能源站投资模式
能源行业特许经营基本概念要点
成功案例二：某电力公司的特许经营项目
总结词
资源整合、优化服务
详细描述
某电力公司通过特许经营模式，整合了区域内的发电和输配电资源，实现了资 源的优化配置。公司注重服务质量的提升，通过智能化改造和升级，提高了供 电的可靠性和稳定性，赢得了用户的信任和支持。
成功案例三：某燃气公司的特许经营项目
总结词
安全可靠、持续发展
能源行业特许经营基本概念要点
目录 Contents
• 特许经营的定义与特点 • 能源行业特许经营的种类 • 能源行业特许经营的运作模式 • 能源行业特许经营的风险与挑战 • 能源行业特许经营的成功案例分析
01
特许经营的定义与特点
特许经营的定义
特许经营是一种商业经营模式，其中特许人将其商标、商号 、产品、专利、专有技术、经营模式等，授权给被特许人使 用，被特许人需支付相应的费用。
04
能源行业特许经营的风险与 挑战
市场风险
能源需求变化
能源需求量受到经济、人口增长 、技术进步等多种因素影响，市 场需求的波动可能导致特许经营 企业的收益不稳定。
能源价格波动
能源价格受到国际政治、经济形 势、气候变化等多种因素影响， 价格波动可能给特许经营企业带 来经营压力。
竞争环境激烈
能源行业内竞争激烈，新技术的 出现、政策变化等因素可能使竞 争格局发生变化，影响特许经营 企业的市场地位。
详细描述
某燃气公司通过特许经营模式，实现了对城市燃气管网的全面覆盖。公司注重安全管理和服务质量的提升，通过 建立完善的安全监管体系和技术支持体系，确保了燃气供应的安全可靠。同时，公司积极推动清洁能源的应用， 促进可持续发展。
通过多元化投资和合作，降低 投资风险，实现资源共享和优 势互补。
综合能源服务的商业模式
综合能源服务的商业模式综合能源服务（Integrative Energy Service，IES）是指利用科技手段，将传统电力、热力、气力等能源形式进行整合和优化，提供高效、可持续且节能环保的能源解决方案。
其商业模式主要包括能源供应与管理、节能技术与设备、智能能源系统和能源金融四个方面。
一、能源供应与管理综合能源服务商通过与能源供应商合作，提供优质且可靠的能源供应，包括传统能源（如电力、热力、气力）和可再生能源（如太阳能、风能、地热能等）。
与传统能源供应商不同的是，综合能源服务商提供多样的能源选择，并根据客户需求进行定制化供应。
同时，综合能源服务商利用先进的能源管理系统，监测和管理客户的能源消耗情况，实现能源的智能化调度和优化，以提高能源利用效率和降低能源消耗。
二、节能技术与设备综合能源服务商通过引进和推广先进的节能技术和设备，帮助客户提高能源利用效率和节能减排水平。
其中，节能技术包括能源优化控制系统、能源监测与分析系统、能源管理信息系统等，通过对能源系统进行调整和优化，实现能源的高效利用。
节能设备则包括高效照明设备、高效电机设备、高效冷暖设备等，通过替换和升级设备，降低能源消耗。
三、智能能源系统综合能源服务商通过智能能源系统的建设和运营，实现能源的智能化管理和应用。
智能能源系统是基于互联网、大数据、物联网等技术的能源管理平台，通过对能源的监测、分析和控制，实现能源的精细化管理和优化。
这些系统和平台可以对能源供需进行实时监测和分析，提供能源消耗和效率的实时数据，以便客户和综合能源服务商进行决策和调整。
并且通过智能控制，使能源系统能够根据实时需求进行自动调节和优化。
四、能源金融综合能源服务商提供能源金融服务，为客户提供能源项目的融资和投资支持。
能源金融可以包括能源项目的融资、能源设备的租赁和销售、能源产品的交易等。
综合能源服务商通过与金融机构合作，提供灵活的融资方式和优惠的融资条件，帮助客户降低能源项目的成本和风险。
独立储能电站投资业务发展分析及建议
PAGE 68随着我国提出“碳达峰、碳中和”目标，并要求到2030年我国风电、太阳能发电总装机容量达到12亿千瓦以上，“十四五”期间势必将有更多清洁能源并网，新能源渗透率将进一步提高。
这意味着电力系统需要接纳更多的不稳定间歇性电源，而如何确保电网的稳定性，有效发挥电网对能源资源优化配置的重要作用是电力系统亟待解决的问题。
一、寻找符合电网特点的储能模式作为新一代电网设备，储能就像一个超大容量的“充电宝”，最大限度保障生产生活用电。
同时，电能的大规模存储和快速释放功能，能够填补电网常规控制方法的盲区，实现电能灵活调节和精确控制，对打造高端电网、构建新一代电力系统具示范作用。
储能对电网而言重要性不言而喻，但不同的电网类型和供能模式，对储能电站的要求也不尽相同。
与欧美等国家相比，我国电网主要有以下两点不同：第一，经营方式不同。
我国电网是由国家统一规划、修建，高度垄断。
而国外电网公司（如欧美地区）大多是由私人建立，而不是国家建立，电力公司多如牛毛，用户可以自由选择自己喜欢的价格低廉的电力工程管理ENGINEERING MANAGEMENT独立储能电站投资业务发展分析及建议根据我国电网的特点，建设大规模集中储能，才是具有经济性且有效的调峰调频手段。
文 | 苏志国 关晓晴作者供职于国华能源投资有限公司表1：储能在电力系统各环节的典型应用公司。
第二，电网架构不同。
美国电网以各州为权限进行管理，输电网络相对分散，跨州之间的联系较弱，输电容量相对不足。
而我国电网以特高压坚强网架为基础，各区域电网目前已形成全面互联格局，是一个“坚强可靠”的现代电网。
根据我国电网特点，哪种类型的储能更具有适应性，也更能够经济有效的平抑电网的尖峰负荷，是亟待探索解决的问题。
二、“新能源+储能”模式存在问题截至近期，已有19个省市出台了鼓励或要求新能源配储能的有关文件。
湖南、湖北、内蒙、山东、山西、河北、贵州明确规定了储能配比比例，配置储能的比例从5%到20%不等。
光伏电站项目投资计划书
光伏电站项目投资计划书目录一、引言 (2)二、光伏技术与发展趋势 (3)三、社会效益与环境效益分析 (8)四、项目建设与施工方案 (12)五、项目实施计划与进度安排 (15)六、经济效益分析 (21)七、项目建设与施工方案 (26)八、社会效益与环境效益分析 (29)九、风险评估与应对措施 (34)十、运营管理与维护方案 (40)十一、光伏电站设计方案 (48)十二、项目投资分析与资金筹措 (53)一、引言薄膜光伏电池采用非硅材料，如铜铟镓硒（CIGS）、碲化镉（CdTe）等，制造过程简单，成本低，且在低光照环境下表现较好。
薄膜电池的转换效率相对较低（通常在10%至15%之间），但由于其低成本和可柔性应用的特点，薄膜光伏电池在某些特定市场中具有一定的竞争优势。
例如，适用于大型光伏电站以及对低光照条件适应要求较高的场景。
多晶硅光伏电池由多块硅晶体组成，生产工艺相对简单，制造成本低。
尽管其光电转换效率较单晶硅低（通常在15%至18%之间），但其价格更具竞争力，适用于大多数光伏发电系统，尤其是在光伏发电市场对成本控制要求较高的情况下。
随着生产技术的进步，多晶硅光伏电池的效率和稳定性也有所提升。
光伏电站项目的核心是光伏技术的应用与发展，随着全球对清洁能源需求的日益增长，光伏发电技术逐步成熟，并展现出巨大的发展潜力。
光伏电站项目的建设和运营，除了依赖政策支持外，还需要大量的资金投入和先进的技术支持。
近年来，随着光伏产业的发展，金融机构和资本市场对光伏电站的投资兴趣浓厚，绿色债券、绿色基金等多种融资手段不断创新和推出，为光伏项目提供了多样化的资金支持。
技术研发和创新也在不断推动光伏电站的发展，未来将有更多的技术突破和商业模式创新涌现，从而推动光伏电站市场的发展。
光伏技术正处于不断发展和创新的过程中，随着光电转换效率的提升、成本的降低以及新型材料和智能化技术的应用，光伏发电将在全球能源结构转型中扮演越来越重要的角色。
新能源光伏电站EPC总承包模式探讨
ＥＰＣ总 承 包 模 式 在 国 际 工 程 承 包 中 已 被 广 泛 的 应用 ，是一种相 当成熟 的工程 承包模 式 。设 计 工作 是 ＥＰＣ项 目的关键 ，施 工和采 购 工作则 是项 目完 成 的保 证 。建 立设计为龙 头的 ＥＰＣ总承包企 业管理模 式 ，是 设计 单位与工程市 场并行 接轨 ，能更 好 的提高 设计 管 理水 平 ，发挥专业 技术优 势 。只要设 计 能充分 调动 自 身积 极性 ，发挥 它的专业 优势 ，实行 限额 管理 ，优化 设 计 ，有效 的降低 工程 成 本 ，就能 占据 工程 总 承 包市 场 的重要领域 。当然 ，施工 过程 中的进度 、质量 、安 全等 方 面 的合理 安 排 和控 制 ，也是 项 目成 功 的必要 条 件 。 大型光伏 电站的 ＥＰＣ管 理模 式应遵循 以设 计 为龙头 ， 并 强化采购 和施工工作 ，使 之 紧密结 合 、互相 补充 。
中国光伏发 电产 业起步 于 ２０世 纪 ７０年代 ，９０年 代初 期 ，光伏 发 电 主要 应 用在 通 信 和工 业领 域 ，包 括 微 波中继站 、卫 星 通信 地 面 站 等。 目前 ，中 国的光 伏 技术 已步人 大规模 并 网发 电阶段 ，开始 建造 几 十千瓦 级 、百千瓦 级 、兆瓦 级的光伏并 网示范系统 。
文 献 标 识 码 ：Ａ
文 章 编 号 ：１６７４－９９４４（２０１２）０８ ２３０一ｏ２
１ 引 言
３ ＥＰＣ总承包模 式在 大型光伏 电站 的应 用
随 着 常规 化 石 能 源 的 匮 乏 以 及 其 造 成 的 环 境 污 染 ，开 发和利 用新 能源 （可再 生 能源 和 无污 染 绿色 能 源 ）是 目前人 类迫切需要 解决 的重要问题 。
充电站建设合作方案
充电站建设合作方案1.项目背景和目标：电动车市场正在迅速增长，充电基础设施的建设是实现电动车普及的关键。
该合作项目的目标是建设一系列充电站，以满足充电需求，并促进电动车市场的进一步发展。
2.合作方案：本合作方案将以政府、能源公司和私营企业之间的合作为基础，共同推动充电站的建设。
2.1政府合作：政府将提供以下支持：-土地和场地：政府将提供适宜建设充电站的土地和场地。
-批准和许可：政府将加快审批和许可程序，以便快速建设充电站。
-资金补贴：政府将提供一定的资金补贴，以减轻建设充电站的成本负担。
2.2能源公司合作：能源公司将提供以下支持：-电力供应：能源公司将确保充电站获得稳定和可靠的电力供应。
-设施设备：能源公司将提供充电站所需的设施设备，包括充电桩、充电设备和监控系统。
-运营管理：能源公司将负责充电站的日常运营和管理，包括设备维护、安全监控和用户支持。
2.3私营企业合作：私营企业将提供以下支持：-投资建设：私营企业将投资建设充电站，并负责建设工程和设备采购。
-运营收益：私营企业将从充电站的运营中获取收益，包括充电服务费用和相关维护服务费用。
3.建设和运营模式：充电站的建设和运营将采用混合模式，包括快充和慢充两种方式。
-快充模式：用于提供快速充电服务，适用于长途旅行和迅速充电需求。
-慢充模式：用于长时间停车的充电需求，例如购物中心和工作地点。
4.可持续发展：本合作方案将注重可持续发展，包括使用可再生能源和优化充电站的能效。
-可再生能源：尽可能使用可再生能源来供应充电站的电力需求，例如太阳能和风能。
-能效优化：采用高效的充电设备和管理系统，以减少能源浪费。
5.目标用户：充电站将面向所有电动车用户开放，以提供便捷的充电服务。
此外，充电站还将与出租车和共享汽车运营商合作，提供专用充电服务，以满足高需求的使用情况。
6.盈利模式：充电站的盈利将主要依靠充电服务费用和相关维护服务费用。
此外，充电站还可以通过与电动车制造商和能源公司的合作，进行品牌推广和广告收入。
综合能源改造项目合作模式
确保节能目标实现，灵活支付机制
节能目标设定不合理、技术实施难度高
[具体案例名称]
3
能源托管服务
第三方全面管理能源系统，按约定分享节能收益
大型公共设施、商业综合体等
专业化管理，提升能源系统效率，减少运营成本
管理权转移风险、服务质量监控难度
[具体案例名称]
4
能源服务公司（ESCO）合作
综合能源改造项目合作模式
序号
合作模式名称
主要特点
适用范围
预期效果
风险点
成功案例
1
合同能源管理（EMC）
第三方投资、节能效益分享
各类能耗较高的建筑、工厂等
显著降低能耗成本，提高能源利用效率
项目风险评估不准确、节能效果未达预期、合作期限纠纷
[具体案例名称]
2
能源绩效合同（EPC）
设定节能目标，达标后支付服务费
ESCO提供设计、融资、建设、运营等一体化服务
新建或改造项目中的能源系统建设
一站式服务，减少项目复杂度，加速项目实施
合作伙伴选择不当、资金回收风险
[具体案例名称]
5
政府补贴+社会资本合作（PPP）
政府与社会资本合作，共同投资，共享收益
基础设施、公共设施改造
吸引社会资本投入，缓解政府财政压力，提高项目运营效率
政策变动风险、项目运营不确定性
[具体案例名称]
6
绿色金融支持模式
金融机构提供绿色信贷、债券等金融产品支持
环保、节能、可再生能源项目
降低融资成本，促进项目落地
金融市场波动、融资条件变化
[具体案例名称]
储能项目融资方式及案例交流
融资 银行4
贷
12
GP
GP1
GP2
产业基金模式
LP
LP1
LP2
管理人 分批出资
储能项目
管理费
产金业基
新建或收购
LP3
股权/出资关系 收益关系 协议关系
退出方式
原股东回购 第三方收购
打包上市
✓ 有利于引导资金与产业方紧密合作，孵化项目，推进产业快速发展。 ✓ 有利于在项目不成熟时通过表外运作提高企业资金使用效率，优化
储能项目融资方式及案例交流
1
目录
一、储能市场应用模式 二、储能项目融资方式 三、储能项目融资案例
储能市场应用模式
◼集中式可再生能源并网：利用储
能系统实现可再生能源发电移峰、
平滑输出，增加上网电量，获取
限电部分电费的补偿。
◼火电联合调频：根据电网指令，
在电网出现频率波动时，替代原
有机组出力，响应调频指令，获
4200万英镑
运用出口买方信贷模式，实现项目全融资。集团 作为投资者在英国设立项目公司（作为业主）， 并选定EPC总包方。通过出口信用保险机构分别向 融资银行提供中长期出口买方信用保险及资本金 担保，由融资银行分别为项目提供中长期出口买 方信贷（解决债权资金）及资本金贷款。
融资银行 渣打、国开行、苏格兰皇家银行、桑坦德银行等
◼ 峰谷电价差是影响收益的重要因素；目前， 经济发达地区和部分东北地区峰谷电价差大
-
储能系统 ◼ 主要受电池性能和成本的影响，未来下行
成本
空间大
-
用户收益
◼ 给与用户高峰电价一定折扣，作为用户方 面的分成收益
=
投资收益
◼ 电价差扣除储能系统成本和用户分成收益， 即为运营方的投资收益
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投资运营模式
1.1.1 融资渠道分析
武汉新城博览中心二期项目能源系统建设资金来源渠道可来自以下方面：
(1) 政府财政补贴
武汉新城博览中心低碳生态社区建设符合目前国家低碳生态的发展目标
与要求，中央政府层面目前正在计划制定出台低碳生态社区的支持政策措施，给
予低碳生态示范区相应的补助。如本项目能够成功申请获得国家示范项目，即可
获得国家的财政补贴，能够一定程度上弥补开发成本。由于目前这部分政策尚未
出台，仅为项目的一项预期收益，因此，暂时将其作为潜在收益，不算做直接的
资金来源渠道。
为推进武汉两型社会的建设，武汉市政府制订了《武汉市绿色建筑管理办
法（试行）》，第三十八条规定“对采用地埋管中央空调系统、水源热泵中央空调
系统的建筑项目分别给予最高50元/㎡、30元/㎡的财政补贴” 。本项目推荐采
用的是江水源热泵+热电联供的技术方案，因此，可以获取30元/㎡的财政补贴。
(2) 自有资金
武汉新城国际博览中心有限公司由武汉市城市建设投资开发集团有限公司
和成都世纪城新国际会展中心有限公司共同出资组建。公司作为武汉国际博览中
心建设的项目法人，按照武汉市政府批准的规划方案，负责博览中心项目的融资、
投资、建设和经营管理。因此，作为项目的法人，能源系统的建设中的资金可从
公司获得。
(3) 银行贷款
本项目代表未来城市及社区的发展方向，也是武汉市政府的重点投资领域与
方向，项目公司的投资者包括武汉城投集团和行业经验丰富的成都世纪城新国际
会展中心有限公司，项目前景与贷款主体资质都是非常优良的，因此，可获得来
自于政策性银行、商业银行、股份制银行在内的信贷资金。
(4) 其他投资者
针对武汉新城博览中心二期能源方案建设，将会吸引到能源供应企业（例如：
电力企业、市政供热供冷企业等）、新能源服务公司、风险投资者、私募基金等
投资者。
其中，吸引外部投资者一是可采用股权投资的方式，由武汉新城国际博览中
心有限公司与投资者共同组建项目公司，由项目公司投资、建设、运营，收益按
照股权比例进行分配。二是可采用BOT（Build-Operate-Trasnfer）的方式，全部
由外部投资者出资、建设和运营，在合同规定期限后将项目移交给业主方即武汉
新城国际博览中心有限公司。三是可采用融资租赁的方式，即通过向能源供应企
业或新能源服务公司租赁江水源热泵和热电联供设备，定期支付租赁费用，租赁
期满后可根据合同约定选择设备的所有权。
(5) 其他融资渠道
由于本项目的实施能够有效实现CO2的减排，在条件具备的情况下，可以
考虑在国际碳汇市场上进行交易；另外，也可考虑利用发行债券、股票、资产证
券化等方式实现融资。
1.1.2 运营模式分析
根据以上分析，项目的运营模式与项目的融资渠道密切相关，由于外部战略
投资者的不同，其要求的收益方式也有所不同。因此，根据不同的融资渠道，考
虑运营模式主要包括以下四种模式：
模式一：武汉新城国际博览中心有限公司全额投资建设并由其独立运营；
模式二：武汉新城国际博览中心有限公司全额投资建设并委托其他专业公司
运营；
模式三：武汉新城国际博览中心有限公司与外部投资者共同组建项目管理公
司，共同运营；
模式四：由外部投资者投资，单独运营。
具体可如表6-17所示。
表6-17 武汉新城国际博览中心低碳能源系统投资运营模式
模式 投资 融资 建设 运营
模式一： 武汉新城国际博览中心有限公司
模式二： 武汉新城国际博览中心有限公司 委托专业公司做
模式三： 项目公司（武汉新城国际博览中心有限公司与外部战略投资者共同组建）
模式四： 外部投资者（合同期结束后移交）
(1) 模式一：业主投资独立运营
在这种运营模式下，武汉新城国际博览中心有限公司充当投资主体、融资主
体、建设主体和运营主体四个角色，根据能源系统建设的具体情况，武汉新城国
际博览中心有限公司负责筹集能源系统建设的全部资金，在资金充足的情况下开
展能源系统建设，独立完成运营，并且享有能源系统建设后的全部收益。具体的
运营模式如图6-4所示。
投资主体
武汉新城国际博
览中心有限公司
投资总额
根据投资预算
武汉新城国际博
览中心有限公司
融资主体
融资额足够否能源系统建设银行贷款碳汇融资资本市场融资其他等武汉新城国际博览中心有限公司是
建设主体融资后建设电冷热
产生收益
武汉新城国际博
览中心有限公司
运营主体
享有
调整
偿还融资成本
运行维护
申请补贴
图 错误!文档中没有指定样式的文字。-1 业主独立投资运营模式示意图
(2) 模式二：业主投资外包运营
在这种运营模式下，武汉新城国际博览中心有限公司充当投资主体和融资主
体角色，根据能源系统建设的具体情况，武汉新城国际博览中心有限公司负责筹
集能源系统建设的全部资金，在资金充足的情况下委托专业的能源系统公司进行
建设和运营，并且享有能源系统运营的全部收益，支付给能源系统公司相应的建
设及运营管理费用。具体的运营模式如图6-5所示。
投资主体
武汉新城国际博
览中心有限公司
投资总额
根据投资预算
武汉新城国际博
览中心有限公司
融资主体
融资额足够否能源系统建设银行贷款碳汇融资资本市场融资其他等武汉新城国际博览中心有限公司是
建设主体融资后建设电冷热
产生收益武汉新城国际博览中心有限公司收益主体
享有
调整
偿还融资成本
申请补贴
专业的能源系统
公司
委托运营、支付管理费
运行维护
运营主体
图 错误!文档中没有指定样式的文字。-7 业主投资外包运营运营模式示意图
(3) 模式三：合资组建项目管理公司运营
在这种运营模式下，武汉新城国际博览中心有限公司与外部投资者共同组建
能源系统建设项目公司，由项目管理公司充当投资主体、融资主体和运营主体三
个角色，根据能源系统建设的具体情况，项目公司负责筹集能源系统建设的全部
资金，在资金充足的情况下开展能源系统建设，武汉新城国际博览中心有限公司
与外部投资者按照股权比例享有能源系统建设后的收益。具体的运营模式如图
6-6所示。
投资主体武汉新城国际博览中心有限公司投资总额项目公司融资主体融资额足够否能源系统建设银行贷款碳汇融资资本市场融资其他等项目公司是建设主体建设电冷热产生收益项目公司运营主体偿还融资成本外部投资者项目公司
核算确定投资额
融资后
武汉新城国际博
览中心有限公司
外部投资者
按照股权分配收益
按照股权分配收益
申请补贴
调整
运行维护
图 错误!文档中没有指定样式的文字。-6 合资组建项目管理公司运营模式示
意图
(4) 模式四：完全由外部投资者投资运营
在这种运营模式下，武汉新城国际博览中心二期的能源系统全部委托给外部
投资者投资、建设和运营，在实际操作中会形成以下两种不同的模式：一是采用
BOT的建设模式；二是采用融资租赁的方式。
采用BOT的建设方式，即由武汉新城国际博览中心有限公司将能源系统全
部委托给外部投资者，由其投资、建设和运营，在合同期结束后将能源系统无偿
转让给武汉新城国际博览中心有限公司，而合同期内的能源费用收益归外部投资
者所有，具体的运营模式如图6-7所示。
投资主体武汉新城国际博览中心有限公司投资总额外部投资者融资主体融资额足够否能源系统建设银行贷款碳汇融资资本市场融资其他等外部投资者是建设主体建设电冷热产生收益外部投资者运营主体偿还融资成本外部投资者
核算确定投资额
融资后
申请补贴
能源系统
出让
出让
运行维护武汉新城国际博览中心有限公司能源系统合同期满，转让
转让
调整
图 错误!文档中没有指定样式的文字。-7 BOT运营模式示意图
采用融资租赁的建设方式，即由武汉新城国际博览中心有限公司向能源系统
租赁公司租赁设备，在运营期内自己运营或委托运营，定期向租赁公司缴纳租赁
费用，合同期满设备的所有权归武汉新城国际博览中心有限公司，而合同期内的
能源费用收益归外部投资者所有，具体的运营模式如图6-8所示。
投资主体武汉新城国际博览中心有限公司电冷热产生收益能源系统租赁公司能源系统租赁租赁提供能源系统
武汉新城国际博
览中心有限公司
享受
能源系统
租赁期满
无偿所有
自己运营
委托运营
维修与维护
图 错误!文档中没有指定样式的文字。-9 融资租赁运营模式示意图