中心镇卫生院医疗服务能力提升项目建设评价标准

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基本公共卫生服务项目质量控制方案

基本公共卫生服务项目质量控制方案

基本公共卫生服务项目质量控制方案•相关推荐基本公共卫生服务项目质量控制方案(精选9篇)为了确保我们的努力取得实效,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。

方案应该怎么制定才好呢?下面是小编帮大家整理的基本公共卫生服务项目质量控制方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

基本公共卫生服务项目质量控制方案篇1为进一步提升对基本公共卫生服务项目的质控管理工作水平,强化和发挥质控管理工作在基本公共卫生服务项目实施过程中的动态监测、评价作用,现结合20xx年全县质控管理工作开展情况,就20xx 年质控管理工作提出以下要求:一、实行分级质控(一)县级质控县级质控由卫健局基层卫生科负责,分集中质控和日常质控。

日常质控由县级质控员具体负责。

集中质控由基层卫生科组织抽调公共卫生专业机构、基层卫生机构业务骨干进行。

质控内容重点是居民档案及重点人群管理的数量指标及质量指标。

(二)基层质控基层质控由各基层卫生机构负责,根据重点工作、重点项目开展,质控内容重点是居民健康档案及重点人群管理的数量指标及质量指标。

二、制定质控管理工作职责(一)县级质量控制员工作职责县级质量控制员负责其相应项目的质控,每年不少于4次对机构项目开展的数量、质量、进度进行督查,并及时将问题反馈给机构项目质量控制员,并帮助其在整改过程中解决遇到的问题,负责对质控项目内容及要求进行解释,负责指导基层卫生机构质控工作。

(二)机构质量控制员工作职责1.熟练掌握项目服务规范、技术规范、相关防控(防治)指南和项目评价要求。

2.按时参加上级培训,负责辖区村级及机构内部相关项目的培训。

3.按照《鱼台县基本公共服务项目绩效评价工作手册》中的考核工具量表,定期(每月)开展项目质量控制工作,并对质量控制中发现的问题及时安排整改、指导。

4.加强原发性高血压、2型糖尿病、严重精神障碍患者等慢性病防治知识和技能学习,加强对本辖区慢性病防治工作的指导,提升家庭医生团队对常见慢性疾病防治和管理的能力,提高社区慢性病综合管理水平。

优质服务基层行活动实施方案解读

优质服务基层行活动实施方案解读

12
0
第二章 基本医疗和公共卫生服务
29
5
第三章 业务管理
36
7
第四章 综合管理
110合计8812优质服务基层行活动实施方案解读
四、《社区卫生服务中心 服二、务标能准分力类标准(2018年版》条款分布
章节
基本条款 推荐条款★
第一章 功能任务和资源配置
10
1
第二章 基本医疗和公共卫生服务
26
5
第三章 业务管理
(二)评判原则:凡是达到B档“良好”者,必须先达到C档“合格”要求; 凡是达到A档“优秀”者,必须先达到B档“良好”要求。
优质服务基层行活动实施方案解读
例1:条款1.1 功能任务与资源配置
能力指标
评价要点
1.1.1基本功能 1.1.2主要任务
【C】
1.提供基本医疗服务。 2.提供预防保健服务。 3.提供综合性、连续性的健康管理服务。
第四章 综合管理
4.1党建管理 4.2人员管理
4.3财务管理 4.4后勤服务管 理
4.5信息管理 4.6行风建设管 理
4.7科研管理 4.8社区协同和 居民参与
优质服务基层行活动实施方案解读
三、《乡镇卫生院服务能二力、标标准准分(类 2018年版》条款分布
章节
基本条款 推荐条款★
第一章 功能任务和资源配置
加强党建工作、行风建设、 绩效考核、财务收支预算、 后勤保障、信息服务和分 工协作等管理制度建设, 严格落实相关规章制度。
优质服务基层行活动实施方案解读
能力标准总体逻辑框架 第一章:功能任务和资功能源任务配与资置源配置
1.1功能任务
基本功能 主要任务
1.2科室设置

乡镇卫生院调研报告总结

乡镇卫生院调研报告总结

乡镇卫生院调研报告总结乡镇卫生院调研报告总结乡镇卫生院是农村三级卫生网的枢纽,承担着农村预防保健、基本医疗以及公共卫生管理职能,为方便农民就医、保障农民健康,发挥了积极作用。

现就乡镇卫生院发展现状以及面临的困难和问题,我局针对乡镇卫生院(含中心卫生院)基础建设、医疗条件、服务能力、服务功能等作了详细调查。

一、农村卫生现状1、基础建设与设备配置状况我区乡镇卫生院(含中心卫生院)平均业务用房约3956㎡,设置病床51张,配置x线机、生化分析仪、洗胃机、呼吸机、麻醉机、综合手术床、心电图机等设备,另有3家中心卫生院配置了普通的ct;部分镇街卫生院低于该配置,且部分设备已老化,这些设备只能基本满足当地农民的医疗需求。

2、卫生服务开展情况中心卫生院基本设置业务科室12个,有内科、妇产科、外科、五官科、中医科、急诊科、儿科和预防保健科等科室,镇街卫生院业务科室低于该设置,20xx年平均门(急)诊人次42164人次,出院人数949人,手术台数134台,病床使用率68.65%;公共卫生服务用房、科室建设、人员配备基本符合卫生部的要求;显然,无论是基本医疗服务还是公共卫生服务都处于低下水平。

3、卫生人力状况我区乡镇卫生院(含中心卫生院)人员结果老化,存在断档现象,大部分乡镇卫生院医务人员仍是过去的师承中医为主,人才严重匮乏,缺少高学历人才,特别是本科以上临床毕业生,以及高职称人才稀缺,中级职称平均不超过10人,以初级居多,人才的引进和培养成为乡镇卫生院发展的最大阻碍。

二、农村卫生存在的问题症结之一:丢不起医疗机构设置不合理,使得有限的卫生资源和不合理的资源配置产生矛盾,造成卫生资源的浪费;乡镇卫生院并不是一个单纯的医疗机构,除了为农村群众提供基本的医疗服务之外,它还承担着许多农村公共卫生职能,妇幼保健、日常防疫、卫生知识的普及推广和处理突发性公共卫生事件等,因此乡镇卫生院不能与一般诊所及药店简单类比。

症结之二:谁来养财政的支持有限,各级政府对卫生工作不重视,对中央政府对卫生的政策落实不够。

中医药服务能力提升工作方案范文(三篇)

中医药服务能力提升工作方案范文(三篇)

中医药服务能力提升工作方案范文____年中医药服务能力提升工作方案一、制定中医药服务发展规划中医药服务能力提升的首要任务是制定中医药服务发展规划。

该规划将以提高中医药服务质量、推动中医药与现代医学融合发展为核心目标,强调中医药服务在健康管理、疾病防治、康复保健等领域的作用。

规划将重点针对中医药服务的主要问题进行分析和研究,制定科学合理的发展目标和措施,为中医药服务的提升奠定基础。

二、加强中医药基础理论研究与人才培养中医药服务能力提升需要依托于健全的基础理论和人才储备。

在____年,我们将加强中医药基础理论研究,提升其科学性和实用性。

同时,在人才培养方面,我们将加大对中医药服务相关专业的教育培训力度,培养更多具备中医药知识和技能的人才,以满足中医药服务的需求。

三、建设中医药服务机构网络中医药服务能力提升需要建设健全的服务机构网络。

我们计划在____年推动中医药服务机构的建设和发展,包括中医药诊所、中医药研究院、中医药健康管理中心等。

同时,将积极引进先进的中医药服务管理模式和技术手段,提高中医药服务机构的管理水平和服务质量,提升中医药服务的整体能力。

四、推动中医药服务标准化和规范化建设中医药服务能力提升需要强调标准化和规范化建设。

我们将在____年加快推进中医药服务的标准化工作,包括中医药服务的诊疗规范、药品配方和使用规范、中医药研究和评价方法的规范等。

此外,我们还将加强中医药服务的监管,加大对中医药服务违规行为的查处力度,确保中医药服务行业的健康发展。

五、推进中医药与现代医学融合发展中医药服务能力提升需要推动中医药与现代医学的融合发展。

我们将在____年推进中医药服务与现代医学的融合,包括中医药诊疗与西医诊疗的结合、中西医联合科研与教育等方面的合作。

通过促进中医药与现代医学的交流与合作,优化资源配置,提高中医药服务的质量和效益。

六、加强中医药品质量和安全监管中医药服务能力提升需要加强对中医药品质量和安全的监管。

上海市奉贤区人民政府办公室关于转发区卫生局《关于加强镇村医疗卫生服务体系建设若干意见》的通知

上海市奉贤区人民政府办公室关于转发区卫生局《关于加强镇村医疗卫生服务体系建设若干意见》的通知

上海市奉贤区人民政府办公室关于转发区卫生局《关于加强镇村医疗卫生服务体系建设若干意见》的通知文章属性•【制定机关】上海市奉贤区人民政府及其他机构•【公布日期】2006.08.02•【字号】沪奉府办[2006]58号•【施行日期】2006.08.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文上海市奉贤区人民政府办公室关于转发区卫生局《关于加强镇村医疗卫生服务体系建设若干意见》的通知(沪奉府办[2006]58号)各镇人民政府、开发区管委会,区政府有关部门:区卫生局《关于加强镇村医疗卫生服务体系建设若干意见》已经区政府常务会议讨论同意,现转发给你们,望认真贯彻执行。

特此通知。

二○○六年八月二日关于加强镇村医疗卫生服务体系建设的若干意见“十一五”期间是奉贤以科学发展观为指导,以建设社会主义新郊区、新农村为目标,实现经济社会全面发展的关键时期;也是奉贤加快推进卫生事业发展,构建和谐社会的重要时期。

为切实贯彻落实中共中央、国务院《关于推进社会主义新农村建设的若干意见》、《上海市卫生事业发展第十一个五年规划纲要》和《奉贤区国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》的精神,结合奉贤实际,特制定本意见。

一、医疗卫生服务网络1、以建设社会主义新郊区、新农村为契机,紧紧围绕奉贤区域总体规划的实施,根据不同的服务半径、服务人口、服务需求,科学合理调整区域卫生资源布局,明确功能定位,加强和优化卫生资源配置,充分发挥卫生资源的最大效能。

着力健全和完善与奉贤“1750”滨海城镇体系相匹配的以区综合性医院为医疗中心、以社区卫生服务中心(镇卫生院)为主体、以社区卫生服务分中心(社区卫生院)为分支、以村卫生室为网底的四级医疗卫生服务网络,切实为全区人民群众提供安全、有效、便捷、经济的基本医疗卫生服务。

2、区级医疗卫生服务网络(1)区中心医院作为全区医疗中心,进一步深化委托上海市第六人民医院经营管理的运作模式,在医院品牌、医院管理、医疗技术、学科建设、人才培养、服务理念、辐射能力等方面得到全面提升。

从化区太平镇中心卫生院迁建项目

从化区太平镇中心卫生院迁建项目

从化区太平镇中心卫生院迁建项目工程勘察设计目录第一章总则4一、4(一)4(二)4(三)5二、设计任务书编制依据6(一)法律法规6(二)技术标准与规范6(三)相关文件7(四)公建配套要求8第二章项目概况9一、9(一)建设地点9(二)建设内容9(三)建设规模9(四)建设目标9(五)政策、医疗与资金条件9(六)旧院利用10(七)项目投资及资金筹措11二、项目工作范围和内容11(一)11(二)绿色建筑工程咨询及设计12三、建设用地现状情况12(二)地形、地貌12(三)工程地质条件13(四)气候条件13(五)区域交通条件14(六)社会环境条件14(七)基础设施条件14(八)征地拆迁条件15第三章设计目标及原则16一、16二、16(一)16(二)18第四章工程图纸设计深度19一、一般要求19(四)建筑方案设计的设计文件包括:19文件编排顺序19设计说明19(一)19(二)20三、图纸文件20(一)20(二)22(三)24(四)工程造价估算2627第一章总则项目背景项目单位2.项目建设法人单位:从化区太平镇中心卫生院3.单位地址:从化区太平镇太平东路133号4.项目法人代表:何勇毅5.主管部门:从化区卫生和计划生育局承办单位概况广州市从化区太平镇中心卫生院,创建于1958年,是一间集医疗、预防保健、公共卫生服务、妇幼保健、康复、健康教育、计划生育、院前急救等于一体的一级甲等综合性医院,是广州市城镇职工基本医疗保险定点医院、保险公司定点医疗机构、爱婴医院、从化区“120”紧急救援中心成员单位。

医院科目设置齐全,编制床位70张,设有门急诊、内儿科、外科、妇产科、中医科、功能科、预防保健科、公共卫生科、全科医学科、儿保科、理疗科等19个临床及医技科室,其中泌尿腔镜外科、肛肠外科、创伤骨科、心内科、儿保科为医院特色专科。

医院设备先进,拥有先进的系列内窥镜设备(包括德国WOLF输尿管镜、膀胱镜、电子阴道镜、电子胃镜等)、CT机、C臂某光机、DR机、彩色多普勒及黑白B超、全自动生化仪、冲击波弹道碎石机等一系列设备,能为患者提供高质量、准确的临床辅助检查。

2024年镇中心卫生院开诊仪式上的讲话

2024年镇中心卫生院开诊仪式上的讲话尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的同仁们:大家上午好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们迎来了镇中心卫生院盛大开诊的重要时刻。

首先,我谨代表院领导班子,向远道而来的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎,向长期以来关心支持我院建设发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢!背景与意义镇中心卫生院作为我们镇上的医疗健康服务中心,它的建成开诊,不仅是我们镇上医疗卫生事业发展的一座里程碑,更是全镇人民健康生活的重要保障。

它的建成,凝聚了各级领导的智慧与心血,汇聚了广大医务工作者的辛勤与付出,也承载着全镇人民对优质医疗服务的殷切期望。

在这里,我们不仅要为群众提供基本的医疗服务,更要成为他们健康生活的守护者。

我们将始终坚持以人民健康为中心的发展思想,努力打造一所功能齐全、技术先进、服务优质的现代化卫生院,为全镇人民的健康福祉保驾护航。

设施与服务镇中心卫生院在建设中,我们始终坚持高标准、严要求,力求为群众提供一流的医疗服务环境。

院内设施齐全,设备先进,拥有多个专业科室,涵盖了内科、外科、妇科、儿科等多个医疗领域。

我们还拥有一支技术精湛、服务热情的医务团队,他们将为每一位患者提供专业、贴心的医疗服务。

未来,我们将不断优化服务流程,提升服务质量,努力实现让群众在家门口就能享受到优质、高效的医疗服务。

同时,我们还将积极开展健康教育和健康促进活动,提高群众的健康素养和自我保健能力。

期望与目标开诊只是起点,未来的发展之路任重而道远。

我们期望通过全体医务人员的共同努力,将镇中心卫生院建设成为一所群众信赖、同行认可、政府放心的优秀卫生院。

我们的目标是不断提升医疗服务水平,满足群众多层次、多元化的医疗需求,为构建健康中国贡献自己的力量。

为了实现这一目标,我们将不断加强内部管理,完善各项规章制度,提高医疗质量和安全水平。

同时,我们还将积极引进新技术、新项目,推动医疗服务向更高层次、更广领域发展。

基层医疗卫生机构等级创建评审工作实施方案(2020年)

基层医疗卫生机构等级创建评审工作实施方案为全面推进健康中国建设,贯彻落实以基层为重点的新时期卫生与健康工作方针,加强基层医疗卫生服务能力建设,合理配置基层医疗卫生资源,促进基层医疗卫生机构服务能力和管理水平的持续提升,适应经济社会发展和群众日益增长的健康服务需求,全市所有经卫生健康行政部门注册的乡镇卫生院和社区卫生服务中心要在2021年前完成等级创建工作。

为开展好我区基层医疗卫生机构等级创建评审工作,按照国家和市上的统一安排部署,结合我区实际,特制定本方案。

一、实施范围和方式(一)实施范围。

全区所有乡镇卫生院、街道社区卫生服务中心。

在2021年完成政府办所有基层医疗卫生机构等级创建评审工作。

鼓励非政府办医疗机构参照标准参加等级创建评审工作。

(二)评审形式。

乡镇卫生院按照市卫生健康委印发的《市乡镇卫生院等级评审标准(试行)》、社区卫生服务中心按照国家卫生健康委印发的《社区卫生服务中心服务能力标准(2018年版)》为依据,采取先自查自评整改,再接受区卫生健康委组织的专家组现场评审评定等级,经区卫生健康委领导班子研究确定。

二、实施时间及步骤基层医疗卫生机构等级创建评审分为动员部署、自查自评、评审验收和达标巩固4个阶段。

区卫生健康委根据各单位申报意愿,结合掌握的实际情况,制定了《涪陵区基层医疗卫生机构等级创建计划表》(附件2),各单位必须按照规定时间推进等级创建工作。

创建工作实施步骤如下:(一)动员部署阶段创建单位要充分认识等级创建工作对提升基本医疗、基本公共卫生服务质量和规范医院管理的重要抓手作用。

要成立创建工作领导小组、制定创建工作实施方案,明确职责分工,压实责任,召开全员动员大会,开展全员培训,解读评审标准,细化分解落实任务,加快推进创建工作。

(二)自查自评阶段创建单位对照评审标准开展不少于6个月的自评自查,在查找问题的基础上,邀请有关专家指导,针对问题进行持续改进。

期间,区卫生健康委组织区内专家进行初评指导,创建单位针对专家提出的问题和意见再次进行整改。

镇中心卫生院扩建项目可行性研究报告

镇中心卫生院扩建项目可行性研究报告目录第一章总论 (1)1.1 项目基本情况 (4)1.2 项目建设内容 (7)第二章项目所在地基本情况 (10)2.1 地理位置 (10)2.2 人口 (10)2.3 ***镇医疗卫生基础设施状况 (10)2.4 某市卫生事业规划 (10)第三章需求分析 (12)3.1 需求分析 (12)第四章项目建设的必要性 (13)4.1 项目建设的目的及预期目标 (13)4.2 项目建设的必要性 (13)第五章场址选择 (15)5.1 场址所在区域现状 (15)5.2 场址条件 (15)第六章建筑方案选择 (18)6.1 项目建设内容和规模 (18)6.2 项目总体规划方案 (18)6.3 建筑方案 (19)6.4 结构工程设计 (22)6.5 给排水工程设计 (23)6.6 电气工程设计 (27)6.7 暖通工程设计 (32)第七章节能节水措施 (36)7.1 节能、节水的原则和要求 (36)7.2 项目能耗、水耗分析 (37)7.3 节能、节水措施 (37)第八章环境影响评价 (39)8.1 项目场址环境现状 (39)8.2 环境保护标准 (39)8.3 项目主要污染源 (40)8.4 项目建设与营运对环境的影响分析 (41)8.5 环境保护措施 (43)8.6 环境影响评价结论 (47)第九章劳动安全卫生消防 (48)9.1 主要危害因素及危害程度分析因素 (48)9.2 安全卫生防范措施 (48)9.3 消防标准及规范 (49)9.4 消防措施 (49)第十章组织机构与人力资源配置 (51)10.1 组织机构设置 (51)10.2 项目的资金管理 (51)10.3 项目的建设管理 (51)第十一章项目实施进度及招投标 (52)11.1项目实施进度 (52)11.2 项目的招投标 (53)第十二章投资估算与资金筹措 (55)12.1 建设投资估算 (55)12.2 资金来源 (56)第十三章财务评价 (57)13.1 项目财务评价依据 (57)13.2 项目财务评价说明 (57)13.3 单位功能投资 (57)第十四章经济效益及社会效益分析 (58)14.1经济效益 (58)14.2 社会效益 (58)第一章总论1.1 项目基本情况1.1.1 项目概述项目名称:某镇中心卫生院扩建项目项目地址:某镇中心卫生院院内项目承办单位:某镇中心卫生院项目建设性质:扩建项目总规模:扩建面积800㎡项目总投资:126.00万元1.1.2 项目承办单位概况***镇中心卫生院是一所集医疗、预防、保健、急救为一体的综合性非营利医院。

医疗卫生服务体系建设情况调研报告范文(共5篇)

医疗卫生服务体系建设情况调研报告范文(共5篇)(篇一)6月中旬,在县人大常委会副主任周清荣同志的带领下,本调研组先后深入某某、某某、某某三乡镇中心卫生院和部分村卫生室以及县医院、卫计局、医改办、医保局等单位,通过实地查看、听取汇报、座谈交流等方式,对全县医疗卫生服务体系建设情况进行了调研。

现将有关情况报告如下一、主要工作成效近年来,县医疗卫生管理部门履职尽责,强化管理,健全完善县乡村三级医疗卫生服务体系建设,全力改善人民群众就医环境,不断提高医疗服务水平,基本满足了人民群众的健康需求。

1、医疗服务保障能力大幅提升。

近年来,先后改扩建12所乡镇卫生院,178个村级卫生室达到“五化”标准,成立县精神病医院(精神卫生中心),新建县医院住院大楼。

县医院、中医院建立了“名医堂”、“养生堂”和“知名中医工作室”,17个乡镇卫生院建起“国医堂”。

社会力量办成综合医院3家,在建医养融合医疗机构1家。

县医院4个临床科室、县妇幼保健院新生儿科申报创建市级甲类临床重点专科,乡镇卫生院1个针灸科和5个放射影像科申报创建市级乙类重点专科。

组建120急救指挥中心,县医院完成介入诊疗中心建设。

按照“以大带小,以强带弱,以城带乡”的思路,依托县医院、中医院、妇幼保健院,带动17个乡镇卫生院,组建3个医疗联合体。

全县构建起以县级医院为龙头、乡镇卫生院为骨干、村卫生室为基础的城乡医疗卫生服务体系。

2、卫生应急体系建设全面加强。

卫生应急法制、体制、机制和预案体系建设不断推进和完善,卫生应急管理能力和突发公共事件卫生应对能力不断提高。

甲、乙类传染病发病水平态势平稳,未发生重大传染病流行,遏制了艾滋病蔓延势头,实现了国家免疫规划跨越式发展,预防传染性疾病发病率显著下降,法定传染病报告率、及时率及突发公共卫生事件处置率100%,重性精神疾病患者管理率100%。

3、计生服务管理水平逐步提升。

构建了全方位工作网络、全覆盖利益导向、全域信息化建设、全过程依法管理、全参与公共服务的计划生育服务管理“五全”工作体系,积极落实“全面二孩”政策,严格执行计划生育“一票否决”制,全面兑现计生奖扶政策,高质量完成省、市下达的人口责任目标,为县域经济社会又好又快发展营造了良好的人口环境。

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附件2 浙江省中心镇卫生院医疗服务能力提升项目建设评价标准

建 设 内 容 建 设 标 准 评 价 办 法 评 分 标 准

1.服务能力 (650分)

1。1门诊

(100分) 医务科

1。1。1能提供一般常见病、多发病、慢性病诊断、治疗和咨询指导,提供综合、连续、可及的预防保健服务;(10分) 能完成外科的止血、缝合、包扎、骨折固定等处理.(10分) 1。1.2能提供口腔科、五官科(眼、耳鼻喉)一般常见病的诊断、治疗、咨询指导,并提供口腔疾病预防服务。(10分) 1。1.3开设2个(含2个)以上中医诊疗科目、集中中医诊疗区域、有中医文化氛围,开展6种以上中医药服务.(10分) 1。1。4配有专(兼)职康复人员,具有专用场所及相关设备、设施,开展躯体运动功能以及生活自理能力和社会适应能力评估,提供运动治疗、理疗、作业治疗、传统康复治疗等服务.(10分) 1。1.1现场询问、查看有关登记和病例。 1。1。2现场询问、查看有关登记和病例.1.1.3现场询问、查看有关登记和病例. 1.1。4现场询问、查看有关登记资料。 1.1。1根据开展的项目情况酌情扣分。 1.1.2根据开展的项目情况酌情扣分. 1.1。3中医诊疗科目少于2个扣5分,无中医文化氛围扣2分;中医药服务项目少一种扣1分。 1。1.4无专(兼)职康复人员扣5分,无专用场所及相关设备、设施扣2分,根据开展康复服务酌情扣分(3分).

1.1。5质量控制指标: (1)门诊医疗文书书写合格率≥98%;(5分) (2)抗生素处方比例≤30%;(10分) (3)静脉点滴处方比例≤30%;(10分) (4)平均每张处方用药品种数≤5(抽查处方药品总数/抽查处方总数×100%);(5分) 1.1.6中药饮片处方占门诊总处方比例5%以上。(10分) 1.1.7有1个以上(含1个)县市区域内基层特色专科(专病)或基层重点学科。(10分) 1.1。5(1)抽查归档处方(西医)、B超(X光)申请单各20张、门诊日志5本; (2)(3)(4)抽查门诊西医处方100张。 1。1.6查看1个月的中药处方及门诊总处方量。 1.1。7现场询问,查看卫生行政部门文件。 1。1。5(1)门诊医疗文书书写合格率每下降1个百分点扣1分. (2)(3)比例每升高一个百分点扣0。5分。 (4)平均每张处方用药品种数大于5扣3分;平均每张处方用药品种数≤5,每发现一张大于5种(大输液除外)的处方扣0.2分。 1。1.6中药饮片比例每下降1个百分点扣2分. 1。1.7无特色专科(专病)或基层重点学科不得分。 1.2住院 (100分) 医务科

1.2.1能提供常见病、多发病、慢性病的住院治疗,特别是急诊科、产科、儿科、外科、康复科的住院服务能力。(10分) 1.2。2根据卫生部手术分级分类管理制度,至少能开展3种以上一级手术,手术例数逐年增长(10分);能开展二级手术。(10分) 1。2.3病床使用率≥60%,(20分)

1。2.4出院病人平均住院床日≤15天。(10分) 1。2.5医师日均担负住院床日数≥1。5。(10分) 1。2。6质量控制指标: (1)出入院诊断符合率≥85%;(10分) (2)住院病历书写合格率≥95%;(10分) (3)严格执行三级查房制度.(10分)

1。2.1现场询问、查看有关登记和病例。 1。2.2查看相关手术开展情况、有关登记和病例. 1.2。3, 1.2.4, 1。2.5查看报表及卫生局统计材料。 1.2.6(1)(2)(3)抽查住院病历10份。 1.2。1根据开展的项目酌情扣分。 1.2.2未开展一级及以上手术不得分,少开展一种一级手术扣3分,不能开展二级手术扣10分。 1。2.3达到指标得满分,未达指标得分=实际病床使用率/60%×20分。 1。2.4 15/平均住院床日×10分,满分10分。

1。2.5 医师日均担负住院床日每下降0.1日扣1分。

1。2.6(1)(2)项质控指标每下降1个百分点扣1分;(3)抽查住院病历2份,病历无记录每份扣5分,记录不全扣2。

1.3急诊 (65分) 医务科

1。3.1开展服务区域内24小时急诊,急诊标志醒目,落实首诊负责制。(5分) 1。3.2设有专门的抢救室,配备抢救车、氧气瓶、心电图机、监护仪、吸引器、洗胃机、一次性简易呼吸囊、除颤仪等设备,配备抢救药品。(10分) 1.3。3医务人员熟练操作各种设备,能对一般急危重症患者作出初步诊断和急救处理。急诊常规、抢救方案齐全,能够开展心肺复苏等急救技术.(40分) 1。3。4建立急诊住院、急诊手术及其与上级医院转诊制度,建立危重病人转诊“绿色通道”。(10分) 1.3.1,1.3.2现场查看。 1。3。3现场抽查1个急诊案例进行急诊演练。 1.3。4查看台帐资料和具体案例(危重病人转诊) 1。3.1未开展24小时接诊扣5分,无标志或标志不明显扣2分. 1。3。2设备、药品不全一样扣2分,无专门抢救室扣10分.

1.3。3得分=演练得分/100×40分.

1。3。4制度缺一项扣2分,落实不到位一例扣5分.

1.4护理 (40分) 护理部

1.5。1护理技术操作合格率(合格标准为85分)100%.(15分) 1。5.2基础护理合格率(合格标准为90分)≥90%,无压疮发生。(15分)

1.5。3护理文书书写合格率(合格标准为85分)100%。(10分)

1.5.1现场考核2名护士(静脉输液或无菌操作). 1。5.2现场查看10位住院病人. 1.5.3现场抽查2份住院病历,查看近1-2周护理记录。 1。5。1 1人操作不合格扣5分。 1.5。2每下降1个百分点扣1分,发生1例压疮扣5分(难免压疮除外)。 1。5.3 1份护理文书不合格扣5分. 1.5医技 (20分) 医技各科室

1。4。1能开展肝肾功能、血糖血脂、乙肝三系、电解质等生化检验,能开展放射、心电图、超声检查等,建立县(市)区域检验中心和放射中心的地方,中心开展的项目可视作卫生院开展项目。(10分)

1。4。2确定“危急值”项目及范围,制定“危急值”管理的相关制度和程序。(5分)

1。4。3临检、生化质控至少每天一次。(5分)

1。4。1查看设备、工作记录台账等。 1.4。2现场查看. 1.4.3现场查看。 1。4.1项目开展少一个扣2分。 1.4。2未建立“危急值"扣5分,“危急值”管理不符合要求酌情扣分。 1。4。3质控一处不符合要求扣1分。

1。6药品 (15分) 药剂科

1。6.1特殊药品(包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射性药品、高危药品)的存放、使用和管理符合有关规定.(5分) 1。6。2满足慢性病人用药需求,糖尿病、高血压用药目录与县级医院对接,应适当配备非基本药物,配备比例不超过总量的30%。(10分) 现场查看,随机调取县级医院糖尿病、高血压主要用药目录,核实一致率。 1。6。1帐物不符扣5分,存放使用不符合要求酌情扣分。 1.6。2根据核实情况,每缺少1种品规扣1分。未配备非基本药物扣3分.

1.7院感 (30分) 院感科

1。7。1建立健全乡镇卫生院感染管理制度,实施各项医院感染预防与防控措施,细化并落实医院感染相关技术规范和标准.(5分) 加强消毒供应室、门诊(发热门诊和肠道门诊)、输液室、手术室、治疗室、口腔科、产房等医院感染重点部门管理。(5分)

1。7.2常规器械消毒灭菌合格率100%.(5分) 1.7.3依据《医疗废物管理条例》等进行医疗废物处理和污水、污物无害化处理,加强医疗废物自行处置的管理。(5分) 1.7。4医院感染发生率≤7%。(5分) 1.7.5建立健全一次性使用医疗物品消毒产品进货验货登记制度和使用管理制度。(5分) 查看相关制度、工作资料、报表等,现场查看院感执行情况(抽查1-2个重点科室).

1.7。1制度不全扣2分,现场抽查相关医务人员对制度的熟悉情况视情给分; 医院感染重点部门的管理酌情扣分。

1。7。2消毒灭菌合格率不达标不得分。

1.7。3未按要求处理医疗废物不得分,污水、污物无害化处理不规范酌情扣分. 1。7.4 医院感染率每超过1个百分点扣1分。 1。7.5 符合要求得5分,无企业生产许可证资料扣2分,其他每发现一处不合规扣1分。

1。8基本公共卫生服务(280分) 公卫办

按照《浙江省基本公共卫生服务规范》考核,根据县级当年度考核成绩,项目实施绩效明显高于县域基层医疗卫生机构平均水平。 查看县级考核资料。 得分=(该机构考核得分/基层机

构考核平均得分)×85%×280分 2。服务保障 (140分)

2.1基础设施建设(40分) 办公室

财务科

2。1.1床位数达到浙卫发〔2016〕30号下达的“十三五”各市基层医疗卫生机构床位配置标准,总数至少20张以上.(10分) 办公室 2。1。2参照《乡镇卫生院设备配置参考目录》,以不低于B类标准配备医疗设备,提高设备使用率。(15分)

财务科 2.1.3建立区域HIS系统、电子健康档案、签约服务、预约转诊、区域共享中心和公众互动平台,实现县域内县(市)级医院与基层机构医疗卫生信息资源的互通共享。(15分)

办公室

2.1.1查看卫生行政部门核定床位文件。

2。1.2查看医疗设备的清单、照片、使用维护记录等,并现场查看。 2.1。3现场查看信息系统。 2。1.1实际开放床位少于20张不得分,核定床位数少于每千服务人口0.98张标准扣5分,实际开放床位数少于核定床位数的按比例扣分. 2.1.2设备少1件扣1分,设备不能正常使用1件扣1分,扣完为止。 2.1。3信息系统未建立本项不得分,诊间系统未互联互通扣10分,系统建设功能不全每个模块扣2分。扣完为止。

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