领导干部上讲台实用制度

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干部上讲台方案

干部上讲台方案

干部上讲台方案干部上讲台方案五矿掘开工区“现场干部上讲台”培训工作实施方案为认真贯彻落实五矿“现场干部上讲台”培训工作实施方案,按照“现场干部上讲台、培训课堂到现场”工作的要求和部署,以拓展培训渠道、突出现场实训、强力推进职工教育培训工作为目的,结合我区实际,经研究,制定五矿掘开工区“现场干部上讲台”培训工作实施方案。

具体如下:一、指导思想以强力推进“现场干部上讲台”为主线,以夯实安全管理基础工作为目的,创新培训模式,提升技能素质,强化安全意识,保障安全生产,为我区安全生产状况的持续稳定好转提供人才保证和智力支持。

二、组织领导矿成立“现场干部上讲台”工作领导组。

组长:曹继成副组长:王森林王富昌马文慧成员:综合管理组、技术组、以及各队组支部书记组织落实各项教育培训工作。

要把教育培训工作纳入年度工作目标,培训教育工作目标的完成情况作为领导班子及其成员年度考核的一项重要内容。

三、培训对象:全区队领导、班组长、技术员、生产骨干。

四、授课范围界定1、队干、班组长培训班、技能鉴定培训班,各相关业务部门及技术组负责制定培训教材编写标准和要求,由相关部门副区长以上领导、具有中级以上职称的工程技术人员编写教案,按时授课。

授课的重点是安全管理知识、业务安全知识和岗位操作技能。

2、包保培训。

按照矿制定掘开工区区、队分层逐级包保领导,利用周一技能提升专题日、“二五”安全活动日,有针对性地把生产和管理过程中的关键环节、危险预知及预防措施、新工艺新技术新装备、安全意识、操作技能、典型事故案例编写成通俗易懂的教案和讲义,以区、队为单位登台讲课,实施包保培训(见附表)。

授课的重点是传授实践工作经验、工种操作技能、典型事故案例。

用身边的事教育身边的人。

五、标准要求1、技术组负责,各部门配合,按季度、月度将年度培训计划进行分解,明确由谁讲、讲多少、讲什么、什么时间讲,排定的授课时间表,细化落实到每个区领导,安排好讲课地点。

2、在对教案和讲义实施审查后,技术组要及时将教案和讲义中存在的问题反馈给授课人。

领导干部上讲台实施意见

领导干部上讲台实施意见

领导干部上讲台实施意见在领导干部上讲台实施意见时,需要遵循一定的原则和参考内容,以确保其口头表达的准确性、逻辑性和说服力。

以下是一份相关参考内容,可以作为指导:一、明确讲台目的和主题在上讲台时,首先要明确讲台的目的和主题,确保自己清楚要向听众传达的信息。

可以先给听众介绍讲台的主题和目的,概述今天要讨论的问题,并展示对该问题的全面理解。

二、引言环节在引言环节,可以先从一个引人入胜的故事、实例或数据开始,引起听众的兴趣,引导听众进入讲台的主题。

可以通过一个切实的案例或者重大事件,展示出讲台要解决的问题的重要性和紧迫性。

同时,在引言环节中,还可以简单地阐述一下讲台的结构,即将会展开的内容和逻辑顺序。

三、定义和界定问题接下来,需要对问题进行定义和界定,确保听众对问题的认识与讲台目标一致。

可以通过定义关键词、概念或者解释一些专业术语,将问题的范围和重点明确。

同时,要提醒听众注意到问题的多面性和复杂性,引导他们对问题有更全面和深入的认识。

四、核心观点和主要内容在核心观点和主要内容部分,需要有清晰的逻辑结构和有力的论据支持。

可以根据讲台的目的和主题,列出2-3个核心观点,并以事实、数据、研究结果等有权威性的证据支持自己的观点。

此外,可以引用权威的专家或组织的研究成果,以增强观点的可信度。

在阐述观点时,要注意语言表达的准确性和简洁性,避免使用过于复杂的专业术语,以提高听众的理解和接受。

五、解决方案和建议在解决方案和建议部分,要提供一些具体的措施和建议,以解决讲台涉及的问题。

这些措施和建议可以基于自己的经验和研究,也可以借鉴国内外的成功案例或最佳实践。

此外,可以结合讲台的实际情况和背景,提供可行性和可操作性的解决方案,以便领导干部能够在实践中借鉴和应用。

六、总结和呼吁在总结和呼吁部分,可以对整个讲台的观点和内容进行总结,强调核心观点和解决方案的重要性,并再次强调其可行性和可操作性。

同时,可以呼吁听众将讲台的内容付诸行动,并提供一些建议或行动步骤,鼓励领导干部在实际工作中付诸实践。

干部上讲台实施方案

干部上讲台实施方案

综掘一队“干部上讲台、培训到现场”工作实施方案根据晋东公司、石港公司培训要求,经队伍会研究决定,我队“干部上讲台,培训到现场”工作,实施方案如下。

一、指导思想引深“干部上讲台、培训到现场”工作,要与转变干部作风相结合,积极开展群众性教育实践活动;与推行“142”安全管理模式相结合,将“142”安全管理模式基本理念和方法贯穿于培训教育始终;与落实“人人都是通风员”安全理念相结合,提高全员安全意识;与提高员工队伍素质相结合,养成遵章守纪标准作业的行为习惯;与员工每日、每月、每年绩效考核相结合,形成培训考核长效激励机制。

二、总体目标从今年7月份开始,用3年时间,通过引深“干部上讲台、培训到现场”工作,使全队员工队伍素质有较大幅度的提升,所有专业技术人员和管理人员达到中专以上学历和初级及以上技术职称,具备相应的专业管理水平和安全管控能力;所有操作员工达到高中及以上学历和初级及以上职业技能等级,全部持证上岗规范作业。

三、组织领导(一)工作机构组长:马玉科郭俊明副组长:刘万忠张瑞林高俊伟刘丽俊(二)主要职责领导组负责研究分析全队员工队伍素质状况,制定员工培训工作计划,建立相应的工作推进机制,引深、推进培训到现场整体工作,统筹安排相关事项。

队干负责指导、组织各班组开展“培训到现场”工作,并做好日常统计、汇总、考核工作。

职工学校负责指导、督促队组开展“干部上讲台”工作,并做好日常统计、汇总、考核。

四、工作措施(一)“上讲台”培训职工学校牵头负责“上讲台”培训工作。

队干以职教组织的各类培训培训班,包队培训、会前培训授课为主。

队长和技术员每周至少一次。

鼓励班长与有一技之长员工登台授课。

主要落实好以下几方面的工作。

1.组织好准军事化成建制培训。

职工学校牵头制定计划,组织开展准军事化成建制培训,培训内容包括军事训练、理论业务学习、实际操作三个方面,通过培训增强员工组织纪律观念和团队协作精神、掌握理论业务知识、提高实际操作能力。

关于“干部上讲台、培训到现场”实施方案

关于“干部上讲台、培训到现场”实施方案

职工培训关于“干部上讲台、培训到现场”实施方案为了加快提升煤炭从业人员整体素质,提高煤矿安全生产管理水平,促进煤炭行业健康可持续发展,根据《山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案》要求,推动“创建学习型组织,争做知识型职工”活动深入开展,培养和造就一支高素质的职工队伍,按照山西焦煤集团公司董事长任福耀的工作报告,为切实加强安全生产,提高职工素质,逐步完善职工培训体制,特制定本实施方案。

一、指导思想以晋煤培发【2011】1224号文件精神为指导,贯彻落实省煤炭工业厅针对职工素质提升工程工作方案,坚持以人为本,培训教育,素质提升工作思路,立足本职进一步规范培训教育机制,建立健全培训工作体系,完善各项工作制度,加快培训教育步伐,培养培育煤矿高素质从业人员。

二、组织机构组长:张启禄张培清常务副组长:赵俊锁副组长:姜新刚齐春明郭宏宾赵永亮郭梁张大林李军平王升荣成员:李卫平姜保权勾金文张家贵及相关科室负责人岗位职责:根据职工培训要求,监督“干部上讲台、培训到现场”的实施情况。

领导组下设办公室。

办公室设在劳人科。

主任:王学富副主任:姜保权宋旭辉孙重文成员:劳人科、安监处、组干科、纪检科等科室相关人员岗位职责:1、督促、检查各单位领导日常培训教育和学习情况;2、评定现场培训效果及运作情况;3、组织学员评定“干部上讲台”培训效果。

三、工作步骤1、由劳人科职教办汇集各生产业务科室、基层队组领导及能够胜任讲课培训工作的高级工以上的专业技术人员相关资料。

2、根据人员情况,先组织授课人员进行课前培训。

培训内容包括:○1、编写所授科目教材;○2、根据教材书写教案,列出培训教学大纲、课时、教学重点、教学难点、课间提问、课后作业等。

○3、如何导入课程;○4、课堂讲课的灵活运用及方法;○5、多媒体教学使用及课件制作;○6、如何理论与实践相结合等。

3、通过学习,劳人科根据二○一二年度职工培训计划,安排领导干部和相关专业技术人员给职工讲课。

关于开展 “领导干部上讲台”活动的通知

关于开展 “领导干部上讲台”活动的通知

关于开展“领导干部上讲台”活动的通知矿属各单位:根据《深入开展“大反省、大教育、大排查、大提升”活动实施方案》文件精神,以全面提升干部职工队伍的技术水平和整体素质为目的,为我矿安全生产持续发展,积极发挥全体员工在生产各个领域的能动作用,在生产专业副总、生产科室负责人及区队正职中开展“领导干部上讲台”活动,现通知如下。

一、为确保活动顺利开展,成立领导小组:1、组长:张健2、副组长:荆随旺3、成员:楚允峰杨国庆张震缑已平二、活动方案:1、活动时间为9月5日到9月30日2、各区队技术副队长或技术主管为上讲台活动联络员,负责教师通知、学员组织、资料收集等具体事宜。

3、矿副总领导、生产科室负责人及区队正职根据矿上的生产和经营情况,结合自己的业务范围,编写不少于3000字的培训教案,确保每次讲课不少于20分钟,9月10号前将课件或教案报培训部门。

4、副总领导分别到分管业务的区队讲课,业务科室负责人分别到分管区队讲课,区队正职在本区队讲课。

5、根据培训时间安排,由联络人员通知授课领导到本单位进行培训。

培训期间区队至少一名副职参加学习,培训员负责培训记录及相关影像资料的收集,培训结束后将资料报培训部门存档。

三、“领导干部上讲台”活动考核办法1、副总未按本活动编制教案的或没有按计划时间完成授课的,由培训部门向安检科提供材料,在九月份双基考核中对本人扣除1分。

2、生产科室负责人未按本活动编制教案的或没有按计划时间完成授课的,由培训部门向劳资科提供材料,扣除本人九月份培训工资(工资的10%)。

3、相关区队负责人未按本活动编制教案的或没有按计划时间完成授课的,由培训部门向劳资科提供材料,由培训部门向劳资科提供材料,扣除本人九月份培训工资。

4、相关区队在这次活动中没有完成资料的收集和上报的,由培训部门纳入九月份培训考核,扣除培训工资的10%。

2018年9月4日副总师、相关科室专业培训计划安排备注:1、授课人员根据本人工作时间,在规定的时间段内,自行安排具体培训时间。

干部上讲台所需资料整理

干部上讲台所需资料整理

干部上讲台,培训到现场所需资料一、干部上讲台、培训到现场的讲授内容及操作方法1.干部上讲台(1)讲授的内容①、公司列年来编写的《典型事故案例汇编》。

②、以培养职工遵章守纪的安全意识和规范作业的操作技能为主要内容的现场安全规程、生产操作规程、技术理论知识、手指口述内容、事故预案、规章制度等。

③、以职业道德、形势任务、法治宣传、廉洁文化、经营成本等着力提高职工整体素质的全面培训教育内容。

(2)要求及操作方法上讲台的干部要求课堂讲义有教案、现场讲义有记录,执行讲课卡制度。

档案要明确记录上讲台授课的实施计划、教案、培训的时间、地点、内容、参加人员、人数、课时及学员评价、培训计划完成情况等有关资料。

由各部专人对本单位领导进行每月一次统计汇总。

2.培训到现场(1)形式和讲授内容①、周一班组技能培训日。

周一作为固定的班组技能培训日,分工种、分岗位开展以规范操作为主要内容的“手指口述”培训。

-----开展技术攻关、难题破解培训。

通过攻关难题培训,切实解决生产上、设备上、工艺上是技术难题。

-----开展新工艺、新技术、新设备培训。

-----开展“每周两题、每周一案”等现场培训。

②、周“二、五”安全活动日。

充分利用周“二、五”安全活动日,开展各种安全活动,讲解操作规程、岗位要领和事故案例。

-----要针对各站所危险源,讲解容易出现的安全隐患、发生的安全事故以及如何预防如何处理等-----事故案例现场教育。

要改变过去以事故案例课堂学习的形式,把事故案例放到事故发生地点进行学习,由事故责任人或工伤人员到现场讲解,重点讲解发生事故的原因,如何正规操作可避免事故的发生等。

用身边的事、身边的人来教育员工提高安全意识和正规操作的能力。

③、站所级管理人员、安全员以及技术骨干在现场“一对一”地对工人进行手指口述培训。

包保工作,可以和干部跟班结合起来,和干部走动结合起来,和领导值班结合起来,在这过程中,对员工的手指口述、对所包站所的培训工作进行指导、检查。

领导干部上讲台活动方案

领导干部上讲台活动方案1.活动背景随着社会的发展和进步,领导干部在其领导的领域里承担着重要的职责和使命。

然而,领导干部的知识和技能水平直接关系到他们的工作效能和领导能力。

因此,通过组织领导干部上讲台活动,旨在提高领导干部的知识储备和演讲能力,增强其领导力和影响力。

2.活动目的•提升领导干部的综合素质和能力水平。

•增强领导干部的自信心和表达能力。

•提供一个相互学习、交流、分享经验的平台。

•激发领导干部的创造力和创新思维。

3.活动内容和形式3.1 内容安排•第一阶段:主题讨论–领导干部选择自己感兴趣或在工作中有深入研究的主题进行讲解和分享。

–主题可以包括领导力发展、战略管理、团队建设、创新与变革等与领导干部工作相关的内容。

•第二阶段:模拟演讲–每位领导干部准备一场模拟演讲,模拟实际工作场景中的公开演讲形式。

–可以选择重要会议、座谈会、培训讲座等情境进行模拟演讲。

•第三阶段:实战演练–每位领导干部在专业领域内选择一个实际问题进行解决方案的提出和探讨。

–通过实战演练,提高领导干部解决问题的能力和思维逻辑。

3.2 形式安排•活动时间:2天•活动地点:会议室或室外场地•活动参与者:领导干部及有关部门负责人•活动说明:活动以小组为单位进行,每个小组由5-8人组成,其中包括主讲人和听众。

4.活动实施步骤1.确定活动目标和内容。

2.邀请相关领导干部参与活动,并通知活动时间、地点和形式。

3.组建活动小组,确定每个小组的主题和主讲人。

4.提供参考资料和培训材料,辅助领导干部进行讲台活动准备。

5.在活动前,安排专业人士对主讲人进行指导和辅导,提供专业建议。

6.进行主题讨论、模拟演讲和实战演练等环节。

7.每位主讲人讲台活动结束后,进行点评和总结,提供改进建议。

8.活动结束后,进行总结和反馈,评估活动效果。

5.活动预期成果•提高领导干部的知识水平和专业素养。

•增强领导干部的演讲能力和表达能力。

•提升领导干部的领导力和影响力。

年轻干部上讲台活动方案(通用篇)

年轻干部上讲台活动方案(通用篇)一、活动目的和背景在当前社会发展的浪潮下,年轻干部作为社会的新鲜力量,承载着更多的责任和期望。

因此,为了提高他们的个人素质和能力,培养他们的领导才能和创新精神,组织一场年轻干部上讲台活动是十分必要的。

此次活动的目的在于激发年轻干部的学习热情,通过讲台上的经验分享和互动交流,促使他们快速提升自己,为推动个人职业生涯和组织的发展贡献更多力量。

二、活动主题和形式1. 主题:年轻干部成长与创新思维2. 形式:线下讲座+互动讨论三、活动内容安排1. 举办时间:活动于每月的第二个周六举行,每次活动为半天或一天。

2. 活动地点:宽敞明亮的会议室或学校讲堂。

活动内容分为以下三个部分:A. 专题讲座1. 每次活动邀请一位成功的领导者或专家分享他们的职业经验和创新思维。

2. 讲座主题可以涵盖领导力培养、创新思维、沟通技巧、问题解决能力等与年轻干部成长相关的内容。

3. 讲座必须紧密结合时代特点和年轻干部的需求,鼓励分享成功和失败的经验,以激发年轻干部的学习热情和创新精神。

B. 互动讨论1. 在讲座后,安排一段时间进行互动讨论,让年轻干部对于所听到的内容进行深入思考和交流。

2. 可以采用小组讨论的方式,让年轻干部分成小组,讨论与讲座相关的问题,并结合自身工作经验分享自己的心得和观点。

3. 指导员或行业专家作为组内引导者,协助年轻干部扩展思维和解决问题。

C. 个人发言1. 活动结束前,给予年轻干部展示自己观点和认识的机会。

2. 这个环节可以以简短的个人发言形式进行,让每个年轻干部分享他们在讲座和讨论中得到的启发。

3. 演讲时间限制在5分钟以内,并提醒参与者注意主题的连贯性和文字表达的清晰性。

四、活动前后准备1. 宣传推广:通过各种渠道进行宣传,如公告、微信群、校内广播等,确保活动信息能够传达给相关人员。

2. 沟通邀请:提前与演讲嘉宾和指导员取得联系,确认活动时间和地点,并发送正式邀请函。

3. 设备准备:确保会议室设备齐全,在场地上预留时间进行布置,包括投影仪、音响设备、讲台等。

关于领导干部 上讲台

关于领导干部上讲台作者:来源:《人民论坛》2017年第04期党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把加强党的建设摆在了治国理政的突出位置,提出了建设学习型、服务型、创新型马克思主义执政党的重大任务。

习近平总书记更是率先垂范,不仅多次为中央党校学员“授课”,而且先后十余次走进高校讲台发表重要讲话,在干部、群众和青年中引发强烈反响。

各地省级党政一把手先后走上高校讲台,与广大青年学子进行互动交流。

领导干部上讲台,在春风化雨、娓娓道来的宣讲中,展现了领导干部良好形象,拉近了青年学子与党和政府的距离。

领导干部到学校、登上讲台,是培养学生、教育学生、引导学生的好载体、好方式,也是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的好方法。

领导干部大都具有深厚的政治素养、理论根基,更重要的是,他们有着丰富的实践经验,能够深入浅出地讲解和剖析当前经济社会发展的热点、难点问题,能够高屋建瓴地把握党的路线方针政策,能够做到理论与实践的有机结合。

毫无疑问,领导干部走上讲台可以弥补院校教师的一些不足与缺陷,与院校教师一起形成人才培养合力,增强青年的时代责任感和家国情怀。

对领导干部来说,上讲台是对其政策把握能力、理论思维能力、理论联系实际能力的一次检验,产生的示范、引领作用会直接推动每一名党员干部能力素质的提高。

这一切,都是党的执政能力与执政水平实实在在、看得见摸得着的现实体现。

领导干部上讲台,取得了诸多成效,但也存在流于形式、与实践脱节等问题。

自从2015年7月,中央三部委发布相关指导意见以来,各地都有一些关于领导干部到高校讲学的具体规定和活动,进一步提升了高校思想政治教育的亲和力、针对性、实效性。

领导干部、高校师生、专家学者这三个群体无疑与“领导干部上讲台”关系最为密切。

当前,这三个群体对“领导干部上讲台”看法如何?人民论坛课题组实施的“领导干部上讲台:现状调查与发展建议”项目数据显示,91.5%的受访者认为“领导干部上讲台”此举意义重大,与此同时,仅过半受访者对讲课效果表示满意。

青海省出台《市县两级领导干部上讲台讲授思想政治理论课实施方案》

2020年第7-8期青海省出台《市县两级领导干部上讲台讲授思想政治理论课实施方案》为贯彻落实中组部、中宣部、教育部《关于领导干部上讲台开展思想政治教育的意见》和省委办公厅、省政府办公厅《关于加强新时代学校思想政治理论课建设的若干措施》精神,推动领导干部上讲台讲授思想政治理论课工作制度化和常态化,日前,省教育厅会同省委组织部、省委宣传部制定印发《青海省市县两级领导干部上讲台讲授思想政治理论课实施方案》,规定全省各市(州)、县(市、区、行委)党政领导班子成员每学期要面向中小学(含中职学校)学生讲授1次思想政治理论课。

《实施方案》指出,领导干部上讲台讲授思想政治理论课,有利于学生从“顶层设计”的高度了解国情、党情、社情,有利于青少年学生全面正确地理解党的路线、方针、政策,有利于学生坚定信仰,增强社会责任感,成为中国特色社会主义建设者和接班人。

《实施方案》强调,市县两级党政领导干部上讲台讲授思想政治理论课的主要任务是:一是紧密围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”贯彻教学全过程,开展党的理论创新最新成果教育,开展新时代坚持和发展中国特色社会主义的生动实践教育,引导学生正确认识世界和中国发展大势,正确认识中国特色和国际比较,正确认识时代责任和历史使命,正确认识远大抱负和脚踏实地。

二是紧紧围绕社会主义核心价值观专题,开展培育和弘扬社会主义核心价值观教育。

三是紧紧围绕全面从严治党形势与政策专题,开展党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及贯穿其中的制度建设的新举措新成效教育。

四是紧紧围绕我国、我省经济社会发展形势与政策专题,开展党中央关于经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设的新决策新部署和我省实施方略教育。

五是紧紧围绕港澳台工作形势与政策专题,开展坚持“一国两制”、推进祖国统一新进展新局面教育。

六是紧紧围绕国际形势与政策专题,开展中国坚持和平发展道路、推动构建人类命运共同体新理念新贡献教育。

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领导干部上讲台适用制度
领导干部上讲台制度
一、目的
为推动安全教育培训改革创新,进一步加强职工教育培训工作,充散发挥我企业师资力量,丰富教课资源,联合本单位实质,特拟订领导干部上讲台制度。

二、领导上讲台讲课任务
1、讲课领导:总经理、副总经理、各厂、科室主要负责人
2、领导组联合实质拟订培训计划,明确讲课干部,明确讲课内容,并下发通知。

3、各级领导干部依据培训计划,仔细准备培训资料,保证培训成效。

三、详细要求
1、各级领导干部一定依据培训计划安排准时参加讲课,讲课内容一定联合企业实质,对各生产单位安全生产拥有实效性、针对性。

2、要创新讲课形式,综合运用事例剖析、启迪指引、互动沟通,有较强的针对性、指导性和启迪性。

3、严格落实领导干部讲课状况,领导干部上讲台讲课一定准备充分、仔细落实,瞄准备讲课资料准备不充分者,将停止其讲课。

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