新员工座谈会方案3篇
员工座谈会活动方案(精选7篇)
员工座谈会活动方案（精选7篇）员工座谈会活动方.篇1 一、活动宗旨：玩的开心，说的出来!二、活动时间：20xx年x月x日晚7:00三、活动地点：三楼会议室四、活动流程：主持人开场白小游戏开始：1.抢椅子主持人介绍游戏规则，台上置六张椅子，邀请七个人上来，放音乐，七个人伴着音乐围着椅子转，当音乐骤停时抢坐椅子，未坐到者淘汰;减一椅子，最后两人抢坐一张椅子，坐到者为胜。
(奖励剩下最后一人)2.趣味问答a某地发生了大地震，伤亡惨重，收音机里不断传出受灾情况以及寻人启事，一位老大爷一直在注意收听收音机的报道。
有人问他：“收音机里播放过你孙子的消息了吗?”他回答说：“没有。
”接着他又说：“但我知道我孙子肯定平安无事。
”请问他是怎么知道的?[答案]他孙子就是收音机里的播音员b小王是一名优秀士兵，一天他在站岗值勤时，明明看到有敌人悄悄向他摸过来，为什么他却睁一只眼闭一只眼?[答案]他正在瞄准c什么门永远关不上?[答案]足球门3.踩气球比赛人数：两人为一组，每轮四人，共三轮(最后胜利的2组奖励)规则：每个人的脚上绑上五个气球，哨音响后，每个人一方面必需去踩破敌队的气球，同时必需保持自己的气球不被踩爆。
时间两分钟。
4.趣味问答a为什么大雁秋天要飞到南方去?[答案]如果走,那太慢了b打什么东西毫不费力?[答案]打瞌睡c什么地方开口说话要付钱?[答案]打电话5.五毛一块规则如下：在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。
游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。
裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。
请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
初入职员工座谈会方案
初入职员工座谈会方案背景为了欢迎和帮助新入职的员工顺利融入公司，加速他们的技能培养和团队协作能力的提升，我们计划组织一次初入职员工座谈会。
座谈会将提供一个交流和互动的平台，让新员工能够更好地了解公司文化、工作流程和团队合作方式，同时也为他们提供机会向管理层提出问题和建议。
目标帮助新入职员工更好地了解公司的价值观、使命和愿景。
介绍公司的组织结构、团队和职责分工，使新员工能够了解他们在公司中的角色和定位。
提供一个开放和互动的平台，促进新员工之间的交流和相互了解。
提供一个渠道，让新员工向管理层提问、表达意见和建议。
时间和地点时间：座谈会将在新员工入职后的第二周的周五下午2点开始。
地点：公司会议室A。
议程1.欢迎致辞（5分钟）：公司高层管理人员对新员工的到来进行欢迎和介绍。
强调公司对新员工的重视和承诺。
2.公司介绍（15分钟）：公司的价值观、使命和愿景。
公司的组织结构、团队和职责分工。
3.新员工自我介绍（30分钟）：让每位新员工简单介绍自己，包括个人背景、专业技能和兴趣爱好。
4.团队合作经验分享（20分钟）：请一些具有丰富团队合作经验的老员工分享他们在团队中的角色和贡献。
5.问题和建议交流（30分钟）：开放论坛，新员工可以提问、提出问题和建议。
公司高层管理人员和部门经理将对问题和建议进行回答和解答。
6.总结和结束（10分钟）：总结座谈会的主要内容和亮点。
提醒新员工公司的培训和发展计划，鼓励他们积极参与。
参会人员所有新入职员工公司高层管理人员相关部门经理注意：座谈会结束后，可以考虑组织一次小型的茶话会或团建活动，以进一步促进新员工的融入和团队凝聚力的建立。
新员工座谈会方案
新员工座谈会方案新员工座谈会方案一、会议背景公司在不断壮大和发展的过程中，不断招募新员工，以满足公司的发展需求。
为了让新员工尽快适应公司的文化和工作环境，提高他们的工作效率和忠诚度，公司决定组织一次座谈会，帮助新员工更好地了解公司，并为他们提供指导和支持。
二、会议目的1. 让新员工了解公司的发展历程、核心价值观和文化。
2. 介绍公司的组织架构、各部门职责和合作流程。
3. 分享公司的业务模式、市场竞争态势和未来发展规划。
4. 提供新员工职业发展方向和晋升机会的指导。
三、会议内容1. 开场致辞由公司高层领导发表开场致辞，介绍公司的发展历程、核心价值观和文化，对新员工的加入表示欢迎和期望。
2. 公司沟通组织公司相关部门的代表进行简要介绍，包括部门的职责和合作流程，帮助新员工了解公司的运作模式。
3. 战略规划由市场部门的领导分享公司的业务模式、市场竞争态势和未来发展规划，让新员工对公司的行业地位和发展机遇有更全面的认识。
4. 职业发展邀请公司内部有丰富职场经验的员工进行分享，提供新员工职业发展方向和晋升机会的指导，推荐各类培训机会和提升技能的途径。
5. 交流互动安排新员工与老员工进行交流互动环节，可采用小组形式进行讨论，让新员工有机会向老员工请教问题，加深与老员工的联系和了解。
6. 问答环节设置问答环节，邀请新员工对座谈会中的内容进行提问，由相关负责人和经验丰富的员工进行解答。
四、会议安排1. 时间和地点时间：下班后的周五地点：公司会议室2. 参会人员公司全体新员工和相关部门负责人、经验丰富的员工。
3. 准备工作- 提前通知所有新员工参加座谈会，并告知相关安排和内容。
- 确保会议室的设备运转良好，包括投影仪、音响和白板等。
- 准备会议所需的PPT、文件和资料，并进行必要的演讲培训。
五、会议效果评估会后可以通过发放问卷调查的方式，收集新员工对座谈会的看法和反馈。
并由相关部门对座谈会效果进行评估和总结，为今后类似活动提供参考。
公司领导在新员工座谈会的讲话稿(3篇)
公司领导在新员工座谈会的讲话稿（3篇）公司领导在新员工座谈会的讲话稿（通用3篇）公司领导在新员工座谈会的讲话稿篇1各位新同仁：大家好!很荣幸，今天管理部唐主任给了我第一次参加新员工成长座谈会的机会，让我能够近距离与你们这些优秀的新员工代表进行沟通和交流，我已经强烈地感受到了你们的渴望、激情、成熟以及阶段的收获，也通过今天对一些信息的掌握，相信会为我们部门今后新员工成长的培训工作的更好的开展拓展更宽的思路。
是人都是才!事实上无论是公司还是我本人，已经实实在在感知到了近几年我们新员工队伍的迅速成长，以及对企业发展强有力的支撑作用!20__年仪征新区20多亿的产值，新员工的支撑作用已经远远不仅仅是半边天了!把新员工培训好，让他们得以顺利的成长!一直是贯穿我们部门工作的一条主线。
结合自己的成长经历和工作感受，下面就新员工成长和被成长，谈谈自己的工作体会。
对于新员工自我成长来说，送16个字：认识自我，从零做起，坚定信念，不断超越!也就是说，我们时刻要对自己有清醒的认识，在肯定自己取得的成绩的同时，更要不断发现自己的不足以及自己努力的方向，这样自己才能不断迈向新的台阶。
不管是大专、本科，还是研究生，都要从零做起，不要把自己以前取得的成绩边成自己的包袱，工作中眼高手低，好高骛远。
工作中不要老惦记着“成功”，更重要的是踏实做好每一天的工作，日积月累，你离成功的那天就越来越近了。
做好一天的工作很容易，做好一年，二年。
人与人之间就大相径庭了!进步慢一点不要紧，就怕反复，潮起潮落，这对自己的成长是很不利的。
逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻!对于培训新员工工作来说，也归纳为16个字：营造氛围，打通通道，亲情关怀，人尽其才!现在我们部门进厂一年的步伟以是部门安全设备员，五年的黄维已经是工段段长，三班八个班长中两年的新员工占了五个……这还不能充分说明我们新员工得到了充分的成长和个人价值的展示吗?部门也阶段性较好地完成了公司新员工培训工作。
座谈会策划方案会议方案(3篇)
座谈会策划方案会议方案一、活动目的：1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室三、时间：____年____月____日下午18:00~19:00四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资源部单晓文五、议程流程1、与会人员提前____分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。
针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算座谈会策划方案会议方案（二）一、活动背景：随着学期深入各学院都在忙本院的事情，相互之间很少有交流及学习的机会，针对学院之间存在的此情况，文旅学院成教学生会决定与各兄弟学院举办一次座谈会，以加强学院与学院之间的联系，促进相互之间的了解，增进兄弟学院之间的情谊，创建一个相互学习与交流的平台，为此我们举办此次座谈会。
二、活动主题：集结智慧，畅享情谊三、活动宗旨：让三院的学生会成员分享一下各自好的学习方法和生活及工作经验，借助榜样的力量见贤思齐，能够对自己今后的学习生活进行规划，更好、更充实地渡过大学生活;在了解借鉴中增加工作经验以便更好的服务学生会。
活动内容：学习经验介绍、自由交流、互动环节四、活动安排:a.邀请三个学院的学生会主席团及学习部全体成员和各部门的部长及所属成员1—____位出席座谈会;b.各学院成员代表一起准备座谈会上所需的食物和水;c..现场摄影：覃勇进d.采购：林云志、蒋荣玲、孔德福、刘美玲;座位安排：苏秋燕、李雪梅、房娜、左光平、王海鸿f.分别在座谈会上讲述自己的学习经验和方法以及在学生会日常管理方法;g.希望各成员记录好座谈会上的相关记录，如有问题可在发言人发言完毕后提出，以供大家共同探讨。
员工座谈会策划方案4篇
员工座谈会策划方案4篇员工座谈会策划方案1一、目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。
2、减少流失率，增加员工的归属感与忠诚度。
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：四楼大会议室三、时间：年5月19日(暂定) 四、人员名单：暂按30人左右。
(名单另行讨论决定)1、生产一线老员工A、先进劳模、技术人员B、有带头作用或有代表性的老工人C、敢于提问、沟通较好的老工人D、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老工人2、生产一线新员工(二年以内进厂的)A、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的'新员工B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”。
C、平凡岗位任劳任怨，责任心强。
3、部分管理人员：可选择内聘转岗的员工及新进大学生五、议程(约2：30-5：30)1、管理部部长主持会议，会议开场白：说明本次会议的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。
2、总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划及方向。
3、管理部人力资源主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。
4、员工互动及指问：先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升)。
管理部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行纪录，能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由管理部记录下来，并承诺三天内给予答复。
5、总经理发表讲话。
六、组织工作1、5月15日前确定参与座谈会人员名单确定2、5月17日前与车间衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。
3、5月19日上午12：00前，会场布置完成，横幅悬挂，音响调试完成，水果食品摆放到位。
员工座谈会活动方案
员工座谈会活动方案【篇一】员工座谈会活动方案一、活动目的：1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室三、时间：20_年 5 月20 日下午18：00~19：00四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资源部单晓文五、议程流程1、与会人员提前5 分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等）针对所提的问题，由相应部门主管回答，人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录，会后跟踪落实。
5、刘总总结发言。
六、费用预算【篇二】员工座谈会活动方案一、目的1、促进有效沟通2、加强团结和凝聚力3、及时发现并解决问题4、鼓励员工多提合理化建议二、组织1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间，员工意见和建议可以反映给员工代表，由员工代表在座谈会上提出。
2、时间：12 月19 日上午8：30—9：30。
三、座谈会安排流程1、前期准备（1）确定会议主题（2）确定时间、地点、参加人员（3）发出座谈会邀请（4）座谈会设备与物品准备（水果、瓜子等）2、会议召开（1）现场布置。
（2）主持人讲话（3）员工代表提问、发言（4）会议记录3、反馈与跟踪锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结，做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导四、座谈会注意事项1、遵守时间2、议题简明3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击4、关闭手机或采用震动5、及时总结、分析、并做好会议记录【篇三】员工座谈会活动方案xxxx 年9 月10 日是第xx 个教师节，也是全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（xxxx —2020年）》发布后的第一个教师节，为做好我校此次教师节庆祝活动，特制定如下活动方案：一、具体内容1、座谈会主题：贯彻全国教育工作会议，推进教育事业科学发展。
新员工座谈会（五篇范文）
新员工座谈会（五篇范文）第一篇：新员工座谈会公共安全研究院新员工座谈会方案座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间：活动地点：具体负责人：参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生一、前期准备：1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程：1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍（姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等），入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
第二篇：新员工座谈会关于2012年4月开展新员工座谈会方案一、主题：“倾听新员工心声”；二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖；三、对象：2012年2、3月部分在职新入职人员；时间：2012年4月20日18：30-20：00地点：会议室四、费用预算：100元（例：购买散装花生、瓜子、纯净水等）；五、陪听人员：曾主管、黄主管、高主管六、组织流程：1、行政部主管致欢迎词；2、员工自由发言，管理负责人耐心解答；3、陪听人员发言；4、行政部主管进行此座谈会总结；5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单座谈会问题点及解决方案惠州市有限公司行政部2012年4月22日第三篇：新员工座谈会2010年6月新员工座谈会公司举行新员工座谈会倾听心声促进成长为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工成长，6月24日下午公司在二楼会议室召开了新员工座谈会。
公司董事、总经理楼宏年，人事分管领导费诗训，办公室副主任蒋莉莉以及新员工及实习员工10人参加了本次座谈会。
新老员工入职座谈会方案
新老员工入职座谈会方案公司新老员工入职座谈会方案为了有效地帮助新员工快速融入公司文化，了解公司制度，并建立良好的工作关系，公司特制定了新老员工入职座谈会方案。
该方案旨在促进新员工的快速适应和融合，同时加强老员工对新员工的支持和帮助。
下面将详细介绍本方案的主要内容和流程。
第一部分：入职前准备在新员工入职前，人力资源部门将准备一份入职手册，包括公司背景介绍、组织架构、制度规定、福利待遇等内容，供新员工提前了解。
同时，人力资源部门会发送入职通知邮件，告知新员工入职座谈会的时间、地点和流程，以及需要准备的相关材料。
第二部分：座谈会流程1. 欢迎致辞：公司领导或人力资源负责人主持开场，对新老员工表示热烈欢迎，并简要介绍座谈会的目的和安排。
2. 公司介绍：人力资源部门负责人进行公司概况介绍，包括公司使命、愿景、价值观等，让新员工对公司有更深入的了解。
3. 新老员工互相介绍：新员工逐个自我介绍，包括个人背景、工作经历、兴趣爱好等，同时老员工也对新员工进行简要介绍，拉近彼此距离。
4. 公司文化分享：公司文化是公司的灵魂所在，人力资源负责人详细介绍公司文化内涵、核心价值观，让新员工深刻理解公司文化的重要性。
5. 制度政策解读：人力资源部门负责人讲解公司制度政策，包括请假制度、绩效考核、晋升机制等，让新员工清晰了解公司规定。
6. 互动交流环节：设立问答环节，让新老员工提出问题，进行交流互动，老员工分享工作经验和入职感受，为新员工提供帮助和支持。
7. 行为守则教育：人力资源部门讲解公司的行为规范和职业道德要求，引导新员工遵守公司规定，做一名合格员工。
8. 福利待遇介绍：人力资源部门详细介绍公司的福利待遇，包括工资发放、加班补偿、节假日安排等，确保新员工享受到应有福利。
第三部分：结束语及收尾在座谈会结束前，公司领导或人力资源负责人进行总结发言，再次对新老员工表示感谢和祝福，鼓励大家团结合作，共同发展。
座谈会结束后，人力资源部门会安排老员工带领新员工参观公司各个部门，熟悉公司环境和工作流程，帮助新员工更快地适应工作。
新员工接待座谈会方案
新员工接待座谈会方案1. 背景为了欢迎并顺利融入公司的新员工，我们计划组织一场接待座谈会。
该座谈会将为新员工提供一个了解公司文化、政策和目标的机会，以促进他们在新环境中的发展和适应。
2. 目标- 向新员工介绍公司的使命、愿景和核心价值观。
- 解释公司的组织结构和职业发展路径。
- 提供机会让新员工互相认识和交流。
- 解答新员工可能有的疑问和担忧。
3. 会议流程3.1 欢迎致辞（10分钟）- CEO或高级管理人员向新员工表示欢迎。
- 简要介绍公司的背景和愿景。
3.2 公司文化和核心价值观（20分钟）- HR部门代表介绍公司的核心价值观和文化。
- 强调公司对员工的重视和支持。
3.3 组织结构和职业发展（15分钟）- 高级管理人员介绍公司的组织结构和各个部门的职能。
- HR部门代表介绍职业发展路径和晋升机会。
3.4 互动环节（30分钟）- 分为小组讨论和游戏互动两个部分，促进新员工互相认识和交流。
- 小组讨论：让新员工就自我介绍、个人兴趣和研究目标等话题进行讨论。
- 游戏互动：组织简单有趣的团队活动，以促进合作和团队建设。
3.5 问答环节（15分钟）- 提供时间让新员工提问，解答他们可能有的疑惑和担忧。
3.6 结束致辞（5分钟）- CEO或高级管理人员对新员工再次表示欢迎，并鼓励他们在新工作中努力发展。
4. 实施计划- 会议时间：预计在新员工入职后的第一周内进行。
- 会议地点：公司内部会议室或其他适宜的场地。
- 会议准备：向所有新员工发送会议通知，包括时间、地点和议程。
- 会议资源：准备演讲材料、会议设施和游戏道具等必要资源。
5. 评估和改进- 在座谈会后，收集新员工的反馈意见。
- 根据反馈意见，持续改进座谈会的内容和流程。
以上是新员工接待座谈会方案的简要内容。
详细的会议议程和资源准备将由相关部门负责，并在接近会议时间时向所有新员工进行具体通知。
这次座谈会将为新员工提供一个良好的平台，加快其在公司的融入过程，帮助他们更好地进行工作。
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新员工座谈会方案3篇
新员工座谈会的目的是构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助
广大员工解决工作和生活中的问题，营造良好的企业文化。
新员工座谈会方案1
座谈会目的：为了解新员工的思想动态和工作状态，搭建交流沟
通的 平台，促进新员工融入。
活动时间：
活动地点：
具体负责人：
参会人员：相关负责人、老员工、新员工、实习生
一、前期准备：
1、确定参会的人员名单、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程：
1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言
表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、
部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、
建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
新员工座谈会方案2
一、主题：“倾听新员工心声”;
二、目的：及时了解新员工的思想动态，同时针对新员工所提出
的实际问题进行落实和总结，让员工感觉公司家庭般的温暖;
三、 对象：2012年2、3月部分在职新入职人员; 时间：20xx年
4月20日 18：30-20：00
地点：会议室
四、 费用预算：100元(例：购买散装花生、瓜子、纯净水等); 五、
陪听人员：曾主管、黄主管、高主管 六、 组织流程：1、行政部主管
致欢迎词;
2、员工自由发言，管理负责人耐心解答; 3、陪听人员发言;
4、行政部主管进行此座谈会总结;
5、由行政文员对此座谈会做好相关的纪录。
七、后附参加此次座谈会人员名单。
座谈会人员名单
座谈会问题点及解决方案
新员工座谈会方案3
会议形式：两月召开一次
(备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转正的员工)
会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，
具体时间由人事部通知(会议控制在两小时以内)
传达方式：邀请函
会议方式：茶话会---营造“家”的氛围
会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场
顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子花生、糖、饮料!
会场音乐：温馨
会议主持人：人事部主管—陈晓霞
参会人员：王总
品牌经理(刘静，孙丽霞，申伟)
新进员工
会议流程内容
1. 佳人签到---会场签到---表格上已附名字
2. 开场白：人事主管—陈晓霞
内容：破冰—自我介绍(小游戏的方式)
3. 王总：a.宣讲创建琛轩公司的过程及意义
b.感谢新员工的加入---简介话语
c.与新员工心灵沟通—互动模式
4.员工自我感言：
a.对公司的看法及建议
b.自己的想法和目标
c.品牌经理自我成长的分享(特殊事件举例)
人事部主管总结发言：
以鼓励及肯定的话语进行总结!
会议结束：背景音乐—激情昂然—《飞得更高》
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