寿险营销的核心技能之时间管理18页
国寿保险销售行为可回溯管理新人培训18页

XXX先生/女士,您好!为规范保险销 售从业人员的销售行为,也为了更好地保 护您的合法权益,根据保监会有关规定, 我们将以录音录像方式对我的销售过程关 键环节予以记录。请问您是否同意?
投保人回答 “同意”
1.需要读投保人姓名全 称; 2.话术完整规范(不允 许改变话术原意或读不 完整,下同) 3.投保人清晰肯定回答。
摄录前 准备
全程参与录制) • 远近适中:固定智能设备并调整到合适距离及角度,确保图像清晰完整,可清晰辨别销售人员、
客户的五官。
• 全程连续:整个销售过程必须全程录制,不能中断,在录制之前确保电量和存储空间充足,建议
打开设备的飞行模式,如果因为电量不足、存储空间不足以及来电导致录制被中断,则需要重新
部智能设备
2
双录常备资料
事前摄录 四准备
• 销售人员身份证明文件,条款、投保单、 投保提示书、电子确认单、免除责任书 面说明,展业工具,新型产品说明书及 关于双录监管要求及标准话术
4
选择合适地点
• 非银邮代理渠道录制时选择安静场 所(建议销售职场配置适合双录的 场所)
• 银邮代理渠道按银监会要求执行摄 录工作
2、销售人员位于客户右手与客户并排坐,正面面对镜头,调整与 移动设
备距离,确保同框,布局合理。
事中摄录
• 讲解条款:摄录前销售人员要向投保人充分讲解条款内容,解释清楚投保人的各类疑问。
• 人员同框:摄录前要提前准备好座位,销售人员及客户要正面面对镜头,并座在投保人右手边,
如投保人、被保险人非同一人,需客户和销售人员同框,布局合理。(投、被保险人为非同一人,
录制。
• 节点录制:录制要按照内容节点顺序录制,全部节点录制完成才可以,否则质检审核将不通过。
基本销售技巧之时间管理(DOC 10页)

基本销售技巧:时间管理在阅读本章之前,请你先思考一下:什么是时间?你一天的时间都花在什么上面了?你的办事效率高不高?你怎么看待时间管理?你在做好工作的同时,是否可以兼顾家庭?请把你的答案写下来。
一、把握时间(一)什么是时间时间是我们拥有的一种宝贵的资源,但它无法开拓、积存与取代,人一天的时间都是相同的,但是每个人却有不同的心态与结果,主要是人们对时间的态度颇为主观,不同经历与不同职务的人,对时间都会保持不同的看法,于是在时间的运用上就千变万化了。
我们应该管理好自己的时间,有这么一句警句突出了时间管理的重要性:“时间在飞驶——你是飞行员呢?还是乘客?”你是充分利用好所有的时间呢,还是得过且过,并且希望从中获得快乐?当说到时间时,请把它看作是一种支出——一种昂贵的支出。
如果你老是想“我太忙了”,那让我们告诉你,“忙是一种心态”——一种会变成不良习惯的心态。
从现在开始学习管理你的时间,或许这将成为你人生奋斗中最重要的一步。
(二)你善于管理自己的时间吗时间对任何人而言都是重要资源,对销售人员来说更是珍贵,然而在环境的压力下,一般人常会放弃自己职业上应该做的事,而去解决一些突发状况或干扰最大的事,结果把生活步调弄得天天都在应付突发的紧急情况,无形中牺牲许多生活及工作上的乐趣及享受。
你是否有时间管理不良的征兆?看看以下这些问题:●你是否同时进行着多个工作方案,但似乎无法全部完成?●你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该做的事?●如果工作被中断你会特别震怒?●你是否每夜回家的时候累得精疲力竭却又觉得好像没做完什么事?●你是否觉得老是没什么时间做运动或休闲,甚至只是随便玩玩也没有空?对于这些问题,只要有两个回答“是”的话,那你的时间管理就出了问题。
有效的个人时间管理必须先对生活的目的加以却加以确立。
先去“面对”并“发现”自己生活的目标在何处,问问自己:“为什么而忙?”“到底想要实现什么?完成什么?”问自己这些问题也许不是件舒服的事,但对自己的生活颇有启发作用。
销售时间管理的十个时间合理安排方法

销售时间管理的十个时间合理安排方法在销售工作中,时间管理对于提高工作效率和销售业绩是至关重要的。
一个良好的时间管理可以帮助销售人员合理安排时间,避免浪费和拖延。
下面是销售时间管理的十个合理安排方法:1. 制定优先级在销售工作中,有很多任务和项目需要处理。
为了更好地管理时间,销售人员应该根据重要性和紧急性制定优先级。
将任务分为紧急重要、重要但不紧急、紧急但不重要和不紧急不重要四个类别,然后按照优先级进行安排。
2. 制定计划制定详细的计划可以帮助销售人员充分利用时间,避免临时抱佛脚和无效的等待。
在每天开始工作之前,确认当天的任务和目标,并编制一个时间表。
按照时间表,合理安排每项任务所需的时间和顺序,确保事情有条不紊地进行。
3. 集中处理任务分散注意力和频繁切换任务会降低工作效率。
销售人员应该尽量集中处理任务,避免同时进行多个任务。
当一个任务完成后再开始下一个任务,以确保完成每个任务时能够全身心地投入。
4. 避免拖延拖延会浪费时间,降低工作效率。
销售人员需要培养良好的时间管理习惯,及时处理任务,避免拖延。
将任务分解为小块,设定截止日期,并根据计划和优先级进行安排,以克服拖延的倾向。
5. 合理安排电话和电子邮件时间电话和电子邮件是销售工作中必不可少的沟通工具,但它们也会成为分散注意力和浪费时间的来源。
销售人员应该合理安排电话和电子邮件时间,集中处理,避免频繁打断其他任务。
可以设定固定的时间段来回复邮件和处理电话,以保持高效率。
6. 利用工具和技术现代科技提供了许多工具和技术来帮助销售人员管理时间。
销售人员可以使用时间管理应用程序、日历提醒、任务管理工具等来提高工作效率。
利用这些工具和技术,销售人员可以更好地组织和安排时间,减少时间浪费。
7. 避免会议陷阱会议常常成为时间的大吃小,造成工作效率的降低。
销售人员应该避免参加无效的会议,只参与对自己有利的、紧急重要的会议。
在会议前确定会议议程和目标,确保会议高效,不浪费时间。
《销售员时间管理技能》精品PPT课件

误区一:工作缺乏计划(三)
如果工作长期缺乏计划,必将导致: 1、工作目标不明确,所以无法有效达成
目标。 2、没有进行工作归类的习惯,在重复劳
房子:
元
车子:
元
养活孩子: 元
养老金: 元
现在,我们来看看 我们有多少时间来 挣这笔钱!
假设下面的长方形 代表你的一生—80年
你能用于挣钱的年岁
20岁 以前 你不 挣钱
你用于挣钱 的岁月 80年
60岁 以后 你退 休了
你用于挣钱的有效时间
20岁 以前 你不 挣钱
80年
60岁 以后 你退 休了
假期占了你每年的1/3
你用于挣钱的有效时间
20岁 以前 你不 挣钱
睡眠占了8你0年每天的1/3
60岁 以后 你退 休了
假期占了你每年的1/3
你用于挣钱的有效时间
20岁 以前 你不 挣钱
吃饭 路程 娱乐
睡眠占了8你0年每天的1/3
60岁 以后 你退 休了
周末占了你每年的1/3
你用于挣钱的有效时间
时间管理 发展史
时间管理 的核心
销售员的时间管理技能
第一部分 时间管理概述 第二部分 规划时间
第二部分
规划时间
“时间是物质运动的顺序性和持续性, 其特点是一维性,是一种特殊的资源”
时间管理
• 什么是“时间管理”?
“时间管理”所探索的是如何减少时间浪费,以便 有效地完成既定目标。由于时间所具备的四个独特性, 所以时间管理的对象不是“时间”,而是面对时间而进 行的“自我管理”。
误区一:工作缺乏计划(一)
你与你的任务
1. 你是否利用某种形式的时间表来分配今后几天的工作时 间? 2. 当你想到要做的事情时,你会经常感到惊慌吗? 3. 你常常发现自己试图同时做几件事吗? 4. 当你开始进行一项任务时,心中有一个明确的目标吗? 5. 你不断挣扎在长期积压、等待完成的任务中吗? 7. 你有时间预先做计划吗?或者你常常遭受突然事件的袭 击吗? 11.你经常匆匆忙忙赶在最后期限前完任务吗?
保险时间管理ppt课件

老用了这个三角形的稳固,坚定,耐压的特点,制造出 了金字塔这一世界奇迹,金字塔依三角形的定律以独特 的构造。支持了那永久的压力。 参天大树挺拔耸立, 枝繁叶茂,正是来自于深扎大地的根与干构成的三角形 的支撑,所以,根死树毕枯。 凌云高楼魏峨壮观, 气是憾人,正因为那来自坚实基石构成的三角形无语的 支撑,急基危楼必危。 刚强的支柱支掌起了百年不 倒的大桥,坚韧的铁轨支掌起了呼啸奔驰的列车。因为 他们都得益于三
逝者如斯夫,不舍昼夜
时间一去不复返,年华似水不回头。人生无法重新来过。
人生若白驹之过隙,忽然而已
浪费时间就是浪费生命。光阴虚度,徒留悔恨和嗟叹!
• 为什么需要时间管理
做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨
那么,怎样才能判断自己是否虚度了光阴?李开复的这一段话可给我们以参考。
人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时间。才华 越来越多,但是时间越来越少,我们的一生可以说是用时 间来换取才华。如果一天天过去了,我们的时间少了,而 才华没有增加,那就是虚度了时光。所以,我们必须节省 时间,有效率地使用时间。 这里的才华,也可以是财富,也可以是智慧,也可以是人生
我们将怎样面对这样的一笔 时间财富呢?
• 时间与时间管理概述
如果 有一天
8.64 银行向你的帐号拨款
Байду номын сангаас
万元
只能当天消费,不可以储蓄/投资/送人 可以随便花,随意购买东西
请问:您如何用这笔钱?
• 时间与时间管理概述
类比分析
• 时间与时间管理概述
原理图示
效益
效能
效率
勤恳
效果与利益, 是最终追求的
保险时间管理ppt课件
给我们谈到一个故事,一位男子抱怨他的一张洗衣店的
销售管理的必备技能时间管理和优先级排序

销售管理的必备技能时间管理和优先级排序销售管理的必备技能:时间管理和优先级排序在当今竞争激烈的销售环境中,拥有良好的时间管理和优先级排序技能是销售人员取得成功的关键。
准确地规划和管理时间,合理地安排工作优先级,不仅能提高工作效率,还能增加销售业绩,建立客户关系,提升职业发展等。
本文将探讨销售管理中时间管理和优先级排序的重要性,并提供一些有效的方法和技巧。
一、时间管理的重要性1.1 提高工作效率时间是有限且宝贵的资源,合理安排时间势在必行。
良好的时间管理可以帮助销售人员集中精力,提高工作效率。
通过制定明确的工作计划和合理的时间分配,销售人员可以更好地控制和管理工作的进度,提高工作质量和效率。
1.2 降低工作压力时间管理有助于减轻销售人员的工作压力。
良好的时间管理可以避免工作的拖延和紧迫感,提高工作的可控性和预测性。
销售人员合理安排工作时间,避免同时处理过多任务,有效分配精力和资源,降低工作压力,提高工作生活的平衡。
1.3 建立良好的客户关系时间管理对维护和建立良好的客户关系至关重要。
通过高效的时间管理,销售人员可以在适当的时间内与客户保持联系,提供及时的服务和支持。
合理安排时间,可以充分利用销售与客户的接触时间,增加客户的满意度,建立长期的合作关系。
二、时间管理的方法和技巧2.1 制定明确的目标和计划目标和计划是时间管理的基础。
销售人员应该清楚地了解自己的工作目标和任务,并根据目标和任务制定明确的计划。
明确的目标和计划可以帮助销售人员更好地掌控工作进度和方向,提高工作的效率和质量。
2.2 优先级排序在销售管理中,有许多不同的任务和活动需要处理。
优先级排序是销售人员在时间管理中的重要方法之一。
销售人员应该将任务和活动按照重要性和紧急性进行排序,合理安排工作的优先级。
通过优先级排序,销售人员可以更好地处理重要且紧急的工作,高效利用时间资源。
2.3 避免时间的浪费时间的浪费是时间管理的大敌。
销售人员应该警惕各种可能浪费时间的因素,如无效的会议、杂乱的工作环境、社交媒体的过度使用等。
【课件】保险时间管理ppt
如何理解时间管理
特点
本质
目的
海上生明月,天涯共此时
时间如水,静静流泻, 它对任何人都是公平的,时间
本身没有任何问题。
本质上其实是自我管理
时间管理的对象不是时间,而 是每一个使用时间的人,做好
自我管理就是管理好时间
有目标才有动力
做好时间管理,实现人生梦想, 追求辛福生活!
有我们妥善安排并利用好时间,通过实现人生旅途中一个 个小目标,才能最终实现自己的人生大目标,实现规划中 的理想生活。
02 时间管理的综述
时间与时间管理概述
什么是时间?
世界上哪样东西最长又是最短的, 最快又是最慢的, 最能分割又是最广大的, 最不受重视又是最值得惋惜的? 没有它,什么事情都做不成; 它使一切渺小的东西归于消灭, 使一切伟大的东西生命不绝。
都会推动我们远离懒惰,勤恳做事。
为什么需要时间管理
时间是我们唯一对每个人都公平的资源
我们,多数人 不是富二代,也不是官二代 如何比得过白富美和高富帅 在万千的不公平中, 还有这唯一公平的资源:时间 好好把你的时间加以管理 以弥补并创造出其他的资源
为什么需要时间管理
做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨
这里的才华,也可以是财富,也可以是智慧,也可以是人生目标,也可以是工作业绩。
为什么需要时间管理
做好时间管理,也是一个人能力的体现
时间是最高贵而有限的资源,不能管理时 间,便什么都不能管理。
——德鲁克 能不能做好时间管理,往往也是一个人能力的体 现。事业有成的人,可能成功原因有很多种,但 是,他们的共同之处就是,他们往往都是时间管 理的专家。
而是降低变动性。时间管理最重要的功能是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。
保险销售技巧如何有效管理销售时间和资源
保险销售技巧如何有效管理销售时间和资源保险销售是一项需要合适的时间管理和资源管理的复杂工作。
对于保险销售人员来说,了解如何有效管理销售时间和资源是提高销售业绩的关键。
下面将介绍一些保险销售技巧,帮助销售人员更好地管理自己的销售时间和资源。
首先,了解目标客户是有效管理销售时间和资源的基础。
保险销售人员应该明确自己的目标市场,比如年龄、职业、收入等方面的特征。
通过了解目标客户的需求和偏好,销售人员可以更有针对性地开展销售活动,避免浪费时间和资源在不相关的人群上。
其次,建立一个优质的潜在客户数据库是管理销售时间和资源的重要一环。
销售人员可以通过各种渠道收集潜在客户的信息,比如电话营销、网络广告、个人关系等。
然后,将这些信息整理归类,建立一个有效的潜在客户数据库。
这样一来,销售人员可以更有计划地联系潜在客户,提高销售效率。
第三,合理规划和安排线下销售时间也是有效管理销售时间和资源的关键。
销售人员可以根据自己的情况和目标市场的特点,制定每天、每周的销售计划。
在规划时间时,要合理安排各项活动,比如客户拜访、电话跟进、报价等。
对于一些重要的客户,销售人员也可以提前预约时间,以确保在适当的时候与客户会面。
此外,利用科技工具可以提高销售时间和资源的管理效果。
现如今,各种销售和客户管理软件可以帮助销售人员更好地管理客户信息,跟踪销售进程,提醒重要时间节点等。
同时,利用社交媒体等在线平台也可以扩大销售人员的影响力,快速传播销售信息,吸引潜在客户的关注。
最后,及时进行销售数据的分析和总结也是有效管理销售时间和资源的必要措施。
销售人员可以借助销售数据分析软件,对销售进程进行监控和评估,找出潜在问题和瓶颈,并及时采取相应措施加以解决。
同时,销售人员应该总结每次销售经验,发现成功的因素,并借鉴在下一次销售中。
在保险销售工作中,有效管理销售时间和资源是保证销售业绩和提高销售效率的重要一环。
通过了解目标客户、建立潜在客户数据库、合理规划销售时间、利用科技工具和及时进行数据分析和总结,销售人员可以更好地管理销售时间和资源,提高工作效率和销售业绩。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
只要我们改变时间安排,一切就会变得井井有条,工作效率 也会大大提升
时间 6:30 工作内容 内务整理、 上班 一级晨会 二级晨会 拜访时间 拜访时间 回家做饭 拜访时间 展业时间 接孩子 拜访时间 自我学习 睡觉 心 情 时间充分,提前到达职场,作好今天工作的整理,审视昨日工作计划和今日拜访路线,检 查即将使用的展业资料保证尽量不浪费时间。 做好笔记,思考今天所学的知识如何应用。 积极参与主管的训练,主动承担角色扮演,懂得教学相长,保证自己提升效果。 按照昨日的拜访计划,进入特定的目标市场进行3次拜访。 按照昨天的准备,有目标的提问并引导。灵活运用销售流程,进入不同的销售环节、增员、 转介绍等。 非常开心,考虑在上午的拜访中要改善之处。 按照昨日的拜访计划,开拓特定客户群体,仍旧是特定的目标市场,进行2次拜访。 通过周到的准备,进入不同的销售阶段。 与此同时进行生活化的销售工作。 对白天已经电话约访的客户进行拜访,至少进行1次客户回访。 学习的知识与今天的展业正好结合,又有了成长,很开心。作好今天的客户资料整理与明 日的工作计划和相关展业资料准备。 明天完成6访。
时间管理安排得当与否,直接影响着我们的工作率,也 是我们事业成功的有力保证,但是,往往我们却忽略了 科学的时间管理。
时间 7:30 8:00 9:00 9:40 10:00 工作内容 内务整理、上班 一级晨会 二级晨会 展业时间 客户交流 心情 紧张,时间不够、没时间吃饭 差一点迟到,迟到又要罚款 老生常谈,没劲,没有我的事 今天去哪里呢?让我想一想 前几天见了一次,不知道行不行,管他呢!
我们可以把人的一生划分成许多时刻,每个时刻都有其存在 的目的和价值,你是否在每个时刻都做了你该做的事呢?会 管理时间的人是时间的主人,不会管理时间的人就只能是时 间的奴隶。时间对每个人都是公平的,一天就是24小时,不 多也不少,所以说‘管理时间’其实是管理‘自我’。把握 时间管理五项原则是你做时间主人要走出的第一步。”
自我管理之时间管理
自我管理之活动管理
寿险营销核心技能——自我管理
自我管理之心态管理
也许你从来没有意识到自我管理的重要性,其实寿险营销经营 的最高境界恰恰是自我管理,你也许认为你具备了较强的自我 管理能力,所以现在开始我们一同检查一下我们的自我管理是 否到位……
业务员自我管理自查表
1、您是否知道自己下一步晋升的目标以及达成条件? □知道 □略有了解 □不知道 □无晋升目标 2、在过去的三个月中,您有无设定自己的月度工作目标? □3个月均有 □2个月有 □1个月有 □无 3、您现在已制定的目标是什么? □业绩及收入目标 □增员目标 □自我成长目标 □尚无目标 4、您一般是如何制定自己的目标的? □自行制定 □与上级主管一起制定 □主管下派任务 □无目标 5、您的目标是什么? □具体可衡量 □有,但不十分具体□模糊 □无 6、每日您有无坚持使用《工作日记》? □一直使用 □大半时间使用 □一半以下时间使用 □几乎不用 7、每日您是否制定拜访计划? □每日制定 □大部分时间制定 □偶尔制定 □几乎不制定 8、您是否做周、月工作总结? □一直做 □经常做 □偶尔做 □不做
1、写出长期经营计划 2、 每日“必做”表(按优先顺序排列) 3、善用空闲时间 4、一次只处理一件特定的事 5、马上行动
对时间进行管理,其实质是对事情的管理,是对你日常面对 的每一件事分清轻重缓急并排定先后顺序的过程,我们一起 来看一个时间管理的工具表格。
‘重要’与‘紧要’之区别
重要
•
防患未然
•
危机
寿险营销的核心技能 --之时充满挑战、充满机遇, 随着时间的推移,你慢慢的学习到了很多专业知识、专 业技能,但你还是会发现,你的展业绩效、业务能力没 办法达到游刃有余的地步,所以我们会深深的思索,究 竟什么是寿险营销的核心技能…..
知识可以学习、技巧可以锻炼,唯有核心技能是要靠心灵来 感悟的,这一核心技能就是——自我管理
11:30 2:00
回家做饭 洗衣服
心情不好,客户今天不能促成 反正现在客户都忙着,等一下再去见他们
3:30
5:00 6:30 8:30 9:30
展业时间
接孩子 看电视 做家务,监督孩子睡觉 睡觉
是去见张三呢?还是李四?马路上转转
算了,还是明天再说吧!反正不着急 想去看看王五,还是别去了,人家都烦了 怎么每天都这么忙,还这么累 明天我得多见几个客户
分析: 1)这一天,你的工作时间只有不足2个小时,你却感到非 常紧张,这说明你的时间没有合理的规划,所以你永远 没有时间,而事实上时间流淌着生命和财富,当我们身 边的时间一去不复返的时候,你的生命、金钱也就流失 了。 2)这一天,你没有合理的设计自己的拜访计划,没有作 好拜访前的 充分准备,致使拜访时信心不足,拜访目标不明确,效 率降低,这说明你的工作没有很好的计划,没有目标的 船永远不会到达彼岸,所以你容易放松、找借口原谅自 己,把所有的事情放到明天,日复一日,致使你的业绩 指标一低再低,赚不到钱,只有感慨市场不好了!
作为主管我们要时刻关注业务员的工作状态,正确分析 业务人员的问题,给予充分指导,树立业务人员的信心
一个业务员的心声 我入司7个月了,入司三个月的时候转正。随着时间的 推移,原来的缘故客户都做得差不多了;艾主任您也不 象从前那样关注我了;一切都变得无聊,业务也变得越 来越难做了,好不容易找到一个客户,竟然有好几个业 务员盯着;而且客户变得难缠起来,问题越来越多;好 象市场也变了,人们都不愿意投保了;我现在越来越不 愿意见客户,有了客户也不象原来那么有热情了,好象 是成熟,又好象是懈怠;公司的培训那么多,我却不愿 意参加,经常找借口逃避;公司的各项管理制度又越来 越严格,身边的同仁一个接一个的离开,也不知道我什 么时候也会离开?!经理又让我回访老客户,回访也没 有用,反正干不下去了,没有客户了,要不是你找我谈 话,我就放弃了!
4D原则 第一象限——Do it now! 第二象限——Do it later! 第三象限——Delegate! 第四象限——Don’t do it! 马上做 推迟做 想一想再做 不要做
寿险营销自我管理-----活动管理 (一)目标管理(4-1)
活动管理首先要从目标管理开始,没有一个明确的生活目标, 好比船没有航向,永远到达不了成功的彼岸
• 增加客户存量 • 建立人际关系 • 发掘新机会 • 规划、休闲
• 急迫的问题 • 有期限压力的计划
紧急
•
不紧急
不速之客
•
无益的拜访
• 某些电话 • 某些会议 • 必要而不重要的事 • 受欢迎的活动
• 无益的交际行为 • 某些电话 • 浪费时间之事
不重要
• 有趣的活动
我们要将平时最常做的事情及面临的问题按上一张表 格进行一个系统的分析。可以先列举出来,再逐一归 类,这样可以检讨以往时间管理中存在的问题,同时 指导今后的工作。
通过检查你会发现,可能你没做到的还很多,自查表是业务 员自我检验的标准,自我管理是否到位,可以一目了然,哪 项还有差距,哪项根本没有做到,都可以很清晰的看到,看 到了以后,要下决心提高改进才行。每个人入司一段时间后 都会遇到一定的问题,我们要经常帮助他们分析问题并及时 改善,改善的关键点,是帮助其建立自我管理的意识与习惯
猎人打猎的故事
“对一艘盲目航行的船来说,
任何方向的风都是逆风”
•
• • •
•
所以说业务人员展业活动是需要合理的自我管理来实现的,我们 要不断地帮助业务人员养成自我管理的习惯
寿险营销自我管理-----时间管理
自我管理包含的内容非常广泛,比如时间管理、活动管理 (包括目标管理、活动量管理)、心态管理等都是自我管理 中相当重要的内容。我们一项项说。先说时间管理。”
业务员自我管理自查表续
16、最近一个月您平均每日工作时间是多少? □不足2小时 □2-4小时 □4-6小时 □多于6小时 其中平均每日根客户或准客户面谈的时间有: □不足1小时 □1-2小时 □2-3小时 □多于3小时 占总工作时间的比例是 % 17、您感到目前自身的压力了吗? □已无法忍受 □压力很大 □有一定压力 □没感到压力 18、您的压力来源于(可多选)? □收入 □考核 □客户 □人际关系 □家庭 □其它 19、分析自身压力,您是否找到了调整的方法? □知道原因,有调整方法 □知道原因,调整方法效果不确定 □知道原因,尚无调整方法 □不知道原因,更无方法 20、您目前的工作状态如何? □工作意愿足,能自我激励 □有工作意愿,需外界激励 □无工作意愿,愿意接受激励 □无工作意愿,不愿接受激励 21、检讨您目前的技能,在哪些方面需要提升?(可多选) □转介绍 □目标市场开拓 □顾问式行销 □服务行销 □推销流程 □产品及组合 □综合开拓 □E行销 □其它
业务员自我管理自查表续 9、做周、月总结时您一般从哪些方面自我检讨? □拜访量 □客户及准客户数量 □客户及准客户层次 □专业化推销流程运用 □目标达成 □专业知识掌握 □商品及组合 □主顾开拓方式 □增员情况 □心态调整 □老客户服务 10、您是否建立并使用准主顾卡? □一直使用 □大部分使用 □偶尔使用 □几乎不用 11、您是否使用客户卡并建立客户档案? □有且齐全 □不完整 □个别客户有 □无 12、您是否检视已经建立的活动管理工具? □定期检视 □偶尔检视 □几乎不检视 □无 13、您现在的准客户的数量有多少? □不足5个 □5-10个 □10-30个 □30-100个 □100个以上 14、您已积累了多少个客户? □不足5个 □5-10个 □10-30个 □30-100个 □100个以上 15、最近一个月您平均每日有效拜访量有多少? □不足1访 □1-2访 □3-5访 □6访以上
8:00 9:00 9:40 10:00 11:30 14:00 15:30 17:00 18:30 20:30 21:30
分析: 1)这一天,你的工作时间是6个小时,你却感到非常轻松, 这说明你对时间做了非常好的规划,所以你永远拥有时间, 而事实上时间流淌着生命和财富,当我们身边的时间丰盛 富足的时候,你的生命价值、金钱也就随之拥有了。 2)这一天,由于你提前制定了合理的拜访计划,并且作好 了拜访前的充分准备,致使拜访时信心十足,拜访目标明 确,效率大大提高,这说明你的工作做了很好的计划,拥 有目标的船永远乘风破浪。所以你成功、自信、喜欢自己 的工作、受人喜欢、喜欢自己,同时你严格要求自己、努 力学习、提升迅速。日复一日,你的业绩指标节节攀升, 收入高了,更加有干劲了!