工地仓库管理规定
施工工地材料仓库管理制度
一、目的为加强施工工地材料仓库的管理，确保材料的安全、合理使用，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工工地材料仓库的日常管理，包括材料入库、储存、领用、出库、报废等环节。
三、职责分工1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括材料入库、储存、领用、出库、报废等。
2. 材料员：负责材料采购、验收、入库、出库等工作。
3. 项目经理：负责监督仓库管理制度的执行，确保材料供应满足施工需求。
四、管理制度1. 材料入库（1）采购的物资、材料必须经过验收合格后方可入库。
（2）验收时，需核对材料的质量、数量、规格型号等，确认无误后，填写入库单，并由材料员、仓库管理员双方签字确认。
（3）入库材料应分类存放，标识清晰，便于查找。
2. 材料储存（1）仓库内材料应按类别、规格、型号等进行分类存放，保持仓库整洁有序。
（2）易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并配备相应的安全设施。
（3）仓库内材料应做好防火、防潮、防虫蛀等工作，确保材料质量。
3. 材料领用（1）领用材料需填写领料单，经项目经理或其授权的现场施工管理人员签字批准后，方可领取。
（2）领料人需在领料单上签名确认，并注明领用材料的具体用途。
（3）材料员负责发放材料，并核对领料单与实际领取材料的一致性。
4. 材料出库（1）出库材料需填写出库单，注明材料名称、数量、规格型号、领用人等信息。
（2）出库材料需经仓库管理员、材料员双方签字确认。
（3）出库材料应做好记录，以便追踪和管理。
5. 材料报废（1）因质量问题、过期等原因导致材料无法使用的，需填写报废单，经项目经理或其授权的现场施工管理人员签字批准后，方可报废。
（2）报废材料需由仓库管理员进行销毁或处理。
五、监督与考核1. 项目经理负责监督仓库管理制度的执行，确保材料供应满足施工需求。
2. 材料员、仓库管理员需定期对仓库进行盘点，确保材料数量准确。
3. 对违反本制度的行为，将予以通报批评、经济处罚等处理。
工程公司仓库管理制度
工程公司仓库管理制度工程公司仓库管理制度1第一章、仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。
特制定本管理制度。
1、为防止公司材料资产流失，公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的家私和摆设品，公司可以指定专人验收后交仓库)都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。
没验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。
2、仓库所有物品进行分类建立帐册。
可分为:五金交电水暖类、化工(油漆)铝钢材类、板(木)材建材(包括瓷砖)类、手动工具和机具及配件类、日杂防护劳保用品类。
3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本。
所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的现象，公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外(购买回来必须仓库进行验收入帐后再按手续领出)。
6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况(包括产生盈亏情况说明)上报公司。
盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。
7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。
每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。
特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。
8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后，仓库应在7天内将本工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司。
9、做好仓库的安全防范工作。
工地水电工仓库管理制度
第一章总则第一条为确保工地水电工仓库物资的合理使用和有效管理，保障施工进度和施工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工地水电工仓库的物资管理，包括但不限于材料、设备、工具等。
第二章仓库物资的入库管理第三条仓库物资入库前，应由采购部门或供应商提供详细清单，包括物资名称、规格、型号、数量、价格等信息。
第四条仓库保管员需对入库物资进行严格验收，确保物资的质量、数量、规格等符合要求。
如有不符，应及时报告上级处理。
第五条入库物资应分类存放，标签清晰，便于查找和管理。
不同类别的物资应分开存放，避免混淆。
第六条入库物资的验收记录应详细记录，包括验收时间、验收人、验收结果等，并妥善保管。
第三章仓库物资的出库管理第七条仓库物资出库需根据施工计划和使用需求进行，未经批准不得擅自出库。
第八条出库物资需由使用部门填写领料单，并经仓库保管员审核签字后，方可出库。
第九条出库物资应按领料单上的信息发放，确保数量准确无误。
第十条出库物资的发放记录应详细记录，包括发放时间、发放人、发放物资名称、数量等。
第四章仓库物资的保管管理第十一条仓库保管员应定期对仓库物资进行检查，确保物资的质量和安全。
第十二条仓库应保持干燥、通风，避免潮湿、腐蚀等影响物资质量的因素。
第十三条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第十四条仓库保管员应定期清理仓库，保持仓库整洁有序。
第五章仓库安全与消防第十五条仓库内应配备消防器材，并定期检查、维护，确保消防器材的正常使用。
第十六条仓库内禁止吸烟、使用明火等行为。
第十七条仓库保管员应具备一定的消防知识，能够正确使用消防器材。
第六章奖惩第十八条对严格执行本制度、表现突出的仓库保管员，给予表扬或奖励。
第十九条对违反本制度、造成物资损失或安全事故的，给予批评教育或相应处罚。
第七章附则第二十条本制度由工程部负责解释和修订。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范工地水电工仓库的管理，提高物资使用效率，确保施工安全和施工进度。
施工库房管理制度
施工库房管理制度施工库房管理制度篇1为加强对施工现场的材料物资的管理，确保其能够保质保量投入使用，满足工程施工的需求，防止材料物资损坏、变质和丢失等，特制定本制度：一、入库制度1、库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证，消耗材料进场，由库管、质检员、采购员验收签字，合格后方可接收登记入库，保证入库数量准确、质量合格，对不合格品有权拒收。
2、库管员与工程部人员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a）没有提料单的采购。
b）与提料单不相符的采购物资。
c）与要求质量不符合的采购物资。
3、采购的材料到达现场后，必须由库房管理员、参与检验的工程技术人员一起根据供货方发货单进行逐一验收，验收合格方可入库，并填写详细入库单据（两联）采购员一联，库管存根一联。
4、库房保管员对库存物资，要建立健全的材料台帐，做到贮存记录准确、完整，保证帐、卡、物三相符，对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
5、材料物资的贮存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，无条件上架的要分类、分规格码放整齐，并有标识。
6、入库产品要根据各类产品不同性质分别保管，对易燃易爆、易碎、有毒的物品应按有关规定要求，采取隔离措施进行重点保管。
7、库房内严禁吸烟，电炉取暖、做饭等动用明火的`行为，无关人员严禁进入库房，注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。
8、在进入新项目工地或撤离工地时，库管必须对库房物资进行详细盘点登记和不定期抽检，随时掌握品种、数量的变化情况和机械设备及工具淘汰损坏情况，及时报告项目经理进行补充或更换以满足施工的需求。
9、对露天存放的材料要根据天气变化情况，及时采取挡雨、防晒措施，保证材料不受损失。
二、出库制度1、材料领用时，领料部门首先填写领料申请，由项目部经理审批。
领料单应写明材料名称、规格、型号、数量、经手人，到库管员处领取。
2、库管员凭领料人的领料单如实领发。
3、库房保管员对材料物资的发放，遵循先进先出的原则，认真办理出库的记账手续，填写单据数量要准确，字迹清晰可辨，签字认真，日期要确切。
工地油漆仓库管理制度
工地油漆仓库管理制度为了确保工地油漆仓库的安全和有效管理，提高工作效率，促进施工进度的顺利进行，我们制定了以下工地油漆仓库管理制度：一、仓库管理人员的责任和义务1.1 仓库管理员应具备相关的专业知识和工作经验，熟悉油漆仓库的存储条件、保管要求，严格按照要求执行管理制度。
1.2 仓库管理员负责仓库内油漆产品的接收、出库、储存、盘点、保管等工作，确保各项工作有序进行。
1.3 仓库管理员要加强对员工的管理和培训，确保员工遵守规章制度，提高仓库管理水平。
1.4 仓库管理员应当加强与相关部门的沟通协调，协助解决油漆仓库管理中的问题，保障正常的施工进度。
1.5 仓库管理员对油漆仓库的日常工作进行记录和归档，确保相关信息不遗漏，为日后的仓库管理提供依据。
二、油漆仓库的布局和环境管理2.1 油漆仓库应设置在远离火源和易燃物品的地方，通风良好，温度适宜，避免油漆产品受潮、高温等不良环境影响。
2.2 油漆仓库内应按照产品的种类、规格和品牌进行分类分堆，采用明显的标识标志，便于查找和管理。
2.3 油漆仓库应定期清洁、消毒，保持干燥清洁，避免灰尘、异物污染油漆产品，影响产品质量。
2.4 油漆仓库内应设置防火存放柜，根据油漆产品的易燃性进行分类存放，确保安全生产。
2.5 油漆仓库内应配备必要的消防器材和应急处理设施，定期检查维护，确保在发生火灾等意外情况时能够及时处理。
三、油漆产品的接收和出库管理3.1 油漆产品在接收时，应严格按照订单进行验收和核对，确保产品名称、规格、数量等信息准确无误。
3.2 油漆产品的出库应按照工地施工计划编制领料单，由专人审核确认后方可出库，防止盗窃和错发。
3.3 油漆产品的出库应按照先进先出原则进行，避免产品长时间滞留导致过期损耗。
3.4 油漆产品的出库记录和领用情况要及时汇总报告，便于库存管理和产品追溯。
四、油漆产品的储存和保管管理4.1 油漆产品的储存应按照规定的条件和要求进行，避免受潮、受阳光直射、温度过高等情况导致产品变质。
建筑仓库领料管理规章制度
建筑仓库领料管理规章制度第一章：总则第一条为规范建筑仓库领料管理，提高仓库物资的使用效率，保障建筑施工进度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑工地的仓库领料管理工作，所有承办领料工作的人员必须遵守本规章制度的规定。
第三条仓库内所有物资均应按照规定的分类存放，保持整洁、干净，并定期清点、盘点。
第四条仓库内所有领料工作必须经过领料单确认，未经授权不得私自领取物资。
第五条工地领料工作必须经过申请、审批、出库等程序，确保物资使用的合理性和规范性。
第六条各部门领料人员必须接受相应的培训，严格遵守规章制度，确保领料工作的质量和准确性。
第七条仓库内所有物资需经过验收后方可入库，包括数量、质量等要素。
第二章：领料管理流程第八条各部门领料人员应提前向仓库管理员提出领料申请，包括领料物资、数量、用途等信息。
第九条仓库管理员接到领料申请后，应根据实际情况核实需求，与相关部门进行确认，做好备料工作。
第十条领料单应经过相关部门签字确认后，方可出库。
出库前必须在领料单上详细注明出库物资、数量、用途等信息。
第十一条出库前，仓库管理员必须对领料单进行核实，确保领料数量和用途正确无误。
第十二条领料人员领取物资后，应即时将物资送至指定使用地点，并由使用人员签字确认。
第十三条领料单及相关资料需及时归档，以备日后核查和审计。
第三章：领料管理注意事项第十四条领料人员在领取物资时，必须对物资进行检查，发现问题及时报告仓库管理员。
第十五条物资的使用途中如有剩余或损耗，必须及时向仓库管理员报告，做好相应的记录。
第十六条物资使用完毕后，应及时清点并归还给仓库管理员，确保仓库存货的准确性和完整性。
第十七条任何的盗窃、挪用、浪费等行为都是严重违规，一经发现将严肃处理。
第十八条领料管理人员应积极配合仓库管理员进行库存管理工作，做好每日存货统计和整理工作。
第四章：违规处理第十九条对于违反领料管理规章制度的行为，公司采取以下处理措施：1. 第一次违规：口头警告，并做出书面记录。
施工工地仓库管理规定
施工工地仓库管理规定1. 目的为使本项目的工地仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本项目具体情况,特制订本规定;2. 适用范围本规定适用于现行施工的工地仓库;3. 仓库的管理责任人3.1 项目经理是工地库房管理第一责任人、项目部要确定一名专职库房保管员,负责项目部工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作;3.2 项目经理部进入施工现场后,由项目经理负责建立工地材料物资库房,为施工材料物资的贮存、保管创造条件;当工地无条件建有封闭库房时,工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求;4. 仓库管理职责4.1 仓库保管管理职责4.1.1 做好物资出入库工作;4.1.2 做好实物账数量的收发存登记工作;4.1.3 做好物资的保管工作;4.1.4 做好仓库的定期、不定期盘点工作;每月盘点一次,对于重要关键物资要做到每日盘点;4.1.5 做好各种防患工作,确保物资的安全保管及账物一致;4.2 项目部统计员管理职责4.2.1 负责核算工地仓库的材料收发存的金额,及时、准确登记库存物资价值量;4.2.2 负责定期、不定期协同仓库保管对库存进行盘点;对于存货盘点出现盈亏的,应协同仓库保管分析并查找原因,并书面报告主管领导和财务部进行处理;4.2.3 负责每月编制发出材料汇总表并报财务部和项目经理;5. 仓库物资的入库5.1 购入的货物由仓库保管根据对方送货单及实物填制入库单一式三联,注明送货单位、材料名称、计量单位、规格、数量,单价、金额,并在“制票人”处签字或盖章;入库单一式三联的用途：第一联：存根仓库存,登记材料明细账,统计签收交财务；第二联：财会由采购员随发票、送货单履行签字报账手续后交财务记账；第三联：交货单位采购存;5.2 质检员对入库单所列品种,根据质量标准进行检验,检验不合格的,有权拒绝在入库单上签字或者加盖本人印章;经质检员签字或者盖章的入库单,仓库保管才能验收入库;5.3仓库保管应认真核对物资的名称、数量、规格、品种是否与货单和入库单相符,相符的办理入库手续,并在入库单上签字或者盖章;对于实物与货单、入库单内容不符的,有权拒绝办理入库手续;无质检员签字或者盖章的入库单,不得办理实物入库手续;5.4 仓库保管办理入库手续后,将入库单第一联存根记账项目部统计签收交财务部,第二联和第三联交采购部门;5.5 各项目部统计员负责每周签收一次存货账,将价值量记录清楚,并结出当日余额;5.6 违规办理的实物入库,出现问题将根据具体情况追究相关经办人员的责任;6. 仓库物资的出库6.1 仓库保管一律凭经项目经理批准领料的领料单发料,未经批准的出库单不得发料;6.2 工地需要领料时,由各班组填制领料单一式四联,注明领料班组、领料名称、单位、规格、请领数量;6.3 班组的领料单经过项目经理审核签字批准后,保管人员填写实际发料数量据以发料并签字确认;发料时须遵循先进先出的原则,即先入库的物资先发出;领料单一式四联的用途：第一联：存根统计人员存；第二联：仓库仓库据以记账；第三联：提货单位领料单位存；第四联：交会计会计登记存货账;6.4 仓库保管发料后,根据领料单分品种规格于当日登记存货分类账的发出方数量,并结出当日实物数量余额;6.5 统计员每周签账,在料单上填写单价,金额,并同时登记存货分类账的金额数字,反映库存物资的价值量;月末出具材料成本报表;存货计价方法采用先进先出法,即先入库的物资先发出;6.6 违规办理的实物出库,出现损失将根据具体情况追究相关经办人员的责任;7. 仓库物资的退库7.1 班组领用物资在施工后有剩余的,应当办理退库手续;7.2 班组通知统计员填制退库单即“红字”的领料单一式四联,仓库保管根据“红字”的领料单清点需要退库的未使用过的物资,一致的,予以办理退库手续;不一致的,要求更正后办理退库手续;不合格的,不办理退库手续;7.3 退库手续办理完毕,仓库保管凭第二联用红字登记存货实物账的发出方数量,增加库存物资,结出余额;7.4 统计员签收“红字”领料单,填写价格,并登记存货分类账;8 仓库货物的保管8.1 仓库保管员要及时登记各类存货实物明细帐,做到日清月结,账物相符、账卡相符;8.2 每月月底之前,保管人员和统计员要对当月各种存货予以汇总,并编制报表上报部门主管人员和财务部;财务部据以核实;统计员每周将料单转移到财务部记账,月底与财务部核对收发存数字,做到账账相符;8.3 保管人员对库存货物要每月末盘点对帐;发现盈余、短少、残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报部门主管人员和财务部;8.4 做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议;8.5 根据各种货物的不同种类及其特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便;8.6 对于易燃、易爆、剧毒等货物,应指定专人管理,并设置明显标志;8.7 建立健全出入库人员登记制度;8.8 严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全;8.9 库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整;如有异常情况,要立即上报主管部门;8.9.1上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失;8.9.2下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患;8.9.3检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管;8.10 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定：8.10.1严禁在仓库内吸烟;8.10.2严禁无关人员进入仓库;8.10.3严禁涂改账目;8.10.4严禁在仓库堆放杂物、废品;8.10.5严禁在仓库内存放私人物品;8.10.6严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹;8.10.7严禁随意动用仓库消防器材;8.10.8严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明;。
建筑工地仓库管理制度
第一章总则第一条为加强建筑工地仓库管理，确保物资储备、储存、使用等环节的规范化和科学化，提高物资使用效率，保障施工生产顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地所有仓库，包括材料仓库、设备仓库、周转材料仓库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、科学管理”的原则。
第二章仓库物资的入库第四条仓库物资入库前，应进行严格的验收，确保物资质量、数量、规格、型号等符合要求。
第五条仓库管理人员在验收过程中，发现物资与订单不符、质量不合格等情况，有权拒绝办理入库手续，并及时报告上级领导处理。
第六条入库物资应按照类别、规格、型号等分类存放，并做好标识，便于查找和管理。
第七条仓库管理人员应在入库单上注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息，并妥善保管入库单据。
第三章仓库物资的出库第八条出库物资应严格按照领料单执行，领料人需出示有效证件。
第九条仓库管理人员在出库时，应认真核对领料单与实际出库物资，确保数量、规格、型号等一致。
第十条出库物资应按照领料单上的要求进行包装，并确保包装完好。
第十一条仓库管理人员应在出库单上注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息，并妥善保管出库单据。
第四章仓库物资的保管第十二条仓库管理人员应按照物资性质、储存要求，合理存放物资，确保物资安全。
第十三条仓库应定期进行清理，及时清理过期、损坏、变质等不合格物资。
第十四条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第十五条仓库应配备必要的消防设施，并定期进行检查和维护。
第十六条仓库管理人员应加强安全管理，确保仓库内人员、物资安全。
第五章仓库物资的盘点第十七条仓库应定期进行盘点，确保物资账实相符。
第十八条盘点时，仓库管理人员应认真核对物资数量、规格、型号等，发现差异及时报告上级领导处理。
第十九条盘点结束后，仓库管理人员应填写盘点报告，并妥善保管盘点记录。
第六章奖惩第二十条对在仓库管理工作中表现突出、成绩显著的个人和集体，给予表彰和奖励。
仓库文明施工管理制度
仓库文明施工管理制度为了规范和提高仓库施工管理水平，确保施工工作安全、高效、文明，保障施工现场的安全生产和环境保护，特制定本管理制度。
一、总则1.1 为了维护工地秩序，提高施工效率，确保施工安全，特制订该制度。
1.2 本制度适用于仓库施工现场的各项管理行为。
1.3 本制度由项目部管理人员负责执行和监督，项目部领导对执行本制度的执行情况负最终责任。
1.4 违反本制度的行为，将会受到相应的惩罚。
二、施工现场文明管理2.1 施工现场应设立文明施工管理牌，标明“文明施工，安全第一”的口号。
2.2 施工现场入口处应设立普通员工通道和管理人员通道，并设置相关标志牌。
2.3 进入施工现场的人员必须按规定佩戴相关安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。
2.4 禁止在施工现场随意停放车辆，必须按规定停放在指定区域。
2.5 施工现场应设立标志标示物品的存放位置，不得将物品随意堆放。
2.6 施工现场应设立公共厕所，保持清洁卫生，不得在其他地方随意便溺。
2.7 施工现场应定期清理垃圾、积水等，保持工地整洁。
2.8 施工现场不得擅自动用工具、机械等，必须按规定使用设备。
2.9 禁止在施工现场吸烟、喧哗等影响他人的行为。
2.10 施工现场应摆放清晰的安全警示标志，以提醒施工人员注意安全。
三、施工现场安全管理3.1 按照相关规定，对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
3.2 施工现场应落实安全生产措施，为工人提供必要的安全教育培训。
3.3 对危险作业进行安全预演和演练，确保作业安全。
3.4 禁止未经培训合格的人员从事危险作业。
3.5 发现隐患及时上报，并立即采取有效措施加以控制。
3.6 进行安全教育培训，并建立安全文明的企业文化。
3.7 对违反安全规定的员工，给予相应处罚，并进行安全教育。
3.8 施工现场应准备好应急救援设备和药品，及时处理突发事件。
四、文明施工管理责任制4.1 项目部应指派专人负责施工现场的文明管理工作。
4.2 施工单位应加强对施工人员的文明教育和管理。
建筑工地仓库管理制度
建筑工地仓库管理制度一、前言为规范建筑工地仓库管理，提高施工场地的卫生安全保障和材料物资的管理效率，制定本管理制度。
二、适用范围适用于所有建筑工地的仓库管理。
三、工地仓库管理组织机构建立工地仓库管理组织机构，包括仓库主任、物料管理员、品质管理员，他们的职责如下：1.仓库主任•负责工地仓库管理；•确认工地领导的材料、设备等物资购进计划，采购合同；•确认各类材料、设备等的进场、验收记录；•负责材料等物资的申领、发放等工作。
2.物料管理员•负责于工地仓库中材料等物资的接收、记录、入库、出库、移库、定期清点的工作；•负责与工程部的协调工作，掌握工程的进度和需要的物资；•负责维护仓库内部的库存记录和统计工作。
3.品质管理员•负责工程材料的质量检验与品质管理；•负责建立和完善材料的入库、出库、验收和质量控制记录；•根据工程部门对于机械设备、零配件、五金工具及其他工程材料的要求，制定检验计划、检验方案。
四、仓库管理制度1.工地仓库的日常管理•工地仓库内应保持整洁有序，做到货物有序堆放，材料清晰标示。
•工地仓库的门窗应保持良好的密封性，在使用及不使用时应随时关闭。
•工地仓库的一切设施，如照明、消防、通风、防潮等，应当完好无损并定期检查和维修保养。
•工地仓库应加强对库房、仓库设施及仓库周边的安全管理。
2.材料、设备等物资的管理•工地材料、设备等物资自进场之日起由工地仓库负责管理。
•工地材料、设备等物资装车前，必须经过品质管理员验收，验收合格方可装车入库。
•材料、设备等物资分类存储，合理堆放，易读标注，不得重叠。
•危险品、易燃易爆品、毒品等危险物质应分别存储、标识和管理。
•材料、设备等物资应按照相关标准进行定期保养和维修，确保使用安全性和有效性。
3.入库管理•对于进场材料、设备等物资进行品质检验，出具验收记录并建立当天货物台帐。
•需要检验的材料、设备等物资必须不得先行安置，必须在验收通过后入库。
•入库前需对材料、设备等物资进行验收，验收标准包括外观品质、规格、数量、质量等。
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仓库保管员管理制度
第一章 仓库管理规定
为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程
序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确
保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量符
合要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,准确做好各工程项目
成本决算,特制定本管理制度;
1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物
品板房所需购买的家私和摆设品,公司可以指定专人验收后交仓库都必须
先入库后才能从仓库领出,禁止不入库直接交工地的做法;没验收人签名,
公司财务部有权拒绝报帐;
2、仓库所有物品进行分类建立帐册;可分为：五金交电水暖类、化工
油漆铝钢材类、板木材建材包括瓷砖类、手动工具和机具及配件类、日杂
防护劳保用品类;
3、仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范
化摆放,尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取;
4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程项目的出库帐本;所有帐
目当天发生当天入帐完毕,禁止隔天做帐;
5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按仓库管理作业
流程进行办理各种业务,禁止发生各工地主管直接将材料报采购员购买的
现象,公司直接授权给采购员购买的工程项目所需材料物品除外购买回来
必须仓库进行验收入帐后再按手续领出;
6、仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情
况包括产生盈亏情况说明上报公司;盘点时,禁止不对实物实盘,仅抄袭敷
衍了事;
7、仓库对所有机具类工具进行登记造表,建立起借用要登记的管理办
法;每年清理、整理一次,按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公
司;特别是由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上
报公司财务部销帐;
8、各工程项目竣工正式交付业主或甲方使用后,仓库应在7天内将本
工程项目竣工的材料决算表造出并上报公司;
9、做好仓库的安全防范工作;合理摆放消防器具,仓库内及仓库四周5
米内属于禁烟区,任何人员不准吸烟,违者一次罚款100元;非仓库管理人
员没经许可禁止进入仓库;不听劝告者给予经济处罚;
10、做好仓库物品的安全保护工作;根据材料的性能合理放置各类材
料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生;要经常检查化工类物品的性能、
状态,变质且有危险的物品要及时处理并上报公司;
11、严把材料验收标准关;仓管员要仔细对照采购定单及参考样品认
真核实送到仓库或工地材料的品名、等级、规格、产地、单价、数量、性
能、质量和期限等;确保入仓的材料合符要求;如材料不合要求或货不对板
应该不予验收签名,并将情况及时通报采购员;
12、仓库人员、材料员及采购员必须定期总结材料工作方面的问题;
涉及材料价格问题应将情况及时通报设计师和预算员或公司,预防公司向
准客户报工程预算价时严重底于市场致使公司受损;
13、仓库人员应及时将公司办理材料退货的详细情况报给公司财务部,
避免公司遭受经济损失的现象发生;
14、仓库应做好各工程项目完工后的剩余材料安放保管工作,以便于
以后搞好售后服务工作;
第二章 仓库管理作业流程
1、各工地主管水电和油漆主管接新工地图纸后认真审阅,根据工地工
程预算情况和实际工程进展需求,提前5天列出材料需求计划单,此单注明
材料的品牌、规格、型号、数量,包括性能、状态、颜色如果是非常用的
材料,需设计师提供样板或材料采购的店名等提交仓库;
2、仓库接各工地材料需求计划单后,立即核查库存情况,决定是否购
买或购买量;如需购买,开出订购单,报材料员审核;
3、材料员根据订购单认真审核包括到工地实际测量数量等并与工地
沟通后,提交订购单给采购员进行采购或通知供应商送货;
4、采购员供应商在接单2天内必须按订购单的要求将材料购回送到
仓库;
5、材料到仓库后,仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐;
如不能确定验收标准的材料,应及时通知材料员和工地主管到场验收以确
保材料有效;
6、材料进仓时,仓管员要按规定放好并及时通知工地到仓库领材料;
仓管员根据各工地开出的领料单的数量发货给各工地并做好项目帐目;
第三章 仓管员工作职责
1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作;
2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作;
3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收;
4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作;
5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作;
6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作;
7、认真做好仓库发料工作;发料原则：凭工地主管签名的领料单进行
发放；材料必须送至仓库门口交接重物品除外；先进仓的料先发,旧废料
根据实际情况合理利用;
8、认真做好退料工作;退料原则：不合要求材料及时通知采购员退回
供货商并报财务；工地完工的剩余材料及时回收仓库保管;
9、认真做好各工地材料使用的监控工作;避免重复领料和材料浪费;
10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作;
11、有责任提出仓库管理的合理建议;
12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作
以上规章制度希望本职人员严格遵守;