富士施乐广告行业部分客户名单
富士施乐广告行业杭州部分客户名单
注：以上客户均与富士施乐签订FSMA全包服务合同。
广告行业市场分析
大概就是2009年7月13日这一天，我开始了生命的一次决定，广告这个行业性的东西没有深刻的认识，并和朋友开始了创业生涯，在这之前，对这些了解皮毛，之后才发现隔行如隔山，但是做过之后失败之后，才发现，一切事情是一个心态问题（世界并不完美，我们别无选择）{要想不被别人欺负。棍子得比别人的粗，这不是我们“处事”的方式和准则}<当你看向深渊足够久的话,深渊也会向你看，这个才是我们要达到的境界>每前进有意义的一步，都蕴藏着痛苦的抉择，无论是谁都要经历艰难的时刻，直到走到2009年12月份，我才放弃了我那些执着的追求，因为事不是你心里坚持就能成的，没有物质基础，精神劲再足也是白搭，雷曼兄弟那名气有了不是因为没有了物质了吗？最后走死了吗?其实无论你是谁，你归根心态要好，心胸宽一些，马云为什么在曾经有那么十几个死心塌地的跟着干呢，其实也是他的心胸给他带来的财富，即使当时不发工资只给饭吃的朋友坚信跟着马云没错，最后不是成功了。还有史玉柱不也一样吗？这些已经不是传奇而是就在我们身边。 下边是我这个小小的角色在经历这些过后失败后对经营小广告公司的一些总结和看法。关于市场： 1、理性分析 （前期的研讨，分析，做出简单的预测性文字,但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意不行，在经营上还要有思想。 <这里包括了个人认知和个人阅历>）。 对于要进行的广告方案所提出的问题： 第一、它是什么？也就是说这个媒体的定位是什么以及性质是什么？ 第二、发行量有多大？ 第三、它的发行客户群是谁？是否符合广告投资商的胃口 第四、发行的具体地点，比如一些很高档的写字楼名称，增加说服力 第五、它在当地占据的市场份额是多少？ 第六、选择这份媒体投资广告作为广告投资商他的好处在哪里？ 第七、它跟当地其他媒体比较图？记得沿着你的目标客户群进行线性比较 第八、这份媒体发行的目标客户群的年龄、收入、支出是多少，做出大概是的估计 第九、这个媒体虽然号称多少万份，但里面的水分有多少？ 2、市场调研
客户名单 无号码
1：红喇叭-----创始人-彭忠宝（宣传） 2：西瓜视频-----品牌总监-唐嫣（宣传） 3：今日头条-----品牌总监-徐宇旻（宣传）户外媒体-田莉，媒介-杨享宝4：火山小视频-----品牌总监-孙业诚，市场部主管-于亚伟（宣传） 5：网易严选-----品牌总监-李娜 6：抖音-----品牌推广-张哲（宣传） 7：懒人听书-----品牌总监-贾影彪 8：趣头条-----市场VP-柏敏 9：酷狗直播-----市场总监-王有斌（宣传） 10：拼多多-----媒介经理-庄博安（宣传） 11：网易考拉-----副总裁-俪杨 12：喜马拉雅-----品牌总监-九九 13：衣二三-----品牌总监-柯润东（宣传） 14：脉脉-----公关总监-刘晨（宣传）CEO/董事长-张伟， 15：我买网-----市场营销总监-陈军 16：360-----创始人-周鸿讳（宣传） 18：豆瓣-----副总-黄亮 19：窝窝团-----市场推广总监-曹钰（宣传） 20：齐家网-----市场总监-张先伟，公关总监-张晓枫，CEO-邓华金
21：猩便利-----总裁联合创始人-司江华（宣传） 22：探探-----品牌总监-周轩雨（宣传）市场运营经理-牛单侠 23：斗鱼-----市场总监-蔡美娜（宣传）品牌总监-高翔 24：新浪网-----策划总经理-吴默 25：快看漫画-----公关总监-肖城（宣传）创始人-陈安妮 26：京东-----品牌营销高级总监-门继鹏（宣传） 27：唯品会-----执行主管-梁洁莹（宣传） 28：途牛-----品牌总监-王树柏（宣传）董事长CEO-于郭德，副总裁-陈富伟，营销总监-李媛，分公司总经理-宋建华，媒介经理-马小娟 29：京东到家-----市场负责人-于满洲总经理-徐鑫 30：美团网-----媒介经理-张静 31：猎娉网-----品牌VP-刘威（宣传） 32：百度-----总裁（博士）-张亚勤，市场经理-于慧，事业部副总经理-葛行飞 33：斗米兼职-----联合创始人-程展鹏（宣传） 34：途家网-----市场副总裁-任娇，总裁/创始人-罗军，经理-高影（ 35：宝宝树-----市场总监-张逢（宣传） 36：58同城-----总裁-姚劲波，品牌部助理-王璐（宣传） 37：花椒直播-----品牌策划-郭鹤（宣传） 38：熊猫直播-----品牌部-李诺 39：美图秀秀-----市场部-苏洋（宣传）
中国广告行业现状及前景分析
中国广告行业现状及前景分析 近几年来，中国的广告业进入了一个空前活跃时期，无论是广告公司的数量，从业人数，还是广告营业额，都呈现迅速增长的态势。在广告业飞速发展的今天，我们也看到，目前国内广告公司发展中存在的许多问题，已直接影响到我国广告业的健康发展。中国广告市场犹如一块大蛋糕，众多广告公司前来分割而食，使广告经营单位和从业人员急速增加，人员良莠不齐，懂经营管理的少，小本经营的多。据有关统计资料表示，作为行业重要力量的专业广告公司，平均每家人数不足20人。广告公司的规模化经营已成为行业正常发展的“瓶颈”，已有的广告专业人才远远不能满足我国广告公司发展的需要，而传统的管理模式也制约了广告公司的发展前景，这也是造成目前我国广告行业水平不高的重要原因。因此，对当前国内广告公司的发展现状进行分析和对未来进行展望，是十分必要的。 一、现状分析 （一）入行门槛低 目前，我国广告业存在着相当混乱的行业结构，为数不多的有较强实力和较高素质的专业广告公司，同数量庞大的各种“夫妻店”、“磨坊式加工店”共存。由于广告行业比较其它行业来说，具有投入少，风险低，业务市场大的特点。因此，许多投资者纷纷跨入这个行业，以求分一杯羹。事实上，很多广告公司在创业初期阶段，只要有固定的客户，都能够维持公司的运作，也能够保持一定的利润。但是，光有固定的客户群体显然是不够的，而且还可能面临客户流失的问题。如何拓展公司业务，如何提高员工士气，如何培养留住人才，如何做大做强，赚取更大的利润，却成了很多广告公司自身无法突破的瓶颈。 （二）结构单一，同质化严重 目前，国内的广告公司普遍以制作为主，只有少数以创意策划设计为主的广告公司，而4A 广告公司更是少之又少，以深圳为例，大大小小的广告公司有几万家，其中有3、4人组成的工作室，还有10人左右的小公司，也有50人左右的中型广告公司，而100人以上的广告公司更是少之又少。广告公司的经营范围大多很狭窄，同质化极为严重，有时候一条街上都是制作广告标识的公司，而以喷绘制作为主的公司更是多如牛毛。这样也导致了广告公司之间的恶性竞争，打价格战，互相拆台，最后导致利润空间越来越小，无数的广告公司老板在微薄的利润中苦苦挣扎。而如何做大做强，却成了遥不可及的梦想，严峻的生存环境已经赤裸裸的摆在了广告公司老板们的面前，能否继续生存，或者改变经营思路，已经是迫在眉睫的问题。 （三）生产工艺复杂 广告公司的生产工艺极为复杂，用湖北群艺李荣总经理的话说，“广告公司的生产工艺流程，比造一辆汽车还要复杂得多。”为什么这么说，因为制造汽车属于流水线作业，属于标准化工业生产。而作为广告行业来说，没有统一的标准，因为广告公司都是针对不同的客户，要满足客户不同的需求，假如有100个客户，那么就要有100种不同的个性化需求。也正是由于工艺复杂，导致广告公司容易出错，效率偏低。以设计名片为例，从设计LOGO到版面设计，起码要半小时的时间，其间客户还会要求反复修改，从定稿加上印制名片的时间，起码要1天的时间才能交货，制作一盒名片有的公司收费还不足10元，而制作过程却需要几个人完成，其工艺复杂程度可见一斑。 （四）广告公司利润低
2019年用户运营SaaS互动式广告行业兑吧分析报告
2019年用户运营SaaS互动式广告行业兑吧分析报告 2019年7月
目录 一、兑吧：用户运营SaaS切入互动式广告领域 (4) 二、互动式广告：科技赋能，龙头高速增长可期 (6) 1、行业：更有效的推广，更好的赛道 (6) 2、兑吧：龙头精准卡位，高速增长可期 (8) （1）科技赋能，数据与技术结合铸造领先优势 (8) （2）积淀渐深，深耕高成长赛道 (9) ①客户：代理商收入占绝对主力 (11) ②未来展望 (12) 三、用户运营SaaS：前期积累开始显现成效 (12) 1、行业：快速成长的新兴领域 (12) 2、兑吧：线上用户SaaS运营龙头，收获期渐近 (14) 四、从Tradedesk看兑吧的发展空间 (16) 五、盈利预测 (18)
高速增长的互动式广告龙头。公司成立于2011年，于2014年推出用户运营SaaS平台业务，2015年推出互动式效果广告业务，并于2016-2018年高速增长，已成为国内互动式效果广告龙头，市场份额超过50%。2016-2018年，公司主营业务收入从0.5亿元快速增长至11.4亿元，2017-2018年非《香港财务报告准则》下经调整净利润分别为1.19和2.05亿元。 互动式广告：科技赋能，精准卡位更好的赛道。互动式效果广告是未来广告领域更好的赛道，在用户参与度、广告效果和转化率等方面要优于传统及信息流广告。根据公司招股书援引艾瑞咨询， 2019-2023年，互动式广告效果市场CAGR有望达到45%，至2023年，达到135亿元。兑吧是行业龙头，在数据沉淀和技术能力方面具有较大优势，通过底层平台、大数据中心以及优异oCPC系统，同时为广告投放服务和媒体方带来精准化服务和效益。2016年以来，公司在营收、日活跃用户数、计费点击量等方面均取得了爆发性增长。2018年，互动式广告收入达11.1亿元，日活跃用户数增长至2050万人。 用户运营SaaS：前期积累开始显现成效。兑吧是中国线上企业用户运营SaaS市场的绝对龙头，截至2018/12/31日，公司日活跃用户数超过100万人的注册移动APP 数目达到147个。兑吧用户运营SaaS业务收入来自帮助客户兑换奖品、充值等的手续费收入以及SaaS解决方案年费。我们认为，与公司在互动式广告业务领域类似，公司在信息技术基础设施、数据分析等方面具备一定的优势，同时在行业大力发展的背景之下，公司用户运营SaaS平台业务有望在未来几年实现高速
客户名单(按区域划分)
客户名单（按区域划分） 北京市 北京卷烟厂北京北人集团 中国日报社《中国青年》杂志社 北京大学重离子研究所北京新亚研修学院 北京科技研修学院马兰拉面快餐连锁有限公司 北京星伟体育用品有限公司北京凯迪红黄蓝科技有限公司中科院地理科学与资源研究所北京天福号食品厂 中国少年先锋队事业发展中心北京财经音像出版社 信息产业部电子第45研究所东方高级决策管理学院 中电科技电子信息有限公司北京首都机场股份有限公司 中金科技股份有限公司北京福田汽车股份有限公司 中铁联合物流有限公司中种集团有限公司 共青团中央网络影视中心中种集团长城种子有限公司 首都国际投资有限公司中联实业股份有限公司 信息产业部电信科学技术研究所华彬庄园俱乐部有限公司 北京玻璃钢院复合材料公司北京精诚教育集团 北京金车银港汽车维修服务有限公司北京维修在线网站 北京数码视讯科技公司北京汇源饮料食品集团有限公司红牛维他命饮料有限公司北京金色农华种业公司 中国科学院过程所佳美口腔医院 北京美味珍科技有限公司北京京西旅游开发股份有限公司北京市长青肛肠医院东方雨虹防水技术股份公司 北京绿海田园农业科技公司北京禾马广告公司 北京自来水总公司北京航空航天大学 中国交通网北京华联商厦股份有限公司 北京纤丝鸟服饰有限公司清华大学纳米技术研究所 北京德生堂传统医药总公司北京瑞得合通药业有限公司 北京康赛德科贸集团北京世纪康抗艾滋病药物研究所北京东方大学北京华兴大学 北京应用技术大学国旅联合股份 中电兴发科技有限公司 上海市 上海建桥（集团）有限公司上海金丝猴集团有限公司 上海协亨通信设备有限公司上海龙宇建设有限公司
上海华联商厦上海迎奥庆科技有限公司 天津市 天津环球磁卡股份有限公司天津德塔科技集团有限公司 天津海水淡化与综合利用研究所天津金驼集团有限公司 第一食品网天津港汇信息技术有限公司 天津万德福变频技术开发有限公司天津牙膏厂 天津中储发展股份 河北省 廊坊中油建材总公司河北华龙面业集团有限公司 华北石油管理局第一机械厂承德建龙钢铁有限公司 河北金秋木业有限公司河北邢台晶牛集团 河北旭日集团唐山惠达陶瓷集团 河北承德露露集团 山西省 山西焦化股份有限公司山西运城安国中医院 山西维之王食品有限公司山西丰喜（集团）股份有限公司 山西铝业集团山西平遥牛肉集团 山西老陈醋集团潞安矿业集团 山西振兴集团山西世纪之光科技有限公司 山西百圆裤业有限公司 内蒙古自治区 内蒙古草原兴发集团内蒙古鄂尔多斯酒业有限公司 内蒙古恒通金安股份有限公司内蒙古恒丰食品工业（集团）公司内蒙古临河二狼山绒毛集团公司内蒙塞飞亚集团公司 内蒙古包头骆驼酒业有限公司乌兰浩特卷烟厂 内蒙古龙驹乳业内蒙古兰太实业股份有限公司 辽宁省 辽沈晚报辽宁红马甲报刊发行公司 沈阳小背篓餐饮娱乐有限公司大连金石高尔夫俱乐部有限公司大连渤海饭店股份有限公司阜新三沟酒业有限公司 沈阳好利来实业管理有限公司沈阳天江老龙口酿造有限公司 沈阳小土豆餐饮有限公司辽宁本溪华夏集团公司
(推荐)广告行业现状分析及未来展望
广告行业现状分析及未来展望 近几年来，中国的广告业进入了一个空前活跃时期，无论是广告公司的数量，从业人数，还是广告营业额，都呈现迅速增长的态势。在广告业飞速发展的今天，我们也看到，目前国内广告公司发展中存在的许多问题，已直接影响到我国广告业的健康发展。中国广告市场犹如一块大蛋糕，众多广告公司前来分割而食，使广告经营单位和从业人员急速增加，人员良莠不齐，懂经营管理的少，小本经营的多。据有关统计资料表示，作为行业重要力量的专业广告公司，平均每家人数不足20人。广告公司的规模化经营已成为行业正常发展的“瓶颈”，已有的广告专业人才远远不能满足我国广告公司发展的需要，而传统的管理模式也制约了广告公司的发展前景，这也是造成目前我国广告行业水平不高的重要原因。因此，对当前国内广告公司的发展现状进行分析和对未来进行展望，是十分必要的。 一、现状分析 (一)入行门槛低 目前，我国广告业存在着相当混乱的行业结构，为数不多的有较强实力和较高素质的专业广告公司，同数量庞大的各种“夫妻店”、“磨坊式加工店”共存。由于广告行业比较其它行业来说，具有投入少，风险低，业务市场大的特点。因此，许多投资者纷纷跨入这个行业，以求分一杯羹。事实上，很多广告公司在创业初期阶段，只要有固定的客户，都能够维持公司的运作，也能够保持一定的利润。但是，光有固定的客户群体显然是不够的，而且还可能面临客户流失的问题。如何拓展公司业务，如何提高员工士气，如何培养留住人才，如何做大做强，赚取更大的利润，却成了很多广告公司自身无法突破的瓶颈。 （二）结构单一，同质化严重 目前，国内的广告公司普遍以制作为主，只有少数以创意策划设计为主的广告公司，而4A广告公司更是少之又少，以深圳为例，大大小小的广告公司有几万家，其中有3、4人组成的工作室，还有10人左右的小公司，也有50人左右的中型广告公司，而100人以上的广告公司更是少之又少。广告公司的经营范围大多很狭窄，同质化极为严重，有时候一条街上都是制作广告标识的公司，而以喷绘制作为主的公司更是多如牛毛。这样也导致了广告公司之间的恶性竞争，打价格战，互相拆台，最后导致利润空间越来越小，无数的广告公司老板在微薄的利润中苦苦挣扎。而如何做大做强，却成了遥不可及的梦想，严峻的生存环境已经赤裸裸的摆在了广告公司老板们的面前，能否继续生存，或者改变经营思路，已经是迫在眉睫的问题。 （三）生产工艺复杂 广告公司的生产工艺极为复杂，用湖北群艺李荣总经理的话说，“广告公司的生产工艺流程，比造一辆汽车还要复杂得多。”为什么这么说，因为制造汽车属于流水线作业，属于标准化工业生产。而作为广告行业来说，没有统一的标准，因为广告公司都是针对不同的客户，要满足客户不同的需求，假如有100个客户，那么就要有100种不同的个性化需求。也正是由于工艺复杂，导致广告公司容易出错，效率偏低。以设计名片为例，从设计LOGO到版面设计，起码要半小时的时间，其间客户还会要求反复修改，从定稿加上印制名片的时间，起码要1天的
广告行业分析报告
广告行业分析报告xxxxx投资部
目录 第一章广告行业相关概述............................................ 错误!未定义书签。 1.1 广告行业相关概述....................................................................... 错误!未定义书签。 1.1.1 广告行业概述................................................................................... 错误!未定义书签。 1.1.2 广告产品分类................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 广告行业产业链分析................................................................... 错误!未定义书签。第二章中国广告行业政策发展环境分析................................ 错误!未定义书签。 2.1中国广告行业政策环境分析........................................................ 错误!未定义书签。 2.1.1 广告行业监管管理体制................................................................... 错误!未定义书签。第三章中国广告产业运行情况分析.................................... 错误!未定义书签。 3.1中国广告行业发展状况................................................................ 错误!未定义书签。第四章广告行业子行业格局.......................................... 错误!未定义书签。 4.1报刊广告市场................................................................................ 错误!未定义书签。 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.2 分行业情况....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.3 行业发展趋势................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2 电视广告市场............................................................................... 错误!未定义书签。 4.2.1 市场现状........................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2.2 分区域情况....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2.3 大客户情况....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2.4 发展趋势........................................................................................... 错误!未定义书签。 4.3 广播广告市场............................................................................... 错误!未定义书签。 4.4 户外广告市场............................................................................... 错误!未定义书签。 4.5 移动广告....................................................................................... 错误!未定义书签。第五章中国广告行业竞争情况分析.................................... 错误!未定义书签。 5.1 行业竞争格局和市场化程度....................................................... 错误!未定义书签。 5.2 行业经营模式............................................................................... 错误!未定义书签。 5.3 行业进入壁垒............................................................................... 错误!未定义书签。 5.3.1 专业人才........................................................................................... 错误!未定义书签。 5.3.2 品牌与合作认同............................................................................... 错误!未定义书签。 5.3.3 资金规模........................................................................................... 错误!未定义书签。
广告公司和媒体购买公司及其服务客户名单
广告公司和媒体购买公 司及其服务客户名单 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
以下是我整理的国内主要4A广告公司和媒体购买公司及其服务客户名单，请各位广告圈的朋友多多补充更新，共同进步 星传媒体 Starcom、李奥贝纳广告 Leo Burnett： 箭牌系列产品，丹麦曲奇，惠氏产品，西联汇款，通用汽车，菲亚特汽车，美标洁具，湾仔码头食品，李宁，玛氏食品，P&G，美赞臣（安儿宝），南孚电池，三菱手机，中国电信－网络， 麦肯光明 McCann-Erickson： 通用磨房，欧莱雅，纳贝斯克食品，摩托罗拉手机，雀巢，强生，高露洁，黑人牙膏，广发银行，多美滋食品，吉列，UPS，美宝莲，国泰航空，广州移动广旭广告、电通广告 Dentsu： 佳能，小护士，松下，西铁城，厦新手机，东芝，东陶，丰田，花王，伊莱克斯，联想，三得利饮料，三菱电机，优衣裤休闲服 东方日海广告： 胡标，奥林帕斯，柯尼卡，索尼，深圳联通，科键，友邦保险－深圳分公司，中国银行深圳分行，朝日啤酒，康佳电视， 传立媒体 Mindshare 、智威汤逊 Thompson、奥美广告 Ogilvy & Mather、灵立媒体、灵智大洋 Euro Rscg：
金佰利，荷氏薄荷糖，联合利华，舒适剃须刀，荷兰子母奶，必胜客，多乐士，柯达，尤妮佳, 百胜餐饮，三得利，ICI，雪铁龙，沃尔沃，戴尔，微软，卡夫，Ford Motor, 肯德基，耐克，老蔡酱油，西门子手机， IBM, 上海大众，帝比亚斯钻石Debeers，立顿，百事可乐，雅居乐，雅芳，派斯油漆， 实力媒体 Zenith Media、盛世长城 Saatchi & Saatchi、达彼思广告 Bates Advertising： 阿尔卡特，光明，安利，惠泉啤酒，宜家，中意人寿，诺华制药， GE，瑞士军刀，金盛人寿，百威啤酒，可口可乐， SC强生，罗氏，汇丰银行，CK, 索尼，劲量电池，伊莱克斯，惠氏-白宫，嘉士伯啤酒，喜力啤酒， P&G，诺基亚，西安杨森，999集团，深圳移动，乐百式，美晨集团，脑灵通。浩腾媒体 OMD、天联广告 BBDO、恒美广告 DDB、李岱安广告TBWA： 西门子电器，安联保险，曼可顿，雅芳，百安居， B&Q，都乐，安莉芳内衣，汉高，纽迪希亚制药及纽迪希亚营养食品（荷兰乳牛、亲亲宝贝奶粉），百事食品，Richemont(include B&m, Cartier, Lancel, Mont Blanc, Piaget,Vc)，丽兹卡尔顿酒店管理集团，羽西，锐步，屈臣氏新奇士、渣打银行、花王，兰芝化妆品，苹果电脑，联邦快递，香格里拉酒店管理集团，京东方科技集团股份有限公司，港龙航空，VISA，澳大利亚旅游集团，米其林，澳宝，麦当劳，新奇士。 凯洛媒体 Carat China：
广告行业薪水分析
广告行业薪水概况 都说传播行业是一杯瑰丽的烈性酒，有的人闻着味道而来，就像你身边一直来往的年轻人；有的人骂骂咧咧却欲罢不能，说不定不尴不尬的你就是这样；有的人已经分不清沉醉和清醒，一生睡在了杯中，就像刚刚被天堂召唤的“教父”。 你是为了什么选择了广告很大程度上，人们在广告江湖中的流浪是觅食，或者躲枪。广告传播行业的薪资和生活方式一直都被外界所觊觎，神秘而羡慕。但是你面对深夜街头三种人的笑话，还是会自嘲的说到“警察、妓女、广告人”。这究竟是怎样的一种生存状况多得是，他们不知道的事，你苦笑，只因身在此山中。 高薪资只是华美外衣 很多偶像剧的角色职业都会选择广告、公关之类的传播行业。年轻新潮的年轻人，华丽整洁的写字楼，不穿西装衬衫，即时更新的自拍照片，并非奢侈控但一定个性十足，从事着有趣又高压的创意工作，拿着令人羡慕的高薪资，制造出新鲜和潮流。电影拍给大多数人看，说明这就是大多数人所以为的广告人的生活。 真正的高薪资需要必要的参考和对比。据笔者了解的现状来说，薪资的高低差异取决于工作城市、公司性质和资历。 作为第三产业，广告传播行业为企业和品牌提供服务，实现利益最大化，所以，行业分布也主要集中在北京、上海、广州一线城市和杭州、成都、武汉、郑州等二线城市。北上广的薪资水平明显高于其他城市，这和城市物价水平和行业规范密不可分。而在北上广三大城市的对比中，我们了解到上海的薪资待遇要优于北京广州，3
年资历的文案，要在上海多拿1000-2000元不等。难怪，有时候发现MSN中北京的朋友都换了上海的新title。 广告传播行业大体上可以分为4A跨国集团和本土阵营。在调查两者之间差异的时候，我们发现难分伯仲。4A跨国集团的特点是，职位上的升迁和员工的年头有一定关系，升职等级较明显，当然也不排除优异者可以越级。简而言之，相同的坑，薪酬差别不大。而本土集团往往规模不大，一个组或许只有4-8人而已，升职与否和入职资历和在职表现有很大关系，甚至有的公司惜才不吝奖赏。4A有很正规的职业培训等无形优待，而本土公司依经营状况差异较大，不排除老大每月都带着去怀柔农家2日游。 广告传播公司内部的职位可大致分为创意部门和客户部门，行政部门不太具有行业特质，暂不评论。每个职位都有其约定俗成的发展轨迹，每个节点的薪资大概如下（行业新人实习工资惯例为800-1000元/月不等），以下为大多数职位轨迹及资历的对应薪资状况：以下由市场部网（）与中国广告协会统计得出： 文案： 助理文案（1200-2500）—文案（1500-5000）—资深文案（4000-12000）—文案指导（）—副创意总监（）—创意总监（20000-50000）—创意群总监（40000-80000）—执行创意总监（60000-250000）—董事总经理（50000-150000，外带股份收益）美术： 制作（2500-4000）—设计（2500-6000）—资深设计（3500-7000）—助理美术指导（5000-8000）—美术指导（6000-12000）—资深美术指导（8000-15000）—副创
客户名单无号码
1：红喇叭创始人- 彭忠宝（宣传） 2：西瓜视频品牌总监-唐嫣（宣传） 3：今日头条品牌总监-徐宇旻（宣传）户外媒体-田莉，媒介-杨享宝4：火山小视频品牌总监- 孙业诚，市场部主管-于亚伟（宣传） 5：网易严选-- 品牌总监-李娜 6：抖音 -- 品牌推广-张哲（宣传） 7：懒人听书-- 品牌总监-贾影彪 8：趣头条市场VP-柏敏 9：酷狗直播-- 市场总监- 王有斌（宣传） 10：拼多多媒介经理- 庄博安（宣传） 11：网易考拉副总裁- 俪杨 12：喜马拉雅品牌总监- 九九 13：衣二三品牌总监- 柯润东（宣传） 14：脉脉公关总监-刘晨（宣传）CEO董/ 事长-张伟， 15：我买网市场营销总监-陈军 16：360 创始人-周鸿讳（宣传） 18：豆瓣副总- 黄亮 19：窝窝团市场推广总监- 曹钰（宣传） 20：齐家网市场总监-张先伟，公关总监-张晓枫，CEO-邓华金
21：猩便利总裁联合创始人-司江华（宣传） 22：探探品牌总监-周轩雨（宣传）市场运营经理-牛单侠 23：斗鱼市场总监-蔡美娜（宣传）品牌总监-高翔 24：新浪网策划总经理-吴默 25：快看漫画公关总监-肖城（宣传）创始人- 陈安妮 26：京东品牌营销高级总监- 门继鹏（宣传） 27：唯品会执行主管-梁洁莹（宣传） 28：途牛品牌总监-王树柏（宣传）董事长CEO-于郭德，副总裁-陈富伟，营销总监-李媛，分公司总经理- 宋建华，媒介经理- 马小娟 29：京东到家市场负责人- 于满洲总经理- 徐鑫 30：美团网-- 媒介经理-张静 31：猎娉网 - 品牌VP-刘威（宣传） 32：百度总裁（博士）- 张亚勤，市场经理- 于慧，事业部副总经理- 葛行飞 33：斗米兼职联合创始人- 程展鹏（宣传） 34：途家网市场副总裁-任娇，总裁/创始人-罗军，经理-高影（ 35：宝宝树市场总监- 张逢（宣传） 36：58同城总裁-姚劲波，品牌部助理- 王璐（宣传） 37：花椒直播-- 品牌策划- 郭鹤（宣传） 38：熊猫直播-- 品牌部- 李诺 39：美图秀秀-- 市场部- 苏洋（宣传）
2018广告投放术语汇总
2018?广告投放术语汇总 ?广告投放流程主要分为展示和转化，CPC/CPM/CPD/CPT/CPA/CPS等代表的是不不同的结算模式。 （1） CPM(Cost Per Mille，或者Cost Per Thousand;Cost Per Impressions) 每千?人成本 概念：?网上?广告收费最科学的办法是按照有多少?人看到你的?广告来收费。按访问?人次收费已经成为?网络?广告的惯例例。CPM(千?人成本)指的是?广告投放过程中，听到或者看到某?广告的每?一?人平均分担到多少?广告成本。传统媒介多采?用这种计价?方式。在?网上?广告，CPM取决于“印象”尺度，通常理理解为?一个?人的眼睛在?一段固定的时间内注视?一个?广告的次数。?比如说?一个?广告横幅的单价是1元/CPM 的话，意味着每?一千个?人次看到这个Ban-ner的话就收1元，如此类推，10，000?人次访问的主?页就是10元。 优缺点：这种?广告的效果不不是很好，但是却能给有?一定流量量的?网站、博客带来稳定的收?入。类似于?网易易新闻Banner?广告。 （2）CPT：（Cost Per Time）按时?长付费
概念：CPT是?一种以时间来计费的?广告，国内很多的?网站都是按照“?一个?月多少钱”这种固定收费模式来收费的。 优缺点：这种?广告形式很粗糙，?无法保障客户的利利益。但是CPT的确是?一种很省?心的?广告，能给你的?网站、博客带来稳定的收?入。如开屏?广告、富媒体?广告或应?用市场的下拉关键词。类似知乎、?一直播等的开机?广告。 （3）CPC(Cost Per Click;Cost Per Thousand Click-Through) 每点击成本 概念：以每点击?一次计费，根据?广告被点击的次数收费。如关键词?广告?一般采?用这种定价模式，?比较典型的有Google?广告联盟的AdSense forContent和百度联盟的百度竞价?广告。如百度、360、搜狗等的竞价排名。 （4）CPA(Cost Per Action) 每?行行动成本 概念：CPA计价?方式是指按?广告投放实际效果，即按回应的有效问卷或定单来计费，?而不不限?广告投放量量。 优缺点：CPA的计价?方式对于?网站?而?言有?一定的?风险，但若?广告投放成功，其收益也?比CPM的计价?方式要?大得多。?广告主为规避?广告费?用?风险，只有当?网络?用户点击旗帜?广告，链接?广告主?网?页后，才按点击次数付给?广告站点费?用。 （5）CPS(Cost Per Sales) 概念：?一种以实际销售产品数量量来计算?广告费?用的?广告，这种?广告更更多的适合购物类、导购类、?网址导航类的?网站，需要精准的流量量才能带来转化。卓越?网站联盟、当当?网站联盟当属这种?广告形式的典型代表。 （6）CPD（Cost Per Download；Cost per day）按天付费 概念：这是?广告合作的?一种常?见?方式，每天点击成本(CPD)这种新的?广告模式，由客户为其?广告位每天的出现频率出价。它的好处在于，点击欺诈变得没有意义，?广告客户按天付费，?无效的点击并不不会增加客户的成本。如果客户?足够多，这个价格就会趋近于合理理。在应?用商店、积分墙、流量量联盟中?比较常?见。 （7）CPI(Cost Per Install) : 按安装付费 概念：?比如以?手机app为例例，每?一次安装，?广告商就要付钱，?而且只要这app?一直装着，?广告商也只付这?一次钱，并且只管你装不不装不不管你看不不看。CPI算是?一种?比较有效率的收费?方式。 举例例?一个?手游APP的推?广过程，M就是?广告曝光，C就是?用户点击?广告，A就是?用户激活游戏，s就是充值消费了了。 （8）CPR(Cost Per Response) 每回应成本
广告行业网络营销分析
广告行业网络营销分析 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
广告行业网络营销分析 一、广告行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况 2004年是中国广告的"千亿年"：连续20年高速增长的中国广告市场在2004年将势头不减，继续保持两位数的年增长率，这个发展速度已被公认为世界之最。2001年全国广告营业总额为795亿元，2002年达903亿元，增长率为13.622，按保守估计，在2004年的国家统计数据上，中国广告市场的营业总额将首次突破1000亿元的大关!这是中国广告史上的里程碑，中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。 在广告业发展的前20多年里，随着越来越多的外国品牌来到中国，全球性的广告集团接踵而至，全球前10名的广告公司至今已全部在中国设立了合资公司，近年业务发展也非常迅速，但由于国家对第三产业开放的政策性壁垒，外资广告行业的品牌与资本的扩张都是相对平缓和温和。 中国网民即将突破亿人大关。对中国网络广告来说，"上亿网民"是一个里程碑，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长。它向世人昭示数字信息技术将使发展中国家获得几百年一遇的跨越式发展机遇和后发优势，并将使广告资讯流动的形式产生巨大的改观，从而为广告业注入无限的生机和活力，创造绚丽多姿的鲜活生态。 2、广告公司经营特点 02年以来，广告公司营业额总体增长，但增长率低于公司和从业人员的增长率营业利润率普遍缩水，代理佣金是缺口 虽然广告公司的营业额总体保持了一定的增长速度，但营业利润率降低是近年广告公司普遍遭遇到的生存现实。从业机构的快速增长加剧了广告业内部的竞争，
广告行业网络营销分析
广告行业网络营销分析内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
广告行业网络营销分析 一、广告行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况 2004年是中国广告的"千亿年"：连续20年高速增长的中国广告市场在2004年将势头不减，继续保持两位数的年增长率，这个发展速度已被公认为世界之最。2001年全国广告营业总额为795亿元，2002年达903亿元，增长率为 13.622，按保守估计，在2004年的国家统计数据上，中国广告市场的营业总额将首次突破1000亿元的大关!这是中国广告史上的里程碑，中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。 在广告业发展的前20多年里，随着越来越多的外国品牌来到中国，全球性的广告集团接踵而至，全球前10名的广告公司至今已全部在中国设立了合资公司，近年业务发展也非常迅速，但由于国家对第三产业开放的政策性壁垒，外资广告行业的品牌与资本的扩张都是相对平缓和温和。 中国网民即将突破亿人大关。对中国网络广告来说，"上亿网民"是一个里程碑，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长。它向世人昭示数字信息技术将使发展中国家获得几百年一遇的跨越式发展机遇和后发优势，并将使广告资讯流动的形式产生巨大的改观，从而为广告业注入无限的生机和活力，创造绚丽多姿的鲜活生态。 2、广告公司经营特点 02年以来，广告公司营业额总体增长，但增长率低于公司和从业人员的增长率
营业利润率普遍缩水，代理佣金是缺口 虽然广告公司的营业额总体保持了一定的增长速度，但营业利润率降低是近年广告公司普遍遭遇到的生存现实。从业机构的快速增长加剧了广告业内部的竞争，同时，业内存在的不规范操作进一步恶化了这种竞争态势。广告公司不得不降低利润以争得客户。其中，低比例代理佣金是造成广告公司利润额下降的一个最直接原因。 广告公司对单个客户的依赖程度相对较高 调查发现，以最大客户占公司业务量比重这一指标衡量，有超过1／5的广告公司将生存发展维系在一个大客户上。由于中国的广告业还未完全步入成熟阶段，国内有大量分散经营、力量相对弱小的广告公司，这就造成了相当一部分公司只能把主要精力服务于一个客户。为客户服务是广告公司的生存之本，但如果过分依赖于某个客户，则会加大公司经营的风险。 广告公司对媒体提供的阅听率数据基本不信任 除了要求媒体面前价格与信息机会的平等外，对于媒介提供的阅听率数据，目前广告公司基本上持不信任态度。47．9％的广告公司认为媒体提供的视听率、发行量等评估数据不可信；21．8％的广告公司对媒体提供的评估数据的可信与否持说不清的态度；认为比较可信的广告公司占30．3％。广告主对媒体提供的阅听率数据总体上也持不信任的态度。媒体诚信问题已成为广告效果监测、评估中的焦点。广告公司和广告主都期望权威公正的第三方评估机构的产生。 广告公司生存的核心能力是专业服务 对同业竞争最大优势调查的统计数据显示，将近一半的广告公司把自己的优势定位在专业服务上。对于广告代理公司来说，其所能提供的专业服务是一个公
某公司客户名单处理办法
某公司客户名单处理办法
客户名单处理办法 1.总则 1.1.制定目的 为更规范的建立有效的客户名单，以便更 好地将信息传达给目标客户，特制订本办 法。 1.2.适用范围 本公司各业务部门之客户名单，均依照本 办法管理。 1.3.权责单位 1)管理部负责本办法制定、修改、废止之 起草工作。 2)总经理负责本办法制定、修改、废止之 核准工作。 3)业务部负责本办法具体执行工作。业务 部指定专人（客户名单管理员）负责此 项工作。 1.4.名词定义 本办法所指的客户为： 1)与业务部有过业务来往之企业。 2)主动与我公司联络过的企业（通过电话、 传真、信函、E-mail等）。 3)从其他信息渠道取得之企业（黄页、报 刊、杂志等）。
2.管理范围 2.1.有效客户名单库的建立 1)现有客户名单分类 A、类：与业务部门有过业务来往之企 业。 B、类：主动与我公司联络过的企业（通 过电话、传真、信函、E-mail等）。 C、类：从其他信息渠道取得之企业（黄 页、报刊、杂志等）。 2)有效客户名单的增加 A、增加数量：原则上每月不少于300 个。 B、增加渠道： 1、业务往来之相关企业。 2、来电、来函、E-mail等联络过的企 业。 3、相关媒体广告之企业。 C、增加流程： 1、信息统一反馈至业务部（尽可能注明 企业名称、电话、传真、联络人、地址、 邮编等）； 2、业务部客户名单管理员每月底汇总一 次成《每月新增客户名单表》，呈部门主
管签字后，将其输入电脑保存归类。 3)无效名单的删减 A、商业信函退件之企业 B、长期无反馈之企业 C、删减流程： 1、信息统一反馈至业务部。 2、业务部客户名单管理员每月底汇总一 次成《无效客户名单》，呈主管审核后， 直接从电脑资料库中删除。 2.2.客户名单的运用 1)商业信函、DM的邮寄。 2)业务联系。 3)客户保养之联系。 2.3.客户名单的管理 1)由客户名单管理员加设密码，并备份于 软盘中，软盘每月底更新一次。 2)业务人员日常使用： 1、应先填写《客户名单使用申请表》（详 列需调而客户类别、区域、使用时间、 用途等），呈主管核准； 2、客户名单管理员打印出相应内容并登 记《客户名单使用登记簿》，使用人签领。 3、使用人按时归还，客户名单管理员应
2019年广告营销行业分析报告
2019年广告营销行业 分析报告 2018年12月
目录 一、广告公司：艺术与市场的结合 (4) 1、广告公司的分类与业务流程 (4) （1）全案代理广告公司 (4) （2）专业代理广告公司 (4) （3）数字营销公司 (4) 2、中国广告公司野蛮生长，仍处战国时代 (5) 3、国内广告巨头与外资4A的竞争将成为未来趋势 (6) 4、广告服务市场规模约500亿 (8) 二、创意代理：创意如何定价是核心问题 (10) 1、创意业务是广告公司的灵魂 (10) 2、收费策略：月费制是主流，人员规模与素质是收入规模的关键 (11) 3、创意定价的思考：Big Idea能否等于Big Money (12) 三、媒介代理：广告公司最高效的盈利方式，空间依然广阔 (13) 1、国际趋势：寡头垄断媒介代理市场 (13) 2、中国媒介代理市场：分散无序竞争蕴含整合契机 (15) 四、户外媒体：广告公司未来成长的重点领域 (17) 1、户外媒体是最适合广告公司投资的媒介 (17) 2、户外广告行业整体处于成长期 (18) （1）信息爆炸社会，户外媒体是唯一占比不被稀释的媒介 (19) （2）合法长期的户外资源具有升值空间 (19) 3、网络化是户外媒体价值提升的关键 (19)
4、户外媒体地图，看好社区以及户外LED大屏幕 (20)
一、广告公司：艺术与市场的结合 1、广告公司的分类与业务流程 广告公司是广告行业中专业服务的主体，其业务主要包括为客户提供出色的创意策划，品牌管理，营销策划以及媒介投放等服务，处于广告主与媒体之间，是构建整个广告产业的桥梁。广告公司主要分为三类： （1）全案代理广告公司 提供全方位的广告代理服务以及非广告服务。包括创意策划，媒介代理，市场调研，以及公关，营销策划甚至为广告主培训等内容。全案代理广告公司通常是规模非常大的广告集团，包括JWT，李奥贝纳等国际4A 广告公司，还有省广股份等国内大型4A 广告集团。（2）专业代理广告公司 专业代理广告公司由于人员限制，或者是公司本身定位，专注于创意策划或者媒介购买等单项特定的服务，或者专注于地产，IT 等某一个行业。焦点广告便是专注于创意策划的国内广告公司，而许多媒介代理公司则专注于某类媒体的媒介代理业务。 （3）数字营销公司 数字营销公司诞生于互联网以及信息大爆炸的背景下，媒介环境