雅居乐清水湾项目概况
海南房地产发展布局分析
海南房地产发展布局海南独特的自然资源与亚热带、热带气候环境、交通发展现况是组成海南房地产发展布局的重要因素，使海南形成今天资源导向型分布的地产格局，并且呈现轴式发展趋势：南北带动、两翼推进、发展中部。
具体划分如下：北部：海口区域南部：三亚区域东部：东海岸沿线西部：西海岸沿线中部：五指山、屯昌、保亭、琼中等地1、海口区域房地产发展特征：依托海南强势的旅游资源，结合自身优势城市配套，已逐步进入高速发展周期。
海口区域房产布局图小结：总体平稳，后势强劲，海口地产趋于成熟，年销售面积持续增加，地价、房价稳步上涨。
2、三亚区域房地产发展特征：三亚房地产近10年的高速发展，三亚市有湾区土地开发殆尽，东线湾区逐渐成熟，西线开发逐步展开。
三亚区域房地产发展主要是以三亚为中心，沿海着岸线，向两翼方向开发，形成了目前的“七湾一区”。
三亚市区小结：三亚由于旅游地产起步相较其他区域早，因此已经发展成为整个布局中的典范。
●三亚区域内的项目价格主要取决于海景资源，按照观海程度及距海距离，价格有很大差异；●三亚区域各湾区因为定位不同，主力客群有很大差异，因此项目产品亦表现出很大的差异。
东北籍客户随着产品层次的拉升，所占比例逐步下降，高端度假产品主力客群以：北京、上海及江浙区域为主。
3、东海岸沿线房地产发展特征：东线滨海度假，以东线高速为串联，借助政府规划、优越条件，将自然资源转化为地产资源，重点集中于琼海（博鳌、嘉积、官塘）、万宁两区域，面积3576平方公里，占海南岛面积10.49%。
发展动线：自北向南节点式推进，起步较早。
琼海市：以博鳌为重点，发展商务、会议、度假地产代表项目：千舟湾、宝莲城、亚洲湾万宁市：主要以兴隆、神州半岛两大区域为重点发展旅游地产。
代表项目：神州半岛、华润石梅湾小结：随着由三亚、海口向南北推进的进程，以及东海岸线的优越的旅游资源，以及东环轻轨的开通和博鳌机场的建设，加之博鳌亚洲论坛、万宁神州半岛等大项目的带动，东海岸沿线将成为继三亚区域、海口区域之后又一重点发展区域。
2017海南买房哪里好 18个市县对比, 让你一目了然
2017海南买房哪里好18个市县对比, 让你一目了然海南是许多“候鸟”眼中的养生天堂，随着“国际旅游岛”的蓬勃发展，海南房地产前景一片繁荣。
在海南买房不仅仅是房子，更多赋予了为健康增值，海南自然环境得天独厚，这里有碧海蓝天、椰树婆娑、空气清新等等。
海南说大不大，说小不小，分为东中西三线，那么你是否纠结在海南哪里买房好呢？下边小编为您介绍海南18个市县购房对比，让你不再纠结买房。
1、海口均价：市区12000-20000元/㎡气候：★★★热带海洋性季风气候，年平均气温24.2℃，最高平均气温32℃，最低平均气温10℃区位：海南最北部交通：★★★★★机场、动车（海口-三亚，2小时）、高速（海口-三亚，2个小时）、港口、长途铁路治安：★★★★城市配套：★★★★★ 行政、医疗、商业、旅游综合评价：省会城市，生活配套设施齐全，冬天还是有点冷，潮湿。
房价上涨较快，海景资源和市区土地紧缺，投资较宜。
推荐项目：金鹿花园三期、琥珀悠澜·创客公寓、南国威尼斯城、保利中央海岸、大华锦绣海岸2、三亚均价：市区23000-36000元/㎡气候：★★★★热带季风气候，年平均气温28℃，最高平均气温38℃，最低平均气温15℃区位：海南岛南部交通：★★★★★机场、动车（海口-三亚，2小时）、高速（海口-三亚，2个半小时）、长途铁路治安：★★★★城市配套：★★★★★ 旅游、行政、医疗、商业综合评价：国际知名旅游城市，稀缺资源。
国际知名品牌酒店云集，每天都有很多来自世界各地的游客，典型的旅游城市。
物价高，经济型养老不适合。
目前价位过高短线投资不宜，适合长线投资。
推荐项目：鲁能三亚湾、万科湖畔公园、绿地悦澜湾三期中央公园3、文昌均价：月亮湾8000-10000元/㎡气候：★★★★热带季风岛屿型气候，年平均温度23.9℃，多年在23.4～24.4℃之间区位：海南东北部交通：★★★★动车（海口-文昌，30分钟）、高速治安：★★★★城市配套：★★★★ 旅游、医疗、商业综合评价：国母之乡，中国航天城，升值潜力大，湾区房价性价比一般，空气湿度较大，较适宜西南地区的四川、重庆人旅居。
海景房泡沫：眼看它“面朝大海”,眼看它变“鬼城”
海景房泡沫：眼看它“面朝大海”，眼看它变“鬼城”作者：来源：《读天下》2014年第12期过去的10多年中，“海景房”是一个被频繁炒作的概念，海滨城市也是房价蹿升最快、泡沫最为严重的区域。
投机的热潮，驱动着全国各地的人奔赴海边，买下一套或者数套一年也住不上几天的海景房。
从营口到三亚，动辄是几千上万亩的大项目，在海岸线上产生了惊人的住宅供应量。
每当夜幕降临，中国的海岸线上便出现了很多没有灯光的建筑物，有人称它们为“鬼城”。
“面向大海，春暖花开。
”在这个13亿人口的内陆国家，中国人均海岸线只有两三厘米，“面向大海”一直是一个奢侈和美好的想象。
最充分地利用了这个想象的，是地产商人。
“私藏一方山海境”“只有闭上眼，才看不见海”“一半是海洋，一半是天堂”，走出海南三亚凤凰机场，房地产广告铺天盖地而来。
不仅仅是在三亚，北起渤海湾的大连、营口、秦皇岛，到胶东半岛的烟台、威海、青岛，再到南方的惠州、三亚、北海，这些有着优质海洋资源的城市，每一寸海岸线都是地产商们追逐的猎物。
他们打着旅游地产的名号，却盖出了密密麻麻的住宅楼，美其名曰“海景房”。
但是，想象最终要跌落在现实里。
经过了一轮价格暴涨之后，2014年以来，海景房骤然降温，销售越来越难。
而且，这次海景房还遇到了三年一轮的地产低潮。
海滨地产的泡沫会破裂吗，这些没有人住的海景房命运如何？没人住的海景房夕阳西下，山东威海乳山县海边的人多了起来。
冒着烟的烧烤摊，叫卖小海鲜的人力三轮车，卖泳衣和饰品的小摊，这片乱糟糟、脏兮兮的海滩，与其声名在外的“银滩”难以匹配。
21.3公里海岸线上行人稀少，却密密麻麻分布着200多个小区，这些没有灯光的房子影影绰绰，路边几个已经废弃的酒店还能看出过往的繁华。
“现在已经是最旺的季节了，很多人带着孩子来过暑假。
到了冬天根本看不到人，那才叫荒凉呢。
”出租车司机说。
整个银滩的中心地带，是管委会办公所在的银滩大酒店，它正面向海，侧面是银滩唯一的餐饮街，有10多家在营业的餐厅，夏日喝啤酒、吃海鲜的人群带来了热闹的气氛。
微博营销活动成功案例集锦
微博营销，即通过微博平台的发布微博、发起活动、发起投票等方式实现的营销。
有专家预言，微博将成为改变中国信息传播的革命性力量，同样，微博也将成为未来企业营销的利器。
微博营销活动无外乎是希望通过微博活动的刺激或者非物质的情感共鸣来达到增加粉丝，扩大自身影响力的目的。
接下来让我们一起看看那些成功的微博营销，一起走进微博营销的世界。
●巧用微博万科红引爆深圳楼市2010华南区最火爆地产微博“2010寻找红人”，“万科红”项目未出先火，项目赢得市场巨大影响力，吸引目标客户极大注意力，5天即引爆市场。
2010寻找红人活动内容：2010年，在深圳突然刮起一阵红色旋风。
微博上到处都在谈论“红人”，这就是万科红微博营销事件。
万科红以线上微博与线下街头行为艺术相结合的形式，迅速在深圳走红。
活动效果：微博每天平均转发2552次。
项目取得开盘即售罄的奇迹。
●雅居乐海南清水湾：打造海南名企微博以微博作为营销重要渠道，通过逐渐建立起的微博影响力，通过各种方式巧妙植入项目销售信息，促进项目销售。
雅居乐海南清水湾微博营销活动内容：四大系列活动：情定清水湾-清水湾最美爱情箴言评选、最美婚纱摄影评选。
#1000人眼中的清水湾#有奖转发活动。
微笑天使冠亚军亮相清水湾·拍摄泳装秀。
雅居乐清水湾微博兵团。
活动效果：全国粉丝数最高的项目微博；关于#清水湾#微博达15444条。
●海航地产：微博兵团，非常价期海航地产新浪微博兵团启动，海岛营销成为海南首个以全业态姿势整体登陆新浪微博平台的知名资源整合商，开启全新微博营销新模式。
海航地产微博兵团活动内容：海航地产营销公司推出非常价期“88天、88折”购房优惠活动。
关注海南乐居、海航地产营销管理，转发微博并@三位好友+评论，即有机会获：拍立得相机。
活动效果：此次活动引来4000多人参与，使海航地产借助微博这一平台进一步提升了品牌热度。
●Aloha清水湾特色活动突出品牌Aloha清水湾特别策划“当林志玲遇上任志强”话题，利用微博大肆炒作。
开学前环境分析报告范文(汇总8篇)
开学前环境分析报告范文(汇总8篇)开学前环境分析报告范文第1篇引言：在幼师的学习生涯已经接近尾声了，现在也是为自己的将来做准备的时候了，如何才能让自己对将来的就业信心十足，如何让自己在职业场上拼出一片天地。
下面我结合自己的一些实际情况做一些分析。
自我分析1、职业兴趣，首先对于职业，我喜欢的是企业型的关于管理方面的工作，因为我喜欢管理，喜欢让自己的生活因为工作而感到充实，让我时时都处于忙碌之中。
其次，我喜欢在交际中学会做人处事的道理，可以学会如何应对各种各样的人，也可以增加自己的交际面。
2、职业能力，相对于职业能力来说，针对企业工作这方面我并不是很强，而管理方面相对的又有一些的经验，因为在学校我是一个部门的部长。
而在职业能力方面处于强势的则是幼儿教育。
3、个人特质，我个人的具体情况总的来说是：我是一个做事认真、有耐性的人，对于一件事，我要求做到完美无缺，但在时间上我要求快，我始终抱着效率最最中要来要求自己，如何利用最短的时间做最好的事则是我所要求做到的。
我善于管理自己，善于分析当前的形式对自己的利与弊。
而我最大的弱点就是在一些地方我会钻牛角尖，但我总能利用最快的时间让自己想通。
领导能力也许在企业中会有所不足，但是我会利用在校时间去好好的培养，吸取好的经验。
4、职业价值观，相对于我来说我看重的是企业的发展前景以及企业对员工的态度。
每个人都渴望被别人承认，我也希望我今后工作时上司会承认我的工作。
企业的前景对于我来说应该是排在第一位的，如果这个企业的发展前景已经接近尾声，不论它的企业文化是多么的好，那么在几年甚至几十年后这个企业可能面临倒闭的情况，所以针对于企业文化和企业发展前景，我会选择企业前景。
选择发展前景会让我有更家广阔的发展空间，有足够的时间让我更加的充实。
5、胜任能力，对于胜任能力，我存在着优势和劣势，优势是：①我善于管理自己。
②善于表达自己的观点，让对方更加清楚的了解我所要表达的信息。
③做事情仔细认真，有耐心，能认真听取对方的建议。
三乡市场背后的故事
三乡市场背后的故事有人说，只要你到过中山，来过三乡，你一定会对“雅居乐”印象深刻！无论是在中山还是在三乡,“雅居乐”就如一张城市名片，28年的沉淀，让雅居乐和三乡，水乳交融；28年的沉淀，让这张不折不扣的城市名片，不断被刷新！今天起围绕雅居乐在三乡发展历程我们推出系列报道《雅居乐与三乡》向大家讲述雅居乐与三乡的故事南海之滨珠江之畔有古邑者名中山雅居乐的故事就从中山三乡开始圩仔正街旧照这里是三乡圩仔环镇路一带，上世纪九十年代，这里曾是三乡最繁华地段之一，商铺林立，人流密集，还有电影院、市场，说到这里，三乡人都深有记忆。
圩仔正街旧照20世纪80年代雅居乐陈氏五兄弟就是从环镇路上的一间家具小作坊走出去从此开启雅居乐的“追梦之旅”春华秋实28载·雅居乐艰辛起步初创“新艺”获成功如果时光倒流回到上世纪“雅居乐”开初只是一个家具的牌子跟房地产并没有关系上世纪80年代，陈卓林先生（现雅居乐集团控股有限公司董事局主席兼总裁）在三乡圩仔（文阁塔附近）开创了自己的第一家家具店。
随着资金累积加快，1985年，陈氏五兄弟筹办起了“新艺家私厂”，从最初的专做夹板生意，到专营红木家具，陈氏五兄弟伴随着“新艺”慢慢成长。
桥头祠堂当年，新艺家私厂在三乡两个祠堂设立木工车间和喷漆车间。
木工车间设在三乡桥头祠堂内，当木制家具雏形在这里完工后，半成品运到三乡平东祠堂，进行第二道加工程序——喷漆。
平东祠堂“一定要做最好的、漂亮的、不掺假的、工艺精良的东西！”这是陈卓雄先生（现雅居乐集团控股有限公司董事副总裁）最常挂在嘴边的一句话。
提到当年喷漆“车间”的负责人——陈卓雄，当时的工头谢小雄（时兴装饰有限公司副厂长）仍旧印象深刻：“喷漆烤房的气味浓重，一般人根本无法忍受长时间呆在里面。
但是，陈卓雄董事副总裁为了学习喷漆，经常在烤房里一待就是几个小时。
”祠堂翻新陈氏兄弟就十分看重产品的质量对家具质量要求近乎严苛稍有问题都会要求工人们返工正是这种不懈追求质量的理念不仅在当时使得“新艺”在全国初露头角也为此后“雅居乐”品牌唱响全国植下了深根春华秋实28载·雅居乐搏击长空“时代”家具腾飞新艺家私厂起步的成功让“新艺”在广东地区树立了品牌，也大大鼓舞了陈氏兄弟。
揭海南闲置土地黑幕：圈地20年不开发 升值60倍
【海南秀美的黄金海岸线上大批土地闲置用于炒作，疯狂炒地皮的行为就在监管者的眼皮子底下进行，而监管者却视若无睹。
】海南黄金海岸线土地圈而不用，大量闲置，甚至20年无人打理。
开发商不开发、不建设坐等土地升值，投资2千万，几年的时间就可以赚得几十倍的收益。
这一切究竟是怎么操作的？按照规定，土地两年不开发政府就要收回，这些土地为何能在20年内安然无恙？失地农民租自己的地却遭到驱赶，他们的生计要如何维持？这几年海南的房地产市场非常火爆，房价不断飙升，而且还一房难求。
现在在海南，你经常可以看到这样的楼盘广告，都声称这是最后的一片海景楼盘。
但我们的央视财经《经济半小时》记者最近在海南采访时却发现，这里有多达10几万亩的黄金海岸的土地被开发商圈地后却长年闲置。
那么这些土地是谁的？为什么会长期闲置呢？海南闲置土地严重，20年沿海被圈地大部分未开发央视财经《经济半小时》记者从三亚市西边的崖城镇出发，沿着海南省最黄金的海岸线向东，经过著名的南山风景区，就是海景优美的红塘湾。
海岸线长约4.5公里的红塘湾，早在2006年就被规划为世界级高水平的休闲度假旅游地和居住地。
海南省三亚市红塘村村民：这里的地全部都卖掉了，靠海的都占完了，全部都被占光了。
然而沿着海岸线进入央视财经《经济半小时》记者眼帘的，都是杂草丛生的荒地，在沿海边已建的一个高尔夫球场内，《经济半小时》记者见到绿色的草坪中间是荒芜的土地，一直绵延足有两三公里。
海南省三亚市红塘村村民：这不好，球场都没人，客人都没人打球。
这家名为三亚红棠湾的高尔夫球场1997年就开始建设，但是令央视财经《经济半小时》记者费解的是，已经经营了17年的高尔夫球场现在仍然闲置大片土地未开发。
离开红塘湾，《经济半小时》记者继续向东进入海棠湾，再到土福湾、清水湾、日月湾、石梅湾和神州半岛，一路走来，沿途不少90年代的烂尾楼依然矗立，海岸线上断断续续开发的楼盘中间，大部分是已被破坏的闲置土地，有的地方甚至绵延二十来公里。
雅居乐地产集团主席陈卓林完整版
雅居乐地产集团主席陈卓林HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】雅居乐地产集团主席陈卓林陈卓林，雅居乐地产集团主席。
1985年，陈卓林带领兄弟在家乡中山三乡创办了一家集生产、销售和批发于一身的家私工厂——中山市时代家具厂，为雅居乐集团的创始公司。
1992年，陈卓林开始涉足地产业，成为中山拥有绝对垄断势力的房产商。
陈卓林：1962年出生于广东中山市，任雅居乐地产控股有限公司集团主席。
陈卓林毕业于美国哈姆斯顿大学，1985年，陈卓林带领兄弟在家乡中山三乡创办了一家集生产、销售和批发于一身的家私工厂——中山市时代家具厂，为雅居乐集团的创始公司。
陈氏家族1992年开始进军房地产业，于1996年成功开发雅居乐长江高尔夫球会。
创业20个年头的雅居乐陈卓林家族在2005《新财富》500富人榜中位居第59位；以亿元财富，位列2006《新财富》500富人榜第四位，成为内地第四富豪，《2006胡润百富榜》排行第7。
陈卓林-基本资料性别：男出生年月：1962年年龄：46（2008年）籍贯：广东中山毕业院校：美国哈姆斯顿大学所在机构：雅居乐地产控股有限公司主要行业：房地产职位：集团主席个人财富：亿元陈卓林-个人简介资本宠儿——陈卓林1985年，陈卓林在家乡中山三乡创办了一家集生产、销售和批发于一身的家私工厂。
到1990年，他已赚取了过千万的第一桶金。
1992年，陈卓林开始涉足地产业，成为中山拥有绝对垄断势力的房产商。
据报道，最厉害的时候雅居乐占据了中山房地产市场70%的份额。
近年来，陈卓林大手笔加强发展广东省以外的市场。
除了重庆，陈卓林还在成都、西安加速圈地。
截至目前，该集团在重庆、成都及西安三个城市的土地储备，已达到241万平方米。
在全球楼市都面临寒冬的大市环境下，中国的地产大鳄都经历着新一轮的“洗刷”，政府宏观调控更有意对地产进行规制调整。
在房地产企业普遍资金流紧缺的环境下，陈卓林却受到摩根士丹利的青睐。
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项目规划
项目总体规划
项目规划建设为以度假住宅为主的高尚度假区，欲打造成 为顶级滨海人文度假居住区。
项目规划
商业规划
核心商业区 核心商业区位于项目地块中心，也是整个项目的“中心 城”，与通向海边的中央景观大道结合，配套国际会议中 心、生态商务区、电影院、中西餐厅、超市、银行、咖啡 馆、医院、学校等。
产品分析
特色产品介绍
海景高尔夫 海南清水湾高尔夫球场由美国著名的施密特-科里高尔夫 设计公司负责设计，美国著名造型师布莱特监造。球场由 有座国际标准18洞、标准杆72杆球场及6座国际顶级品牌 酒店和别墅、公寓组成的国际顶级高尔夫社区、球场配套 豪华会所及餐饮娱乐设施。会所总建筑面积15541平方米， 拥有豪华休息室，并建有19个打位的豪华练习场。
产品分析
私家游艇会、游艇码头 清水湾游艇码头规划将内部水系与大海连接形成内港式商 业娱乐码头，满足大量游客及居民在此度假休闲娱乐。航 海俱乐部是显贵名流汇集的社交场所，引领滨海度假生活 的新时尚。该游艇码头落成后，将是未来清水湾度假区的 核心地段。
产品分析
海景酒店
六星级莱佛士酒店 莱佛士是缔造全球奢华酒店的高贵象征，凭借其高标准的 产品和服务领先于同行业，在国际酒店市场中拥有极高的 声誉。海南清水湾莱佛士酒店，规划占地面积208亩，建 筑面积约7万平方米，有350间客房（含50套别墅客房）， 总投资约7亿元，配套有世界一流的会议及休闲娱乐设施。
项目开发策略
项目计划节点 a. 项目建设工程计划于2009年上半年动工，开发周期8年， 预计于2016年下半年全部开发完毕。施工分期为四期， 每期两年。 b. 项目计划于2009年下半年开始销售，预计2017年下半年 销售完毕。 c. 超五星酒店计划于2007年开业运营。 项目实际进程 2006年6月，雅居乐与政府签订土地一级开发协议，2006 年底组队进入实操，2009年3月28日开盘。
项目基本概况
项目规模
项目整个地块呈东西狭长形状，占地约1.5万亩，总建筑面积约 986万平米；海岸线东西长约12公里，南北纵深最窄处1公里； 总投资预计超200亿元，总开发期十年。
周边交通
海南东线高速公路，从英州镇和新村镇出入口可直接到达本区 块； 海榆省道从地块北侧东西穿越； 东环城际高速铁路（海口、三亚之间仅需80分钟车程）途径本 项目； 距三亚市区和三亚凤凰机场仅40分钟车程，距海口2.5小时车程， 距广州60分钟飞行时间。
产品分析
其他代表性酒店 希尔顿酒店 美国希尔顿酒店集团旗下豪华酒店。该集团旗下有Hilton、 Scandic和Conrad等品牌，在全球的78个国家，连营有403 家酒店。 JW万豪酒店 美国万豪酒店集团旗下豪华酒店，该集团是拥有世界上最 多豪华酒店的集团之一。 豪瑞阁酒店 美国夏威夷豪瑞阁酒店集团旗下的度假酒店。该集团度假 酒店分布在夏威夷、澳大利亚、关岛、斐济、帕劳、巴厘 岛和普吉岛等世界海湾胜地，
雅居乐清水湾项目概况
二0一一年六月一日
海南省“十一·五”重点工程
目录
项目基本概况 项目规划 产品分析 项目开发策略 项目营销策略
项目基本概况
项目区位
项目位于海南省环岛东线、陵水黎族自治县英州镇辖区内； 背山面海，北靠九所岭森林公园，南临陵水湾，属于热带 海滨旅游圈，紧邻高速路的英州出口。
商业办公核心区 位于场地中部靠近海岸线，与中心轴线结合形成面向大海 的中心商业核心区，区内布置大量商城、奢侈品酒店、写 字楼、商务酒店、公寓、特色餐饮、歌剧院、电影城等设 施，与规划滨海港湾组成整个场地核心区，统领整个项目 地块的发展，是未来陵水滨海旅游区人气最旺的商业核心 地段。
项目规划
黎苗族风情村 该区位于项目东部，以海南本土黎苗文化为土壤，深入挖 掘其文化精髓并提炼出精品旅游项目，是中国风情的盛情 回归，是热带中国海南风情的烙印。
产品分析
产品定位
独立别墅、联排别墅、小高层、酒店式公寓及其他配套设 施（高尔夫球场、五星级国际酒店、会所、学校、大型商 业街、游艇码头等）
产品分析
开发组团
金色果岭——360°阔景高尔夫大宅 总用地面积约为20万㎡，总建筑面积约9万㎡，绿化率 46.5%。位于清水湾旅游度假区中部，紧邻风景优美的16 公里景观大道，四周均为高尔夫果岭美景。该组团由高尔 夫别墅和两栋洋房组成；同时拥有山、海、湖、高尔夫美 景资源。
产品分析
金钥匙式物业管理
雅居乐物业管理有限公司 中山市雅居乐物业管理有限公司成立于1993年，隶属于中 山市雅居乐地产控股有限公司，是具有独立法人资格的国 家首批一级物业管理企业。1999年通过ISO9000质量体系 认证（认证机构为英国皇家BSI）。 第一太平洋戴维斯 第一太平戴维斯是一家国际领先的物业服务集团，为商业、 零售、住宅、休闲娱乐及其他类型物业提供专业的顾问服 务。海南清水湾在韩海银滩组团引进第一太平洋戴维斯， 为高端客户提供定制式“全时管家”服务。
产品分析
瀚海银滩经济指标 总占地面积：500000㎡； 总建筑面积：700000㎡；
容积率：1.4；
总户数： 115栋别墅，18-28F塔式住宅，合计4560套； 户型区间：别墅293-1415㎡，洋房97-335㎡，酒店式公寓 77-176㎡
产品分析
星海传说 A16区在整个清水湾项目中地段优越，紧靠清水湾大道， 前方即是绵长的12公里纯美海岸。该区定位为较多生活阅 历，拥有勇往直前探索精神和熟悉海洋文化的一群社会精 英人士。古罗马传说，每个人的足迹，都会在慢慢星海中 留下印记。因此，A16区命名为“星海传说”。
产品分析
七星级朱美拉酒店 朱美拉酒店集团在国际上享有盛誉，素以极尽奢华，不断 创新而著称，最富盛名是其标志性超豪华帆船酒店（Burj Al Arab）,被人们誉以“七星级酒店”的美名。朱美拉酒 店的核心理念是“Stay different”,迎合不同的需求并 提供定制服务，从而体现出每位顾客的不同风格。朱美拉 酒店是海南清水湾唯一一家七星级酒店，建筑面积90000 平方米，拥有300间客房（含50套酒店别墅）。
项目规划
威尼斯小镇核心区 位于项目西侧，利用现有湿地河道改造后将内部水系与大 海连接形成内港式商业娱乐码头，利用内港与外海的联通， 建一座海盗村，扩展水文化，开发体验旅游新项目。 滨海商业区设置商业码头，作为主要远海游艇、游船巴士 的停靠点，也是建立本度假区与周边景区海上联系的通道。
项目规划
项目营销策略
项目定位
属性定位 十二公里海岸 上层国度 形象定位 雅居乐〃清水湾你的国度，你的第二人生 来海南〃清水湾 看真正的海
项目营销策略
推售节奏
项目前期以强势推广为主，通过全国一线城市媒体投放和 密集公关活动，在市场上造成轰动并迅速提升项目影响力， 同时利用各地专业营销机构进行分销及推广，建立起全国 销售网络； 后期以软性推广为主调，加强对产品解构，项目区域炒作， 注重业主资源挖掘和圈层营销，为销售客户积累创造条件。
项目营销策略
推广策略
线上 强调项目高端定位，突出项目景观资源及整体规划配套 优势，以航空、经济类、一线城市主流传媒作为突破点， 吸引注重高生活品质的人群。 线下 主打圈层营销与分众营销，以奢侈品、高尔夫活动、高 端经济论坛、项目大型招商活动等公关活动，营造市场 影响力。
项目营销策略
价格策略
产品分析
瀚海银滩——一线海景城邦 瀚海银滩，海南清水湾为全球显贵名流量身打造的一线海 景城邦，占据了海南清水湾一线海岸，离海最近，观海角 度最佳，事业最开阔的王牌位置。 此外，瀚海银滩更奢享多家国际团队精心定制的6家国际 顶级度假酒店、尊崇私人会所、奢华商业长廊等国际超5 星级配套，是足以并肩全球顶级滨海豪宅区的一线海景豪 宅。
停车位：低层住宅1.3辆/户，高层住宅1.2辆/户，亦在室 外布置了近200个访客停车位
产品分析
蔚蓝海岸——湖畔乐活小镇 该组团由多栋洋房组成，地块呈南北走向，紧邻景观大道。 内设大型人工湖，并打造了大量的亲水平台、湖畔步道、 水岸商业街等休闲空间。该组团因多种户型的相互搭配， 在满足居住舒适度的同时亦结合海南岛热带气候的特性， 特增加了多种的架空层、架空廊以及有顶阳台，为居民提 供充分享受自然、参与自然的机会。
主要景观资源
12公里海岸线、沙滩、海景、山景、湖景、中央公园、园 林景观等
项目规划
清水湾区域规划
规划目标 集旅游、房地产等支柱产业为一体的多功能综合型旅游度 假目的地，整体规划、统一开发、高标准打造“全球度假 胜地的中国样板”，汇集滨海文化与时尚购物，创造海南 首家真正365天滨海度假生活的国度。 功能定位 度假——旅游度假设施、产权酒店 运动休闲——高尔夫球场、网球运动中心 居住——滨海居住别墅
产品分析
金色果岭经济指标
总占地面积：232038㎡；
总建筑面积：92816㎡（其中会所面积2793㎡）； 容积率：0.4； 总户数：171栋别墅（独栋、联排、双拼、四拼）共计254 套，2栋高层共计144套，合计398套；
户型区间：别墅180-567㎡，洋房115-291㎡
项目开发策略
b. 分组团开发 分组团开发有利于项目整体的统筹规划。根据该地块资 源优劣及各组团产品规划，项目首先开发B13-1地块，然 后是B13-3地块，最后是B13-2地块。 c. 核心价值点 保证每一期的开发都具有核心的价值点，以使项目具有 稳健的现金流，项目个特色物业、配套设施分期开发。 各期的核心价值点分别为：第一期，全海景产权酒店； 第二期，精致度假别墅（小面积创新别墅）、海景公寓； 第三期，别墅楼王；第四期，超五星酒店、风情商墅街。