批发商与零售商的功能
什么是批发商有哪些作用

什么是批发商有哪些作用批发商是指向生产企业购进产品,然后转售给零售商、产业用户或各种非营利组织,不直接服务于个人消费者的商业机构,位于商品流通的中间环节。
那么你对批发商了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是批发商的内容,希望大家喜欢!批发商的概念以前对商人的一种叫法,已经逐渐趋向于被淘汰。
顾名思义,批发就是一批批进货,然后往外一批批地发。
可见这样的生意没有什么计划,只是一个货物买卖的概念,而少了管理和控制。
所以"批发商",一般是企业,用来说没有服务终端意识的坐商。
批发商是相对于零售商来说的,零售商就是只卖一个或二个产品,而批发商是买大量的产品,一般为2个以上的至几千几万都属于批发商。
批发商就是批量采购上一级供应商(如工厂/代理/经销)的货,然后再批量卖给下一级需求者(如零售商)的经济实体。
批发商- 显现特点批发商区别于零售商的最主要标志是一端联结生产商,另一端联结零售商。
批发商的特点(1)拥有大量的货物。
(2)只大量的出售,不提供零售业务。
(3)出售的物品的价格会比市面上的买的低。
批发商的作用1、销售更具效果。
批发商销售力量使生产商能够以较小的成本接触更多的中小客户。
由于批发商接触面比较广,常常比生产商更多得到买方的信任。
2、有效集散产品。
批发商通过广泛地接触不同的生产商,可以高效率地采购、配置多种产品;迅速把产品供应给零售商和生产企业,提高顾客的采购效率。
3、产品储存保证。
批发商备有相当数量的库存,减少了生产商和零售商的仓储成本与风险。
4、提供运输保证。
由于批发商备有充分的库存,可以迅速发货,并提供相关的运输服务保证。
5、帮助资金融通。
可以为顾客提供便利的财务条件,如准许赊帐,还可以为供应商提供供货等方面的资金保证。
6、承担市场风险。
批发商购进产品后,承担了经济风险。
如生产供求和价格变动带来的风险,产品运输和保管中的风险,预购和赊帐中的呆帐风险。
7、沟通产销信息。
向供应商和顾客提供有关竞争者的产品、服务及价格变化等方面的信息。
渠道管理期末考试模拟试题123及参考答案

渠道管理模拟试题一一、判断题(每题5分,共20分)(1)电话营销不属于直复营销。
()答案:错误。
(2)零售业的商品销售额是一国宏观经济运行状况的脉搏。
()答案:正确(3)渠道环境对分销结构和行为影响是多方面的,其中社会文化环境是指经济发展水平、制度、特征、收入水平以及消费方式等。
()答案:错误。
(4)在物流分配系统所包含费用的公式C=T+FW+VW+S中VW是指:物流中的变动仓储成本(主要是存货成本)。
()答案:正确二、名词解释(每题10分,共40分)1、独家型分销答案:独家型分销其实也是一种选择性分销渠道结构,它是一种特殊选择,指在某些特定的市场领域只使用唯一的中间商。
2、奖赏权答案:奖赏权是指渠道成员在另一个成员完成特定工作任务后能给予某种有价值的东西的能力。
3、水平渠道系统答案:水平渠道系统是指两个或两个以上企业横向联合而形成的渠道系统。
4、渠道战略联盟答案:渠道战略联盟是指渠道系统中上下游的企业之间为降低渠道运营成本,增加渠道共享收益而结成的战略性合作联盟。
四简答题(每题10分,共40分)1影响渠道控制的因素主要有哪些?答案:(1)交易资产的投入数量和专有程度,(2)渠道控制的欲望与能力,(3)不确定性,(4)渠道成员因素,(5)顾客需求因素。
2、渠道战略联盟的主要作用有哪些?答案:(1)节省渠道成本、降低渠道风险,(2)改善渠道的物流、资金流和信息流,(3)更加有效地控制渠道,(4)减少渠道冲突。
3、分销渠道设计的原则是什么答案:(1)客户导向原则,(2)最大效率原则,(3)发挥企业优势的原则,(4)合理分配利益原则,(5)协调及合作原则,(6)覆盖适度原则,(7)稳定可控原则,(8)控制平衡原则。
4、配送成本控制的途径主要有以下哪些方面?答案:(1)确定合理的配送路线,(2)选择合理的车辆配载,(3)加强配送的计划性。
渠道管理模拟试题二一、判断对错。
正确的不需要解释;错误的要解释错误原因。
批发购销批发商与零售商之间的商品交易

批发购销批发商与零售商之间的商品交易商品交易是商业活动中至关重要的环节之一。
在商品的流通过程中,批发商和零售商扮演着不可或缺的角色。
本文将探讨批发购销批发商与零售商之间的商品交易,并分析交易中涉及的一些关键要素。
一、合作关系的建立批发商与零售商之间的合作关系通常是建立在长期合作基础上的。
双方通过磋商、洽谈等方式,达成共识并签订合作合同。
合同内容包括双方的权利和义务,交易的具体细则以及价格等方面的约定。
合作关系的稳定与否对于商品交易的顺利进行起着至关重要的作用。
二、商品供应与采购批发商与零售商之间的商品交易通常涉及到商品的供应与采购。
批发商作为供应商,负责将大宗商品向零售商出售。
批发商需要确保供应的商品质量符合标准,并确保供应的及时性和稳定性。
零售商作为采购商,负责从批发商处采购商品以满足市场需求。
双方需要建立起相互信任的关系,以确保商品供应与采购的顺利进行。
三、价格与利润价格是商品交易中的关键因素之一。
批发商与零售商之间的价格通常是协商确定的。
批发商需要考虑到成本、市场需求以及竞争对手的价格等因素,制定出合理的价格策略。
零售商则需要考虑到自身的市场定位以及消费者的购买意愿等因素,确定适宜的零售价格。
双方在价格上的协商与平衡,可以实现稳定的利润获取。
四、物流与配送物流与配送是批发商与零售商之间商品交易的重要环节。
批发商需要确保商品从生产、加工到仓储和配送的全过程都能够顺利进行。
零售商则需要确保商品能够及时送到店铺,以满足消费者的需求。
物流与配送效率的高低直接关系到商品交易的成本和效益。
五、售后服务与合作发展批发购销批发商与零售商之间的商品交易关系并不仅仅限于一次性交易,而是有可能建立长期的合作伙伴关系。
在商品交易过程中,批发商与零售商需要提供良好的售后服务,帮助零售商提高销售额,共同实现业绩增长与合作发展。
综上所述,批发购销批发商与零售商之间的商品交易涉及的要素众多,合作关系的建立、商品供应与采购、价格与利润、物流与配送以及售后服务与合作发展等方面的因素都需要认真考虑和处理。
卷烟批发和零售

卷烟批发和零售卷烟批发和零售是烟草行业中的两个重要环节。
随着社会和经济的发展,烟草市场也在逐步壮大。
本文将围绕卷烟批发和零售两个方面展开讨论。
一、卷烟批发卷烟批发是烟草行业的重要环节之一。
卷烟批发主要分为国营和私营两种。
国营卷烟批发主要由国家烟草专卖局经营,而私营卷烟批发则是指个体户或公司从烟草专卖局或烟草厂家直接采购烟草产品,然后再以各种方式销售给零售商或个人消费者。
卷烟批发的重要性在于,它是连接卷烟厂家和零售商之间的桥梁。
卷烟厂家只有通过批发商,才能把生产出来的卷烟产品销售给消费者。
批发商需要熟悉市场需求,掌握烟草产品的质量和价格,并及时进行供应链管理,以确保零售商和消费者的需求得到满足。
卷烟批发的价格是由供求关系和市场竞争力决定的。
一般而言,在供大于求的情况下,卷烟批发价格会下降;在供小于求的情况下,卷烟批发价格会上升。
在市场竞争白热化的情况下,批发商要把握机会,寻找低价、高质的卷烟产品,并及时调整销售策略和价格,以保持市场竞争力。
二、卷烟零售卷烟零售是指零售商直接销售给消费者的过程。
零售商是卷烟行业中发挥重要作用的一环。
零售商需要根据消费者的需求和偏好,选择合适的产品并保持合理的库存,确保消费者需要的卷烟产品得到及时供应。
随着社会的发展和经济的进步,消费者对卷烟产品的需求呈现多元化、个性化的趋势,因此,零售商也需要不断创新和更新货架上的产品,以满足消费者需求的变化。
卷烟零售也面临一系列的挑战。
首先是烟草市场严格的法规和政策,零售商必须具有合法的营业执照和相关资质,遵守税法和行业规定。
其次是非法卷烟的流通,一些不法分子利用各种渠道从国外或海外进口假冒伪劣的卷烟产品,然后以低廉的价格出售给消费者。
这既影响了消费者的健康,也损害了国家的利益,因此,卫生与执法部门需要共同努力,加强监管和打击。
此外,卷烟零售还需要关注消费者的健康和安全问题。
烟草是一种有害物质,吸烟会对人体健康造成不可逆的危害,因此,零售商需要提供真实的烟草信息和警示,为消费者提供健康科学的吸烟方式,提高消费者的健康意识。
零售商是什么意思

零售商是什么意思零售商是指从批发商或生产商处购买商品,然后以零售的方式销售给最终消费者的商家。
他们是商品的最后一站,将产品直接面向消费者。
零售商扮演着连接供应链中的生产商和消费者之间的重要角色。
零售商可以在不同的形式下进行经营。
例如,他们可以选择设立实体店铺,或者通过电子商务平台进行线上销售。
无论是线下还是线上的零售业务,他们的目标都是为消费者提供所需的商品和服务。
零售商的功能不仅仅是单纯地转售商品。
他们还负责管理库存、物流、进货、销售和顾客服务等一系列活动。
此外,零售商还需要进行市场调研和销售预测,以便根据市场需求提供适当的产品和服务。
零售商在商业生态系统中扮演着重要的角色。
他们与供应商建立合作关系,以获得具有竞争力的价格和供货周期。
同时,他们与消费者建立起密切联系,了解市场需求,并提供满足其需求的产品和服务。
为了提高竞争力并吸引更多消费者,零售商还需要进行营销活动。
他们可能采取降价、促销或者提供增值服务等方式来吸引消费者购买产品。
同时,利用市场营销手段,零售商可以增加自身的品牌知名度,建立起良好的企业形象。
随着电子商务的发展,越来越多的传统零售商也开始转型线上销售。
他们利用互联网和移动设备,开设在线商城,拓展销售渠道,更好地满足消费者的购物需求。
这种模式的兴起,使得零售商能够更灵活地运营业务,同时扩大了他们的市场范围。
然而,无论是传统实体店还是线上销售,零售商面临着一系列的挑战。
竞争激烈、市场变化快、消费者需求多样化等等,都需要零售商不断调整经营策略,提供个性化的产品和服务,以保持竞争力。
总的来说,零售商是商业生态系统中至关重要的一环。
他们连接生产商和消费者,提供产品和服务,满足消费者的需求。
无论是线下实体店还是线上电子商务,零售商都需要不断适应市场变化,创新经营方式,以满足消费者的需求,并保持竞争力。
第十三章零售与批发

零售组织
公司连锁商店、自愿连锁店、零售商店合作组 织、消费者合作社、特许经营组织和商业联合 大公司
服务的数量
自助服务零售商:服务于愿意进 行“寻找—比较—选择”的过程 来省钱的顾客 有限服务零售商:大部分商店, 销售顾客需要了解相关信息的商 品 全面服务零售商:销售人员在购 物过程的每个阶段都为顾客提供 帮助和支持。
零售商根据 以下条件分类
• 提供服务的量 • 产品线(产品组合的长
度和宽度)
• 相对价格 • 组织形式
• 专卖店
狭窄的产品线但分类细致
• 百货商店
有宽泛的产品线
• 超级市场 • 便利店
经营周转速度快的便利品,产 品线较少的商店
• 超级商店
购物广场
零售商根据 以下条件分类
• 提供服务的量 • 产品线 • 相对价格 • 组织形式
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一马当先,全员举绩,梅开二度,业 绩保底 。20.10.2120.10.2114: 5614:56:2714: 56:27Oct-20
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牢记安全之责,善谋安全之策,力务 安全之 实。2020年10月21日 星期三2时56分 27秒W ednesday, October 21, 2020
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相信相信得力量。20.10.212020年10月 21日星 期三2时56分27秒20.10.21
批发商的类型
❖独立批发商:是批发商中最大的一个单 独群体,约占整个批发业的50% ❖完全服务批发商:提供全套服务 ❖批发商人:主要对零售商销售并提供服 务 ❖产业分销商:不是销售给零售商而是销 售给制造商 ❖有限服务批发商:比完全服务批发商提 供的要少 ❖收现自运批发商:经营有限的几条商品 周转速度快的产品线,销售给零售商并收 取现金
124第四节 零售与批发
3.
制造商与零售商的分销部和办事处 (Branch and Office)
分销部有一定的商品存储,其形式如同商人 批发商,只不过隶属关系不同,它是属于制 造商的;办事处没有存货也不具备法人地位, 是企业驻外的业务代理机构。
这是特许专卖权授权者(制造商、批发商 或服务企业)与接受者之间,通过契约建 立的一种组织,后者通常是独立的零售商, 根据约定的条件获得某种特许专卖权。
5、商业集团(Merchandising Conglomerate)
这是一种没有固定形式的商业垄断组织, 通常是多角化经营,在一个控股公司的控 制下联合个行业的若干商店,统一领导, 分散经营。
例:
1.
2.
面包商将面包卖给消费者是零售,卖给饭 店是批发。 棉花商将棉花卖给消费者是零售,卖给纺 织厂则是批发。
零售商与批发商的主要区别: 零售商与批发商的主要区别
1.
2.
服务对象不同。 零售商以最终消费者(个人或集体)为服 务对象;批发商以转卖者和生产者为服务 对象。 在流通过程中所处地位不同。 零售商处于流通过程的终点,商品售出后 就离开流通领域而进入消费领域;批发商 处于流通过程的起点或中间环节,批发交 易结束后商品流通并未结束。
按控制程度划分的零售店类型
按控制程度不同,零售商店约有80%是独 立经营的,占全部零售额的2/3,另外还有 5种其他类型:
1、连锁商店(Corporate Chain)
即在同一所有者集中控制下统一点名、统 一管理的商业集团,少则2~3家连锁店, 多则百家以上连锁在一起。联合起来统一 经营,集中进货可获得规模经济效益,提 高经营管理水平,节省广告等费用开支。 缺点:如果权力过于集中,灵活性和应变 能力较差。
零售商业概述
零售商业概述1.零售商业的定义与特点零售是商品流通的最终环节,是指对个人消费者或最终消费者的销售活动。
零售商业是指向个人消费者或最终消费者销售商品或服务的商业。
零售商业是生产者与消费者或批发企业与消费者之间的中间环节。
与其他产业相比,零售商业具有以下特点:交易次数频繁,交易批量小;对店铺选址与店铺设计有较高的依赖度;经营场所分散,经营受商圈的限制。
2.零售商业的主要功能零售商业处于商品流通的最终阶段,是直接面对消费者的流通组织,从而决定它在商品流通过程中具有以下功能:〔1〕分类、组合、备货功能。
零售商可代替个人消费者从制造商或批发商那里购进商品,并将这些商品按照个人消费者最适合的购置批量进展分类、组合和包装,以便于个人消费者购置。
〔2〕服务功能。
零售商在销售商品的同时,还向个人消费者提供多种服务。
〔3〕减少消费者的本钱负担功能。
〔4〕商品储存与风险负担功能;〔5〕信息传递功能;〔6〕金融功能;〔7〕娱乐休闲功能。
3.按业种分类法,零售商业的分类我国政府统计对零售商业的业种分类,可分为八大类:〔1〕食品、饮料、烟草零售业;〔2〕日用百货零售业;〔3〕纺织品、服装和鞋帽零售业;〔4〕日用杂品零售业;〔5〕五金、交电、化工零售业;〔6〕药品与医疗器械零售业;〔7〕图书报刊零售业;〔8〕其他零售业〔包括家具零售业、汽车、摩托车与其零配件零售业、计算机与软件、办公设备零售业等〕。
4.中外零售商业的主要业态中外零售商业的主要业态有:〔1〕百货店〔Department Store〕;〔2〕专业商店〔Category Store〕;〔3〕专卖店(Specialty Store);〔4〕超级市场(Super Market);〔5〕大型超市(Hyper Market);〔6〕便利店(Convenience Store);〔7〕折扣商店(Discount Store);〔8〕仓储式商店(Warehouse Store);〔9〕购物中心(Shopping Center);〔10〕家居改建中心(Home Improvement Center);〔11〕单一价商店(Single Price Store);〔12〕剩余品商店(Out Let Store);〔13〕杂货店〔Variety Shop〕;〔14〕邮寄〔目录〕商店(Catalog Retailing);〔15〕访问〔直接〕销售(Direct Selling);〔16〕自动售货机(Vending Machines);〔17〕网上商店(Internet Store)。
批发的概念与功能
一.批发的概念与功能
• 批发是商品流通的重要环节,批发商是流通渠道的关键成员, 其发达程度更是成为衡量市场组织化程度的重要标志。
• 批发与零售的最终分离,是商业发展过程中第一次具有根本意 义的变革,大约发生在19世纪70年代的产业革命时期。
• 区分零售与批发的标志是销售对象
一.批发的概念与功能
• 由于批发在商品流通过程中扮演着制造商和用户之间的中间 人角色,从而决定了它在商品流通过程中具有如下职能:
第五讲 批发
本讲内容
单元 第一单元 批发的概念与功能 第二单元 批发商的分类体系
第三单元 批发经营及批发商的用户特点
第四单元 批发商面临的挑战、机会与趋势
第五单元 批发市场
知识点
一、批发的概念与功能
二、批发商的分类体系
三、批发经营的一般特点 四、批发商的用户特点 五、批发商面临的挑战 六、批发商面临的发展机会 七、批发商业的发展趋势 八、批发市场的概念与功能 九、批发市场的类型 十、批发市• (7)流通金融
–批发商的流通金融职能主要体现为批发商向制造商或零售 商提供商业信用。
• (8)风险分担
–批发商比单个制造商或零售商更具有化解、规避风险的条 件和能力,从而也是有实力的风险化解者。
一.批发的概念与功能
• (9)销售支援
–根据零售商的店铺条件和顾客阶层帮零售商选择、确定 商品
(1)集散商品
(2)调节供求
(3)节约成本
(4)信息传递
(5)流通加工
(6)物流
(7)流通金融
(8)风险分担
(9)销售支援
一.批发的概念与功能
批发商与零售商的功能
一、批发商与零售商的功能一、批发商与零售商的功能中间商指分销渠道里的中间环节,包括批发商、零售商、代理商和经纪人。
中间商的功能为:(一)提高销售活动的效率。
如今是跨国公司和全球经济迅速发展的时代,如果没有中间商,商品由生产制造厂家直接销售给消费者,工作将非常复杂,而且工作量特别大。
对消费者来说,没有中间商也要使购买的时间大大增加。
例如,中间商可以同时销售很多厂家的商品,消费者在一个中间商那里就能比较很多厂家的商品,比没有中间商而要跑到各个厂家观察商品要节约大量时间。
(二)储存和分销产品。
中间商从不同的生产厂家购买产品,再将产品分销到消费者手中,在这个过程中,中间商要储存、保护和运输产品。
(三)监督检查产品。
中间商在订购商品时就考察了厂家在产品方面的设计、工艺、生产、服务等质量保证体系,或者根据生产厂家的信誉、产品的名牌效应来选择产品;进货时,将按有关标准严格检查产品;销售产品时,一般会将产品划出等级。
这一系列的工作起到了监督检查产品的作用。
(四)传递信息。
中间商在从生产厂家购买产品和向消费者销售产品中,将向厂家介绍消费者的需求、市场的信息、同类产品各厂家的情况;也会向消费者介绍各厂家的特点。
无形中传递了信息,促进了竞争,有利于产品质量的提高。
具体来看,批发商和零售商的作用分别如下:批发是指供转售、进一步加工或变化商业用途而销售商品的各种交易活动。
批发商处于商品流通起点和中间阶段,交易对象是生产企业和零售商,一方面它向生产企业收购商品,另一方面它又向零售商业批销商品,并且是按批发价格经营大宗商品。
其业务活动结束后,商品仍处于流通领域中,并不直接服务于最终消费者。
批发商是商品流通的大动脉,是关键性的环节,它是连接生产企业和商业零售企业的枢纽,是调节商品供求的蓄水池,是沟通产需的重要桥梁,对企业改善经营管理及提高经济效益、满足市场需求、稳定市场具有重要作用。
零售商处于商品流通的最终阶段,直接将商品销售给最终消费者。
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一、批发商与零售商的功能一、批发商与零售商的功能中间商指分销渠道里的中间环节,包括批发商、零售商、代理商和经纪人。
中间商的功能为:(一)提高销售活动的效率。
如今是跨国公司和全球经济迅速发展的时代,如果没有中间商,商品由生产制造厂家直接销售给消费者,工作将非常复杂,而且工作量特别大。
对消费者来说,没有中间商也要使购买的时间大大增加。
例如,中间商可以同时销售很多厂家的商品,消费者在一个中间商那里就能比较很多厂家的商品,比没有中间商而要跑到各个厂家观察商品要节约大量时间。
(二)储存和分销产品。
中间商从不同的生产厂家购买产品,再将产品分销到消费者手中,在这个过程中,中间商要储存、保护和运输产品。
(三)监督检查产品。
中间商在订购商品时就考察了厂家在产品方面的设计、工艺、生产、服务等质量保证体系,或者根据生产厂家的信誉、产品的名牌效应来选择产品;进货时,将按有关标准严格检查产品;销售产品时,一般会将产品划出等级。
这一系列的工作起到了监督检查产品的作用。
(四)传递信息。
中间商在从生产厂家购买产品和向消费者销售产品中,将向厂家介绍消费者的需求、市场的信息、同类产品各厂家的情况;也会向消费者介绍各厂家的特点。
无形中传递了信息,促进了竞争,有利于产品质量的提高。
具体来看,批发商和零售商的作用分别如下:批发是指供转售、进一步加工或变化商业用途而销售商品的各种交易活动。
批发商处于商品流通起点和中间阶段,交易对象是生产企业和零售商,一方面它向生产企业收购商品,另一方面它又向零售商业批销商品,并且是按批发价格经营大宗商品。
其业务活动结束后,商品仍处于流通领域中,并不直接服务于最终消费者。
批发商是商品流通的大动脉,是关键性的环节,它是连接生产企业和商业零售企业的枢纽,是调节商品供求的蓄水池,是沟通产需的重要桥梁,对企业改善经营管理及提高经济效益、满足市场需求、稳定市场具有重要作用。
零售商处于商品流通的最终阶段,直接将商品销售给最终消费者。
零售商的基本任务是直接为最终消费者服务,它的职能包括购、销、调、存、加工、折零、分包、传递信息、提供销售服务等。
在地点、时间与服务方面,方便消费者购买,它又是联系生产企业、批发商与消费者的桥梁,在分销途径中具有重要作用。
二、批发商二、批发商(一)批发商的类型批发商可分为几大类:1.商人批发商(或商业批发商)商人批发商是独立企业,对其所经营的商品拥有所有权,也被称作中盘商(批发商)、分销商,或者配售商,他们还可以进一步细分为完全服务批发商和有限服务批发商。
(1)完全服务批发商完全服务批发商提供几乎所有的批发服务功能,诸如存货、推销队伍、顾客信贷、负责送货以及协助管理等服务。
按其服务范围及系统产品线宽窄不同,多分为三种:①综合批发商。
经营不同行业并不相关联的产品,范围很广泛,并为零售商提供综合服务。
②专业批发商。
指其经销的产品是行业专业化的,完全属于某一行业大类,诸如杂货批发商经营各类杂货,五金批发商则经营五金零售商所需的所有产品。
③专用品批发商。
专门经营某条产品线上的部分产品,如杂货业中的冷冻食品批发商,服装行业中布料批发商。
工业分销商是指向制造商而不是向零售商销售的商人批发商。
(2)有限服务批发商对其供应者和顾客只提供极少的服务。
这包括:①现款交易运货自理批发商。
只经营一些周转快的商品,主要是卖给小型零售商,收取现款,一般不负责送货服务;无赊销功能,很少使用广告。
②录销批发商。
他们并不持有存货,亦不实际负责产品运输,仅负责接单,联系生产者,使生产者直接运送产品到零售商或用户手中。
③直送批发商。
专门经营一些笨重的工业产品,如煤,木材和重型设备等;④专柜寄售批发商。
服务对象是杂货商店和药品零售商,大多数经营非食品类商品。
⑤生产合作社。
主要是农民组建,负责组织农民到当地市场销售的批发商。
⑥邮购批发商。
将产品目录寄给零售商及其它用户,接到订单后再通过邮寄、卡车或其它高效运输工具按订单要求送货。
2.经纪人和代理商它们不拥有商品所有权,主要功能就是促进买卖,获得销售佣金。
经纪人的主要作用是为买卖双方牵线搭桥,由委托方付给他们佣金。
他们不存货,不卷入财务,不承担风险。
多见于食品,不动产,保险和证券经纪人。
代理商有几种类型,即:(1)制造代理商;(2)销售代理商;(3)采购代理商;(4)佣金商(或称商行):它是取得商品实体所有权,并处理商品销售的代理商,一般与委托人没有长期关系。
3.制造商和零售商的分部和营业所它的两种形式分别为,一是销售分部和营业所,制造商开设自己的销售分部和营业所。
销售分部备有存货,常见于木材,汽车设备和配件等行业,营业所不存货,主要用于织物和小商品行业;另一个是采购办事处,作用与采购经纪人和代理商的作用相似,但前者是买方组织的组成部分。
4.代销品批发商。
其特点是将批发商品放在零售商的货架上出售,同时保留对未出售商品的所有权,并定期与零售商结清已售出产品的帐目。
代销品批发商在商业活动中大大减少了零售商的风险,他们的业务被零售商广为接受。
代销品并非市场上不易出售的商品,相反,只有畅销的商品才会被零售商接受。
现在比较大的商店以代销形式分销商品极为普遍,特别是食品方面的商品。
5.机动式批发商。
这种批发商一般都有一个不太大的仓库和一些运输的车辆,先将商品购进,放在仓库储存,根据订货合同或用户电话临时购货,迅速将商品运达零售商或用户处。
例如,肉类、奶制品、面包等。
一些餐馆的食品原料供应也是由机动批发商供给的,每天晚上厨房主管只需给机动批发商打个电话,告知所需的商品,第二天就可获得预计的商品。
6.仓储式批发商。
这种批发商不负责货物的运输,不提供商品信用,也不向客户传递市场与商品信息,只把商品销售给来仓库购货的客户,并当时结清帐目。
例如,目前的水果批发市场属于仓储式批发商。
7.其它批发商如农产品集货商、散装石油厂和油站,拍卖公司等。
(二)批发商的发展趋势。
最早,批发商是分销渠道中最有实力的环节。
这是因为当时生产企业规模较小,所需的资金、原材料都需要批发商协助筹措,生产出来的产品靠批发商分销给零售商;而零售商规模也很小,其融资能力、商品资源的组织能力等都很有限,需要批发商的支撑和协助;各个国家也需要批发商发挥蓄水池的作用。
随着经济的发展,生产企业的规模不断扩大,销售能力不断增强,有的企业确立了自己的销售渠道,有的企业开发便于控制的新的销售渠道,有的企业将过去的批发商置于自己的支配之下。
与此同时,零售商也发生了较大的变化,能够大批进货和大批销售的大型零售商出现于销售环节中,就是中小型零售企业也通过各种形式的连锁组织,增强了从生产企业直接进货的能力。
这样批发商受到来自制造商和零售商两方面的压力,使批发商在流通中的主要作用相对减弱。
批发商为了生存和发展,在经营方式和经营思想上进行了一系列的改革。
1.深化各项批发机能。
依靠电子计算机系统,提高对需求预测的精确性,更有效地调节供求平衡。
对生产发挥组织作用,如季节性、流动性极强的服装生产,通过批发商制定产品规划,组织不同生产企业共同开发新产品。
加强对零售商的经营指导,变过去对零售商的控制为对零售商的服务。
2.在经营形态上进行种种创新。
建立货架批发、货车批发、邮购批发等形式,以满足用户的不同需要。
3.注意自我经营能力的提高。
组成各种形式的联合组织,建立各种类型的批发中心和批发市场,发挥批发在物流以及信息交流方面的作用。
三、零售商、代理商和经纪人--------------------------------------------------------------------------------三、零售商(一)零售商的类型零售商可按不同标准进行分类。
1.按所有权的关系,零售可分为五种。
(1)私人店。
它是一种很普遍的零售商店的形式。
商店由店主私人拥有。
这种店的优点是,店的所有者是店主,一般为经营者,也有雇人经营的;顾客多是一些熟人,服务比较周到。
例如,水果店、小百货、小副食店等。
(2)连锁商店。
这种商店只用一个商标名称(俗称店名),但数量不等,可以是几家,也可以是成百上千家。
同一商标名称下的连锁商店归在同一所有者名下,实行所有者集权的决策方式,规模较大的连锁系统可以与制造商抗衡,因为连锁系统决定着制造商产品的出路。
消费者也可以从连锁商店那里得到满意的服务,连锁商店购货和销货的渠道及政策都较稳定,也有相对固定的供应商。
例如,举世闻名的美国麦当劳公司,以其连锁的方式,经营相同的商品,采用相同的经营原则,店堂的装璜设计也完全采用统一的基调与装饰,以树立统一的整体形象,使其快餐食品行销全球。
近年来,连锁商店在我国发展也很迅速。
(3)消费者合作社。
它也是商店,店的所有权属于一批消费者,他们在管理经营商店的同时,也从商店购买商品。
对入会消费者,消费者合作社可以将零售商品的价格比一般的零售商店降低20%~25%,从而保护了入会消费者的利益。
(4)贸易合作社。
贸易合作社由多家拥有独立所有权的商店组成,这些商店的经营方式类似连锁商店。
当这些商店联合起来向同一家批发商购货时,他们可以享受为大订货量设置的数量的折扣,也可以促进销售,这种联合使零售商店增加了实力,给消费者增加了安全感。
(5)特许专卖系统。
一个企业或个人可以向一个母公司申请特许专卖权,以建立一个零售店或其他形式的企业。
这些有权出售特许权给其他公司的母公司,一般都是一些很有名气的企业。
取得特许权的企业要向母公司按期交纳使用特许权的费用,同时享受母公司的声誉,而且节省了投资建企业的一些费用,经营起步也减少了很多困难。
母公司一般都严格控制使用特许权的企业,例如通过材料、产品等实现控制,有些根据业务的特点进行控制。
2.按经营方式,零售商可分为四种。
(1)零售商店。
零售商店是一种传统的零售方式,这些商店种类繁多,规模差异也很大,经营产品的范围各具特色,是消费者最经常接触的零售方式,顾客到店中可以随意挑选和购买自己所需要的商品。
(2)邮购和电话购物。
邮购是近年来发展最快的零售方式。
许多公司每年将商品目录寄给消费者,商品目录印刷精美,商品的照片、价格及尺寸、编号等信息一一分列在上面,消费者则通过目录的介绍来购买自己所需要的商品。
消费者通过目录选择商品,然后将订单和支票寄给售货公司,消费者要负担运费。
邮购对商店和消费者都有好处,商店可以减少售货员的数量,还可以节约一笔店面的费用,消费者可以大大减少购物的时间。
电话购物就是消费者用电话将所需商品的详细信息及信用卡号码告知售货公司,售货公司便会发货并与消费者信用卡所属银行结清帐款。
(3)自动售货机。
自动售货机在不少经济发达的国家已经很普遍,在我国也有一些城市和行业采用自动售货机销售商品。
所出售的商品包括小食品、冰激凌、饮料、香烟、报纸、袋装冰块等。