六大系统实施方案
井下管网及其六大系统管理制度
井下安全避险“六大系统”管理制度机电信息管理部2018年1月10日目录井下安全避险“六大系统”管理实施办法 (2)供水施救系统管理制度 (6)压风自救系统管理制度 (10)监测监控系统管理制度 (15)人员定位系统管理制度 (32)通信联络系统管理制度 (36)紧急避险系统管理制度 (41)井下安全避险“六大系统”管理实施办法一、井下安全避险“六大系统”管理组织体系及职责划分1、成立安全避险“六大系统”管理领导组组长：总工程师副组长：机电副总经理、安全副总经理、生产副总经理领导组职责：对井下安全避险“六大系统”中的重要事项进行决策；协调解决建设、完善、维护安全避险“六大系统”中的重大问题；负责对安全避险“六大系统”牵头单位监督管理处罚。
领导组下设办公室，办公室设在机电信息管理部办公室主任：机电信息管理部部长副主任：机电信息管理部主任工程师办公室成员：由机电信息管理部、安全监察部、通风管理部、生产技术部、调度指挥部、地质测量部、抽放管理部负责人组成办公室职责：负责井下安全避险“六大系统”的日常管理、维护、定期检查、处罚、隐患排查、问题落实；负责各基层单位的业务指导；负责安全避险“六大系统”的协调和联络。
2、相关部室管理职责机电信息管理部职责：①牵头负责监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统的管理和维护。
②负责制定监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统、通讯联络系统检查、维护制度，定期组织人员检查和维护，并做好记录，确保系统的正常运行。
③负责根据实际情况每季度更新监测监控系统图、人员定位系统图、压风自救系统图、供水施救系统图、通讯联络系统图。
④定期上报所负责系统的管理、维护情况。
安全监察部职责：①牵头负责紧急避险系统的管理、维护。
②负责制定紧急避险系统检查、维护制度，定期组织人员检查和维护，并做好记录，确保系统的正常运行。
③定期上报所负责系统的管理、维护情况。
保安公司运营管理方案
保安公司运营管理方案保安公司运营管理方案范文为了确保工作或事情能有条不紊地开展，往往需要预先制定好方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那么你有了解过方案吗？以下是小编为大家整理的保安公司运营管理方案范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
保安公司运营管理方案1公司所属前期驻点项目客服部：为有效开展驻点现场物业管理服务工作，实现管理工作程序化和服务工作标准化，实施品牌战略。
根据有关法律、法规和物业管理相关文件，特制定前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案。
一、总体目标实施规范管理，保障服务质量。
二、明确前期驻点项目物业管理架构和相关岗位职责1、明确前期驻点项目物业管理架构公司对前期驻点项目物业管理实施专人负责制，统一标准对下设的各前期驻点项目客服部进行垂直管理，同时完善服务质量监督保障体系，即设立前期驻点项目品质保障部，由督察员按照《前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案》和《员工手册》实施有效监督管理。
2、建立和完善前期驻点项目相关岗位职责。
三、建立和完善规范的工作流程和服务标准(一)明确客服部工作计划标准：由前期驻点项目物业顾问实行每周工作书面报告制度。
1、每周五下午17：00时前提交本周项目工作报告报告内容包括：签约户数、未签约户数、存在问题及原因分析、客户意见和需求分析、工作改进意见、开发建设单位工作动态、工程现场情况介绍等。
2、每月提交现场施工进展情况书面报告和项目工程进度记录表报告内容包括：工程进展情况、存在问题及原因分析、工作改进意见、开发建设单位工作动态。
3、下周工作计划和重点。
4、合理化建议、意见5、其他(二)明确前期驻点项目负责人每周例会制度工作计划1、每周例会通报各部门前期驻点工作情况，同时提出下周工作计划和重点2、研究分析各部门工作报告3、研究分析物业管理新动态4、实施培训和沟通5、研究分析服务质量报告6、其他(三)建立和完善前期驻点项目物业服务质量监督保障体系1、建立前期驻点项目品质保障部，确定质量监督员2、明确工作程序a、督察员每天不少于对各部门驻点现场实施2次监督检查，并据实记录，不规范服务现场纠正。
调度通信系统安装图(网路图)
煤矿调度通信系统安装图按照煤矿“六大系统”建设实施方案的要求，全国煤矿企业正建设“六大系统”中的矿井井下电话通信联络系统!重庆申欧历经16年专注于煤矿调度通信联络系统建设!特推荐SOC8000B+KTA16型数字程控调度系统解决煤矿通信联络系统方案!为企业量身提供煤矿调度通信联络系统解决方案！是煤矿用户采购通信联络系统时首选！煤矿井下通讯系统图系统图及组网方案图说明本煤矿调度通信联络系统组网图由机房内设备，调度室设备，布线工程，终端设备等四个部分组成！一、机房内主要设备1.1、调度主机(32门到1536门)申瓯SOC8000B+KTA16数字程控调度机。
容量从32门,48门,64门,96门,128门,256门.....直到大型煤矿1536门等选择.中继接口丰富可以是普通中继或数字中继线(一号信令,七号信令,PRI,E/M,VOIP,移动IMS)等1.2、卡接式配线架适用于调度系统主机与出线端连结(一般是通信电缆或电话线），接线排采用科龙卡接模块;可配上保安排，具有过压保护功能；配上保安单元，具有过压过流及接地告警等功能1.3、数字式调度录音系统内置式调度主机内置硬盘对整个属于数字调度机系统任何调度总机或分机进行录音(最先进的录音系统无需要工控机)。
也可选配外置SOC1800录音系统只对调度室总机与所有分机之间通话录音!1.4、电话耦合器(必配井下与地面信号安全隔离)是连接调度系统主机信号与本安防爆电话机的关联设备，是煤矿安全中间隔离设备。
其作用是隔离干扰信号，防止电话机线路过压和过流，从而确保井下通讯电话安全工作和工作场所安全。
完成安全场所与危险场所的生产调度指挥和通讯联系任务。
1.5、机房专用接地线二、调度室主要设备2.1、双屏双手柄调度台采用丹麦按键式64,128,256键调度台。
配双席显示屏,西门子电话机组成双手柄,为生产行政调度,调度台通过设置按键与被叫号码相对应，使调度台呼叫做到一键到位。
“六个标准”达标到位实施方案
山西通洲集团安达煤业有限公司关于推进落实“六个标准”达标实施方案安达煤业有限公司根据省煤炭工业厅“六个标准”和《关于印发〈山西省煤矿办矿企业标准等六个标准部分条款修改意见及执行说明〉的通知》（晋煤规发[2013]306号）以及市煤炭工业局《关于进一步贯彻落实山西煤矿六个标准推进措施的通知》要求，现制定推行“六个标准”达标到位实施方案如下。
一、成立“六个标准”领导组组长：李贵春（矿长）副组长：郝清文（安全副矿长）卫秀功（安指中心主任）曹宏斌（技术副矿长）任光辉（机电副矿长）王秀文（生产副矿长）段永亮（通风科长兼矿长助理）武鹏（探放水队长）阴永红（矿长助理）成员：各部室、施工队组主要负责人领导组下设办公室，办公室设在安全指挥中心，办公室学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
——阿主任由卫秀功兼任，具体负责“六个标准”推进落实的日常管理以及信息沟通和交流工作。
二、指导思想进一步加强我矿“六个标准”的贯彻落实，实现我矿企业规范化、制度化、标准化运行，加快我矿向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益、现代文明的“七高一文明”的发展新模式转变。
三、工作目标：按照省、市“一年重点达标、两年基本达标，三年全面达标”的规划目标。
根据我矿建设矿井的实际情况，对照标准开展各环节自查，设计、施工、监理等单位协助制定达标措施，进行整改达标。
四、“六个标准”具体实施方案：（一）落实推进《煤矿企业办矿标准》组长：曹宏斌成员：各分管副矿长、各职能科室、生产队组工作任务：该领导组成员在技术副矿长的领导下，负责按照创新办矿管理模式的思路，以办矿企业的规模、专业技术职称及管理煤矿经历年限、主要专业技术人员中级及以上职称人数、百万吨死亡率、安全培训机构、安全建设管理机构设置、安学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸收都不可耻。
——阿全建设管理制度的建立及矿井掘进机械化程度、安全质量标准化矿井达标率、现场管理等条件进行管理。
业务运营方案(5篇)
业务运营方案(5篇)为顺当实施榆林斗山战略治理，走特许经营之路，实现榆林斗山雄伟的新三年进展目标，公司必需加强根底治理工作，向治理要效益。
依据公司目前的经营治理状况，非常突出的问题在于治理根底工作非常薄弱，人才非常缺乏，与事业进展的要求不相适应。
解决的方法只有一个，就是强力推动企业治理的标准化。
企业治理标准化是企业绕不过去的进展阶段，是企业走向辉煌的必由之路，是促进企业升级的巨大变革。
企业治理标准化具有非常丰富的内容，它包括六大系统：企业进展战略规划系统；企业业务流程与表格设计系统；企业组织构造系统；企业部门及岗位描述系统；企业规章制度设计系统；企业治理掌握系统。
六大系统就是企业治理的六根地基桩，只有把这六根桩深深打入企业的地基，在此根底上经营治理企业，企业的大厦才能稳定。
为此，制订本实施方案。
一、标准化治理的工作内容：(一)企业进展战略规划明确榆林斗山进展的战略目标；明确企业成立的社会意义；明确企业经营的效劳宗旨；明确员工需要遵循的企业文化，然后把它们渗透到员工、市场和社会上去。
(二)企业业务流程与表格设计工作流程的作用是：把企业日常工作的过程做一个良好的设计，使常规性的工作能够有条不紊；使突发性的工作能够未雨绸缪。
表格设计的作用是：把企业日常工作做得更加清楚、标准，表格设计做到简明好用、程序配套。
为企业的信息化和数字化治理打下根底。
一个现代化企业是先考虑流程后考虑部门的，流程比部门更重要，流程大于部门。
(三)企业组织构造构建依据企业进展目标来设计、调整、优化、改革组织构造，由于构造会影响行为。
企业的进展战略规划确定之后，年度的工作规划就必需明确；年度工作规划明确以后，企业的核心业务流程必需明确；核心业务流程确定之后，才能推算企业需要怎样的组织构造才能支持企业战略规划的实现；组织构造确定之后，再明确每个功能模块的职责。
(四)企业部门及岗位权责描述对部门和岗位权责、员工的任职资格进展精确、有用和标准地描述，并在工作考评中表达它的重要作用。
公司企业管理规范化工作方案_实施方案_
公司企业管理规范化工作方案企业管理具有系统性，要求企业下属各层次组织和人员之间的联系必须围绕企业的经营管理目标。
下面是有公司企业管理规范化，欢迎参阅。
公司企业管理规范化工作方案范文1为推动我公司企业规范管理基础工作，保障公司生产经营活动顺利进行，并不断改进和创新企业管理，改善公司服务质量，提升公司公众形象，提高公司经营效益，根据广元市国资委关于印发《开展企业管理基础工作规范化达标活动实施意见》的通知(广国资委[20xx]51号)，结合我公司的实际经营管理情况，特制定《20xx年广元市上西自来水有限责任公司企业管理基础工作规范化达标实施方案》。
一、实施该项活动的必要性和重要性20xx年在上级的领导下，通过公司上下全体员工的努力，公司虽取得了一定的成绩，但是，我们应该清醒的认识到，我们在经营管理方面仍然存在诸多问题和不足：企业管理制度有待进一步完善、制度创新能力不足，企业基础信息管理体系尚未建立健全，职工教育培训不能完全达到预期效果，现场管理流程不够清晰，标准化工作细节不到位等等。
而开展企业管理基础工作规范化达标活动能够更好的让我们完善公司管理制度、提高企业经营水平。
所以在我们公司开展企业管理基础工作规范化达标活动是非常有必要的，也是非常重要的。
二、实施该项活动的指导思想、指导原则及目标1.指导思想：坚持以科学发展观为指导，深入开展以构建现代企业制度，创新企业经营管理机制为核心，以更新思想观念，变革管理体制，完善内控体系，狠抓节本降耗，提升服务质量为重点的“企业管理基础工作规范化达标”活动，促使我公司科学、健康发展。
2.指导原则：(1)自主实施与上级主管部门监督相结合原则。
(2)管理目标与公司实际经营情况相结合原则。
(3)管理基础工作规范各项指标尽量量化原则。
(4)管理基础工作规范化实效重于形式的原则。
3.活动目标：通过开展企业管理基础工作规范化达标活动，促使企业管理制度更加完备，管理行为更加规范，管理水平明显提高。
GMP六大系统简介
1/3/2021
GMP六大系统简介
34
❖ 计算机化或自动化程序的验证和安全性。原始数 据保存的安全性
❖ 合适的批准、保存和使用标准品的规程。对照标 准品：来源、纯度和含量，必要时通过检验确定 与现存官方对照标准品的等效性。工作标准品的 分析证书
提纲
1
药品生产企业开办程序
2
GMP实施的历史背景与过程
3
GMP六大系统简介
1/3/2021 GMP六大系统简介
1
第一部分 药品生产企业开办程序
1/3/2021
GMP六大系统简介
2
第一部分 药品生产企业开办程序
❖ 1984年9月20日第六届全国人民代表大会常务委员 会第七次会议通过的《中华人民共和国药品管理法》 ，经2001年2月28日第九届全国人民代表大会常务 委员会第二十次会议》（主席令第45号） 、2015 年4月24日第十二届全国人民代表大会常务委员会第 十四次会议进行了二次修订，其中对开办程序均有调 整。 老第七条 开办药品生产企业，须经企业所在地省 、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准并 发给《药品生产许可证》，凭《药品生产许可证》到 工商行政管理部门办理登记注册。 新第七条 开办药品生产企业，须经企业所在地省 、自治区、直辖市人民政府药品监督管理部门批准并 发给《药品生产许可证》。无《药品生产许可证》的 ，不得生产药品。
GMP六大系统简介
29
❖ 合同商审计以及关键物料供应商审计。 ❖ 召回（包括对任何不符合既定标准的API尝试回
收），明确问题的根源并确定整改措施。
注：记录很关键。如果没有写下并正确记录，检 查员将不清楚是否是按正确方法处理的。切记， FDA的观点是：如果你没有记录，就表示从未发 生。
矿山六大系统
KJ120-ZZ矿山综合自动化系统现代高新技术和信息科技为世界矿业带来了前所未有的发展机遇，传统矿业正迈入信息化、自动化、智能化的数字矿山时代。
为提高煤矿安全和生产效率，很多煤矿已安装或即将建设包括提升、主运、排水、通风、监控等在内的多种自动化系统，但由于缺乏整体的规划各种系统处于相互孤立的状态，造成了通讯线路重复投资建设、信息不能互通、系统维护量大等问题，为了从系统上有效整合各种资源和发挥自动化系统的最大效益，建立统一的煤矿综合自动化系统就显得十分必要。
我公司依托强大的科研开发能力和丰富的工控自动化系统集成经验，结合煤矿行业的应用背景和需求，设计研发了基于实时千兆工业以太网的煤矿综合自动化信息管理系统。
系统具有安全、稳定、开放、高效的特点，通过该系统可以使煤矿井上井下的安全信息、设备的工况和控制信息在一个统一的网络上传输管理，提高了传输平台的可靠性和传输能力。
而且通过综合自动化软件平台，可以将各个自动化子系统整合到一个统一的综合信息化检测监控系统中，进行集中的调度管理，可有效地提高矿井生产安全调度水平，实现对煤矿机电设备和安全检测信息的远程集中检测与控制，同时可实现矿井与公司之间的生产和管理信息交换，实现煤矿管控一体化。
系统的主要功能：系统网络及部件均采用世界领先品牌的工业级产品，物理上和逻辑上均采用冗余结构，具有极高的可靠性，通过地面和井下的实时千兆工业以太环网能够将地面及井下的数据信号、图像信号、音频信号统一传输到调度室中心，实现三网合一。
系统具有良好的开放性，可通过各种软件数据交换技术和硬件接口实现信息和数据的交换和采集，包括企业MIS系统、现场各种控制设备等。
管控中心接收和处理各自动化系统的实时数据，并以画面和图表的形式表现出来，同时将实时、历史及综合分析后的信息提供给信息系统中的客户，接受客户对各子系统的操作请求，从而实现全矿井的管控一体化。
监控子系统与自动化平台同步显示故障设备名称、报警测点名称及数值，通过多种形式进行报警，并将故障信息存入数据库，供以后统计分析KJ120-GS矿山工业视频监控系统本公司采用的LCD液晶拼接单元是目前最高端的液晶屏幕经过了专业的结构特殊处理后组成。
“七大攻坚举措”实施方案
“七大攻坚举措”实施方案“七大攻坚举措”实施方案一、指导思想为深入商业部贯彻落实国家安全监管海关总署关于“七大攻坚举措”的要求及《煤矿安全规程》有关规定，切实从源头上解决影响煤矿安全生产的各种风险问题，保证矿井的安全生产，特制定“七大攻坚举措”的实施方案如下。
二、工作安排1、做好宣传教育。
召开专题会议，宣读“七大攻坚举措”的内容，传达文件精神。
组织全矿中层以上领导干部以上者认真学习贯彻安全监管总局确定的煤矿安全生产“七大攻坚举措”，为保护矿工生命安全做好思想保证，并要求将文件精神落实到实际工作中，提高矿洞的安全管理水平。
会后通过横幅、小册子、牌板等宣传形式，使全体职工了解“七大攻坚举措”的主要内容，激发安全生产的良好氛围。
2、组织召开深入开展培训。
结合“干部上讲台，培训到现场”工作的实施，认真组织开展“双七条规定”全员培训工作，针对“双七条规定”出台的背景、意义和巨大作用讲授特点等进行讲解，并对“双七条规定”进行逐条解析，从而把“双七条规定”贯彻落实到每一位干部矿工中，提高职工的安全意识，不断规范煤矿第一责任人的行为，推动公司安全生产的发展。
3、组织机构开展专项排查。
针对“七大攻坚举措”的各项内容，结合我矿实际情况逐条逐项进行对比排查，不足之处立即制定整改方案，落实责任人，限期整改达标，不断增强我矿安全管理基础保障能力。
三、工作要求全矿领导干部要将“七大举措”与“七条规定”铭记在心，把“双七条规定”作为当前安全生产的重要内容抓紧抓好，时刻提防提醒每位干部职工安全生产。
要按照“七大攻坚举措”工作要求，迅速行动宣传培训工作，提高职工综合基本素质，构筑安全生产的良好氛围;认真研究建模本矿的现状，严格对比排查，查找问题，落实整改，从而不断增强我矿安全基础保障能力。
四、七大举措内容(1)要深化煤矿整顿关闭工作。
要明确目标任务并落实到某个地区、每个县乡和每个煤矿，落实和完善相关政策措施，切实煤矿把不必符合标准条件的煤矿关实关死。
安阳市人民政府关于印发安阳市“十四五”应急管理体系和本质安全能力建设规划的通知
安阳市人民政府关于印发安阳市“十四五”应急管理体系和本质安全能力建设规划的通知文章属性•【制定机关】安阳市人民政府•【公布日期】2022.06.11•【字号】安政〔2022〕10号•【施行日期】2022.06.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】应急减灾与公共服务正文安阳市人民政府关于印发安阳市“十四五”应急管理体系和本质安全能力建设规划的通知安政〔2022〕10号各县（市、区）人民政府，市人民政府各部门及有关单位：现将《安阳市“十四五”应急管理体系和本质安全能力建设规划》印发给你们，请认真贯彻执行。
2022年6月11日安阳市“十四五”应急管理体系和本质安全能力建设规划应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分，承担防范化解重大安全风险、及时处置应对各类灾害事故的重要职责，担负着保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的重要使命。
为深入贯彻党中央、国务院和省委、省政府及市委、市政府关于应急管理工作的一系列重大决策部署，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》和《河南省人民政府关于印发河南省“十四五”应急管理体系和本质安全能力建设规划的通知》（豫政〔2021〕66号）、《安阳市人民政府关于印发安阳市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要的通知》（安政〔2021〕10号）等规定，制定本规划。
规划系统阐明全市应急管理体系和本质安全能力建设的战略部署，引导资源配置，布局重大项目，规划期到2025年。
一、现状和形势（一）发展的基础。
“十三五”时期，全市各级、各有关部门以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产、防灾减灾救灾和应急救援等重要论述及重要指示批示精神，在党中央、国务院和省委、省政府的正确领导下，统筹推进应急管理事业改革发展，扎实开展各项工作，全面实现了“十三五”应急管理领域相关规划提出的预期目标。
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曲靖市博宇煤业有限责任公司撒马必煤矿
安全避险“六大系统”
实施方案
2012年3月
撒马必煤矿安全避险“六大系统”
煤矿井下安全避险“六大系统”是指煤矿安全监测监控系统、人员定
位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。
“六大系统”平时承担煤矿安全生产预防预警等作用，发生事故时承担为
逃生人员提供避难、生命补给和待援等作用;“六大系统”是将防灾减灾有
机结合，最大限度保障井下作业人员生命安全的有效手段。按照《国务院
关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号文件精神
的要求，我矿积极主动地完善了六大系统的建设，全面提升我矿安全保障
能力，
一、监测监控系统的安装
1. 我矿于2001年10月，建设安装了北京中煤安泰机电设备有限公司
的KJ78-N型煤矿安全监控系统，地面中心站装备有2套主机，系统24小
时不间断运行。中心站室24小时值班，非工作人员严禁入内。麒麟区煤
炭监测监控中心联网，信号数据及时正常传输。传感器的安装数量、地点
和位置符合 (AQ1029-2007)要求。监控设备每月进行一次调校，对甲烷传
感器、便携式甲烷检测报警仪定期调校。每周进行瓦斯电闭锁试验，并保
持闭锁状态。专人维护管理监控分站及中心站，并做好相应记录。
(1)甲烷传感器设置。
①采用压入式通风的独头掘进巷道，在距离掘进工作面5-10m混合风
流处和距离巷道出口10-15m回风流中各设置1个甲烷传感器;采用抽出式
通风的独头掘进巷道，在风筒口与工作面的混合风流处设置1个甲烷传感
器;采用混合式通风的独头掘进巷道，在距离掘进工作面5-10m混合风流
处设置1个甲烷传感器。甲烷传感器应垂直悬挂，距顶板不得大于0.3m，
距巷壁不得小于0.2m。混合风流处的甲烷传感器应有防止爆破冲击的防护
设施。
②每个采区入口处应设置1个甲烷传感器。
③掘进巷道时，按照独头掘进巷道的要求设置甲烷传感器。
④甲烷传感器报警浓度设定为1%。
⑤甲烷传感器的安装，必须做到维护方便和不影响行人行车。
(2)风速传感器设置。
①井下各采掘工作面应设置风速传感器。当风速低于或超过《金属非
金属矿山安全规程》的规定值时，能发出报警信号。
②矿井主通风机房设置风速和风压传感器，实现对全矿井总风量的动
态监测。
2.监测监控系统要具有数据显示、传输、存储、处理、打印、声光报
警、控制等功能。
二、井下人员定位系统的安装
1. 我矿于2010年4月，江苏三恒科技集团有限公司的型号为KJ128A
型的人员定位系统，所安设人员定位系统满足 (AQ6210-2007)的要求，并
取得煤矿矿用产品安全标志，定位分站、基站等相关设备符合相应的标准。
系统中心站设在地面矿调度室，实行24小时值班制度，并落实专人对人
员定位系统设备、定位卡、LED大屏、电脑主机进行管理维护。
2.井下人员定位系统具有监控井下各个作业区域人员的动态分布及变
化情况的功能。人员出入井信息管理系统保证能准确掌握井下各个区域作
业人员的数量。
3.充分利用信息化、智能化科技成果，建立完善井下人员管理(定位)
系统，加强入井人员管理，随时准确掌握井下人员的动态分布情况;健全机
构和相关制度，积极稳妥做好系统推广和在用系统的升级改造工作，在用
系统必须符合上级文件的要求；强化维护维修，依法规范服务，保障系统
安全可靠运行;发挥人员定位系统在防治超定员作业、监督领导干部下井带
班等工作中的作用，不断增强系统在现场管理和预防事故方面的功能。通
过建立健全人员定位系统，实现对煤矿入井人员的动态管理，准确掌握各
个区域作业人员的情况，加强对人员的安全管理和及时有效避险。
三、紧急避险系统的安装
1. 我矿矿按照《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》(安监总煤
装〔2011〕15号)的规定要求，在+1902m联络巷设计紧急避险硐室，容积
为80m2，，配齐相关避险设备，并落实专人维护管理系统相关设备，完善煤矿
安全避险系统。
2.避险硐室或压风自救系统设置在岩石坚硬稳固的地方。避灾硐室有
效防止有毒有害气体和井下涌水进入，并配备满足当班作业人员1周所需
要的饮水、食品，配备自救器、有毒有害气体检测仪器、急救药品和照明
设备，以及直通地面调度室的电话，安装供风、供水管路并设置阀门。
3.一是为井下作业人员配备随身携带的自救器，煤与瓦斯突出矿井入
井人员必须携带隔离式自救器，为井下作业人员提供半小时到一小时的个
体防护，为灾变发生后人员快速脱险到达安全避灾地点提供支持，构成井
下第一级紧急避险;二是在采掘工作面附近和局部区域设置移动式救生舱
或建设临时避难硐室，配备一定数量的食物、饮水和呼吸支持系统，使逃
生人员能够就近快速进入安全环境紧急避险，构成井下第二级区域避险;
三是在采区上下山附近或井底车场建设固定式避难所，利用贯穿岩层到达
地面的钻孔或井下自生氧装置以及压风、供水、通讯等系统为避难所内持
续输送氧气和洁净水，实现通讯、环境监测等功能，具备可靠等待救援的
能力，为整个采区或矿井避灾人员提供应急避难空间，构成井下第三级紧
急避险。通过建立救生舱、避难硐室等紧急避险系统，实现煤矿井下灾害
突发紧急情况下的安全避险，为井下作业人员提供应急的生存空间。
四、压风自救系统的安装
1. 我矿在地面空压机房安设了螺杆式空气压缩机G75SF两台，排气量
为20m3/min，电机功率为75KW，主管铺设到车场、石门，支管延接到井
下各采掘面，供井下施工及采掘面、硐室、放炮地点压风自救装置使用。
压风自救装置安设地点通畅、宽敞，系统阀门安装齐全，阀门扳手朝向
同一方向，在主供气管路装设集水放水器，在供气管路与自救装置连接
处，加装开关、汽水分离器。落实专人管理维护系统，确保完好性和安
装的规范化，各零部件的连接应牢固、可靠，不得存在无风、漏风、自
救袋破损现象。装置操作应简单、快捷、可靠，使用时舒适、无刺痛和
压迫感，压力、流量、噪声符合要求。
2.空气压缩机安装在地面。采用移动式空气压缩机供风的地下矿山企
业，在地面安装用于灾变时的空气压缩机，并建立压风供气系统。
3.井下压风管路采用钢管材料，并采取防护措施，防止因灾变破坏。
井下各作业地点及避灾硐室(场所)处设置供气阀门。
五、供水施救系统的安装
1. 供水方式采用静压供水。供水管路沿皮带斜井井筒铺设进入井下每
隔50m均设置了阀门，分散到各石门、大巷、掘进、回采巷道。在所有井
下巷道避灾路线上都敷设供水管路，并按规定在压风自救装置处和供压气
阀门附近都安装供水阀门。
2.井下供水管路采用钢管材料，并加强维护，保证正常供水。井下各
作业地点及避灾硐室(场所)处设置供水阀门。
六、井下通信联络系统的安装
1. 我矿已安装KTH-102型调度电话系统，地面各主要办公场所、各机
房、爆炸材料库房、采掘工作面、主副井绞车房、井底车场、配电点、水
泵房等主要机电设备硐室、躲避硐室，实现了无缝隙覆盖，备用电源可提
供24小时以上供给，系统中心站实行24小时值班制度，落实专人维护管
理系统相关设备、缆线的使用情况，机房及通信电缆的入井口处安设防雷
接地装置。井下通讯分站、电源、电话设置在顶板稳定、支护良好、无淋
水、无杂物的地点。
2.地面调度室至主提升机房、井下各中段采区、马头门、装卸矿点、
井下车场、主要机电硐室、主要泵房、主通风机房、避灾硐室(场所)、爆
破时撤离人员集中地点等，都设有可靠的通信联络系统。
3. 我矿井下通讯电缆线路分设两条通讯电缆，从同一井筒进入井下配
线设备，其中任何一条通讯电缆发生故障，另一条通讯电缆的容量能担负
井下各通讯终端的通讯能力。井下通讯终端设备，具有防水、防腐、防尘
功能。
七、其它
“六大系统”的使用管理
1.我矿建立安全避险“六大系统”管理制度，设置专门人员进行管理
维护。根据井下采掘系统的变化情况，及时补充完善安全避险“六大系统”。
2.我矿安全管理人员、通风工、区队长、班组长、当班安全员等携带
便携式检测仪器，按照《金属非金属矿山安全规程》和《金属非金属地下
矿山通风技术规范》的有关规定，对井下有毒有害气体进行随机检测，对
风速、风质等进行定期测定，发现和监测监控系统显示数值不一致时，应
及时进行调校。
3.地下矿山企业应加强培训，确保入井人员熟悉各种灾害情况的避灾
路线，并能正确使用安全避险设施。
4.地下矿山企业每年应开展一次安全避险“六大系统”应急演练，并
建立应急演练档案。
5.地下矿山企业每年应将安全避险“六大系统”建设和运行情况，向
上安全监管部门进行书面报告。
麒麟区撒马必煤矿
2012年3月1日