技术比武活动方案(共9篇)

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技能比武活动方案

技能比武活动方案

技能比武活动方案技能比武活动方案(通用9篇)为确保事情或工作顺利开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的技能比武活动方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

技能比武活动方案篇1一、总体目标1、以提升队伍素质为重点,紧密结合参赛岗位工作实际,以赛促学、学以致用、学用结合,切实提高一线员工队伍综合素质,做到培训率100%,初赛率100%。

2、发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用,培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。

3、在省公司初赛中,力争每个参赛项目取得较好名次。

二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括:本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识,解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力,掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况,创新能力以及创新成果等。

竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。

其中,业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求,职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。

竞赛形式:针对不同专业或工种的特点,采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行,具体按不同的专业要求进行。

三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛,所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛(职能部门有特殊规定的,按其要求执行)。

在广泛开展岗位练兵的基础上,按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。

集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为:从事相关专业工作3年以上,现岗位为基层一线专业技术人员。

具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加;职业技术竞赛决赛的参赛条件为:从事相关工种3年以上的一线操作人员。

具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。

参加销售公司竞赛比武的,按各个专业实施方案具体要求组织参赛。

实验室技术比武活动方案

实验室技术比武活动方案

实验室技术比武活动方案嘿,咱来说说这实验室技术比武活动方案哈!首先呢,咱得明确比武的目的,不就是为了让大家的技术都蹭蹭往上涨嘛,看看谁是实验室里的小能手呀!那咱就把各种实验项目都摆出来,什么复杂的化学反应啦,精细的仪器操作啦,都算上。

然后呢,比武的规则得定得清清楚楚。

比如说,时间限制得有吧,不能让人慢悠悠地做实验呀,得有点紧迫感才行。

还有操作的规范程度,可不能马虎,要是不规范,那可不行哦。

再来说说评委,得找那些经验丰富的老家伙们,他们的眼睛可尖了,一点点小毛病都能给揪出来。

而且呀,他们还得公平公正,不能偏袒谁。

比武的时候,那场面肯定热闹得很。

大家都全神贯注地摆弄着那些仪器和试剂,就像战场上的战士一样,都想争个第一呢。

想象一下,各种颜色的溶液在试管里晃来晃去,仪器发出的声音此起彼伏,多有意思呀!咱还可以设置一些奖项,比如最佳操作奖、最快速度奖、最具创意奖啥的。

让大家都有个奔头,有动力去好好表现。

而且呀,获奖的人可得好好表扬表扬,让他们骄傲骄傲,哈哈。

参加比武的人呢,可得好好准备。

平时多练练手,把那些实验步骤都记得牢牢的。

可别到时候一紧张,啥都忘了。

这实验室技术比武活动呀,不仅能让大家提高技术,还能增进大家之间的感情呢。

大家一起交流交流经验,互相学习学习,多好呀!说不定还能碰撞出一些新的火花,搞出一些新的发明创造呢!这不比武活动一搞,实验室的氛围都不一样了,大家都更有干劲了,都想着下次比武的时候能更上一层楼呢。

所以呀,咱这实验室技术比武活动方案可得好好弄,让大家都能在这个活动中收获满满,让咱们的实验室变得更厉害!这多棒呀,你们说是不是?。

技能比武活动方案

技能比武活动方案

技能比武活动方案第一篇:技能比武活动方案一、活动背景技能比武是一种能够检验人们的技术水平、丰富人们文化生活的活动,也是一种促进交流、增强团队凝聚力的方式。

针对当前社会中技术人才的不足,以及青少年学生的学习习惯问题,我们组织了一场技能比武活动,为广大学生和技术人才提供一个交流互动、提升技能的平台。

二、活动目的1.检验参赛人员的专业技能和实践能力,提高技术水平;2.促进参赛者之间的交流与合作,增强参赛者的团队凝聚力;3.激发青少年学生积极参与各类技能活动的兴趣,推动技能教育发展;4.倡导实践能力的重要性,提高个人素质水平。

三、活动时间与地点活动时间:X月X日至X月X日活动地点:XX大学/企业/场馆四、参赛对象1.学生组:17岁-22岁,本科及以下学历,技能水平为中下等水平,不限专业。

2.技术人才组:22岁以上,技能人才为中下等水平,不限从业年限和行业。

3.企业组:企事业单位人员组成,不限从业年限和行业,技能人员为中下等水平。

五、活动流程1.参赛选手进行初赛(根据不同项目的要求);2.初赛晋级选手进入复赛;3.复赛进行集训,对选手的技术进行深度挖掘;4.经过集训,选拔出最终进入决赛的选手;5.决赛由选手依次上台展示自己的技能;6.裁判根据评分标准进行评分,评选出各组别的前三名。

六、比赛项目1.程序设计:根据要求,完成相应程序的设计和编写;2.电子技术:焊接电路或电子器件;3.机械加工:加工一件零件或机械工具;4.木工制作:手工完成一件木制品;5.烹饪技艺:现场烹饪出一道美食;6.语言交流:模拟商务谈判或外交、联合国演讲等。

七、奖项设置1.学生组:一等奖、二等奖、三等奖,获奖证书、奖金;2.技术人才组:一等奖、二等奖、三等奖,获奖证书、奖金;3.企业组:一等奖、二等奖、三等奖,获奖证书、奖金;4.最佳人气奖、最佳团队奖等。

八、活动的宣传1.在各大高校、企业、行业协会等场所张贴活动海报;2.利用各大网络平台、微信公众号等宣传比赛活动;3.广播、报纸、电视媒体等渠道宣传活动。

工程师 技术比武活动方案

工程师 技术比武活动方案

工程师技术比武活动方案一、活动主题为深入贯彻落实公司“技术创新、发展第一”理念,鼓励工程师们提升技术水平,提高专业素养,增强团队合作意识,公司计划举办一次技术比武活动。

通过此次比武活动,激发工程师们的创新意识,鼓励大家积极探索与实践,为公司技术创新与发展提供更多的动力和动力。

二、活动对象全公司所有工程师,包括软件工程师、硬件工程师、系统工程师等。

三、活动形式1.团队对抗赛将所有工程师分成若干个小组,每个小组内部成员的专业背景和技术能力应该分散。

每个小组将有一段时间,针对特定的项目或问题,进行技术策划、组织实施、成果展示。

评委将根据小组的技术水平、团队合作能力和成果水平进行评分。

2.个人赛设立一些针对特定技术领域的赛项,鼓励工程师们以个人为单位参赛。

例如,软件设计比赛、硬件创新竞赛等。

四、活动内容1.团队对抗赛(1)赛前:根据公司业务需求确定相关的技术项目或问题,作为比武活动的赛题。

将所有工程师分成若干小组,每个小组内部成员的专业背景和技术能力应该分散。

确定每个小组的项目或问题,以及完成的时间节点。

(2)比武过程:每个小组将在规定的时间内进行技术策划并组织实施,最后进行成果展示。

评委将根据小组的技术水平、团队合作能力和成果水平进行评分。

(3)成果展示:每个小组需要在规定的时间内展示他们的成果,包括技术文档、演示视频、产品原型等。

评委将根据展示内容和效果进行评分。

2.个人赛设立一些针对特定技术领域的赛项,鼓励工程师们以个人为单位参赛。

例如,软件设计比赛、硬件创新竞赛等。

五、活动安排1.活动时间:暂定为每年的11月举行,实际时间根据公司实际情况确定。

2.活动地点:公司内部会议室或活动场地。

3.相关准备工作:确定比武活动的赛题、报名人员、赛制规则等。

4.宣传推广:通过公司内部通知、邮件、微信公众号等多种形式进行宣传,鼓励更多工程师参与比武活动。

5.活动流程:(1)比武活动报名:参赛人员需提前报名,提交个人简介和参赛项目简介。

公司岗位练兵技术比武活动方案

公司岗位练兵技术比武活动方案

公司岗位练兵技术比武活动方案以下是作者帮大家整理的公司岗位练兵技术比武活动方案(共含8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

篇1:公司岗位练兵技术比武活动方案公司岗位练兵技术比武活动方案根据……的要求,为鼓励广大员工立足岗位、学技术、钻业务,积极创先争优,逐渐增强公司的市场竞争力,结合建设公司实际情况,制定岗位练兵技术比武活动方案。

一、指导思想深入贯彻科学发展观,全面实施人才强企战略,以增强公司核心竞争力为目的,突出“干什么学什么,缺什么补什么。

”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境,为促进公司发展提供技能人才支持。

二、活动方式以公司机关部室、基层单位为具体组织单位,将岗位练兵技术比武与开展劳动竞赛结合起来,采取集中培训、在岗培训、脱产培训、业务研修、技能竞赛、技术比武、师带徒等灵活多样的形式,将岗位练兵技术比武活动开展到相关部室和基层单位、深入到每位职工中。

三、主要措施(一)提高认识。

广泛开展岗位练兵技术比武活动,全面提高职工队伍素质,是大力实施科教兴国战略和人才战略的重要途径;是增强公司核心竞争力、推动转型和提升公司创新能力的内在要求;是加快技能人才队伍建设、促进产业结构调整的重要手段。

(二)完善制度,强化激励。

随着社会的发展,公司将进一步修订和完善现有的`职工培训及相关激励政策,并保证此项活动开展所需经费。

(三)加大宣传,营造氛围。

各单位(部门)要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。

大力宣传公司在技能人才培养方面的政策措施,宣传技能成才的人才观。

对发现的先进事迹和典型经验,要加大宣传力度,努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围,为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。

四、总体要求(一)广泛动员。

为搞好公司的岗位练兵技术比武活动,各单位、部室要广泛动员和号召广大职工积极参加岗位练兵技术比武活动,在公司掀起学技术、练本领、比技能、创一流的热潮,促进企业岗位练兵技术比武活动的深入开展。

岗位技能大比武活动方案7篇

岗位技能大比武活动方案7篇

岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标,贴近后勤服务工作实际,实施岗位练兵,树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向,激发广大干部参与迎评工作热情,为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。

二、基本原则1、坚持责任落实。

党委办公室负责制定活动方案,人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动,各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。

2、坚持立足岗位。

紧密结合实际,干什么、练什么、比什么,以练促学,以比促练,努力提升员工综合素质和工作能力。

3、坚持全员参与。

组织全体干部职工开展练兵大展示活动,做到全员覆盖、整体提升。

三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目,活动项目由各部门承办。

具体活动内容请参考附件1。

四、比赛形式和比赛办法:1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法,制订相关方案和评分细则,并报人力资源办公室备案。

2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。

五、工作要求1、提高认识,加强领导。

“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措,也是促进各项工作任务落实的重要保障。

各部门要充分认识开展这项活动的重要意义,切实加强组织领导,采取有力措施,确保取得实效。

2、精心组织,统筹安排。

各部门要积极参与、合理安排,将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接,要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来,调动广大员工积极参与,为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。

3、树立典型,抓好示范。

各部门通过“岗位练兵”活动,培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手,激发全体员工学业务、钻技能的工作热情,推动后勤各项工作的深入开展。

岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长:xxx,副组长:xxx、xxx。

xxx、xxx具体负责落实相关工作。

电焊工技术比武活动方案

电焊工技术比武活动方案一、活动目的和意义电焊工技术比武活动旨在通过组织一场全面的技能竞赛,提高电焊工的技术能力和职业素养,推动企业电焊工的整体水平提升,提高电焊工的职业认同感和归属感。

通过比武活动,激发电焊工参与追求卓越技艺的积极性,传播先进的焊接技术和理念,促进电焊工之间的学习和交流,促使电焊工技术能力的快速提高。

二、活动时间和地点活动时间:确定活动时间要尽量避开企业的生产高峰期,通常可选择在周末或节假日进行。

活动地点:选择一个宽敞明亮、具备足够焊接设备和设施的场地作为比武活动的举办地点。

三、参赛对象和组织形式参赛对象:主要针对企业内电焊工进行比武,可以将参赛对象分为初级组和高级组,以充分发挥参赛选手的水平。

组织形式:采取个人技能比武和团队合作比武相结合的形式。

个人技能比武可以进行焊接速度、焊缝质量等项目的评比,团队合作比武可以进行焊接接头的拼接,模拟实际工作环境下的合作能力。

四、活动内容1.焊接速度比武:选手在规定时间内完成焊接任务,通过焊接速度的对比评选出最快速度的焊工。

2.焊缝质量评比:评选焊接工艺规范、焊缝质量高的焊工,通过对焊接接头的断面观察评定焊缝的质量。

3.焊接技术问答:通过答题比拼测试选手的焊接知识和技术水平。

4.团队合作比武:选手按照任务要求,合作完成焊接接头的拼接,评选合作默契度高、焊接接头质量好的团队。

五、评委和裁判评委:由企业内专业的焊接技术人员或相关领域专家担任,确保评选过程的公正性和专业性。

裁判:由管理人员和技术人员组成,负责记录和统计参赛选手的成绩。

六、奖项设置1.个人奖项:(1)最快速度奖:评选出最快完成焊接任务的选手,颁发奖杯和奖金。

(2)焊缝质量奖:评选焊缝质量最高的选手,颁发奖杯和奖金。

(3)知识闯关奖:评选答题正确率和用时最短的选手,颁发奖杯和奖金。

2.团队奖项:(1)团队合作奖:评选团队合作默契度高、焊接接头质量好的团队,颁发奖杯和奖金。

七、宣传和展示1.宣传:活动前进行宣传,通过企业内部通知、网络平台、宣传海报等方式广泛宣传,提高活动的知名度和参与度。

年度技术比武活动方案

年度技术比武活动方案活动背景由于技术行业发展迅速,新技术层出不穷,为了扩大员工技术技能,提高员工竞争力,增强公司内部创新和交流,我们计划开展一次年度技术比武活动。

活动目标•促进员工间技术交流,提高技术实力和核心竞争力;•激发员工学习新技术的热情,积极参与技术创新;•推广和应用企业技术成果,促进企业整体技术水平的提升;活动方式1. 技术PPT展示员工可以自由选择研究的技术领域,并通过技术PPT的形式进行展示。

展示内容不限,可以包括但不限于技术细节、案例分析、新技术应用等,演讲时间不超过15分钟。

评委会将对PPT内容、技术深度、演讲表现等进行综合评定。

2. 技术极限挑战此环节为个人挑战赛,需要挑战者在规定时间内解决一些难度极高的技术难题。

技术难题由评委组精心设计,并在比赛现场随机选取,为保证公正,全部挑战者挑战内容相同。

时间截止后,挑战者完成度和所花费的时间都将纳入成绩统计。

3. 团队合作项目在此环节,员工将以小组的形式进行技术合作开发,要求自行选择一个实际应用场景设计并完成一个技术项目,不限于软件开发。

评委会将考虑项目实际性、难度、创新性、技术深度和团队合作能力等维度进行评定。

活动奖励•第一名:公司技术团队的代表奖牌、荣誉证书、企业礼品一份;•第二名:荣誉证书、企业礼品一份;•第三名:荣誉证书、企业礼品一份;•优胜奖:荣誉证书、企业礼品一份。

注意事项•此次比武活动是全员参与的;•根据员工不同的工作内容,各个项目可以自由选择参与;•员工的参与形式不限,可以以个人形式或者组队形式参赛;•员工需要自理伙食和交通等基本问题,公司将不会提供额外的补贴。

结束语此次年度技术比武活动是公司为全员员工提供的一次交流和展示自我的好机会。

我们相信,在这个活动中员工之间将会更好地交流和学习,同时也希望此次比武能够激发员工学习新技术的热情,推进技术创新,促进企业整体技术水平的提升。

2024年职业技能竞赛和技术比武活动方案

2024年职业技能竞赛和技术比武活动方案一、背景介绍随着科技的不断发展和经济的不断进步,各行各业对技术人才的需求也不断增加。

为了促进职业技能的提升和技术创新,激发技术人才的竞争和创造力,我们计划在2024年举办一次职业技能竞赛和技术比武活动。

二、活动目标1. 提升技术人才的职业技能水平,推动技术创新和发展。

2. 促进不同领域的交流与合作,推动产学研用深度融合。

3. 增强人们对职业技能的认识和重视,树立技术创新的榜样和激励机制。

三、活动内容1. 职业技能竞赛职业技能竞赛是本次活动的核心内容之一。

我们将邀请各个领域的专业人士和技术团队组成评委团,共同参与竞赛的组织和评审工作。

竞赛内容涵盖各个技术领域,如信息技术、工程技术、医疗技术、金融技术等。

参赛选手将通过实际操作、理论考试等方式展示自己的职业技能水平,并根据评委的评价进行排名和奖励。

2. 技术比武活动技术比武活动是本次活动的另一个重要组成部分。

我们将邀请国内外的技术高手和专家学者进行技术比较和交流。

活动中将设置不同的分论坛,涵盖人工智能、物联网、大数据、云计算等热门技术领域。

参与者可以分享自己的技术理论和实践经验,进行技术对比和交流,并得到专家的指导和建议。

3. 技术展览和论坛为了激发技术创新和技术合作,我们将组织技术展览和论坛活动。

展览将展示最新的技术成果和产品,提供技术合作和交流的平台。

论坛将邀请国内外知名专家和学者进行主题演讲和圆桌讨论,探讨技术发展趋势和应用前景。

四、活动安排1. 活动时间:预计在2024年上半年进行,具体时间待定。

2. 活动地点:选择一个设施先进、交通便利的城市作为活动地点,确保参与者的方便出行和参观。

五、组织架构1. 组委会:由各相关部门的代表组成,负责活动的组织和协调工作。

2. 评委团:由各领域的专业人士和技术团队组成,负责评审竞赛内容。

3. 参赛选手:来自各个领域和行业的职业技能人才,经过资格审核后可以报名参赛。

4. 论坛嘉宾:邀请国内外知名专家和学者,分享技术经验和观点。

2024职业技能竞赛和技术比武活动方案

2024职业技能竞赛和技术比武活动方案2024年职业技能竞赛和技术比武活动方案:一、活动背景随着经济社会的发展,人才的需求日益增加,对高素质、高技能人才的需求也日益迫切。

为了提高我国职业教育水平,促进职业技能的交流和发展,我们决定举办2024年的职业技能竞赛和技术比武活动。

二、活动目的1. 提升职业技能水平,激发学生学习的热情,培养创新意识和实践能力。

2. 加强各地职业院校之间的交流与合作,促进教育资源共享,实现优势互补。

3. 推动职业教育改革,促进产教融合,更好地适应社会发展需要。

4. 提高职业教师和学生的职业素养,培养多方面、全面发展的优秀人才。

三、活动安排1. 竞赛项目设置:参赛项目包括工程技术、信息技术、医疗卫生、旅游服务、汽车维修等多个领域。

2. 比赛方式:采用实践操作、理论考核、技能测试等多种方式,突出实用性和综合性。

3. 参赛对象:各地职业院校的学生、教师以及相关企业技能人员均可组织参赛。

4. 活动流程:报名注册、资格审核、初赛选拔、复赛比拼、决赛PK、颁奖表彰等环节。

四、活动特色1. 实用性强:竞赛项目设置紧贴市场需求,注重实际操作技能。

2. 公平公正:倡导公平竞争,依法公正评选,确保比赛结果的公信力。

3. 创新创意:鼓励参赛选手勇于创新,提倡新颖技法,推动技能升级。

4. 关注安全:活动过程中注重安全意识培养,确保参赛人员的人身安全。

五、活动效果1. 学生收获:参赛学生通过比赛锻炼技能,拓宽视野,增强综合素质。

2. 教师成长:参赛教师通过交流学习,提高教学水平,促进专业成长。

3. 社会效益:活动促进产业升级,促进就业,服务社会发展。

六、活动保障1. 资金支持:提供经费支持,保障活动顺利进行。

2. 组织力量:建立组委会和各项工作组,明确分工,保证各项工作有序进行。

3. 安保措施:保障比赛活动的安全顺利进行,确保参赛人员的人身安全。

七、活动展望希望通过此次职业技能竞赛和技术比武活动,激励更多人投身到职业技能教育事业中,推动我国职业技能水平的提升,为建设现代化国家提供有力支持。

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技术比武活动方案(共9篇)技术比武方案编制:审核:审批:编制部门:生产运营部编制日期年月日技术比武方案一、宗旨目的生产运营技术比武时检验生产运营技能培训、岗位练兵成果的重要方式,也是推进企业技术进步、建设专业化团队、提升生产运营专业化水平的重要措施。

生产运营技术比武通过科学组织,公正评分和表彰激励,展现公司运行操作和抢险维修的技术水平交流运行操作和抢险维修的作业经验,表彰技术能手,激励技术练兵,推动技术进步,逐步将生产运营员工队伍建设成一只有竞争能力的专业化团队。

二、组织领导技术比武领导小组:组长:副组长:成员:技术比武工作组:组长:成员:技术比武裁判组:组长:成员:参赛人员:比赛地点:(培训学校)四、比赛内容:调压器拆装,启动调压。

1、调压器选型:楼栋箱式调压器。

2、调压拆装,启动调压比赛内容:拆过滤器拆主调压器拆切断阀调压器安装调压器检漏调压器启动调压器调试五、评分标准(一)基本要求:1、参赛人员必须穿防静电工作服;2、参赛人员必须使用防爆工具,非防爆工具需涂抹黄油;3、参赛人员必须文明作业,服从裁判。

达不到基本要求的参赛人员,取消评比资格。

(二)调压器拆装,启动调压评分标准1、效率评分:以设备拆装,启动调压时间最短为序,记名评分2、质量评分检漏不合格,一票否决,取消评分资格。

在效率分和保证项目(检漏)质量合格的基础上,进行检测项目的质量评定扣分(总计10分),标准以下(三)户内管道安装1、效率评分:户内设施制作安装以时间最短为序2、质量评分:检漏不合格,一票否决,取消评分排名资格。

在效率评分排名和保证项目质量合格的基础上,进行检测项目额质量评定扣分(总计10份),规则如下:(六)比赛奖励技术比武产生冠军、亚军、季军。

奉化广电中心“美丽乡村建设行”新闻采编技能比武活动为深入实践新闻战线“走基层、转作风、改文风”活动,进一步推动我市广电新闻宣传工作,全面锻炼和培养创新型新闻宣传人才,激励采编人员多写好稿、多出精品。

结合奉化广电中心成立20周年庆祝活动。

经研究,决定以“美丽乡村建设行”大型新闻采访活动为平台,进行岗位练兵、开展新闻采编技能比武活动。

一、参赛人员新闻频道、生活频道全体采编播人员二、参评范围今年6月——10月期间所有在新闻频道“美丽乡村建设行”专栏或者生活频道《乡间小路》栏目中播发过的各类新闻稿件。

三、评选标准1、稿件内容应紧紧围绕引导推进美丽乡村建设工作这一主题,展示我市美丽乡村建设的新思路、新举措,宣传全市农村发生的巨大变化和广大农民的崭新风貌,反映我市美丽乡村建设的生动实践。

2、参评稿件要求主题突出、特色明显,有较强的新闻性和可看性,能贴近实际,贴近生活,贴近普通百姓,感染力强。

3、形式多样,作品可采用消息、现场报道、特写、专访、评论等多种新闻体裁,力求形式多样,为群众所喜闻乐见。

4、内容真实,文字生动,制作精良,报道及时,舆论引导正确。

四、评委名单1、评委会主任:鲍再优赵善忠2、评委会成员:鲍再优邢良军张永康盛春严世君胡蝶五、奖项设置1、设一等奖一名,二、三等奖各两名。

2、奖金一等奖800元,二等奖500元,三等奖300元。

3、另设摄像、标题、现场报道单项奖各一名,奖金300元。

六、评选时间11月中旬奉化市广电中心2012-5-18加制氢车间技术比武PK擂台赛方案一、目的:为了更进一步了解车间员工的实际操作水平及培训的效果,从而制定针对性的学习方案和激励员工发现不足,不断学习的斗志,特举办此次加制氢车间技术比武。

二、为保证比赛公平公正,比赛设裁判组:王涛王秋波、侯红科、孟祥宇三、比赛奖励:车间将对参赛员工进行评比,各项比赛均评出一、二、三名给与丰厚的物质奖励。

四、比赛项目:1、现场设备操作:现场机泵开停机、切换,大机组开机,阀门手动自动切换、如何点炉子、鼓引风机切换、干气密封操作、液氮罐操作、油箱上油操作、油泵换热器过滤器切换等等一系列现场设备操作考试。

2、现场及流程熟悉情况:①流程改动:加氢:分馏循环、反应循环、引油流程、吹扫流程、贫液流程以及开停工过程中涉及到的流程改动制氢:精制循环、转化循环、脱硫反应器串并联、两路改一路以及开停工过程中涉及到的流程改动②现场熟悉考试:阀门(包括调节阀)名称(位号)、位置、通径、作用等,管线走向等等;现场设备(包括机泵)的名称、位置。

3、操作调整:产品质量异常调整、制氢换料(进干气、丙烷、天然气比例改变时)、加氢进料更换(催柴、蜡油量变化时)、燃料气波动时、催化干气波动、油压下降、3.5Mpa蒸汽压力温度波动、DCS连锁解除复位4、事故处理:着火、恍电、中毒、设备故障、原料中断、紧急停工等等。

五、比赛形式:第一、二、三项以个人为单位,第四项以岗位或班组为单位,分岗位两人进行PK擂台赛。

两方相互提问,作答形式可以口述、笔答和现场操作(由提问者提出要求),回答正确与否有提问方判断,当出现歧义时,由裁判组进行判断。

两方PK谁先答错三个问题,谁失败,获胜方为擂主继续接受其他方的挑战。

根据每方获胜的次数进行排名。

一、活动的目的为弘扬国际护理先驱南丁格尔救死扶伤,实行人道主义精神,进一步提高护理队伍整体素质,提升护士业务技能,更好地落实以“病人为中心”的服务宗旨。

二、主办单位县卫生局三、参赛人员县医院、中医院、保健院从事护理工作人员。

四、参赛形式及办法参赛形式:县直医疗单位每个单位为一个赛区。

参赛办法:首先各赛区进行选拔赛,获得前十名的选手参加决赛(县医院前15名)。

参加决赛的人员按照卫生局制定的比赛项目和评分标准由评委进行打分。

五、表彰因各参赛单位人数不同,经局研究决定卫生局表彰各单位决出的第一名为一等奖,第二名为二等奖,第三名为三等奖,参加决赛的其它人员为纪念奖。

(注:县医院决出第一名1人,第二名3人,第三名5人;中医院决出第一名1人,第二名2人,第三名3人;保健院分别决出第一、二、三名各1人)。

六、比赛时间安排及地点时间:县医院:2012年4月27日下午2:00地点县医院。

中医院:2012年4月26日下午2:00地点中医院。

保健院:2012年4月25日下午2:00地点保健院。

七、其它1、未尽事宜,另行通知2、本方案解释权归县卫生局工会。

附:评委名单县卫生局2011年4月1日机厂技术比武活动方案根据《兖州煤业股份有限公司济宁三号煤矿关于开展全员岗位培训技能比武的活动实施意见》文件要求,在全矿开展全员岗位培训技能比武活动,为更好的贯彻执行,机厂特对此次技术比武活动作如下安排意见一、目的意义1、引导职工树立终身学习理念,培养高素质职工队伍,增强职工学习能力,创新能力,竞争能力,振奋职工精神,实现矿井又快又好发展。

2、在广大职工中全面营造重知识、崇尚技能、鼓励创新的良好氛围;牢固树立爱岗敬业、甘于奉献、报效企业的主人翁意识;大力发扬积极向上、奋发有为、争创一流的进取精神;着力培养关爱集体、顾全大局、团结协作的优良品格。

3、进一步激励广大职工刻苦钻研技术、立足岗位成才,人人争做知识型、创新型员工,激励广大职工练本领,提素质的热情。

二、活动原则1、突出学习培训,分专业、分工种组织干部职工学规程、学措施、学标准、学制度。

2、强化技能练兵,练基本操作、练岗位技能、练工作业务、练专业技术。

三、组织领导:为加强对活动的领导与组织协调,保证比武活动的顺利开展,机厂成立比武活动领导小组组长:温开峰、岳公雨副组长:于维毅、李言军、黄建国、王太、刘继全成员:高振康、李瑞、黄松、韩海青、王丽丽三、活动方法步骤1、动员部署阶段:2月18日到2月28日在此期间,机厂各车间应根据本车间具体情况,充分利用利用班前、班后会、安全活动时间、以及黑板报、网能大学等多种形式向职工进行强化技能练兵,练基本操作、练岗位技能、练工作业务、练专业技术活动的宣传。

鼓励符合条件的职工踊跃参与此次技能比武活动。

2、学习、培训阶段:3月1日到4月30日机厂制定详细的培训计划,充分利用利用班前、班后会、安全活动时间、以及黑板报、网能大学等多种形式对职工进行培训。

(1)3月1日到3月15日:学习各工种安全技术操作规程及其他各类煤矿安全方面的法律、法规。

(2)3月8日到3月30日:学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准。

(3)3月31日到4月20日:学习本专业、岗位理论和技能知识。

(4)4月21日到4月30日:操作技能现场培训。

3、练兵、比武阶段(1)5月1日到5月10日,机厂组织职工进行岗位练兵,提高现场操作技能水平,通过技术人员现场指导,师傅带徒弟等形式对技能水平较差员工进行业务提高。

同时对技能水平较高职工业务提升。

(2)5月11日到5月19日完成对涉及机厂比武工种项目的比武、选拔工作。

四、保证措施:1、坚持自学和集中培训相结合的原则,以自学为主,鼓励职工充分利用工作之外的时间自我加压,进行有针对性的自学。

2、比武科目采取技术人员分工负责,有针对性的辅导的方法。

涉及机厂的比武项目车工、电焊工、地面维修电工三个工种,分别由技术人员韩海青、黄松、李瑞三人负责。

济三矿机厂2009-2-22电焊工技术竞赛活动方案为深入贯彻落实公司“质量月”战略部署,加快检修人才队伍的培养,努力造成一支理论水平高、业务技术好的高素质职工队伍,机电车间根据公司文件精神,结合自身实际,在车间范围内广泛开展了技术竞赛活动,为提高电焊工焊接水平特举办电焊工技术比赛活动,方案如下:一、活动领导小组组长:王鹏副组长:贾秀岭监考:二、参加比武的工种和人工种:电焊工人员:机电维修车间电焊工三、比赛时间安排:9月中旬四、实际操作比赛规则和评分标准(一)、比赛规则1、所用试件,统一尺寸统一规格;2、除考评人员及有关工作人员外其他人员不准进入比赛现场;3、焊接时不允许坐着或倚靠其它物件;4、试件的点固、焊接及清理应有考生独立完成;5、参赛人员应按规定时间(30分钟)内完成全部焊接工作,到30分钟时,考评人员通知参赛人员,但焊接工件没有完成的继续焊接;6、整个比赛过程中,应遵守电焊工安全操作规程,做到文明生产。

(二)、考核总时限1、准备时间:5分钟2、正式操作时间:30分钟3、总时间:35分钟五、表彰奖励:对取得总成绩前5名的选手,报请公司予以奖励。

机电维修车间2011年9月1日电焊工技术比武打分表山煤集团左权鑫顺煤业2017年度技术比武、岗位练兵活动方案根据集团煤业公司的要求,为进一步提高机电员工的岗位技能和创新能力,激发员工爱岗敬业的工作热性和学习积极性,提升我矿机电队伍的整体技术水平,结合我矿实际情况,制定岗位练兵技术比武活动方案。

一、组织机构领导:李灵伟、韩正龙成员:苏瑞红、郑本涛、王玉峰、马铭浩、郝志春、申鑫、吴琼二、比赛项目依照集团煤业公司机电装备技术比武统一安排,结合我矿机电实际工作,对井下变配电工、35KV变配电工、主提升司机、皮带检修工、电钳工等机电工种进行基础知识、实践操作技能比赛。

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