工商企业经营管理试题试卷及答案 (1)

卷号：3103 座位号

宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试

《工商企业经营管理》试题 A卷

2013年5月

一、名词解释（每小题4分，共16分）

1．现代企业经营

2．产品决策

3．商业信用

4．企业合作

二、不定项选择题（每小题1分，共10分）1．现代企业的企业经营者一般是企业的（）A．董事会

B．股东会C．经理D．董事长

2．制造企业最基本的经营活动是（）

A．销售活动B．财务活动C．人力资源开发活动D．生产活动

3．在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（）

A．投资决定权 B．人事权C．监督权D．修改章程权

4．单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为（）

A．利润率B．边际贡献C．税前利润D．固定费用

5．固定费用和变动费用都低的产品称为（）

A．安全型B．警戒型C．成长型D．危险型

6．四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）

A．销售增长率 B．市场吸引力 C．企业实力D．销售利润率

7．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）

A

．优先股票B．普通股票C．留存收益D．利润

8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的（）

A．10% B．25% C．20% D．15%

9．价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是（）

A．战略采购品 B．瓶颈采购品 C．集中采购品D．正常采购品

10．企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（）A．生产力范畴 B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴

三、多项选择题（每小题2分，共20分）

1．企业经营的四个要素是（）。

A．企业经营者 B．企业经营权 C．企业经营对象

D．企业经营载体E．企业经营活动

2．企业经营决策的要素有（）

A．决策中心B．决策者C．决策结果

D．决策权E．信息

3．确定型决策方法有（）

A．最大最小后悔值法B．量本利分析法C．决策树法

D．线性规划法E．矩阵汇总法

4．产品的构成要素有（）

A．服务领域和对象B．价格C．质量

D．安全性E．服务

5．股利分配方式有（）

A．现金股利B．财产股利C．负债股利

D．债券股利E．股票股利

6．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（）

A．采购物品分类模块B．采购物品市场结构C．采购物品80/20规则

D．采购物品供应风险E．采购物品生产复杂程度

7．在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（）

A．资金积压型B．高资金利润率型C．快速增长型

D．低资金利润率型E．高附加价值型

8．企业生产决策的内容有（）

A．工艺和设备决策B．产品成本决策C．生产类型和厂址决策

D．生产组织决策E．生产计划决策

9．塑造概念的三个重心是（）

A．视觉B．形象C．机能D．系统E．理念10．企业合作的形式有（）

A．战略联盟B．供需链管理 C．企业集团

D．业务外包E．虚拟企业

四、简答题（每小题8分，共24分）1．简述产品决策的意义

2．简述采购物品80/20原则

3．简述企业合作的意义。

五、计算题（每小题10分，共30分）

1.某企业生产某产品，预计产量700吨，年总固定成本100万元，单价4000元/吨，单位变动成本2000元，求盈亏平衡产量和经营安全率，问该产品是否可生产？2．企业从事ABCDEF六种产品的生产，当销售额为4000万时，该企业盈利500万。

现给出各种产品的销售额与边际贡献，试求盈亏平衡时的

S是多少？

产品销售额（S）边际贡献（M）

A 1000 450

B 1500 300

C 1000 550

D 1600 800

E 1200 300

F 2000 700

3．某公司欲购进一种新产品，有三种可供选择的方案，即大批量购进、中批量购进、

小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示，其中负数表示

亏损，分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为，后悔值法和等可能法找出最优

方案

宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试

《 工商企业经营管理 》 试题A 卷答案

一、 名词解释（每小题4分，共16分） 1．

现代企业经营：是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，

是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。 2．

产品决策：是企业根据市场预测的结果，在企业经营战略的指导

下，结合企业自身的具体条件，确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目标市场需要及推出该产品的过程。 3．

商业信用：是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种

形式。是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。 4．

企业合作：是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式，共同

开发产品或市场，共享利益，以获取整体优势的经营活动。 二、 单项选择题（每小题1分，共10分）

三、 多项选择题（每小题2分，共20分）

四、 简答题（每小题8分，共24分） 1．

简述产品决策的意义

答：(1)产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分，是决定战略决策能否实现的保证。产品决策是企业战略目标的具体化。(2)企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位，是企业经营决策的核心。(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。 2．简述采购物品80/20原则

答：采购物品的80/20原则是指通常数量为80%的采购物品只占有20%的采购金额值；而有50%以上的采购物品的采购金额这和在2%以下。

采购物品的80/20规则告诉我们：由于数量仅20%的采购物品占据了采购物品价值的80%，控制与降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。但由于战略采购物品的供应商数量有限，因此对于该类物品的采购主要是找到

可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。因此采购决策的对象应集中于集中采购品，主要通过供应市场分析，制定、评价、选择采购方案，选择最佳的或最满意的供应商和供应方式。而对于瓶颈采购品、正常采购物品不需要经采购决策程序，直接进入采购管理程序。 3．简述企业合作的意义。

答：1）增加合作各方的收益。这是合作的根本基础。2）通过合作可以创造和开拓新市场。3）通过合作可以加快产品开发和投入市场的进程。4）通过合作

可以使合作各方费用共摊，风险共担。5）促进资源的合理利用。6）合作是制定标准的需要。7）企业间的合作也是面对竞争的一种选择。 五、 计算题（每小题10分，共30分）

1.某企业生产某产品，预计产量700吨，年总固定成本100万元，单价4000元/吨，单位变动成本2000元，求盈亏平衡产量和经营安全率，问该产品是否可生产？

解：依据公式Q 0=F/（P －C V ）可知，盈亏平衡时的产量是为：

010010000Q 50040002000

?＝＝－ 经营安全率L 可下面的公式计算

Q Q L 100%

Q =100% =28%

??－＝700-500　700

25%

2．企业从事ABCDEF 六种产品的生产，当销售额为4000万时，该企业盈利500万。现给出各种产品的销售额与边际贡献，试求盈亏平衡时的S 是多少？

解：（1）求出各产品的边际贡献率U=M/S

Ua=450/1000=45% Ub=300/1500=20% Uc=550/1000=55% Ud=800/1600=50% Ue=300/1200=25% Uf=700/2000=35% （2）根据边际贡献率多少排序并计算∑S 、∑M 、∑M-F 列表得：

（3） 分析：F 未知，由已知得当S = 4000万时，利润为500 相应的 ∑M =1800 + (4000 – 3600 ) X 35 % = 1940

所以F = ∑M – 利润 = 1940 – 500 = 1440 所以∑M – F 可求得，如表所列数字

所以盈利800万时的 S = 3600 +（800 - 360） / 35 % = （万元）

3．某公司欲购进一种新产品，有三种可供选择的方案，即大批量购进、中批量购进、小批量购进。在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示，

其中负数表示亏损，分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为，后悔值法和等概率法找出最优方案

吨

解：乐观法的最优方案：大批量购进；

悲观法的最优方案：小批量购进；

折衷法的最优方案：大批量购进；

后悔值法的最优方案：大批量购进；

等概率法的最优方案：大批量购进。

卷号：3103 座位号

宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 B卷

2013年5月

C．有限责任制度 D．现代企业制度

3．确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用( )

A．产品寿命周期评价法 B．四象限评价法

C．盈亏平衡评价法 D．产品系列平衡法

4．固定费用高但变动费用低的产品称为( )

A．安全型 B．警戒型

C．成长型 D．危险型

5．企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( )

A. 优先股票 B．普通股票

C．留存收益 D．利润

6．股份有限公司的股利分配采取的原则是( )

A．现金分配 B．负债分配

C．无利不分 D．支付股票

7．企业采购决策的对象应集中于( )

A．战略采购品 B．瓶颈采购品

C．集中采购品 D．正常采购品

8．如果企业当年没有盈利，可以用盈余公积金来支付股利，前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的( )

A．10％ B．25％

C．20％ D．15％

9．产品使用无问题，但用户必须学习如何使用该产品，否则就可能出现问题的产品是( )

A．常规订货产品 B．过程问题产品

C．性能问题产品 D．行政问题产品

10．企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质，属于( )

A. 生产力范畴 B．生产关系范畴

C. 上层建筑范畴 D．思想意识范畴

四、多项选择题(每题2分，共10分)

1．企业经营的四个要素是( )

A．企业经营者 B．企业经营权

C．企业经营对象 D．企业经营载体

E．企业经营活动

2．企业经营决策方法可分为( )

A．确定型 B．随机型

C．风险型 D．非确定型

E．基本型

3．企业生产决策的内容有( )

A．工艺和设备决策 B．产品成本决策

C．生产类型和厂址决策 D．生产组织决策

E．生产计划决策

4．塑造概念的三个重心是( )

A．视觉 B．形象

C．机能 D．系统

E．理念

5．供应决策的构成部分是( )

A．供应批量 B．供应方向

C．供应目标 D．供应方针E．供应商

得分评卷人

宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试

《工商企业经营管理》B卷答案

—、名词解释(每题4分．共20分)

1．经营决策：是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。

2．企业投资：是指企业以自有的资产投入，承担相应的风险，以期合法地取得更多的资产或权益的一种经济活动。

3. 产品寿命周期：是指产品从进入市场开始到被市场淘汰退出市场为止所持续的时间。

4．商业信用：是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的付款方式。

5．集中采购品：指采购物品指价值比例虽然不高，但供应保障不力的物品。

二、填空题(每空1分，共20分)

1．“商品——货币” 实物形态货币形态

2．经验判断法数学分析法实验法

3．改进产品的外观与包装装潢改变产品质量改变产品的功能 4。筹资速度快流动程度高筹资成本低筹资风险高

5．主要制造技术决策基本制造流程决策 6．初始决策追踪(改善)决策

7．全新产品换代新产品改进新产品

三、单项选择题(每题1分，共10分)

1．B 2．A 3．C 4．C 5．C 6．C 7．C 8．B 9．B 10．D

四、多项选择题(每题2分，共10分)

1．ABCD 2．ACD 3．ABC 4．BCD 5．BCD

五、简答题(每题8分，共24分)

1．简述企业合作的意义

(1)增加合作各方的收益。(1分)

(2)通过合作可以创造和开拓市场。(1分)

(3)通过合作可以加快产品开发和投入市场的进程。(1分)

(4)促进资源的合理利用。(1分)

(5)通过合作可以使合作各方费用共摊、风险共担。(1分)

(6)合作是制定标准的需要。(1分)

(7)企业间的合作也是面对竞争的一种选择。(3分)

2．简述产品成长期的特点

成长期是指产品逐渐被消费者接受，在市场上打开销路阶段。(2分)这一

阶段的特点是：产品的销售增长很快，并且开始有盈利。(3分)在成长期，由于新产品已受到其他竞争者的注意，竞争对手也开始涌入市场，竞争加剧。(3分)

3．简述大量生产类型的特点(包括优点和缺点)

(1)生产的产品品种少，产量大。(2分)

(2)采用高效率的专用设备。(2分)

(3)采用流水生产组织形式。(2分)

(4)生产效率高，产品成本低。(1分)

(5)适应外界环境变化的能力差。(1分)

六、计算题(每题8分，共16分)

1．解：根据盈亏平衡的定义，有(P—4)×8＝10，P＝5．25元，

即当产品价格高于5．25元时，该产品才有利可图。

2．解：方案一：企业获利的期望值为50×0．6+10×0．4＝34万元，方案二：企业获利的期望值为150×0．6—10×0．4—20＝66万元。

因此应选择方案二。