农村电工管理细则
农村电工管理细则
1总则
1.1 为了提高对农村电工的管理水平，更好地为农业生产、为农民生活、为农村经济发展服务，根据《河南省农村电工管理规定》第三十条，结合南乐县的实际情况，特制定《南乐县农村电工管理细则》（以下简称细则）。
1.2 本《细则》适用于本县范围内被聘用的农电工。
2农村电工管理机构和有关岗位的相关部分职责
2.1 成立农村电工管理中心（简称农电中心）。设中心主任一名，副主任1-2名。下设农村电工管理专责、低压线损及农村电价专责、安全及统计专责、会计、出纳等4-5名专责人。农电中心通过供电所对农村进行用电管理工作，要建立完善农电中心对供电所、供电所对电工班、电工班对电工的逐级考核制度。实现城乡电网统一核算、统一价格。
2.2 农电中心主任的主要职责：
2.2.1 贯彻执行上级有关农村电力的法规、条例及各种规章制度，要严格执行省物价部门核定的农村电价。
2.2.2 负责农村低压整改资金、维护费和低压降损收益的管理和使用，要严格财务管理制度，实行收支两条线。
2.2.3 负责农村电工业务技术培训、考核、发证。
2.2.4 负责农村电工的年度考核、聘用和解聘。
2.2.5 负责农村电工的工资、奖金、劳保福利的发放审批。
2.2.6 组织开展优质服务活动、线路达标、双文明供电所及规范化供电所建设等。
2.2.7 负责对供电所、电工班、农村电工的日常管理和考核，考核要和工资、奖金挂钩，
2.3 农电中心副主任的主要职责：
2.3.1 协助中心主任做好全面工作，在主任离职期间主持中心工作。
2.3.2 在主任领导下负责分工主管的工作，并对中心主任负责。
2.4 农村电工管理专责职责：
2.4.1 贯彻上级有关农村电工管理的规定、办法，做好农村电工的统管工作。
2.4.2 制定农村电工的培训计划并组织实施，负责农村电工的考核发证工作。
2.4.3 制定公布并落实对农村电工年度考核内容、标准，履行聘用和解聘手续。
2.4.4 负责农村电工工资、奖金、劳保福利的标准制定，并审核签发每个月供电所的农村电工工资、奖金、劳保福利的发放表。
2.4.5 负责农村电工统一活动的监督检查，
2.4.6 负责农村低压小型维修（护）费用的使用审批和检查工作。
2.4.7 建立健全相关的档案、台帐和帐目。
2.5 低压线损及农村电价专责职责：
2.5.1 负责农村电网的建设和整改规划、设计和竣工验收工作。
2.5.2 负责对供电所线损专责进行业务技术培训，指导其落实各台区的理论线损计算、线损考核指标的制定等工作。
2.5.3 加强对农村电工抄表率的考核，降低线损。
2.5.4 监督检查农村低压电价执行情况，保证省物价部门核定电价的执行。
2.5.5 负责检查农村电费受费手续的完善，检查电量、电价、电费、上墙公布情况。
2.5.6 配合供电所取消任何形式的农村电费承包。
2.5.7 会同局用电中心管理农村有关客户的营业报装工作，负责督促检查供电所的营业普查工作。
安全专责职责：
2.6.1 贯彻执行国家和电力部门颁发的有关法规、规程、规章制度和各项安全措施，并对各供电所的落实情况进行监督检查、评比。
2.6.2 负责制定年、季、月工作计划和安全措施、反事故措施。
2.6.3 根据季节特点，定期组织安全大检查，开展安全知识的宣传。
2.6.4 定期组织召开安全例会，总结安全工作经验。
2.6.5 负责人身和设备事故、异常情况的调查、统计、分报告和处理，坚持“四不放过”原则。
2.6.6 定期进行设备评级定级，及时消除缺陷及三类设备，提高设备完好率。
2.6.7 督促检查剩余电流动作保护器、家用保安器等保安设备的安装、试验和运行管理。
2.6.8 负责各项安全指标的考核和奖惩。
2.7 会计职责：
2.7.1 负责农村电工工资、奖金、农村低压整改资金，维护费和低压降损收益的管理和使用，要严格财务制度，实行收支两条线。
2.8 凡用电乡镇都要成立供电所，供电所为县局派出机构，直接受农电中心领导，所长有农电中心选派、调配，并对农电中心负责。供电所人员数量有农电中心会同人力资源部，根据乡镇农网设施、供电量大小、服务范围和用户多少核定。
2.9 供电所职责：
2.9.1 贯彻执行国家和上级有关法律法规、法令、条例、政策和规章制度。
2.9.2 负责辖区内的电价管理，严格执行物价部门核定的标准，取缔一切不符合国家规定的价外加价。
2.9.3 负责辖区内安全用电管理和宣传教育。
2.9.4 负责辖区内电网建设和降损节能工作，加大反窃电力度。分别计算各台区的理论线损、线损考核指标的制定，努力降低低压线损，把低压线损指标作为供电所的重要考核内容，并与全所人员工资和奖金挂钩。
2.9.5 依照《河南省农村电工管理规定》作好农村电工管理工作。
2.9.6 负责职权范围内的用电申请、报装，并组织施工和验收。
2.9.7 按时按规定完成各配电台区的总表抄表和电费收缴工作。组织农村电工严格按照规定的农村电价标准做好用电户的抄表、核算和电费收缴工作。积极推行电费储蓄办法。禁止任何形式的农村电费承包。
2.9.8 贯彻电力设施保护条例，会同有关部门做好电力设施保护工作。
2.9.9 建立健全各项农电管理制度，完善各种基本资料的管理，按时分析和上报各种业务报表。
2.9.10 开展农村供用电优质服务，搞好“双文明”供电所及规范化供电所建设、线路“达标”工作。
2.10 供电所根据行政区划、电工数量、工作量大小、工作性质等设立若干电工班，各班设立班长、副班长各一人，班长由供电所职工担任，副班长从农村电工中选拔聘任。
2.11 电工班的主要职责为：
2.11.1 在班长带领下进行各种集体活动，并做好有关记录。
2.11.2 进行农村电力设施的安装、维护、巡视、检修和更新改造。
2.11.3 落实安全用电、计划用电、节约用电措施。
2.11.4 加强低压线损管理，定期开展营业普查工作，努力降低低压线损。
2.11.5 加强计量表计的管理，按周期和上级有关部门的计划，统一组织电能表的校验和轮换工作。
2.11.6 严格执行电价政策，按时抄表收费，定期定点张榜公布电量、电价、电费。杜绝
“人情电”、“关系电”、“权利电”。
2.11.7 搞好电费回收工作，做到月清月结。
2.11.8 建立健全各类台帐和各种基础资料，及时上报各种报表，做好各种有关记录。
2.11.9 认真做好对农村电工的各项考核工作。
2.11.10 做好供电所所长分配的各项工作，按质按量按时完成任务。
2.12 农村电工职责：
2.12.1 树立“人民电业为人民”的思想，严格遵守《电业部门职工服务守则》、《农村电
工服务守则》，要全心全意为农业生产、为农民生活、为农村经济发展服务。
2.12.2 在班长领导下工作，要听从指挥，自觉遵守纪律。
2.12.3 宣传安全用电知识，搞好电力设施的安全运行、维护管理，严禁违章作业，杜绝
责任事故的发生。
2.12.4 搞好分管的客户的节能降损工作，做到销售到户、抄表到户、收费到户、服务到
户。
2.12.5 严格按照省物价部门核定的农村电价收费，不准代收一切不符合国家规定的价外
加价。
2.12.6 取消无表用户，取消淘汰计量表计，取消私拉乱接线路，规范临时用电。
2.12.7 遵纪守法，执行政策，落实规章制度。
2.12.8 认真学习业务技术，加强服务意识，不断提高自身素质。
2.12.9 积极参加供电所、电工班组织的各类活动，完成各项任务和指标。
2.13 为了加强农村供电管理工作，各用电乡镇都应成立乡镇管电委员会，管电委员会
委员由乡镇政府主要领导兼任，副主任委员由乡镇供电所所长担任，委员由乡镇派出所、司法所、村委会等有关部门的负责人参加。
2.14 各村应成立管电小组，组长由村委会主任担任，供电所派人参加。管电小组负责
本村电力设施的保护，做好本村低压电网改造的资金筹措和施工中的协调工作，要支持和监督农村电工做好农村用电管理工作。
2.15 农村电工是农村用电管理的直接负责人，行政上受供电所、电工班和乡、村管电
组织的双重领导，业务上以供电所为主。
3农村电工的选聘、解聘和配备
3.1 县电业局对农村电工采用亦工亦农管理办法，统一聘用、统一培训、统一考核、统
一发证、统一组织使用、统一发放报酬。
3.2 农村电工是农村用电管理的直接责任人，农村电工的条件是：
3.2.1 热爱农电事业，工作积极负责，热心为群众服务。
3.2.2 作风正派，不谋私利，群众拥护。
3.2.3 现任农村电工年龄必须在50岁以下，新任农村电工原则上不超过30岁，且身体
健康。
3.2.4 具有初中以上文化程度，并经县电业部门培训、考试合格，获取全国统一的《电
工进网作业许可证》。
3.2.5 能坚决执行省物价部门核定的电价，遵纪守法，执行政策。
3.3 农村电工的选聘：
3.3.1 农村电工实行公开择优聘用的办法，符合农村电工条件的人员经个人申请，村管
电小组、乡管电委员会和供电所推荐，报农电中心考试，审核后批准，并签定聘用合同，聘任期一年，颁发《农村电工聘书》，方可从事电工工作。
3.3.2 乡村企业和个体企业的电工，由企业在符合条件的持证人员中选聘，报县农电中
心备案，并接受电业部门的业务管理和技术指导。
3.3.3 农村电工应优先聘用县局超编人员。
3.4 县电业部门应根据配电台区数量、供用电设备及用电量大小等合理确定农村电工数
量。村电工要跨村工作，以集体活动为主。要严格控制电工数量，体现高效精干的原则。
3.5 农村电工的解聘：
3.5.1 电工队伍必须保持稳定，乡、村领导和用户须支持电工的工作，保护电工的合法
权益，任何单位或个人无权随意撤换电工。农村电工凡有下列情况之一者，经调查落实，农电中心批准后，可以予以解聘：
3.5.1.1 农村电工不服从供电所领导和管理，年度考核不及格。
3.5.1.2 工作不负责任、失职，并造成严重后果者。
3.5.1.3 违反安规、技术规程并造成严重后果者。
3.5.1.4 有贪污、窃电、以权谋私行为者。
3.5.1.5 违法违纪被依法追究刑事责任者。
3.5.2 农村电工要求终止劳动合同时，需由本人提前一个月提出申请，经村管电小组、
乡管电委员会和供电所同意后，报农电中心批准，履行交接手续，收回《电工进网作业许可证》，履行解聘手续。新任电工按本办法的3.2、3.3条的所列程序履行手续后方可上岗。
4农村电工的管理制度和考核
4.1 为了加强管理，把对农村电工的各项管理项目“量化”，实行百分制，并和工资奖金
挂钩。
4.2 农村电工的统一活动：
4.2.1 每月供电所召开两次村电工例会，并安排十天的集体活动。
4.2.2 每月例会日供电所应安排学习，学习和活动的内容包括：
4.2.2.1 学习电力法规、规程、制度及业务技术。
4.2.2.2 分析本乡用电管理，安全运行情况。
4.2.2.3 班组建设的各项工作。
4.2.2.4 开展营业普查工作，由电工班长带领本班电工对所辖村的线路、配变、计量表计、
用电设备等开展普查和重点抽查，发现问题及时处理，并作好记录。
4.2.2.5 由供电所所长带领电工班长或有关人员对每个村的电价、电费收缴手续、上墙公
布等情况进行检查并评比。
4.2.2.6 实行集中抄表，开展定期的异地抄表、异地收费，，杜绝“人情电、权力电、关
系电”。
4.2.2.7 由电工班长带领全班人员定期对本辖区的农网设施进行检查维修，及时抢修故障
线路和设备，保证供电的可靠性。
4.2.2.8 开展优质服务和“三为服务”活动。
4.2.2.9 供电所长、电工班长根据工作需要安排其他的集体活动。
4.3 考核内容：
4.3.1 劳动考勤：（10分）
4.3.1.1 电工例会、电工集体活动日，村电工必须在8：30前到供电所或指定地点签到，
8：30—9：00为迟到，9：00以后按旷工处理。
4.3.1.2 迟到一次扣1分，旷工一天扣5分。连续旷工10天、年累计旷工25天者，按自
动辞职处理，履行解聘手续。
4.3.1.3 有时必须向供电所长请假，请假一天扣1分（会后应主动补课，否则按无故不到
处理），不请假者按旷工处理。
4.3.1.4 无故不参加例会和集体活动每月累计3天及以上者扣发当月全部奖金。
4.3.1.5 供电所布置的临时性工作，未按要求完成者扣2分，未有行动者1次扣7分，连续3次无行动或全年累计5次无行动者，解除合同。
4.3.2 优质服务：（10分）
供电所必须向社会公布优质服务承诺事项和《农村电工服务守则》
4.3.2.1 挂牌上岗、文明待客，服务热情周到，否则扣1—5分。
4.3.2.2 认真实践对客户的承诺事项，服务客户不及时一次扣1—5分。
4.3.2.3 因电工工作责任，同客户发生矛盾，引起吵架、打架者；因电工责任造成的客户上访、投诉，一次扣7—10分。
4.3.2.4 以电谋私，吃、拿、卡客户者发现一次扣10分。
4.3.2.5 私自对客户报复性停电者发现一次扣10分。
4.3.2.6 酗酒滋事者一次扣10分。
4.3.3 农村电价管理：（25分）
农村低压电价高低是农村电网状况、农村电工管理水平的一个重要标志。
4.3.3.1 村电工必须执行省物价部门核定的电价，不准附加任何费用，不准代收、代缴电价以外的任何费用。实际收费标准发现每月每一户高出省核定电价0.01元/KWH者扣1分，并退回多收款项。
4.3.3.2 张榜公布少一月次扣20分，无固定公布栏扣8分，有一户用电不缴电费者扣5分，并追缴电费，村干部、电工不列榜首扣0.5分。
4.3.3.3 客户无收费单据一户次扣0.5分。低压台帐填写不实者，一户次扣1分，不及时、缺项者酌情扣分。
4.3.3.4 加收电能表表损者，每户次扣2分，并立即退给客户多收款项。
4.3.3.5 客户实际缴纳金额与单据填写不符者，发现一户扣1分，并退回或补交不符款项。
4.3.4 营业、报装和台区管理：（20分）
4.3.4.1 农村新增配变容量、新增10KV用户，须由客户提出申请，供电所核实，上报农电中心和用电中心等部门，进行现场勘察、批准、建帐立卡，由局或供电所组织施工安装，有关部门验收后方可接火用电。
4.3.4.2 农村新增客户手续的办理，须由客户提出申请，村电工上报供电所批准，建帐立卡，由供电所派人组织施工安装，供电所验收合格后，方可接火用电。发现一次私自送电或无表送电者，除扣10分外，按窃电处理。
4.3.4.3 电工窃电或伙同他人窃电、盗窃用电设备或材料者，视其情节轻重给予追补电量、罚款、开除直至追究法律责任的处理。
4.3.4.4 私自迁移、更动和擅自操作电业局的电能计量装置按窃电处理。
4.3.4.5 私自迁移、更动和擅自操作电业局的供电设施者扣20分。
4.3.4.6 未经电业局领导和主管部门同意，自行引入备用电源者，除进行相应处理外，扣责任电工20分。
4.3.4.7 供电所安排电工班统一抄表、统一核算、统一收费。电费发票、电费手册、公布榜、抄表台帐等项目必须填写齐全、清楚，缺一项扣1分，错一项扣1分并及时纠正。
4.3.4.8 各村应逐步建立营业室，实行集中收费，客户每月在规定的时间到村营业室办理交费手续。
4.3.4.9 村电工收取电费后不准截留、挪用，发现截留、挪用一次除扣发全部工资外，视情节轻重程度进行对等处理。
4.3.4.10 电工应按时足额缴纳电费，否则按供用电合同办理，按规定交纳滞纳金，且每迟交一天，每100元扣1分。
4.3.4.11 县电业部门应和县区邮政达成协议，推行各电力客户在邮政储蓄所预存电费（预存一年或半年）的方法。各电工班按时把所抄各客户电量输入微机，由用电中心和县邮政统一结算。
4.3.4.12 因欠电费造成停止供电的村后果自负，其责任电工工资停发，造成电费损失的电工予以解聘，并依法追回电费。
4.3.4.13 村电工必须抄表到每一户，每漏抄一户扣2分，估抄一户扣2分，错抄一户扣2分。
4.3.4.14 配电室门窗应牢、齐全、不漏雨，有防小动物进入的措施，物品摆放整齐，安全标语醒目，一项不合格扣1分。
4.3.4.15 配电变压器有一处渗漏油扣2分。
4.3.4.16 跌落保险、避雷器、配电箱存在缺陷，一处扣2分，高低压熔丝一处不合格扣1分，
4.3.4.17 各种记录、图表齐全，少一项扣2分，记录不安规定填写，一次扣1分。
4.3.4.18 安全警示牌、标示牌齐全，缺一项扣2分。
4.3.4.19 进出线管、室内外通道、盖沟板完好，一处不合格扣1分。
4.3.4.20 分户表集中管理，统一编号，可靠上锁，防止窃电。发现一处不合格扣1分。
4.3.4.21 因电工责任造成的供电部门或用户的设备损坏，酌情扣5—20分。责任重大和损失严重者，酌情赔偿。
4.3.4.22 电工抄表户数在500户以上奖励3分，在超过100户，奖励1.5分。
4.3.5 线损管理：（15分）
4.3.
5.1 整改后的村低压线损必须降至11%及以下，否则不予验收送电。各台区实行线损考核指标后，按考核指标执行。
4.3.
5.2 杜绝安装上级明令淘汰的表计，否则发现一块扣5分，并限期更换合格表计。表计要统一集装，统一管理，按周期校验，未按周期校验者一块扣责任电工5分。
4.3.
5.3 发现一户无表用电户，扣责任电工10—15分，并按窃电处理。
4.3.
5.4 电工班每季开展一次营业普查，每月两次抄表，对个别用户可每月多次抄表、查线，发现问题及时处理，做好记录。抄表和普查次数每少一次扣1分，少一次记录扣1分。
4.3.
5.5 维护好用电设施，随时清除树障，取缔私拉乱接线路。线损下降时增加3分，线损上升时每超过1个百分点扣3分。
4.3.
5.6 严禁窃电现象的发生，一经发现按《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》的有关条款处罚。
4.3.
5.7 三相负荷不平衡引起线损增大者，酌情扣分。
4.3.
5.8 上月线损管理已被扣分，本月仍未采取任何改进措施的扣7分，连续三个月线损超过指标的村停电整改，并由电工班长查处原因，整改期间责任电工工资停发，经验收合格后方可供电。连续6个月线损率超过考核指标的，由供电所报农电中心，立即解聘责任电工，并追回损失电量、电费。
4.3.6 安全管理：（20分）
4.3.6.1 供电所每周组织一次安全例会，并有专门记录，电工班每月至少有一次安全活动并有记录，否则少一次扣2分。
4.3.6.2 没有按规定或上级电业部门的指示、要求，搞好安全宣传者扣1分。
4.3.6.3 对所管理的电气设备，不按规程进行巡视检查，缺一次扣1分。
4.3.6.4 应按规程规定的周期进行测试校验的电气设备或绝缘工具，缺一件次扣1分。
4.3.6.5 应具备的绝缘安全工器具少一件扣2分。
4.3.6.6 发生一起人身触电伤亡事故，属电工责任者，根据情况扣发1—3个月工资，情
况严重者解除聘用合同。
4.3.6.7 发生一起设备事故，属电工责任者，除按有关规程处理外，外扣10—20分。
4.3.6.8 违章作业，一次扣10分，造成事故者按前两款处理。
4.3.6.9 农村临时性用电，有一处不合格者扣1—10分。
4.3.6.10 “三夏”麦场用电一处不合格者扣1—10分，发生一次因电引起的“三夏”火
灾责任事故，根据损失情况扣发工资。严重者解除聘用合同。
4.3.6.11 大风雨、冰雹、雪灾过后，村电工应及时检查本村低压农网及责任段内的10KV
设备，发现问题及时向供电所汇报，由供电所组织人员抢修，若村电工未能及时查出故障或经由其他人员查出者，扣责任段电工3分，奖查出故障人员3分。
4.3.6.12 电工班每月对所辖各村的安全工作进行一次检查，并做好记录，否则扣全班电
工每人2分。检查内容为：
4.3.6.12.1 配变台高度必须达到2.5米以上（围栏高度达到1.8米以上），达不到规定的
停电整改。台区必须挂有“高压危险，禁止攀登”的警示牌，一处不合格扣2分。
4.3.6.12.2 禁止使用其他金属丝代替保险丝，每发现一处扣2分。
4.3.6.12.3 低压线路线杆拉线必须有绝缘子，否则一处扣1分，并限期整改。
4.3.6.12.4 发现一处私拉乱接线路扣责任电工1—5分。
4.3.6.12.5 配变总保护器安装投运率必须达到100%，却一台扣责任电工12分，班长6
分，总保护不正确动作一次，扣责任电工4分，班长2分。家用保安器安装投运率达到100%，缺一户扣电工1分。
4.3.6.12.6 安全工具齐全、合格，缺一件扣2分，一件不合格扣2分。
4.3.6.12.7 三本低压安全规程齐全，缺一本扣2分。
4.3.6.12.8 根据季节特点，进行临时性项目的检查。
4.3.6.12.9 线路走廊不符合规程要求者，酌情扣分。
4.3.6.13 发生倒杆断线一处扣4分（不可抗力除外）。
4.3.6.14 未经电业部门主管部门、主管领导同意，自行引入备用电源者，扣责任电工20
分，并做相应处理。
5农村电工的工资报酬及待遇
5.1 农村电工享受农民责任田、宅基地等待遇不变，其工资报酬从农村低压电网维护费
中列支，经供电所考核，报农电中心批准后发放。
5.2 农村电工的工资报酬标准，可根据劳动强度、成绩大小、技术水平高低、工作年限、
工作态度、服务质量等因素由县电业部门确定。
5.3 农村电工的工资实行结构工资。工资结构为基础工资加浮动工资。基础工资可参考
工龄、技能、职务和奖惩等因素，由县电业部门自行确定；浮动工资由供电所按用电量、线损管理、电价管理、电费回收率、抄表率、设备管理、服务作风、劳动考勤、安全管理、营业报装等项目逐月逐人进行考核，由农电中心审查批准。
5.4 农村电工的劳保待遇可参照正式职工的标准执行。其费用从低压电网维护费中电工
报酬部分列支。
5.5 农村电工的技术职称评定工作，应根据有关规定，并结合当地情况执行。
5.6 农村电工应参加人身和养老保险，其费用从低压电网维护费中电工报酬部分列支。6农村电工的年度考核
6.1 农村电工的奖惩：
对于工作积极、成绩突出、群众拥护的农村电工应给予表彰和奖励。主要有通报表扬、颁发奖金、晋升工资等。
对于各种不负责任、群众意见大、违章、违规、违纪的农村电工应给予处罚。其处罚主要有警告、经济处罚、解聘等。
以上奖惩由农电中心根据供电所的考核批准实施。
触及法律的交司法部门处理。
6.2 年度考核时间和办法：
6.2.1 考核时间：每年年初，由供电所对农村电工上年度工作进行全面考核。
6.2.2 考核内容：任务指标完成情况、业务水平、技术水平、服务质量、考试成绩、身
体状况等。
6.2.3 考核办法：经个人总结，群众评议，县局统一组织考试，供电所签署意见，由农
电中心审批盖章，办理续聘或解聘手续。
7附则
7.1 本《细则》解释权归南乐县电业局农电中心。
7.2 本《细则》未尽事宜，按上级有关政策和规定执行。
财务管理制度(整套)
财务管理制度 一、总则 1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度； 财务管理细则 一、总原则 1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。 2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。 二、财务工作岗位职责 （一）财务经理职责 1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、其他相关工作。 （二）财务主管职责 1、负责管理公司的日常财务工作。 2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、完成领导交办的其他工作。 （三）会计职责 1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时； 2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；
XXX活动中心财务管理规定细则
XXX活动中心财务管理规定细则 第一章总则 一、依据《中华人民共和国会计法》制定本制度； 二、为规范中心日常财务行为，发挥财务在中心管理中的作用，便于中心各部门及员工对中心财务管理部工作进行有效地监督，同时进一步完善中心财务管理制度，维护中心及员工相关的合法权益，特制定本制度。 第二章范围 本制度适用于中心对财务工作的管理，中心各部门和员工办理财会事务，必须遵守本规定。 第三章财务管理体系 一、中心的财务管理工作实行统一管理、分级负责的原则，财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理制度，并承担相应的责任； 二、中心主任是中心财务管理工作的最终负责人，对中心的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责，按照相关法律法规的规定对中心财务管理工作承担最终责任； 三、中心对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算资料以及其他法定财务报告应由中心主任签署。 第四章财务管理职能 一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度； 二、中心综合管理办公室在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、规章、制度和中心的章程规定执行；
三、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况，检查监督财务纪律； 四、积极为中心资金管理服务，促进中心财务工作安全有序运行；厉行节约，合理使用资金； 五、中心主任对中心的一切经济活动负责；综合管理办公室、财务人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度，审核重大财务事项，接受上级单位的检查和监督； 六、中心的财务核算及财务管理工作由综合管理办公室具体组织进行。 第五章财务管理部部门岗位职责 一、参与制定中心财务制度及相应的实施细则； 二、参与中心的财务分析工作； 三、负责上级机关及中心主任所需的财务数据资料的整理编报； 四、负责对财务工作有关的局机关、税务、银行、会计事务所等对接、沟通工作； 五、负责资金管理、调度；编制月、季、年度财务情况说明分析,并向中心领导报告中心经营情况； 六、负责资金统计、复核，每月负责编制销售应收款报表,负责各单位的收款工作； 七、负责每月凭证的编制，汇总所有的记账凭证； 八、负责中心总账及所有明细分类账的记账、结账、核对，完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项；
电工实用手册簿
电工实用手册
目录 一、功率电流快速计算公式，导线截面积与电流的关系 (5) 1、功率电流速算公式 (5) 2、下面是铜线在不同温度下的线径和所能承受的最大电流 (7) 3、导线线径一般按如下公式计算 (7) 4、说明 (8) 5、估算口诀 (8) 二、电线大小与用电功率之间的计算 (10) 1、用途 (10) 2、口诀 (10) 3、说明 (10) 三、电压降的估算 (12) 1、用途 (12) 2、口诀 (12) 3、说明 (12) 4、以上就是电压损失的估算方法。 (15) 四、根据电流来选截面 (16) 1、用途 (16) 2、口诀 (17) 3、说明 (17) 4、下面这个估算口诀和上面的有异曲同工之处： (20) 5、口决 (20) 6、说明 (20) 7、电线粗细与电器功率之间的关系是怎样计算的？ (22) 8、如合计算电线所能承受的电功率 (22) 五、电线线径对应电流速查表: (24)
六、实操项目2101：正反转能耗制动控制 (25) 1、实操目的 (25) 2、动作原理 (25) 3、接线图 (26) 4、线路检查（取下FU2） (26) 5、通电试车 (27) 6、故障分析 (27) 7、注意事项 (28) 8、分析思考 (28) 七、实操项目2102:双速电机控制 (28) 1、实操目的 (29) 2、动作原理 (29) 3、接线圈 (29) 4、线路检查（取下FU1） (30) 5、通电试车 (30) 6、故障分析 (31) 7、注意事项 (31) 8、分析思考 (31) 八、实操项目2103：Y/Δ启动及顺序控制 (32) 1、实操目的 (32) 2、动作原理 (32) 3、接线图 (33) 4、线路检查（取FU2） (33) 5、通电试车 (33) 6、故障分析 (33) 7、注意事项 (33) 8、分析思考 (34)
财务管理制度及封面
资料名称：牛角小学财务管理制度 资料编号：6.1
牛角小学校财务制度 第一章总则 第一条为了进一步规范牛角小学校的财务行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，促进教育事业健康发展，根据《事业单位财务规则》和国家有关法律制度，结合学校特点，制定本制度。 第二条本制度适用于各级人民政府和接受国家经常性资助的社会力量举办的普通小学学校。 第三条牛角小学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持勤俭办学的方针；正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、学校和个人三者利益的关系。 第四条牛角小学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算，严格预算执行，完整、准确编制学校决算，真实反映学校财务状况；依法筹集教育经费，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，实施绩效评价，提高资金使用效益；加强资产管理，合理配置和有效利用资产，防止资产流失；加强对学校经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。 第二章财务管理体制
第五条牛角小学校财务管理实行校长负责制。学校的财务活动在校长的领导下，由学校财务部门统一管理。 第六条牛角小学校以校为单位进行会计核算。 第七条牛角小学校财会人员的任职条件、工作职责、工作权限、专业技术职务、任免奖罚，应当严格按照国家会计法律制度执行。 第八条非独立核算的勤工俭学、社会服务和经营等项目的财务活动，由学校财务部门统一管理。 义务教育阶段学校按照国家有关规定不得从事经营活动。 第三章预算管理 第十条牛角小学校预算是指中小学校根据教育事业发展目标和计划编制的年度财务收支计划。 牛角小学校预算由收入预算和支出预算组成。 第十一条国家对牛角小学校实行核定收支、定额或者定项补助、超支不补、结转和结余按照规定使用的预算管理办法。 定额或者定项补助根据国家有关政策和财力可能，结合学校特点、事业发展目标和计划、学校收支及资产状况等确定。
电工电子教学计划讲解学习
电工电子教学计划
电工电子技术与技能教学计划 一、学情分析： 本课程是中等职业学校非电类相关专业的一门基础课程。其任务是：使学生掌握非电类相关专业必备的电工电子技术与技能，培养非电类相关专业学生解决涉及电工电子技术实际问题的能力，为学习后续专业技能课程打下基础；对学生进行职业意识培养和职业道德教育，提高学生的综合素质与职业能力，增强学生适应职业变化的能力，为学生职业生涯的发展奠定基础。 二、教学目标： 使学生会观察、分析与解释电的基本现象，具备安全用电和规范操作常识；了解电路的基本概念、基本定律和定理；熟悉常用电气设备和元器件、电路的构成和工作原理及在实际生产中的典型应用；会使用电工电子仪器仪表和工具；能初步识读简单电路原理图和设备安装接线图，并能对电路进行调试、对简单故障进行排除和维修；初步具备查阅电工电子手册和技术资料的能力，能合理选用元器件。 结合生产生活实际，培养对电工电子技术的学习兴趣和爱好，养成自主学习与探究学习的良好习惯；通过参加电工电子实践活动，培养运用电工电子技术知识和工程应用方法解决生产生活中相关实际电工电子问题的能力；强化安全生产、节能环保和产品质量等职业意识，养成良好的工作方法、工作作风和职业道德。 三、教学重难点
了解正弦量的矢量表示法，能进行正弦量解析式、波形图、矢量图的相互转换。 能正确搭接桥式整流电路，并简述其工作原理； 会用万用表测量相关电量参数，用示波器观察波形； 通过查阅资料等方式，能列举出桥式整流电路在电子电器或设备中的应用四、教学内容结构 教学内容由基础模块和实训模块两部分组成。 1. 基础模块是各专业学生必修的基础性内容和应该达到的基本要求，教学时数为54课时。 2. 实训模块适应不同专业需要，教学时数不少于10学时。 3. 课程总学时数不少于64课时。 五、教学内容与时间安排 基础模块
公司销售环节的财务管理制度
公司销售环节的财务管理制度 转载2017-02-18 11:24:21 标签：房产财经房地产企业财务管理财 一、为了加强企业的内部管理，保证销售工作的真实性、完整性；保障销售回款的安全和及时，特制定本制度。 二、销售回款的管理 1、销售回款的内容：以各种形式（现金、支票、银行转账、借记卡、信用卡支付等）缴纳的定金、预付款、分期房款、按揭款及税费等。 2、销售回款：所有销售回款均由财务出纳负责办理，不得由任何其他人员代为经办。 2.1营销人员带客户到出纳处缴纳房款，并出具审核确认的《认购单》，《认购单》要经销售经理签字并由财务审核（如有超出正常范围的优惠，需附领导审批单）。出纳依据《认购单》收款后出具收据/发票。 2.2现金或POS机收款：现金需出纳陪同客户到银行直接缴存；POS机刷卡，持卡本人需为购房人，如由他人代刷，需持卡人书面承诺同意代付购房款。出纳依据当日的现金收款情况逐笔登记《销售回款日报表》，所有回款需全额存入公司指定销售专户。 2.3银行转账（包括支票、电汇、信用卡等形式支付）：出纳提供公司销售专户的账号，客户将购房款项直接转入公司销售专用账户。客户转账后，
须将转账单复印件交给公司财务备查，查询到账后方可开具收据/发票。出纳依据当日银行收款情况逐笔登记《销售回款日报表》。 3、销售回款的统计：出纳将每日回款情况统计后交由营销部确认，并于次日上午报财务会计。营销部据此登记销售台账。 4、销售报表的报送：财务部会计、出纳按日对回款情况进行核对，并据此填写《销售回款明细表》，报公司总经理。 5、销售情况的核对：营销部每周五将本周销售情况（销控、回款、累计应收款）进行统计和汇总，并与财务会计进行核对确认（双方签字）。 6、退换房：正常销售情况下，已售楼房原则不退换。如有，需营销部经理同意，公司总经理审批后办理。财务应在退换后调整相应报表。 7、工程抵账房先走工程付款程序办理付工程款，再按销售回款程序办理收购房款。 三、销售应收款的管理 1、销售应收款的范围：以各种销售形式形成的应收而未收的款项。 2、销售应收款的催款职责：财务部负责编制《销售回款明细表》和《月度催款计划
小企业财务管理制度参考
小企业财务管理制度 第一章总则 1.1 为建立现代化公司制度，建立健全公司财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《公司会计准则》、《公司财务通则》、《公司会计制度》等，特制定本财务管理制度。 1.2 本管理制度适用于***********有限公司。 各部门人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。 第二章会计机构、会计人员的管理 2.1 公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括：财务人员的管理、会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与相关部门的对账工作，建立适合自己公司需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。 2.2 财务部岗位设置暂时为：出纳、材料成本核算会计、综合总帐会计 第三章流动资产的管理 3.1 流动资产包括现金、各种存款、应收及预付账款、其他应收款、存货等。 3.2 现金管理 3.2.1 现金出纳会计要认真执行有关现金的管理规定。 要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行本部门领导审核、财务部复核、总经理签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。 3.2.2 出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的账务登记工作和会计档案管理工作。 收付款凭证的内容必须完整、合法；报销凭证必须是正规发票及单据，不得使用白条或其他不规范的凭证报销各项费用，凭证经审核后方可逐笔登记现金日记账。 日记账要逐日结出余额，并与库存现金相核对，月末与总账相核对。出现长、短款且又无法查明原因的，长款归公，短款由责任人赔偿。
11施工现场临时用电管理细则
施工现场临时用电管理实施细则 １.依据的标准及规范 1.１建设部《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） １.２北京市《建设工程施工现场安全防护标准》 （外阜项目应执行当地标准） １.３中建一局集团相关规定 ２.管理要求 2.1项目经理部（总包方）对本项目施工现场及生活区的临时用电实施统一管理。项目必须设置临电专业主管部门，专业责任师和足够的（总包方）维修电工，以便于全面策划、部署、协调、控制、改进项目的临时用电工作。 2.2各施工项目在施工前必须依据建设部JGJ46-2005临电规范、北京市相关标准和局集团有关规定、并根据现场实际编制临时用电施工组织设计，并经项目安全部门审核后交由公司临时用电技术负责人审批，同时由监理单位签署认可的意见后方可实施。 2.3 施工现场和生活区的临时用电设施安装完毕后必须经过总包方相关人员及监理专业责任工程师共同验收合格后方可投入使用。 2.4项目设置的总包方维修电工不得兼任电气安装工作或其他无关的工作。在总包方维修电工中应选择一名责任心强、技术熟练的电工作为现场电工负责人。现场电工负责人要对现场的临时供用电设施负直接管理责任、并负责组织现场电工按规范要求和施工组织设计完成对施工现场及生活区的临电设施的敷设、并做好消除临电隐患、实施全面改进、搞好应急处理等方面的工作。 2.5各项目均应制定“安全用电管理制度”，并下发至各相关部门、各分包队伍及各维修电工人员，要求所有用电人员切实执行。 2.6各项目同时应制定电工管理制度、电工值班管理制度、配电室安全管理制度。 2.7各项目总包单位均应与各分包单位签订“临时用电安全协议”，明确双方责任和必须遵守的安全供用电的条款内容。 2.8各项目所购买的电箱、电缆及各类电器开关均必须优选合格的专业厂家，并购买符合标准的定型产品。所选择的厂家须经安全部门认可。所购买的电箱、各种开关均应有出厂合格证和厂家标牌。电缆、漏电器应有国家检测部门的检测报告（或有全国电工认证书）。 凡我公司在北京市的工程项目（包括分包单位）所购买的电箱、电缆、漏电保护器必须在中建一局的定点厂家购买。 总包、分包单位均不得自行制作配电箱，非厂家专业人员均不得擅自拆改和修理漏电保护器。 各项目必须严格要求分包单位所使用的配电箱、开关箱按我公司要求购买，2.9．
110kV变电站工程施工临时用电方案
大堡电站110kV升压站 改造工程 施工临时用电方案 批准：年月日 审核：年月日 编写：年月日 四川省秭源建设工程有限公司 大堡电站项目部 2011年10月
目录 一、概述 (2) 1、工程概况 (2) 2、设计原则.............................................. 2 3、设计说明............................................... 2 二、负荷计算.............................................. 2 三、临电线路设计......................................... 3 四、干线及支线截面确定................................... 3 1、干线路导线截面确定................................... 3 2、支线路导线截面确定.................................... 4 3、三级电源箱下用电器具导线选择......................... 5 4、电器器具.............................................. 6 五、配电系统图.. (7) 六、工作接零和保护接零 (7) 七、安全技术措施........................................ 7 八、电气防火措施......................................... 8 附表：主要设备机具用电一览表............................. 9 附图：施工临时用电平面布置图. (11)
财务管理中心(部门设置及职责)
一、财务中心下设部门预案 二、财务中心二级部门职责 （一）财务中心部门职责： 1、财务预算 （1）负责根据公司年度经营目标，组织公司各部门编制公司年度预算。 （2）负责对各部门的财务预算情况进行监督。 2、财务分析 财务管理中心 财务管理部 会计核算部 业务计划部 IT 管理部 预算及成本管理 资产管理 资金收付 投融资管理 会计核算 会计稽核 应收应付管理 涉税处理 商品计划管理 商品价格管理 系统监管 硬件维护 软件维护 财务分析 助理
（1）负责编制公司月度、季度和年度财务报告，保证其及时、准确、完整。 （2）负责从财务角度对公司经营活动的成果进行分析。 （3）负责对公司预算执行情况进行分析。 （4）负责财务成本与费用的分析。 （5）负责为公司的重大决策提供财务分析信息。 3、成本管理 （1）实施成本检查、内部审核、成本分析和持续改进。 （2）逐步建立和实施各种定额、标准成本、制度、流程等成本管理基础工作。 4、财务核算与财务报表 （1）组织进行资产、负债、权益、收入、成本、费用、利润核算。 （2）编制各项会计报表，并按规定报送内外相关部门。 5、资金管理 （1）资金计划 a) 制定资金使用计划。 b) 跟催货款及时回笼。 c) 根据资金计划执行情况进行平衡。 （2）资金筹集 a) 拟定公司融资计划及方案，保证其合理、经济、可行。 b) 根据融资计划进行融资，保证生产经营的资金供应和资金的良性循环。 c) 根据生产经营和对外投资等方面的需要，建立融资渠道。 （3）资金运用 a) 现金流量平衡管理。 b) 审核各类资金款项的支出。 （4）资本运作 a) 公司上市。 b) 增资扩股、收购、兼并、分立。 c) 设立分支机构、利润再投资。 6、信用管理 （1）负责拟订客户信用管理方案并进行信用分析与风险评估。 （2）提供账龄分析。 （3）督促业务人员按时回收货款。 7、税务管理 （1）税赋筹划，确保遵守国家财政税务法规，防范税务风险。 （2）结合公司实际用好用活国家税收优惠政策，优化税务支出。 （3）议定内部转移定价原则。 （4）纳税申报纳税预算与纳税资金安排。 （5）及时申报、缴纳税款。 8、组织工资结算与发放 9、审计稽核 （1）配合公司财务预算、财务收支、经营效益的审计工作。 （2）配合对公司内部控制制度的评审工作。
(完整版)房地产公司财务管理制度
房地产公司财务管理制度 财务专项管理制度 第一章总则 第一条目的 加强企业的内部管理，促进企业在财务专项事务处理过程中的规范化、程序化。 第二章财务会计报表管理 第一条财务会计报表编制范围 资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表、税务筹划报告、纳税申报表等；内部管理会计报表还包括：资金计划，资金动态执行情况表、以及公司内部规定需要报送的各种管理报表、报告。 第二条财务会计报表的编制原则与要求 一、会计报表必须按照国家相关会计制度和准则编制； 二、财务管理部门所提供会计信息的及时、客观、准确、完整，全面反映公司的财务状况和经营成果。 三、编制会计报告时，在会计计量和填报方法上，应保持前后会计期间的一致性。会计报告不同报表之间的相关数据应保持一致。报表附注、说明清楚明了，符合规定要求。 四、会计核算采用权责发生制原则进行。 第三条会计期间 会计报表都必须以公历年度作为会计期间，自公历1月1日起至12月31日止（内部报表自公历2月1日起至次年1月31日止）； 第四条财务会计报表的报出
一、在报送会计报表及相关分析资料时，应按集团公司财务管理部门的统一要求和规定进行。 第三章利润及利润分配管理 第一条利润指标的确定 公司年度完成利润指标由集团公司通过财务预算的形式予以明确和考核。 第二条亏损的弥补 一、公司发生的年度亏损、按国家有关规定用下一年度税前利润弥补； 二、当年度亏损不足弥补时，可在五年内延续弥补，五年还不足弥补时，应在税后利润弥补。 第三条利润的分配 公司应按公司章程和股东会的有关规定进行利润分配，原则上按不超过当年净利润的30%进行分配。 费用管理制度 第一章总则 第一条费用管理目的 加强公司财务管理，明确费用开支管理的流程以及各环节的职责与权限，严格控制费用支出。 第二条费用管理原则 公司费用实行预算管理、标准控制、集中反映、有效监督、节奖超罚的管理原则。 第三条费用管理职能中心 公司财务管理中心是公司费用管理的职能中心，各职能中心是公司费用的责任中心。即各级审批领导对各项开支的合理性、真实性负责，财务人员对开支的票据合法性、金额准确性、审批手续的完备性及资金流向负责，并在预算的范围内控制。
360部电工类电子书
360部电工类电子书 2009-07-20 19:31 360部电子书（转载） ［作者：daisywung 转贴自：https://www.360docs.net/doc/c19969252.html, 注意：请不要直接点击下载，因为网址内有空格，请用鼠标右键选专用下载工具下载，并把网址中空格删掉，80％的联接可以用，我也正在下载，下载后我争取尽快发到资料库去，望朋友们见量！ 部分超星书籍需下载婆解文件才能在本机阅读。 下载地址 http://218.7.17.204/chaoxing/chaoxing372.rar 注：在安装这个万能版之前请先卸载掉所有其它版本的的超星阅读器软件，并且重新启动计算机。 婆解后只能阅读不能在线下载，所有的电子书都来自网络，并不能保证都能下载，还请网友见谅。 http://218.7.17.204/chaoxing/9/J3.rar 电子技术典型题解析及自测试题 http://218.7.17.204/chaoxing/9/G4.rar 电工技师手册 http://218.7.17.204/chaoxing/9/H4.rar 电工基础实验 http://218.7.17.204/chaoxing/9/G5.rar 电工实用手册电动机绕组布线和接线彩图 http://218.7.17.204/chaoxing/9/H5.rar 电工基础与电工技术 http://218.7.17.204/chaoxing/9/K1.rar 21世纪电子电气工程师系列电工电路 http://218.7.17.204/chaoxing/9/G6.rar 电工实用手册中小微型电机修理手册 http://218.7.17.204/chaoxing/9/H6.rar 电工及电气设备 http://218.7.17.204/chaoxing/9/K2.rar 电工实用线路范例 http://218.7.17.204/chaoxing/9/G7.rar 电工实用手册 http://218.7.17.204/chaoxing/9/H7.rar 电工技术 http://218.7.17.204/chaoxing/9/K3.rar 电工应用识图 http://218.7.17.204/chaoxing/9/G8.rar 电工速查速算手册 http://218.7.17.204/chaoxing/9/H8.rar 电工技术与电子技术上册 http://218.7.17.204/chaoxing/9/K4.rar 电工、电子基础精选电路详解 http://218.7.17.204/chaoxing/9/G9.rar
营销中心财务管理操作规程
营销中心财务管理操作规程 一、合同及协议操作规程 1、营销中心的合同包括三大类：试用协议、直营合同、节能效益分享型合同（合同能 源管理）； 2、试用协议签订及执行必备附件包括：试用协议、产品试用提货单、产品试用跟踪记 录表（安装交付使用单、设备使用培训单、产品使用状况、燃气表抄表记录）、试 用到期结果评估（转直营或合同能源管理）等，产品试用业务必须有专门人员负责 跟踪，试用起讫相关的文件必须有我方及客户方的签字盖章。上述附件为必备文件，将纳入对相关人员的考核体系。 3、直营合同是指直接销售产品的合同，考虑到我们产品的特殊性，直营合同必须分成 两个部分，即产品销售合同（纯购销合同，不含其他服务）、技术服务协议（包括 前期服务以及售后服务），技术服务协议必须就每项具体的服务项目进行分名报价。 相当于说直营合同是由两个独立的合同组成的。但报价可以不累加。直营合同必备 的相关附件包括：产品购销合同、技术服务协议、产品提货单、产品使用跟踪记录 （安装交付使用单、设备使用培训单、产品使用状况、燃气表抄表记录表）、客户 反馈信息表等。 4、节能效益分享型合同是指执行合同能源管理项目的合同，考虑到该业务形式的情况 特殊，必须有严格的合同洽谈及执行的相关文件，按国家相关规定，该合同的签订 与执行必须经过几个环节（详见附件）。各环节都应该有文字记载。节能效益分享 型合同必备附件包括：前期服务资料、合同执行前燃气表抄表记录、节能效益分享 型合同、产品使用跟踪记录（安装交付使用单、设备使用培训单、产品使用状况、
燃气表抄表记录表）、效益分享通知单（注明分成比例、分享日期）。 所有客户（含试用客户）都必须建立好档案进行分类管理，以备随时查阅。同时营销管理人员有义务进行每日日报，每周周报以及每月月报的工作。 二、货物管理操作规程 1、营销所需货品安全库存量严格按照营销计划执行，营销中心每月月初必须将本月货品销售计划经公司主管领导审批后分别报送给财务部和采购部，财务部与采购部将协同完成货品采购工作，货品销售计划应尽可能接近实际，缺失以及严重积压等现象出现时，将追究营销计划编制人员的责任。 2、试用协议的货物出仓视同借项，货物出仓单上应注明试用截止日期、业务经办人。 3、货品及其配件尽可能地成套发货，配件的上下浮动比例就制定严格的标准。 4、临时性出货的货品一律算作借出，业务经办人员负责该货品的归还，相关配件也必须成套归还，损坏的由公司决定是否赔偿。 5、营销中心必须建立相关货品出仓台账。 三、业绩管理操作框架 1、业绩考评应该是属于公司整体营销政策的组成部分。公司目前只就节能炉头的销售制定了特殊提成政策，未就成套产品进行提成制度的商定。 2、财务上核定销售业绩＝营销额X提成比例X回款率X综合考评率，业务员应得提成＝销售业绩－前期公司代垫费用。综合考评率包括客户反馈信息和合同或协议相关文档编制两个方面的考核指标，总考评率为100%，业务文档编制不到位，将有可能影响到销售提成的发放。 3、财务部作为核算依据的是由公司领导审批并以公司文件的形式下发到财务部的相关文档。
电工实用手册
电工实用手册 公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
电工实用手册
目录 一、功率电流快速计算公式，导线截面积与电流的关系 (5) 1、功率电流速算公式 (5) 2、下面是铜线在不同温度下的线径和所能承受的最大电流 (7) 3、导线线径一般按如下公式计算 (7) 4、说明 (8) 5、估算口诀 (8) 二、电线大小与用电功率之间的计算 (10) 1、用途 (10) 2、口诀 (10) 3、说明 (10) 三、电压降的估算 (12) 1、用途 (12) 2、口诀 (12) 3、说明 (12) 4、以上就是电压损失的估算方法。 (15) 四、根据电流来选截面 (16) 1、用途 (16) 2、口诀 (17) 3、说明 (17) 4、下面这个估算口诀和上面的有异曲同工之处： (20) 5、口决 (20) 6、说明 (20) 7、电线粗细与电器功率之间的关系是怎样计算的 (22) 8、如合计算电线所能承受的电功率 (22) 五、电线线径对应电流速查表: (24) 六、实操项目2101：正反转能耗制动控制 (25)
2、动作原理 (25) 3、接线图 (26) 4、线路检查（取下FU2） (26) 5、通电试车 (27) 6、故障分析 (27) 7、注意事项 (28) 8、分析思考 (28) 七、实操项目2102:双速电机控制 (28) 1、实操目的 (29) 2、动作原理 (29) 3、接线圈 (29) 4、线路检查（取下FU1） (30) 5、通电试车 (30) 6、故障分析 (31) 7、注意事项 (31) 8、分析思考 (31) 八、实操项目2103：Y/Δ启动及顺序控制 (32) 1、实操目的 (32) 2、动作原理 (32) 3、接线图 (33) 4、线路检查（取FU2） (33) 5、通电试车 (33) 6、故障分析 (33) 7、注意事项 (33) 8、分析思考 (34) 九、实操项目2104：三速电机控制 (35)
财务运营中心管理实施细则2016.12.28
财务运营中心管理实施细则 第一章部门组织结构 第二章部门职责 1.负责追踪并落实国家及地方税务最新政策，依法合理纳税，每月第一个周六出《财税简报》并组织公司高层学习、考试；与税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 2.负责对财务工作有关的外部机构（业主单位、中介机构）信息归集，按月填写《业主财务信息汇总表》、《供方信息评估表》。 3.负责工程项目的财务可行性分析，制定公司年度财务经营计划，编制审核全年财务预算，每年12月10日前出具《·年财务预算表》。 4.负责制定并监督落实《·月财务收支计划书》、《·月资产负债表》《·月利润表》和《·半年财务信贷计划书》、《·年现金流量表》、《·年度审计报告》。 5.负责每半年修订补充《财务制度》及《实施细则》。 6.负责监管监督资金使用，审核其合规性。每周六出具《财务检查通报》。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 第三章部门人员编制及任职资格
1、财务运营中心总监1名，要求具备会计中级及以上职称、注册会计师执业资 格证书；具有园林等相关建筑行业5年以上工作经验； 2、资金部经理1名，要求具备会计中级及以上职称；具有园林等相关建筑行业 两年以上工作经验； 3、财务经理1名，要求具备会计中级及以上职称；具有园林等相关建筑行业两 年以上工作经验； 4、财务部会计1名：要求具备会计中级及以上职称；具有园林等相关建筑行业 两年以上工作经验； 5、财务专员1名，要求具有初级会计师资格证书，具有园林等相关建筑行业一 年以上工作经验； 6、出纳1名：要求具有会计从业资格证，半年以上工作经验，郑州市户口，能 提供房产担保。 第四章岗位职责 一、财务运营总监岗位职责 1、负责参与讨论公司的经营模式、管理结构和战略部署，并执行相关决议。 2、负责每周一召开财务运营中心部门会议，检查落实并部署本部门各项工作， 填写《周工作计划考核表》 3、负责追踪并落实国家及地方税务最新政策，依法合理纳税，每月出《财税简 报》，并在中层会组织学习、考试；与税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 4、负责工程项目的财务可行性分析，制定公司年度财务经营计划，编制审核全 年财务预算，每年12月10日前出具《·年财务预算表》。 5、负责落实《·月财务收支计划书》，监督检查《·月资产负债表》《·月利润表》和《·半年财务信贷计划书》。 6、负责每半年修订补充《财务制度》及《实施细则》。 7、负责对本中心所辖经理进行考核、调配、晋升，并向总经理提交奖惩建议，
项目公司财务管理制度
项目公司财务管理制度 目录 1. 总则 (2) 2. 机构与职责 (2) 3. 财务预算管理 (3) 4. 往来款项的管理 (3) 5. 存货管理 (4) 6. 固定资产管理 (5) 7. 在建工程、无形资产及其他资产、资产损失的管理 (6) 8. 成本费用管理 (6) 9. 营业收入与税费的管理 (7) 10. 财务报告 (9) 11. 会计档案管理 (9) 12. 附则 (11)
1. 总则 1.1 为了加强项目公司的管理和控制，提高集团公司对项目公司财务的监管，理顺集团公司与项目公司的财务关系，明确其各自的工作职责和管理权限，特制定项目公司财务管理制度。 1.2 本标准规定了集团各项目公司的财务人员管理、会计核算、成本及费用管理、固定资产管理等内容要求。 1.3 本标准适用于集团各项目公司。 2. 机构与职责 2.1 财务机构设置： （一）集团公司财金资源中心负责所有项目公司的财务工作管控；（二）各项目公司设相应财务机构，负责所在项目的财务工作；（三）各项目公司财务负责人由集团公司统一委派，并接受集团公司财务部门的业务指导、监督、检查。 2.2 各项目公司财务机构管理职责： （一）参照集团财务管理制度，执行项目公司会计核算和财务管理制度和流程； （二）负责本项目公司的日常财务工作，每月严格按照集团下发的工作安排时间节点完成各项会计核算、财务报表编制、经营分析、税务统筹和财务管理工作，注重时效性； （三）配合外部审计和集团内部审计部门做好项目公司的审计工作，及时提供各种数据及资料；
（四）做好合同备查台账，及时维护合同基本信息及合同执行情况、发票、付款进度等信息，以便将账务与台账核对，税务统筹及作为与往来单位定期对账的辅助依据； （五）完善项目公司的档案管理，每月必须将上个月的记账凭证装订成册，并顺序编号，妥善保管，以便随时查阅； （六）做好项目公司现金及票据的管理并定期盘点，确保财产安全；（八）及时处理集团财金资源中心安排的其他相关工作。 3. 财务预算管理 项目公司应按照集团公司《全面预算管理制度》的要求和确定的基本原则，结合本单位生产经营计划安排和管理要求，科学、合理编制成本费用、利润等计划。应以目标利润为中心，项目公司的一切资产与负债、收入与支出、筹资与投资、成本与费用，都必须纳入财务预算，经财务部门审核、集团公司批准后执行。 4. 往来款项的管理 4.1 项目公司应加强对各项应收款项的管理工作，加大清欠力度，及时清理回收，减少坏账损失；财务部门年度终了对各往来款项的余额列出分户清单，报送集团财金资源中心和有关职能部门，督促有关责任人进行催结； 4.2 对其他应收款要及时清收，尤其对个人借款要严格控制，只限于因公出差或办理公务借款，要做到“前不清、后不借”，公差回来后及时报账或归还；
电工手册 第一章 电工基础知识
第1章电工基础知识 1.1基本概念 1.1.1常用名词定义 电流。导体内的自由电子或离子在电场力的作用下，有规律的流动叫做电流。人们规定正电荷移动的方向为电流的正方向。电流用字母I表示，单位为A。 电流强度。衡量电流强弱的物理量。单位时间内通过导体截面积的电量即为电流强度，用字母I 表示，习惯上简称为电流。 电流密度。在单位横截面积上通过的电流大小，称为电流密度，单位为A/mm2。 电位。在电场中，单位正电荷从a点移到参考点时，电场力所做的功，称为a点对参考点的电位。进行理论研究时，常取无限远点作为电位的参考点；在实用工程中，常取大地作为电位的参考点，电位的单位为V。 电压。电路中两点之间的电位差称为电压。用字母U表示，单位为V。 电动势。单位正电荷由低电位移向高电位时非静电力对它所做的功称为电动势。用字母E表示，单位为V。 电阻。导体能导电，同时对、电流有阻力作用，这种阻碍电流通过的能力称为电阻，用字母R或r表示，单位为Ω。 电阻率。又称为电阻系数。是衡量物体导电性能好坏的一个物理亮，用字母ρ表示，单位为Ω.m.其数值是指导体的长度为1m、截面积为1mm2的均匀导体在温度为200C时所具有的电阻值，即为该导体的电阻率。 电阻的温度系数。表示物质的电阻率随温度而变化的物理量，其数值等于温度每升高10C时，电阻率的变化量与原来的电阻率的比值，用字母d表示，单位为1/0C。 电导。物体传导电流的本领叫电导。电阻值的倒数就是电导，用字母G表示，单位为S（西门子）。 电导率。又叫电导系数。是衡量物质导电性能好坏的一个物理量。其数值大小是电阻率的倒数。用字母γ表示，单位为S/m（西/米）。 电容。凡是用绝缘介质隔开的两个导体就构成了一个电容器。两个极板在单位电压作用下每一极板上所储存的电荷量叫做该电容器的电容，用字母C表示，单位为F（法拉）。 感抗。交流电流过具有电感的电路时，电感有阻碍交流电流过的作用，这种作用称为感抗，用X L 表示，单位为Ω。 容抗。交流电流过具有电容的电路时，电容有阻碍交流电流过的作用，这种作用成为容抗，X C 表示，单位为Ω。 自感。当闭合回路中的电流发生变化时，由这个变化电流所产生的、穿过回路本身的磁通随之发生变化，在这回路中将产生感生电动势，这种现象称为自感现象。这种感生电动势叫做自感电动势。穿过回路所包围面积的磁通与产生此磁通的电流之间的比例系数，叫做回路的自感系数，简称自感。其数值等于单位时间内，电流变化的一个单位时由于自感而引起的电动势，用字母L表示，单位为H （亨利）。 互感。两只相邻线圈，当任一线圈中的电流发生变化时，则在另一只线圈中产生感生电动势。这种电磁感应现象叫互感。由此产生的感生电动势称为互感电动势。用字母M表示，单位为H。 电感。自感于互感的统称。 阻抗。交流电流过具有电阻、电感、电容的电路时，它们阻碍交流电流过的作用，这种作用成为阻抗，Z表示，单位为Ω。 直流电。大小和方向不随时间变化的电流称为直流电。 交流电。大小和方向随时间周期性变化的电流称为交流电。 正弦交流电。随时间按正弦规律变化的交流电称为正弦交流电。 非正弦交流电。随时间不按正弦规律变化的交流电称为正弦交流电。 脉动直流电。大小随时间变化而方向不变的电流称为脉动直流电。 频率。交流电流I S 内电流方向改变的次数称为频率，用字母f表示，单位为H Z （赫兹）。
浙江某公司营销中心财务管理条例(doc 9页)
浙江森禾种业股份有限公司 营销中心财务管理细则（暂行） 一总则 第一条为规范营销财务工作,发挥财务在营销活动中的核算和监督作用,提高企业经济效益,防范经营风险,根据公司财务管理制度,特制定本细则。第二条营销中心的财务工作为公司财务体系的组成部分,由市场管理部和公司财务部具体监管。 第三条营销中心各部门、下属各区域市场部办理财务事项,必须遵照本细则。 二组织机谈判职能 第四条营销中心各部门以及下属区域市场部,所发生的一切经济往来,均由公司财务部统一对外进行财务处理。 第五条根据营销中心业务发展情况,在市场管理部内可设立会计机构,为公司财务部的派出机构,与公司财务部配合承担营销中心财务管理和会计 核算职能, 营销中心实行内部独立核算,与公司间采用报帐制形式,各 区域市场部不另设会计机构。 第六条市场管理部财务管理职能 1．根据公司要求,编制和执行营销中心各项预算,拟订本中心资金使用方案,有效地使用资金并确保资金安全。
2．协同公司财务部对营销中心各产品部进行销售、成本、费用、利润的预算、控制、核算、分析和考核,督促营销中心内各部门降低 消耗,节约费用,防范风险,提高经济效益,按有关奖惩制度,提出奖 励（或惩罚）情况,经批准分配到部门、落实到人。 3．协同公司财务部对经营资金核拨、考核资金回笼,确保企业资金安全运行。 4．根据公司财务部要求,做好日常的财务管理工作。 三会计核算 第七条营销中心是公司实现销售的职能部门,因此,公司下属各生产基地不得擅自营销。若自有销售渠道,必须通过营销中心,才能实现。 第八条营销中心与生产基地的货物往来实行内部买卖制,进行内部核算,必须正确反映各部门经营成果。营销中心和生产基地之间购买货物,必须按 公司批准的结算价为依据,特殊情况由公司另行确定。 第九条科学计算销售价格,以达到最佳经济效益 四费用管理 第十条费用管理原则 1．公开、公平、刚正原则。提高费用管理透明度,并建立费用管理反馈机制,完善费用管理办法。
某公司财务管理制度手册范本
广西创新港湾公司财务管理通则 第一部分总则 第一条为了加强广西创新港湾公司的财务管理和会计核算,规范公司的财务行为,根据《企业会计准则》、《企业财务通则》和《企业财务制度》, 结合广西创新港湾公司的实际情况,制定本制度。 第二条本制度是处理广西创新港湾公司财务事务的规范和准则，适用于广西创新港湾公司所有部门。 第三条本通则只针对公司财务管理中的一般运行规则做出规定，特殊问题处理制定专门的管理制度。 第四条公司财务部负责行使财务管理职能，具体职责由公司部门职责规定。第五条公司财务部包括财务部经理、会计、成本会计、出纳等岗位，具体职责由公司岗位说明书规定 第六条本公司业务流程处理按照公司业务流程体系执行，相关制度对业务执行的标准做出规定。 第二部分会计工作细则 第一章原始凭证 第一条凡是用以证明会计事项发生的及其经过的文书、单据均为原始凭证。原始凭证经法令规定必须具备某种条件的，应依其规定。 第二条原始凭证按其来源分为外来原始凭证和自制原始凭证两种。 1、外来的原始凭证的审核 外来的原始凭证是指企业与单位或个人发生的经济业务往来的各种原始 凭证,如"进货发票"、"收款收据"等,对其审核的内容要求如下: （1）必须是符合国家税务机关统一管理和使用的发票和收款收据。 （2）企业的各项经济业务必须符合国家的政策、法令的有关规定。 （3）凭证的内容必须有单位的名称、日期、品名、数量、单价、金额、 公章（或财务专用章、发票专用章，其它专用章均无效）、金额计算准确无误。 （4）外来原始凭证的抬头必须是本单位的全称,涂改无效。 （5）任何经过涂改或以其他方式进行篡改的凭证都不得作为原始凭证。 （6）公司和其他单位或个人发生的往来借款，可以使用一般的没有税务 局认可的收据，但必须要有相应的借款合同或协议做附件。 2、自制原始凭证审核 自制原始凭证是指公司在经营活动过程中发生的记录经济业务活动的书 面凭证，如入库单据、验收单据、领用单据、个人借款单据等，对其审核的 内容要求如下: （1）必须使用本单位统一印制的自制原始凭证; （2）必须按规定的格式和内容填写,各栏目反映的内容真实准确,大小写 金额必须相符,涂改了大小写金额的凭证不能报销;