剖析比克、比亚迪、力神国内锂电三巨头

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22家国内主要三元材料厂家产品性能总结

22家国内主要三元材料厂家产品性能总结

22家国内主要三元材料厂家产品性能总结三元材料是一种重要的材料,通常由锂镍钴酸锂(NCM)和锂锰酸锂(LMO)等主要成分制成。

它们被广泛应用于锂离子电池、电动汽车、家用电器等领域。

国内有许多主要的三元材料厂家,这篇总结将着重介绍22家国内主要三元材料厂家的产品性能。

1.比亚迪:比亚迪是国内领先的电动汽车和电池制造商,其三元材料具有高容量、长寿命、稳定性好的特点。

2.宁德时代:宁德时代是全球最大的动力电池制造商,其三元材料具有高能量密度、良好的充放电性能和稳定性。

3.BYD:BYD是一家综合型高科技企业,其三元材料具有高能量密度、低内阻、良好的循环寿命等优势。

4.LG化学:LG化学是韩国著名的化工公司,其三元材料具有高容量、高能量密度、优良的耐久性和稳定性。

5.三星SDI:三星SDI是韩国知名的电池制造商,其三元材料产品具有高能量密度、较长的循环寿命和良好的安全性能。

6.爱康科技:爱康科技是一家专注于锂离子电池材料研发的公司,其三元材料具有高容量、较长的循环寿命和优异的安全性能。

7.东正金属:东正金属是国内知名的三元材料制造商,其产品具有高能量密度、良好的充放电性能和较长的循环寿命。

8.永路新能源:永路新能源是一家专注于电池材料研发和生产的企业,其三元材料具有高容量、良好的稳定性和循环寿命。

9.鹏辉新能源:鹏辉新能源是一家具有自主知识产权的三元材料企业,其产品具有高能量密度、良好的安全性和长寿命。

10.恒立润滑:恒立润滑是一家专注于润滑油和电池材料研发和生产的企业,其三元材料具有良好的热稳定性和化学稳定性。

11.比克电池材料:比克电池材料是一家致力于电池材料研发和生产的企业,其三元材料具有高能量密度、良好的稳定性和循环寿命。

12.南京威凌:南京威凌是一家专注于电池材料研发和生产的企业,其三元材料具有高容量、较长的循环寿命和良好的安全性能。

13.海信集团:海信集团是一家综合型电子和家电企业,其三元材料具有高能量密度、较长的循环寿命和优秀的安全性能。

锂电十年核心内幕

锂电十年核心内幕

第5家公司,16个人(东莞新能源)



1999年底2000年初, 陈棠华博士率一般技术人员在白马管理区老国道旁边 租了几栋楼 此公司最大的特色也是引起最终会卖掉的隐患是一成立就是风投VC 的杰作. 陈博士也很有特色 做聚合物 从此 圈内ATL与厦门那家公司的口水仗从 未停过 一是说宝龙几个鸟人过去 搞起了ATL, 另一方说 ATL的牛人过去 做起了宝 龙 不过可以肯定的是 两家公司的人像走亲家一样 可能上个月在ATL 这个月到了 许老板的宝龙 ATL当年人才团队在软包企业里面一流 05年10月鄙人作为湖南辉宇的营销部 长有幸随吴宇平教授受研发总监赵丰刚先生的邀请去交流, 当时吴教授在台上演 讲 台下坐的是如下人也: 王乾,付小虎, 陈卫,陶广,吴凯,许瑞,罗成元,杜 旭东,温小青,吕涛,程建聪,黄谦,方祺. 现在这些人除赵老大稳坐钓鱼台 其 他都已经成为各软包企业的总工 低点的也是技术部经理 列如 王乾现为海太阳 总工 付小虎在曙鹏任总经理 程建聪在宝龙任研发部经理离开后不知在哪高就? 别忘了 05年那时以上人员基本上都还是工程师 我记陶广当时是工艺工程师.发 展之快可窥一斑 也就是05年,风投套现,股份卖给了TDK,金额为10个亿人民币,6年时间, 发展之快,全球罕见! 这里澄清一点:很多人很愤怒 卖给鬼子了 本还指望他的聚合物跟小鬼 子干的 但卖的是风投公司的股份 否则陈博士不可能还在任副董 赵老 大不可能还任研发总监 吴应民还作采购老大 这可是黄皮肤中国人呦




TCL金能
在中国 谁都知道 TCL与德赛(DESAY) TCL的李东生更是家喻户晓 也是 我大学时期崇拜的偶像之一 10年前的一天 李东生亲自与郭春泰博士洽 谈合作 一气呵成 于是出现了当时被报纸(网络当时还没内容)广泛报道的 TCL两位副总去香港接碾道回国的郭博士 回来后 李大家长还是体现了企 业家的大度 让郭博士出任总经理兼总工 组建了TCL金能电池 郭博士的 厉害之处在于在国外研发了聚合物电池 聚合物电池分为两种 一是固体电 解质 二是软包 本人有幸于05年10月拜访过郭博士, 与大家的感受一致 确实是位干技术的实在人 当年TCL手机也异常火暴 TCL电池与手机配套 很快就有起色 后来郭博士把在新加坡的李**博士请回来出任搭档 结果这 成了后来公司人事变动的炸弹 因俩位博士的技术路线有分歧 下面执行起 来 往往没发挥到最大的优势 李大家长又集团事物繁忙 无暇顾及这个在 集团占比列尚不大的新生儿 结果是两 位博士相继于05年06年离开TCL 金能 TCL金能现在专注于软包电池 利润可观,现任总工郭也平博士 TCL照样给业界培养了大量总工 像邦凯总工王文成 鹏辉总工许汉良, 风华总工韩建国,德赛总工刘志伟 还有大量的中层技术人才的像原来的 生产部经理齐选中都继续在锂电行业发光发热 TCL金能给中国最大的贡 献是 开创了中国的聚合物电池先锋,与ATL 宝龙并称为中国最早的三

2010年中国锂电池产业发展分析

2010年中国锂电池产业发展分析

一、2010年中国电池产业概况2010年我国电池行业的销售收入超过2630亿元,化学电池的产量超过350亿只,销售收入1330亿元,出口量超过245亿只,出口额81亿美元;太阳电池产量超过8000MW,太阳电池出口量7500MW,销售收入1300元,太阳电池出口额超过200亿美元。

(一)2010年电池行业发展情况1、2010年电池行业主要产品产量(见表1)表1 2010年电池行业主要产品产量2、2010年电池行业主要产品销售收入(见表2)表2 2010年电池行业主要产品销售收入(亿元)3、2010年主要电池产品出口量(见表3)表3 2010年主要电池产品出口量4、2010年主要电池产品出口额(见表4)表4 2010年主要电池产品出口额(二)2010年锂离子电池发展情况2008-2010年,我国锂离子电池出口量分别为12.52亿只、10.81亿只和11.95亿只,同比减少13.7%和增长10.5%;2008-2010年,全国锂离子电池出口额分别为39.16亿美元、32.69亿美元和39.19亿美元,同比减少16.5%和增长13.7%。

1、2010年前十大出口企业(见表6)表5 2010年前十大出口企业2、2010年排名前十大出口目的地(见表6)表6 2010年前十大出口目的地二、世界锂离子电池市场发展现状从2009-2011年3年间,全球锂离子电池发展情况及相关产量大致如下: 1、全球锂离子电池产量(见表7)表7 全球锂离子电池产量2、主要锂离子电池企业产量(见表8)表8 主要锂离子电池企业产量3、2010年全球锂电池正极材料产量(见表9)表9 2010年全球锂电池正极材料产量4、2010年全球锂电池各类正极材料销量(见表10)表10 2010年全球锂电池各类正极材料销量5、2010年全球锂电池负极材料产量(见表11)表11 2010年全球锂电池负极材料产量 6、2010年全球负极材料构成(见表12)表12 2010年全球负极材料构成7、2010年全球锂电池隔膜产量(见表13)表13 2010年全球锂电池隔膜产量8、2010年全球锂电池电解液产量(见表14)表14 2010年全球锂电池电解液产量(二)2011年成为EV和PHEV的元年2011年,日产LEAF和通用VOLT将批量上市;AESC和LGC将在锰酸锂型软包装锂离子电池上取得突破,主要为日产、通用、福特供货;SANYO/PEVE/TOYOTA、SBL 公司在三元、镍酸锂型锂离子电池上去的稳定进展,为丰田、大众和本田供货。

18650锂电池详解

18650锂电池详解

18650锂电池详解18650锂电池参数圆柱18650电池,没有接触过的朋友可能不太了解,其实我们笔记本锂电池内部电芯基本都是18650,下面对18650介绍一下。

各种品牌18650锂电池1、用途:由于单位密度的容量很大,所以常用于大部份用于笔记本电池,因18650在工作中的稳定性能非常好,广泛应用于各大电子领域:常用于高档强光手电、随身电源, 无线数据传输器,电热保暖衣、鞋,便携式仪器仪表,便携式照明设备,便携式打印机,工业仪器,医疗仪器等2、尺寸:18650这几个数字,代表外表尺寸:18指电池直径18.0mm ,650指电池高度65.0mm(我们普通的5号电池[AA电池],尺寸是14500)3、种类:18650电池有锂离子电池和镍氢电池,由于镍氢的现在用得很少,所以现在说18650电池,没特别说明的,就是指18650锂离子电池。

4、电压及容量规格:锂离子电池电压为3.6V-3.7常见容量为1500MAH-2600MAH,现在最高容量为3000MAH。

锂是一种金属元素,为什么我们要把他叫锂电池呢?因为它的正极是以“钴酸锂”为正极材料的电池,当然现在市场上有很多的电池,有磷酸铁锂,锰酸锂等为正极材料的电池。

18650型锂电池,单节标称电压一般为:3.7V ,充电电压一般为:4.20V ,最小放电终止电压一般为:2.75V,最大充电终止电压:4.20V 18650锂离子电池,从重量,体积,容量上比起现在常用的5号电池都有很大的优势。

如一节2400MAH的18650电池,电压按标准3.7V计算,功率为8880MWH。

现在最好的三洋5号充电电池ENELOOP,容量2000MAH,电压为1.2V,功率为2400MWH可以看出,一节好的18650电池,功率容量接近是5号电池的4倍。

18650锂离子电池现在有进口的,也有国产的,目前全球生产此型号锂电池最大的厂商有日本的三洋(已被松下收购)、松下、三星、索尼等,进口的现在在市场能购到的有:1、日本三洋,性能公认最好的,排名第一,价格也排名第一,现在常用容量是2000-2600,价格根据容量有所差别三洋2600MAH,现在最好的电池,价格最贵三洋2200MAH2、日本索尼,也是好电池,电池一致性能极好,适合制作电池组,排名算第二吧,常用容量在2000-2600索尼2600MAH3、日本松下,和索尼齐名吧,常用容量也是2000-2600,松下现在能购到最高容量3000的了,但价格太贵。

锂离子电池电解液十大品牌

锂离子电池电解液十大品牌

CHAPTER 02
锂离子电池电解液十大品牌 介绍
品牌一:比亚迪
比亚迪是中国知名的新能源汽车制造商,也是全球最大的电动汽车制造 商之一。其锂离子电池电解液产品在电动汽车、储能系统等领域有着广 泛的应用。
比亚迪拥有完整的产业链,从原材料、电芯、电池管理系统到整车,都 有自主研发和生产能力。其锂离子电池电解液产品具有高能量密度、长
提高产品质量与服务水平
总结词
严格把控产品质量,提高产品的一致性和稳定性,加强售后服务,提升客户满意度。
详细描述
加强对生产流程的把控,提高产品的一致性和稳定性,保证产品质量。同时,加强售后服务,提升客户满意度, 增强品牌忠诚度。
拓展市场渠道与扩大市场份额
总结词
开拓国内外市场,拓展销售渠道,提高品牌知名度和市场占有率。
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CHAPTER 05
锂离子电池电解液十大品牌 的未来趋势与展望
技术创新驱动发展
研发新材料
通过新材料研发,提高锂离子电池的能量密度、循环寿命和安全 性,以满足电动汽车、储能等领域的需求。
改进现有技术
对现有电解液技术进行改进,提高其性能和稳定性,以适应不同应 用场景的需求。
开发新型添加剂
通过开发新型添加剂,改善电解液的电化学性能,提高锂离子电池 的循环稳定性和倍率性能。
意义
随着电动汽车、移动设备等领域的快速发展,锂离子电池的 需求不断增加,而电解液作为电池的关键组成部分,对于提 高电池的性能和延长电池的使用寿命具有重要意义。
锂离子电池电解液的市场现状与发展趋势
要点一
市场现状
要点二
发展趋势
目前,全球锂离子电池电解液市场已经进入快速发展阶段 ,市场规模不断扩大,产能不断增长。中国作为全球最大 的电动汽车市场和锂离子电池生产国,电解液市场前景广 阔。

中国锂电池产业链全分析

中国锂电池产业链全分析

中国锂电池产业链全分析如果说人类唯一一个随身携带的能源设备,那就是锂电池了,确切的说是锂离子电池。

我们平时用的智能手机,平板电脑,笔记本电脑,乃至深圳,北京,杭州,太原,上海等城市大街上的电动出租车,电动大巴,其内部都有锂离子电池。

锂离子电池产业从90年代初诞生以来,至今已有大约30年时间,这个行业从日本垄断,到日韩争霸,到现在中日韩三足鼎立,现在逐渐开始向中国垄断的方向发展。

我们的用的锂电池,其实主要就是用于两大产业,一个是消费电子产品,一个是汽车。

锂电池的发明者是西洋美国人,毕业于耶鲁大学和芝加哥大学的John Goodenough教授,注意这个名字,goodenough,他爸妈取名的时候不知道是怎么想的。

Goodenough教授现在还健在,在各个锂电池的峰会,论坛之类的场合还能看到他的身影。

锂电池这个行业是很有意思的,曾经这个行业是日本人垄断世界的行业,世界上第一个将锂电池实现商业化生产的公司是日本的索尼,1991年商业化生产锂离子电池用于消费电子产品。

不过大家也知道,一个新技术,新产品,在中国人进来以前都是高端的,一旦中国人进入了该产业,该产业就会迅速白菜化。

还记得90年代手机电池能卖到七八百元甚至上千元人民币一块吗?那个时候中国人一个月的工资才多少钱,一块手机电池顶你几个月的工资,那个时候一个中国的老板,拿出一个价值上万元的大哥大往桌上一放,握草,绝对是土豪,说明这个老板有实力啊。

也因为此,日本人真的赚了不少暴利。

后来韩国的三星和LG也进入了这个行业,并且迅速的成为了世界巨头,他们的价格也是高高在上的,毕竟韩国也是小国家,能做锂电池的公司就那么几家,当然也可以联合控制价格卖高价。

不过在2000年以后,中国电池大王比亚迪在锂电池领域率先崛起,标志着中国真正第一次冲进了锂电池(主要是锂离子电池)的行列。

为什么是这个时间点?那个年代手机的霸主是诺基亚和摩托罗拉,不像今天是苹果华为三星,一个摩托V3手机销量上亿台,全国各地的老板拿着现金到天津摩托罗拉工厂去要货,因为太TM赚钱了。

我国动力锂电池行业的发展现状

我国动力锂电池行业的发展现状

我国动力锂电池行业的发展现状摘要:目前,美国、日本、韩国等国家和地区出于抢占清洁能源领域制高点的战略考虑,都特别重视锂离子动力电池产业的发展,纷纷出台各种政策支持鼓励本国发展相关产业。

全球大汽车企业积极研发锂电池,但是大多数企业面临被迫从组或破产的困境,文章将对此行业现状提出建议。

关键词:锂电安全;电动汽车厂商;亏损与破产;美国;日本新能源汽车对动力电池要求很高,必须具有高比能量、高比功率、快速充电和深度放电的性能,而且要求成本尽量低、使用寿尽量长。

越来越多的汽车厂家选择采用锂电池作为新能源汽车的动力电池。

1 国内外动力锂电池政策1.1 美国2008年9月,美国设立了一个“先进汽车技术贷款项目”以拯救身陷金融危机之中的美国汽车制造业,项目是为了促进汽车制造商改造生产线,生产先进技术汽车而设立的,旨在支持混合动力车、插电式混合动力车和柴油车,并将燃料效率提高25%。

2013年3月,美国能源部部长朱棣文宣布启动“工作场所充电计划(workplace charging challenge)”,鼓励企业在工作场所建设电动汽车充电设施。

借此推动电动汽车在美的普及,并为电动汽车在全球的推广树立样板。

目前,已有13家大型企业和8家协会加入了该计划,其中包括通用汽车、福特、尼桑、克莱斯勒等汽车制造企业,西门子、通用电器、3m、杜克能源等制造和能源企业,还有谷歌、verizon等高技术企业。

美国总统奥巴马于2011年3月30日表示,到2015年美国政府将只采购混合动力和电动汽车等新能源汽车。

1.2 日本日本经济产业省将扩大2010年01月推出的“低碳型创造就业产业补助金”制度,把补助总额从 2009年度第二次补充预算的每年300 亿日元,扩大到每年1,000 亿日元。

经济产业省之所以紧急推出该计划,是为了防止日本具有优势的低碳产业流出日本,到别国投资建厂。

据了解,之前在电动汽车和动力锂电池领域,已有日产汽车和户田工业获得了美国政府的资助,携带核心技术到美国投资建厂。

四大锂电池材料分析

四大锂电池材料分析

四大锂电池材料分析一、锂电池材料组成正极材料负极材料隔膜电解液锂电池正极材料、负极材料、隔膜、电解液是锂电池最主要的原材料,占整个材料成本近80%。

二、锂电池材料介绍1.正极材料 1) 正极材料分类及对比正极材料包括钴酸锂(LCO)、锰酸锂(LMO)、镍钴锰三元材料(NMC)、磷酸铁锂(LFP)等。

1)正极材料行业现状LCO最早实现商业化应用,技术发展至今已经比较成熟,并已广泛应用在小型低功率的便携式电子产品上,如手机、笔记本电脑、数码电子产品等。

LCO的国产化已经接近十年,自2004年以来市场发展很快,2006年至今年平均增幅25%左右;据了解,目前国内锂电池企业的正极材料国产化近90%,供求关系比较稳定,从行业生命周期看,LCO市场经过近几年的高速发展,即将进入稳定期。

目前,国内LCO 生产企业主要有湖南杉杉、湖南瑞翔、国安盟固利、北京当升等。

LMO主要作为LCO的替代产品,优点是锰资源丰富,价格便宜,安全性高,但其最大的缺点是容量低,循环性能不佳,这也是限制LMO发展的主要原因,目前通过掺杂等方法提高其性能。

LMO应用范围较广,不仅可用于手机、数码等小型电池,也是目前动力电池主要选择材料之一,与LFP在动力电池领域形成竞争态势。

国内LMO生产企业包括湖南杉杉、国安盟固利、青岛乾运、深圳源源等。

NMC,即三元材料,融合了LCO和LMO的优点,在小型低功率电池和大功率动力电池上都有应用。

主要厂家包括深圳天骄、河南思维等。

LFP是被认为最适合用于动力电池的正极材料,具有高稳定性,安全性,现已成为各国、各企业竞相研究的热点。

慧聪邓白氏认为,目前,国内宣称可以生产LFP的企业很多,全国LFP产能规模近6,000吨,但实际量产数远低于产能数,主要原因在于技术性能仍达不到锂电池厂家的要求,并且LFP专利的国际纠纷仍然影响了其在国内的发展。

目前,主要厂家包括天津斯特兰、北大先行等。

2.负极材料国内应用的负极材料主要包括人造石墨、天然石墨、CMS(中间相炭微球)、钛酸锂等,其中人造石墨分为人造石墨和复合人造石墨等,天然石墨分为天然石墨、改性天然石墨等。

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比克、比亚迪、力神:锂电池三巨头2005年12月22日,或许算得上是深圳比克电池有限公司董事长李向前在这一年度过的最繁忙的一天。

前来庆祝“深圳比克电池有限公司日产100万只锂离子电池芯”项目正式达产的客人送走了一茬又来一茬,个性低调内敛的李向前依旧只是频繁地握手与微笑,不露锋芒。

然而,细心的人很快就发现,在所有的来宾当中,并没有来自同处深圳市龙岗葵涌镇、与比克公司相隔不到一公里的比亚迪公司的代表。

比克公司有关人员告诉记者,比克高层与比亚迪高层之间私人关系颇为不错,早在几日前,比亚迪就已经定好了前来参加比克庆典的人员名单,但最终由于何种原因没有前来尚不得而知。

比亚迪的缺席也许纯属偶然,但是,有一个事实却是必然的:在本土锂离子电池企业迅速拔节的脆响中,弥漫在彼此之间的硝烟味也悄然浓密起来。

在我国的锂离子电池行业,除了这“二比”,三强中还有一个地处天津的力神电池股份有限公司。

早在2000年,在夹缝中“偏执”成长的我国本土锂离子电池企业终于赢得了期待已久的尊重,有关“日本电池产量占世界的95%以上、世界的锂离子电池产业几乎由日本企业号令天下”的事实从那一年起成为了历史记载。

在此后的五年里,这种尊重保持了难得的连贯性,并以两种不同的形式得到了论证和丰富:一是以比亚迪、比克和力神等为代表的本土企业迅速崛起并逐步占领了中国乃至世界的众多市场份额。

根据中国化学与物理电池行业协会提供的数据,2004年,全球锂离子电池的产量为18.5亿只,其中日本产量8.5亿只,中国6.5亿只,韩国3.1亿只。

二是日本企业日渐衰败,龙头老大三洋亏损超过1200亿日元,东芝卖掉了锂电池事业部,索尼则被迫断腕、将产品线压缩在锂聚合物电池这一单一领域。

如此一来,在“外患”缩水的情况下,本土企业间微妙的竞合自然就在情理之中了。

比克的李向前曾经说过,从技术水平、生产成本和市场需求等诸多因素综合考虑的话,中国锂电池行业是最容易也是最应该产生世界巨头的行业。

那么,由此衍生的话题是,谁才是能够承载这一神圣使命的本土天王?无论是比亚迪、比克,还是力神,谁也不会轻言放弃。

隐约相似的青涩年代某外资企业高层曾经用“比想像中还要疯狂”来形容中国锂离子电池企业的成长速度。

1993年,时为中国有色金属研究总院301室副主任的王传福从一份国际电池行业动态中感觉到镍镉电池生产基地正在发生国际大转移,而这将为中国电池企业创造前所未有的机遇,他当即决定涉足镍镉电池生产。

而今,这家1995年创立、1998年才开始涉足锂离子电池制造的企业俨然成为了中国最大的二次充电电池生产商,其镍镉、锂离子、镍氢电池销售量分别居全球第一、二、三位,全球平均每四台移动电话中就有一台使用比亚迪公司生产的电池。

同样看到电池行业可观前景的还有一个叫李向前东北小伙子。

1998年,在铁道部门工作的李向前与一位留美博士也在深圳的小镇上租了两间厂房,建立了一家名为“远洋轩”的企业。

电池生产企业有着一个茶馆的名字,当年创业小伙的可爱之处让人忍俊不禁的同时透着质朴和执著。

时至今日,回味起这个雅致有余的名字,李向前心中还是异常温暖。

当时企业几乎都是采用手工方式,一天才生产几千只电池。

如今,比克锂离子电芯日产能达150万只,成为国内规模最大的手机锂电芯制造航母,名列世界锂电芯生产三强。

如果说,比克与比亚迪的萌芽都源自热血青年最初的创业****的话,那么天津力神的诞生则更多地被赋予了严肃的主题。

天津力神电池股份有限公司是天津市政府、信息产业部等几方联合投资组建的高科技公司,投资额达6亿多元人民币,具有较高的科技和管理水平,是中国重要的新能源产业基地。

同为60年代末出生的比克董事长李向前与比亚迪总裁王传福年龄相差不过一岁,而力神总经理秦兴才则比他们略微年长几岁,也是三位当中惟一一位超过四十岁的。

这些同样年轻的面容背后蕴藏着惊人相似的坚韧,而中国锂电池三巨头共同的“雄心壮志”和在发展思路上的鲜明分野,亦一样令人震撼。

无论在比克还是比亚迪,办公大楼里所有的隔墙几乎都有大玻璃窗相通。

如此一来,无论是高层还是员工,一切都透明无间。

而在力神,这种亲密无间的空间自由感则要来得奢侈。

当然,严谨持家也未必不是一种适合天津企业的家风。

此外,“二比”的中坚力量大多是60年代末和70年代的年轻人,甚至还有80年代的俊郎身姿。

才四十出头的比克副总裁张树全总是“介意”地说,自己是最老的员工。

在比亚迪,晃来晃去的也大多是干练务实的毛头小伙。

与他们的青春逼人相比,力神也不乏年轻的*** *,只是相比之下,沉稳的气息更为浓厚。

相似也好,迥异也好,三大军团都以自己的独特模式向前冲。

与其他行业企业间拼得你死我活的状况不同的是,锂离子电池行业的三巨头很少有过正面冲突,侧面交战的情景也似乎要温情很多。

比克副总裁张树全告诉记者,私下里“二比”的高层接触还是很多的,只是大家都有一个禁区:技术和市场不谈,其他什么都可以谈。

究竟是三家企业根本就没有太多交叉点,还是彼此都在小心地绕开竞争地带自我发展?各自的“矛”和“盾”三巨头为何拒绝正面交锋?其实,从最初的阶段起,三家企业就一直在用三种姿态行走。

一是以日系为首的坚持认为工业产品全自动化生产是主导力量,比如天津力神就是引进全自动化的设备进行生产;二是把这一整套自动化生产过程完全破解之后,分拆成手工化的人工作业,比亚迪极巧妙地将日本造价高昂的全自动生产线分解为由数以万计工人操作的流水线,这是不可思议的;三是采用自动化设备和手工作业相结合的方式,在整个锂电池芯的制造链上,关键岗位或者工艺全部采用自动化设备控制,而在人工作业不影响品质的部位则用人工替代,比克就是这一形式的代表。

对此,中国化学与物理电池行业协会秘书长刘彦龙有不同的看法。

他认为实际上是两种模式,力神、光宇、青鸟华光等为一种模式,较多地引进国外先进的生产线,品质均匀性相对较高,而比亚迪、比克等南方企业,关键工序引进国外设备确保质量、其他工序均采用国内设备和人工解决,产品的价格较低。

由于力神的诞生很大程度上有着政府的背景,所以无论是从资本、产品结构还是市场策略,都有着与天津发展相配套的因素。

对于力神而言,资本、政策不成问题,而多年与摩托罗拉的伙伴关系也使得力神不用在销路和产品结构上伤太多脑筋。

力神的产品一般属于中高端,且大部分是外销,内销比例最多也只占到20%左右。

中国电池工业协会副秘书长曹国庆认为,由于设备所限,日本锂离子电池厂商从一开始就在走高成本之路。

国内虽然早有多家厂商进军锂离子电池领域,但它们都是简单模仿日本,有的企业甚至花数亿元将日本老的生产线买下来。

而这对于企业的资金实力显然是很大的考验。

“比克最初也曾考虑走全面引进生产线的路子,但假使买两条生产线,光银行利息每年就需要支付五六千万,利润少不说,控制不力、消化不良可能导致更严重的后果。

简单引进技术的结果往往是受制于人,任何一个零件的替换、任何一个流程中的小问题可能都需要求助于原厂家,其间耗费的人力财力得多少啊?比克毫无官方背景,只能依靠自身造血。

”比克张树全的这番话道出了许多企业的初衷。

中国电池工业协会理事长王敬忠对记者说,比亚迪的成功在于以手工组装的生产线来对抗初次投入成本大和更新换代成本高的自动化生产线,降低了成本也更加灵活,此外,由于本身具备强大的研究开发实力,能够对流程和材料不断进行改进。

低成本是比亚迪赢得市场的一个非常关键的法宝———对此业内人士都颇为赞同,王传福也因创造了具有比亚迪特色的成本管理模式而声名赫赫。

选择进入门槛低、生产模式简单的二次充电电池行业,三家企业可谓“英雄所见略同”。

中国化学与物理电池行业协会秘书长刘彦龙认为,国外公司在技术、品牌及质量一致性方面比国内企业占优,他们主要与国际上主要的手机、笔记本电脑企业有很好的合作关系,因此占居一级市场主导地位。

而国内企业在价格、产量、产能方面有优势,除了行业的几大巨头外,大部分企业主要以国内手机市场为主和以二级替换市场为主,产品的利润率较低,规模在扩大,利润在减少。

显然,行业当中还存在一些极需改良的地方。

“力神技术最优,当然已经能熟练地使用国外的生产线,但我不知道他们是否已经消化了这套技术。

国内企业要想在今后新的应用领域获得很大的市场份额,关键的地方可能要引进国外设备,当然,希望国内的设备制造企业在这方面能有新的突破。

”刘彦龙说。

“二比”的暗战无论从哪个角度来看,同处深圳的比亚迪与比克这“二比”之间似乎有着更为微妙的关系。

为了节约成本,“二比”在关键原材料上可谓动足了脑筋。

钴是电池的核心材料,性能较好的钴,价格非常之高。

为此,比亚迪与深圳一公司合作,找出国内外钴的品质差距,制定了提高国产钴品质的办法,终于使国产钴达到国际品质要求,同时较国外产品成本低4 0%。

据说,仅此一项,比亚迪一年就可以节省数千万元。

而比克采用的则是另外一套方案。

比克与上下游企业多年的良好合作关系为比克赢得了以更低的成本切入市场的可能,同时,比克还通过期货市场来保证以更低的价格购买到“钴”这一主要原材料,使得比克对于钴的采购成本大大低于同行。

成本降低了,自主开发能力在多年的实战中积累起来了,对于“二比”来说,接下来的问题就是如何获得更多的资金来继续开拓市场。

在这个问题上,“二比”也同样想到了一个途径:上市。

2002年夏季,比亚迪在香港主板以54只H股中最高的发行价成功上市,而比克则在2005年1月21日成功登陆美国资本市场募集1700万美元之后,9月14日再次集资4300万美元。

美国沃特财务集团上海首席代表张志浩称,比克的这种操作模式介于IPO与私募之间,是全新的APO方式。

“IPO的缺点是时间太长、手续繁杂,而私募虽然速度加快了,可是投资者退出渠道不通畅,风险较高。

而APO是将两者长处结合起来的第三条道路。

”而在营销上,“二比”也是各有千秋。

“大客户战略”是王传福的一大高招。

“电池不是消费者直接购买的工业品,客户很集中,无外乎是摩托罗拉等手机厂商和笔记本电脑、电动玩具等生产厂商,老总亲自出马搞掂一个客户就够比亚迪忙活一年甚至几年了。

”比亚迪的一位营销人员如是说。

在王传福看来,大的客户一般都有严格的质量管理体系和工序体系,这就要求为其提供产品的企业也必须适应这些体系,从而能够相应提高供货企业自身的生产水平。

同时他坚信,做电池强调的是产品的质量和价格,营销没有太多的手法,大客户的口碑相传能带来更多的大客户。

而比克则显然走了另外一条道路。

张树全告诉记者,在创业初期,为了团结广大的客户,比克就倾向于专心做电芯而不涉足封装,从而保证与诸如飞毛腿、德塞等电池封装企业的良好合作关系。

对比克来说,封装企业都是自己的客户,选择只做电芯也就意味着宣称不做客户的竞争对手。

此举为比克赢得了大量的合作伙伴,而这些“下游企业”遍布各地的销售渠道也就无形中成为了比克的销售渠道,比克的市场一下子就打开了。

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