社会事务服务中心职责任务

社服心主任：方太原

1、宣传贯彻执行劳动就业保障方针政策和法律法规。

2、负责劳动保障信息网络建设，提供劳动保障社会化服务。

3、为城镇失业人员办理登记手续，协调落实再就业扶持政策，提供就业信息，推荐参加再就业培训，开展再就业救助活动，指导失业人员自谋职业。

4、负责企业退休人员社会化服务工作。

5、做好社会保险调查、登记、收缴参保费等工作。

6、协助建立参加医疗保险人员的健康档案及开展参保人员就医情况的审核与确认。

7、负责劳务输出相关工作，配合上级劳动保障监察机构辖区内的劳动保障监察工作。

8、宣传贯彻执行党的人才工作的方针政策和法律法规；

9、实施人才开发的总体规划，收集掌握和分析人才队伍的现状，重点做好技能人才、农村实用人才开发的相关工作，为各类人才提供服务。

10、宣传贯彻执行文化、体育工作的方针政策和法律法规；

11、制定本乡（镇）文化、体育事业和产业发展规划并组织实施。

12、组织开展健康的群众文化活动，做好文物保护工作，组织实施农村电影“2131”工程，搜集整理民族民间文化艺术遗产，指导村组、社区文化室和图书室建设。

13、实施“一二一”全民健身工程，积极开展群众体育活动，管理和利用好公共体育设施。

采购员工作内容及岗位职责

采购员工作内容及岗位职责回复1楼2012-11-27 供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。负责本部门工作安排，督导其执行效果，本部以及与其相关部门的沟通协调工作，并对分管的工作承担责任。单据的收发、订单的接收及结果情况的跟进、文件资料的收发、管理。依相关部门的要求计划，确保生产用原材料、辅料的准时到料，并确保来料的质量符合公司的质量标准要求。协助公司进行采购成本控制，不定时的向厂部总监汇报采购工作的运作情况。一、工作概要：供应商的评审、物料的及时采购、跟单员工作的安排与考核、与供应商对帐，并对分管的工作承担责任。二、主要职责： 1、解所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。 2、熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源，降低采购成本，每月提交《原材料价格跟踪情况表》及市场调查报告。 3、遵循适价、适时、适量的采购原则，组织工程和品管人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的《合格供应商一览表》。 4、配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。 5、对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。 6、追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。

7、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。 8、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。 9、跟进跟单员的日常事物，并做好每日的日清工作。 10、协助财务中心做好对帐工作。 11、定期或不定期向采购主管汇报工作。 12、服从上级临时安排的其它工作。采购跟单员工作岗位职责一、工作概要：每日应到物料的及时跟进与确认、物料帐目的记录及核查、协助处理来料异常、并对分管的工作承担责任。二、主要职责： 1、所负责物料的规格型号，熟悉所负责物料的相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。 2、及时更新相关材料的《合格供应商一览表》及相关资料。 3、配合PMC部将原材料采购到位，确保生产顺利进行。并做好物料交货异常信息反馈日报表。 4、追踪MRB会议决议的执行情况，积极跟踪供应商品质改善，将供应商回复的结果及时反馈到品管部。 5、追踪外发加工产品全部回仓及跟进外发余料库存情况。 6、跟催相关部门对样品的确认结果并在当日内回交供应商。 7、服从采购员的日常工作安排，并每日做好日清工作。

公安基础知识重要知识点

1,公安机关任务的分类: 从时间上分,目前任务与长远任务从范围上分,局部任务与全局任务从层次上分,基本任务与具体任务 2,公安机关权力的特点:法定性、强制性、特许性、单向性 3,公安机关职责的特点:法律性、政治性、行政性、有限性、责任性 4,治安行政处置手段包括:命令、禁止与取缔、许可(审核批准、决定、登记、颁发证照、指挥) 5,治安行政处罚的种类:警告、罚款、行政拘留、吊销公安机关发方的许可证,可以附加限期出境或者驱逐出境 6,治安行政强制权的种类:强制传唤、强制带离现场与强制拘留、强制隔离、约束特定人、盘问检查(留置时间自带到公安机关之时不超过24小时,在特殊情况下经县级以上公安机关批准可以延长至48小时。继续盘问的情形:被指控有犯罪行为的、有现场作案嫌疑的、有作案嫌疑身份不明的、携带物品肯就是赃物的。) 7,公安机关紧急状态处置权包括:紧急优先权与紧急征用权、紧急排险权、管制权(县级以上人民政府公安机关,为预防与制止严重危害社会治安秩序行为可在一定区域内与时间限制人员车辆采取交通管制;县级以上人民政府公安机关经上级公安机关与同级人民政府批准可以进行现场管制)、戒严执行权(戒严:一般就是指因战时或平时面临重大紧急事件为维护政治稳定所采取的非常措施。戒严,涉及地区大小分别由全国人大常委会或国务院作出决定。戒严期间可以再戒严地区采取交通管制、宵禁等管理措施) 8,公安工作的主要内容 (1) 公安领导工作,就是公安机关行政首长领导工作。主要有政治领导工作、行政领导工作、业务领导工作。 (2) 公安秘书工作, 主要就是指公安秘书行政工作与公安对策研究工作。组织实施领导决策、为各项任务的完成进行督促检查、为领导提供信息咨询、协调各项工作

岗位职责与工作流程图

测量监理工程师岗位职责一、在高级驻地监理工程师的领导下，配合道路监理工程师和结构监理工程师，严格按规要求的精度监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等；二、负责检查承包人对水准点及其他控制点的护桩设施保证不受损坏，有变更需在图上说明；三、承包人进行施工前测量时必须旁站，操作时随时抽查，各项测量记录要认真核对，经签认后，承包人方可绘制施工图；四、审查承包人的检验申请，经现场检验校核后，如符合规要求的精度，方能签字认可，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员。对承包人施工测量中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书；五、检查路基工程的土石分界线，并督促承包人标绘在横断面图上；六、协助道路、结构监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作，配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量，审核计算数据。必要时，要对部分或全部工程进行重新量测；七、定期督促承包人检查校核使用测量仪器的精度；八、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。

监理部廉政制度水路项目监理部全体监理人员要认真学习中纪委，交通厅有关廉政建设的文件，贯彻落实有关公路基础设施建设廉政规定和项目办及驻天定项目纪检组制订的有关廉政建设文件精神，加强廉政建设的监督检查，做到有组织、有安排、有落实、有结果和人员到位，责任到人。一、廉政建设领导小组，将无条件接受上级主管单位纪委和有关部门及项目纪检组关于廉政建设的监督和审查。二、廉政建设领导小组有权监督和定期、不定期地检查有关监理人员的廉政建设工作情况，督促落实项目监理部廉政建设目标和责任。三、领导小组成员必须廉洁自律、秉公办事，不行贿受贿、不徇私舞弊、不弄虚作假，工作态度端正、严肃认真、一丝不苟。四、领导小组成员对各自负责的工作要进行严格检查，严格按程序办事，督促施工单位严格按照设计及施工规的要求施工，确保工程质量、安全、环保、费用、进度等五大控制指标的圆满实现。五、廉政领导小组及全体监理人员，不能接受、索要施工单位的钱物；不能介绍其配偶、子女、亲属在其监理的工程项目和管辖围从事材料供应、工程分包、劳务等活动。六、全体监理人员要秉公办事，不准营私舞弊，不得利用职权和工作之便从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。七、廉政领导小组及全体监理人员不准宴请、行贿、拉拢、腐蚀上级单位工作人员；不准参加与被监理施工单位有关的各种高档消费和娱乐活动，更不能参加各种非法活动。八、廉政领导小组及全体监理人员不准隐瞒工程质量、安全事故，如果发生质量和安全事故，要立即上报，接受调查和处理。九、廉政建设领导小组及全体工作人员要对自己的行为负责，并主动接受群众的监督和上级领导的审查。十、廉政建设领导小组要把反腐倡廉建设工作放在更突出的位置，要注重预防，坚持综合治理，惩防并举，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，促进反腐倡廉建设取得新成效。

招聘的岗位职责和主要任务

招聘的岗位职责和主要任务一、岗位职责的含义：指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。二、怎样确定岗位及职责： 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。三、岗位职责范本确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。一份完整的岗位职责应该包括如下内容：部门名称：直接上级：(此处输入上级领导头衔）下属部门：部门性质：管理权限：管理职能：主要职责：举例：人事部岗位职责部门名称：人事部直接上级：分管副总经理下属部门：人事科、劳动工资科部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责主要职责： 1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行； 4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议； 5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制； 6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间

公安派出所职责任务

公安派出所职责任务公安派出所是县（市、区）级公安机关直接领导的派出机构，是公安机关打击违法犯罪、维护社会治安、服务人民群众、保卫一方平安的基层综合性战斗实体。公安派出所是维护社会政治稳定、确保治安局势平稳的第一道防线，是密切联系群众的窗口和纽带，其工作成效和队伍素质直接关系到社会治安和公安工作的好坏，直接影响到党委、政府的形象和党群关系、警民关系。公安派出所职责任务主要是：（1）收集、掌握、报告影响社会政治稳定和治安稳定的情报信息；（2）管理辖区内的实有人口；（3）管理辖区内的重点行业、公共娱乐场所和枪支、弹药、爆炸、剧毒等危险物品；（4）指导、监督辖区内的机关、团体、企业、事业单位的内部治安保卫工作；（5）宣传、发动、组织、指导群众开展安全防范工作；（6）输辖区内发生的因果关系明显、案情简单、一般无需专业侦查手段和跨县、市进行侦查的刑事案件，并协助侦查部门侦破其他案件；（7）办理治安案件，调解治安纠纷；（8）参与火灾、交通、爆炸、中毒等治安灾害事故的预防工作；（9）接受群众报警、求助，为群众提供服务。所长岗位职责（1）主持派出所全面工作，对各项工作负全面领导责任；（2）依照相关法律、法规、规章规定，办理刑事、治安案件，实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标；（3）组织实有人口管理、重点行业、重点场所、危险物品治安管理，整治辖区突出治安问题，广泛研究和收集辖区敌情、社情和社会治安情况，根据辖区情况开展巡逻防控工作。（4）重点抓好案件质量的审批把关、强制措施运用、执法状况考评工作，对民警执法行为经常开展监督检查，预防和减少执法过错；（5）组织指导社区治保组织和治保干部及群防群治组织的管理教育培训，做好安全防范工作，使辖区可防性案件得到有效控制；（6）实行警务公开，定期向辖区群众报告工作，倾听群众意见，接受群众监督和评议；（7）在抓好派出所业务工作的同时，重点抓好派出所领导班子建设；（8）主持所务会议，制定全所的工作计划，依据法律、法规、政策和上级公安机关的规定，组织民警正常履行派出所的工作职责；（9）按照绩效考核和精细化管理的要求，对民警的工作情况进行考评，及时掌握和正确评价民警的工作业绩和日常表现，充分调动民警工作积极性。副所长岗位职责（1）组织开展基础工作，熟悉基础业务知识，会调查研究，会群众工作，会情报信息收集整理；（2）组织民警和辖区治安力量开展巡逻防控，预防、减少案件发生。接受群众报警和求助，现场处置警情；（3）组织侦破辖区内的一般刑事案件和治安案件，做好重、特大案件侦查协作，分析掌握辖区内案件发生特点、规律及趋势，指导民警有针对性地采取防范措施；（4）熟悉内勤内务工作。会管理所内文秘、资料档案整理、数据统计等工作。规范内

运营中心业务流程及岗位职责

工程督导物业协调---工程督导勘测设计---区域经理（客户经理）发起订货依据---订货助理审核----技术人员审核---事业部经理批复---订货专员订货。 2、出货及施工流程变化 1）取消工程管理中心开工审核节点，审核内容合并在工程助理节点，同时工程助理环节增加与施工队开完工信息核对关键字段； 2）对集成工程流程，将物控过账节点增加到建项助理节点； 3）对纯采购流程、交钥匙流程，取消物料清理、退料办理、退料过账节点，如果退货另发起退货子流程。 A、纯采购流程：区域经理（客户经理）受到交期信息---工程助理建项、派单—仓管发货---物控助理

过账。 B、交钥匙流程：区域经理（客户经理）受到交期信息---工程督导发起施工申请---工程助理审核开工资料，同时与施工队开完工信息核对、建项、派单—仓管发货---物控助理过账。 C、集成工程流程：区域经理（客户经理）发起---工程督导协调---工程督导勘测—事业部经理审核---进场确认发施工申请和领料单---二级仓管入库登记确认---工程助理审核开工资料，同时与施工队开完工信息核对、建项、派单---二级仓库发货---工程助理发货过账---主体施工---物料清理（非必要）---退料办理（非必要）---工程助理退料过账（非必要）。 3、完工流程变化 1）将结转完工业绩结转至物控助理； 2）在工程巡检助理审核竣工资料环节增加与施工队核对关键字段； A、纯采购流程：区域经理（客户经理）到货确认---物控助理审核资料结转完工。 B、交钥匙与集成流程：工程督导提交竣工资料---工程巡检助理审核竣工资料同时与施工队核对---物控助理审核资料结转完工。 4、验收流程变化 1）对需要审计的交钥匙工程和集成工程流程增加审计环节节点； 2）节点时限重新设定； 3）取消合同信息节点。 A、纯采购流程：业务助理直接结转收入和成本 B、交钥匙与集成流程：区域经理（客户经理）上传初验文件---审计文件上传（适用需审计站点）----业务助理直接结转收入和成本 5、回款流程由原来的两个岗位合并为一个岗位，由合同助理一人负责回款跟踪，同时审核地市发票申请，借助发票信息推进回款。二、岗位分工及职责 1.1订货助理—姜东汾 a)负责PMS流程订货环节的审核，统计所有订货明细；对试点、赠送、换货、借用等特殊订单应先打印走纸质签字流程后，再走PMS系统流程； b)负责河南分公司合同的打印、装订等相关工作； c)负责每月审核、统计各地市及省公司订货预测，每月预测与实际订货进行对比、分析； d)负责投标报价、日常询报价、审核合同及结算价格，收集、整理竞争厂家价格等相关工作； e)负责审核与客户签订的合同，含价格、与订货数量及业务数量核对、条款审核等；

公安机关的任务和职权

公安基础知识题库之二---公安机关的任务和职权 (一)1．督察警察是对公安机关的人民警察和人民群众执行法律、法规、遵守纪律的情况进行监督的警察。( ) 2．公安机关的权力，是指公安机关为履行职责，依法采取的权威性措施和手段。然而，公安机关的权力是在法定职责限度内行使的，并受相应的制约，所以公安机关的权力不能称为公安机关的权限。( ) 3．公安机关权力的特殊强制性，是指公安机关权力以暴力为后盾，能够采取行政的、刑事的强制手段和措施，特别是对违法犯罪分子，可以采取人身方面的强制，而公安权力的实施对象只能服从。( ) 4．治安行政处置，是指公安机关在公共场所管理、道路交通管理、消防管理、危险物品管理、特种行业管理和出入境管理等治安行政管理活动中，为维护社会秩序和公共安全，依法对特定的人、物、事、场所采取的命令、禁止与取缔、许可等权力行为。 ( ) 5．公安机关治安行政处置中的命令，是指公安机关为了维护社会治安秩序和公共安全，依法向负有特定义务的人发出的作为、不作为和约束的指令，这种命令又称“警察命令”。( ) 6．禁止与取缔，是指公安机关依法对于某些犯罪行为和违反治安管理、扰乱社会秩序、妨害公共安全的行为宣布禁止，予以取缔，并对违禁者予以法律制裁。( ) 7．公安机关治安行政处置中的许可，是指公安机关在行政管理中，对公民、法人或者其他组织的请示依法允许或者否定的一种权力。( ) 8．治安行政处罚，是公安机关对于不履行治安法规所确定的义务或者危及社会治安秩序，情节轻微，尚不够刑事处罚的行为，依照治安管理法规的规定实施的行政处罚。( ) 9．治安行政处罚的种类有警告、罚款、行政拘留、行政处分、限期出境和驱逐出境、暂扣或者吊销许可证和执照、责令停产停业、没收违法所得或者非法财物等。( ) 10．治安监督检查，是公安机关依法对应负治安责任的社会团体、组织及个人履行治安责任、预防治安问题的情况所进行的监督检查。( ) 11．公安机关的任务，是指公安机关在国家法律所确定的管辖范围内，为实现一定的目标所进行的工作内容。( ) 12．维护国家安全，就是保卫我国人民民主专政政权和社会主义制度不受侵犯，保卫我国的国家主权和领土完整不受侵犯。( ) 13．公安机关的职责，是公安机关依法在管辖范围内应承担的责任和义务。( ) 14．公安机关的职责决定了公安机关的性质和任务。( ) 15．公安机关的职责具有法律性、有限性和责任性的特点。( ) 16．《人民警察法》规定，人民警察在非工作时间，遇有其职责范围内的紧急情形，无需履行职责。( ) 17．治安警察是负责维护社会治安秩序，保障公共安全的人民警察。( ) 18．公安机关职责具有法律性，即公安机关的职责是由国家法律和法规所确认的。 ( ) 19．刑事警察简称“刑警”，是负责刑事案件侦破和检察工作的人民警察。( ) 20．交通警察简称“交警”，是负责维护交通安全和交通秩序，处理交通事故，进行交通

会计师事务所岗位设置职责业务流程

会计师事务所——岗位设置、职责、业务流程岗位设置：、总审计师、、副所长（副主任会计师）董事长（法定代表人）、副董事长、所长（主任会计师）、项目经理（分分一级、二级()总监察师、部门经理、部门副经理、高级经理（分一、二级）、经理、审计员（一、二级）、助理审计员。一、二级、三级）：岗位职责董事长（法定代表人）1、1）全面负责本所的经营方针、政策的制定与执行；2）召集、主持合伙人会议和董事会会议；3）执行合伙人会议决议；4）检查合伙人会议、董事会决议的实施；5）签署本所的有关法律文书；）根据合伙人会议和董事会会议的决议，聘任或解辞本所注册委员会主任、专业标准委员会主6 任、总审计师。）签署必须由法定代表人签字的业务报告；7 ）主持研究本所重大业务报告审计实施情况；8 ）本所章程约定的其他事项。9副董事长2、本所副董事长协助董事长工作。所长（主任会计师）、 3 副所长（副主任会计师）、 4 总审计师、 5）全面负责总审计师室的工作，总审计室是全所的技术、业务的指导中心、信息中心、质量中1 心；; 2）按照业务质量三级复核的程序，负责全所业务报告的审核签发、交付打印、发出3）制订本所员工的业务培训计划和员工的日常培训工作；4）制订本所的各项业务规范并指导其实施；5）解决本所业务工作中出现的问题，并责成当事人妥善处理；）负责客户对本所审计业务的质询和解答；6总监察师 6、廉政建设要求，负责全所员工的行政行为和廉洁行为的监察；）按中央、地方行政监察制度、1）根据《注册会计师法》及深圳特区的有关规定，对本所执业人员的执业行为予以监督，及时2 发现问题并提出问题的处理意见和防范措施；并定期（或不定期）进行检）按中注协和地方注协的规定，对全所员工的职业道德予以监督,3 查；）对客户来信、来访及举报，及时回复处理；4 ）对本所内部管理制度进行监察；5 ）负责全所的精神文明建设；6 7）董事会、执行委员会并办的其他工作。、部门经理7—- 1 -—． 1）全面负责各部门的业务管理和行政管理工作； 2）负责部门计划与部门总结的编制与撰写； 3）主管部门工作，带好一组人马。 ①对本部门的人、财、物的管理全面负责； ②负责本部门员工的费用审批和签报； ③负责本部门员工的引进、考查、考核、晋升、降级、辞退、奖励与处罚，努力提高员工的个人素质即：员工的职业道德、执业风险意识、劳动纪律、工作效率、工作责任心、执业水平、工作业绩等； ④负责本部门员工的奖金分配； ⑤负责对本部门人员请假、休假事宜审批。 4）对本部门业务实行全面监管。 ①负责下列重大业务项目事项的复核：重要性水平测试、审计风险评估、审计（评估等）项目计划、审计（评估等）报告、盈利预测报告等； ②在授权范围内，参与洽谈项目、承揽业务、签定业务合同、收取审计费用； ③负责本部门业务报告的签发。 5）维护本所形象和员工的合法权益。 6）负责协调处理与其它部门之间的关系； 7）直接对董事长负责并对本部门员工的行为负责。

公安机关的任务和职权(一)

[模拟] 公安机关的任务和职权(一) 判断题第1题：治安行政处罚，是公安机关对于不履行治安法律、法规所确定的义务或者危及社会治安秩序，情节轻微，尚不够刑事处罚的行为，依照治安管理法律、法规的规定实施的行政处罚。( ) A.正确 B.错误参考答案：A 答案解析：第2题：治安行政处罚的种类有警告、罚款、行政拘留、行政处分、限期出境和驱逐出境、暂扣或者吊销许可证和执照、责令停产停业、没收违法所得或者非法财物等。( ) A.正确 B.错误参考答案：B 答案解析：治安行政处罚的种类有警告、罚款、行政拘留、吊销公安机关发放的许可证。对违反治安管理的外国人，可以附加适用限期出境或驱逐出境。第3题：公安机关要全力维护社会稳定，积极预防、妥善处置突发公共事件。 ( ) A.正确 B.错误参考答案：B 答案解析：公安机关维护社会治安秩序和社会稳定工作的内容之一就是全力维护社会稳定，积极预防、妥善处置群体性事件，依法化解社会矛盾和群众纠纷，巩固和发展安定团结的政治局面。第4题：劳动教养适用的对象，是具有轻微犯罪行为且不需要追究刑事责任的人。 ( ) A.正确

B.错误参考答案：B 答案解析：劳动教养适用的对象—，是违反治安管理经处罚仍不悔改，有轻微违法犯罪行为但尚不够刑事处罚的人。第5题：治安行政处置，是指公安机关在公共场所管理，道路交通管理、消防管理、危险物品管理、特种行业管理和出入境管理等治安行政管理活动中，为维护社会秩序和公共安全，依法对特定的人、物、事、场所采取的命令、禁止与取缔、许可等权力运行行为。( ) A.正确 B.错误参考答案：A 答案解析：第6题：公安机关治安行政处置中的命令，是指公安机关为了维护社会治安秩序和公共安全，依法向负有特定义务的人发出的作为、不作为和约束的指令，这种命令又称“警察命令”。( ) A.正确 B.错误参考答案：A 答案解析：第7题：戒严一般是指战时或平时面临重大紧急事件，为了维护政治稳定所采取的非常措施。( ) A.正确 B.错误参考答案：A 答案解析：第8题：劳动教养管理委员会由公安机关、劳动部门、民政部门组成。( ) A.正确 B.错误

岗位职责和工作流程模板

岗位职责和工作流程

副总经理岗位职责直接上级: 总经理直接下级: 各部门经理( 财务部除外) 1、在总经理领导下进行工作, 对总经理负责。 2、协助总经理完成经营指标和工作任务。 3、按照分工安排, 负责分管具体业务部门, 对各具体业务部门工作采用量化标准进行考核, 掌握分管部门日常经营管理具体情况。 4、根据总经理提出制订的长远规划和年度计划, 提出合理化建议, 对市场及经营管理方针提出意见, 供总经理参考。 5、制定和完善酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度和职责。 6、协助总经理抓好企业文化和企业文明建设, 督促有关部门开展员工业余文化活动, 增强企业凝聚力。 7、根据总经理的安排, 主持召开每周的业务工作例会, 对业务工作进行协调与检查。 8、负责监管部门的营业费开支和收入, 确保并完成各项有关的预算指标。 9、协助总经理接待重要贵宾, 建立良好的公共关系, 广泛听取和收集宾客的意见, 处理投诉, 不断改进工作。 10、协助总经理协调宾馆各部门之间的关系。 11、协助总经理对各部门主要管理人员进行考核、评估。 12、实行全面的经营管理, 对外代表酒店, 对内任免下属人员。 13、负责来信来访的接待和处理工作, 处理客人致总经理的投诉函。 14、负责审定宾馆各项业务指标和工作计划, 并指导执行。 15、审阅各种有关报表、报告, 及时掌握宾馆的经营情况, 采取有效措施, 积极组织促销, 使出租率和收入达到宾馆计划的要求。16、严格按照服务标准和程序, 对所辖各分部进行控制, 督导其为客人提供优质服务。 17、督导控制所辖部门成本, 防止浪费。 18、深入部门, 听取汇报检查工作情况, 发现问题及时督办。

司机岗位职责及工作内容

司机岗位职责及工作内容司机岗位职责及工作内容所属部门：办公室直接上级：办公室主任本职：提供出车服务，负责车辆的检查、保养，注意行车安全主要职责与工作任务： 1、提供出车服务，负责车辆的检查、保养：按照办公室主任的安排，随时提供出车服务；出车前后对车辆进行检查；负责车辆日常保养工作，建立车辆保养日志; 注意行车安全，努力减少油耗; 配合处理交通事故。 2、完成领导临时安排的出车任务权力和责任：权力：对车辆保养及维修的建议权责任：对行车安全负责对车辆日常保养工作负责考核指标：出车服务满意率车况完好状况交通事故发生数量

延伸阅读：公司司机岗位职责司机岗位职责第一条公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。第二条司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。第四条出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修司机岗位职责及工作内容。不会检修的，应立即汇报车队长，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。第六条出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。钥匙

财务部日常工作流程及岗位职责

财务部日常工作流程及岗位职责一、人员编制及岗位分工姓名职务郑玉珠财务经理许倩菊财务主管廖晓灵出纳杨波税务会计二、财务经理的岗位职责岗位职责范围：（1）负责财务部全面工作，组织公司的财务核算、财务监督和税务管理；并对总经理负责，协助公司制定、调整各项管理制度，建章立制，严肃纪律，保证公司的会计核算符合会计制度的要求及企业内部管理的要求；对外协调工商、财政、税务等单位的有关业务，对内组织财会人员的分工合作，搞好财会制度建立及核算体系的建设；（2）参与制定公司的经营管理决策，审查有关经济管理方案的可行性，组织协调各部门制定各种经济计划，监督检查公司各项计划的执行情况，开展经济活动分析，当好参谋；（3）严格审核应收、应付款项，审核控制工资等费用的开支，审核采购订单、控制采购成本，使一切不安全隐患杜绝在萌芽之中，并对公司如何开源节流和降低成本提出合理化建议，对公司经营活动的合理性、合法性、有效性进行分析；（4）参与公司的合同管理，会同有关部门对新老供应商的价格、品质、货期等工作进行跟踪，并建立、建全供应商档案工作，及制定供应商等级标准的评定工作；（5）做好日常的资金计划，合理筹集使用资金，管好用活资金，加速资金周转，确保资金安全；同时会同有关部门加强资金、资产的管理、保证公司经营状况的良性运转，（6）做好财务报告的审核和财务状况分析，编制合并会计报表，对其财务指标进行分析说明，编写企业资产分布状态，经营损益分析和盈利的预测，决策分析报告，说明资金来源和使用的来龙去脉，为公司的经营决策和财务状况提供依据（7）做好内部监控，完善各项管理制度，理顺各管理环节的关系，真正起到管理和监督的作用，（8）做好公司的税务管理，税务筹划工作，加强税务部门的关系，根据相关的税收政策制定合理的核算体系；（9）负责向总经理汇报财务状况经经营成果，以便领导及时进行调整经营决策；（10）负责对部门员工的绩效考核，（11）完成上级领导交付的其它任务；三、财务主管的工作职责 1、直接上级：财务经理 2、职责范围：（1）总帐核算、编制报表（包括资产负债表、损益表、管理费用明细表、销售费用明细表、按部门），每月10月前报送；

岗位职责与工作内容

客服的岗位职责与基础工作内容一、岗位职责 1：在工作中，严格遵守客服部各项规章制度，爱岗敬业、扎实工作、热情服务； 2：接听客户咨询，记录客户的咨询问题、投诉内容、意见建议，按照相应流程给予客户反馈； 3：及时发现来电客户的需求和意见，记录整理并汇报； 4：为客户提供完整准确的方案和信息，解决客户问题，提高服务质量； 5：良好的工作执行力，严格按照规范及流程进行工作或相应操作； 6：良好的应变能力，遇见不能回答或者回答不了的问题，一定要及时安抚客户，记录整理并反馈； 7：配合上级领导完成相应的工作，配合技术相关部门完成相应测试； 8：维护与新老客户的良好合作关系，负责客户电话回访、跟进及处理客户投诉等问题； 9：根据客户需求和市场变化，对公司平台商城、商务拓展提出建设性分析及意见; 10：负责做好工作日志、周报、月报，及时反馈信息的统计、分析和汇报；

二、工作内容 1、登陆审核平台查看领取任务，按照规定，固定时间巡店，并审核客户的：个人认证、企业认证、商家认证、开通店铺、上架商品、提现申请等资料。个人认证：必须需要身份证的正反面清晰照片，和手持身份证照片。企业认证：必须需要营业执照、法人身份证、或者清晰有效的委托书。商品审核：首图3-5张，商品详情图片5张以上，图片清晰，尺寸宽930-950，单张图片不超2M，图片不能带任何水印和广告。 2、登录公司企业“阿里邮箱”，查看是否有客户邮件咨询，或客户的合作邮件。 3、根据每天接听的客户电话，和客户咨询的各种问题，线下操作、线上产品、提现申请等等情况，做解答和引导。 4、为新开发的新商城，注册成为新会员，然后个人认证—企业认证—充值会员—成为商家—熟悉个人中心的各个功能按钮—然后发布新产品。 5、为新开发的新后台，熟悉操作按钮，审核两个认证时候，先拒绝再通过，查看不同情况的页面提示；发布新产品，审核新产品，对于新后台的各种小问题，记录下来，反馈给技术部，然后跟进问题修复后的操作，是否正常。 6、补充完善商城菜单中各种分类，各种产品品牌，并上传品牌LOGO。 7、为快要上线的新平台，整理补充平台上的服务系统，为“帮助中心”整理新手专区、常见问题、购物流程、交易流程、售前售中售后服务细节，每个人都以文档形式归类整理，然后大家一起探讨交换，进行修改补充或者完善。 8、复习公司的运营模式：商业模式、积分制度、会员制度、代理制度，每天自己讲解一遍给自己。 9、在平台巡店和审核后，按固定间隔时间，要进行二次审核查看，已经通过的产品质量，和店铺上传产品的时间，如果较长时间没有上传新产品，可以电话给客户做个回访，询问是否有问题需要我们帮助处理；如果之前上传的产品有不足地方，也给客户回访，告知修改商品详情。

浅谈公安机关政委的职位职务和职责终审稿)

浅谈公安机关政委的职位职务和职责文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

浅谈公安机关政委的职位、职务和职责 [摘要]在行政首长负责制的前提下，公安机关政委在领导班子中既是领导者，又是被领导者，正确确定政委的职位、职务和职责，对于增强公安机关领导班子的凝聚力、向心力和战斗力有着重大影响。扮演好公安机关政委这个角色，必须纠正二个误区，增强三种意识，提升四项能力。 [关键词]政委、职位、职能、职责胡锦涛总书记指出：“在全部公安工作中，队伍建设是根本，也是保证。”县级公安机关的政委是本单位公安队伍建设的领导者，必须正确确定职位、履行职务，发挥职责，着力提高驾驭公安工作的领导水平和管理队伍的执行能力，方能在党委和局长的领导下，齐心协力带好队伍，打造一支政治可靠、业务精通、纪律严明、作风过硬的公安队伍，从而保障公安机关全面完成维护社会稳定、促进社会和谐、助推经济发展的工作任务。一、纠正二个误区，明确政委的职位职位：机关或团体中执行一定职务的位置。（《现代汉语词典》）

1、政委是职务，纠正“无位无为”之说。县级公安机关的政委是由上级党委任命的行政职务，主管公安机关的政治工作和队伍建设。由此可见，政委既是公安机关思想政治工作的组织者、带头人，又肩负着公安队伍建设的领导、组织、协调、监督重任。但在局长负责制的情况下，政委在领导班子中，既是领导者，又是被领导者；既是决策者，又是执行者。政委分管的工作摊子大，涉及面宽，责任重大，其地位和作用不可替代。所谓“无位无为”观念实属偏见。 2、政委是责任，纠正“可有可无”之辞。责任重于泰山，在什么岗位，就要负什么责任。一方面，抓好公安队伍建设是做好公安工作的重要保证，也是公安机关的重要任务之一，更是公安机关政委的首要责任。另一方面，党的思想政治工作是公安工作和其他一切工作的生命线，是我们党和公安工作的重要政治优势。在新形势下，公安机关要践行“立警为公、执法为民”，贯彻落实科学发展观，离不开思想政治工作做保障，公安队伍建设更离不开强有力的思想政治工作。因而，政委的责任重大，其工作不是可有可无、无所作为，而是必不可少、大有作为。二、强化三种意识，履行政委的职务职务：职位规定，应该担任的工作。（《现代汉语词典》）

检斤员岗位职责及业务流程

检斤员岗位职责及业务流程-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

检斤员岗位职责及业务操作规程一、检斤员岗位职责 1、检斤员必须做到公平公正，不准弄虚作假、徇私舞弊，对待客户要热情周到。 2、检斤员应熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求。 3、爱护衡器，定期检修和保养，发现故障及时报修，保证衡器准确公平。发现机械设备故障立即停止操作，汇报相关领导，待有关人员维修完好后进行作业。 4、及时准确地录入车号和有关的检斤数据，报数准确，保证双方利益不受损害。 5、必须严守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到职务代理人后方可离岗。二、检斤员业务操作规程 1、检斤前检查所用设备是否完好、灵敏可靠，确认无误后方可操作。 2、空车配入后，准确抄写车号，对空返及自返车做好记录。 3、、对于采购入库物资要记录好送货单位、车号、物料品名，称毛重时注意检查车辆是否异常情况，观察车上是否有人及异物，确认无异常情况后方可进行检斤。 4、对于销售出厂的车辆先确认是否有销售部门下达的发货通知单，记录好车号、物料品名，确认无误后方可进行检斤。 5、对废旧物资出厂应确认是否有生产厂、财务部、办公室相关领导签字的出门证，记录好车号、物料品名，确认无误后方可进行检斤。 6、外来加工单位的物资、产成品出入厂区，一律按照我公司检斤制度执行，必须进行检斤。 7、检斤时要准确称量毛重、皮重和净重，及时准确地录入车号和有关的检斤数据。 8、检斤单一式四联，分别为存根联、保管联、财务联、运费结算联。

9、每天下班前认真核对当班的空重车称重单，做到物种、数量日日清，并填写检斤日报表。 10、检斤仪器出现故障，停止检斤并及时上报，由主管瓴导决定处理方式。 11、称重单存根按票号顺序保存，不得撕毁、涂改，作废单据要有检斤员签字并标注。每月月底将当月称重单存根联及出入厂检斤日报表上交财务存档备查。

工程部工作任务及岗位责任

安徽地华置业发展有限公司工程部工作任务 1、配合公司决策部门编制新项目可行性研究报告，投资估算，为项目正确决策提供工程建设依据资料。 2、根据公司整体经营发展规划，制定项目总体进度计划、分步实施计划。 3、围绕工程建设的质量、进度、造价三大控制，结合工程建设合同管理、信息管理认真细致的开展各项工作。 4、项目实施准备阶段工作内容： a）配合发展部进行项目可行性研究报告报批（投资估算）。 b）组织项目方案设计（方案竞赛、设计招标、确定适当的质量功能标准）。 c）组织初步设计（方案优化、投资概算）。 d）组织扩初设计（经济合理性、专业协调配合、了解主要材料、设备品种、规格、数量、货源、修正概算）。 e）配合发展部根据工程建设法律、法规向规划、消防、人防、环保、卫生等有关部门办理有关审批手续。 f）组织施工图设计（设计预算）。 g）编制主要材料、设备需求计划、供应计划。 h）选择合适的招标代理单位。

i）组织进行监理招标、选择合适的监理单位。 j）配合供应部进行材料、设备招标，选择合适的材料、设备供应单位，确定材料设备的价格、质量标准。 k）组织进行施工招标，选择合适的施工单位。 l）参与工程建设合同的签定。 5、项目实施施工阶段的工作内容： a）根据公司对工程项目完成总目标的要求，编制项目总进度计划，资金使用计划。完善工程例会制度，每周召开工地例会。 b）组织施工图设计交底、图纸会审。 c）审查施工单位提交的施工组织设计，施工方案，施工进度计划，施工质量、进度、安全保证措施。 d）检查审验进场材料出厂合格证、技术说明书、质量保证书、质量检验试验报告。 e）对进场材料、设备质量对照清单现场检查验收，并办好甲供材料现场清点移交手续。 f）严格隐蔽工程验收、中间交工验收标准、主体结构验收，完善验收资料手续，各种验收资料不仅要有监理公司适当人员签字，而且要有工程部专业施工主任签字。 g）妥善处理好施工过程中有关各方的矛盾冲突，处理好工期索赔、费用索赔及各类工程质量事故。 h）及时提出、认定合理的工程变更、造价变更，严格控制现

5第五讲：消防部队的职能和任务

第五讲：消防部队的职能和任务授课时间：2008年3月4日授课人：授课地点：中队学习室参加人员：中队全体官兵（哨兵除外）授课内容：消防部队的职能和任务教育目的：通过教育，使广大新兵能初步了解消防部队的性质、特点、地位及其职能和任务，从而增强荣誉感、使命感和责任感，确立正确的入伍动机，自觉地投身于消防事业的建设之中。教育重点：一、说明消防部队的体制；二、明确消防部队的性质、地位和特点；三、明确消防部队的职能和任务。教育材料：消防部队是光荣的部队，一名消防战士有必要了解消防部队的性质、职能和任务，从而树立远大目标，端正服役态度，安心部队工作，献身消防事业,书写自己的光辉历史。一、消防部队的体制谈到消防，大家都会想到火和火灾。大家都知道，火的应用对人类发展和社会进步产生深远的影响，但火在造福于人类的同时，也会给人类带来灾难，火灾是威胁人类的一大灾害。因此，人类从开始用火的那天起，就注意了对火的控制和管理，也就是今天所说的消防工作。消防工作是社会公共安全和国家防灾、减灾和抗灾体系中的一个重要组成部分，是一项事关社会安全的重要工作。（一）消防工作的组织形式新中国成立后，党和政府十分重视消防事业的发展，把消防工作当作关系到国计民生的一件大事。经过50多年的努力，消防工作的组织形式有了很大的发展。目前，我国建立了三种消防组织形式，即公安消防部队、企业事业专职消防队和群众义务消防队。在同火灾斗争中，这三支消防保卫力量密切配合，协同作战，构成了我国的消防队伍完整体系，为保卫经济建设、社会稳定和人民生命财产的安全作出了显著贡献。公安消防部队：是公安机关的组成部分，实行现役制，列入武警部队序列，享受人民解放军同等待遇，担负着社会消防监督执法职能和消防执勤、灭火抢险等任务。企业专职消防队：是由厂矿企业事业单位根据国家规定组建的专职消防队。它们是大中型企业事业单位搞好消防工作的骨干力量，也是公安消防部队的有力助手，主要负责本单位的防火和灭火工作，业务上受当地公安消防部门的指导。其人员编制均在所在单位，所需各项经费由本单位负

运营中心业务流程及岗位职责

A、纯采购流程：区域经理（客户经理）发起订货依据----订货助理审核----技术人员审核---事业部经理批复---订货专员订货。 B、交钥匙流程：工程督导物业协调---工程督导勘测设计---区域经理（客户经理）发起订货依据---订货助理审核----技术人员审核---事业部经理批复---订货专员订货。 2、出货及施工流程变化 1）取消工程管理中心开工审核节点，审核内容合并在工程助理节点，同时工程助理环节增加与施工队开完工信息核对关键字段；

2）对集成工程流程，将物控过账节点增加到建项助理节点； 3）对纯采购流程、交钥匙流程，取消物料清理、退料办理、退料过账节点，如果退货另发起退货子流程。 A、纯采购流程：区域经理（客户经理）受到交期信息---工程助理建项、派单—仓管发货---物控助理过账。 B、交钥匙流程：区域经理（客户经理）受到交期信息---工程督导发起施工申请---工程助理审核开工资料，同时与施工队开完工信息核对、建项、派单—仓管发货---物控助理过账。 C、集成工程流程：区域经理（客户经理）发起---工程督导协调---工程督导勘测—事业部经理审核---进场确认发施工申请和领料单---二级仓管入库登记确认---工程助理审核开工资料，同时与施工队开完工信息核对、建项、派单---二级仓库发货---工程助理发货过账---主体施工---物料清理（非必要）---退料办理（非必要）---工程助理退料过账（非必要）。 3、完工流程变化 1）将结转完工业绩结转至物控助理； 2）在工程巡检助理审核竣工资料环节增加与施工队核对关键字段； A、纯采购流程：区域经理（客户经理）到货确认---物控助理审核资料结转完工。 B、交钥匙与集成流程：工程督导提交竣工资料---工程巡检助理审核竣工资料同时与施工队核对---物控助理审核资料结转完工。 4、验收流程变化 1）对需要审计的交钥匙工程和集成工程流程增加审计环节节点； 2）节点时限重新设定； 3）取消合同信息节点。 A、纯采购流程：业务助理直接结转收入和成本 B、交钥匙与集成流程：区域经理（客户经理）上传初验文件---审计文件上传（适用需审计站点）----业务助理直接结转收

主要流程表及岗位职责

工作流程图 1、工程部主要工作流程图投标施工准备组织施工工程竣工验收及决算工程养护及移交

2、项目部主要工作流程施工准备阶段主要工作流程工程部负责人选择项目组长劳务班组选择二次成本分析项目管理班子组建苗木材料土建种植养护项目管理项目部成员岗前培训图纸审查编制施工组织设计编制预期利润目标签订工程目标责任书进场施工

工程竣工验收及决算、工程移交主要工作流程工程项目部组织自检绘制竣工图申报竣工验收移交养护部进行管养编制决算书完成合同养护期移交建设单位

1工程部负责人岗位职责部门名称工程部岗位名称工程负责人直接上级主管总经理直接下级项目组长本职工作管理、协调工程部各部门工作及协调工程部与外部事宜岗位工作职责第一条在总经理领导下，负责主持本部门工作。组织并监督部门人员全面完成工作任务，实现预期目标。第二条制订本部门年度和月度工作计划、费用计划和人员培训计划并上报总经理，经批准后执行，并享有自行裁决权。第三条负责工程项目的咨询调研、现场考察及业务洽谈等前期工作，并组织完成招投标工作。第四条负责工程项目施工过程的指挥与控制，保证工程施工的连续性、及时性。监督、检查工程施工过程中质量保证体系的执行，保证工程按时按质完工，并达到公司的成本费用考核指标。第五条掌握施工进度和施工计划完成情况，审核上报的有关工程项目施工工作报表。第六条配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提升工程设计、施工及管养水平。第七条负责审定、推行分包工程管理方面的各种规章制度，审查签署各类工程文件，检查各工程项目的进展情况，对公司工程技术质量问题进行指导。第八条指定专人负责本部门文件、图纸、表单等资料的保管、归档及保密工作。第九条按工作程序协调好与相关部门的横向联系，确保工作的顺利开展。第十条组建精干高效的工作队伍，抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生。第十一条参加公司办公会议及其他重要会议，负责本部门的发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。定期主持召开本部门工作例会，做好协调、指导、调度、检查及考核工作。第十二条及时高效完成主管领导交办的其他工作任务。第十三条定期向分管领导和总经理述职。 2项目组长岗位职责项目经理岗位描述 1 职务名称：项目组长 2 直接上级：工程部负责人 3 直接下级：项目部人员 4 主要职能：对施工现场进行管理，确保达到各项考核指标。