招聘管理制度 亲属回避
行政人事部人员聘用员工亲属回避制度工作政策及程序
2、管理层对员工旁直系亲属的聘用并不反对，更相信可以增进员工的归属感。
3、部长级以下（含部长级）普通员工之旁系亲属不被录用在公司内同一部门,旁系亲属包括：叔伯、姨舅、岳父母、表子妹、堂子妹、姑嫂、外甥等直系亲属之外的亲戚系属。
4若两名员工受聘期间结婚并于同一部门内较高职位者可留于原位另一位需被调职如有合适空缺如不能被调职双方则需决定哪一方离职
行政人事部人员聘用员工亲属回避制度工作政策及程序
名012
目的：
有公司运作特点所决定，为避免经济舞弊行为，提高各部门内部管理效率。
政策/程序：
4、若两名员工受聘期间结婚，并于同一部门内，较高职位者可留于原位，另一位需被调职（如有合适空缺），如不能被调职，双方则需决定哪一方离职。
5、调职按有关程序经行政人事部核准报总经理批准执行。
6、凡经亲属或朋友介绍的应聘者，只有在应聘条件优于其他申请者时，才可考虑优先接纳，否则，与其他应聘者均一视同仁，择优录取。
7、任何申请人填写《求职申请表时》，必须写明在本公司或公司内任职亲属或介绍人姓名及关系。
8、各部门经理在考核应聘人员时，应核对其社会关系，执行本制度。
员工亲属回避管理标准
员工亲属回避管理标准1 目的为了完善公司的用人制度，规范员工亲属的用工，特制定本标准。
2 适用范围集团公司全体在职人员。
3 亲属回避的原则进行亲属回避，既是强化企业管理的需要，也是为了进一步丰富和深化“家”文化的内涵。
在员工亲属之间，我们倡导大家意识、互帮互爱，反对小家思想、拉帮结派；倡导互相激励、共同提高，反对彼此包庇、损公肥私；倡导融洽和谐、人性管理，反对丧失原则、一团和气。
4 亲属关系界定4.1 夫妻关系4.2 直系血亲关系，包括：父母、子女、孙子女、外孙子女、祖父母、外祖父母。
4.3 三代以内旁系血亲，包括兄弟姐妹、伯叔姑舅姨、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女。
4.4 近姻亲关系，包括配偶的父母、配偶的兄弟姐妹及其配偶、子女的配偶及子女配偶的父母、三代以内旁系血亲的配偶。
5 亲属回避的三个方面招聘回避、任职回避、公务回避。
6 亲属回避的具体内容及方法6.1 招聘回避内容6.1.1 公司内部进行的各种形式的招聘活动，公司部级（含同等级别的非职务级）及以上管理人员的亲属原则上不得参加应聘。
确属表现优异、有能力任职的，可由所在公司人力资源部门提名、集团公司人事行政部核实、董事会全体董事一致通过，可以参与公司的招聘活动，与其他应聘者一视同仁，同等条件录用。
6.1.2 各公司科级、主管级管理人员，其亲属可以参加公司进行的各种招聘活动，与其他应聘者一视同仁，同等条件录用，录用后的亲属不得与其在同一一级部门内工作、不得有业务关联关系、经济利益关系；销售业务人员的亲属不得从事资信工作。
6.1.3 主管级以下员工，其亲属可以参加公司进行的各种招聘活动，与其他应聘者一视同仁，同等条件录用，录用后的亲属不得与其有直接上下级关系。
6.2 招聘回避办法6.2.1 在公司进行各种形式的招聘活动期间，本公司员工不得向用人部门主管人员、人事行政部相关人员、面试官等进行游说或施加压力，以达到亲属进入公司的目的。
6.2.2 在公司进行招聘活动期间，员工的亲属如参加应聘，应主动将亲属关系如实告知人事行政部，对蓄意隐瞒者，取消其面试及录用资格。
管理人员亲属回避制度
文 件 编 号
文 件 版 本
A
文件名称
管理人员亲属工作回避制度
页 次
第1 页，共2页
生 效 日 期
20１2年６月1日
编 制围，规范用人制度和岗位操作行为,预防各类利益冲突事件的发生，促进公司健康、持续、和谐、快速发展,特制定本制度.
一、适用对象:除员工级以外的所有管理人员。
第2页,共2页
生 效 日 期
20１２年6月1日
五、漏报处罚:管理人员应严格提报，各部门(单位)严格督促，人力资源科将不定时进行抽查，若发现有故意隐瞒不报者，每漏报一个近亲属关系人员扣绩效0。6分,部门(单位)主管扣绩效０.2分.
六、其他说明：
１、各部门(单位)主管在任用管理人员时应主动回避近亲属关系,并须考量同一部门（单位）人员尽量不要是户籍地同一地方的人(小单位管理人员的户籍地不能为同一地方)。
3、新晋升为管理人员的应在《员工调动通知单》附上《管理人员内部近亲属关系登记表》。
4、管理人员因近亲属关系人员新入职、联姻等新形成的近亲属关系应在两个工作日内填写《管理人员内部近亲属关系登记表》交人力资源科。
XＸXXXＸXX 公 司
文 件 编 号
文 件 版 本
A
文件名称
管理人员亲属工作回避制度
页 次
５、公司部门经理以上管理人员中的直系亲属，原则上不予招收进入公司服务,特殊情况,如公司需要引进人员需经董事长审批。
四、近亲属关系提报：
1、所有管理人员须将在公司内部的近亲属关系名单报至相应的部门(单位),经部门（单位)审核汇总交至人力资源科备档，人力资源科拟定员工回避方案,交公司领导审定。
2、新入职为管理人员的应在办理入职手续后填写《管理人员内部近亲属关系登记表》。
企业用人亲属回避制度
企业用人亲属回避制度
企业用人亲属回避制度是一种内部管理制度，旨在规范企业内部雇佣亲属关系，防止利益冲突、权力滥用和不公平现象的发生。
该制度通常要求员工在面临雇佣亲属时采取特定的措施，如避免直接或间接参与亲属的聘用、晋升、薪酬调整等，以确保公平竞争原则的实施。
以下是一些常见的企业用人亲属回避制度的要点：
1. 定义亲属关系：明确规定什么样的亲属关系适用于回避制度，通常包括直系亲属（父母、配偶、子女）和近亲属（兄弟姐妹）。
2. 雇佣程序透明：确保招聘和选拔程序的透明性，避免因亲属关系而影响招聘决策。
例如，禁止直系亲属直接进行面试和评估。
3. 职位排斥原则：禁止亲属直接或间接担任相互具有控制、监督、审批权的职位，以避免潜在的权力滥用和利益冲突。
4. 冲突解决机制：建立有效的投诉处理机制，鼓励员工主动报告亲属关系，及时处理可能存在的冲突情况，并采取必要的调整措施。
5. 处罚措施：明确违反亲属回避制度的后果和惩罚措施，包括警告、停职、解雇等。
企业用人亲属回避制度的实施有助于保障公平竞争原则，防止权力滥用和利益冲突，增强员工对企业管理的信任感。
这种制度能够提升企业治理水平，维护组织的公信力，促进员工之间的公平和团队合作。
同时，它也是一种符合社会伦理和法律要求的做法，有助于维护企业形象和员工利益。
银行的亲属回避制度
银行的亲属回避制度（原创实用版3篇）目录（篇1）1.银行亲属回避制度的定义和目的2.银行亲属回避制度的具体规定3.银行亲属回避制度的实施范围和回避对象4.银行亲属回避制度的意义和作用5.银行亲属回避制度的局限性和改进空间正文（篇1）银行的亲属回避制度是指银行在招聘、选拔、任命、调动、考核等环节中，对存在亲属关系的员工进行限制和管理的制度。
其目的是为了保证银行员工队伍的健康发展，规范员工队伍管理，健全内控建设，防止利益冲突和道德风险。
银行亲属回避制度的具体规定主要包括以下几个方面：1.亲属关系界定：包括直系亲属关系（如夫妻、父母、子女、兄弟姐妹等）、三代以内旁系血亲关系（如伯叔姑舅姨、兄弟姐妹、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、甥子女等）和近姻亲关系（如配偶的父母、配偶的兄弟姐妹等）。
2.回避范围：银行亲属回避制度要求存在亲属关系的员工不能在同一部门、同一机构（如分行、支行等）工作，以避免利益冲突和道德风险。
3.回避对象：银行亲属回避制度适用于所有银行员工，包括管理人员、普通员工以及临时工、实习生等。
银行亲属回避制度的意义和作用主要体现在以下几个方面：1.保证公平竞争：通过实行亲属回避制度，可以避免亲属关系对招聘、选拔、任命等环节的干扰，保证公平竞争，提高银行员工的整体素质。
2.防止利益冲突：亲属回避制度可以防止员工因亲属关系而产生的利益冲突，确保银行资源的合理分配和有效利用。
3.促进内控建设：亲属回避制度有助于银行加强内部管理，完善内部控制体系，提高银行的经营管理水平。
4.提升银行形象：实行亲属回避制度有助于树立银行公正、公平、公开的形象，提高客户对银行的信任度。
尽管银行亲属回避制度在维护银行员工队伍的公平竞争和内控建设方面起到了积极作用，但仍存在一定的局限性和改进空间。
比如，在具体的操作过程中，部分银行可能存在标准不一、执行不力等问题。
目录（篇2）1.银行亲属回避制度的定义和目的2.亲属回避制度的具体规定3.亲属回避制度的实施范围和标准4.亲属回避制度的意义和作用5.亲属回避制度的例外情况正文（篇2）银行亲属回避制度是指在银行机构中，员工之间存在亲属关系时，必须遵守一定的回避规定，以保证银行机构内部管理公正、公平，防止潜在的利益冲突和道德风险。
岗位回避制度
岗位回避制度制度名称岗位回避制度编号受控状态第1章总则第1条为建立企业公平、公正的人员引进与使用氛围，规避员工引进方面的操作风险,根据《企业内部控制应用指引第3号一一人力资源》及相关法律、法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
第2条本制度适用于企业选聘过程中的岗位回避管理工作。
解析：从法理学角度上看，举贤避亲是必要的。
举贤不避亲容易导致"人事管理权力滥用""公权私用""近亲繁殖""利益链"等腐败和管理问题。
第2章岗位回避管理第3条员工应回避的工作关系。
1.夫妻关系。
2.直系血亲关系（包括父母、子女、孙/外孙子女、祖/外祖父母）。
3.三代以内旁系血亲以及配偶关系（包括兄弟姐妹、伯叔姑舅姨、堂兄弟姐妹、表兄弟姐妹、侄子女、外甥子女以及他们的配偶）。
4.近姻亲关系（包括配偶的父母、兄弟姊妹，儿女的配偶及儿女配偶的父母）。
5.上下级关系。
第4条回避原则。
1.本制度第3条所列关系的员工之间存在直接指挥、领导、同一部门共事的同事关系，由级别低的一方回避。
2.个别因工作特殊需要的，经主管部门批准，也可由级别高的一方回避。
3.职务级别相同的，由业务部门根据工作需要和当事人的情况决定其中一方回避。
第5条内部招聘中，凡涉及到自己的配偶、亲属或有特殊关系的人员，应主动申请回避。
第6条内部招聘中，企业各级管理人员不得直接向有关部门推荐自己的配偶、亲属或有特殊关系的人员。
第7条内部招聘中，竞聘员工的直接上级对直接下级的任用只有建议权或推荐权，不得直接决定竞聘的结果，或在竞聘过程中主动申请回避。
第8条企业不允许有上下级关系或夫妻关系、三代以内的亲属在同一部门或有权责利益关系的部门机构工作。
第9条企业不允许各级管理人员的配偶、亲属或有特殊关系的人员在其本人直接或间接管辖的部门工作。
第10条企业各级管理人员及在职员工不允许将被推荐人直接介绍给负责招聘的工作人员，也不允许要求人力资源部私下安排或协调。
招聘人员回避制度
招聘人员回避制度一、目的为确保招聘过程的公正、公平和透明，防止利益冲突和裙带关系，制定本招聘人员回避制度。
二、亲属回避1.直接亲属：配偶、父母、子女、兄弟姐妹等直系亲属，不得同时在公司担任直接上下级关系或其他可能影响公正决策的职务。
2.间接亲属：其他亲属，如祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女等，不得与申请者共同工作。
三、任职回避1.曾因违法违纪行为受到处分或刑事处罚的人员，不得在公司担任关键岗位职务。
2.在公司工作期间，员工不得在其他单位兼职或从事与本公司业务相关的工作。
四、地域回避1.在招聘特定职位时，如涉及地区业务，申请者不得来自该地区，以确保公正对待当地应聘者。
2.在特定地区设有分支机构的，公司员工不得在本地分支机构兼职或从事相关工作。
五、特种岗位回避1.对于采购、销售、财务等可能涉及敏感信息的岗位，应聘者不得与公司已有客户、供应商或财务有直接或间接的利益关系。
2.对于内部审计、人力资源等特殊职能部门的关键岗位，应聘者不得是公司现任员工的直系亲属或近亲属。
六、定期轮岗回避1.为避免员工在某一岗位长期工作可能产生的利益冲突或裙带关系，关键岗位员工应定期进行轮岗。
2.轮岗计划应根据公司的业务需要和员工个人发展需求制定，确保轮岗的合理性和有效性。
七、执行与监督1.本制度的执行由人力资源部门负责，并接受公司监事会的监督。
2.对于违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理，涉嫌违法犯罪的，将移交司法机关处理。
八、附则1.本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司管理层解释并制定补充规定。
2.本制度为公司内部管理规定，不对外公开，员工应严格遵守保密义务。
单位近亲回避制度
单位近亲回避制度
单位近亲回避制度是指在招聘、选拔、晋升、评定职称等人事管理活动中，单位规定不得聘用、选拔、晋升、评定与本人有近亲关系的人员，以避免因亲属关系而影响人事管理的公正性和公平性。
单位近亲回避制度的目的是为了避免单位内部的人事任命和管理受到家族、亲戚等私人关系的干扰，保障单位的人事管理公正性和公平性。
同时，也是为了防止单位内部出现权力滥用、利益输送等不正当行为，保障单位的利益和形象。
单位近亲回避制度通常由单位的人事管理部门或领导班子制定和执行，具体规定包括：
1. 禁止聘用、选拔、晋升、评定与本人有近亲关系的人员。
2. 对已经聘用、选拔、晋升、评定的人员进行排查，及时处理存在的近亲关系。
3. 对违反规定的人员进行惩戒，包括解聘、调整岗位、降职、罚款等。
4. 建立举报制度，鼓励单位内部员工积极举报违反规定的行为。
单位近亲回避制度的实施可以有效地避免单位内部的
人事任命和管理受到家族、亲戚等私人关系的干扰，保障单位的人事管理公正性和公平性，提高单位的管理水平和效率。
管理人员亲属回避管理制度
第一章总则第一条为确保公司人事管理的公平、公正，预防利益冲突，维护公司健康发展，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体管理人员及其亲属。
第三条本制度遵循以下原则：（一）公平公正原则：确保公司人事管理的公平性，消除亲属关系对人事安排的影响；（二）预防冲突原则：避免因亲属关系产生的利益冲突，保障公司利益；（三）公开透明原则：建立亲属回避制度，提高人事管理的透明度。
第二章亲属关系界定第四条亲属关系包括：（一）夫妻关系；（二）直系血亲关系（包括父母、子女、兄弟姐妹）；（三）三代以内旁系血亲关系；（四）姻亲关系；（五）其他可能产生利益冲突的亲属关系。
第三章回避范围第五条管理人员与其亲属关系人员之间，不得在同一部门、同一岗位或存在直接领导、指导关系。
第六条以下情况需实行亲属回避：（一）管理人员担任部门负责人时，其直系亲属不得在该部门任职；（二）管理人员担任某岗位时，其直系亲属不得在该岗位或其下属岗位任职；（三）管理人员担任某岗位时，其直系亲属不得担任该岗位的直接领导或下属；（四）管理人员担任某岗位时，其直系亲属不得担任该岗位的同级岗位；（五）其他可能产生利益冲突的情况。
第四章回避程序第七条管理人员发现本人或亲属存在回避情况时，应主动向公司人力资源部门报告。
第八条人力资源部门收到回避报告后，应及时进行调查核实。
第九条经核实，确实存在回避情况的，人力资源部门应提出回避调整方案，报公司领导审批。
第十条人力资源部门根据公司领导审批意见，对回避情况进行调整。
第五章违规处理第十一条管理人员未按规定实行亲属回避的，公司可视情节给予警告、记过、降职等处分。
第十二条管理人员利用亲属关系谋取私利，损害公司利益的，公司可视情节给予开除、追究法律责任等处分。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，我们旨在建立一个公平、公正、透明的人事管理环境，确保公司各项业务的健康发展。
事业单位亲属回避制度模板
事业单位亲属回避制度模板第一章总则第一条为了加强事业单位人事管理，防止亲属之间在人事管理中出现利益冲突，保证事业单位的公正、公平、公开，根据《中华人民共和国公务员法》、《事业单位人事管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内所有事业单位。
第三条回避制度的核心是防止亲属之间在人事管理中出现利益冲突，主要包括以下方面：（一）亲属回避：指在事业单位人事管理中，对有亲属关系的员工在选拔任用、考核评价、岗位调整等方面实行限制。
（二）利益冲突回避：指在人事管理中，对可能出现利益冲突的情况实行限制，确保管理的公正、公平、公开。
第四条回避制度遵循公平、公正、公开的原则，实行分类管理、分级负责。
第五条事业单位应当根据本规定，结合实际情况，制定具体的回避制度实施细则。
第二章亲属回避第六条亲属回避的范围包括：（一）夫妻关系；（二）直系血亲关系；（三）三代以内旁系血亲关系；（四）近姻亲关系。
第七条下列情况下，亲属之间不得在同一事业单位聘用至具有直接上下级领导关系的管理岗位：（一）夫妻关系；（二）直系血亲关系；（三）三代以内旁系血亲关系；（四）近姻亲关系。
第八条下列情况下，亲属之间不得在同一事业单位聘用至从事组织（人事）、纪检监察、审计、财务工作的岗位：（一）夫妻关系；（二）直系血亲关系；（三）三代以内旁系血亲关系；（四）近姻亲关系。
第九条下列情况下，亲属之间不得聘用至双方直接隶属于同一领导人员的从事组织（人事）、纪检监察、审计、财务工作的内设机构正职岗位：（一）夫妻关系；（二）直系血亲关系；（三）三代以内旁系血亲关系；（四）近姻亲关系。
第十条事业单位在选拔任用、考核评价、岗位调整等方面，应当严格执行亲属回避制度。
对需要回避的亲属关系，应当按照规定报告，并进行调整。
第三章利益冲突回避第十一条利益冲突回避的范围包括：（一）可能导致利益冲突的岗位安排；（二）可能导致利益冲突的决策过程；（三）可能导致利益冲突的资源分配；（四）可能导致利益冲突的其他情形。
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招聘管理制度亲属回避
亲属回避是一项重要的招聘管理制度，旨在保证招聘过程的公平、公正和透明。
该制度强调雇主和员工之间的亲属关系不应影响到招聘过程的公正性和候选人的选拔标准。
以下是一些亲属回避的具体做法和规范：
1. 定义亲属关系：明确规定什么样的亲属关系将受到亲属回避制度的限制，例如直系亲属（如父母、子女、配偶）或近亲属（如兄弟姐妹、姑叔侄女）。
2. 申明亲属关系：要求候选人在招聘申请表或面试过程中申明自己是否与公司员工存在亲属关系。
同样地，公司员工也应主动申明自己的亲属关系。
3. 亲属回避原则：确保在面试、晋升、奖惩等人事决策中，与候选人存在亲属关系的员工不能参与评估或决策。
这是为了避免亲属关系对评估过程产生不公平或不公正的影响。
4. 检查和监督机制：建立一个有效的检查和监督机制，确保亲属回避制度得到有效执行。
此外，员工应被鼓励向公司的人力资源部门举报亲属关系影响到招聘过程的违规行为。
5. 纪律处分机制：对于违反亲属回避制度的人员，公司应实行相应的纪律处分，
包括通报批评、警告、挂起或终止劳动合同等措施，确保该制度的有效实施。
亲属回避制度的落实不仅有助于提高招聘过程的公平性，还可以减少内部不正当行为、维护员工关系和公司声誉。
因此，公司应高度重视亲属回避制度的建立和执行，并不断完善相关措施。