加强领导班子建设的调研
领导班子建设情况调研汇报材料 1900字
三一文库（）〔领导班子建设情况调研汇报材料1900字〕乡镇基层领导班子建设调研发言提纲中共某某乡委员会书记—何平湘为加强换届后的乡镇领导班子建设，按照市委组织部的有关要求，现将某某乡领导班子建设的基本情况、有效做法、主要问题及对策建议汇报如下：一、基本情况经过20xx年乡镇党委、政府、人大换届后，某某乡领导班子按照上级要求，已经配备到位。
全乡现有科级干部8名，党委班子成员9人，政府班子成员3人，其中：党委书记、乡长各1人，副书记1人，党委委员6人。
副乡长2人（其中1名兼任人武部长）；人大主席1人；主任科员1人，副主任科员4人。
二、有效做法近年来，某某乡坚持把党委自身建设作为提高基层党组织战斗力的首要任务来抓，全体班子成员紧紧围绕“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”这个中心，加强班子思想作风建设，在思想上求实，作风上务实，工作上扎实，领导班子思想作风建设不断加强，领导班子整体素质不断提高。
（一）加强学习，增强素质。
党委及班子成员坚持把学习作为改造世界观、提高政策理论水平、提高适应农村工作的首要措施常抓不懈，采取中心组集中学、专题培训学、领导带头学、分散自己学等多种方式方法学理论、学法律、学科技，培养出了一批适应乡村工作的党员领导干部。
（二）发扬民主，增强活力。
在工作中，我们在认真执行民主集中制，增强领导班子活力上下功夫。
建立健全了党委议事规则、民主生活会等一系列制度，决定大事先开展意向性调查研究，多听副职领导、人民群众的意见。
重大决定由班子成员联席会议集体决定。
在工作中，相互补台，坦诚布公，在内部有一个民主、公开的氛围，在群众中有一个特别能战斗的外部形象。
建立健全监督机制，党委每年召开两次以上批评和自我批评为主要内容的组织生活会，接受党员和群众的监督。
实行群众评议干部，每年年底结合工作总结和干部考核对领导成员进行民主评议。
建立健全党风廉政建设责任制，自觉廉洁自律，抵制不良思想的侵蚀。
在工作中，领导班子成员，坚持党的实事求是的思想路线，发扬求真务实的传统，一切从实际出发，说实话，办实事，求实效。
关于加强换届后领导班子建设的调查与思考
关于加强换届后领导班子建设的调查与思考20xx年，xx县顺利完成成了县乡党委换届，换届后的的县乡领导班子结构得到进一一步优化，班子建设得到新的的加强。
为全面掌握全县领导导班子建设情况，近期，我们们组成专门调研组，采用个别别座谈、查阅资料等方式对此此进行了调研，对换届后我县县领导班子建设状况进行了初初步估价，客观地分析了存在在的突出问题，对建立领导班班子和领导干部思想政治建设设长效机制进行了初步探索和和研究。
一、换届后我县县领导班子建设的现状和做法法从领导班子配备情况来来看，换届后，我县共有党政政领导班子成员766人，其其中正科级领导干部190人人，副科级领导干部576人人。
在年龄结构上，30岁以以下22人，31至35岁991人，36至45岁4233人，46至54岁220人人；在学历结构上，大学本科科及其以上477人，大学专专科274人，中专及以下115人。
总体来看，换届后，，我县领导班子职数得到有效效控减，干部队伍年轻化、知知识化水平进一步提高。
为加加强换届后的领导班子建设，，我们主要从以下几个方面开开展工作：科学考核，掌掌握领导班子运行状况。
结合合领导班子和领导干部年度实实绩考核和日常干部考察等工工作，采取民主测评、个别谈谈话、实地走访等方式，对换换届后的领导班子运行状况进进行跟踪了解，全面掌握了换换届后各级领导班子工作开展展、作用发挥、整体功能强弱弱等情况以及存在的突出问题题和薄弱环节。
先后对1022个科级领导班子进行综合分分析，对个别存在问题的班子子进行适当微调，为县委进一一步加强领导班子建设提供可可靠依据。
加强培训，提提升领导班子执政能力。
完善善各级党委中心组学习制度，，科学制定学习计划，明确目目标要求，不断提升学习质量量和效果。
围绕市、县党代会会提出的发展任务和重点，组组织新一届领导班子和领导干干部开展理论学习。
开展换届届中新进班子成员专题培训，，帮助他们尽快进入角色，适适应领导岗位的要求，提升新新一届领导班子准确判断形势势、科学谋划发展的能力。
高校领导班子建设工作调研报告
高校领导班子建设工作调研报告一、调研目的和方法1. 调研目的：介绍调研的背景和目的，明确研究问题。
2. 调研方法：介绍调研方法和数据来源，包括访谈、问卷调查、文献资料等。
二、高校领导班子建设现状1. 领导班子组成：介绍领导班子组成情况，包括人数、性别、学历等。
2. 领导班子工作情况：介绍领导班子工作情况，包括岗位职责、工作内容、工作状态等。
3. 领导班子建设存在问题：从领导班子组成和工作情况两个角度分析存在的问题，包括人员结构不合理、工作职责不明确、工作协同性不强等。
三、高校领导班子建设改进方案1. 优化领导班子组成：从学科专业、性别比例、年龄结构等多角度优化领导班子的人员结构。
2. 确定领导班子工作职责：明确领导班子各成员的岗位职责、工作内容和工作目标，提高工作效率和协同性。
3. 建立领导班子建设机制：建立领导班子建设的长效机制，包括定期换届、培训指导、激励约束等措施。
4. 充分发挥领导班子作用：通过加强领导班子间沟通和协作，提高工作效率和团队凝聚力，推动高校事业发展。
以上为一个参考提纲，可根据实际情况适当调整。
第一章节是调研目的和方法，主要介绍本次调研的背景和目的，以及研究问题和调研方法。
本次调研是为了解高校领导班子建设的现状和存在的问题，并提出相应的改进方案，促进高校领导班子建设的提升和完善，对于高校的发展具有重要意义。
首先，现今高校竞争激烈，高校领导团队的建设至关重要，直接关系到高校的发展和质量。
但目前，在领导班子的组成方面，有些高校存在人员结构不合理的情况，缺少专业的人才，影响领导班子的工作效率和水平。
同时，领导班子的工作职责不明确、协同性不强，也制约了领导班子的工作效果。
为了解决这些问题，本次调研采用了多种方法和数据来源。
首先，通过访谈高校领导班子成员了解他们的工作状况和工作情况；其次，通过问卷调查了解广大师生对于领导班子的建设以及存在的问题的看法；最后，还搜集了一些文献资料，对于高校领导班子建设的理论和实践方面进行了研究和分析。
高校领导班子建设工作调研报告
高校领导班子建设工作调研报告尊敬的领导：近期，在校领导的带领下，我公司深入开展了高校领导班子建设工作调研活动，以探寻更科学、更系统的领导班子建设方式、方法和经验。
在此，依据我公司的调研情况，我向您做一份工作报告，以供参考。
一、调研背景高校领导班子作为推进高校事业发展的核心力量，在当前形势下需要更好地响应现代化的管理模式和创新能力的要求。
然而，在实际工作中，我们发现一些高校领导班子的建设还存在一些问题：（1）对领导班子的建设缺乏形式化的管理模式。
很多学校虽然已经拥有了一支较为完整的领导班子，但在实际工作中，却缺乏计划、目标和考核机制。
（2）许多高校领导班子脱离实际且缺乏开放性。
很多学校的领导班子面临的挑战和机遇极为复杂，但大多数领导班子却没有与现实情况相适应的工作计划和学术活动，缺乏开放性和合作性，使得领导班子无法更好地与社会相互交流和提升专业素养。
（3）领导班子的建设存在滞后性。
对测评的依赖程度较大，在工作中缺乏全面的考虑。
二、调研方法（1）问卷调查。
通过问卷调查形式，了解高校领导班子建设的现状、问题和需求，同时了解高校投身建设工作的潜力和意愿。
（2）实地调研。
通过实地访谈和前往高校进行考察，了解高校领导班子建设的方案、机制、制度和实施效果。
（3）案例学习。
通过学习其他具有成功经验的高校领导班子，不断完善和优化自己的工作做法。
三、调研结果（1）形式化管理模式的问题。
高校领导班子建设需要借助现代管理的方法和手段，建立完善的管理制度，做到定期考核和升迁，才能够更好的推动高校的发展。
（2）缺乏开放性的问题。
高校领导班子需要顺应时代潮流，注重开放性和合作性，积极与社会相互交流和提升专业素养，从而实现与时俱进，开拓创新的高校领导班子文化。
（3）测评依赖现象的问题。
即便是那些具备较为完善领导班子建设的高校，依然存在细节考虑不完善的问题，测评依赖度也比较高。
四、针对问题提出的建议（1）建立科学完善的领导班子管理体系。
基层党支部领导班子建设工作调研报告
基层党支部领导班子建设工作调研报告在农村经济体制改革深入开展，社会主义市场经济体制日趋成熟的新形势下，如何把农村党支部建设成为全面贯彻落实科学发展观的组织者、推动者、实践者，成为实现农村现代化建设的“带路人”，这是加强村级党支部领导班子建设的大课题。
最近，我带着这个课题，深入到各村委中去，通过发调查表、座谈会、走访、实地考察等形式，开展全面深入的调查研究，探索村级党支部领导班子建设新路子。
现对我乡村支部领导班子的现状、存在问题及对策，提出粗浅的看法。
一、村级党支部领导班子的基本情况我乡组建了18个党支部，农村党员有322人，选配了党支部委员54人。
从村级党支部班子现状看，主要有以下四个特点：（一）领导班子有合力。
从总体上来看，各村级党支部领导班子比较团结坚强，有凝聚力、战斗力和号召力，能把党的各项政策贯彻到农村中去，出色地完成好各项国家任务，能带领群众奔康致富，为群众办好事实事，有一定的群众威信。
从全乡18个村级党支部分类排队看：好的有10个，占60%；比较好的有5个，占30%，一般软弱的有3个，占10%。
（二）班子结构较合理。
近几年来，我们通过加大农村年轻干部培养选拔工作力度，积极推行“二推一选”，进一步优化了村级党支部领导班子结构。
在全乡18党支部中，共选配了54名党支委，平均每个支部3名，班子没有缺员现象。
领导班子成员呈现老、中、青相结合，年龄结构日趋合理，文化程度有新提高。
在乡村级党组织的54名干部中，年龄35岁以下的有24人，36—45岁的有24人，46—55岁的有6人，初中文化的有20人，占37%；小学文化的有24人，占44%。
（三）领导地位较巩固。
近几年来，我乡一直把选好配强村级党支部领导班子作为关键工作来抓，对“弱软散”，群众威信低的作为后进班子来整顿，把一些有文化、有能力、有威信的党员选进班子，为村级两委选举打下坚实的基础。
在去年村委换届时，全乡村级党支部书记有18人，其中推选兼任村（居）委会主任有18人。
调研报告：加强新时代重点国有企业领导班子建设的思考(精)
调研报告：加强新时代重点国有企业领导班子建设的思考（精）我市作为全省老工业基地城市之一，所属的国有企业历史上为全市、全省乃至全国的经济发展均作出过重大贡献。
近年来，随着市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，市属国有企业深层次的矛盾和问题逐渐暴露：企业结构不优、效益下滑、竞争力不强、发展包袱沉重；企业领导班子年龄老化、配备不规范、工作动力不足、创新能力不强等突出问题亟待破解。
为深入推动新一轮市属国有企业改革，逐步激发企业活力、创造力和经济发展引领力，我们组织力量，以新形势下如何加强国有企业领导班子建设为突破，深入市属11户重点国有企业进行调研，力求为全市国有企业深化改革，特别是领导班子建设工作提供有益借鉴。
一、市属重点国有企业领导班子建设情况（一）领导班子配备情况市属11户重点国有企业共配备领导人员81人，其中，市委管理的干部16人，市国资委管理的干部59人，市场化选聘备案管理的干部2人，尚未按照干部管理权限接收暂由履行出资人职责机构管理的干部4人。
从年龄结构看：企业领导人员平均年龄48.5岁，其中，55岁以上9人，占总数的11.1%；50-54岁32人，占总数的39.5%；45-49岁28人，占总数的34.6%；45岁以下12人，占总数的14.8%。
从任职时间看：任现职10年以上的5人，占总数的6.2%；在本企业工作20年以上的14人，占总数的17.3%；在本企业工作30年以上的4人，占总数的4.9%。
从学历及专业结构看：全日制大学以上学历的36人，占总数的44.4%；大专学历的12人，占总数的14.8%；中专及以下学历的33人，占总数的40.8%。
从事岗位与所学专业相关或相近的45人，占总数的55.56%。
从来源渠道看：来自党政机关的39人，占总数的48%；一直在本企业工作或企业间交流的42人，占总数的52%。
（二）领导班子建设情况按照现代企业特点，初步构建了现代企业法人治理结构。
市属11户重点国有企业全部建立了董事会和经理层，部分企业建立了监事会。
领导班子建设调研报告
领导班子建设调研报告领导班子建设调研报告一、调研目的本次调研的目的是为了全面了解当前领导班子建设的情况，发现问题并提出解决方案，从而提高领导班子的整体能力和团队合作水平。
二、调研方法1. 问卷调查：通过发放问卷的方式，了解领导班子成员对于领导班子建设的认识和反馈意见。
2. 面谈访问：与领导班子成员进行个别面谈，了解其对领导班子建设中存在的问题和困惑。
3. 走访观察：参与领导班子的工作会议和活动，深入了解领导班子的日常工作和工作氛围。
三、调研结果1. 团队建设意识不足：部分领导班子成员对团队建设的重要性认识不足，缺乏对整体利益的意识。
2. 沟通协调能力有待提高：部分领导班子成员在沟通协调方面存在困难，导致信息交流不畅、工作进展缓慢。
3. 缺乏有效的团队合作机制：领导班子成员间缺乏有效的团队合作机制，无法形成良好的团队合作氛围和工作方式。
4. 领导班子培训不足：领导班子成员普遍感到在领导班子建设方面缺乏必要的培训和指导。
四、解决方案1. 加强团队建设意识：通过组织团队建设培训，提高领导班子成员对团队建设的认知，并增强团队合作的意识。
2. 提升沟通协调能力：开展沟通协调能力培训，提高领导班子成员的沟通和协调能力，建立畅通的信息流动渠道。
3. 建立有效的团队合作机制：制定团队合作规范和工作流程，明确分工和责任，建立定期交流和协作机制。
4. 加强领导班子培训：组织专业培训机构对领导班子成员进行培训，提高其领导能力和管理水平。
五、总结领导班子建设是组织发展的关键因素，调研结果显示目前领导班子建设存在问题和不足。
通过加强团队建设意识、提升沟通协调能力、建立有效的团队合作机制以及加强培训，可以有效提高领导班子的整体能力和团队合作水平，从而推动组织的发展。
关于某县乡镇和县直领导班子建设情况的调研报告
关于某县乡镇和县直领导班子建设情况的调研报告一、我县乡镇和县直领导班子及干部队伍现状目前全县共有乡镇干部599人，其中女干部84人，党外干部24人。
领导班子成员共有145人，其中女干部19人，党外干部7人，正科级干部59人，副科级干部86人;26岁至30岁7人，31岁至35岁28人，36岁至40岁24人，41岁至45岁36人，46岁至50岁28人，51岁以上22人，平均年龄为41.32岁;研究生学历1人，大学学历74人，大专学历66人，中专及以下4人，其中职前大学7人。
党政正职中，除黄梅镇、小池镇和五祖镇实行党政分设外，其他乡镇均实行“一肩挑”;任正职时间2年以下的8人，3年的1人，4年的1人，任正职两届以上的9人;30岁以下2人，36岁至40岁3人，41岁至45岁7人，46至50岁7人，平均年龄为42.47岁;研究生学历1人，大学学历16人，大专学历2人，其中职前大学5人。
通过选派年轻干部到发达地区挂职锻炼，学习发达地区先进经验，增强工作的预见性、缩短思想差距，增强创新意识。
对有发展前途和培养潜力的干部，要有针对性的选派到应急一线、信访一线、拆迁一线、重点工程项目一线和关键岗位锻炼干部，培养其处理复杂事务的能力。
对没有基层工作经历或者没有基层领导工作经历的年轻干部，要有计划分期分批选派到乡镇和农村基层进行锻炼。
二、近年来我县加强乡镇和县直领导班子建设的主要做法近年来，我县大力倡导“五干”价值取向，不断加强乡镇和县直领导班子的思想、组织、作风建设，有效提高了乡镇和县直领导班子积极性，激发了工作潜能。
(一)坚持常抓不懈，不断加强基层领导班子思想作风建设。
一是加强政治理论教育。
各级基层党组织都建立了领导干部理论,加大乡镇干部教育培养力度乡镇干部。
二是加强政治理论学习。
把邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及中央、省委、州委及县委的文件精神作为领导班子学习的首要内容;认真组织各乡镇领导班子收看“领导干部时代前沿知识讲座”，不断提高乡镇领导干部的知识水平、业务素质及结合实际创新开展工作的能力，不断提高乡镇领导干部工作的前瞻性，全局观;坚持和完善干部“学习积分制”和“凡晋必考”制度，建立领导干部理论学习档案，把理论学习的考试考核结果作为选拔任用干部的一项重要依据，促进了干部学习的自觉性。
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加强领导班子建设的调研 FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE
第2页/总12页 编号：FS-DY-20736 加强领导班子建设的调研
关于加强领导班子和干部队伍建设的调查 全面建设小康社会，是我们党在新世纪、新阶段作出的重大战略部署。建设一支高素质的领导班子和干部队伍是加强党的建设的重中之重，是顺利推进各项改革，全面建设小康社会的根本保证。最近，我们就加强领导班子和干部队伍建设进行了深入调研。 近年来，特别是今年以来，##把加强各级领导班子和干部队伍建设放在突出位置，狠抓思想、组织、作风和制度建设，努力提高各级干部的领导能力和执政水平，各级领导班子和干部队伍的思想政治素质不断提高，为加快发展、富民强市提供了坚强的组织保障。就全市干部队伍状况来讲，总体上是好的，是坚强团结的、有凝聚力、战斗力的。主要表现在以下几个方面：一是具有较高的思想政治觉悟。近年来，#市以“三个代表”重要思想为指导，狠抓干部队伍的思想政治
说明：本报告资料适用于记录基本情况、过程中取得的经验教训、发现存在的问题以及形成今后的应对措施。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE
第3页/总12页 建设，逐步建立健全了党委中心组学习制度和政治理论学习制度，全市干部队伍学习理论的风气日趋浓厚。特别是通过开展“三个代表”重要思想和“树讲求” 等学习教育活动，广大干部的思想政治素质不断提高，党性意识、大局意识得到加强，能够在思想上与市委保持高度一致。二是具有严明的组织纪律。各级干部严格遵守党的组织纪律，有较强的组织观念，自觉做到“四个服从”。特别是通过前一阶段的民主集中制教育活动，全市各级领导班子的民主集中制意识进一步增强，能够认真执行有关制度和规定，自觉维护班子团结，形成整体合力。三是具有扎实的工作作风。各级干部特别是领导干部基本能够做到深入实际、深入基层、深入群众，查实情、摸实底、谋实招、办实事、求实效。市委、市政府年初确定了二十件大事实事，大部分乡镇和部门也结合各自实际，认真开展为群众办实事活动，工作作风进一胶米肴褐诘墓叵蹈尤谇ⅰ８骷陡鞑棵旁诮饩隽诵矶嗳褐诠匦牡娜鹊恪ⅰ训阄侍獾耐保ü钊氲牡鞑檠芯浚纠砬辶朔ⅰ顾悸罚魅妨斯ぷ髂勘旰椭氐恪?/SPAN>四是具有较强的凝聚力、战斗力。市委从自身做起，认真抓好自身建设，展示了新班FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 第4页/总12页 子的新作风、新面貌、新形象，影响和带动了全市各级班子和干部队伍。各级班子坚持把干好工作、成就事业、造福群众作为根本目标，以事业统一思想，以发展凝聚人心，班子的凝聚力和战斗力进一步增强。全市广大干部心往一处想，劲往一处使，初步形成了同心协力干事业，和舟共济谋发展的良好局面。 但是，与“三个代表”重要思想的要求相比，与广大群众的期望相比，我市干部队伍中也存在一些突出的问题。一是素质有待提高。不少干部对学习的重要性认识不够，自觉学习、主动学习的意识不强，全市的学习氛围还不浓厚。大部分单位虽然有学习制度，但坚持不经常，效果不理想，有流于形式的现象。一些领导干部埋头于具体工作，不注重读书看报，更新知识，思想老化、知识老化。一些干部领导市场经济的能力、驾驭复杂局面的能力、独挡一面的能力有待提高，领导能力、工作水平还不适应形势、任务的要求。二是结构有待优化。一些乡镇和部门领导班子中年轻干部较少，特别是任正职的年轻干部偏少，没有形成十分合理的年龄梯次结构；干部队伍中大专以上学历的人数逐年上升，但高层FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 第5页/总12页 次人才少，特别是本科以上学历、中级以上职称的干部更少；专业知识结构不尽合理，与市场经济相关的现代管理、财政金融、外经外贸、法律和高科技专业人员偏少。同时，还存在干部经历结构单一的问题，一些干部包括个别领导干部在一个岗位或一个部门一干就是几年、十几年，不能及时交流和轮岗，因而容易产生惰性，形成思维定势，工作难以创新。三是思想不够解放。主要表现是：思想僵化，唯书唯上，凡事找依据、等上面、看外边，文件没说的不敢说，外地没干的不敢干；政治迟钝，行动疲沓，对政策研究不透彻，形势分析不准确；不能将上级政策与本地实际有效结合，照抄照搬，死板教条，灵活运用，创造性工作不够，求稳怕乱，宁左勿右，不敢创新，怕出乱子，怕担责任；因循守旧，墨守陈规，面对新情况、新问题，市场竞争能力差，市场运作能力差。四是精神不够振奋。面对完善社会主义市场经济条件下出现的一些新情况、新问题，面对激烈的市场竞争，一些干部束手无策，产生畏难情绪；有的班子工作上没招数、没突破，安于现状，得过且过，不求无功，但求无过，责任心差；有的班子争先意识差，没有负重前进、知难而上的精神FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 第6页/总12页 状态，没有争一流、争上游，干大事业、求大发展的工作魄力；有的班子工作标准低，比待遇不比奉献，比条件不比贡献，艰苦不奋斗，落后不争先，稍有成绩，便沾沾自喜，自满自足。五是作风有待改进。少数领导干部片面认为家大业大浪费点没啥，遇事喜欢讲排场、摆阔气，做事大手大脚；一些干部宗旨观念淡薄，服务意识差，不能正确看待和运用手中的权力，以权谋私、以权谋利现象时有发生；有些干部对群众的感情越来越浅、关系越来越淡，深入基层少、深入群众少、调查研究少，不能为老百姓切切实实地办一些好事，解决一些实际困难和问题；有的干部在工作上不愿、不敢甚至不会抓落实，说的多，做的少，安排多，落实少，致使一些工作迟迟没有明显进展。 以上这些现象和问题虽然存在于个别干部身上，但严重影响整个干部队伍的形象，影响全市各项工作的有效开展，必须从根本上加以解决。 第一，加强学习，强化培训，全面提高素质。各级党委要把全面提高干部素质作为加强领导班子和干部队伍建设的首要任务常抓不懈，采取有力措施，不断增强干部学习的FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 第7页/总12页 责任感、使命感和紧迫感。要着眼于三个提高：着眼于提高思想政治素质，切实抓好理论学习。突出抓好学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想和党的十六大精神的学习，坚持用党的基本理论和最新理论成果武装干部头脑，不断增强党性修养，使干部树立正确的世界观、人生观、价值观，权力观、金钱关、地位关；着眼于提高干部领导能力，切实注重实践锻炼。要充分运用“三个代表”重要思想学习教育活动的成果，大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，在提高干部领导水平，提高应对复杂局面的能力、驾驭全局的能力和解决实际问题的能力上狠下功夫；着眼于干部的健康成长，切实加强教育培训。建立以市委党校为龙头，市、乡、村三级培训网络。在加大年轻干部脱产学习培训力度的同时，切实抓好干部自学，不断提高各级干部的素质和能力。 第二，解放思想，与时俱进，努力开拓创新。思想解放是经济社会发展的前提条件，开拓创新是加快发展的不竭动力。各级干部必须不断解放思想，更新观念，始终保持与时俱进的精神状态。首先，要保持良好的精神状态。实现经济FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 第8页/总12页 发展和社会事业的新跨越，不付出艰辛努力是很难达到的，各级干部特别是领导干部必须勇挑重担，不断自我加压，以昂扬的精神状态和饱满的工作热情，加快发展，真正在抢抓机遇上先人一步，体制创新上快人一拍，对外开放上超人一招，优化结构上高人一筹。其次，要有敢于创新的勇气。只有创新才能实现突破和超越，在通过学习、参观等方式坚定创新信念的同时，也要看到如果畏首畏尾，亦步亦趋，按部就班，没有自己的独到之处，发展就很难迈出大的步伐。各级干部要坚持走新路、干事业，切实做到一切先进经验都大胆采纳，一切新生事物都积极对待，一切探索实践都热情鼓励，以创新的勇气获取不竭的发展动力。再次，要转变领导方式。观念一新，遍地是金。各级领导干部要尽快革除旧的思维定势，善于审时度势，运用市场机制和改革的办法分析解决问题，不断推进各项事业实现新突破。 第三，坚持原则，保证质量，做好选任工作。一是按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准和程序，紧密结合各单位实际，选好配强领导班子。要坚持民主集中制原则，认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会FS实用范本| DOCUMENT TEMPLATE 第9页/总12页 议决定”十六字方针，严格按《条例》规定的程序选任干部。在具体工作中注重做好“六个坚持，把好六关”，即坚持选拔标准，把好素质关；坚持发扬民主，把好推荐关；坚持实事求是，把好考察关；坚持充分酝酿，把好提名关；坚持集体决定，把好审批关；坚持照章办事，把好材料关，切实保证干部选任质量。二是按照干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，破除陈旧观念和习惯势力的束缚，放开视野，不拘一格选拔人才，在民主推荐、全面考察的基础上，选拔一批门类齐全、结构合理的德才素质好、文化水平高、专业技能强的优秀年轻后备干部，实行备用结合，动态管理，培养成熟一批，选拔任用一批，补充更新一批，使全市干部队伍始终保持旺盛的生机和活力。 第四，执政为民，改进作风，树立良好形象。一要树立艰苦奋斗的形象。“艰难困苦，玉汝于成”今天我们仍然要保持艰苦奋斗的优良传统和作风，努力做到革命意志不涣散，奋斗精神不懈怠。二要树立真抓实干的形象。“空谈误国，实干兴邦”，不管决策多好、思路多清，不真抓实干，一切都会成为空谈。要当好实干家，要求实、务实、抓落实。真抓实