智联招聘：不只“幸运”那么简单
人力资源论文——网络招聘
内容提要人类社会发展到21世纪，以计算机技术和互联网为首的新科技得到了迅速发展，网络应用日益普及。
网络招聘作为网络技术在人力资源管理中应用最快的领域，与传统招聘渠道相比具有明显的优势。
网络招聘以其成本低、时效性强、覆盖面广的优势被人们所接纳，已经成为人才招聘的一个重要途径。
在日益发展的信息经济时代，网络招聘已成为人力资源管理者改变工作方式、提高工作效率、把握时代脉搏的一种具体方式。
但是网络招聘毕竟还是一个新生事物，无论是作为载体的网络，还是网络招聘自身都存在着许许多多的问题，又因为网络技术限制与网络管理制度的不完善使得这些问题凸现出来，本文正是通过对网络招聘优势与实现渠道的介绍，网络招聘的现状与问题的分析来寻求网络招聘所存在的问题的解决方法，使网络招聘能够更加完善，更加易于操作。
关键词：网络招聘趋势AbstractWith the development of modern science and technology, the arrival of information age, the technology of the computer and Internet have been developed rapidly, the application that the network is popularized day by day. Network recruit use fast field most in manpower resources management as network technology, compared with the situation that the tradition recruits in the irrigation ditch there are obvious advantages. Network recruit with their with low costs, prescription strong, coverage rate wide advantage admit by people.It already becomes a kind of important way of talent recruitments that the network recruited. Network recruit become manpower resources administrator change working way, raise working efficiency, hold a kind of concrete way of pulse of the times already. But network it recruits to be still one new things after all, recruit and has a lot of questions while being one's own as network or network of carrier, Because network technology restrain from perfection make these question that network recruit show especially out with network management system again.Just through recruit advantage and realize introduction of channel this text to network, Current situation that network recruit come and seek network way to solve the problem of recruiting with analysis of problem, It can be more apt to operate and perfect further to make the network recruit.Key words: Network recruitment Trend目录一、网络招聘的研究背景 (4)（一）网络招聘发展至今有十余年的历史 (4)（二）网络招聘成为全球企业最主流的招聘方式 (4)（三）网络招聘的发展现状 (4)二、我国现阶段网络招聘中存在的问题 (4)（一）网络招聘发展至今一直存在的传统问题 (5)（二）招聘网站的创新不够 (5)（三）网络招聘市场问题 (5)（四）网络信息不对称 (5)三、提高网络招聘效果的政策建议 (6)（一）建立网络招聘的相关立法 (6)（二）采取全免费政策 (6)（三）建立完善的高效服务的网上招聘市场环境 (7)四、我国网络招聘的未来发展趋势 (8)（一）网络招聘的国际化进程 (8)（二）行业面临整合市场细分 (8)（三）网络招聘与中国经济变化相契合 (8)五、参考文献 (9)信息经济时代人力资源管理中网络招聘:问题、对策及趋势一、网络招聘的研究背景（一）网络招聘发展至今有十余年的历史在高速发展的信息经济时代，计算机就如同流感病毒一样，以其快速的传播速度，渗透到每一个行业。
招聘信息简短
招聘信息简短1.简单的招聘怎么写本厂现因生产经营需要，招聘以下人员：1.招XX专业学员，要求：（男或女），高中以上文化，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好。
2.招XX工人，要求：男，初中以上文化，有敬业精神，能吃苦耐劳，身体素质好。
熟练工优先。
工资面议。
联系电话：xxxxxx地址：xxxxxxx1、首先在纸张上方居中用较大字体写“招聘启事”四个字作为标题。
2、然后在下面大约按照标题空出一行的位置，定格写“招聘要求”或“岗位要求”四个字，加冒号。
3、接下来空两个字的位置，逐条简述招聘要求，视具体情况确定有多少条。
4、接下来写单位情况，一般顶格写“公司简介”等字样。
5、用一小段话简述公司的发展和现状。
6、接下来写具体针对应聘人员的要求，顶格写“招聘条件”或“应聘要求”等字样。
7、接下来写面试流程，面试所需携带物品等，简述具体面试事宜。
8、最后落款，写清公司名称，地址，招聘联系人，联系电话，公司的网址，电子邮箱等，方便咨询联系。
2.招聘启事怎么写吸引人1.要明确工作地点、工作经验、薪资水平、岗位名称、岗位职责、任职资格、公司简介、联系方式等，是一份全面的招聘信息最基础的组成部分。
2.现场招聘海报信息的具体内容上字数不宜过多，要以简洁明了的语言突出企业的优势，切勿篇幅过于冗长导致求职者丧失兴趣。
3.网络招聘由于不受制于版面因而可以尽量详细。
4.无论什么招聘方式，个性创意的表达语句和色彩艳丽的表现方式更容易吸引求职者的眼球。
5.企业可以在招聘信息上强调企业的文化建设，着重突出企业内部培训机制、企业职位晋升机制、企业良好的工作环境、企业业余文化生活等方面来获得求职者的青睐。
以下是一篇范文：因业务发展需要，某省电信实业集团公司某市分公司特向社会公开招聘导购员若干名，具体要求如下：一、招聘范围：某市区及乡镇的待业人员。
二、招聘条件：1、年龄：25周岁以下，身高1.60以上。
品貌端正、亲和力强、身体健康、遵纪守法。
2021年智联招聘填写技巧
Don't let yourself feel very comfortable, because you don't feel tired only when you go downstairs, and you don't need to step on the accelerator when you go downhill.整合汇编简单易用（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）智联招聘填写技巧智联招聘填写技巧(一)1.求职邮箱如何管理?虽然只是一个小小的邮箱，却是我们求职路上的必备工具，因此要精心包装：(1)邮箱的选择，选择一个比较正式的偏商务性质的邮箱，尽量避免使用偏娱乐性质的邮箱。
(2)给邮箱起名字，写简历，有一个最简单的窍门，就是对照着用人单位列出的职位招聘要求来写简历。
用E-mail发出的简历在格式上应该简洁明了，重点突出，因为公司通常只看他们最感兴趣的部分。
建议直接将个人姓名作为发件人昵称。
这样对于HR来说，易记易查找，更有利于招聘公司辨认整理你投递的资料。
其次，由于每天都有大量的应聘信件，放眼望去，满目的“应聘”字眼。
想要在第一眼就和HR对上，建议在邮件主题上做点__，突出自己的应聘优势。
如要应聘的是市场部经理，对方要求是最好有4A广告公司经验，而你正好有，那么在邮件主题上就写上“具有5年4A广告公司市场部管理经验”。
(3)最好储备2~3个求职邮箱，如果你的的择业方向并不单一，每个邮箱对应一个方向，这样就可以分类接收在求职网站，比如智联招聘上的最新职位信息邮件，方便查阅和选择。
2.简历要不要以附件形式发送?对于投递简历到底以附件的形式发送，还是以邮件正文的形式发送，不同的HR可能有不同的要求和习惯。
一方面，很多公司的HR每天要查阅成百上千份简历，如果简历作为附件发送，很有可能因为下载不便而被暂时搁置，导致最后被遗忘。
另一方面，一些公司的HR习惯先建立简历库，把所有简历下载归类后再分别筛选，便于保存。
求职招聘网站案例分析：分智网
求职招聘网站案例分析：分智网求职招聘网站案例分析：分智网【摘要】本研究主要是以分智网为例探讨求职招聘网站的模式，并通过与其他同类网站的比较来全面透视此类网站的发展前景。
当前求职招聘类的网站越来越多，要想在竞争中取胜，必须要做自己的特色，突破创新点，才能在竞争中立于不败之地。
因此，研究结果对一般的求职招聘网站的发展有着借鉴作用。
【关键词】求职招聘，分智网、模式、发展前景目录1 导言 (3)2 文献回顾 (3)2.1 求职招聘网站简介 (3)2.2求职招聘网站优势劣势 (4)1 覆盖面广 (4)3 深入分智网 (5)3.1关于分智网 (5)3.2分智网的商业模式的特点 (5)3.3分智网的盈利模式 (6)3.4分智网的未来之路 (6)参考文献 (7)1 导言信息时代，互联网得到迅速发展，网上招聘作为网络技术在人力资源管理中应用最快的领域，与传统招聘渠道相比有明显的优势。
随着我国就业压力的增大，企业如何在人力资源招聘中节省成本，大力发展网络招聘对于扩大就业，促进企业发展意义重大。
同时它对于求职者的利益也是不言而喻的，浏览职位点击应聘，节约了投递简历的成本，省去了四处奔波去找工作的麻烦，也不用面对招聘会拥挤不堪的场面，做到轻松网上求职，故而越来越多的人选择了网络招聘。
然而，当前招聘类的网站越来越多，求职招聘网站要想在竞争中取胜，必须要做自己的特色，突破创新点，才能在竞争中立于不败之地。
本研究就以目前较为新型的、具有社交特点的分智网为例，分析求职招聘类网站的一般模式并在此基础上分析如何才能做到差异化，争取竞争优势。
2 文献回顾2.1 求职招聘网站简介我们这里所说的求职招聘与传统的求职招聘不同在于它采用了网络的形式进行求职招聘信息的发布。
求职者可以在上面查找到相关的岗位要求、薪酬待遇等信息，可以进行网上的简历投递。
企业则可以在上面发布招聘信息，可以查看某些求职者的简历等等。
总的来说，求职招聘网站就是为求职者和企业服务的网站。
智联招聘发布2017年大学生求职指南
智联招聘发布2017年大学生求职指南作者：来源：《职业·下旬》2017年第09期2017年以来，全国高校毕业生迎来了比较复杂的就业形势，795万毕业生创历史新高。
本次智联招聘问卷调研的主要对象为全国2017年应届高校毕业生，最终收回有效样本93420份。
本次调研的对象覆盖全国34个省、自治区、直辖市及特别行政区。
就业形势依然较严峻从整体上看，2017届大学生对我国就业形势的感知呈不乐观态度。
40.8%的应届毕业生认为就业很难，形势非常严峻，同比去年上升了4.3%。
47.0%的应届毕业生认为有难度，但还可以接受。
认为就业形势难度一般或没有难度的，仅有10.2%。
近年来，虽然我国就业环境呈现整体谨慎乐观的形势，但地区发展不平衡，人岗匹配错位等结构性矛盾依然突出，加之2017年我国高校毕业生将达到795万人的历史新高，无疑将进一步增加应届毕业生在就业市场中的竞争压力。
个人成长首次超越待遇，成为理想工作的最重要标准当被问及“什么是理想工作”时，有55.9%毕业生选择了“不断学习新东西、获得成长”，居于首位。
其次是“待遇好”和“行业/公司发展有潜力”，比例分别为52.2%和34.9%，这是历年大学生就业力调研以来，自我成长首次超过对待遇的关注，成为大学生求职时最看重的因素。
在“新雇主经济”时代下，新生代员工眼里的好雇主不再简单等同于高收入好福利，谁能引领人才们内心的价值取向和诉求，谁才是众望所归的好雇主。
此外，分别有25.2%和22.8%的应届毕业生关注企业氛围和工作是否符合个人兴趣。
一线城市和新一线城市继续保持较强的吸引力一线及新一线城市仍然是今年应届毕业生选择的主要就业地。
签约在一线城市的比例最高，为33.5%，新一线城市与一线城市基本持平，为33.1%，而二线城市签约比例仅为19.0%，三线及以下城市的签约比例为14.4%。
由于相对较低的生活成本和快速增长的就业机会，新一线城市展现出对大学生就业更加包容、接纳的一面，已经超越一线城市成为最具吸引力的就业区域。
智联招聘-2023中国女性职场现状调查报告-2023-
2023中国女性职场现状调查报告在过去的一年中，职场女性权益保护受到社会各界的高度关注。
新修订的妇女权益保障法进一步完善职场性骚扰的预防和处置，禁止用人单位在招聘时进一步询问调查女性求职者婚育情况，不得将妊娠测试作为入职体检项目。
上海制定新版女职工权益保护专项集体合同，将女职工孕产期检查计入劳动时间；深圳出台规范性文件“性别平等审查机制”，保障女性平等地位。
2023年，随着经济回暖，春招季招聘求职呈现两旺态势，女性的职场“她力量”也在彰显。
今年“三八妇女节”到来之际，智联招聘继续发布《2023中国女性职场现状调查报告》，从职场发展、婚育家庭、职场性别平等维度，洞察职场女性生存发展状况，旨在进一步促进职场性别平等，助力女性突破职场瓶颈，更好地实现自身价值。
【核心发现】一、职场女性愈发自信，男女薪酬差距逐年缩窄●职场女性平均月薪8689元，较上一年上涨1.7%●41.3%的女性认为职场表现优于男性，高于去年的32.7%●不到2成女性有升职把握，性别与婚育是晋升障碍●56.6%的女性有容貌或身材焦虑，心态比去年更平和●超4成女性每天工作9小时以上，职场女性也是家务主力军●职场女性业余也够拼，4成学习充电●超半数女性认为“延迟退休”将加剧职场竞争二、婚育仍是职场女性桎梏，经济负担“捆绑”生育●超1成已婚女性不想结婚，超4成未婚女性希望30岁以后结婚或不婚●近4成女性只愿生育一胎，过半女性认为“取消生育登记”难以解决生育成本高●超7成“宝妈”当过全职妈妈，超2成为缓解经济压力重返职场●约半数已婚女性抱怨“队友”不称职，仅6%的爸爸认可此说法●5成女性希望事业与家庭兼顾，超2成期待化身事业“大女主”三、职场性别不公仍然存在，女性以自我完善追求平等●51.9%的女性将性别平等视为两性全方位的同等话语权●超6成女性求职中被问婚育，3成因年龄问题影响职场前景●近6成女性将职场性别不平等归因于生育●超5成女性希望企业和社会分担生育负担●为追求职场性别平等，65.6%的女性愿意提高职场竞争力●近半数女性看好2023年职场性别平等状况，男性更加乐观【报告正文】一、职场女性愈发自信，男女薪酬差距逐年缩窄职场女性平均月薪8689元，较上一年上涨1.7%从薪酬来看，2023年，女性的平均薪酬为8689元/月，与男性的9942元/月相差1253元，总体来看，男女薪酬差距成逐年缩窄趋势。
智联招聘+简历制作要点
智联招聘简历制作要点对于每一位求职者来说,一份好的简历可能意味着成功的一半，马虎不得.那么，怎样准备一份令人过目难忘、留下良好印象的简历呢？其实，简历不一定非要追求与众不同，只要把握好以下七个要点，就能够写出一份精彩的简历。
真实简历最首要、最基本的要求就是真实.诚实地记录和描述,能够使阅读者首先对你产生信任感，而企业对于求职应聘者最基本的要求就是诚实。
企业阅历丰富的人事经理，对简历有敏锐的分析能力，遮遮掩掩或夸大其词终究会漏出破绽，何况还有面试的考验。
一些不甚明智的做法通常包括:故意遗漏某一段经历,造成履历不连贯;在工作业绩上弄虚作假;夸大所任职务的责权和经验;隐瞒跳槽的真实原因，如将被迫辞职说成是领导无方，公司倒闭描绘成怀才不遇等.其实任何一个有经验的招聘人员只要仔细阅读分析，鉴别履历的真实性并不难;过分渲染,天花乱坠的描述更令人反感。
所以与其费尽心机，不如老老实实，只要有真才识学,总会有属于自己的机会。
1。
全面简历的作用，在于使一个陌生人在很短的时间内了解你的基本情况，就好象是一个故事梗概，吸引他（他们）继续看下去.因此要特别注意内容的完整和全面，以使对方对你有尽可能有比较全面的印象。
通常简历应当包括以下基本内容：姓名、年龄、性别、家庭住址及户口所在地、教育背景及学历、专业、外语、电脑水平、工作经历、在职培训经历、特长、业余爱好、简单的自我评价以及其他重要或特殊的需注明的经历、事项等，最好是中外文对照.当然，还千万不要忘记写明各种联系方法和切实表明对工作的期望,并附上有关证明文件的复印件。
2。
简练招聘人员每天要面对大量的求职履历，工作非常忙,一般在粗略地进行第一次阅读和筛选时，每份履历所用时间不超过1分钟，如果简历写得很长,难免遗漏部分内容，甚至缺乏耐心完整细致地读完，这当然对求职者是很不利的.经常有求职者觉得简历越长越好，以为这样易于引起注意,其实适得其反,淡化了阅读者对主要内容的印象。
冗长罗嗦的简历不但让人觉得你在浪费他的时间,还能得出求职者做事不干练的结论。
高三家长心理讲座
招聘专员模板范文小伙伴们！你是不是正在寻找一份超有趣、超有挑战，还能每天和不同人打交道的工作呢？如果是，那你可不能错过我们正在招聘的招聘专员岗位哦！一、关于我们。
我们是一家超酷的[公司名称]，就像一个充满活力的大家庭。
在这里，每个人都充满激情，大家一起朝着梦想的目标努力奋斗。
我们的业务涵盖了[简单介绍公司业务范围]，在这个行业里可是小有名气的哦！而且我们的团队文化超棒，大家相互支持、相互学习，就像一群并肩作战的好伙伴。
二、招聘专员是干啥的呢？# （一）招聘渠道大管家。
你就像是一个超级侦探，要在各种各样的招聘渠道里寻找宝藏——优秀的人才。
无论是主流的招聘网站，像智联招聘、BOSS直聘，还是那些神秘的小众人才聚集地，都得被你玩转。
你得知道怎么发布吸引人的职位信息，就像在大海里抛下最诱人的鱼饵，让那些厉害的求职者忍不住咬钩。
# （二）人才筛选小能手。
简历就像雪花一样纷纷扬扬地飘过来，这时候你就要变身筛选高手啦。
一眼就能从众多简历里挑出那些有潜力的候选人，就像从一堆沙子里发现闪闪发光的金子。
这可不仅仅是看学历和工作经验那么简单哦，你得像一个敏锐的伯乐，发现那些隐藏在字里行间的独特之处，比如他们对工作的热情、创新的思维或者超强的学习能力。
# （三）面试安排协调员。
当你找到了那些有希望的候选人，就要开始像一个超级组织者一样安排面试啦。
协调面试官的时间就像在玩一场高难度的拼图游戏，要确保每个环节都严丝合缝。
还要跟候选人沟通好面试的细节，让他们感受到我们的专业和热情，就像邀请朋友来家里做客一样贴心。
# （四）公司形象代言人。
在整个招聘过程中，你可是公司的门面担当呢！你代表着我们公司的形象，就像一个行走的广告牌。
你的每一个微笑、每一句话语，都可能影响候选人对我们公司的印象。
所以你得时刻保持积极向上、热情洋溢的态度，让候选人一来就被我们公司的魅力所吸引。
三、我们希望你是这样的：# （一）沟通小达人。
你得有一张能说会道的嘴巴，无论是跟求职者热情地聊天，还是跟各个部门的老大们严谨地沟通招聘需求，都要游刃有余。
人资语录-智联招聘
人资语录-智联招聘 “庭院深深与晋升时间”，‘庭院深深深几许？杨柳堆烟，帘幕无重数。’如果晋升时间太长会使员工感到职业发展遥遥无期，但如果太短则会‘拔苗助长‘，给企业带来风险。晋升不同级别的员工，应把握适当的间隔。通常普通级别晋升需2-3年，专业级别需3-4年，管理级别需3-4年。
“天公抖擞与不拘一格”，企业应依照‘我劝天公重抖擞，不拘一格降人才。’的理念选拔人才，这亦如同‘生态系统的稳定性由多样性决定’。企业不应做‘剪草机’，而要做‘孵化器’。企业在考虑员工晋升时，应遵循如下顺序加以评估：个人绩效、能力、专业技术知识、工作经验.
“蓦然回首与灯火阑珊”，企业获得未来发展所需的人才，除了建立并实施有效的培训项目及‘个性化职业发展计划’外，还要通过定期、系统的评估及晋升。‘众里寻她千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处’不是员工职业发展的有效途径。通常企业应每年对员工进行一次晋升评估。
“国际视野与IDP项目”，‘海外工作轮换(IDP-International development program)’已被更多企业接受并应用，帮助员工规划职业发展。‘国际化视野、本土化执行(think global, act local)’。该项目主要关注于管理级别及有巨大发展潜力的专业级别人员。海外工作一般为一年。 “传道解惑与导师制”，‘师者，传道解惑授业也。’‘导师制’已被更多企业接受并在内部应用，帮助员工规划其职业发展。有巨大发展潜力的和关键人才成为其主要受益群体。多数企业从其它部门选择资深员工或管理人员而不是直线经理作为导师，这样会更客观并有利于员工的成长。
“沟通无限与伯牙摔琴”，企业需要与员工就‘个性化职业发展目标’进行充分的沟通，沟通可以采用定期或不定期，正式和非正式的方式，其中利用贯穿于‘绩效管理’循环中的持续沟通是个卓有成效的方式。‘俞伯牙摔琴谢知音’的故事不要发生在企业与员工之间，失去了再爱也无情.
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最为贴 切。
“ 资 者会 按 阶段 目标 考核 我们 。我 投 们 也会 用 同样 的 目标 考核 自己。如 果能 按 规 定 的时 间 达 到 投 资方 的要 求 ，他们 给 你 的压 力 就 少 很 多 。 周 玮 认 为 ，双方 ” 事 先 明确 远 景 目标 和 中 间各 个 阶 段 所该
对 我们 之 前所 制 定 的三 年计 划 比较 认可 ，
大 家对 公 司 未来 三 到 五 年 的 发展 目标 的 想 法是一 致的 。在 这 种 隋况 下交 易才最终
在 全 国 范 围 内 ，长 三 角 、珠 三 角 等
以 出 口为 主 的地 区是 金 融 危 机 冲击 下 的 重 灾 区 ，从 智 联 招 聘 的角 度 看 ，这 些 企
２０ 年 ６ ０５ 月周 玮 加 入 了 智 联 招 聘 ， 以战 略 总 监 的 身 份帮 助 刘 浩 考 虑 公 司业 务 上 的 整 合 、 融 资 等 。２ ０ 年 ５ ，２ 岁 的 ０７ 月 ９
周 玮正 式 接 过首 席 财务 官 的 权杖 。 “ 此看 法 不一 致时 ，我 们 既能直 言 彼 不 讳 又能彼 此 尊重 ，这对 公 司很 重要 。 ” 除 了 和 Ｃ Ｏ 的 关 系 融 洽 外 ，周 玮 Ｅ 也 一 直 很 庆 幸 公 司 有 一 批 很 忠 诚 的 财
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我 的 角度上 看 的事情 站
”
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致 ； 并且 智联 招
已经 积累 了
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我 们 的 目标 是 做 成 中 国 最 大 的 人 才 网
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个 刚成立 的新 公 司
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智联 招 聘 C F O 周 玮 直 言
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．
的经 营历 史和行 业 经 验
一
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智联招聘 不 只嬲 幸 运
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一
批 20 0 8 年
资机 构
。
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的介入而 有被 逼迫 的感觉 。Ｓｅ 和 麦格理 ｅｋ
但 对 智 联 招 聘 来 说 ，虽 然 无 法 “ 善 其 独
身” ，但 影响 还是 有 限的 。
担任 智联 招聘 首 席执 行官 。 而 周 玮 哈佛 大 学 毕 业 后 ，在 香 港 的
高 盛 做 了 四 年 投 资 分 析 师 。 “ 一 直 很 我 想 创 业 ，可 我 的 性 格 不 适 合 从 零 开 始 ， 从 ０ １ 不 行 ， 但 可 以 从 １ 到 １０ ” 到 ０ Ｏ ０。
，
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一
，况 下 还 是 比 较容 易 找 到
。
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金融投资者的
而 麦格 理 银 行 因 为 多年 以前 曾 经
，
如真 的于 200 8 年 成功 登 陆纳市
，
是 S e e k 的 投 资方
很 了 解 网 络招聘 行 业
，
行 为对 于 智联 招聘 来说 无 异 于 穿 上
了
一
首先 是 看 好 网络招聘这 个行业
盈利模式
，
它 有 看得 见 的
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“
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次是 认 可 智联 招聘 的管理 团 队 ； 第三 市场 未来 的看法 和判 断 比较
2 00 8
．
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在众 多企 业 冻结 人 才
，
“
”
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企 业 与 资本 的结 合就像 联姻 上 对 方 的理 由
。
招 聘 的这 个 冬 天
这 笔 中国 网络招
一
，
总有彼此看
，
聘 行业 近 年 来最 大 规模 的
次融资
投 资者 之 所 以看 好 智联 招 聘
“
资 目标 是 2 0 0 7 年 底 定 的
那 时接 触 了 十 多 家 投
据 周 玮 回忆
，
这
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轮 融 资前 他 们 还 是 用 了
74
C I= O W O R L D 2 0 0 9 ／ 1 0
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ＣＦ 实 战 ＣＦ Ｐ ＡＣＴｌ 圈 Ｏ Ｏ Ｒ ＣＥ
… ｄ ｏ ｏｒｄ ｃ ｗ ｉ ｏ
谈 成 。智联 招聘 与资 本的 “ 葛” ” 瓜 ，用黄健
翔 的那句 广告 代 言 ：“ 们崇 尚专注 一生 我 的事 业 ，更赞 叹 自由奔放 的 灵魂 ” 形容 来
业 在 用 人 的 需 求上 ， 以低 端 劳 动密 集 型 为 主 ，他们 本来 就 很 少 用 网 络 招聘 这 种
六 七个 月 时 间见 不 同的投 资 者 。“ 我们 想
业都 出现 了较 大规 模 的裁 员 ，甚 至破 产 。
易趣 等 著名 投 资案 例 中刘浩 都 参 与其 中 。 ２０ 年 １ 月 ，Ｖ ０２ １ Ｃ投 资 人 刘 浩 正 式 开 始
按 照 自己计定 的路 线去 发展 ，不想 因资本
模 式 。 因此 宏观 经 济 对 中国 本 土 生 产型 企 业 的 负 面 影 响 并 没有 太 严 重 地 传 导给 智 联 招 聘 。真 正 给 智 联 招 聘 带 来 影 响 的 是 来 自于众 多 外 资企 业 今 年 年 底停 止 了 新 的招 聘计 划 ， 以往 每 年的 １ 月 、 １ ， “ ０ １月 都 是 人 才 招 聘 旺 季 。但 今 年 很 多 企 业都 减 少 了预算 ，停止 招人 。 ”
贯 擅 长借 助 资 本
素
，
他 们认 为投 资智联招聘 是安全 且 能带 来 回
” 。
力 量 发 展 的 智 联 招 聘 自 19 9 7 年 成 立 以 来 获 得 的
报的
周 玮 表示
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第五 轮 融 资
，
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“
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联 招 聘 的 日子 应 该 没 有 现 在 这 么 好
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入 进 来 也 是 顺 理 成 章 的事 情
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在周 玮 看 来
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还在
融 资 拿 到 了上 市 应 该 拿 的 钱
” 。
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馅 饼 并 不 是 灾 难 降 临 时 突 然 敲 门的 天 使
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还 幸运 地 免遭市场低迷所 累