民营医院广告与营销
民营医院营销八大方案

略。
03
定期评估医院运营状况
通过定期评估医院的运营状况,发现潜在问题,及时采取措施解决。
危机应对策略制定
制定应急预案
针对不同类型的危机,制定相应的应急预案,确保在危机发生时 能够迅速应对。
确定危机应对小组
组建专门的危机应对小组,明确各成员的职责和分工,确保危机 应对工作的有序进行。
制定危机公关策略
患者推荐
通过提供优质服务,让患 者成为医院的忠实拥趸, 主动为医院做口碑传播。
社交媒体营销
利用社交媒体平台,发布 医院动态、健康资讯等内 容,吸引关注和互动。
品牌忠诚度提升
会员制度
建立会员制度,为会员提供专属 优惠和服务,增强会员对医院的
忠诚度。
个性化服务
关注患者需求,提供个性化、定制 化的服务,提高患者就医体验。
制定有效的危机公关策略,积极与媒体、公众和患者沟通,维护 医院形象和声誉。
危机后品牌恢复与提升
评估危机影响
在危机结束后,对危机的影响进行评估,总结经验教训。
恢复医院形象和声誉
通过积极的公关活动和宣传,恢复医院形象和声誉,提升患者信任度。
提升品牌价值
通过改进服务、提高医疗质量等方式,提升医院品牌价值,增强患者忠诚度。
谢谢您的聆听
THANKS
04
内容营销
内容创作与策划
内容定位
内容质量
明确目标受众,根据受众需求制定内 容策略,确保内容与受众需求高度匹
配。
注重内容的专业性和可信度,提供有 价值、有深度的医疗知识和信息,树 立医院专业形象。
内容形式
结合医疗行业特点,选择适合的内容 形式,如文章、视频、图片等,以多 样化的形式吸引受众。
民营医院广告策划与品牌推广策划书

视觉识别
设计统一的视觉识别系统,包括 logo、色彩、字体等,提升品牌 识别度和记忆度。
民营医院品牌推广预算
民营医院品牌推广预算需根据医院规模、目标市场、推广策略等因素制定。
预算应涵盖广告费用、活动费用、公关费用、媒体费用、人力成本、平台服务费等。
预算应合理分配,并定期评估执行情况,及时调整预算。
民营医院广告策划 与品牌推广策划书
本策划书旨在为民营医院提供全面的广告策划和品牌推广方案,帮助 医院树立良好形象,提升市场竞争力,吸引更多患者。
gh by gdadgsd hrdhad
民营医院行业现状分析
民营医院市场定位
目标人群
精准识别目标患者群体,例如: 特定年龄段,特定疾病群体,特 定消费能力人群等。
其他渠道
除了线上和线下渠道,还可以考虑一 些新兴渠道,例如短视频平台广告、 直播广告、KOL推广等,这些渠道具 有较高的用户参与度和传播效率。
民营医院品牌宣传活动
品牌宣传活动是提升民营医院知名度、树立品牌形象的重要手段。活动应结合医院特色,策划创意,吸引公众参与。
公益活动
1
健康讲座,义诊服务
媒体合作 2
新闻报道,软文推广
患者关怀 3
生日祝福,节日问候
活动形式多样,既可以线上开展,也可以线下举行,通过活动增强与患者互动,提升医院好感度。
民营医院社交媒体营销
平台选择
根据目标人群选择合适的平台,例如微信 公众号、抖音、微博等。
内容创作
创作优质的医疗科普内容,吸引用户关注 并建立信任。
数据分析
通过数据分析优化内容策略,提高用户参 与度和转化率。
创新与发展
积极引进先进技术和理念, 不断提升服务水平,打造具 有竞争力的医疗品牌,引领 行业发展。
民营医院营销策略

民营医院营销策略民营医院作为市场经济体制下的一种重要医疗服务提供商,需要积极开展营销活动,以提高知名度、吸引患者、增加盈利。
以下是一些可行的民营医院营销策略:1. 建立良好的品牌形象:通过精心设计的院所名称、形象标识和宣传口号,以及专业、亲切的医护人员形象来传递医院的专业、安全、高效等形象。
建立同时让患者信任、熟知和偏好的品牌。
2. 宣传推广:通过报纸、杂志、电视、广播、户外广告、网络等渠道,进行广告宣传,加强对医院的知名度。
可以结合医生的专业特长和医院的特点,推出一些相关健康知识的宣传活动和达人访谈,提高受众对医院的关注度。
3. 充分发挥社交媒体的作用:通过微信、微博、医疗健康类平台、医疗问答网站等社交媒体平台的宣传和推广,提高医院的曝光度,并与患者进行互动交流,增加患者的黏性和忠诚度。
4. 提供专业服务:民营医院要注重提升服务质量,让患者感受到优质的医疗服务。
如加强医生的学术培训和团队建设,做好医患沟通和关怀工作等,以提高患者的满意度,促使患者通过口碑传播医院的好处。
5. 推出优惠项目和套餐:结合市场需求和医院的特点,推出具有竞争力的价格优惠项目和套餐,吸引患者选择民营医院就诊。
如推出体检套餐、亲子套餐、季节性优惠项目等,以及与保险公司合作推出的优惠礼包等。
6. 加强与保险公司的合作:与保险公司建立良好的合作关系,拓宽医院的市场渠道,提供便捷的医疗服务,同时能提供更多的医保报销服务,吸引更多的患者选择民营医院就诊。
7. 积极参与公益活动:通过参与公益活动,提高医院的社会形象和社会责任感,树立良好的公众形象。
8. 加强医院内部管理和团队建设:建立完善的管理制度,加强医院团队建设和人才培养等,提高医院整体运营效率和服务质量,为患者提供全面的医疗服务。
综上所述,民营医院应该综合利用品牌形象、宣传推广、社交媒体、优质服务、优惠项目和套餐等策略,提高市场竞争力和知名度,吸引患者、增加盈利,实现健康医院的可持续发展。
民营医院营销策划方案

民营医院营销策划方案旨在提高医院的知名度、增加患者就诊量、提升医院品牌形象和市场份额。
以下是一个民营医院营销策划方案的概述:一、市场分析1. 行业背景:了解民营医院在医疗行业中的地位、竞争对手情况以及市场需求。
2. 目标市场:确定目标患者群体,如年龄、性别、地域、职业等。
3. 市场需求:分析患者对医疗服务的需求,如疾病类型、治疗方法、服务质量等。
二、品牌定位1. 品牌形象:明确医院的定位,如专业、贴心、高效等。
2. 品牌口号:设计简洁、易记、符合品牌定位的口号。
3. 品牌故事:讲述医院的历史、愿景和使命,增强患者对医院的信任感。
三、营销策略1. 产品策略:优化医疗服务项目,提高医疗质量,满足患者需求。
2. 价格策略:根据市场需求和竞争状况,制定合理的价格策略。
3. 渠道策略:拓展线上线下渠道,如社交媒体、广告投放、合作推广等。
4. 促销策略:开展各类促销活动,如优惠折扣、免费体检、健康讲座等。
四、宣传推广1. 线上宣传:利用社交媒体、医疗平台、搜索引擎等渠道进行广告投放和内容推广。
2. 线下宣传:举办健康讲座、义诊活动、社区活动等,提高医院在当地的知名度。
3. 媒体合作:与电视台、广播电台、报纸杂志等媒体合作,扩大医院的影响力。
4. 患者口碑:提高医疗服务质量,让患者成为医院的传播者,通过口碑营销吸引更多患者。
五、跟踪评估1. 数据收集:收集和分析营销活动的数据,如患者就诊量、销售额、市场份额等。
2. 效果评估:根据数据分析结果,评估营销活动的效果,及时调整营销策略。
3. 持续改进:根据市场变化和患者需求,不断优化营销策略,提高医院的市场竞争力。
通过以上营销策划方案的实施,民营医院可以提高知名度、增加患者就诊量、提升品牌形象和市场份额,从而实现可持续发展。
民营医院广告策划与品牌推广策划

民营医院广告策划与品牌推广的成功案例
许多民营医院通过成功的广告策划和品牌推广,获得了市场认可 ,并取得了显著的经济效益。 案例包括:通过精准定位和差异化营销,塑造独特品牌形象;利 用新媒体平台进行线上推广,扩大影响力;开展线下活动,增强 与患者的互动,提升品牌知名度。
结论与建议
结论
民营医院广告策划与品牌推广是提升医院 知名度、吸引患者的关键。有效的广告策 划和品牌推广能够树立良好的医院形象, 提升患者信任度,最终实现盈利目标。
线下渠道
线下渠道包括报纸、杂志、广播 、电视等传统媒体。这些渠道能 够更直接地与当地居民接触,提 升医院知名度。
新媒体渠道
新媒体渠道包括微信公众号、抖 音、快手等。这些平台拥有更强 的互动性,能够更生动地展现医 院服务和文化。
精准营销
根据目标人群的特点,选择合适 的渠道进行精准营销。例如,针 对老年人,可选择电视广告或社 区宣传。
民营医院线下活动策划
1
主题活动
定期举办健康讲座、义诊活动、健康知识竞赛等,吸引潜在客户。可邀请专家学者、医护人员,增强医院专业形象。
2
体验式活动
组织医院参观、体验医疗设备、体验中医理疗等,让客户更直观感受医院服务。可结合主题活动,丰富活动内容,提升
客户参与度。
3
公益活动
参与社区健康服务、公益捐助、医疗援助等,树立医院社会责任感,提升品牌形象。可选择与社区、慈善机构合作,扩
民营医院广告创意策划
目标受众分析 1
了解患者需求,定位目标群体
创意主题 2
突出医院特色,传递信任感
广告文案 3
简洁易懂,情感共鸣
视觉设计 4
专业美观,吸引眼球 民营医院广告创意策划需深入挖掘医院特色,制定差异化策略。目标受众分析是关键,了解患者需求,定位目标群体。创意主题应突出医院特色,传递 专业、关怀、信任感。广告文案简洁易懂,以情感共鸣吸引患者,视觉设计需专业美观,吸引眼球。
全套民营医院营销方案

全套民营医院营销方案营销是一个医院提升品牌形象、增加知名度、吸引患者,增加收入的重要手段之一、而对于民营医院来说,由于竞争激烈,更需要一个全套有效的营销方案来提升市场竞争力。
下面是一个全面而系统的民营医院营销方案。
一、目标市场分析:首先,民营医院需要确定自己的目标市场,并对该市场进行深度分析,包括市场规模、潜在需求、竞争对手分析等。
通过对市场的洞察,医院可以更加全面地了解患者的需求,进而制定出更有针对性的营销策略。
二、品牌建设:民营医院在市场激烈竞争下,需要建立具有竞争力和影响力的品牌。
品牌建设包括标志设计、名称命名、口碑管理等,要通过宣传和服务质量的提升来树立良好的医疗形象。
三、产品定位:民营医院需要通过产品定位来凸显自身的特色与优势。
可以从医院的专科优势、高端设备、先进技术等方面定位,与其他竞争对手形成差异化。
四、网络推广:五、传统媒体宣传:民营医院也需要在传统媒体上进行宣传,如电视、报纸、广播等,通过投放广告、撰写专题报道等方式增加曝光率,提高医院的知名度。
六、社交媒体营销:在社交媒体上,可以通过发布健康知识、医疗技术、患者故事等内容吸引粉丝并进行互动。
还可以与行业博主、网红进行合作,提高医院在社交媒体上的影响力。
七、学术推广:民营医院可以通过邀请国内外专家学者进行学术交流、举办学术会议等方式,提升医院在学术界的声誉和影响力。
充分利用学术资源和人脉关系,吸引更多的医学专业人士前来合作或就医。
八、口碑管理:民营医院要重视患者的满意度和口碑,通过提供优质的医疗服务、关怀病人、投诉处理等方式来确保每位患者的满意度,并鼓励患者进行口碑宣传。
九、客户关系管理:建立客户关系管理系统,对患者进行分类管理,提供个性化服务。
通过建立患者档案、回访、问卷调查等方式了解患者需求,提高患者的忠诚度和回头率。
十、团队培训:为了提升医院整体的服务质量,民营医院需要注重员工培训,提高医务人员的专业知识和沟通技巧,确保患者得到优质的医疗服务。
民营医院常见的市场营销方式
民营医院常见的市场营销方式民营医院是指由私人、企事业单位或其他非政府组织出资兴办、经营管理的医疗机构。
随着现代医疗技术和管理水平的提升,民营医院在我国的发展越来越快,越来越多的民营医院也意识到市场营销在发展中的重要性。
本文将从民营医院市场营销的角度,探讨民营医院常见的市场营销方式,以期为民营医院的开发和营销提供参考。
一、品牌策略民营医院的品牌策略,是营销战略的基石。
品牌策略要从医院的定位、产品特色、服务特色、管理模式、建筑装修、企业文化等方面着手。
具体包括:1.品牌定位:传统医院、专科医院、综合医院、健康管理中心等不同类型的医疗机构,其经营范围和产品服务也有所不同,故在制订品牌策略时,要根据民营医院的实际情况进行定位。
2.品牌特色:民营医院在竞争中要有自己的不同,建立行业差异化,内部管理特色、优质服务、综合实力等,打造出具有特色的品牌。
3.品牌区域:品牌策略必须同时囊括医院的市场属性,民营医院应当在具有优势的本地区展开品牌攻势,打造本地市场知名度。
4.品牌宣传:通过海报、广告、宣传单、电视广告等多种宣传工具,让患者及医界同仁对民营医院有更好的认知和评价,在市场中树立信誉度和品质超群的品牌形象。
二、双向营销双向营销是民营医院最有效的一种营销方式,是医院从患者需求入手,通过双向沟通、情感交流等方式让患者得到最好的满意度和服务质量。
具体包括:1.患者需求的确定:民营医院要通过各项调查和互动,确立患者的主要需求,并据此方向提高医院的服务质量。
2.患者满意度的建立:民营医院务必做好患者服务,通过患者满意度调查、投诉处理、服务追踪等手段,评定患者对医院的评价,及时进行整改反馈。
3.双向互动的建立:民营医院要建立良好的患者与医院的双向沟通渠道,建立客户档案,针对患者个性化需求,制订个性化诊疗计划,让患者感受到医院真心关爱和专业服务。
三、公共关系公共关系是为了建立企业良好的形象和业务关系,使公司赢得社会的信任和信仰,增加知名度和知识深度,扩大病人群体,为新项目和新产品提供市场支持。
民营医院营销八大方案
民营医院营销八大方案一、市场调研和分析在制定民营医院营销方案前,首先需要进行市场调研和分析。
这包括对目标患者群体的了解、潜在竞争对手的分析和整体市场环境的评估。
通过深入研究市场需求和竞争态势,可以为后续的营销策略制定提供有力的依据。
二、优化服务质量提升医院的服务质量是提高医院声誉和吸引力的核心。
通过加强员工培训、改善医患沟通、提供个性化服务等手段,可以提升患者对医院的满意度,并形成良好口碑。
同时,建立完善的客户关系管理系统,及时回应患者需求和反馈,加强关怀和沟通。
三、开展健康教育宣传民营医院可以通过开展健康教育宣传活动,提高公众对疾病预防和健康管理的认知。
举办公益讲座、发放健康宣传资料和利用社交媒体等方式,可以提高民众对医院的认知度和信任度,吸引更多患者前来就诊和咨询。
四、建立合作网络与其他医疗机构、保险公司、药店等建立良好合作关系,可以为患者提供更全面的医疗服务和便捷的就医体验。
通过与其他机构的合作,可以拓展患者来源渠道,增加医院的知名度和影响力。
五、提供多元化的服务民营医院可以通过增加特色科室、引进先进医疗技术、提供高端医疗服务等方式,来满足患者多样化的需求。
同时,推出健康体检套餐、个性化医疗方案等增值服务,可以提高患者的满意度,增加医院竞争力。
六、加强品牌建设在医疗行业中,品牌建设是提升医院形象和信誉的重要手段。
民营医院可以通过举办公益活动、参与社会公益项目、与知名医生合作等方式,提升医院的品牌价值和美誉度。
在各类媒体上的宣传报道也是品牌建设的重要途径。
七、利用互联网做好营销在现代社会,互联网已成为重要的医疗信息传播和营销渠道。
民营医院可以建立专业的官方网站,提供详细的医院信息和服务内容。
同时,利用搜索引擎优化、社交媒体等方式,加强医院在互联网上的曝光和宣传,吸引更多患者了解和选择医院。
八、建立患者忠诚度体系拥有一批忠诚度高的患者对于医院的长期发展至关重要。
民营医院可以通过建立患者关怀计划、提供会员特权、定期开展回访等手段,增加患者的忠诚度和粘性,形成稳定的患者资源。
民营医院营销方案
民营医院营销方案背景在医疗服务市场的发展中,民营医院的规模不断增大,竞争也日趋激烈。
如何制定合适的营销方案来吸引潜在患者和提升品牌知名度,是各个民营医院需要重视的问题。
定位分析民营医院多数以经济适用和特色精准为定位,与公立医院的定位区别较大。
然而,在患者眼中,医院的种种病例数量、医保政策等因素所产生的品牌认可度、医生师资、医疗等方面的认知和口碑,并不会受到医院种类的限定。
营销策略1. 定位医院特色民营医院能在市场中立足和发展,必须继续推进特色疗法和设备优化。
什么是特色?确定民营医院的定位要从内部进行分析,即从医院自身的诊疗设备、医生职称、专业领域、诊疗流程、服务质量、医师关怀、科研学术和药学服务等方面识别。
2. 建立信任在医院行业,信任是最可贵的资产。
民营医院应该要建立起有效的信任度。
尽管不同类型的民营医院面临不同的需求和挑战,但建立医疗品牌识别度是最重要的前提之一。
3. 营销基础作用在执行任何营销活动的过程中,民营医院应始终强调营销基础作用的重要性。
建立由医生和广泛的医疗服务团队和医院管理人员组成的亲和力群体,通过线下和线上互动的方式,提供优质的医疗服务。
4. 改善服务质量营销活动应建立在良好的服务质量基础上。
民营医院应优化口碑,定期收集和报告患者满意度调查,评估医疗服务的质量和效率,提供高效,一流的患者体验。
这样做的好处就是能吸引新的患者,同时增强老患者的忠诚度。
5.多角度宣传高质量的宣传对于吸引患者和提升品牌知名度至关重要。
民营医院可以通过多种渠道来进行宣传,如广告,电视,患者口碑传播,医疗论坛和社交媒体等。
在宣传过程中,必须建立公开,诚实,真实和专业的形象,建立患者信任和忠诚度。
结论民营医院的营销方案不仅要考虑到广告投放和营销策略,还要优先关注服务质量的营造。
多角度宣传,在市场中寻求到优质标准病例以及医院口碑的提升,可以帮助民营医院真正与患者产生联系和信任。
同时,建立良好的口碑可以吸引更多的患者,并增加原有患者的忠诚度。
民营医院营销策划书3篇
民营医院营销策划书3篇篇一民营医院营销策划书一、策划目标本策划旨在提升民营医院的知名度和美誉度,吸引更多患者,提高医院的经济效益和社会效益。
二、市场分析1. 目标人群:城市居民、农村居民、流动人口等。
2. 竞争态势:分析同行业竞争对手的优势和劣势,包括医院规模、技术水平、专家团队、服务质量、价格策略等。
3. 市场需求:通过市场调研,了解目标人群的健康需求、就医习惯、消费心理等,为医院的市场定位和营销策略提供依据。
三、服务定位1. 特色专科:根据医院的技术优势和资源条件,打造特色专科,如妇产科、男科、肛肠科、皮肤科等,提高医院的核心竞争力。
2. 服务理念:以患者为中心,提供全程、优质、贴心的医疗服务,树立民营医院的良好品牌形象。
四、营销策略1. 网络营销:建立医院官方网站,优化网站关键词,提高网站排名;利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,进行品牌推广和医患互动。
2. 活动营销:举办健康讲座、义诊活动、公益援助等,提高医院的知名度和美誉度,吸引患者。
4. 会员营销:建立会员制度,为会员提供优惠政策、积分兑换、生日礼品等服务,提高会员的忠诚度。
五、服务优化1. 优化就诊流程:简化就医手续,提供一站式服务,减少患者排队等候时间。
2. 提高医疗质量:加强医疗质量管理,严格执行医疗规范和操作规程,确保医疗安全。
4. 加强医患沟通:医生要耐心倾听患者的诉求,解答患者的疑问,提高患者的满意度。
六、团队建设1. 招聘优秀人才:通过网络招聘、校园招聘、猎头公司等渠道,招聘具有丰富临床经验和管理经验的医疗人才和管理人才。
2. 加强培训:定期组织业务培训、学术交流、技能竞赛等活动,提高员工的业务水平和服务能力。
3. 激励机制:建立完善的绩效考核和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
七、成本控制1. 优化资源配置:合理配置医疗资源,提高资源利用率,降低运营成本。
2. 控制采购成本:加强采购管理,降低药品、设备、耗材等采购成本。
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民营医院的营销与广告 民营医院营销离不开广告的联姻和支撑,但事实验证,有的民营医院通过广告的投放迅速地建立了光环效应,开拓了良好的经营规模,迅速的发展壮大;有的民营医院却因为广告的投放却陷入运营更加艰难困苦的境地,甚至濒临于倒闭。 同样都在投放广告,效果却有天壤之别,道理何在?不能不说广告的双刃效应在市场中益发的凸现。民营医院做广告形象的比喻像似玩火,用好了,温暖了世界温暖了自己;用的不好,做了蜡烛,光亮了行业却焚毁了自己。在市场无形之手的调节下,中国的医疗行业已经在不知不觉发生了巨变,从10年前一则小小的普通广告就能赢得大批患者青睐的时代,到今天经常出现几十万元广告砸到市场上没有什么声响的悲凉情景,足以看到现实竞争环境的衍化。在当今市场氛围下,广告不知不觉成了高悬在民营医院操盘手头顶既爱且恨的斯摩达克斯之剑,既是民营医院发展的香饽饽,又成了窒息民营医院生存的烫山芋。都想通过广告能从中受益,也都惧怕广告焚毁了自己。--这是现在民营医院操盘手最真切的心态。 因故,二十一世纪的医疗广告迫使民营医院的操盘手要走出以往的窠臼。民营医院的广告误区主要表现在以下方面。
误区一:不能量体裁衣要做到广告效益的最大化,就是要做有效广告。有效广告的要件之一就是量体裁衣,根据自己医院的特点,选择适当的媒体,设计合理的诉求,达到广告的最大效益。一批批倒下的民营医院之所以在广告投入上栽了大跟头,无不是忘记了量体裁衣的古训。
这一方面的误区主要表现在三个方面: 其一,广告的表现与医院的规模不相匹配。很多民营医院的场地和设施很有限,不是租来简陋的一、二层楼,就是几间低矮的平房,但就这样的条件,广告主偏偏要模仿人家的样子,搞什么科室建制样样全,什么科室炒得热就上什么科室,然后各科室的广告一起来,肝病、糖尿病、不孕不育、妇科、男科、肛肠科……,看广告以为这家医院了不起,什么病都能治。 但是,患者看广告后来到医院,现实距离广告宣传的反差太大:一溜十间诊室,一间诊室一个科,一个科室一名大夫。这种简陋的环境,令患者情绪一落千丈,一下子就没有了治疗的信心。 由不得会产生这样的质疑:这样的条件怎么能保证疗效?怎么还敢在这里看病?医院的实力是要靠一定的规模来验证。患者的信心也同样需要医院的规模来加强。广告的目的不仅仅是把患者引入到医院,而让患者接受治疗才是医疗广告的终极目标。一间诊室一个科,一个科室一名大夫,你的广告吹嘘得再怎么好,看看你的就诊条件,无法令人信服你这里能够治疗疑难病。所以,这样的广告只能自己看了舒服,对医院的促销并无积极的作用。 其二,广告的诉求出现偏差。广告的诉求,依据不同的医院,有着不同的特点。诉求必须符合自己的个性,是广告艺术的黄金法则。医疗广告的诉求,有的适用规模大的医院,有的诉求适用规模小的医院。 比如规模大的医院展示先进的检测设备、检测手段,就是一种合理的诉求,患者来医院,就冲着你拥有别的医院不可能具备的条件,但对规模小的医院来说,如果也将诉求进行这样的定位,那就不是量体裁衣。本来自己的场地有限,再鼓吹自己拥有什么强大的专家团队,国际最前沿的科学仪器,18种先进疗法,36种治疗方案,一下子把患者的期望值吊得太高,等患者了解了真实情况,立刻就明白你在蒙人,毫无疑问就能断定是虚假医疗广告。 患者有了这种心态,能心甘情愿的接受治疗吗?这样的广告肯定是烧钱。与其鼓吹18种疗法,还不如重点突出某一专家。这种诉求的广告,患者来到医院来,就不会再计较你别的条件,只是冲着这位专家的名气,这样的广告投入才能产生真正的效益。 其三,广告形式和类型的误差。任何形式的广告,之所以能够存在,总有其存在的优势,但是优势也就意味着劣势。量体裁衣就是要求广告形式的优势和自身优势的协调,利用广告形式的优势,宣扬自己的优势。 有一家民营医院运作了十余年之后,竟然和当初起步时没有多大的变化,原因何在呢?原来这家医院的老总最初是靠广播广告起家的,十几年过去了,他还是坚信广播广告是最好的法宝,坚持不懈地做,但是越做经营越艰难了。 广播广告是听觉广告,只能传播简单的信息。在医疗市场竞争已经白热化的今天,广播广告的信息传播力已经受到了相当的局限。广播广告不是不能做,但只能作为一种信息简洁清晰的传播工具。好在最近几天,终于在电视上看见这家的医疗广告了。 除了广告形式的误差,很多民营医院还存在广告类型的误差。从广告类型上讲,有销售广告、形象广告之分。尽管品牌广告也是为了销售,而且是为了更长久的销售。但是从短时间的效益看,两者的影响力还是有一定的区分,销售的结果也有着明显的不同。民营医院首先要解决的是生存,只有在生存的前提下,品牌形象广告才更有意义。
误区二:广告盲目投放从北京某某医院火速勃兴的个案,给很多民营医院种植了一个根深蒂固的信念--广告做得越多,医院的销售业绩越好;越是敢大笔的投放广告,医院的患者越多。 因为这家医院之所以能从众多民营医院中脱颖而出,异军突起,就是依赖广告的神奇之力。这家医院在经营的最辉煌时期,曾经将广告几乎做遍了全国的电视媒体,甚至连央视这样的贵族媒体也敢大胆介入。其每月千万元以上的经营收益更是令很多民营医院啧啧称赞,眼红的羡慕不已。 于是,这种操作方法或明或暗得成为很多民营医院争相仿效的经营摹本,大家都想步其后尘。于是,一时间,敢不敢做放开胆量做广告成为民营医院能否勃兴的一种定论,至今都深深的影响着民营医院操盘手的情愫和思维。 最近,看到北京的一家医院,原先不怎么做影视广告的,忽然炒作起泌尿科(包含男科和不孕不育),出手很果敢,一下子就在三个卫视频道同时投放了20~30 分钟的电视讲座,粗略的估算一下,一个月的广告投入应该在100万以上。其广告产生的效益如何,尚有待于观察。 但是这种广告的投放方法,很值得商榷,笔者认为有相当的盲目性,且存在相当大的风险性。因为类似的做法,已经有倒下不少民营医院的先例。
广告大量的投放是否真能带来经济高效益的回报?客观地讲,应该说不能成为必然的因果关系。因为实践证明,广告投放促进销售达到一定的水准后,无论怎么加大广告的投入,销售量都不可逆转的要进行萎缩。这也就是所谓的拐点理论。 根据这种业已证明的理论,投入多大广告,就有多大效益的想法,这种想法虽然超前,但是显然是不现实的。广告投入和销售量形成一定平衡关系后,再增加广告的投放,起不到任何促进销售的作用,反而成了名副其实的烧钱浪费。 正确的做法应该是依据销售量增加广告的投放,在销售量维持到不再增加的情形下,就是广告的最大投放值。很多民营医院做广告把自己做得牺牲了,就是违背了这种基本的规律。
误区三:重投放,轻制作广告是通过适当的艺术手法和技巧的运用来达到准确、生动、简洁、鲜明地表现商品或服务等方面的形象,富于艺术感染力地表现广告的内容,能够给消费者以美的享受,从而引起消费者对广告的注意和兴趣,达到广告传播的目的。 W·伯恩巴克特别强调,广告是说服的艺术。他说:并不是你的广告说什么感动了观众,而是你用什么方法来说。他的格言是:怎样说比说什么更重要。他还进一步阐述:你没有吸引力使人看你的这页广告。因此,不管你在广告中说了些什么,你都是浪费金钱。这段论述其实道白了广告的真谛。广告不但要有好的创意,而且要有精美的制作。 怎么才能取得广告应有的效果,归根结底还是要看你广告的质量。现在大多的医疗广告都属于跟风,不是以质量取胜,而是以播出的数量争取患者。今天看人家上角标,自己也跟着上角标,明天看人家上电视讲座,自己也跟着上电视讲座。 大多的医疗广告都是千人一面,都是一个版本的克隆,在广告的制作上很是草率,如果不是医院名称和热线电话的不同,患者根本无法区分是哪一家医院的广告。很多民营医院常常抱怨广告效果不好,但是就不检讨广告制作的粗制滥造。 现在媒体的价格一天天的暴涨,广告的成本也一天比一天在增长。广告的制作费用,与播出费用相比,其实占据的比例并不大,但是,相当的民营医院在广告的制作上吝啬投资,相反,在广告的投入上却不遗余力。广告不是以播出为目的,而是要以吸引患者、打动患者、让患者来到医院接受治疗为最终目标。粗制滥造的东西,不但不能吸引、打动患者,而且会引起患者的反感,这样的广告投放无异乎是在浪费资金,根本达不到广告的目的。重投放、轻制作是民营医院广告根深蒂固的弊端。 笔者曾经为某医院撰写了三个电视情景剧的脚本,第一个脚本笔者亲自跟着摄影人员进行拍摄,广告播出后,当天就接到100多个咨询电话。但是,另外两个脚本是委托其他人拍摄的,结果播出之后,效果实在差强人意。究其原因,还是应付差事粗制滥做的原因。 民营医院都很羡慕北京新兴医院的广告,北京新兴医院的广告之所以相当的成功,除了形式创新的优势之外,更注重制作的质量,比如在央视播放的形象广告,使用胶片拍摄,画面、构图、配乐都特别的精美。
误区四:广告投放手段单一广告整合为最有效的营销促进,是业被广告界、营销界公认的事实。 古时候曾子之母遇墙而走就是广告整合的鼻祖。本来曾子之母坚信自己儿子的品行,但是架不住整合效力,只能采取错误行为,最后只好投杼逾墙。 首先说明一点,列举这样一个例子,并不是证明谎言重复就是真理的谬论。而是为了更好说明广告整合的作用。我们可以通过曾母接受信息的心理变化过程看出广告整合怎样影响和改变人们的行为。 第一次传播,曾母语言回答吾子不杀人,行为是织自若,可见信息不产生作用;但第二次传播,曾母在语言上就沉默了,行为尚织自若,可见信息已经起了一定的作用,尽管还在织布,但是心里已经忐忑不安了,只能故作镇静,等到第三次传播,曾母就沉不出气,投杼逾墙了,信息的作用就完全发挥出能量,影响和引导了曾母的行动。从吾子不杀人到逾墙而走这个过程就是广告整合的效力。 古人信息的传播主要途径是口传,现代信息的传播途径已经大大地丰富,仅从媒体发布的分类已经有五大途径:平面广告、影视广告、广播广告、户外广告、网络广告。能将各种信息传播的途径进行有效整合,将产生比曾母逾墙更大的效力。 近几年在房地产业运用广告整合最为老到、最为娴熟。北京、上海的一些房地产商瞄准高端市场,实行了一系列广告整合,产生了非同凡响的销售。他们按照白领的生活习惯,设计了一系列销售战术,无论你在做什么,你的眼球都躲不开扑面而来的各种楼盘信息。你乘坐飞机去外地进行商业洽谈,飞机上提供给你的消遣的杂志里,刊登楼盘的大幅彩照;你出了机场,迎面就是楼盘的大型户外广告;你打开电视,演播的是介绍楼盘的信息;你翻开报纸,还是楼盘的介绍广告……无论你做什么,在一天之内,楼盘的信息都会若干次进入你的眼球。第一次接受信息说楼盘好,你可能怀疑,但不同的媒体都在反映同一件事情,相互印证楼盘好的信息,这个楼盘就会在你的心中留下强烈的印记。你一旦产生了购房的需求,你首先联想到的是那个楼盘?医疗广告要真正要产生效力,也需要从别的行业中汲取经验,需要对广告进行整合。