公共部门人力资源管理作业2、4
《公共部门人力资源开发与管理》作业及答案

《公共部门人力资源开发与管理》作业一、单项选择题1、公共部门的主要特征是非竞争性和(C)。
A排他性B赢利性C非排他性D非赢性34、(D6、(9、(D)是指处于某岗位上的人所承担的一项或多项任务的集合。
A任务B工作元素C工作D职责10、(C)是公共部门基于组织或部门需要及其发展对在职人员所实施的有关业务知识、技术技能、职业道德、文化和价值观、制度政策以及态度等的教育和训练活动。
A任职培训B上岗引导C在职培训D离职培训11、根据赫茨伯格的双因素理论,以下属于保健因素的是(A)。
?A工作上的成就感B晋升C工资D责任12、(D)是指公共组织为了吸引更多的应聘者所进行的一系列活动,如发布招聘信息、接待应聘者咨询和登记等。
??A招聘????B甄选????C录用????D招募13、从人类管理的实践考察,现代人力资源管理是在经历了(B)、“科学管理”和人际关系管理后发展而来的。
???14、?15、(C16、(AA17作用。
?A18ABC有助于人们开阔视野,增强应对所面对的现实问题的能力?D有利于部门工作经验的传授和良好人际关系的维系,也有利于保持部门的优良传统和工作的连续性?19、(C)的核心技术是情境模拟测试,即通过创设一种逼真的模拟管理情境或工作情境,将候选人放人情境中,要求其完成各种各样的工作。
??A笔试????B心理测验?????C评价中心????D面试20、法定休假日安排公职人员工作的,需给付不低于正常工资(D)的报酬。
??? A100%????B200%?????C250%??D300%21、评价中心法主要用来招聘(A)。
A管理人员?????????????B技术人员?????C工程人员?????????????D工人22、下面哪一项不是人力资源的特点?(D)。
??A能动性资源????B特殊的资本性资源???C高增值性资源????D一次性资源?23A24AC25A日本2829、工作分析的最终成果是一份(D)。
公共部门人力资源管理形考作业4

公共部门人力资源管理形考作业3公共部门人力资源管理形考作业1-4作业三一、单项选择题1.我国目前已识别的少数民族有(C )A. 53个B. 54个C. 55个D. 56个2.目前全国大约有少数民族干部( A )A. 270多万B. 280多万C. 290多万D. 300多万3.中国少数民族中,有文字的民族有(B)A. 20个B. 21个C. 22个D. 23个4.一国两制方针最早提出是针对( C )A. 香港问题B. 澳门问题C. 台湾问题D.港澳问题5.特区行政长官由( B )任命A. 选举委员会B.中央政府C.全国人大D. 全国人大常委会6.中国人民解放军军事法庭是审判( C )人员犯罪的法院A. 正团职以上B. 副师职以上C. 正师职以上D.副军职以上7.目前检察机关实行的巨额财产来源不明罪的立案标准是数额在(B)A. 5万以上B.10万以上C.15万以上D. 20万以上8.我国法官必须具备的年龄条件是( D )A. 20周岁B. 21周岁C. 22周岁D.23周岁9.军区按照所辖军事区域的大小,最基层的是( D )A.卫戍区B.警备区C. 军分区D.人民武装部10.中央军事委员会每届任期5年.中央军事委员会的主席、副主席、委员可(D)A.任一届B.连任两届C.连任三届D.连选连任二、多项选择题1.在下列少数民族中,目前已没有本民族语言的是(BE)A.壮族 B.满族 C.羌族 D.苗族 E.回族 F.黎族2.民族自治地方的基本形式有(ABCDF)A.以一个民族聚居区为基础建立的民族自治地方B.以两个或两个以上的少数民族聚居区为基础建立的民族自治地方C.以一个较大民族聚居区为基础,其中包括级别不同的若干较小规模的其它民族聚居区而建立的民族自治地方D.一个民族在多处有聚居区的,建立多个自治地方E.以汉族为主,其他少数民族混居其中建立的民族自治地方F.因地域太小、人口太少,不宜建立自治地方和设立自治机关的少数民族聚居地区,则设立民族乡,作为民族区域自治制度的一种补充3.香港特别行政区的行政机关主要有(ABC)A.政务司 B.财政司 C.律政司 D.廉政公署 E.审计署 F.立法会4.目前主要的专门法院有(ABCD)A.军事法院B.海事法院 C.铁路运输法院 D.森林法院 E.土地法院 F.知识产权法院5.中华人民共和国武装力量的组成部分有(ABCF)A.中国人民解放军 B.中国人民武装警察部队 C.民兵D.预备役部队 E.公安干警 F.驻香港、澳门特别行政区的部队三、辨析题1.目前我国所有少数民族的民族成分和民族名称都通过民族识别工作得到了正式确认。
国开作业《公共部门人力资源管理-形考任务》 (44)

题目:互联网技术对人力资源管理的影响主要体现在()。
选项A:人力资源管理模式发生了迭代升级选项B:从战略层面提升人力资源管理的地位选项C:变革了传统人力资源管理技术选项D:改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式答案:人力资源管理模式发生了迭代升级, 从战略层面提升人力资源管理的地位, 变革了传统人力资源管理技术, 改变了人力资源管理的外部环境及组织与外部环境的交互模式题目:大数据技术对人力资源管理的影响是全局性的、长远性的,主要可以概括为()。
选项A:从战略层面提升人力资源管理的地位选项B:提高数据处理的综合能力,保障信息的准确性选项C:强化各模块的管理效率,提高人才招聘和利用的质量选项D:大数据技术能够有效提高人力资源管理决策的精准性答案:题目:公共部门人力资源招募具有()的功能。
选项A:降低公共部门管理成本选项B:提升公共部门运作效率选项C:获取公共部门所需的人力资源选项D:提高公共部门组织结构的稳定性,减少人员进出对公共部门日常工作节奏的影响答案:获取公共部门所需的人力资源, 提高公共部门组织结构的稳定性,减少人员进出对公共部门日常工作节奏的影响, 降低公共部门管理成本, 提升公共部门运作效率题目:一般来说, /theme/image.php/blueonionres/core/1618240267/s/egg常常在组织所在地的劳动力市场上招募。
选项A:主任科员以上的领导职位选项B:操作人员和办事人员选项C:专业技术职位选项D:中级管理答案:操作人员和办事人员题目:常见的内部招募方式()。
选项A:内部公开招募选项B:内部职员介绍选项C:内部提升选项D:内部调用答案:内部提升, 内部调用, 内部公开招募题目:()是确保公共部门招募程序公平和结果公平的前提。
选项A:信息公开原则选项B:公平竞争原则选项C:德才兼备原则选项D:因事择人原则答案:信息公开原则题目:国家公务人员的考试录用,除了必须按照编制、工作需要及德才兼备的标准来选拔人才,还必须遵循/theme/image.php/blueonionres/core/1618240267/s/egg 。
国开作业《公共部门人力资源管理》形考任务4:撰写课程学习总结(第1-9章权重25%)参考718

人力资源管理学习小结经过一个学期的人力资源管理的学习,不管就是在人管的专业理论还就是在企业管理、企业发展方面等等相关知识方面,感觉自己受益良多。
在课程之外,我还瞧了不少人力资源管理方面的案例与书籍。
其中,有一篇专门写给从事人事管理工作者“如何育人用人留人的十一个定律”,其中有几个著名的定律(理论)让我印象最为深刻、感触最深。
接下来我就将其分别结合到我们人力资源管理的部分重要的板块结合自己的理解对一些观点做一些归纳与分享,谈谈这一学期人力资源管理的学习心得。
一、育人之——大荣法则——企业生存的最大课题就就是培养人才要点:人才的培养就是决定企业生存与发展的命脉。
号称日本两大百货公司之一的大荣百货公司重视对人才的培养,由初创时的一家小百货店扩展到经营糖果、饼干等食品与百货。
大荣公司提出的“企业生存的最大课题就就是培养人才”,被人们称为“大荣法则”。
启示:一家企业不但需要用好人才,更要培养好人才。
因为现有人才更熟悉企业历史,深知企业所需,并有着为企业奋斗的信念,她们的成长给企业带来无限的生机与活力。
员工的培训与开发就是战略性人力资源管理中的核心内容,知识经济趋势下的培训理念更强调了育人的重要性。
最近瞧到一个企业人力资源管理的案例,运用到了著名的“木桶理论”还将其引申到了“漏桶理论”——一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合就是否紧密。
如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。
一个团队的战斗力,不仅取决于每一名成员的能力,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才能均衡、紧密地结合形成一个强大的整体。
“漏桶理论”强调了企业在育人时不仅要培养个体优秀的能力,更要着眼于高绩效团队的创建。
二、用人之——适才适所法则——将恰当的人放在最恰当的位置上要点: 适才适所法则就是指企业管理者要按照生产经营管理的要求与员工的素质特长,合理地“用兵点将”,根据员工的不同情况,给她们安排最适合的工作,从而既不会埋没、浪费人才,又能使员工得心应手地开展工作。
公共部门人力资源管理第(2)次作业

作业名称 公共部门人力资源管理第(2)次作业 作业总分 100
起止时间 2016-11-2至2016-11-27 23:59:00
通过分数 60 标准题总分 100
题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 判断者偏重于事物某一方面的特征,并人为地放大它的作用,甚至将这一特征泛化到事物的其他方面或全部。这种绩效评估中的偏差是( )
• A、从众心理 • B、光环效应误差 • C、优先与近因效应误差 • D、驱中误差
标准答案:b 说明: 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 ( )要求员工在考核小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动,评价小组根据活动完成的情况对被考核者的工作能力进行考核。
• A、目标管理法 • B、360度考核法 • C、情境模拟考核法 • D、关键绩效指标法
标准答案:c 说明: 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 ( )是指经考试录用进入国家行政机关,担任主任科员以下非领导职务的新任人员的培训。
• A、在职培训 • B、初任培训 • C、专门业务培训 • D、任职培训
标准答案:b 说明: 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 ( )是指对晋升领导职务人员,按照拟任职位的要求,对其所需的知识和技能进行的培训。
• A、在职培训 • B、初任培训 • C、专门业务培训 • D、任职培训
标准答案:d 说明: 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 目标管理法是管理大师( )提出并倡导的一种科学优秀的管理模式。
• A、加里·德斯勒 • B、马斯洛 • C、彼得·德鲁克 • D、韦伯
标准答案:c 说明: 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:2 ( )是指录用要在全社会范围内公开竞争,通过考试进行。
国开电大《公共部门人力资源管理》形考任务3答案

最新国家开放大学电大《公共部门人力资管理》形考任务4试题及答案最新国家开放大学电大《公共部门人力资管理》形考任务4试题及答案形考任务4 结合所学公共部门人力资管理理论,自拟题目写一篇课程学习总结。
形式及要求:撰写一篇字数不低于20字的课程学习总结。
提交的论文要求用WORD修改功能,保持原始修改记录。
教师根据学生的撰写情况给予评分。
答:公共部门人力资管理理论学习总结我们电大本学期开设了公共部门人力资管理这门课程,我从事人力资工作,所以相较于其他课程来说,我对这门课程非常重视。
现在的工作中会遇到很多人力资专业方面的知识,但以往在理论方面欠缺很多,通过本学期的学习,为日后工作效率与质量的提升奠定了基础。
现就本学期学习的理论知识总结如下:一、人力资管理历史背景及发展方面:从管理目的角度看;人力资管理大致经历了工作中心、人员中心、人员工作互动等三个阶段;从管理内容角度看:大致经历了现场事物管理、档案业务管理、指导协调管理三个阶段;从管理方式方法等技术角度看:人力资管理大致经历了非独立的综合阶段、专业的技术化管理阶段、专业的人性化管理阶段、专业的综合化管理阶段等四个阶段;从管理历史发展角度看:人力资管理大致经历了经验任务管理、科学人事管理、现代人力资管理三个阶段。
二、人力资规划与预测:所有的管理职能中,人力资规划最具战略性和主动性。
科学技术瞬息万变,而竞争环境也变化莫测。
这不仅使得人力资预测变得越来越困难,同时也变得越来越紧迫。
人力资管理部门必须对组织未来的人力资供给和需求作出科学预测,保证组织在需要时就能及时获得所需要的各种人才,进而保证实现组织的战略目标。
所以人力资规划在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用;①、通过人力资供给和需求的科学分析^p ,制定合理的人力资规划有助于一个组织制定战略目标、任务和规划的制定和实施;②、导致技术和其他工作流程的变革;③、提高竞争优势,如最大限度削减经费、降低成本、创造最佳效益;④、改变劳动力队伍结构,如数量、质量、年龄结构、知识结构等;⑤、辅助其他人力资政策的制定和实施,如招聘、培训、职业生涯设计和发展等;⑥、按计划检查人力资规划与方案的效果,进而帮助管理者进行科学有效的管理;⑦、适应、并贯彻实施国家的有关法律和政策,如劳动法、职业教育法和社会保障.三、公共部门人力资招募与开发:人力资开发是组织和个人发展的过程,其重点是提高人的能力,核心是开发人的潜能。
公共部门人力资源管理(第2版)_在线作业
公共部门人力资源管理(第2版)_在线作业一、引言听说过这么个事儿,有个小型的公共部门,人员管理那叫一个混乱。
大家都不清楚自己的职责,晋升全凭领导喜好,培训更是几乎没有。
这可导致了工作效率低下,员工积极性也不高。
这其实就反映出了公共部门人力资源管理的重要性。
而如今,随着时代发展,在线作业也融入到公共部门人力资源管理(第2版)的学习和实践当中。
这到底是怎么回事儿呢?二、公共部门人力资源管理的基础公共部门人力资源管理可不像普通企业的人力资源管理那么简单。
公共部门那可是为公众服务的,像政府机关、公立医院、公立学校这些都属于公共部门。
这里面的人力资源管理关系到整个社会的稳定和发展。
从人员招聘上来说,公共部门得注重公平公正。
为啥呢?因为它使用的是公共资源,得对纳税人负责啊。
不能说谁有关系就进,那可不行。
得有一套严格的招聘流程,像笔试、面试、政审等环节,一个都不能少。
这就好比是一场马拉松比赛,每个选手都得按照规则跑,不能有人作弊。
在员工培训方面,公共部门也不能含糊。
员工得不断提升自己的业务能力,才能更好地为公众服务。
比如说公立医院的医生,医学知识不断更新,如果不进行培训,那怎么能给患者提供最先进的治疗呢?培训就像是给汽车加油,没有油,汽车就跑不动,员工没有培训,工作就难以高效开展。
三、在线作业在公共部门人力资源管理(第2版)中的作用1. 提升效率在线作业可以让很多人力资源管理的流程自动化。
以前手工填写表格、传递文件,那得花多少时间啊。
现在有了在线作业系统,员工的考勤、请假等都可以通过网络完成。
这就像我们现在用手机支付一样方便快捷。
以前买东西找零还得等半天,现在一扫就搞定。
公共部门的工作效率也能因此大大提升。
2. 便于管理和监督对于管理者来说,在线作业系统能让他们随时掌握员工的工作情况。
就像你在家里装了摄像头,能看到家里每个角落一样。
管理者可以看到员工的任务进度、完成质量等。
这样一来,如果有员工偷懒或者工作出现问题,管理者就能及时发现并解决。
公共部门人力资源管理满分客观题作业
单项选择题)(2 分)A.准备阶段、反馈阶段、实施阶段、运用阶段 B .准备阶段、实施阶段、反馈阶段、运用阶段 C .准备阶段、运用阶段、反馈阶段、实施阶段 D .反馈阶段、准备阶段、实施阶段、运用阶段的这种职业生涯规划属于职业性向理论中的( )(2 分)A .实际性向B .调研性向C .社会性向D .企业性向)个阶段(2 分)A .3B .4C .5D .6)(2 分)A .公共部门人员的身份并非终身性,个人与行政职位的联系是非固定化的。
B .人力资源的丰富性C .社会政治环境的开放性D .人力资源市场的存在)制度(2分)A .结构工资B .职务工资C .职务等级工资D .新职级工资)(2 分)A .14岁以前B .14~24岁C .25~44岁D .45~60岁)(2 分)A .建立一套完整的目标体系B .组织实施目标C .组织人员实施内部数据搜集与分析D .检查和评价)(2 分)A .高B .低C .固定不变D .急速下降)(2 分)A .职位轮换更加艰难B .员工的工资不再随着工龄逐年上升,因此,每年的评估耗费过大C .不利于改善组织和个人绩效,增加组织成本D .工资总成本更难以控制和评估)(2 分)A .社会性B .专门性C .非功利性( )(2 分)A .目标导向性功能B .工作动力激发功能C .监察功能D .组织凝聚功能 我的答案:C 得分:2分( )(2 分)A .利益相关者管理B .组织结构管理C .人力资源管理D .资源管理)(2 分)A.终身雇佣模式 B .或上或出模式 C .不稳定的进出模式)理论的作用(2 分)A .需求层次理论B .ERG 理论C .双因素理论D .成就激励理论)的人力资源培训模式(2 分)A .”半封闭式“B .“封闭式”C .开放型D .以能力为本位)(2 分)A.多因性 B .多效性 C .多维性资源培训模式是( )(2 分)A .“过渡型培训”模式B .“系统型培训”模式C .“国家培训奖”模式D .“阿什里德培训”模式)(2 分)A .公共部门人力资源数量B .公共管理成本或目标C .公共部门的产出与效益D .公共部门管理成本与收益的比较哪个阶段( )(2 分)A .进入工作阶段B .基础培训阶段C .职业中期阶段D .成长、幻想阶段)(2 分)A .塑造和推广组织形象B .有效影响组织的人员流动率C .履行公共部门的职责 多项选择题)(3 分)根据《公务员法》规定,交流的方式包括( )(3 分)A .调任B .聘任)(3 分))(3 分))(3 分)()(3 分)A.适度原则B.公平原则C.及时原则D.目标原则我的答案:ABD得分:3分)(3 分)A .幻想期B .叛逆期)(3 分))(3 分))(3 分)A .物质生活环境的需求B .社会关系的需求C .发展的需求D.竞争的需求判断题的职位选出一个或若干个任职者的模式就是复合决策模式。
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1 作业2(以下答案是本人自己归纳总结的,仅供参考) 围绕讨论题目分组进行讨论,题目如下(自选其一进行讨论) 1、理论联系实际讨论公共部门应如何运用人力资本理论。 (第四章) 2、理论联系实际讨论工作分析在公共部门人力资源管理中的作用。 (P155-157) 3、理论联系实际讨论如何促进我国公共部门人力资源流动。(P146-149) 一、个人讨论提纲(350字以上) 二、小组讨论结论(350字以上) 理论联系实际讨论如何促进我国公共部门人力资源流动。 一、个人讨论提纲 针对我国目前的公共部门人力资源流动中存在的问题,要坚持市场化导向,根据公共部门自身的特点,加大改革力度,破除不合理的壁垒和传统习惯思维,完善配套措施,促进公共部门人力资源的有序流动,提高公共部门人力资源配置效率。具体对策措施如下: 第一,明确公共部门人力资源流动的市场主体地位。市场机制要在人力资源流动中发挥作用,一个基本条件是要有自主的供求主体。 第二,完善市场法规和社会保障制度。推进公共部门人力资源市场化改革,必须加强法制建设,健全人力资本产权、劳动关系、就业促进、职工培训、收入分配、争议调解等方面的法律法规,形成比较健全的人力资源市场规范体系。 第三,改革户籍制度。我国现行的户籍制度是为限制人员流动设计的,附着其上的功能太多,已不合市场经济的要求。 第四,破除官本位观念。中华人民共和国是人民当家作主的国家,人民才是国家的主人,国家一切权力属于人民。 二、小组讨论结论 我国过去一直实行高度集中和统一管理的计划经济体制,人力资源由国家计划调配,统一管理,一切服从于计划,这种管理体制阻碍了人力资源的合理流动,导致人力资源配置形成诸错位、扭曲和浪费。改革开放以来,市场逐步取代计划在资源配置中的基础性地位。但由于长期计划经济体制和传统观念的影响,我国公共部门人力资源流动还存在诸多障碍,影响人力资源的正常流动,影响人力资源配置效率和作用的发挥。针对我国目前的公共部门人力资源流动中存在的问题,我们提出了具体的对策措施: 第一,明确公共部门人力资源流动的市场主体地位。市场机制要在人力资源流动中发挥作用,一个基本条件是要有自主的供求主体。劳动者是人力资本的当然所有者,享有人力资本的收益权、转移处置权,任何其他主体不能随意侵犯这一权利。否则劳动者就缺乏流动的主动性和积极性,就缺乏不断提高自身素质的进取精神。我国公共部门不能再像过去那样简单提倡个人对组织的义务和服从,也要切实保护劳动者的个人权利,尊重劳动者的个人利益。同时,要改变过去高度集中的人事管理体制,根据实际情况,下放管理权限,进行必要的监督,让公共组织拥有较为自主的人事雇佣选择权。这样通过落实供求双方的自主权,更好地让市场机制在公共部门人才流动中发挥作用。 第二,完善市场法规和社会保障制度。推进公共部门人力资源市场化改革,必须加强法制建设,健全人力资本产权、劳动关系、就业促进、职工培训、收入分配、争议调解等方面的法律法规,形成比较健全的人力资源市场规范体系。社会保障制度是严重影响人力资源流动决策行为,必须加强社会保障制度建设,特别是要做好失业救济、养老保险及工伤、医疗、住房等保险制度的建设并积极创造条件,逐步向覆盖所有职工的社会化管理程度较高、基金统一调剂使用的社会保障体系过渡。我国现行的公共部门与私人部门职工在住房、养老、医疗等方面的保障差距甚大,影响了公私部门人员的正常流动。因此在改革中,要尽可能拉平这种人为的差距,对在市场流动中的各供求给主体一视同仁,解除公职人员流动的后顾之忧。 第三,改革户籍制度。我国现行的户籍制度是为限制人员流动设计的,附着其上的功能太多,已不合市场经济的要求。长远来看,要让户籍制度仅仅成为公民职业或居住地的标志,不再具有 2
其他功能。目前国家应该制定统一的针对人力资源流动的户籍管理办法作为过渡,促进他们在全国范围内合理流动,打破地域封闭和部门分割,逐步建立全国性的人力资源流动大市场。地方也可通过实行“柔性流动”的办法,突破户籍制度的限制,即对流动的人员,不论有无户口,只要在该地工作一段时间,就可享受该地居民的待遇,变户籍管理为身份证管理,变人员流动为智力流动,从而取消人力资源流动的部门界限、身份界限和地域界限。 第四,破除官本位观念。中华人民共和国是人民当家作主的国家,人民才是国家的主人,国家一切权力属于人民。一切公职人员,不管职务高低,都是人民的公仆,都是接受人民的委托管理国家和社会事务。教育是改变观念的重要方法,但教育只有与利益调整相结合,才能发挥应有的作用。目前要进一步完善人民当家作主的各项规章制度,把官员切实置于人民的日常监督控制之下,让人民感受当家作主的威严,让官员在实践中感受公仆的地位,增强公仆意识。同时,要破除公职人员的等级特权待遇,废除他们不合民主精神和世界潮流的特殊利益。官职只是一种职业,而不是一种特权。只有通过实实在在的改革,而不是简单的说服教育,才是破除官本位观念的唯一有效的途径。 因此,只有坚持市场化导向,根据公共部门自身的特点,加大改革力度,破除不合理的壁垒和传统习惯思维,完善配套措施,才能促进公共部门人力资源的有序流动,提高公共部门人力资源配置效率。
作业4 (综合练习题) 一、选择题(每题至少一个正确答案) 1、(ABD)属于公共部门人力资源外部环境的组成部分。P67 A、经济与技术环境 B、市场体制 C、宏观的人力群体生态环境 D、政治制度 2、根据《公务员法》规定,我国公务员交流的方式包括( ACD)。P140 A、调任 B、轮岗 C、挂职锻炼 D、转任 3、在马斯洛需要层次理论中,(B)属于高层次的需要。P287 A、尊重需要 B、自我实现需要 C、社交需要 D、安全需要 4、薪酬所具有的基本功能包括(ABD)。P334 A、补偿功能 B、激励功能 C、廉政功能 D、调节功能 5、一般来说,公共部门监控的对象是(AD)中从事公职的人员。P356 A、国家机关 B、政党 C、国有企业 D、第三部门
二、判断题(正确的在括号中打√,错误的在括号中打×) 1、人力资源需求预测是组织人力资源战略和规划的核心内容,是制定人力资源计划,进行人力资源开发管理的基础。(√)P123 2、公共部门人力资源管理中的监控与约束是互为补充,约束是手段(目的),监控是目的(手段)。(×)P356 3、2005(1993)年,国务院发布开始实施《中华人民共和国公务员法》(《国家公务员暂行条例》),成为中国推行公务员制度的起点。(×)P64 4、公共部门用人的目的是要做到既能够“管住”(激活)人,又能够管好人。(×)P264 5、舒尔茨被誉为“人力资源之父”。(√)P91 6、公务员的福利津贴一般以各种实物(现金)形式提供,它涉及衣、食、住、行、乐,可以多种形式存在、以多种名目出现,而且称谓不一样。(×)P340 7、柯克帕特里克的培训效果模型主要从受训者的反应、学习成果、工作行为和结果等四个方面来评估培训的效果。(√)P251 8、全方位评估指的是从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的 3
绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。(√)P316 9、新公共管理理论认为人是生产力诸多要素中最积极、最活跃和最具有能动性的因素,是经济增长的真正源泉。(×)P264 10、精神(物质)奖励是最古老和传统的激励方式之一,我国的公共管理部门经常使用这种奖励方式。(×)P302 三、名词解释 1、职位分类:以职位为对象,以职位的工作性质、难易程度、责任大小及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和级别,作为人事管理基础的一种人事分类制度。 P170 2、公共部门人力资源生态环境:是指客观存在的、并直接或间接地影响公共部门人力资源生存和发展的各种要素的总和,它是公共部门人力资源赖以生存和发展的各种自然和社会环境的总和,是公共部门人力资源发展的外因条件和首要前提,它主要包括公共部门人力资源的外部环境和内部环境。P67 3、绩效评估:又称绩效考核或绩效评价,它是按照一定的标准采用科学的方法检查和评定组织内部公务员对职位所规定的职责的履行程度,以确定其工作成绩的管理方法。P309 4、公共部门人力资源培训与开发:是指为了促进公共部门组织目标的实现,根据组织实际工作情况和员工发展需要,对员工的知识,技能,能力和态度等所实施的培养和训练。P232 四、简答题 1、公共部门人力资源不同于一般人力资源之处有哪些?P102 答:公共部门人力资源除了具有人力资源的一般特征外,它还具有其独有的特征: 第一,公共部门人力资本具有社会延展性。 第二,公共部门人力资本具有成本差异性 第三,公共部门人力资本具有绩效测定的困难性。 第四,公共部门人力资本具有收入与贡献难以对等性。 第五,公共部门人力资本具有市场交易不充分性。 2、工作分析如何在公共部门人才资源管理中发挥基础性作用?P155-157 答:第一,工作分析是公共部门人力资源规划的基础。 第二,工作分析为公共部门人员甄选与录用提供了客观标准。 第三,工作分析对公共部门的员工培训与开发工作具有重要的指导意义。 第四,工作分析为公共部门的绩效评价提供客观依据。 第五,工作分析有助于薪酬制度设计的科学性。 第六,工作分析有利于公共部门员工的动态调配与安置。 第七,工作分析有助于劳动安全。 第八, 工作分析有助于公共部门的工作设计工作。 3、如何深化我国的公务员福利制度改革?P350-351 答:第一,简化各项补贴项目,实现福利的货币化,显现化。 第二,建立驻地财务中心制度,加大预算外资金监管力度。 第三,福利费的增减应与国民收入相协调,按一个合适的比例范围上下浮动。 第四,通过全国统一平衡和协调,逐步缩小发达地区与不发达地区之间的差距。 五、论述题 1、试论现代公共部门人力资源管理发展的新趋势。P27-30 答:今后公共部门人力资源管理呈现出来的特点和趋势,概括起来,主要有以下几个方面: 第一,专家治理以及政府管理职业化。随着知识经济和信息社会的来临,随着政府管理复杂性的增加,随着政府管理对大量信息的需求,随着政府管理日趋技术化和专门化,政府管理对专门性的需要更加强烈,这一切均导致了知识工作者的兴起。以发达国家为例,据估计,在不远的将来,无论是公共组织还是私营组织的工作,将有90%为专家系统或人工智能所扩张或替代,所谓扩张,系指专家系统与专门技术人员兼顾工作,使工作的效率效能提高;所谓替代,系指未