临近春节,写给董事长的一封信

尊敬的L总：

您好！

农历新年要到了，先给您拜个早年，祝您万事如意，身体健康、公司发展蒸蒸日上，借次机会，现就这一年来的工作，诚恳汇报如下：

过去的一年是不平坦的一年，外部环境错综复杂，公司承担着巨大的压力前行，虽路途坎坷，但我依旧相信前景光明，并愿意与公司一起披荆斩棘，奋战到底。时光未央，岁月静好，算来加入公司已有三年，过程艰辛但很快乐，三年来，公司的成长、个人的成长都很多，回首过往，有数不清的印记。

一、回顾上一年学习成长，随着角色定位的改变，从一名员工晋升为部门副总监，挑战很大，为了提高自我胜岗能力，从专业知识和管理能力方面进行了不断探索和学习。

首先，专业方面，为了掌握更高、更深的人力资源专业知识，报考了一级人力资源师的取证学习，希望通过学习，能够提升系统思考能力，能够向着专家式人力资源的方向发展；。

其次，综合管理方面，去年，报考了学历教育进修考试（工商企业管理专业），目前，已正式进入学习阶段，希望通过2年多的学习，大幅度提升自我综合方面的能力和素质。

二、回顾上一年人资工作，喜忧参半，要走的路还很长。

第一，人资队伍建设情况，集团本部通过一年的优化与调整，人力资源力量基本有梯队样子，但整体业务技能水平还需要不断提升；各分子公司人资队伍波动性较大，特别是一些年青的分公司人员流失严重，一度出现断层现象，人才续接不足，基本是换了一批；老公司人资队伍相对稳定，但人员能力还需要提升。

第二，绩效管理工作的几点思考。

1、考核指标方面，仍存在指标过多的问题，容易导致各部门在工作中没有中心，迷失工作方向；分公司层面指标，年度指标基本无问题，但成长指标中，集团各条线都应有自己的核心考核项。

指标应化繁为简，单列年度定量指标，季度指标以重点、核心工作设计；对分公司考核，各条线都应设计重点指标；分公司对下考核指标，有明确导向和成果输出要求，对于太笼统的指标应舍弃。

2、制定完成绩效目标后，未对下属单位或员工做有效的目标宣贯、沟通辅导，导致在实际工作中目标模糊、缺乏动力，不清楚标准是什么，导致效率的下降。

新目标设定后，组织各单位、部门进行目标的宣贯、沟通，让员工了解团队的目标，个人为了支撑团队目标而要做到什么、承担什么样的任务，目标明确、才能思路一致，方向一致。

3、对关键节点的控制不足，绩效管控过程中未把握影响目标达成的关键节点，而耗费时间于常规工作，从而导致事倍功半。

4、考评周期问题，员工考评周期季度过长，对成果的考核不及时，过程抓手动力不足。

基于实施组织管控模式，考评周期设计可分层确定，缩短周期，加强过程考核。

5、面谈人对面谈技巧、方式方法掌握不精，准备不足。未来要做好的是开发绩效面谈方法课件，组织培训学习。

6、对绩效问题反馈后，所属负责人未形成问题改善的追踪、评价，对下属员工培养、指导不足；各层级人力资源部门对绩效问题改善监督、约束作用发挥一般。

完善绩效考核落地机制，形成常态化工作，要求人力资源部门和部门负责人共同做好。建立绩效不足改善的运作流程、表单等，确保员工技能、效率、业绩的逐步提升，促进绩效考核落地。

第三，关于任职资格体系推进工作。

上一年第一季度对任职体系基本建立完全，上一年第四季度，对技术任职资格文件进行了复盘完善，在原有四个技术类的基础上，增加了成本合约类和资料类，丰富和完善了技术族体系，目前技术族共6个类别，基本涵盖了全部一线员工。

本次共召集标杆人物30人次，分批次集中讨论、反复修订，最终成稿；成稿后，召集

分公司总工等共同进行了评审，对任职资格文件进行了纠偏和修正。最后，参加试认证人员21人，涵盖技术族各个族类，平均每个族类2-4人参加，以初级、中级人数最多，高级相关较少。

经过本次试认证，达到优秀的3人，良好的5人，合格的2人，一般的3人，较差的8人。整体认证结果符合预期，若认证前再经培训和学习，相信结果会更好。

完善技术族的主要考虑为，技术族员工为占比重最大的群体，通过先打通一线技术及专业人员的成长路径，帮助员工尽快确立职业生涯通道，解决每年校招或社招年青队伍的职业成长问题，减少人员流失率，降低企业用工成本，培训未来人才。

其他族类（管理、营销、专业等）则分步分项进行，或与上级管理公司接合进行。

三、展望新的一年，做好本职工作，发挥人力资源的对上承接和对下赋能作用，做好关键人才的引进、培养、评价、激励，打通员工职业生涯规划，支持公司年度目标的实现。

此致

敬礼

20XX-1-25

给老板的一封信

尊敬的老板：您好！首先对你于我的栽培和器重深表感激，能曾在你手下尽一卒之效也倍感荣幸！对于此次的有负所托深感不安，有负所望亦深感歉疚！说实话，自入公司以来，老板您的处世态度与创业精神都鼓舞了我，也影响了我。你的豁达、你的宽容、你的宅心厚仁、你的勤俭敬业……都令我感佩、使我敬仰！ 1、人是管理的核心。事情无论干好干坏，都是人干出来的。选对了人、将人放对了位置、对人激励合适、讲对了话、奖罚分明等，才可能让人产生好的结果。 2、企业的中层管理者是企业的核心力量。他们的思想观念，管理理念正确是确保企业成败的关键因素。因此，对他们定期的洗脑、以保持爱心与对事业的激情十分必要。还因为他们是决定和影响众多员工的榜样。兵熊熊一个，将熊熊一窝。 3、而为什么说老板也要参与进来？因为任何企业的成败，老板是最大的责任承担者。如果老板的思维观念有偏差，则会影响全局。因此，单独跟员工或干部培训，而不把老板加进来一起讨论是许多培训师最大的失误。还因为，企业是一个有机的整体，企业要发达靠的不是某个人某个部门，而是全体人员(包括老板在内)思想观念一致，才能目标一致，达成愿望。

公司还要关心自己的员工，如果公司是一个家，那老板你就是家长，家长是不是应该关心自己的家庭成员呢？他们吃的饱吗？他们晚上睡的舒服吗？他们对公司满意吗？他们快乐吗？员工是公司的财富，而不是负担！员工是公司的资产，而不是负债！《天下无贼》里一句台词说的好：二十一世纪，什么最重要，人才最重要！二十一世纪，是人才的竞争！老板，我作为公司的中层，我真心的关心公司的成长，我真心的希望能跟着老板你干一番事业。但是，我们需要团结一批人，合格的人才能做合格的事。如果没有了人，我们还能做什么呢？老板，你一定要知道，你的员工为什么留下来！做人就是做人格！做人就是做价值！或许我太年轻，或许我太执着，口直心快，总是会有做错的事，得罪一些人。但是我绝对是为了工作，为了公司。只是我不会转弯，不会推脱---

公司总经理致全体员工的一封信2

公司总经理致全体员工的一封信公司全体干部、员工：首先，我代表集团公司并以我个人的名义，对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切地问候！您有幸进入了金中资，我们也有幸获得了与您的合作。准确认识企业、融入企业，在实践中磨练提高，为企业发展贡献聪明才智，实现自己的人生价值，对于各位青年朋友的成长具有重要意义。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，热爱自己的公司，任何时候、任何地点都不要做对不起公司的事情。要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在金中资进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。进入金中资并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭业绩定待遇的.如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。公司遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。希望您丢掉速成的幻想，踏踏实实，一丝不苟的工作。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了个别环节的问题要找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。实践改造了人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对金中资人尤其重要。唯有实践后关于用理论去归纳总结，我们才会有飞跃的提高，才能造就一批业精于勤。公司采取以各部门经理为首的经理负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的管理部。各管理部来自公司各大部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，就重大问题形成决议后由各部门经理去执行，在执行中：公司即要结果、也要过程。民主管理还会扩展，权威作

上司写给下属的一封信

原文发表于女报时尚8月刊你有权以自己的方式长大文/Clara写意嗨！亲爱的办公室新鲜人小姑娘：就在刚才，在洗手间里，我听出了在隔间里伤心哭泣的人是你。回到我的办公室，面对电脑上瞬间涌入的十多封邮件，我突然发现即使最好的现磨蓝山咖啡也无法让自己平静下来，于是我开始给你写这封信。我知道在你的眼中，我忙碌的要发疯，无情的像个bitch，又无趣的要死，所以我写这封信你一定吃惊之极，但是我写了，因为我并不真的那么忙，也不是bitch，更不无趣。我想今天对你来说，一定是很艰难的一天。早上，你红着眼睛来上班，我知道你一定又和男朋友吵架了。上午你接了一个电话，脸色立刻黯淡了，是房东要涨房租。度过了这样的半天，也就难怪在下午的会议上，你做幻灯演示的时候语无伦次，以尴尬的沉默告终。接着，在我要上周就交给你做的报表，而你说你还没做好的时候，我板着脸告诉你，如果你不搞明白什么事情是不能拖的，后果将十分严重。然后我就去忙自己的了。你也许没注意到，我也有自己的上司，如何让他满意是我每一天最头疼的问题。直到我在洗手间里听见你的哭泣，我才又想起你来。你哭泣的声音还那么的稚嫩，于是我一下子想起了，你今年才二十三岁。二十三岁时候的我自己是什么样子？碰巧，在我记忆中最清晰的也是一次哭泣。那天我现在的老公，当时的男朋友和我在电话里分手，我独自去火锅店吃了一大锅毛血旺，接着发现我的皮包被偷了，所有的生活费和银行卡都在里面。刚从警察局立案出来，我接到了大学同学的电话，邀请我去喝她的喜酒。然后，说是因为心疼红包有点丢脸，但是在当时那确实是骆驼身上的最后一根稻草——我就那样在冬日的街头上，不顾过往行人诧异的目光，放声大哭。也许生活要让每一个女孩都从一场痛哭开始，了解它玫瑰面纱背后的真面目。而每一个女孩，在生命中的某个时刻，都会被这样的严酷恐吓的失去斗志。但是亲爱的小姑娘，我向你保证，人这一辈子的幸福与苦难，绝对都在你的承受范围以内。生活比你还要了解你自己，它可狡猾了，它给你的苦涩，永远让你失望而又不至绝望。而给你的甜蜜，永远让你浅尝即止而充满想头。总而言之，It sucks, but you will love it. 人在二十多岁的时候，总是愿意相信一句话：生活在别处。你们很轻易的放弃一份工作，很轻易的放弃一段爱情，很轻易的放弃一个朋友，莫不是因为这种相信。可惜人要到很久之后才能明白，这世上并不存在传说中的“别处”。你所拥有的，也不过是你手上的这些。而你兜兜转转最终得到的，也不过是你在第一个站台错过的。所以小姑娘，我要对你说出今天的第一句忠告：好好工作。工作是一切并非天生公主的女孩成为女王唯一的方式。工作是一切自由幻觉中最接近现实的一种。更重要的是，工作

给总经理的一封信

“采购模式”落后？我们尝试改变。总经理阁下，您好！世界在变，您的采购管理是否遇到了麻烦？如今，全球经济的不稳定因素日益蔓延，企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战。摆在企业面前的，不仅仅是按部就班的草草了事，如何在体制变革时代，改变落后的采购机制，安全过渡转型，走向节约与高效，已然成为企业采购管理的突破重点。面对传统采购管理过程中的信息壁垒，采购方、供应方以及企业之间横起难以共享信息的鸿沟，严重阻碍团队工作效率；不仅如此，采购双方不稳定的协作关系让企业陷入被动，采购成本被无限拉大，采购过程稳定性受到挑战；更甚者是，让众人讳莫如深的暗箱操作屡禁不止，无法透明追踪的采购过程让企业管理者一筹莫展。大数据时代，采购思路也在与时俱进。从源头上，建立长效管理机制，在甄选环节上严厉把控，变被动为主动，有效记录供应商的印象与评价，让供应商更好与企业契合，实现优

胜劣汰；在采购过程中，逐层揭开采购面纱，规范采购流程，追溯采购过程，真正实现阳光透明；全面疏通采购流程，打破信息壁垒，提升工作效率，缩短采购周期，切实做到“节约” 与“高效”，提升企业竞争力。在转变企业采购思路的探索道路上，优联电子招投标平台为行业做出了榜样。该平台集招标业务管理、投标业务管理为一体，使招投标过程中的相关单据、流程、操作记录一目了然，保证招投标的公平，降低采购成本、增强企业竞争力、提高供应商认同度、强化协同采购广度，保障公司和供应商的利益。全程透明，阳光采购，一目了然的开放性平台供应商来源增加跨部门协助力提升招投标更加便捷高效数据同步快速、精准

通过这一开放性的平台，国内数家知名企业从中获益，在先进的采购管理理念下，由量到质的业态变革已成必然，优联电子招投标平台助您专业蜕变，无忧领先！

写给领导的感谢信

篇一：给领导的感谢信感谢信尊敬的领导：首先感谢****给我的这个平台，让我有机会施展自己的才华，让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长，谢谢您！为了加快*****网络建设速度和质量，集团公司*****需要相关专业的技术人才，拟调入我从事网站技术管理。我虽然调离了**，但在****依然从事着网络维护等相关方面的工作，***这边还有很多工作可能无人接管（如内部**、****平台建设、***建设等），我还会协助完成**下达的各项任务，尽快将手中的工作转交给其他人接管。回顾在***工作期间，得到了****各位领导、同事的大力关照与帮助！在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意！我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字，本来想和您坐下来好好的聊一聊，可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的感谢心情，所以希望您能理解，因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心里话。 2011年10月，由于您认可使我有机会来到****工作，至今已经整整一年多了。一年多的时间在一个人的一生中不算长，但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在***工作的一年多，也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作，我学到了许多的知识和做人的道理并收获了经验，使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢您给我的这些机会。千言万语说不出我心里的感激与谢意，我相信您能够体会出词语表达不出的感情。最后再次表达对您的感谢，谢谢您！ ******* 2013年3月27日篇二：写给领导的感谢信范文写给领导的感谢信(一) 敬爱的领导：你们好，回想在港城办事处三年多的日子里，我得到了各位领导的关心和支持，受到了多次的奖励和表扬，得到了各种荣誉证书几十本，这一成绩的得来，离不开各位领导的关怀和党组织的培养。尊敬的领导：是你们的关心，是你们的鼓励，是你们的信任，是你们的重用，是你们的指导，才有了我今天的好成绩，是你们给了我机会，才让我在年过半百时找到了自己的位置，体现了自己的人生价值。中国有句俗语说：“大恩不言谢”。今天，我还是不由得说上一声：谢谢了，谢谢我的领导和兄弟姐妹们！姐姐永远不会忘记你们！我今年56周岁了，56岁的女人还有机会在岗位上工作，在现在的社会还有几人（除非是高职），是各级领导看得起我，重用我，我才有机会在社区这个平台上展示自己的才能，才让我的潜力有了更深的挖掘，有了更宽更广的发展空间，同时也让我感受到了人间的真情。尊敬的领导：你们没有一点官架子，你们平易近人，你们始终称呼我为大姐，没把我看成是你们的下级，每次宴席你们都叫我和你们坐在一起，一声大姐您坐这儿来，和我们挨着......，那种亲切的声音使我听得犹如沐春风之感。由于你们的器重，整个办事处上上下下几十人都非常的尊敬我。我无话可说，我只能以高标准，严要求，在工作中好好表现，以出色的工作成绩回报领导的知遇之恩。我始终用一颗感恩的心去面对工作中的坎坷困苦，无论多大的风雨，我都勇敢地去面对，同事都说我是工作狂，网友们说：大姐，你的工作没有结束，永远都是开始.....，是的，大家说的很对，我每天工作都在十几个小时以上。一年多的时间我把一个落后的社区改变成了先进社区，在2006年年终表彰大会上，我们社区得到了集体、个人六项奖，我们的付出得到了

给公司领导的一封信范文3篇

给公司领导的一封信范文3篇尊敬的公司领导：你好! 首先请允许我向你们表示诚挚的敬意!感谢你们对我的厚爱。我是2021年大学毕业后应聘到公司的，在将近一年的工作时间里面，先后到过公司的各个部门，现于观音分局工作，经过基层工作实践的大洗礼，自我评价我的确成熟了，工作能力、业务技能和思想素质都有了很大的改变与提高，在公司良好的工作环境氛围中及领导的关心爱护下，我已亲切的感受到公司的和谐氛围并为当初的正确选择而感到庆幸。在踏入电信之前我承认自己是一个性格很腼腆的人，或许是天生就是循规蹈矩，不喜欢放荡不羁的个性。由于工作环境的熏陶及影响，使我的性格发生了变化，更喜欢与外界打交道，在阮主任的引导下，激发了我对写作的爱好，与周主任的主动谈话，更加明确了我个人职业规划目标，在黄总的勉励下，更加坚定了我对电信企业的向往与追求，同时也体会到了公司对年轻人的关怀和寄予的厚望。虽然在大学期间曾立志要在专业方向有所作为，但是公司给我提供的良好平台锻炼了我综合素质能力，我想这种扎实的工作能力一定会为我以后的发展奠定良好的基础。初入电信公司，公司内举目无亲，更说不上与领导有特殊关系，但是在工作上总能得到同事的热情帮助和支持，领导总是用很信任的态度交代我完成任务，更没有用工、待遇等歧视在我身上发生，我很清楚自己没有领导想象的那么出色，正是有着这些有利的外界因素，使得我在分局的工作开展的游刃有余，取得了大家都认可的显著成绩、宝贵工作经验及丰富社会阅历。我于12月调任到观音分局分局担任机务员兼职核算员，并协助分局长处理日常工作事物。期间，与在任局长共同经历了“金秋大战”“新电信新e年”“天翼迎春”“天翼腾春”，还有现在进行的如火如荼的“互联网手机进村”等一些列活动，在公司领导关心支持下，大家齐同协力，取得了一定的成就，期间的风风雨雨是我不可多得的宝贵经历，太多的体会、太多的感受、太多的感悟引领着我朝气蓬勃着挺步前进。尤其是黄总钦点的“马安互联网手机营销活动”使我的工作能力有了进一步提升，这种以公司发展为重，以企业利益为重，不拘一格的个人形象和人格魅力使我对领导产生了由衷的尊敬、爱戴、信服和敬仰，也让我对公司的发展前途充满了信心。有着基层的这些经历及经验，无论是市场营销、财务管理、机房维护、障碍处理，还是关系处理、人事管理、社会阅历等都有了一定的认识，通过这些错综复杂的事情，成就了我理智的头脑，使得我在拥有年轻人奔放的激情同时，也不失一份干练与坚韧工作能力。在此期间更没有放弃努力，不断的挖掘潜力，全面发展，利用业余时间充实自我，尽量掌握企业需求的各种知识，同时不忘记思想素质的提高和社会活动能力的增强，努力把自己塑造成企业全业务经营的复合型人才，并不断给自己提出更高更新的要求，为超越自我而

给上级领导的感谢信3篇

给上级领导的感谢信3篇给上级领导的感谢信3篇在平平淡淡的学习、工作、生活中，大家最不陌生的就是书信了吧，书信是写给具体收信人的私人通信。你知道书信怎样才能写的好吗？以下是整理的给上级领导的感谢信3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。给上级领导的感谢信篇1 尊敬的上级领导：我叫xxxx，男，现年14岁，是xx省xx市xxx镇，xxx小学六年级的学生，下半年将进入xxx中学读书，在我刚满月时妈妈就去世了，三岁时又失去父亲，后来又失去爷爷，现在只和奶奶相依为命，奶奶已近七十岁了，且年老又多病，由于是农业户口责任天地,还得靠奶奶耕作，六年来我上学一直靠政府及学校照顾生活极其贫困，今天能得到您们的救助，我和奶奶万分高兴，在此我表示衷心的感谢，感谢您们对我的关怀和帮助，当得到您们的救助，奶奶高兴得热泪盈眶。虽然目前家庭贫困，但我决心努力学习，决不辜负各级政府对我的关怀和希望，并以优异的成绩向关心帮助我的各位汇报，长大后努力工作回报社会，并用实际行动帮助像我这样的人，帮助他们完成学业，为国家做出应有的贡献。

此致崇高的敬礼! 20xx年6月3日给上级领导的感谢信篇2 尊敬的xx基金会及各领导们：我因家庭贫困，父亲因病逝世，母亲改嫁，跟随伯伯一起生活，伯伯单身。上面还有一个八十多岁的母亲，加上我，更是负担重，可他从来没有说过让我退学，肩上的重任自己一个人扛，从没有怨过别人。在这艰难的时候，喜舍基金会及你们向我伸出援助的.手帮我度难关，我深深地感谢你们，感谢你们对我的关怀，我知道言语远远不够报答你们。唯有我以实际行动，努力学习，勤奋向上，这样才能不辜负党和国家对我的厚望，报答你们对我的关怀。让我再次对你们的关怀表示忠诚的感谢! 此致敬礼 xxxxxx中学一班 xxxx 20xx年5月19日给上级领导的感谢信篇3 尊敬的小榄人民医院各位领导，老师：大家好！首先请让我代表河源卫校全体实习生向贵院的领导和老师们报以最衷心的感谢！蓦然回首，才知道我们从夏日的风雨中走来，历经了秋日的洗礼，

给总经理的一封信(建议)

给总经理的一封信假如我是一名总经理（2012）摘要：健全的管理体系是公司良性运行的根本，管理体系是站在公司利益和员工积极性的基础上，主要包括公司各部门组织架构搭设、职责权限的划分、管理制度的完善等方面。关键词：员工是公司第一生产力尊敬的总经理：您好！今天，我带着忐忑的心情给您写信，平时由于我们各自的工作都很忙，见面的机会也少，可是我们的目标是一样，都是为公司的发展和壮大不断的努力。你给员工创造了平台，员工感谢您！由于您和我站的位置不同，对公司管理体系方面有不同的见解，不恭之处请你谅解，具体如下： 1、假如我是总经理，首先我会参考优秀房地产公司经验，尽快制定公司的管理制度、组织架构，也就是管理体系吧；管理体系的运行是否良好，决定着公司未来的命运，管理体系的制定是以员工为基础，是站在公司的利益和员工的基础上修订而成，因为员工是第一生产力呀！员工个个都心系公司，因为公司这个大集体是他们的摇篮，是他们成长、工作、发展的土地。 2、假如我是总经理，我会时常关注各部门工作情况，会时常走到基层和员工拉近距离，了解各部门的实际工作情况。完善各部门管理体系。如今，公司主要的工作是工程建设，工程建设靠工程部，工

程部靠项目部，项目部靠监理、总包单位；工程部是公司目前最重要的一个部门，工程部日常工作运行的好坏决定着公司发展和壮大。首先，我会审查工程部组织架构，人员配备情况，明确责任和权利，然后检查工程部管理体系，是否符合建筑市场优秀房地产单位运行模式。项目部是公司面对庞大外来施工、监理单位的窗口，我会加快项目部建设，提高项目部人员素质、待遇等一系列水平。 3、假如我是总经理，我会安排总经办对各部门日常工作进行监督和考核，会让总经办深入各项目第一线，督促解决各项目存在的问题，问题是项目滞后的主要原因，关键时候我会亲临项目第一线和项目部一起解决问题，这样才能确保项目顺利进行，才能按时完成公司工程部制定的进度目标。此致：敬礼 2012年7月18日

给企业老总的一封信

您愿意用一名员工年薪的费用聘请常年法律顾问吗？ ——致企业老总的一封信尊敬的您：随着中国入世以及法制的进一步完善，作为要生存和发展的企业，必须也应当适应新的市场形势，尽可能地降低经营中来自法律方面的风险，逐步走上依法经营的轨道，依法经营也是市场运营之永恒主题。但商场如战场，来自法律的风险有时远远大于来自市场的风险，看似微小的疏忽可能导致沉重的代价。不管企业有多强大，资金有多雄厚，成败可能在一念之间。商业合作方甚至对手往往有法律顾问，而且往往以副总经理或其他身份参与商业谈判，为交易把关。如果我公司没有法律顾问的参与，势必会在交易过程中处于劣势，存在遭受对方在法律方面暗算的危险，埋下商业风险和隐患的种子。商业交易或合作常常是先朋友，后合作。出于情面的需要，对必要的合作细节必然要涉及利益的安排、取舍，这常常又难以启齿。如果由法律顾问就细节部分出面谈判，则既能照顾双方的情面，又能将双方的权利义务用完备的法律文件予以明确，保障交易和合作的安全。此外，还能节约交易的时间，提高效率。公司企业从成立到发展的每一个过程中，各种不容易被发现的法律风险和陷阱时时存在，如合同欺诈；商业业务或交易违法或非法；债务人逃债、废债、欠债；商业秘密、专利、著作权(版权)的纠纷；不容忽视的劳资纠纷；某些行政机关的违法或非法滥用职权……，这些司空见惯的法律风险和陷阱时时刻刻都在威胁着公司企业的健康发展，法律风险已不可避免地成为企业成本管理中的关键。企业经营风险中非常突出的问题包括： 1、商业合同利益保护的问题。法律风险大都从商业合同生根、发芽、滋长，当今企业经营一直追求以最简便的交易手续来换取最可能丰厚的交易利润，这样做的本意和方向是正确的。但这种运作模式是建立在商业信誉的基础之上，若抛弃了诚信，企业的商业风险将无法防范，我们要清楚的认识到刚刚建立的市场经济体制的诚信还非常脆弱。合同管理好了，法律风险基本可以做到预防和控制。 2、商业秘密的保护和人才的流失问题。中国大陆85％以上的企业没有对自己商业秘密的保护和人才的流失引起足够的重视，有的企业花了很多精力和金钱将“人材”培养成“人才”而欲委以重任时，被培养的人才却被别的企业挖走了，这不但给企业造成了直接经济损失，有时还带走许多商业秘密，直接影响企业的发展。对于这一现象，有的企业心有余而力不足；而更可悲的是有的企业至今还熟视无睹。 3、劳资纠纷问题。世界多数国家的劳动法规，对劳动者的保护都优于对企业的保护，认为劳动者是弱势群体。从我国现有的劳动法规可以看到：对劳动者保护的规定比较清楚具体，而对企业保护的规定却相对模糊，虽然也给了企业很大的自主经营权，但真正应用起来是却觉得无法可依，这就要求我们要有完备的公司用工制度作保障，一项合法有效的公司制度对公司的所有职员来说就是“法律”。我们只有依据相关法律原则规定来制定公司的相关制度，以完备的公司制度来管理职员，才能改变在处理劳资纠纷时处处被动的局面。企业经营中，一般来说，纠纷的数量是与经济交易的频繁度成正比的，在纠纷产生后一旦通过司法方式来解决，不但耗费大量的人力物力，而且还将影响处理纠纷的效果。很多人将法律理解为“权利受到侵害时的一种补救措施”，其实对于一家企业来说，法律的预防功能是最重要的，诉讼中很少有真正的赢家。律师担任企业法律顾问的功能正是解决该矛盾的有效方式。首先，律师担任企业法律顾问是专业的旁观者。所谓专业，是指其精通法律的规定，可以专业的眼光判断经营的合法性程度；所谓旁观者，是指其不是经营收益的直接受益人，其更能以局外人的身份来判断经营过程中的一些问题(特别在防范商业合同风险方面)，由于其为旁观者，不会被利益的引诱而产生经营思想的倾斜，对一些经营中遇到的问题能提供更客观的意见。其次，律师担任企业法律顾问是及时的防疫员、保健医生。律师一旦受聘担任企业的法律顾问，则更能与该企业的高层保持密切的联系，了解企业的运作情况，根据企业高层提供的信息将可能产生的纠纷尽可能地消除在萌芽状态；即便未能将可能产生的纠纷消除在萌芽

写给领导的自荐信

尊敬的王处长：您好今日我在青岛农业大学招生信息网上看到上海市第一建筑有限公司在建筑安装设备专业上招聘人才，贵公司具有房屋建筑工程施工总承包特级资质，被上海市人民政府授予“建设先锋”称号。并连续六年进入上海建筑企业综合实力考评前三名之列。同时是培养土木工程施工“卓越工程师”和“项目经理人”的摇篮。我是本科应届毕业生，在校学习的是建筑环境与设备工程专业，在寒暑假期间参加建筑工地上的实习，对暖通方便有一定的认识，并获得工地经理的赞扬，在校期间老师带领我们进行了认知和生产实习，对本专业的延伸方向也有初步的接触。本人活泼开朗，喜欢与人交流，爱交朋友，能够妥善处理好自己的学习生活人际之间的问题，喜欢运动，闲暇的时候看看文学书。有很强的集体主义荣誉感，善于组织活动，有一定的组织能力，对他人能够从对方角度考虑，没有十足的把握不去做

一件事，做事认真，力求完美，具有很强的上进心和不服输的精神，能够坚持，吃苦耐劳，对新事物的接受能力较强，善于发现身边的事物，敢于挑战，适合攻坚。在安全意识上很高，很容易适应一个新的环境，对一些技术性较强的的工作愿意并且可以投入自己所有的激情去做。我应聘的是暖通工程师岗位，这正是我大学四年所学的专业，在这个专业我有很强的热爱之情。平时做事我总是做到细致的考虑，把没一件事都当作与我切生关系密切的事来做，为了完成目标我可以加班加点。从小在农村长大农活做的比较多，曾今干过搬运工，对吃苦方面我可以接受比较严酷的环境。做事总爱提前把计划想好，积极性很高，在工作开始的时候就能够很有调理的一步步做下来，能够比别人早起晚睡，多找点知识补充自己在专业实践中的不足。在大学我担任学校国旗班的训练手，能够和我的队友相互合作为了一个队伍的发展放弃了许多东西，喜欢同他人合作听听别人的意

写给公司老总的一封信

写给公司老总的一封信职场中，我们要学会尊敬领导和用感恩的心去感谢领导，那么写给公司老总的感谢信该怎么写呢?下面是小编为大家整理的写给公司老总的感谢信，希望对大家有帮助。写给公司老总的一封信一尊敬的总经理：您好!真诚感谢您在管理工作分析交流会上对我部门的表扬! 自从您在年初的工作报告中确定今年的管理工作中有该项工作以来，我们就下定决心利用这次机会，使部门的工作搞上去，让公司的信息化工作能搞得有点特色，基于这样的认识前提，所有有关该项管理的工作，我们都努力的去做好。但在上次老师讲课时，多次点名批评我部门的工作，当时我们部门全体成员都参加了讲座，这给我们部门全体成员造成了极大的压力，我个人心里的压力更大，有一种抬不起头来的感觉。今天，您的表扬让我真正放下了包袱，使我感受到您对我们的关心与支持!我们会更加努力的去做，在存在问题上分析得更详细深入，切实找出问题的根源，制定的措施要分阶段，并有详细的指标，以便操作，从而能真正的达到改进与提高的目的。

再一次真诚感谢您的支持!您的表扬是对我们的鞭策，也是我们前进的动力! xxx xx年x月x日写给公司老总的一封信二尊敬的刘总，以及各位领导：您们好! 此时我怀着无比激动的心情写下如下的文字，希望这些粗糙的语言能给刘总以及公司给位领导带去我内心的感激之情! 伤心悲痛的，令人内心鼓舞的二零零八年已过，但是二零零八年仍给我们留下了金融危机，原以为我们共同应对如一事件而已，可是，在大洋彼岸又传出了H1N1 来考验我们的生命力究竟有多么的顽强。 20XX年 4 月由墨西哥发端的甲型H1N1 流感疫情已蔓延至中国内地，**、**、等地陆续出现确诊病例，**、**等地出现二代病例。在H1N1 肆虐全球荼毒祖国山河之时，尊敬的刘总在为公司前途呕心沥血的同时，心中依然牵挂着我们销售一线的员工们，我的内心再次被刘总您那悲天悯人的胸怀感动的如江河之水奔腾不息! 刘总，您在全球H1N1 疫情六级的情况下送给我们的礼物即是雪中送炭，又是给我们为公司的明天努力奋斗而打气。您常教育我们：一定要做

写给领导的感谢信三篇

写给领导的感谢信三篇写给领导的感谢信三篇在学习、工作或生活中，大家总少不了接触书信@欢迎收藏科技东西知识店铺!吧，书信有助于增进人与人之间的交流。你知道书信怎样才能写的好吗？下面是小编为大家收集的写给领导的感谢信3篇，欢迎大家分享。写给领导的感谢信篇1 尊敬的@欢迎关注科技东西知识店铺!喜舍基金会及各领导们：我因家庭贫困，父亲因病逝世，母亲改嫁，跟随伯伯一起生活，伯伯单身。上面还有一个八十多岁的母亲，加上我，更是负担重，可他从来没有说过让我退学，肩上的重任自己一个人扛，从没有怨过别人。在这艰难的时候，喜舍基金会及你们向我伸出援助的手帮我度难关，我深深地感谢你们，感谢你们对我的关怀，我知道言语远远不够报答你们。唯有我以实际行动，努力学习，勤奋向上，这样才能不辜负党和国家对我的厚望，报答你们对我的关怀。让我再次对你们的关怀表示忠诚的感谢! 此致敬礼致谢人： xx年x月x日写给领导的感谢信篇2 尊敬的上级领导：我叫郭家义，男，现年14岁，是湖北省麻城市黄土岗镇，杉?小学六年级的学生，下半年将进入黄土岗中学读书，在我刚满月时妈妈就去世了，三岁时又失去父亲，后来又失去爷爷，现在只和奶奶相依为命，奶奶已近七十岁了，且年老又多病，由于是农业户口责任天地,还得靠奶奶耕作，六年来我上学一直靠政府及学校照顾生活极其贫困，今天能得到您们的救助，我和奶奶万分高兴，在此我表示衷心的感谢，感谢您们对我的关怀和帮助，当得到您们的救助，奶奶高兴得热泪盈眶。虽然目前家庭贫困，但我决心努力学习，决不辜负各级政府对我的关怀和希望，并以优异的成绩向关心帮助我的各位汇报，长大后努力工作回报社会，并用实际行动帮助像我这样的人，帮助他们完成学业，为国家做出应有的贡献。此致

写给领导的感谢信10篇完美版

《写给领导的感谢信》写给领导的感谢信（一）：尊敬的各位领导、各位同事：这天，我怀着十分感恩的情绪，写下这封感谢信。我要衷心地感谢各位领导、各位同事在我母亲突患重病急需经费救治的危难时刻，是你们捧出一颗爱心，在并不宽裕的口袋里，掏出一张张人民币送到我感激的手中，使我母亲及时得到了救治，让母亲又重新又回到了我们身旁。近年来，我家家运不济，屡遭不幸。先是久病的父亲去年突然辞世，不但留给了我们无尽的悲伤和思念，还留下了大笔的债款。正当我们全家苦苦挣扎、奋力赚钱以期早日偿还父债时，苦难却再一次降临我们已经不幸的家庭我那凄苦的母亲因为悲伤过度，加上营养不良，竟在一次平常的行走中跌断了脊骨，敲响了死神的大门。刹那间，死亡的阴影再次笼罩在我们姐妹心头，我们抱头痛哭，我们悲痛欲绝，我们刚失去了父亲，我们不能再失去母亲，我们姐妹暗暗下定决心，必须要把母亲从死亡线上拉回来。当我们好不容易将母亲送到医院时，高额的手术费用却让我们措手不及，正当我一愁莫展时，好心的工友提醒了我：我们有一个充满爱心的群众，有一批充满爱心的领导，有一群充满爱心的同事，也许他们能够伸出爱的手，帮我解决燃眉之急。于是，我冒昧地向厂领导作了汇报，领导当即表示同意，并带头捐出一万元，广大员工在厂领导的带动下，也纷纷伸出援助之手，在极短的时光内，为我募得二万多元，使我母亲及时得到了救治，脱离了危险。救命之恩，永世难忘！各位领导、各位同事对我的捐助，对我的深恩，我会长留心间！不管今后我走到哪里，我都会永远记住这份浓浓的情、深深的爱。虽然，我可能没有潜力来一一报答各位领导同事对我的深恩，但我会以此激励自我，向你们学习，好好工作，好好做人，好好感恩！最后，请允许我向所有支助过我的恩人们深深地鞠躬，并祝好人一生平安。写给领导的感谢信（二）：尊敬的行政审批服务中心领导：我是**机械有限公司的法定代表人，在本次公司设立登记过程中，我对工商局窗口陈萍、卢聪、宋新民为我公司带给的优质服务表示衷心的感谢。我公司是初始设立的机械加工公司，自10月初开始报批审过程，应对超多的文书资料和工作手续令我望而生畏。但是工商局的服务窗口却给了我一颗明心丸，定心丸。每次来到窗口见到的总是微笑的面容；每次带着疑惑来到窗口，得到的

员工给企业董事长的一封信

员工给企业董事长的一封信尊敬的您：商业合作方甚至对手往往有法律顾问，而且往往以副总经理或其他身份参与商业谈判，为交易把关。如果我公司没有法律顾问的参与，势必会在交易过程中处于劣势，存在遭受对方在法律方面暗算的危险，埋下商业风险和隐患的种子。商业交易或合作常常是先朋友，后合作。出于情面的需要，对必要的合作细节必然要涉及利益的安排、取舍，这常常又难以启齿。如果由法律顾问就细节部分出面谈判，则既能照顾双方的情面，又能将双方的权利义务用完备的法律文件予以明确，保障交易和合作的安全。此外，还能节约交易的时间，提高效率。企业经营风险中非常突出的问题包括： 1、商业合同利益保护的问题。法律风险大都从商业合同生根、发芽、滋长，当今企业经营一直追求以最简便的交易手续来换取最可能丰厚的交易利润，这样做的本意和方向是正确的。但这种运作模式是建立在商业信誉的基础之上，若抛弃了诚信，企业的商业风险将无法防范，我们要清楚的认识到刚刚建立的市场经济体制的诚信还非常脆弱。合同管理好了，法律风险基本可以做到预防和控制。 2、商业秘密的保护和人才的流失问题。中国大陆85%以上的企业没有对自己商业秘密的保护和人才的流失引起足够的重视，有的企业花了很多精力和金钱将“人材”培养成“人才”而欲委以重任时，被培养的人才却被别的企业挖走了，这不但给企业造成了直接经济损失，有时还带走许多商业秘密，直接影响企业的发展。对于这一现象，有的企业心有余而力不足;而更可悲的是有的企业至今还熟视无睹。状态，也因顾问律师在纠纷产生前的及时介入而更能最大限度的维护企业的合法权益。

律师担任企业法律顾问的功能：其二，提高工作效率，优化资源配置。现今法律日趋专业化，聘请专业律师帮助处理相关事务，可以在更好地处理法律事务的同时，腾出我们自己的精力专心做好擅长的事情，从而节约机会成本，获取比较利益。所谓“有事请找我的律师”，而自己则可以从烦心而不擅长的法律事务中抽身出来专心做自己的事情。其三，提高工作质量，提升企业品味。在走向法治化的时代里，拥有自己企业的法律顾问某种意义上成为衡量一个企业发展状态的标志。律师担任企业法律顾问不仅可以提供专业化的服务，也可以提高企业的品味。其四，优化企业结构，提升企业竞争力。现代律师的法律服务已经远不限于传统的法律服务领域，对于企业而言，律师担任法律顾问可以参与企业决策，可以协助企业更好地建立现代企业制度(如企业改制、管理人员的薪酬设计等)，可以更合理地设计企业运行机制，可以更稳妥地消除企业内在矛盾，可以对企业的资产债务重组提供科学的法律意见，帮助企业的做大做强。我们认为：法律的本质是一种社会规范，其性质是客观中立的，企业的外围运营风险也是客观存在的，而非企业主观意志所能决定，其是由整个社会系统的运营风险来决定的。我们立足于客观的立场，严谨、专业地对企业提供法律服务。对企业面临法律风险进行客观评判并独立于客户要求之外，我们亦根据企业需求主动进驻企业提供全面法律支持，而使企业实务中的常规化操作但易诱发法律纠纷的行为，进行全面法律规范化操作校正并使之循环持续，进而推动企业在市场经济浪潮中健康发展成长。本所愿意作为常年法律顾问，为您的企业提供如下法律服务： ①就企业生产、经营、管理中的法律问题提供法律意见。即对有关法律问题进行可行性法律分析和风险分析，予以口头解答咨询或书面提供法律意见、建议。 ③参与重大经济项目谈判，为重大项目的立项等出具法律意见书。

给领导的一封信

给领导的一封信您好!首先很感谢一年多来，你对我工作上的支持、辅导和精神的开导和鼓励。所以，在我心里，你始终是我的大哥和朋友。借新年来临和这次的评优活动，也把我心里想要和你说的话，坦诚提出，也作交流吧。年终了，大家有评优，我记得在我第一个公司时，每年我都能拿到优秀员工的奖励，工作也更卖力，现在回想起来，很感激当时的老板，因为努力且有了业绩且受到了肯定。而现在，团队有很大的进步，业绩也得到了很大提升，但看到他们流离失散，优秀的员工可能被冷落，甚至准备离职，业绩平庸的照样扬眉吐气，心里还真不是滋味啊。当然，评优仅仅是对于人员的一种肯定形式，肯定人的价值有很多其他的方式，我也很感谢公司能够让我留在广州，并负责一个数据扩展部门。但是，我还是想借今年的评优提出几个现象背后的问题： 1、评优的目的是什么?——是不是为了让大家看到表率?看到有贡献的员工被公司认可?激励大家朝着这些人的方向努力? 2、评价优秀衡量的指标是什么?——是不是应该看

其工作业绩对公司带来的价值?何义说的很好：苦劳并不等于价值，有苦劳无价值等于侵占公司资金。我想，POI 的业绩是完全可以体现在数字方面的。 3、评优的侧重点在哪里?——一线的基层是很重要，但中层和基层管理人员更为重要，这些管理骨干大都很有思想，如果不能做到公平公正，那将是一种人心的打击，直接影响他们的业绩。 4、评优的参照物是什么?——如果所有的名额，都要分散到各部门按比例分配，那么优秀的团队和不优秀的团队相比，是不是评选出来的人也会有较大的差异呢?而评选奖励公布又是针对全公司的，如何解决这个问题?是不是可以提供一些不限部门的评比奖项呢?好不打击那些发挥更大价值的人啊。 4、业绩是什么?——企业生存目的是为了利润。在创业初期的企业，业绩就是能够生存的生命了。现在的xxx压力肯定非常的大，因为他背负着企业的盈利和生存命运的压力，这需要把压力分解下去，逐个去突破了。在和xxxxxxx高层的接触中，发现他们都很肯定你的执行力。当然，同事们也都说xxxxxxx是大好人，会尽量满足各方立场和需求，不过在有限的资源下进行抉择，确实对于您来说，是非常棘手的事情。提出这些问题，也并不是要难为这次评优，而是希望能够提醒到我

2020年给领导的一封信范文

给领导的一封信范文您好!我是在职公益性岗位的工作人员。很抱歉!以这样的方式来打扰您!但为了能让你了解到我们这些弱小群体的艰难处境，只好以这样的方式来向您诉说困难了! 前两年 ___，政府为了解决大学生就业问题，特招了一批大学生做公益岗位，我很荣幸的获得了这个岗位。可是，在这个岗位上呆着越久我就越迷茫了，我不知道我的未来在哪?不知道我的前途在哪? 说实话，我很喜欢这个岗位，很喜欢我现在的工作，如果可以的话，我希望在这个岗位上就这样继续干下去。可是，这个岗位的实在是太少了，福利基本为零。我们的工资都是根据当地最低工资标准发放的，而且每月没有任何奖金，补助。其他的单位，哪怕是小私企，逢年过节还发点东西或是给点补助，而我们这个职业没有任何的福利，就连应该有的年假、加班费、防暑降温费、煤火费、公积金都没有。我并不是想要多少物质上的东西，政府当初设立这个岗位就是为了解决我们的就业问题，我很感谢政府为我们着想，在金融风暴席卷全球的时候，为我们这帮刚毕业的学生提供了一个学习社会经验平台。可是，家长、老师从小就教育我们做一件事就要做好，不能半途而废。

这也是在这个社会上公认的一个良好的做人做事的道理，一个人都要这样做，那么一个政府、一个国家难道就做不到么。现在，给我们的感觉就是政府没有做到，它只是招了我们，给了我们一个岗位，在解决就业问题上给我们起了个头就不管我们了。我们现在就像是一个被父母遗弃的小孩，没有人管我们，我们没有一个称呼，在介绍自己的时候，我们都不知道要怎样向别人介绍自己的职业，说我们是公务员?事实上我们的工作性质很像公务员，甚至我们的服务态度比公务员还要好，我们的工作量也不比公务员少，只是我们的工资、福利确不如公务员九牛一毛当中的一毛。说我们是事业编制，是国企?我们的工作地点大部分也都是事业单位，但是同样的工资福利待遇不如人家的十分之一。说句不该说的，他们还有灰色收入呢，而我们呢，连正当的工资都是最低的。我们不怕苦、不怕累、不怕工作量大，20多岁的们有什么可怕的呢，现在正是我们打拼的时候啊，只要给了我们相应的工资福利待遇，我们愿意竭尽自己所能的付出，而现在我们的情况是，我们付出了，回报却少而又少。政府当初成立这个岗位的初衷是为了让我们有个学习经验的机会。可是，我们在这积累到的经验也只有在事业单位、在国企才能用的上，在任何一个公司，我们的所谓的经验都是用不上的，因为我们的经验都是不符合特定专业岗位要求的经验，在私企、外企都是用不到的。国家的初衷是为了我们好，可如果国家不给我们今后一个说法的话，在某种程度上他是害了我

劲霸董事长致员工的一封信

劲霸董事长致员工的一封信：我的心情很沉重，这样的沉重延续了将近一年时间。订货会上，我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工作沟通，今天，我想跟大家交流一下。我们劲霸遭遇了有史以来最严重的市场下滑，这只是我心情沉重的次要的原因，更重要的原因，是我这一年来看到、听到、经历的工作中管理中的种种问题、现象、行为，让我不断的意识到：劲霸目前存在的内部管理和工作作风问题，已经远远超过了市场给我们的打击。而一个企业的毁灭，外部市场环境只是诱因，真正的核心是内部的问题导致。正像我们知道的，天气寒冷冻死的都是老弱病残，因为他们的体质抵御不了寒冷；而所有的癌症的产生是源自于自身细胞的病变。目前我们自身的病变已经显现，外部环境加重了这种病变的危害，再不面对我们自身的问题，成就伟大企业的愿景可能真的就变成了梦想，不能实现的梦想；我们的价值观也仅仅成为一个挂在墙上的口号。企业存在的价值是创造绩效，是成长员工，是担负社会责任。德鲁克的这个观点，最精准的说出了企业存在的价值，或者说，什么样的企业才能够生存、成长乃至百年长青。最重要的是，这三点是有先后次序的。企业首先是创造绩效，才能保证企业健康发展，才能谈论给予员工成长的平台和机会，才能承担社会责任。一个没有绩效或者低绩效的企业，三天两头被内部损耗、市场波动、资源贫乏、资金短缺弄得朝不保夕，谈什么员工发展，更遑论什么社会责任。这样的企业早晚会成为社会的负担。而目前我看到我们的内部，一些人关心企业福利、工作环境居多，为一个水果、一瓶酸奶、一趟班车津津乐道，却鲜有人关心工作绩效工作成果；为加班费、下雨是否放假、假期什么时间休息而议论不休，却很少探讨如何改良自己的工作、提出合理化建议。谈到工作，基本在抱怨其他的部门和同事；谈到工作中的不顺畅、沟通中的障碍，语言激烈、情绪负面。加班一个小时就要义正言辞的索要加班费，一些不合格的员工不惜用泡病假来对待工作、对待公司制度。

致公司董事长的一封信

致公司董事长的一封信尊敬的在宁投资企业董事长(总经理)：您们好! 值此200x年“五一”国际劳动节即将来临之际，宁陕县总工会向在全县投资办企业的董事长(总经理)致以节日的问候! 伴随着宁陕改革开放的号角，您们带着希望来到宁陕这块热土，在宁陕县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕生态旅游、健康食品、生态矿产、绿色水电等产业投资办企业，您们把宁陕当作第二故乡，发扬主人翁精神，艰苦创业，锐意进取，为我县经济持续快速增长和社会事业全面发展做出了积极贡献。本篇文章来自资料管理下载。您们坚持以人为本的科学发展观，积极推动企业建立和谐稳定的劳动关系，自觉维护职工合法权益，努力实现企业与职工共谋发展，对工会工作给予了大力支持。在此，县总工会谨向您们致以崇高的敬意和衷心的感谢! 在今后的发展中，我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻党的十七大精神，突出科学发展这个主题，紧紧围绕依托西安大都市、建设生态后花园这条主线，坚持生态立县、旅游富民发展战略，牢固树立政府创造环境、企业创造财富和引项目、引资金、引技术、引人才的工作理念，将把宁陕建成您们拓展事业的最佳区域。希望您们不断加强在建项目建设进度，逐步扩大生产经营规模，努力提高企业管理水平，不断增加企业效益，为推动宁陕突破发展做出新的更大的贡献。工会组织作为党联系职工的桥梁纽带，依法享有民主参与、民主管理和民主监督的作用，依法组建工会是企业可持续发展的必然选择。本篇文章来自资料管理下载。希望您们树立和谐共赢、长远发展的理念，正确处理企业利益和职工利益关系，不断转变增长方式，重视支持工会工作，进一步增强企业凝聚力，激励职工为企业发展建功立业，推动企业健康和谐发展。