季施工措施…………………………………… 十二、文明施工措施…………………………………………十三、-省略部分-,配合比由实验室定。
公厕施工组织设计方案
公厕施工组织设计方案一、工程概况本公厕建设项目位于_____,建筑面积为_____平方米,结构形式为_____。
该公厕的建设旨在为周边居民和过往行人提供便利的卫生设施,改善公共环境。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸和相关技术规范,进行图纸会审,编制施工组织设计和专项施工方案。
做好技术交底工作,确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
2、现场准备平整施工场地,修筑临时道路和排水设施。
搭建临时办公和生活设施,接通施工用水、用电。
3、材料准备根据施工进度计划,编制材料采购计划,提前采购所需的建筑材料和构配件。
对进场材料进行检验和验收,确保材料质量符合要求。
4、劳动力准备根据施工进度计划,组织劳动力进场。
对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工部署1、施工顺序基础工程→主体结构工程→屋面工程→装饰装修工程→给排水及电气工程。
2、施工段划分根据工程特点和施工进度要求,将工程划分为_____个施工段,组织流水施工。
3、施工进度计划制定详细的施工进度计划,明确各阶段的施工任务和完成时间,确保工程按时竣工。
四、主要分部分项工程施工方法1、基础工程土方开挖:采用机械开挖为主,人工清理为辅的方式进行,确保基底土不受扰动。
基础钢筋:按照设计要求进行钢筋加工和绑扎,保证钢筋的位置和间距准确。
基础混凝土:采用商品混凝土,浇筑时要振捣密实,防止出现蜂窝麻面。
2、主体结构工程模板工程:采用钢模板和木模板相结合的方式,确保模板的强度和稳定性。
钢筋工程:严格按照设计和规范要求进行钢筋的加工、连接和安装。
混凝土工程:采用泵送混凝土,分层浇筑,振捣密实,加强养护。
3、屋面工程屋面防水:采用卷材防水,施工时要严格按照施工工艺进行,确保防水质量。
屋面保温:选用优质的保温材料,铺设平整,固定牢固。
4、装饰装修工程内外墙抹灰:基层处理要干净,抹灰要平整,阴阳角要方正。
地面工程:地面砖铺设要平整,缝隙均匀,无空鼓现象。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、项目背景公厕作为城市基础设施的重要组成部份,对于提升城市形象和居民生活质量具有重要意义。
为了满足市民的基本需求,我市计划在市中心建设一座现代化公厕。
本文将详细介绍该公厕的施工组织设计,确保施工过程顺利进行。
二、施工组织设计目标1. 确保公厕的施工质量,符合相关技术标准和规范要求。
2. 最大程度地减少对周围环境的影响,保证施工安全和环境保护。
3. 合理安排施工工序和时间,保证施工进度。
4. 合理配置施工人员和设备资源,提高施工效率。
三、施工组织设计方案1. 施工队伍组织根据公厕的规模和施工难度,组建一支专业的施工队伍,包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
所有施工人员必须具备相关证书和经验,并接受必要的安全培训。
2. 施工工序安排(1)场地准备:清理施工现场,确保施工区域的平整和安全。
(2)基础施工:进行地基开挖、浇筑混凝土基础等工作。
(3)主体结构施工:按照设计图纸进行墙体砌筑、屋面施工等工作。
(4)室内装修:进行内部隔断、水电安装、卫生设施安装等工作。
(5)外部环境整治:进行公厕周边道路、景观绿化等工作。
(6)设备安装与调试:安装公厕内的各类设备,并进行调试和试运行。
(7)竣工验收:对公厕进行全面检查和测试,确保符合相关标准和规范要求。
3. 施工进度控制制定详细的施工进度计划,合理安排各个工序的时间节点和工期。
每日进行施工进度的跟踪和记录,及时解决施工中的问题和延误,确保施工进度按计划进行。
4. 施工安全措施(1)制定施工安全管理方案,明确各个工序的安全要求和操作规程。
(2)配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全绳等,并进行安全培训。
(3)定期进行施工现场安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。
5. 施工质量控制(1)制定施工质量管理方案,明确各个工序的质量要求和验收标准。
(2)严格按照设计图纸和施工规范进行施工,确保施工质量达到标准要求。
(3)定期进行施工质量检查和验收,发现问题及时整改,确保施工质量。
公厕施工组织设计
公厕施工组织设计一、引言公厕是城市建设中不可或缺的一部分,它们起着提供方便和卫生的重要作用。
而公厕的施工组织设计是确保公厕建设顺利进行的关键。
本文将从施工组织设计的角度,探讨公厕施工的过程和需要考虑的因素。
二、前期准备工作公厕的施工前期准备工作对整个施工过程的顺利进行至关重要。
施工前期准备工作需要考虑以下几个方面:1. 确定施工地点:根据城市规划和公厕的需求,确定公厕的最佳位置。
考虑到交通便利和周边环境等因素,选择一个合适的位置非常重要。
2. 获取施工许可证:在开始施工之前,需要获得相关部门的施工许可证。
这需要提交一些文件和证明材料,并经过相关部门的审批。
3. 安全保障:在施工现场要确保工人和施工设备的安全。
制定相应的安全管理措施,并配备必要的防护设备。
三、施工组织设计公厕施工组织设计是整个施工过程的规划,涉及到人员安排、材料采购和施工进度等方面。
以下是一些需要考虑的因素:1. 人员安排:根据公厕的工程量和施工周期,合理安排施工人员的数量和工作时间。
还要考虑到人员的专业能力和经验,确保施工质量。
2. 材料采购:根据施工计划,提前采购好所需的建筑材料和设备。
同时,要确保材料的质量和供应的及时性,以避免影响施工进度。
3. 施工进度:编制详细的施工进度表,合理安排不同施工工序的时间和顺序。
根据具体情况,进行适当的时间余量预留,以防止意外延误整个施工进程。
4. 施工质量控制:施工过程中,要进行监督和检查,确保施工质量符合相关标准和要求。
及时解决施工中的质量问题,保证公厕的可靠性和使用寿命。
5. 环境保护:在施工过程中,要采取必要的环保措施,防止对周围环境造成污染。
对施工噪音、粉尘和废弃物进行合理控制和处理。
四、风险管理在公厕施工过程中,会遇到各种风险和问题。
为了确保施工的安全和顺利进行,需要对可能出现的风险进行管理:1. 风险识别:对施工过程中可能遇到的风险进行识别和评估。
包括施工过程中的安全风险、质量风险和环境风险等。
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专业资料 施 工 组 织 设 计
工程名称:展场路垃圾中转站和公厕工程 编制单位:淇铃交通建筑工程有限公司 编 制 人: 审 批 人: 编 制日期:二0一0年四月十七日 专业资料
目 录 一、 工程概况……………………………………………… 二、 项目部现场管理机构及项目部管理人员职则… 三、 施工准备工作………………………………………… (一) 技术准备工作 ………………………………… (二) 施工现场准备工作…………………………… (三) 物资、机具及劳动力准备工作……………… (四) 雨季施工准备工作…………………………… 四、 各项资源需用量计划………………………………… (一) 材料需用量计划 ……………………………… (二) 劳动力配备计划 ……………………………… (三) 施工机具一览表 ……………………………… 五、施工布署………………………………………………… (一)企业对工程质量的管理程序…………………… (二)企业目标………………………………………… (三)企业思想………………………………………… (四)责任制及体系…………………………………… (五)手段……………………………………………… 六、主要项目施工案……………………………………… (一)基础工程………………………………………… (二)混凝土工程……………………………………… (三)钢筋工程………………………………………… 专业资料
(四)模板工程…………………………………………(五)砌筑工程………………………………………… (六)楼地面工程……………………………………… (七)装饰工程………………………………………… (八)门窗及油漆工程………………………………… (九)水电安装工程…………………………………… 七、主要技术组织措施……………………………………… (一)质量管理前提…………………………………… (二)施工前质量管理控制…………………………… (三)施工中质量管理控制…………………………… (四)保证施工的主要技术措施……………………… 八、主要材料供应、采购、保管和质量检查等措施……… (一)材料采购、供应法…………………………… (二)质量检验措施…………………………………… 九、质量保证措施及预防措施……………………………… (一)质量保证体系框图…………………………… (二)质量保证体系管理程序………………………… (三)质量目标………………………………………… (四)质量管理的主要技术措施……………………… (五)质量保证措施及预防措施……………………… 十、安全保证措施…………………………………………… (一)安全组织管理措施…………………………… 专业资料
(1)安全保证体系管理框图……………………… (2)施工现场(工地)安全领导小组……………… (3)安全生产责任制的建立与实施………………… (二)施工现场安全技术措施………………………… (三)机械施工的安全措施………………………… (四)施工用电安全措施…………………………… (五)防止高空坠落和物体打击 …………………… (六)其它……………………………………………… 十一、冬雨季施工措施…………………………………… 十二、文明施工措施………………………………………… 十三、降低成本、缩短工期的措施………………………… 十四、施工现场平面布置图……… 十五、施工现场安全布置平面图………… 十六、施工进度计划横道图………………… 专业资料
一、 工程概况 1、本工程为水城县双水新区修垃圾中转站和公厕工程,建筑层数为二层,建筑面积为359.67㎡ 2、基础为人工挖桩。 3、主体结构为框混结构建筑,建筑高度为6.9M,一层层高为3.3M、二层层高为3.6M、。 4、该工程楼地面均作水泥砂浆地面和防滑地砖 5、砌体采用烧结普通砖砌筑,屋面不上人屋面。 6、墙为普通混合砂浆面,外墙为外墙砖。 7、本工程门窗为铝塑窗,水电安装为塑料给水管,普通卫生间器具。 8、本工程位于水城县双水开发区、地理条件优越、交通便,便于工程施工。
二、项目部现场管理机构及项目部管理人员职则 1、项目部现场管理机构 项目经理:志耕
技术负责:利远 安全员:段磊 施工员:亮 质量员:国华 材料员:传明 2、项目管理人员职能
A、 项目经理质量职责: 专业资料
①负责项目部全面管理工作,贯彻执行法令、法规及各项规章制度。 ②代表本公司全权处理本工程的一切事务,协调与建设单位及有关部门的关系。 ③组织施工,对工程的质量、安全全面负责,对本工程的施工质量承担终身责任。 ④落实项目部人员的岗位责任制,审批职责,并对其工作进行全面监督和管理。 ⑤定期主持召开项目质量管理评审会议,针对项目施工中存在的问题,及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目管理。 ⑥负责组织工程的验收和交付工作,以及交付后的保修回防工作。 B、 项目技术负责人质量职责: ①对本工程技术上全面负责,并且对工程的施工质量承担终身责任。 ②组织落实项目质量体系的正常运行,并对其主管部门的工作质量进行全面监督和管理。 ③主持编制并审批项目施工组织设计和项目质量计划。 ④经常深入现场,攻克技术难关,及时解决施工中现场的技术问题。 ⑤负责质量预防措施和质量纠正措施的编制,不断改善 专业资料
和加强项目技术管理。 ⑥参与组织工程项目施工、竣工交付验收工作。 C、 质检员质量职责: ①对工程质量负有全面、直接领导责任。 ②格执行质量标准,按图施工,认真执行施工规,操作规程,参与质量与安全检查,保证工程质量和安全生产。 ③参加图纸会审,处理设计变更,对作废或变更的图纸、文件、资料及时作出标识。 ④负责检查现场材料的设备的标识,检验和试验工作,使工程质量在施工过程中处于受控状态。 ⑤组织有关人员学习工程相关文件、资料并对工程质量、施工要求、技术要求的交底。 ⑥负责解决施工中的一般质量问题,组织班组搞好“三检”,参加质量事故的调查、分析实施处理。 ⑦做好并督促各专业工长做好隐蔽工程记录,设计变更记录和施工日记工作。 D、 钢筋班长质量职责: ①负责钢筋的翻样配料,钢筋加工制作,现场绑扎全过程的速度质量,认真执行施工规,开具材料限额领料,禁使用未检验不合格的材料。 ②做好加工半成品标识及其保护工作。 ③填写钢筋分项工程质量评定记录,交质检员认可后签 专业资料
字保管。 ④负责配合试验员对钢筋焊接取样送检工作。 ⑤做好混凝土浇捣过程中对钢筋的保护、修整工作。 E、 木工班长质量职责: ①对本工种的施工质量负责主要责任。 ②按照施工图、施工组织设计、图纸会审记录、设计变更等有关技术文件组织施工。 ③熟悉施工图,配模前绘制翻放大样,对模板工程易发生质量通病的梁、柱接头、门窗洞、预埋件等部位施工,必须制定具体的书面措施。 ④做好对班组的技术、安全交底工作,保存好交底签字的原始记录,做好施工日记。 ⑤做好自检、预检、交接检工作,并填写模板分项质量评定记录,交质检员认可后签字保管。 ⑥对架子的搭拆编写搭拆案,在架子的使用过程中与安全员经常检查架子的稳固情况,发现问题及时加固。 F、 混凝土班长质量职责: ①对砼的浇捣质量责任要负责任。 ②负责对施工班组作保证工程质量、操作要点,按砼配合经计量配料交底和监督实施工作,控制好混凝土的坍落度,并作好记录,控制好混凝土顶面标高,督促班组作好养护工作。 专业资料
③作到未检和不检的水泥不准使用,确保混凝土达到设计要求,指导试验员作好试块,并作好详细的砼浇注日记。 G、 砖工及粉刷班长质量职责: ①对砼砌筑质量和粉刷质量负主要责任。 ②对班组作好技术交底。 ③指导班组作好样板间, 要求班组按样板间施工。 ④指导班组作好自检工作,并及时发现和处理达不到质量计划要求的过程产品,保证本分部工程的质量等级达到预定要求。 ⑤指导试验员作好砂浆试块和砖的分批抽样的试验工作。 H、 业技术人员质量职责: ①按图提供各项材料使用计划,加工订货计划。 ②按图作好钢筋的抽筋和各种预埋件加工单。 ③管理好图纸收发及各种施工案的发放,并作好登记。 ④做好水平仪、经纬仪、钢卷尺、磅杆及各种后对计量器具的标识工作。 ⑤做好施工技术资料的整理和归档工作。 I、 机电班长质量职责: ①负责按照施工组织设计中施工现场平面布置图的实施。 ②执行《机械设备管理工作程序》。 专业资料
③格执行《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ46—48)和《建设工程施工现场供电安全规》(GB50184—93)。 ④做好设备安装、调试和验收工作。塔吊、卷扬机、搅拌机等经检验合格后挂牌进行标识,挂操作规程,定人定岗。 ⑤做好技术、安全交底工作,并检查督促实施。 ⑥定期组织人员对各类机械进行维修保养,对使用的机械,建立台帐,填写设备运转记录,上下班交接记录。 J、 质量安全检查员质量职责: ①负责组织IS09002标准的宣传贯彻活动,开展质量与安全工作,负责监督项目质量保证计划的管理与实施。 ②负责本工程的质量监督检查和有关试验、检验工作并收集相关资料。 ③参与质量、安全检查,对查出的问题,提出改进建设和措施,对不合格部位进行验证。 ④格按照质量标准,做好分部分项工程的质量检查,核定质量等级。 三、施工准备工作 (一) 技术准备工作 1、 技术准备工作 (1)、调查研究,搜集施工需要的各种技术资料。 (2)、现场地下地上障碍物状况资料。 (3)、了解地资源,材料供应能力及运输条件。