财务管理读书笔记

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夏皮罗跨国公司财务管理的读书笔记

夏皮罗跨国公司财务管理的读书笔记

夏皮罗跨国公司财务管理的读书笔记
在阅读《夏皮罗跨国公司财务管理》这本书的过程中,我深入了解了跨国公司财务管理的重要性和复杂性。

这本书以夏皮罗跨国公司的实际案例为基础,详细阐述了跨国公司财务管理的各个方面,包括风险管理、外汇管理和资本预算等。

首先,我学到了跨国公司面临的各种风险及其管理方法。

这些风险包括政治风险、汇率风险和信用风险等。

书中介绍了如何通过风险评估和风险缓解策略来降低这些风险对公司财务的影响。

此外,我还了解了如何使用衍生工具和其他金融工具来对冲外汇风险。

其次,我深入了解了跨国公司的资本预算和投资决策过程。

书中详细介绍了如何评估不同国家的投资机会,以及如何制定跨国公司的资本预算。

此外,我还学到了如何使用净现值和其他财务指标来评估投资项目的可行性。

最后,我对跨国公司的财务结构和融资策略有了更深入的理解。

书中介绍了如何选择合适的融资方式,如股权融资和债务融资,以及如何制定公司的财务结构以最大化股东价值。

此外,我还了解了跨国公司如何利用国际金融市场进行融资。

总的来说,阅读《夏皮罗跨国公司财务管理》这本书让我对跨国公司的财务管理有了更深入的了解。

通过学习书中的实际案例和理论框架,我掌握了各种财务管理的实用技能和知识。

这些知识和技能将对我未来的职业生涯产生积极的影响。

我将在未来的工作中运用所学知识,提高我在财务管理方面的专业能力。

同时,我也将不断学习新的财务管理理念和方法,以适应不断变化的商业环境。

财务管理的读书笔记

财务管理的读书笔记

财务管理的读书笔记财务管理是一门在企业管理中至关重要的学科,它涵盖了资金的筹集、使用、分配等多个方面,对于企业的生存和发展起着关键作用。

最近我读了一本关于财务管理的书籍,深受启发,以下是我的读书笔记。

一、财务管理的目标财务管理的目标是企业进行财务管理活动所期望达到的结果。

常见的财务管理目标包括利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。

利润最大化目标简单直观,容易衡量。

然而,它没有考虑资金的时间价值和风险因素,可能导致企业忽视长期发展,盲目追求短期利润。

股东财富最大化将股东的利益放在首位,通过股票价格的上涨和股息的分配来实现。

这一目标考虑了时间价值和风险,但对于非上市公司而言,股票价格难以衡量。

企业价值最大化则综合考虑了股东、债权人、员工等利益相关者的利益,通过合理配置资源,实现企业长期稳定的价值增长。

它不仅考虑了当前的盈利能力,还关注了企业未来的发展潜力和风险水平。

二、财务报表分析财务报表是企业财务状况和经营成果的重要反映,包括资产负债表、利润表和现金流量表。

资产负债表展示了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益情况。

通过分析资产负债表,可以了解企业的资产结构、偿债能力和财务风险。

利润表反映了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况。

它有助于评估企业的盈利能力和经营效率。

现金流量表则记录了企业现金的流入和流出情况,能够反映企业的资金周转能力和支付能力。

在进行财务报表分析时,常用的比率分析方法包括偿债能力比率(如流动比率、资产负债率)、营运能力比率(如应收账款周转率、存货周转率)和盈利能力比率(如销售净利率、净资产收益率)等。

通过对比不同时期和同行业企业的财务比率,可以发现企业存在的问题和优势。

三、资金筹集管理企业的资金筹集渠道主要包括内部融资和外部融资。

内部融资是指利用企业自身的留存收益和折旧等资金来源。

它具有成本低、风险小的优点,但资金规模有限。

外部融资包括股权融资和债务融资。

股权融资可以通过发行股票来筹集资金,增加企业的所有者权益,但可能会稀释原有股东的控制权。

财务管理类书籍读书笔记

财务管理类书籍读书笔记

财务管理类书籍读书笔记最近读了一本财务管理类的书,叫《财务智慧》,这可真是让我大开了眼界,对钱的事儿有了不少新的认识。

书里讲了好多财务管理的知识和方法,不过让我印象最深的,还得是关于预算和控制开支这一块儿。

以前我总觉得,钱嘛,花着花着就没了,也没个计划,反正能挣就能花。

但读了这本书我才发现,这种想法简直就是对自己财务状况的“犯罪”!就拿我自己上个月的经历来说吧。

我一直觉得自己平时花钱还算有数,可到了月底一复盘,整个人都懵了。

我先是心血来潮,买了一堆健身器材,什么哑铃、瑜伽垫、跳绳,想着要好好锻炼,塑造完美身材。

结果呢,那些哑铃到现在还在角落里吃灰,瑜伽垫成了我家猫磨爪子的地方,跳绳倒是用了几次,然后就不知道被我扔到哪里去了。

这一笔开销,好几百块就这么打了水漂。

然后呢,我看到商场里有件衣服在打折,觉得特别划算,不买简直就是亏了一个亿。

买回家才发现,跟我衣柜里好几件衣服都差不多,根本没啥特别的。

而且这衣服质量也一般,洗了两次就有点变形了。

这又白花了几百块。

还有啊,和朋友出去吃饭。

本来想着找个实惠点的地方,结果朋友一忽悠,去了一家挺高档的餐厅。

一顿饭下来,人均消费好几百,关键是也没觉得比那些平价餐厅好吃多少。

这么一算,上个月我在这些不必要的消费上花了好多钱。

要是能提前做个预算,控制一下自己的冲动消费,这些钱省下来干点啥不好。

书里还提到了一个很重要的概念,就是区分“想要”和“需要”。

我上面那些消费,大部分都属于“想要”,而不是“需要”。

比如说那些健身器材,我可能确实需要锻炼,但不一定需要一下子买那么多器材,先从简单的开始,能坚持下来再慢慢添置也不迟。

再说说控制开支这方面。

书里讲了很多实用的小技巧,比如记账。

我以前从来没认真记过账,总觉得麻烦。

但这个月我试着每天把自己的开销都记下来,哪怕是买瓶水、坐个公交这样的小钱。

到了月底一看,哇塞,那些零零碎碎的小钱加起来居然也是一笔不小的数目。

而且通过记账,我能清楚地看到自己的钱都花在了哪里,哪些地方是可以节省的。

财务管理的读书笔记

财务管理的读书笔记

财务管理的读书笔记财务管理是企业管理的重要组成部分,对于企业的生存和发展起着至关重要的作用。

最近读了一本关于财务管理的书籍,让我对财务管理有了更深入的理解和认识。

在书中,作者首先强调了财务管理的目标。

传统的观点认为,财务管理的目标是实现股东财富最大化。

然而,随着社会经济的发展和企业社会责任意识的增强,如今的财务管理目标更加多元化,除了股东财富最大化,还包括企业价值最大化、利益相关者利益最大化等。

这让我明白,财务管理不能仅仅关注股东的利益,还需要综合考虑企业员工、债权人、供应商、客户以及社会等各方面的利益,实现企业的可持续发展。

接下来,书中详细介绍了财务分析的方法和指标。

财务分析是财务管理的重要手段,通过对企业财务报表的分析,可以了解企业的财务状况、经营成果和现金流量。

常见的财务分析指标包括偿债能力指标(如流动比率、速动比率、资产负债率等)、营运能力指标(如应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等)和盈利能力指标(如销售净利率、资产净利率、净资产收益率等)。

这些指标可以帮助我们全面、客观地评价企业的财务状况和经营业绩,为企业的决策提供有力的依据。

预算管理也是财务管理的重要内容之一。

预算是企业在未来一定时期内的经营计划和财务规划,包括销售预算、生产预算、成本预算、现金预算等。

通过编制预算,可以明确企业的经营目标和资源配置方案,协调各部门之间的工作,控制企业的经营活动,提高企业的管理水平和经济效益。

同时,预算的执行和控制也是非常重要的,需要建立有效的监控机制,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题,确保预算目标的实现。

投资决策是企业财务管理中的一项重要决策。

企业的投资活动包括对内投资和对外投资,对内投资主要是固定资产投资和无形资产投资,对外投资主要是证券投资和股权投资。

在进行投资决策时,需要考虑投资项目的收益和风险,运用各种投资评价指标(如净现值、内部收益率、投资回收期等)进行分析和评估,选择最优的投资方案。

读书笔记财务管理

读书笔记财务管理

读书笔记财务管理在繁忙的生活中,我总喜欢找个安静的角落,捧起一本关于财务管理的书,沉浸其中,试图从那些密密麻麻的文字里,挖掘出一些能让生活变得更有条理、更有规划的智慧宝藏。

我读的这本财务管理书籍,没有那种晦涩难懂的专业术语轰炸,反倒是用了很多通俗易懂的例子和解释,让我这个财务小白也能一步步走进财务管理的奇妙世界。

就拿其中讲到的预算这个部分来说吧。

以前我总觉得预算嘛,不就是大概算算这个月花多少钱,能剩多少钱。

但书里可不是这么简单粗暴地解释的。

它说预算就像是给你的钱画了一张详细的地图,告诉你每一笔钱该怎么走,走到哪里去。

比如说,每个月的房租水电是固定的路线,不能更改;而买零食、逛街娱乐这些就是可以灵活调整的小路,有时候多走两步,有时候少走两步。

但如果没有这张地图,你的钱就像没头的苍蝇,到处乱撞,到月底一看,啥也没剩下,还不知道钱都跑哪儿去了。

这让我想起了自己曾经有一个月的“月光”经历。

那个月刚开始的时候,我信誓旦旦地觉得自己能控制好开销。

结果呢,看到商场里漂亮的衣服,忍不住买了;朋友约着聚餐,不好意思拒绝,又花了一笔;还有那些看起来不贵但积少成多的小零食、小饰品。

等到月底,我看着空空的钱包,欲哭无泪。

要是当时我能像书里说的那样,给自己好好做个预算,把那些不必要的消费在一开始就规划好,也许就不会那么惨了。

还有关于投资的部分,也让我大开眼界。

书里说投资不是赌博,不是闭着眼睛瞎撞,而是要有策略、有计划。

它举了个例子,就像种庄稼,你得先选好种子(投资产品),再选好土地(投资平台),然后还要根据季节和天气(市场环境)来决定什么时候播种、浇水、施肥。

不能看到别人种什么赚钱了,自己就一股脑地跟风,结果可能连本都收不回来。

我想到我一个朋友,之前听说炒股能赚大钱,啥都不懂就一头扎进去。

一开始确实赚了点小钱,就得意忘形,把所有的积蓄都投进去了。

结果遇到股市大跌,赔得血本无归。

要是他能早点看看这本书,懂得投资的门道,也不至于落得如此下场。

财务管理的读书笔记

财务管理的读书笔记

财务管理的读书笔记财务管理是企业管理中至关重要的一环,它关系到企业的生存与发展。

最近读了一本关于财务管理的书籍,让我对这一领域有了更深入的理解和认识。

书中首先强调了财务管理的目标。

传统的观点认为,财务管理的目标是实现股东财富最大化。

然而,随着经济社会的发展,这一目标的局限性逐渐显现。

现代财务管理更倾向于追求企业价值最大化,这意味着不仅要考虑股东的利益,还要兼顾债权人、员工、供应商、客户以及社会等多方面的利益。

只有实现企业价值的最大化,才能保证企业在长期竞争中立于不败之地。

财务报表是财务管理的重要工具。

资产负债表反映了企业在特定日期的财务状况,资产=负债+所有者权益这一恒等式揭示了企业资金的来源和运用。

利润表则展示了企业在一定期间内的经营成果,通过收入减去成本费用得到利润。

现金流量表则关注企业现金的流入和流出情况,对于评估企业的偿债能力和资金运作效率具有重要意义。

读懂财务报表是进行财务管理的基础,通过对各项财务指标的分析,如偿债能力指标(流动比率、速动比率、资产负债率等)、营运能力指标(应收账款周转天数、存货周转天数、总资产周转率等)和盈利能力指标(毛利率、净利率、净资产收益率等),可以了解企业的财务状况和经营绩效,并为决策提供依据。

预算管理是财务管理的重要手段之一。

全面预算包括经营预算、资本预算和财务预算。

通过编制预算,可以明确企业的经营目标和资源配置方案,协调各部门的工作,控制成本费用,提高资金使用效率。

预算的执行和监控也是关键环节,及时发现偏差并采取措施加以纠正,确保预算目标的实现。

同时,预算的考核和评价能够激励员工积极完成工作任务,提高工作效率。

投资决策是企业财务管理的核心内容之一。

企业在进行投资时,需要考虑投资的风险和收益。

不同的投资项目具有不同的风险和收益特征,需要运用各种投资评价方法进行评估,如净现值法、内部收益率法、回收期法等。

在投资过程中,还需要关注市场环境的变化、行业发展趋势以及企业自身的战略规划,做出合理的投资决策。

读书笔记财务管理

读书笔记财务管理财务管理,作为一门重要的经济管理学科,对于企业的发展和个人的财务规划都具有至关重要的意义。

最近读了一本关于财务管理的书籍,让我对这一领域有了更深入的理解和认识。

在书中,开篇就强调了财务管理的目标。

对于企业来说,财务管理的目标通常是实现股东财富最大化或者企业价值最大化。

这一目标的确定并非简单的口号,而是涉及到企业在经营决策中的一系列考量。

比如,在投资决策方面,企业需要权衡不同项目的风险和回报,选择能够为企业带来最大价值的投资方案;在融资决策中,要综合考虑债务融资和股权融资的比例,以达到最优的资本结构,降低资金成本。

成本管理也是财务管理中的一个关键环节。

成本不仅包括直接的生产成本,还涵盖了间接成本和期间费用。

通过有效的成本控制,企业能够提高盈利能力。

例如,采用先进的生产技术和管理方法,可以降低单位产品的生产成本;优化供应链管理,能够减少采购成本;而合理控制营销和管理费用,则能在不影响企业运营的前提下提高效益。

预算管理在财务管理中起着重要的规划和控制作用。

预算编制是一个系统的过程,需要综合考虑企业的战略目标、市场环境和内部资源等因素。

通过制定详细的预算计划,企业可以明确各个部门的工作目标和资源分配,有助于协调各部门的工作,提高运营效率。

同时,预算执行过程中的监控和分析能够及时发现问题,采取相应的调整措施,确保企业按照预定的轨道发展。

在财务管理中,风险管理是不容忽视的。

市场的不确定性、政策的变化、竞争对手的行动等都可能给企业带来风险。

财务风险主要包括偿债风险、利率风险、汇率风险等。

为了应对这些风险,企业需要建立完善的风险评估和预警机制。

例如,通过合理安排债务结构,避免过度负债导致的偿债风险;运用套期保值等金融工具,降低汇率和利率波动对企业的影响。

财务报表分析是了解企业财务状况和经营成果的重要手段。

资产负债表反映了企业在特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益;利润表展示了企业在一定期间内的经营成果,如收入、成本和利润;现金流量表则揭示了企业现金的流入和流出情况。

财务管理读书心得3000字(优秀10篇)

财务管理读书心得3000字(优秀10篇)财务管理读书心得3000字篇1本实训将借鉴经典的财务管理理论体系,结合我国自身的特点重点讲述管理控制的原理、原则等,使学员能够建立起财务管理的知识框架,更好的掌握在企业管理中利用财务工具控制工作的量与度的关系。

当今的财务管理人员及企业管理者,不仅要遵循某些传统的原则,还必须了解瞬息万变的资本市场及财务管理发展趋势,并掌握最新的策略与技术,以便高效地完成工作,给企业所有者和股东们提供强有力的利益保障与支持!通过我们对财务管理基本理论与基本方法的运用和对基本技能的训练,有效地提高我们的综合分析能力。

同时通过对本次实习的学习,可以对我们所学的专业知识的掌握程度以及运用能力进行综合考察,为我们即将从事的财务管理工作打下坚实的基础。

从一开始,拿到实训资料,看着一道道的题目,不知所措,甚至想过要放弃,到后来自己拿出财务管理的书,一个个知识点的查阅,理解,再运用到具体的题目,到最后完成每个案例的问题,以及完成实训只是一种形式,但这次实训培养了我自主学习的能力,给我上了很好的一课。

现代社会是讲究速度的,生活节奏快,工作节奏更快。

企业当然希望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有经验又要有高学历。

如何将所学的理论知识较好的运用到实践中去,怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。

因此实习是我们大学生活的一个重要部分。

这一次的实习虽然时间短暂,只是在校内自主实习,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。

通过财务管理综合实习,使我们能够更好的了解自己的不足,了解财务管理工作的本质。

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多课堂之外的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。

通过这次的实习,不仅从中发现了自身的不足,还巩固了所学的知识,对于我一个即将毕业的大学生来说,这次实习可以说是对大学四年知识的再次温习,同时也学会了独立思考、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。

中级会计职称—财务管理读书笔记1

中级会计职称—财务管理读书笔记1第一篇:中级会计职称—财务管理读书笔记1中级会计职称—财务管理读书笔记1一、预算的编制方法与程序1、固定预算编制:一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。

缺点:(1)过于呆板—不论预算期内业务量水平的可能发生哪些变动,都只按事先确定的某一个业务量水平作为编制预算的基础。

(2)可比性差——比如,预计销售10件产品,预算费用为500元,但是实际销售达到12件产品,但预算费用仍然只有500元。

优点:无。

2、弹性预算编制:按照成本(费用)习性分类的基础上,根据量、本、利之间的依存关系,考虑到计划期间业务量可能发生变动,编制出一套适应多种业务量的费用预算,以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。

一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。

优点:(1)范围宽(2)可比性强缺点:无。

方法:(1)公式法:Y=a+bx——y是成本总额——a表示不随业务量变动而变动的那部分的固定成本——b是单位变动成本——x是业务量——Y是该项目固定成本总额之和变动成本总额之和。

优点:A、预算可以随业务量变动而变动B、可比性和适应性强C、工作量少;缺点:A、进行成本核算麻烦 B、工作量大。

(2)列表法:通过列表方式,将与各种业务量对应的预算数列示出来的一种弹性预算编制方法。

优点:A、直接、简便缺点:A、工作量大 B、弹性仍然不足。

第二篇:会计职称《中级财务管理》每日一练会计职称《中级财务管理》每日一练选择题1.某企业预计前两个季度的销量为1000件和1200件,期末产成品存货数量一般按下季销量的10%安排,则第一季度的预算产量为()件。

A.1020B.980C.1100D.1000正确答案:A答案解析:本题考核生产预算的编制。

第一季度初产成品存货=1000×10%=100(件),第一季度末产成品存货=1200×10%=120(件),第一季度预算产量=1000+120-100=1020(件)。

财务管理类读书笔记

财务管理类读书笔记【篇一:财务读书笔记】财务管理课程学习笔记网院学号:12011110264 批次:_201210_ 辅修专业:__会计学 _ 姓名:___李瑞欣____一、学习内容(30分) 1. 学习目标通过本课程的学习,要掌握哪些方面的学习内容。

本课程主要内容包括:财务管理的基本概念,价值观念;财务分析基本方法;筹资、投资、营运及流动资产的管理;利润的形成与分配等内容。

2.章节重点及关键词总结归纳出本课程你认为应该掌握的重点章节的关键词汇及知识点,如名词解释、相关概念、公式等,词条内容不限,要求字数不高于4000字。

财务管理的目标 1 利润最大化采用此作为目标的理由:代表了企业新创造的财富,是股东价值的来源。

优点:容易理解;计算简便;很直观。

缺点:没有考虑货币时间价值;没有考虑风险因素;没有考虑利润和投入资本的关系;基于过去的历史信息,不能代表未来盈利能力;促使企业财务决策注重短期效益;会计计量指标受会计处理方法和判断的影响,可能有失真实。

总结:浅层认识,片面性、不是最优目标。

2 每股收益最大化优点:计算简便;考虑了利润和投入资本规模的关系。

缺点:没有考虑货币时间价值;没有考虑风险因素;同样也具有会计信息的局限性。

3 企业价值最大化和股东财富最大化(也可认为是股票价格最大化)优点:考虑了货币时间价值和风险因素;一定程度克服追求利润的短期行为;反映了资本和收益间的关系;本身已经考虑了利益相关者的利益(在股东前得以满足)。

总结:是最优的目标 4 相关利益者利益最大化利益相关者概念该目标强调企业的社会责任,但过于抽象。

财务管理的环境(一)经济环境 1 经济周期:复苏、繁荣、衰退、萧条2 经济发展水平 3通货膨胀水平通胀影响表现在:资金占用增加使得资金需求增加;利润虚增;利率上升使资本成本增加;有价证券价格下降;资金供应紧张使筹资困难。

4 经济政策(二)法律环境企业组织法规、财务会计法规、税法(三)金融市场环境金融市场概念及分类金融市场对公司财务活动的影响:为筹资和投资提供场所;实现长短期资金的互相转化;为企业理财提供相关信息。

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东方欲晓,莫道君行早,一万年太久,让我们只争朝夕! 勤能补拙、熟能生巧、快乐学习 第 1 页 共 69 页 3.1-4.30 精读旧教材一遍,做笔记---------------------------已完成 5.1-5.31 听MP3,通读新教材一遍,修改笔记 5.9第4章第1节 6.1-6.30 分章练习题(二天一章),提取重点、易错和不会做习题 7.1-8.30 综合题练习(一天三题) 9.1-9.20 模拟题(一天一卷) 9.21 上午强化记忆 下午2:00-5:00 决战180分钟

一.财务管理总论 (一) 目标 财务管理的目标,取决于企业的总目标。企业的目标为生存、发展、获利。 (1) 力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,长期稳定生存下去,对财务管理的第一个要求。长期亏损,企业终止的内在原因,不能偿还到期债务,直接原因。 (2) 筹集企业发展的资金,第二个要求。 (3) 通过合理、有效的使用资金使企业获利,第三个要求。企业最具综合能力的目标是盈利。盈利不但体现了企业的出发点和归宿,而且可以概括其他目标的实现程度,并有助于其他目标的实现 企业的财务目标: (1) 利润最大化(利润总额)。缺点:没有考虑利润的取得时间,没有考虑所获利润和投入资本额的关系,没有考虑获取利润和所承担风险的关系。 (2) 每股盈余最大化(每股利润或权益资本净利率)。缺点:没有考虑每股盈余取得的时间,没有考虑每股盈余的风险性。 (3) 股东财富最大化(每股股价)。缺点:难以计量。股价的高低,代表了投资大众对公司价值的客观评价。它以每股价格表示,反映了资本与获利之间的关系;它受预期每股盈余的影响,反映了每股盈余大小及取得的时间;它受企业风险大小的影响,可以反映每股盈余的风险。 新编: (1)股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量。 股东财富增加=股东权益的市场价值-股东投资资本=权益的市场增加值 权益的市场增加值是企业为股东创造的价值。 (2)假设股东投资资本不变,股价最大化与增加股东财富具有同等意义。 如无假设条件,股价最大化与增加股东财富并不具有同等。企业与股东之间的交易也会影响股价,但并不影响股东财富。如,分派股利时股价下跌,回购股票时股价上升等。 (3)假设股东投资资本和利息率不变,企业价值最大化与股东财富最大化具有相同的意义。 如无假设条件,不能简单地将企业价值最大化等同于股东财富最大化。因为企业价值增加=权益价值增加+债务价值增加,而债务价值的变化是由市场利率变化引起。 (二) 影响财务管理目标实现的因素。 新编: 股东价值的创造,是由企业长期的现金创造能力决定的。 创造现金的最基本途径,一是提高经营现金流量,二是降低资本成本。 三个结论: 1、经营活动:取决于销售收入和成本费用两个因素。结论:推动股价上升的利润因素,不东方欲晓,莫道君行早,一万年太久,让我们只争朝夕! 勤能补拙、熟能生巧、快乐学习 第 2 页 共 69 页 仅是当前的利润,还包括预期增长率。 2、投资活动:包括资本资产投资和营运资产投资。结论:投资资本回报率反映了企业的盈利能力,是决定股价高低的关键因素。 3、筹资活动:结论:如果企业有投资资本回报率超过资本成本的投资机会,多余现金用于再投资有利于增加股东财富,否则就应把钱还给股东。

(三)股东、经营者和债权人利益的冲突和协调 股东的目标:即财务管理的目标(股东财富最大化) 经营者的目标:增加报酬,增加闲暇时间,避免风险 背离股东目标的表现:道德风险,逆向选择 防止背离的方法:监督,激励。最佳的办法是监督成本、激励成本与偏离股东目标的损失之和为最小。 债权人的目标:获取利息,到期收回本金 防止其利益受伤害的方法:寻求立法保护(破产时优先接管,优先于股东分配剩余财产),借款合同限制性条款(规定资金用途,规定不得发行新债,限制发行新债的数额),拒绝进一步合作,不再提供新的借款,提前收回借款。 (四)财务管理的对象:资金的循环和周转 应注意的问题

内部原因 盈利企业 不扩充:现金流转一般比较顺畅 扩 充:现金流转可能会不平衡 亏损企业

长期看:现金流转不可能维持

短期看:亏损亏损>折旧:不从外部补充现金,现金流转难以维持 扩充企业 盈利:可能出现现金短缺 亏损:现金严重短缺 外部原因 市场季节性变化、经济波动、通货膨胀、竞争

(1)盈利企业也可能由于抽出过多现金而发生临时流转困难; (2)亏损额小于折旧额的企业,应付日常的现金开支并不困难; 营业现金净流量=营业现金流入-营业现金流出 东方欲晓,莫道君行早,一万年太久,让我们只争朝夕! 勤能补拙、熟能生巧、快乐学习 第 3 页 共 69 页 =营业收入-付现成本-所得税 =营业收入-(付现成本+折旧)-所得税+折旧 =营业收入-营业成本-所得税+折旧 =营业税后利润+折旧 即每期的现金增加是营业税后利润与折旧两者之和,营业利润和现金流量的差异是由非付现费用(折旧,待摊等)引起的。 (3)任何要迅速扩大经营规模的企业,都会遇到相当严重的现金短缺问题; (4)通货膨胀造成的现金流转不平衡,不能靠短期借款解决。 【例题】以下关于现金流转的表述中,正确的有( )。 (2005年) A.任何企业要迅速扩大经营规模,都会遇到现金短缺问题 B.亏损额小于折旧额的企业,只要能在固定资产重置时从外部借到现金,就可以维持现有局面(错)。短期看,在固定资产重置以前可以维持下去。(对) C.亏损额大于折旧额的企业,如不能在短期内扭亏为盈,应尽快关闭 D.企业可以通过短期借款解决通货膨胀造成的现金流转不平衡问题 【答案】AC 【解析】任何要迅速扩大经营规模的企业,都会遇到相当严重的现金短缺情况,所以选项A正确;亏损额小于折旧额的企业,在固定资产重置以前可以维持下去,当企业需要重置固定资产时,财务主管的惟一出路就是设法借钱,然而这种方法只能解决一时的问题,它增加了以后年度的现金支出,会进一步增加企业的亏损,所以选项B错误;亏损额大于折旧额的企业,是濒临破产的企业,这类企业不从外部补充现金将很快破产,然而这类企业从外部寻找资金来源是很困难的,所以如不能在短期内扭亏为盈,应尽快关闭,即选项C正确;通货膨胀造成的现金流转不平衡,不能靠短期借款解决,因其不是季节性临时现金短缺,而是现金购买力被永久地“蚕食”了,所以选项D错误。 (五)财务管理的内容:筹资决策、投资决策和股利决策。 (五)财务管理的主要职能:决策、计划和控制。 (六) 财务管理的原则:即理财原则,指人们对财务活动的共同的、理性的认识。 财务管理理论包括:假设、概念、原理、原则 财务管理实务包括:原则、程序、方法。 理财原则是理论和实务的结合部分。 特征:(1)是财务假设、概念和原理的推论。 (2)必须符合大量观察和事实,被多数人所接受。 (3)是财务交易和财务决策的基础。 (4)为解决新的问题提供指引。 (5)不一定在任何情况下都绝对正确。 理财原则的内容:3类12条 1. 有关竞争环境的原则(资本市中人的行为规律的基本认识) (1) 自利行为原则: 概念(指人们在进行决策是按照自己的财务利益行事,在其他条件相同的情况下人们会选择对自己经济利益最大的行动) 依据(理性的经济人假设) 应用(委托代理理论、机会成本的概念) (2) 双方交易原则: 概念(指每一项交易都至少存在两方,在一方根据自己的经济利益决策时,另一方也会按照自己的经济利益决策行动,并且对方和你一样聪明、勤奋和富有创造力,因此你在东方欲晓,莫道君行早,一万年太久,让我们只争朝夕! 勤能补拙、熟能生巧、快乐学习 第 4 页 共 69 页 决策时要正确预见对方的反应。) 依据(至少两方、零和博奕、各方都是自利的) 应用(要求在理解财务交易时不能以我为中心,在谋求自身利益的同时要注意对方的存在,以及对方也在遵循自利行为原则行事;要求在理解财务交易时注意税收的影响) (3) 信号传递原则:是自利行为原则的延伸。 概念(指行动可以传递信息,并且比公司的声明更有说明力) 应用(要求根据公司的行为判断它未来的收益状况;要求公司在决策时不仅要考虑行动方案本身,还要考虑该项行动可能给人们传达的信息) (4) 引导原则:是行动传递信号原则的一种运用。 概念(指当所有办法都失败时,寻找一个可以依赖的榜样作为自己的引导) 适用范围(一是理解存在局限性,认识能力有限,找不到最优的解决方案办法;二是寻找最优方案的成本过高)不会找到最优方案,但可避免最差的行动。 应用(行业标准概念;免费跟庄概念) 2. 有关创造价值的原则(人们对增加企业财富基本规律的认识) (1) 有价值的创意原则 概念(指新创意能获得额外报酬) 应用(直接投资项目、经营和销售活动) (2) 比较优势原则 概念(指专长能创造价值) 依据(分工理论) 应用(人尽其才,物尽其用;优势互补) (3) 期权原则(指估价时要考虑期权的价值) 有时一项资产附带的期权比该资产本身更有价值 (4) 净增效益原则 概念(指财务决策建立在净增效益的基础上,一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益) 应用(差额分析法;沉没成本概念) 一个方案的净收益=该方案现金流入减去现金流出的差额(现金流量净额) 现金流入和流出都是指该方案引起现金流量的增加额,这些现金流量依存于特定方案,如果不采纳该方案就不会发生这些现金流入和流出。 3. 有关财务交易的原则(人们对财务交易基本规律的认识) (1) 风险-报酬权衡原则 概念(指风险和报酬之间存在一个对等关系,投资人必须对报酬和风险作出权衡) 现实市场中只有高风险同时高报酬和低风险同时低报酬的投资机会。 (2) 投资分散化原则 概念(指不要把全部财富投资于一个公司,而要分散投资) 依据(投资组合理论-若干中股票组成的投资组合,其收益是这些股票收益的加权平均数,但其风险要小于这些股票的加权平均风险) (3) 资本市场有效原则 概念(指在资本市场上频繁交易的金融资产的市场价格反映了所有可获得的信息,而且面对新信息完全能迅速地做出调整) 应用(要求理财时重视市场对企业的估价;要求理财时慎重使用金融工具) 如果资本市场是有效的,购买或出售金融工具的交易的净现值就为零。公司作为从资本市场上取得资金的一方,很难通过筹资获得正的净现值(或很难增加股东财富)。在资

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