招聘计划书(精选7篇)
招聘工作计划及方案怎么写范文6篇

招聘工作计划及方案怎么写范文6篇对于每一场活动来说,方案都是不可缺少的一部分,在写好方案之后,我们要对其进行一个较为全面的回顾检查。
XX小编今天就为您带来了招聘工作计划及方案怎么写范文6篇,相信一定会对你有所帮助。
招聘工作计划及方案1一、活动主旨:模拟招聘二、活动主题:真知、灼践三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。
综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验四、活动场所:西阶一教室五、活动时间xx年10月25日——xx年11月15日六、活动对象:全体在校生七、奖项设置“校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元;“校园”一名,奖励现金200元;大赛优秀参与奖三名,精美奖品;八、活动安排(一)前期策划宣传10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。
(二)报名10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。
(三)场地的布置(1)、力求展现活动主题,营造活动气氛(2)、区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做(四)预赛10月25日下午6:200分,在西阶一举办预赛,考察选手整体素质及团队协作能力。
(注意:参赛选手在6:20分之前如果不能按时到场且又未请假者,取消参赛资格)第一环节:个人展示参赛选手通过阐述对企业、对所学专业的理解,展示个人风采。
第二环节:团队训练项目协作能力:团队精神的基础——挥洒个性。
团队精神的核心——协同合作团队精神的最高境界——凝聚力。
(根据参赛者情况分小组)第三环节:选手将在次日参加考验:“迅雷行动”!活动要求各位参赛选手在此期间分别做好一个活动策划书,并按活动策划书分别组织一次校内活动,活动内容不限,但要求参加人数不少于15人,且在活动期间充分展现选手的组织领导能力,完成此活动后,还要上交此次活动的总结,并附数码照片10—15张(这些照片要体现出一个即将面临工作的学生所具备的素质)。
招聘工作计划范文6篇

招聘工作计划范文6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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员工招聘计划书(通用4篇)

员工招聘计划书(通用4篇)员工招聘计划书篇11.目的1.1招聘和选拔优秀、合适的人才,为公司业务发展提供人力资源保障;1.2明确公司招聘原则与流程,完善人力资源管理体系。
2.适用范围本制度适用于沈阳分公司全体员工。
3.招聘原则3.1内部优先原则:为最大限度地发挥公司现有人力资源的潜力,公司执行先内部后外部的原则,即在公司内部出现职位空缺时,优先开放给内部员工。
同等条件下,优先录用内部员工。
3.2内部推荐原则:公司欢迎员工积极举荐优秀的人才加盟,每成功推荐一名员工予以奖励。
3.3通用聘用条件:3.3.1符合公司文化及核心价值观;3.3.2符合岗位对人员的能力素质的要求,人岗匹配;3.3.3完成相应的面试流程,通过教育及工作背景调查;3.3.4与其他单位没有任何劳动关系,且不在竞业限制期内;3.3.5通过录用审批。
4.招聘管理工作流程4.1各部门负责人根据项目需求填写用人需求表(附件一:用人需求申请表),或以邮件的形式直接提交沈阳地区负责人审批;部门副总经理以下岗位须提前1个月,部门副总经理及以上岗位须提前2个月提交行政人力资源部。
4.2人力资源部发布招聘信息,根据季节及用工特点制定招聘计划,搜集符合条件人员,初步筛选并将合格人员信息填写入“面试名单”汇总表留作年末数据统计;4.3HR电话通知初试,确定初试时间;4.4职位申请人填写职位申请表(附件二);4.5HR组织应聘人员笔试(心理测评、技术试卷)并将笔试结果附在员工建立活职位申请表后;4.6针对其工作态度、发展潜力、责任心、沟通能力等进行初试,填写面试记录表(附件三),合格人员推荐部门复试;淘汰人员简历存入公司人才库;4.7部门通过对应聘人员专业技能方面的考核给出面试结果(录用、储备、淘汰),录用人员给出职位及建议薪资;淘汰人员简历交至人力资源部留存人才库,储备人员简历需重点留存;4.8HR经电话与职位申请者沟通薪资相关事宜,并确定正式入职时间,沟通结构需及时反馈;若职位申请者不能接受薪资,HR需与部门协调沟通确认建议薪资时候变更;4.9HR发送正式offer(附件四:入职通知单),邮件主送拟入职人员,抄送沈阳地区负责人,各部门负责人,行政;4.10提前一天提醒行政及部门做好入职接待。
招聘计划方案怎么写通用3篇

招聘计划方案怎么写通用3篇招聘计划方案篇一计划方案方案目的:利用周边现有人力资源,扩大公司员工整体素质,引进前沿人才,加以培养已达到人才储备的目的。
方案计划:一视频短片二招聘折页三人才培养计划(待定)企业文化篇——视频方案(一)短片会采用部分网上的视频素材,加以气势磅礴的音乐,配以男生旁白阐述公司的历史及其企业文化。
片头(分析当下社会,及其珠宝展业的重要性及在现在消费中所占的比重。
)片段一(我们是谁——核心价值观)主要以企业的经营理念为主,阐述说明其内涵与价值片段二(我们要做什么——使命)主要以现在企业的发展为短片为主题,阐述我们的使命及其现在的现状。
片段三(我们的目标——愿景)主要以未来的发展为主题,阐述企业的未来几年的发展路程。
旁白:伴随中国经济的腾飞,经过十多年的快速成长,中国已经成为珠宝最具潜力的市场,珠宝首饰正成为即住房、汽车后的第三大消费热点,巨大的消费潜力吸引了众多珠宝厂商的目光。
宝泰珠宝,创建于1993年,前身为天然珠宝金店,伴随着中国经济的发展,已经成为一家集钻石、贵金属、玉石、以及各类宝石镶嵌的首饰的销售的大规模公司,150余人的员工队伍,9家下属直营店,关东饰品名店、吉林消费者诚信单位、百强展示店等诸多荣誉称号,见证了宝泰人以诚信为本的销售理念,在未来几年里,宝泰珠宝将在新一轮行业再造中,继续发扬现有的资源优势,通过品牌战略,整合营销战略、相关多元化战略,以及企业文化建设,展开全面战略部署,进一步抢占先机,宝泰珠宝创建了专业、完善的采购、销售、培训体系,联合广州深圳的隆进、爱迪尔、玉翠山庄等众多优秀品牌,有效而稳固的提升了企业整体的实力和终端、服务品质。
宝泰珠宝一直秉承着以诚信为本的销售理念,每年定向的展销活动、歌友会、让利活动等我们都争取做到以品质的服务、合理的价格以及优质的售后服务让每一位顾客放心满意。
用品牌文化、首饰文化、产品文化武装自己,拉近自己与顾客之间的距离,从而对外对内的深化自己的企业文化和品牌理念。
招聘工作计划范文8篇

招聘工作计划范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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招聘计划策划书3篇

招聘计划策划书3篇篇一《招聘计划策划书》一、招聘目的随着公司业务的不断拓展,为了满足公司发展对人才的需求,充实公司各岗位的人才队伍,提高公司整体素质和竞争力,特制定本次招聘计划。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则,确保招聘过程的透明度和公正性。
2. 择优录取原则,选拔最适合岗位的优秀人才。
3. 能力与潜力并重原则,注重应聘者的实际能力和未来发展潜力。
三、招聘岗位及人数1. [具体岗位 1]:[人数]2. [具体岗位 2]:[人数]3. [具体岗位 3]:[人数]……四、招聘渠道1. 网络招聘:利用知名招聘网站发布招聘信息。
2. 校园招聘:到相关院校进行招聘宣讲。
3. 内部推荐:鼓励公司员工推荐优秀人才。
4. 人才市场:参加人才市场招聘会。
五、招聘流程1. 发布招聘信息:通过选定的招聘渠道广泛发布招聘信息。
2. 简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,选出符合基本要求的应聘者。
3. 笔试:对筛选出的应聘者进行专业知识和综合素质的笔试。
4. 面试:根据笔试成绩,邀请部分应聘者进行面试,包括初试和复试。
5. 背景调查:对拟录用人员进行背景调查,确保其信息的真实性。
6. 录用决策:根据面试表现和背景调查结果,做出最终录用决策。
六、招聘时间安排1. [具体时间区间 1]:发布招聘信息、简历筛选。
2. [具体时间区间 2]:笔试。
3. [具体时间区间 3]:面试。
4. [具体时间区间 4]:背景调查、录用决策。
七、招聘预算1. 招聘网站费用:[具体金额]2. 校园招聘费用:[具体金额]3. 人才市场摊位费用:[具体金额]4. 宣传费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]八、招聘效果评估1. 统计招聘各环节的完成时间和效果。
2. 对新入职员工的工作表现进行跟踪评估。
九、注意事项1. 确保招聘信息的准确性和完整性。
2. 严格遵守招聘流程和相关规定。
3. 尊重应聘者的隐私和权益。
4. 对招聘过程中的各项资料和记录妥善保存。
公司招聘会策划书范文7篇
公司招聘会策划书范文7篇公司招聘会策划书范文1一、招聘时间__月__日—__月__日二、招聘岗位及条件1、IT工程师:20名计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
2、美工设计人员:3名男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
3、会计:2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
4、销售人员:6名大专以上学历。
三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。
有培训工作经验者优先,男女不限。
三、招聘组成员组长:______(公司人力资源部部长)副组长:______(公司综合部部长)成员:______(销售部副部长)_____(生产部副部长)_____(行政管理科科长)四、招聘信息发布渠道1盻_____日报;2盻_____晚报;3北竟司,网址:____________五、招聘工作方案及时间安排1、毕售代表负责人:______销售部副部长资料筛选:______月______日初试(笔试):______月______日复试(面试):______月______日2薄⑷砑工程师负责人:______生产部副部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日3薄⑿姓管理人员负责人:______,行政管理科科长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日4薄⒁滴裰鞴负责人:______,公司人力资源部部长资料筛选:____月____日初试(笔试):____月____日复试(面试):____月____日六、费用预算本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元;招聘人员补助费____元;会议费用____元。
招聘年度计划书范文(5篇)
招聘年度计划书范文(5篇)招聘是一门多而杂的工作,招聘年度计划书自身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的管束和督促作用。
这次帅气的我为您整理了《招聘年度计划书范文(5篇)》,在大家参考的同时,也可以共享一下给您的好友哦。
招聘年度计划书范文篇1通过电视、报纸刊登招聘广告、散发招聘简章、闹市区设立招聘点等方式,向社会传播招聘信息。
实在工作包含:1、确定招聘岗位、人数、日期2、与传媒联系3、在招聘面试日十天以前开始实施4、广告刊登2—3天为佳5、招聘简章篇幅大而简洁7、文字要吸引并具有劝服力8、订立招聘日的行动计划9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备10、茶水供应等11、各部门准备13、针对管理层确定招聘问卷内容以下是凭借以往经验所订立的招聘工作计划:1、招聘依据本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业局批准。
酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。
第一批招聘员工30人(新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用)掌控在35人以内。
2、招聘原则依据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素养要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。
3、招聘步骤依据进度布置,为保证人员的素养,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步骤:(1)计划准备(2)阶段时间:今—9月1日(3)紧要任务订立招聘计划并做好准备(4)投入工作一、起草计划在招聘前一日完成1、落实招聘人员岗位,2、各部门依据人事指引确定的职位等级及人数,3、负责招聘工作相关人员准备4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次5、会所基本情况介绍6、提出相关人员的素养条件和任职要求7、各类岗位工资福利概况8、招聘职位一览表9、求职申请表10、《招工登记表》11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品二、招聘实施阶段1、各岗位人员依照预先工作布置开展招聘工作2、综合办公室负责接待及处理来电、传真3、鼓舞已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金嘉奖4、资料整理、建档阶段5、依据以上阶段的进展及时整理资料,建立人才库18、形成下列档案(1)录用人员花名册(2)各人员的档案(4)特殊人员的区分(5)筛选(6)录用人员工资待遇确定,(7)通知应聘者面试三、注意事项:1、报名遵守报名秩序,发放关于会所基本情况的广告、宣传单2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体情形、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步调配4、各部门负责人对应聘者第一次见面内容:1、整体形象的察看2、各类人员专业知识的了解3、回答来访者提出的问题4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室6、复试特别人才需总经理面试5、经费预算(1)电视、报纸、招聘简章复印:因对本地不甚了解,不做估算(2)其它费用(如饮水、交通等):500元6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。
招聘计划书集合15篇
招聘计划书招聘计划书集合15篇时光在流逝,从不停歇,很快就要开展新的工作了,是时候静下心来好好写写计划了。
什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编整理的招聘计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
招聘计划书1一、单位简介中国测绘产品质量检验测试中心成立于2xx0年9月,是国家测绘地理信息局直属事业单位。
主要承担全国范围内的国家级质量监督检验工作;承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检验工作;承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关测绘成果的质量认可工作;承担测绘与地理信息有关科研成果及新产品所需的质量检验、测试和查新工作;承担测绘与地理信息成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检验和技术咨询等工作。
二、招聘计划我中心20xx年拟招聘工作人员14名,具体岗位及要求见《国家测绘产品质量检验测试中心20xx年人员招聘计划表》(附件1)。
三、招聘条件(一)遵纪守法,具有良好的个人品质和职业道德;(二)具备招聘岗位所需的知识和能力;(三)具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意识;(四)身体健康。
四、招聘范围(一)20xx年应届本科及以上学历毕业生;(二)北京地区具有两年(含)以上相关工作经验,1972年4月1日以后出生的管理人员和专业技术人员,北京市户籍。
五、报名方法应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘报名表》(见附件2),附及本人身份证、毕业证、学位证、专业技术资格证(北京户口须提交户口证明)等扫描件各1份打包后发送电子邮件(在职人员电子邮件发至xxx、应届生电子邮件发至xxx)。
报名截止时间:20xx年5月15日,逾期不予受理。
六、报名确认我中心将对报送的材料进行审核。
通过报名审核的应聘人员,参加由我中心组织的统一考试。
是否参加考试以接到我中心电话通知为准。
七、考试方式考试分为笔试和面试两部分。
根据考试成绩择优确定聘用人选。
考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。
公司年度招聘计划书(5篇)
公司年度招聘计划书(5篇)公司年度招聘计划书(5篇)想要公司的招聘工作顺利的进行,提前制定工作计划是关键的一步。
工作中有计划才会有目标,才能把握好方向,才能更好的完成工作。
以下是小编整理的公司年度招聘计划书,欢迎大家借鉴与参考!公司年度招聘计划书篇1随着公司规模不断扩大,对人才需求日益增加,以提高企业员工素质为目的,获取公司发展所需人才,为公司发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘计划。
一、20__年度岗位需求状况分析20__年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设新分店人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20__年度招聘岗位信息如下:(1)招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文员、招聘学员(2)20__年计划招聘总人数:120人左右(含学员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从专业知识、品德、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。
2、选人原则(1)合适偏高;(2)培训和职责的压力可培养大量的人才;(3)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式(1)以网络招聘为主,内部推荐、校园招聘、现场招聘、与美容培训学校合作、大型企外做宣传(招学员)、劳动中介等方式。
网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网(计划新开通)、58同城、赶集网等。
(2)校园招聘:广州卫校、黄埔卫校(预计明年x月份,跟进);(3)现场招聘:智通人才现场(4)其他方式(海报、传单):去大型的电子厂周围做宣传(招学员)(5)补充招聘途径:内部员工推荐、人才中介。
三、招聘的实施1、第一阶段:2月中旬至4月,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:(1)积极参加现场招聘会,保持每1周参加一场;(2)联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知;(3)发动公司内部员工转介绍;(4)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周集中候选人进行集体面试,此阶段完成年度招聘计划的35%。
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招聘计划书(精选7篇)
为保证物业公司各部门有序开展,公司决定在__专院校招聘会上招聘两名管理人员,一名为资料管理员,另一名为社区文化管理员。
计划书的制定原则包括满足岗位需求原则,任人唯贤原则,择优录取原则,成本控制原则。
招聘岗位及时间安排:(略)
三、招聘组成员:
组长:____(公司人力资源部部长)
副组长:____(公司综合部部长)
成员:____(行政管理部长)
____(品牌部长)
四、招聘信息发布渠道:
校园招聘:通过老师介绍和开招聘会。
五、招聘及录用流程:
1、由人力资源设计应聘者申请表,对应聘者进行信息采集。
2、准备在校园招聘会上面试。
3、由人力资源员会同各部门主管组织初试,选取合格者进入复试。
4、由人力资源员和个部门主管组织复试,确定最终合格者,报总经理审议,批准。
5、通知应聘者面试结果,与录用者签订试用合同,并通知上岗时间。
六、招聘流程安排表:(略)
七、招聘费用预算:
广场。
衡百国际汇集国内高端名品,注入都市、潮流、品质、休闲等时尚元素,将满足未来衡水700万消费人群基本生活、一站式购物和时尚消费的不同需求,着力提升市民的消费品质,给消费者提供更多体验式、体贴式的创新服务。
(二)招聘计划书简介
衡百国际处于运营初始阶段,需要通过招聘来选拔人才,为公司的顺利运营创造人力资源条件,同时满足企业的经营管理目标,加快企业的发展。
为此我们小组运用所学知识设计了一份招聘计划书来为衡百国际选拔2位优秀的品牌店长,此项计划书包括从计划到实施的各个具体步骤,希望能为企业的招聘提供便利。
二、招聘计划
(一)招聘目的及意义
1、目的:
(1)为改善商场现有人力资源缺乏的现状,弥补岗位空缺,选拔优秀人才,充实商场各层面的领导、管理和服务岗位;
(2)为了衡百集团发展,根据人力资源规划以及工作分析的要求,进行人员更新,增强企业运营的活力;
(3)为商场选拔和储备具有潜力的优秀人才,确保企业运营所需的各方面专业人才。
2、意义:
为企业获取满足其生产经营需要的人员,它根据企业发展实际需要,利用各种科学选拔技术,为不同岗位挑选出最合适的人选,以实现
人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。
通过有效的招聘工作,不仅有助于企业经营目标的实现,还能加快人才集聚,打造企业核心竞争力。
(二)招聘原则
1、因事择人原则:招聘应严格按照岗位需求,招聘店长应以品牌店长的职位说明书为准则,选择适合的人才。
2、公开、公平、公正原则:因为应征者大多是衡水本地人员,公开就是要公示招聘信息、招聘方法,这样既可以将招聘工作置于公开监督之下,防止谋私、假公济私的现象,又能吸引大量应聘者。
3、竞争择优原则:竞争择优原则是指在员工招聘中引入竞争机制,在对应聘者的思想素质、道德品质、业务能力等方面进行全面考察的基础上,按照考查的成绩择优选拔录用员工。
4、效率优先原则:衡百国际刚刚建成不久,并不是十分强大,资金有限,效率优先原则就是用尽可能低的招聘成本录用到合适的最佳人选。
5、德才兼备原则:作为服务行业的员工,工作难度大,考验的不仅是技术还包括态度品行。
人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,在此基础上考察应聘者的才能,做到以德为先、德才兼备。
6、回避原则:德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针,因此对公司现有员工介绍的亲朋,公司将在充分考察的基础上予以选用,但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避,同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。
试中脱颖而出,是每个大学生思虑许久的问题。
面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。
随着人类社会文明的日益发展,社会对大学毕业生的素质要求也越来越高。
那么,二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优秀素质呢?是口才?人格魅力?亲和力?健康的心理?还是应
对突发事件的反应能力?
由云南交通职业技术学院__级人力资源管理班举办的“大学生模拟招聘会”活动,将结合当今大学生讨论的热门话题“竞聘”与“素质”,全力打造一个模拟招聘活动的现场,通过应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评,让同学们通过“实战演习”,树立自主择业的意识,体验自主择业的感受,从而锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等等;同时也积累应聘经验,明确学习目标,作好知识与能力两方面的准备,了解一些礼仪规范、学会推销自己,并让学生增强就业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。
四、策划、主办单位
____职业技术学院
__级人力资源管理班
五、赞助单位
____职业技术学院经济管理分院
男生722、725宿舍
女生211、212、213宿舍
六、活动章程
(一)、活动时间
__年12月11日
上午9:00——12:00
(二)、活动地点
____职业技术学院经济管理分院教学楼210教室
(三)、活动对象及代表
1、招聘方
(1)流弦聆音唱片公司
企业代表:熊文美
(2)苏荷酒吧
企业代表:陈蕾
(3)天顺旅游公司
企业代表:王天顺
(4)中国平安保险公司
企业代表:陆盛英
2、应聘方
由16名同学参加,分为4组,每组4名同学。
(四)、参招企业招聘内容及要求(详情见附录一)
(五)、活动流程
1、本次招聘分为2个大的环节,即4个参招企业分为2组(每组
2个企业),每个大环节由2个企业进行招聘活动。
招聘顺序由抽签的方式决定。
2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘方及主办方。
(时限5分钟)
3、企业招聘人员就位,参阅应聘者的个人简历,并按应聘者的序号开展招聘。
(本场招聘会每环节限时一个小时)
1)应聘者自我介绍(时限2分钟)
2)才艺展示(由个人实际情况决定)
3)即兴作文(时限3分钟,题目提前抽好)
4)招聘人员进行提问
5)针对提问,应聘者进行回答
6)问答环节结束后,应聘者退场,等候面视结果。
7)上述环节轮流使用,直至招聘活动结束,如有特殊情况,可及时调整。
4、观众发言
5、指导教师发言,对此次模拟招聘会做出评价。
6、主持人宣布模拟招聘会结束。
(六)、后勤管理工作
1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。
1、组织者在活动中,可以根据实际需要对本次活动作出相应的调整。
2、组织者于活动后安排人员整理现场,搞好卫生工作。
一、招聘细则
在本次招聘采取成绩录用制。
笔试成绩占总成绩的30%,面试占总成绩的70%,最后录取得分最高的两名应聘者。
笔试评分细则——客观题20分、智力题20分、案例分析题60分。
面试评分细则——面试由基本礼节知识面试和无领导小组讨论两
部分组成。
其中基本礼节知识面试总分100分,占面试总成绩比重的70%,无领导小组讨论总分100分,占面试成绩比重的30%。
即:面试总分=基本礼节知识分数__70%+无领导小组讨论分数30%。
二、人员分组
组员:陈玲、王婷、何菲菲;
任务:制作招聘广告;负责前期的宣传工作;保证面试的顺利进行组员:李佳慧、杜依蔓、许洋洋、范红;
任务:收集并筛选简历;通过笔试选拔进入面试的应聘者;保证面试的顺利进行组员:钱奔、王梦鸽、杨艺、邓欣星、霍冉;
任务:准备面试题目;负责面试相关工作;
三、活动流程
1——11月5日成员开会讨论分组;分配小组工作;确定第一阶段任务——招聘组:制作招聘广告;笔试组:讨论笔试方式及题型;面试组:讨论面试形式及面试题目。
2——11月8日成员开会汇报第一阶段任务完成情况。
3——11月9日招聘工作正式开始招,聘组发放招聘信息,完成宣传工作;笔试组开始收集简历。