操作员岗位奖罚制度

操作员岗位奖罚制度
操作员岗位奖罚制度

东莞市鸿信预拌混凝土有限公司

东莞市鸿信预拌混凝土有限公司

《奖罚制度》责任书

所属部门:当事人签署日期

奖励部分:

批准:第一责任人:

岗位职责及管理制度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必需、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常用办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

员工奖惩制度 公司员工奖惩制度范本(最新)

事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。以下是员工奖罚制度范本,仅供各位参考借鉴。 员工奖罚制度范本 第一条总则:为严明纪律,奖惩分明,调动员工工作积极性,提高工作效率和经济效率;本着公平竞争,公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责,公司根据各部门之间协作事项与工作流程,特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合,有功必奖,有过必罚”的原则,与员工岗位职责挂钩,与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度,贯穿于公司的各项规章制度中,公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度,根据各部门的阶段工作考核情况,随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励,程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条处罚办法,员工如果损害公司利益,视情节轻重,分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标,创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设,被公司采纳,并取得一定效益的; 3、节假日经常加班,并取得显著效果者。 4、维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞,并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者,总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗,妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任,对部门人员奖励或处罚承担200%责任,即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改,重复同样错误,或不听劝阻,不服从管理者,则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理,造成后果的,由被处罚当事人承担后果与损失;

门卫岗位职责及工作管理制度

门卫岗位职责及工作管理制度 撰写人:___________ 部门:___________

门卫岗位职责及工作管理制度 篇一:门卫岗位职责、门卫管理制度 门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度,服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客; 2. 严格执行门卫管理制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事; 3. 坚守岗位,发现问题及时处理、汇报; 4. 不得酒后上岗或擅离岗位; 5. 做好安全保卫及厂区的巡查工作; 6. 对非本公司人员、车辆进出厂区要实行查询登记; 7. 信件、报纸及时送至办公室; 8. 执勤期间要做到大门随开随关,注意安全; 9. 对门卫室内外的卫生做到干净、整洁,物品摆放做到整齐、有序。 门卫管理制度 一、人员出入管理 1.对来访人员,使用“请问”、“您是哪个单位”、“您找谁?”、 第 2 页共 2 页

“您有预约吗?”“您有什么事?”“对不起”、“请出示有效证件”、“请您登记”、“请您稍后”、“请他来接您”等文明用语,做到礼貌待人,文明执勤。 2.外来人员因事需进厂区,门卫值班人员需联系综合管理部,经允许后,由外来人员填写《来访人员回执单》和《外来车辆及人员出入登记表》,并联系被访人后方可进入。如未联系上被访人,可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。 3.未经公司综管部同意,任何人不得私自将车辆引入厂区,不得私自带人进入厂区参观、拍照和录像。 4.衣冠不整,穿拖鞋、背心、短裤者不得进入公司; 5. 凡已与公司解除劳动关系、劳务关系者,视同外来人员对待,不得私自放入。 6.夜间外来人员来访,未经综合管理部允许,一律不准入内,不予接待。 二、物资出入管理 1.公司物资出厂时必须由综合管理部开具《物品放行单》,相关部门负责人签字批准后,门卫值班人员根据单据核对物品无误并登记后方可出厂区。 2.供货商送货入公司,应填写《来访人员回执单》和《外来车辆及人员出入登记表》,出厂区时,门卫值班人员根据综合管理部开具的《物 第 2 页共 2 页

公司岗位职责及管理制度.doc

公司岗位职责及管理制度1 总经理职责和权限 1. 职责 1.1负责公司管理体系的策划,确定公司发展方针、业务目标,负责主持管理评审; 1.2 负责公司组织结构图及部门职责的确定,对管理者代表的任命;1.3 负责特殊合同的批准或签订,业务手册以及二级文件和技术文件的批准;1.4负责确定部门负责人的入职要求、培训计划的审批; 1.5 审批内 部业务审核计划。2 权限 2.1 有权设置公司组织机构并任免各部门负责人。 2.2 有权对管理人员违反公司制度的事件做出处罚决定。 2.3 有权对公司在生产经营中出现的重大问题以及流动资金的借贷做出决定。 2.4 有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件。 2.5 有权决定外购、外协件等物资购买地点及新产品的开发。 2.6 对公司产品质量有否决权,并可对管理评审做出评价结论。 2.7在外出期间,有权指定代理人。 1 生产经理岗位职责1、协助总经理组织完成生产前各方面的准备工作、向总经理负责。2、熟悉掌握公司下发的各项规章制度,并严格遵照执行。3、负责公司各时期,各项产品生产计划及其各种资源配给综合管理。4、抓好生产技术管理,组织制定和完善生产技术方面各项管理制度、技术标准,和操作规程,并抓好落实、提高生产技术管理水平,全面完成公司下达的各项生

产任务和技术经济指标,定期向总经理汇报工作。5、搞好生产调度指挥,协调平衡好,全厂生产,做到安全稳定增长周期允许,对长期影响生产薄弱环节和关键问题要组织攻关。6、抓好设备动力管理,建立健全设备管理技术档案,做好设备 的日常维护保养及大中小修工作,提高设备完好率。7、抓好安全环保工作,确保安全生产无事故,各项环保指标达到国家规定标准,对生产发生各类事故,要及时组织有关人员进行分析、调查原因、分清责任、拿出处理意见、制定防范措施。8、抓好质量计量工作,严格工艺指标、执行ISO9001质量管理标准,提高优质品合格率。9、抓好技术改造,积极采用先进技术,发动职工广泛提合理化建议和技术革新项目。 2 10、主持开好生产调度会,专题会和各种例会,检查督促会议指令落实情况。11、督促车间完成每月生产计划、内部管理、劳动纪律、生产现场。12、依照制度对检查中发现的问题实施考核权利。13、对生产系统员工聘任、解聘建议权。14、要求相关部门配合工作的权利。3 分公司经理岗位职责1、在副董事 长直接领导下,负责分公司全面管理工作。2、岗位职责:2.1根据公司提出的经营理念,质量方针和生产经营目标,负责落实分公司的年度、 月份计划,确保工作目标实现。2.2负责拟定分公司内部管理机构设置方案;建立和完善分公司内部的相应管理制度。2.3负责月份和年度工作计划的总结,并上报公司有关部门。2.4负责安全管理工作。工作内容:1)经常对员工进行安全教育(包

公司主要部门岗位职责任务及奖惩制度

各岗位职责任务及奖惩制度 人员招聘计划及奖惩制度 一、本年度招聘总任务目标:2012年底使项目部有100人员,培训部有50在培学员。 二、各阶段招聘计划任务: 1. 三月份从外面招聘20名有录入培训基础的人员试用,项目部达到50-55 人之间。 2. 四月份项目部达到45-50个合格作业人员。 3. 五月份项目部达到75人。 4. 六月份项目部达到100人。 5. 七月份项目部达到115人。 6. 八月份项目部达到120人。 7. 九月份项目部达到130人。 8. 十月份项目部达到135人。

10. 十二份项目部达到100合格作业人员,50个在培训人员。 三、招聘岗位:数据录入员 招聘岗位要求: 1. 高中专、技校及以上学历; 2. 懂得计算机基本操作,熟悉office办公软件; 3. 英文200字/分钟、五笔50字/分钟,日文50字/分钟; 4. 有良好的沟通能力、待人诚恳;有责任心和团队协作精神; 5. 具有较强的学习和领悟能力,勤奋敬业能够快速适应工作; 6. 身体健康能够对应项目紧急状态下的加班; 7. 从事过数据录入类似行业和懂日文的优先录取。 注:初中生和没有经验者,公司提供免费培训。 培训时间:45天 注:提前完成培训内容的可提前上岗。 培训内容: 1. 输入法(数字、英文、中文五笔、日文)

3. 计算机基本操作 4. 办公软件基础操作 转正后工资:(1500-3000元上不封顶) 工资构成=底薪技术工资效益工资加班费奖金(月奖、季度奖、年终奖) 为了减少公司人员培养的无效工作,报名培训要求: 第一:自愿来学习的人员,先有三天的试学便于了解此行业与工作,无需任何费用,公司提供场地老师和机器设备。 第二:三天后确认愿意长期从事此行业的人员,公司与其签订培训 协议,并交叁百元培训押金。 第三:培训合格后,叁百元培训押金在正式入职的第一个月工资中返还。 第四:对于签订了培训协议,有中途放弃的人员不退叁百元的培训押金。 四、招聘奖惩制度(费用合计: 1. 招聘奖励制度 第一条:招聘一名学员,对行政部奖励叁百元人民币。

护理工作制度及岗位职责概述

护理工作制度及岗位职责概述

一护士职业基本要求 1、热爱护理事业,有良好的职业道德,有强烈的工作责任心,树立”以人的健康为中心”的护理观念,为患者提供优质的护理服务。严谨求实,尊重科学,刻苦钻研护理技术,精益求精。严格执行操作规程;学习新知识、新技术,不断提高护理业务水平。 2、作风上要实事求是,谦虚谨慎,严肃认真,慎独守密。 3、行为上要遵纪守法,公正廉洁,爱护集体,团结协作,顾全大局。 4、仪容上要端庄大方,服装整洁,精神饱满,情绪乐观。 5、语言上要说话客气,谦虚文雅,尊重她人。

二病房管理制度 一、在科主任的领导下,病房管理由护士长负责,科主任积极协助,全体医护人员参与。 二、严格执行陪护制度,加强对陪护人员的管理,积极开展卫生宣教和健康教育。主管护士应及时向新住院患者介绍住院规则、医院规章制度,及时进行安全教育,签署住院患者告知书,教育患者共同参与病房管理。 三、保持病房整洁、舒适、安静、安全,避免噪音,做到走路轻、关门轻、操作轻、说话轻。 四、统一病房陈设,室内物品和床位应摆放整齐,固定位置,未经护士长同意不得任意搬动。 五、工作人员应遵守劳动纪律,坚守岗位。工作时间内必须按规定着装。病房内不准吸烟,工作时间不聊天、不闲坐、不做私事。治疗室、护士站不得存放私人物品。原则上,工作时间不接私人电话。 六、患者被服、用具按基数配给患者使用,出院时清点收回并做终末处理。 七、护士长全面负责保管病房财产、设备,并分别指派专人管理,建立帐目,定期清点。如有遗失,及时查明原因,按规定处理。管理人员调动时,要办好交接手续。 八、定期召开工休座谈会,听取患者对医疗、护理、医技、后勤等方面的意见,对患者反映的问题要有处理意见及反馈,不断

岗位职责及管理制度

岗位职责及管理制 度

员工守则 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。维护公司声誉,保护公司利益。服从领导,关心下属,团结互助。爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。不断学习,提高水平,精通业务。

公文管理制度 1.为保证公司信息渠道的畅通,规范公文收、发处理程序,增进公文处理的品质及效率,特制定本制度。 2.公文的基本种类一般包括:请示、报告、指示、制度(规定)、通知、通报、决定(决议)、会议纪要。 3.公文格式一般包括:文头、标题、主送单位、正文、附件、单位印章、发文时间、抄送(抄报)、发单位、公文字号、主题词、打印、审核、份数、签发人等。 4.公司重要文件一律用红头文件下发,一般文件统一用公司文头。 5.文件由文印室负责校对,并送拟稿人核稿人审查合格后,方能复印、盖章。 6.文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚,并报告报送结果。 7. 经签发的文件原稿送档案室存档。 8.外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门,不得积压迟误,属急件的,应在接后即时报送。

办公用品管理制度 为确保公司工作的有序运行,保障日常办公的切实需要,防止办公用品管理的混乱现象,特制定本制度。 1.公司办公用品的配置应本着“必须、实用、节俭、美观”的原则,其购买、发放与管理均由公司办公室负责。 2.办公室桌椅、空调、电脑、通讯设备等大型办公用品由公司办公室负责配置与管理;日常办公耗材等、小型办公用品由公司办公室负责购买和发放。 3.公司所有办公用品的配置由其管理部门根据存量与消耗情况提出申请,经办公室汇报总经理审批后,协同采购人员购买。 5.办公用品的领用应遵循节约、必须的原则。常见办公用品的领用,由使用人或部门到办公室领取,并按要求办理登记手续。 6.所有购置的办公用品必须入账,领用时必须由领用人签字,实行账目和数量一致,并切实做到日清月结。 7.大型耐用办公用品由办公室负责建立台帐,对每件物品进行编号,每年检查一次。日常耗材各部门与个人应节约使用、杜绝浪费。

办公室工作责任制及奖惩制度

精品word文档可以编辑(本页是封面) 【最新资料Word版可自由编辑!!】 办公室工作责任制及奖惩制度 办公室是公司对外联系的窗口,代表着公司形象。 一、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好经理的参谋,协助经理搞好

各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。 二、负责公司的公文、资料、信息和宣传工作,沟通内外联系,保证上情下达 和下情上报。负责公司来往文电的处理、资料打印和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 三、负责职工生活及安全问题,严格宿舍管理。做到室内外卫生清洁,并保证 无私用电炉及长明灯现象存在;宿舍门窗、玻璃及其它公共财产保持完好无损; 严禁集体宿舍内有猜拳行令、赌博等行为发生。 四、负责办公用品、用具的管理,对各科室领用物品认真登记注册,严格按标 准发放。 五、做好来人、来访接待工作,时刻树立良好形象,要做到语言美、行为美。 六、负责组织人员搞好卫生管理监督检查,对划分的卫生区,定期、不定期的 进行抽查和检查,检查结果要进行通报。 七、负责公司的营业证照等证件的管理。 八、做好领导交办的临时性任务。 具体分工: 一、办公室主任: 1、主持部门工作,围绕公司计划和任务认真组织实施。 2、掌握公司工作情况,协助各部门之间的关系。 3、做好员工的思想工作,解决其实际困难。 4、搞好内外交往业务,当好经理的参谋和助手。 5、管理好公司的营业证件、重要文件等,做到查找及时迅速。 6、认真完成领导交办的其它工作任务。

二、办公室职员: 1、负责外来人员的接待服务工作,做到待人接物,主动热情,穿着化妆大方得体,不得冷漠待客,穿奇装异服,浓妆艳抹,否则罚款20 元。 2、负责外来报刊、文件、信函的接收,并及时完整的送达相应部门,不得私自扣留、传阅,或延误时日,否则按照造成的后果大小,酌情处理。 3、负责办公室的卫生工作,做到按时清扫,及时清理,否则罚款10元。 4、负责办公室人员考勤工作,做到记录真实,按时汇总上报,不得弄虚作假,以权谋私,否则罚款20 元。 5、负责办公用品保管与发放,做到帐物相符,及时申报急需物品,按期(一年)向各部门发放笔、本、卫生用具等,按时汇总上报,负责罚款20 元。 6、负责公司人事档案管理,对于员工招聘、调入、调出、流失情况及时进行准确的汇总和汇报。 7、负责车辆进出登记管理,监督司机登记车辆进出情况,做到合理调度出发车辆。 8、认真完成领导交办的其它工作任务。 三、司机 1、负责车辆的保养和维护,保持车内清洁卫生、无异味,保持车体整洁,否则罚款20 元;保证无超负荷运转、缺机油等现象发生,否则后果自负。 2、严禁违章行车及酒后驾驶,出车前检查好应带证件是否齐全,并严格遵守交通规则和道路交通管理条例,因违章行车被罚款公司不予报销。 3、严禁非司机人员开车,严禁无执照开车或将车辆交与他人无证驾驶,除给予直接责任人处以100 元罚款外,并写出检查,发生事故自负。 4、负责车辆进出情况登记,将每次出车地点、事由、时间等情况进行详 实的登记记录,不得瞒报、谎报、漏填,否则罚款50 元。

工程管理部奖惩制度

工程管理奖惩制度 第一章总则 第一条为了不断强化工程施工过程的管理,建立健全质量、安全等长效机制,杜绝各类事故的发生,建立以人为本的人事管理模式,激励每一位员工实现服务为中心的工作目标,本着体现激励和公正两个目的,为了规范员工的工作行为,鞭策和鼓励员工积极向上,充分发挥员工的积极性与创造性,提高工作效率,根据有关规定,结合本公司项目的施工生产特点,对工程管理部人员、工区、分包单位人员、操作班组特制定本奖罚制度。 第二条适用范围 本制度适用于工程管理部及参与本项目施工签订劳务分包合同的劳务协作单位、操作班组。 凡对质量事故负有重大责任、构成犯罪而被依法追究刑事责任者,不适用本制度,但由司法机关查处而免予起诉或不予刑事处罚的,则应按本制度的有关规定进行处罚。 因不可抗拒因素所造成的质量事故,不适用本制度。 由上级机关负责调查并处理的质量事故,按上级机关处罚执行,要求项目部处理部分,适用本制度。 第二章考核机构与考核时间 第三条工程管理部是现场技术管理、科技档案归档、现场工程量计量的考核机构,对 本标段现场技术情况进行检察考核。 第四条考核时间 工程管理部每月对所在部门所属员工及架子队施工作业进行一次考核,考核结果在月度 工作分析会上进行公布。 第三章奖罚原则 第五条奖惩工作必须以事实为依据,以公司规章制度为准绳,做到依法行事,以理服人。 第六条奖惩工作应坚持教育为主,惩处为辅,精神鼓励为主,物质鼓励为辅的方针。 第七条奖惩工作要做到公正合理,不徇私情,奖罚分明,严肃慎重,制度面前人人平等。

第八条坚持月、季、年定期检查和不定期检查,月、季、年有总结,有评比,有奖罚。 第四章奖励细则 第九条对持之以恒,坚持高质量施工,在各大检查中,认真负责及时督促施工队整改,获得业主或检查单位好评的,工地获当地行政主管部门质量、安全、文明荣誉称号的,奖励100~1000元/次; 第十条及时发现事故隐患,并采取措施避免质量事故发生有贡献者给予500~2000元的重奖; 第十一条对敢于坚持原则,工程质量高标准、严要求,及时发现质量隐患,消除或避免发生重大质量事故,出现突发事故时,主动参加现场急救,提高工程质量贡献突出的部门和个人,视贡献大小给予100~1000元奖励。 第十二条对恪尽职守、对工程质量认真负责的,视情况奖励100~500元/次。 第十三条对及时督促并监督施工队按月进度计划及总进度计划提前完成关键节点工期的,视情况奖励500~1000元/次。 第十四条对在工程中使用劣质、假冒材料及时发现并举报的,奖励100~300元/次。 第十五条在工程中提出合理化建议及方案的,给项目部节省资金,视情况奖励200~1000元/次。 第十六条工程技术人员要熟悉施工图和工程量情况,及时发现工程量错算、漏算、少算情况并及时提出与甲方进行核对确认进行工程签证,对及时发现并获取工程签证人员,根据工程量大小进行每次100-200元等的奖励。 第十七条工程技术人员及时发现影响工程质量及安全设计问题并获得设计,监理及甲方认可,进行设计变更,视情况每次奖励工程技术人员100-200元。 第十八条管理人员提出合理化建议被采纳,每次奖励提议者100-200元。 第十九条节约费用开支成绩显著者,经部门领导认可者,月度分析会上给予100-500的奖励。 第二十条对每月评选出的优秀施工日志记录人员、给予100元/次的奖励。 第二十一条对按规定及时完成技术交底,并留下满足规范的文字记录及影像资料的,给予100元/次的奖励。

市场部岗位职责及日常工作管理制度

市场部岗位职责及日常工作管理制度 一、工作原则 1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。 2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。 二、工作范围 1、公司市场开拓。 2、客户信息管理。 3、市场调研,开发方案的制定,安排实施。 三、管理范围 1、完善市场管理制度。 2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。 3、营销网络的维系,拓展。 4、业务员业务行为与业绩的考核。 ?市场部人员岗位职责 一、部门经理岗位职责: 1、守国家法律及公司的各项规章制度; 2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务; 3、按期对员工进行培训、案例分析; 4、指导监督市场部主管抓好小区管理; 5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性; 6、重点落实团购装修合作事宜; 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜; 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向; 9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司; 10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络; 11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌 12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地; 13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩; 14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益;

二、市场部主管岗位职责: 1、遵守法律制度及公司的各项规章制度; 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务; 3、各小区合作方式的起草协议书的落实; 三、市场部经理助理岗位职责: 1、遵守国家法律及公司的各项规章制度; 2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务; 3、日常工作管理; 四、营销人员管理办法: 1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议。 2、高级家装顾问(开发项目负责人) 每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。 3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。 4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。 5、家装顾问对公司及保障性应实事求是,不得夸大。 6、员工应遵纪守法。 7、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。 8、尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。 9、公司的宣传资料除正常运用外,不可另作它用。 10、应保持个人仪表,衣着。 11、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。 12、确保业务机密。 13、不得积压任务。 14、善尽职责,防止一切可能发生的有损公司的危险及损害 15、对每一问题多思考、努力贡献智能。

各职能部门的管理制度及岗位职责

各职能部门的管理制度及岗位职责 财务部 一、财务报销管理制度及实施细则 1、为了规范本公司的会计核算和财务行为,严格执行《会计法》和《企业会计制度》,结合中国建筑技术集团有限公司西南分公司的特点,制定本制度。 2、公司与其他单位或个人的一切经济往来,严格按照《现金管理条例》进行收支,凡超过现金支付范围的(一仟元以上),一律按银行有关规定(支票结算起点一佰元),通过银行办理转帐结算。 3、公司日常业务零星开支,需用现金支付的,采取个人代垫和公司预借两种方式。采用支票结算的,采取预借方式,预借时应先填写《借款申请单》,填明借款金额及用途,经公司总经理审阅签字后,方可办理借款手续。 4、借出款项原则上本地办事三日内结清所借款项,外地出差返回一周内结清所借款项。所有借款不允许超过十日。公司员工一律不得公款私借,并做到前款未清,不再借支。 5、公司一切经济业务的发生,都要求取得国家统一印制的专用发票,经办人在索取发票时,要求对方开具真实、完整的合法发票,包括公司单位名称、填制日期、经济业务内容(如品名、规格、数量、单价、金额等),填制单位和经手人签名,并加盖对方单位的财务专用章。 6、经办人须将合法、真实、完整的原始凭证注明用途和签名,交公司财务部负责人审核签字后,报公司总经理批准签字,经出纳人员审核无误后,方可办理付款手续。如发票上未列明物品,须附卖方提供的所购物品清单。确因工程急需用材料而无法取得相应发票时,可以卖方收据作为报销凭证。严禁白条报销。 7、报销人须在发票后定明经手人、事由、日期。 8、报销人在按公司财务部的要求填写《费用报销单》,粘贴好相应的原始单据后,将单据交财务部会计初审。

医院岗位职责及奖惩管理制度

医院岗位职责及奖惩管理制度 1.目的 为了提高医院保安服务意识,增强保安服务质量,强化医院管理,健全内部安保队伍的建设及监督约束机制,结合本院的实际运营情况特制定本制度。 2.岗位职责 2.1 保安岗位职责 (1)服从医院领导交给的各项任务,严格履行岗位职责,做好本职工作,做好交接班记录。 (2)维护医院内部正常的营业秩序,尤其是各窗口队列秩序,密切关注收银台周边情况,确保营业款绝对安全。 (3)禁止患者在医院内吸烟,发现吸烟者应当立即劝阻。 (4)谢绝明显的精神病患者,乞讨者,醉酒者,拾破烂者进入医院。 (5)严格禁止宠物进医院。 (6)禁止未经医院相关部门许可的考察学习团队在我院拍照。 (7)严厉禁止医托及其他不法分子在我院活动。 (8)每天不少于八次对医院各区域进行全面的消防安全巡逻。 (9)负责对各区域水、电等设备设施定点定时监控使用规范的安全维护。 (10)负责对影响医院形象的行为进行制止。 2.2前门保安职责 (1)负责前门车辆引导停放和人员通往秩序。 (2)谢绝明显精神病患者、酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医院。 (3)指挥自行车、摩托车、电瓶车及其它车辆定点停放。 (4)禁止在医院正门摆摊设点和进行各种表演义卖,及时制止打架斗殴。 (5)杜绝危险品进入医院、禁止携带宠物进入医院。 (6)对破坏医院形象和声誉的行为及时果断制止并立即上报。 (7)发生应急事件负责控制大门。 2.3 巡逻保安职责

(1)熟悉医院各区域情况,保持高度的警惕性,有高度的责任感,坚守岗位。 (2)巡察各楼层各诊室患者就诊秩序情况,防止和减少各类问题的发生。 (3)注意发现楼层通道是否有异常情况,若发现立即处理并报告。 (4)熟悉医院内部环境,消防设施分布,灭火器材的摆放点,防盗防火报警装置的位置,会熟练使用各种灭火器材,发现隐患及时上报,保证消防设施处于良好状态,保证消防通道畅通。 (5)协助各部门领导处理各类突发事件。遇突发性事件或紧急报警要沉着冷静,快速将出事地点通知保安和院领导,并对事件现场录像存档。 (7)发生应急事件负责控制医院楼梯口。 (8)严格遵守交接班制度,做好值班记录,做到三班全面监控。 2.4 夜间保安职责 (1)上岗前应于白班执勤人员交接清楚,坚守岗位,对于夜间出入人员加强询查 (2)要增强反应,机动能力,对医院重要部位(电梯、楼道、卫生间、办公室、库房、配电室)要加强巡查力度 (3)巡查各楼层,检查应关闭的灯光、门、窗、空调 (4)提高警惕,发生应急事件负责控制前门,立即报告值班人员,并协助处理 (5)做好值班记录 3. 执勤纪律及行为准则 (1)当班保安要求仪容整洁,按规定着装,不得留胡须长发,不准嬉戏打闹,不准高声喧哗;不准边走边吃东西或者手上挥舞其他物品;不准袖手、插兜、搭肩、挽臂、懒腰。 (2)不得酒后上岗,当班期间不得饮酒,不得擅离岗位、串岗、干私人事情。 (3)当班时不准坐卧、吸烟、吃东西、看电视,听收音机、看书报、扎堆聊天等。 (4)尊重领导,服从管理。 (5)不得恐吓,殴打患者、危害同事,不在岗位上大声喧哗,严禁使用不文

资料员管理制度

资料管理制度 一、工程资料管理 1、工程档案资料工作是工程建设过程的一部分,应纳入建设全过程管理并与工程建设同步。资料部门集中统一管理本工程全过程的技术档案资料,对工程文件材料的形成、积累、收集、归档工作进行监督、检查,并负责工程技术档案资料的接收和移交。 2、工程建设中,各种技术资料统一管理发放,各部门指定专人办理领用手续。 二、归档文件的质量规定 1、资料文件的要求 1)各种资料表格和数据均应用70g以上的A4纸张书写,且必须为原件归档。 2)主送和抄送本单位的文件材料均应以加盖鲜章的材料(不能用复印件)归档。 2、书写规定 1)书写字迹工整,图样清晰。 2)书写应用签字笔书写,严禁用圆珠笔或铅笔书写。 3)文件书写格式应用横行排列,文件段落,章节编排,按有关文件编写要求;汉字简化应符合国家颁发的有关规定。 4)书写材料的大小尺寸应规范,装订边空白间距应为25mm,装订边空白间隙内不能进行书写和留有信息。 三、工程文件收发及管理规定

1、工程文件接收 各单位提供给项目部的工程文件(工程技术文件、图纸资料)由资料员统一接收,并按工程资料类别建档归并。 2、工程文件的建档收集 资料员严格按照漾泉大道二期项目部编制下发的资料清单收集资料,并责成相关责任人在每周星期五将本周需完成的资料上交,报验存档。若发生延迟,相应责任人交付200元/天的罚款。资料员收集回来的资料,分别按工程管理资料、施工技术资料、图纸、质量控制资料、试验资料、竣工资料等类别分类存档,并建立相应的 资料清单,以便查阅。 3、图纸发放 技术员分发的图纸资料应建立资料分发台帐,资料分发台帐应留存备查。 四、变更图纸、资料的审批及修改相关规定 1、图纸会审、设计变更通知单、工程联系单、传递及管理规定图纸会审、设计变更通知单、工程联系单统一由技术员按图纸会审及变更的相关部门及时传递并建立签收记录。资料员在图纸会审盖章完毕2日内将图纸会审复印,发放到所有需要的人员,并做发放记录。 2、公司审批及意见修改,完成时间为审批完成后5日内,完成质量为达到公司要求,并在公司备案(技术质量部、工程管理部、安全管理部),资料员负责报送、盖公章。 3、资料员报监理、甲方的审批,完成时间视监理审核实际情况而定,完成质量为签字、盖章齐全。

保安管理制度及岗位职责

保安管理制度及岗位职责 第一章总则 第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理,保安人员在值勤和执行任务时有所依据,当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度。 第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排,主动提供配合,做好交接班记录。 第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度,公司其它部门员工应配合保安人员工作。 第二章职责 第四条、主要职责 1.责任范围:适用于本公司所辖全部区域。 2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针,政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度,对职责范围内的保安工作全面负责。 3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。 第五条、门卫岗位职责 1. 遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;值班时应着制服,服从管理、恪尽职

守、文明执勤、礼貌待客。 2. 严格执行《保安管理制度及岗位职责》,坚守岗位,发现问题及时处理、汇报。 3. 不得酒后上岗或擅离岗位。 4. 对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。 5. 所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行。 6. 及时做好报纸、邮件的收发工作。 7. 保持门卫室环境卫生,物品保管整齐有序。 8. 上下班时间(上班时间为9:00、下班时间为17:00)的前后15分钟须到大门口站岗,维持门口交通秩序,迎送职工上下班。 9. 执勤期间要做到大门随开随关,关闭时大门不留缺口;门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。 10. 依法使用器械,任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。 11. 如门卫室有设施损坏,需填写报修单交至负责人处。 12. 完成领导交付的其他任务。 第三章行为准则 第六条、治安安全管理

公司管理制度及岗位职责

公司管理制度 为规范公司日常工作管理,提高办公效率、树立良好的企业形象,利于公司各项工作的开展,特制订本制度; 第一章办公规章制度 1、按时上、下班,不准迟到早退; 2、上班时间不得擅自离岗,超出30分钟和直接领导汇报; 3、在岗时间内不得与他人聊与工作无关的事情,不准打开与工 作无关的网页、QQ等; 4、上班着装要得体,不准佩戴过于夸张的首饰与装饰品,不准 穿拖鞋与短裤(不含女式七分裤); 5、严禁在公司内传播流言、诋毁公司和他人,违纪者除名; 6、办公室人员在接待来访和接电话时要注意行为规范和文明 用语,不准用办公室电话进行私人交谈或闲聊; 7、各部门管理人员应保持电话畅通,离开办公区域时须告知行 政部并通知其部门负责人; 8、最后一个离开的办公室人员,须保证所有电源处于关闭状 态,方可离开; 9、节约用水用电,合理灵活用灯。 10、电脑及其它办公设备须爱惜使用,正确使用,不得有意损害 公共财物,如有损坏,请主动报备赔偿。 11、遵守公共秩序,爱护公共设施,不准随地吐痰、乱扔弃物, 办公区域(或公共区域)禁止大声喧哗、嬉闹。

12、会议室用毕后应恢复办公室清洁整齐状,并随手关灯、关门; 第二章基本规定 1、每天各部门人员到岗后其部门负责人要及时安排当天工作,讲评上一天工作情况,并记录相关工作情况;每周周六各部门召开小结会议,讲评本周工作进展、收集相关工作情况;公司每月第一个礼拜的星期五召开公司月工作例会,听取、收集各部门和员工的对上月工作的汇报,安排下月工作计划,由总经理主持。因特殊原因不能召开本月例会时,由行政部通知,另行安排时间; 2、不认真履行职责,违反公司规章制度,区分不同情况分别采取批评教育、经济处罚、待岗学习(不发放工资)、辞退等方式进行处理,触犯国家法律、法规者,移交司法机关处理; 3、每位员工都有权利、义务维护公司的利益、爱护公司财产,对损害公司利益的人员,给予以下处分: (1)窃取公司财务者,作除名处理,并除追回非法所得外,情节严重者交司法机关处理; (2)损害或丢失公司财物者,按公司规定赔偿。 4、保守公司秘密和相关技术秘密,严禁对外泄露与产品、技术、单价、资金、及经营管理有关的事情,否则一经发现,将根据情节严重,给予经济及行政处罚,严重的解除劳动合同和追究法律责任。 5、年终时,各部门各岗位要认真总结一年来的工作情况,并以书面形式上报公司。工作总结必须全面、真实、客观的总结经验,查找

设计师岗位职责与奖惩制度

设计师岗位职责与奖惩制度 一、设计师岗位职责 1.编制《设计任务书》,按客户要求积极按时完成相应的设计工作,通过文字、图片、手绘等形式向客户表达出完整清晰的设计理念 2.在整个项目进行过程中根据合同约定相关条款按时完成设计任务,提交设计文件 3.具有良好的语言表达及沟通能力,能思路清晰的向客户讲解方案并解答客户对设计方案提出的疑问 4.能向客户指明现场基底情况并向客户提供如何解决的参考意见,以达到确认设计方案的目的 5.设计方案确认后,施工图按时按要求完成并审核,及时解决绘制施工图过程中发现的各种设计问题 6.为客户提供合适的材料选样与配饰选择 7.方案开始实施前,配合客户与施工方进行设计交底,现场确认图纸可行性,灵活处理各种设计变更 8.及时发现现场与设计不符的情况(如工程质量、施工工艺、材料选择等)并与各方协商解决 9.施工结束时配合客户完成质量验收工作

二、设计部奖励制度 1.设计师独立完成项目,提取设计费(扣除所有相关费用后)的10%作为项目提成,每年分两次(6月、12月)统一结算发放;设计总监参与设计修改方案的,设计师提取7%~8%; 2.设计师独立洽谈业务成功,按项目设计费(税后)2%~3%另行奖励 三、设计部处罚制度 1.因设计师主观原因而导致项目进行不顺利,依据后果轻重进行处罚 a.拖延项目进度一次,但工作成果客户满意,给予警告 b.累计拖延项目三次,进行降岗处罚 2.因设计师主观原因造成客户不满意的,依据后果轻重进行处罚 a.客户投诉一次且可以补救,并积极解决的,给予警告 b.出现严重失误导致客户要求解除合同或更换设计师的,进行降岗处罚

资料员岗位责任制度(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 资料员岗位责任制度(新版)

资料员岗位责任制度(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、参与工程项目的前期开发,对项目开发进行前期的资料收集; 2、参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程,为设计提供有关资料,并收集相关资料; 3、参与工程报建工作,为报建提供有关资料,并收集相关资料; 4、负责发包方工程资料管理,负责图纸、通知的收发; 5、负责部门经理授予权力范围内的发、承包方的资料、文件来往签收,严禁越权收发; 6、负责部门经理授予权力范围内与其它有关单位、个人、工程资料、文件来往的签发,严禁越权收发; 7、建立工程档案,对工程现场施工资料进行分档管理,及时归档入库,存档; 8、负责整理部门召开的各种会议纪要,完成各方会议纪要的签字、盖章; 9、负责整理工地日记,每月更换一次工地日记本,并将日记及时

公司各岗位职责及相关制度规范

公司各岗位职责及相关制度、规程(最新) 001-企业负责人 所在岗位职责 企业负责人是本公司药品质量的要紧责任人,全面负责企业日常治理。岗位职责具体如下: 1.认真学习、贯彻、执行《药品经营质量治理规范》等与药品经营企业相关的法律、法规,保障公司经营活动符合国家法律法规的要求。 2.提供必要的条件,保证质量治理部门和质量治理人员有效履行职责,确保公司实现质量目标并按《药品经营质量治理规范》要求经营药品。 3.签发公司质量文件,按公司关于文件操纵的相关制度对其制定、批准、审核、修改预以操纵。对公司质量治理体系内审报告进行审核和签字批准。 4.推动质量改进,对在药品质量治理工作上做出成绩的人员进行奖励,对违反公司制度、规程,不认真履行岗位职责的人员进行处罚。 5.不断完善公司质量治理体系、提升公司质量治理实力和水平,把依法经营、规范治理、保证质量放在首位,带动全员实现公司质量方针和目标。

所辖部门职责 1、业务部 1、认真学习和贯彻、执行国家关于药品经营质量治理的法律法规和行政规章,认真执行与本部门职责相关的公司质量治理文件。 2、认真贯彻、落实公司的质量方针和目标,定期进行内部考核,保证本部门质量目标的实现, 3、按公司首营审核制度规定,认真填报提交首营企业或首营药品申请,经审核通过后按打算组织产品购进。 4、认真制订采购打算并经审核通过后实施,保证公司全部供货单位和经营品种合法、合规和具备符合GSP要求的各项质资资料。 5、认真审核确认各门店请货打算,满足门店商品经营需求。 6、积极做好品类分析和规划工作,对各门店商品经营给予业务指导。 7、积极配合公司质量信息收集、质量事件处理、质量档案建立工作。 2、配送中心 1.认真学习和贯彻、执行国家关于药品经营质量治理的法律法规和行政规章,认真执行与本部门职责相关的公司质量治理文件。 2.按安全储存、降低损耗、保证质量、收发迅速、幸免事故的原则,做好药品的储存、保管和养护工作。

【学校管理规章制度】后勤工作人员岗位职责及奖惩办法

后勤工作人员岗位职责及奖惩办法 为规范学校后勤管理,提高服务质量,使所有后勤人员牢固树立为教学服务、为师生服务的思想,内练素质、外树形象,充分调动职工的工作积极性和创造性,进一步明确岗位职责,保质保量地完成各自的工作任务,特制定本办法。 一、伙管人员的职责及奖惩办法 1、坚持每天写工作日志,记录当天工作内容;每周向主管领导汇报上周工作完成情况及下步工作安排,并写出本部门下周需购物品计划,按时参加伙管例会。 2、伙管人员要认真组织和引导广大炊事人员对学校食堂实行规范化管理,具体做法是:①坚持实行学生评伙制度,以问卷调查的方式,让学生针对饭菜质量、饭菜价格、餐饮卫生、服务态度这四个方面对各伙进行测评,两周一次,每次四个班,其结果和名次在学校餐饮板报上公布。②根据中牟一高饮食安全卫生及检查评比处罚办法的规定,每天两次(上午9:30,下午3:30)对各伙进行安全卫生检查评比,实行百分量化,结果和名次两周汇总一次,在餐饮板报上公布,第一名发放安全卫生流动红旗。③利用好伙食意见箱,及时收集师生对食堂的意见和建议,以便我们更好地搞好食堂的工作。④严格实行食堂购物验收制度,把好质量关。⑤利用好餐饮板报。表扬好的,批评差的,并在上面经常向学生讲一些饮食安全卫生小常识,营养小常识等。 3、要经常组织炊事人员进行业务学习,做好政治思想教育工作。使他们牢固树立全心全意为师生服务的思想,提高他们对安全卫生的认识。让他们认清安全的重要性,尤其是要开展好预防毒鼠强、亚硝酸盐中毒的预防工作。

4、伙管人员要严把粮、油、菜及调味品的质量关,确保安全万无一失,如发生安全事故,视其情况,按相关条例处理。 5、伙管人员要经常规范炊工的个人行为,要他们平时注意个人卫生,做到勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗手、勤洗衣服、勤换工作服,不穿工作服不准进操作间,工作前及便后要洗手,工作时不抽烟,不用化妆品,不戴首饰,不穿拖鞋。持健康证上岗,着洁净工作服上岗。如有违规者除扣其食堂百分量化分数以外,每人次罚款5-10元不等。 6、日常工作:伙管人员要经常到食堂查看是否有违禁品,严禁采购四季豆、土豆或除豆芽、豆腐以外的豆制品,一旦发现,第一次除批评教育外,罚款100元,第二次除加倍罚款外限令该伙停业整顿。剩饭剩菜不及时倒掉的发现一次罚款50元并在学校餐饮板报上曝光。严禁出售凉拌食品,发现一次罚款30元,炊工做饭时,必须规范操作,不准有半生不熟的食品出售。不准出售变质、腐烂、不洁食品。食堂及餐厅内不准有与工作无关的个人生活用品及杂物。食堂所用的冰箱、冰柜必须有较好的制冷作用。食堂不准使用塑料袋向学生出售食品,发现一次罚款10元。购油购面的定点单位要有卫生许可证和合格证的复印件。食堂上下班时间要注意关闭门窗,无关人员不准入内,如发现一人次,罚款50-100元。严防投毒事件发生。所有从业人员不能与师生发生争吵,如发现一次,不论怨谁,对当事人罚款20元。严格落实二十四小时食品留样制度。教体局、防疫站、质检局等部门检查时,有违纪现象的扣除管理人员奖金100元外,还要写出书面检查。并对该食堂罚款300元,还要限令停业整顿。 7、伙管人员每顿饭前对饭菜质量进行检查,每餐落实巡查制度,热情接待投诉事宜,凡达不到学校规定的计量标准的食品处罚100元并令其免费供应学生。

相关文档
最新文档