人事行政管理管理制度全套
人事行政绩效考核管理制度7篇

人事行政绩效考核管理制度7篇人事行政绩效考核管理制度篇1企业在制定发展规划、战略目标时,为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门,最终落实到每一位员工身上,也就是说每个人都有任务。
绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。
注意绩效考核的时效关系,绩效考核是对被考核主体过去进行评价并对其将来产生影响。
员工绩效考核实施方案主要包含员工绩效考核程序、员工绩效考核方法设计、员工绩效考核和培训、员工绩效考核与绩效管理、员工绩效考核与晋升方案、员工绩效考核培训讲座、中高层员工绩效考核表等等。
一、绩效考核目的1、加强和提升员工的工作绩效和公司绩效,保证公司经营目标的实现。
2、检查员工对工作岗位的适应性和胜任性,公开评价工作效果及其价值,为改进工作和调整工作提供依据。
3、建立工作信息的反馈通道和与员工的沟通渠道。
4、为激励员工的工作绩效,发掘优秀人才,以此作为奖惩、提升的依据,促进员工的升迁、赏罚的公平合理。
二、绩效考核原则1、一致性——在一段连续时间之内,考核内容和标准不能有大的变化,至少应保持一年内考核的方法具有一致性。
2、客观性——考核要客观地反映员工的实际情况。
3、公平性——对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。
4、公开性——员工应知道自己的详细考核结果。
三、绩效考核形式1、考核时,要按部门、按职务、按职责分类进行考核,以达到良好的考核目的。
2、每位员工都要有一本工作日志,记录每天工作的`主要事件及数量,并以此作为考核的依据,清晰明了地反映工作表现。
3、考核时,考核者与被考核者要进行面对面的沟通。
面谈时,考核者要总结被考核者在考核期内的工作表现,被考核者要清楚他的总结与评价。
面谈结束时,双方要制定改进的方法和发展规划等。
4、中层管理以下人员的考核,采取上级考核综合评定的方法,并以此为基础给出综合评定。
5、高层管理人员的考核,采取自我述职报告和上级考核综合评定的方法,并以此为基础给出综合评定。
人事行政部安全管理制度

一、总则为了保障公司人事行政部工作人员的人身安全,维护公司财产安全,预防安全事故的发生,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、安全责任1. 部门负责人为部门安全工作的第一责任人,对本部门的安全工作全面负责。
2. 所有员工均应严格遵守本制度,积极参与安全教育活动,提高安全意识。
3. 部门内部各级人员应相互监督,共同维护部门安全。
三、安全教育培训1. 部门应定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 新员工入职后,必须接受安全教育培训,并考核合格后方可上岗。
3. 部门应组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
四、安全设施与设备1. 部门应配备必要的安全设施和设备,如灭火器、应急照明灯、疏散指示标志等。
2. 安全设施和设备应定期检查、维护,确保其完好有效。
3. 部门应建立健全安全设施和设备的使用管理制度,明确使用范围、操作规程和维护责任。
五、办公区域安全1. 办公区域应保持整洁、有序,不得存放易燃易爆、有毒有害等危险物品。
2. 办公区域应设置安全出口,确保人员在紧急情况下能够迅速疏散。
3. 办公区域应安装监控设备,对重要区域进行实时监控。
六、网络安全1. 部门应加强对网络安全的重视,防止网络攻击、病毒入侵等网络安全事件的发生。
2. 员工应遵守网络安全规定,不得使用非法软件,不得随意连接外部网络。
3. 部门应定期对网络设备进行安全检查,确保网络安全。
七、交通安全1. 部门员工应遵守交通法规,确保行车安全。
2. 部门应定期对车辆进行保养,确保车辆安全性能。
3. 部门应建立健全车辆使用管理制度,明确车辆使用范围、行驶路线、维护责任等。
八、消防安全1. 部门应严格执行消防安全规定,定期开展消防检查,消除火灾隐患。
2. 部门应定期组织消防演练,提高员工灭火和疏散能力。
3. 部门应确保消防设施完好有效,不得擅自挪用或损坏。
九、事故处理1. 发生安全事故时,当事人应立即报告部门负责人,并采取必要措施进行处置。
公司人事管理制度完整版7篇

公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理,有效的保守机密;同时为了维护人事档案的完整,防止材料损坏,便于高效、有序的利用档案资料,特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案:个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案:培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表(证书原件)、员工培训统计表。
3、绩效管理档案:将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案:员工离岗包括员工与公司解除(终止)劳动关系,死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则:分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前,人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查,如有虚假,可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档,按在职人员、离职人员进行整理,并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》,并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号,人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时(如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等),应及时将相关资料复印件交人力资源部归档,原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工,应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前,对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性,归档的材料必须认真鉴别,保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的,应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查,另外存档,档案保存原则上三年后方可销毁(高管及核心人员保留该员工离岗8年止)。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
2024年行政人事部管理制度(二篇)

2024年行政人事部管理制度1、参与组织和实施公司的综合评价和表彰活动;2、全面了解公司主要活动,收集各类信息,编纂年度大事记;3、协助部门经理确保公司办公会议决议、重要指示的准确传达、编写及跟进执行;4、及时跟进并落实相关事宜,确保公司规章制度的权威性执行;5、执行并维护公司的各项规章制度,处理违纪人员的通报和处理工作;6、参与制定、修订公司专用标准及管理制度,规范文本格式的制定和使用;7、负责办理和审验公司营业执照、相关资质及商标注册等事务;8、管理公司内部行政档案,确保资料的安全和有效;9、负责租赁花卉的日常维护、费用结算,以及饮用水的控制和费用报销;10、对周转材料进行登记、定期检查,及时进行养护和维修;11、建立并完善周转资产台账,根据需求进行资产调拨,办理资产报废等相关手续;12、负责员工节假日福利的申请和发放工作;13、完成公司周转资产的管理工作,办理相关手续;14、服从部门经理的安排,完成其他临时性工作任务。
行政前台岗位职责:1、向行政主管汇报,协助上级领导处理行政日常事务;2、负责公司报刊杂志的收发和总经理办公室的整洁;3、负责接听前台电话和传真,转接至相应部门;4、接待所有来访客户,协助人事专员处理应聘者,指导填写应聘表格;5、负责公司会议通知的传达,确保信息准确无误;6、管理公司复印机和传真机,登记各部门复印文件;7、处理公司固定电话和电信手机的话费缴纳和报销;8、负责名片管理及各类票据的印刷工作;9、有效管理会议室,确保其正常使用;10、催缴、汇总及上报各部门工作总结及其他文件;11、管理公司非生产用固定资产和技术资料,确保日常运营;12、负责新购办公设备的接收、安置和维修工作;13、每月特定日期前收集办公用品需求,核实后联系供应商,按顺序发放给各部门;14、协助人事部搜集空缺岗位简历,通知求职者面试;15、完成上级领导交办的其他临时性任务。
2024年行政人事部管理制度(二)人力资源专员职责:1、确保公司人事政策符合国家劳动法规,建立并维护公正的劳动环境;2、负责劳动合同的签订与管理,协助部门经理处理劳动争议、投诉和纠纷;3、及时掌握公司人力资源动态,收集并整合各部门的人力需求计划;4、根据部门需求,负责员工招聘流程,包括面试记录、候选人筛选与推荐;5、协助部门经理进行人事异动管理,如离职、晋升、降级和内部调动的审批;6、制定并执行岗位调整和薪酬调整策略,确保公平与合规;7、负责新员工的企业制度和文化培训,塑造专业的企业形象;8、负责员工的薪酬、奖金、社保、福利、加班费、绩效等的计算与管理;9、协调跨部门工作,确保信息的准确传递;10、组织和管理各部门的培训工作,有效安排培训设施的使用和维护;11、完成部门经理安排的其他临时性任务。
人事行政财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司人事、行政、财务管理,规范工作流程,提高工作效率,保障公司合法权益,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括各部门负责人、管理人员及员工。
第三条公司人事、行政、财务管理工作应遵循以下原则:1. 合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保人事、行政、财务管理工作合法合规。
2. 效率原则:提高工作效率,简化工作流程,确保人事、行政、财务管理工作高效、顺畅。
3. 透明原则:公开透明,接受监督,确保人事、行政、财务管理工作公正、公平。
4. 节约原则:合理使用人力、物力、财力,降低成本,提高效益。
第二章人事管理第四条公司人事管理包括员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等方面。
第五条员工招聘应遵循公平、公正、公开的原则,按照公司需求进行招聘。
第六条公司对员工进行定期培训,提高员工业务能力和综合素质。
第七条公司建立考核制度,对员工进行定期考核,考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第八条公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、工作表现等因素确定薪酬。
第九条公司为员工提供相应的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第三章行政管理第十条公司行政管理工作包括办公室管理、档案管理、后勤保障等方面。
第十一条公司设立办公室,负责公司日常行政事务。
第十二条公司建立档案管理制度,确保档案资料完整、准确、安全。
第十三条公司加强后勤保障工作,为员工提供良好的工作环境。
第四章财务管理第十四条公司财务管理包括预算管理、收支管理、成本控制等方面。
第十五条公司制定年度财务预算,明确预算目标和实施措施。
第十六条公司实行收支两条线管理,确保财务收支合法合规。
第十七条公司加强成本控制,降低成本,提高效益。
第十八条公司建立健全财务报表制度,定期进行财务分析,为公司决策提供依据。
第五章监督与考核第十九条公司设立监督部门,对人事、行政、财务管理工作进行监督。
第二十条公司定期对各部门、各岗位进行考核,考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
物业公司行政人事管理制度

物业公司行政人事管理制度1. 管理目的物业公司行政人事管理制度的目的是为了确保公司内部的人事工作有序进行,维护员工的权益,促进公司的稳定发展。
通过规范的行政人事管理程序,提高公司的绩效和效率,建立良好的员工关系,增强公司的核心竞争力。
2. 人事招聘2.1 职位发布•物业公司根据实际需要,确定招聘岗位,并编制岗位职责和要求。
•人事部门将岗位需求发布到内部招聘系统,并同时发布到外部招聘渠道,吸引合适的候选人。
2.2 简历筛选与面试•人事部门对收到的简历进行筛选,根据岗位要求筛选出符合条件的候选人。
•人事部门将筛选后的简历提供给面试官,安排面试时间,并通知候选人参加面试。
•面试官根据岗位要求进行面试,评估候选人的能力和适应性,提出意见和建议。
2.3 背调与录用•人事部门进行候选人的背景调查,核实其教育、工作经历和其他相关信息。
•根据面试结果和背调信息,人事部门综合评估并确定最终录用候选人的决策。
•人事部门与候选人沟通录用详情,并签订劳动合同。
3. 岗位晋升与培训3.1 岗位晋升•物业公司设定了岗位晋升的标准和条件,员工可以根据自己的能力和业绩,申请晋升。
•员工提交晋升申请后,人事部门将组织相关部门对其业绩和能力进行评估。
•根据评估结果,人事部门与相关部门确定晋升候选人,并制定晋升计划和培训安排。
3.2 培训与发展•物业公司注重员工的培训和发展,定期组织各类培训活动,提高员工的技能和知识水平。
•人事部门根据员工的需要和公司的需求,制定培训计划,并邀请专业的培训师进行培训。
•员工可以根据自己的兴趣和职业规划,申请参加公司内外的培训项目,提升自己的能力。
4. 薪酬与福利4.1 薪资管理•物业公司按照市场竞争力和员工的绩效,制定公平合理的薪资体系。
•人事部门定期进行薪资调研,调整薪资水平,确保员工的薪资福利与市场保持一致。
•薪资结构由人事部门制定并告知员工,确保透明公正。
4.2 福利待遇•物业公司提供多种福利待遇,包括员工医疗保险、意外保险、带薪年假等。
行政人事部管理制度
行政人事部管理制度管理工作1.制定员工绩效考核制度,实施绩效考核工作,对员工进行考核评估。
2.协助领导制定员工职业发展规划,为员工提供培训和晋升机会。
3.负责员工福利待遇的管理,包括保险、医疗、住房等福利政策的制定和执行。
4.协调员工关系,处理员工投诉和纠纷,维护公司和员工的权益。
5.负责员工档案管理,包括档案的建立、归档、保管和查询等工作。
6.协助领导进行人才储备和招聘计划的制定,为公司的发展提供人才支持。
三、劳资管理工作1.负责劳动合同的签订、变更和解除等工作。
2.制定和执行公司的劳动法规和规章制度,保障员工的合法权益。
3.协助领导处理劳动纠纷和劳动争议,维护公司和员工的合法权益。
4.负责员工工资、福利、社保等待遇的管理和发放,确保员工的合法权益得到保障。
四、总经理办公室工作1.协助总经理处理日常工作,起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。
2.负责协调公司各部门的工作,督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。
3.组织、安排公司会议,做好记录,检查决议落实情况,及时汇总向公司领导汇报。
4.负责公司机要管理与保密工作,档案管理工作。
5.负责各种公文、函电、报表等文字资料的签收、拆封、登记、呈报,传阅、催办,并做好整理归档工作。
6.负责来客来访的接待工作(包括接待与处理)。
五、法律工作1.负责协助领导处理公司法律事务,包括合同审查、法律咨询、法律文书起草等工作。
2.负责公司的知识产权保护工作,维护公司知识产权的合法权益。
3.协助领导处理公司的法律纠纷和诉讼事宜,保障公司的合法权益。
六、沟通工作1.负责公司内部和外部的沟通工作,包括公关、宣传、媒体关系等工作。
2.协助领导处理公司与外部合作伙伴的关系,维护公司的合法权益。
3.负责公司的形象宣传和品牌建设,提高公司的知名度和美誉度。
本人事部门主管负责以下工作:一、协助人事行政部经理制定部门的工作计划和实施方案,负责部门内各项管理制度的编制和完善。
行政人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度合用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或者个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加之级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或者总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打印、封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门商议、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。
公司行政人事文件管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政人事文件的规范化管理,确保文件的安全、准确、及时传递,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有行政人事文件的收发、传阅、归档、销毁等环节。
第三条公司行政人事文件管理应遵循统一领导、分级负责、归口管理、规范操作的原则。
第二章文件分类与编号第四条公司行政人事文件分为以下几类:(一)公司规章制度类:包括公司章程、管理制度、操作规程等。
(二)人事文件类:包括员工入职、离职、调岗、晋升、考核、奖惩等文件。
(三)合同文件类:包括劳动合同、保密协议、竞业禁止协议等。
(四)会议文件类:包括会议通知、会议纪要、决议等。
(五)其他文件类:包括公司新闻、通知、报告等。
第五条公司行政人事文件应按照《文件编号规定》进行编号,编号格式为“公司简称+文件类别+年份+序号”。
第三章文件收发与管理第六条文件收发应由行政人事部门专人负责,负责文件的接收、登记、分发、传阅等工作。
第七条文件接收时,应仔细核对文件编号、标题、发送单位、接收人等信息,确保无误。
第八条文件分发时,应按照文件内容、紧急程度、接收人级别等因素进行分类,确保文件及时送达。
第九条文件传阅时,应指定专人负责,确保文件在规定时间内传阅完毕。
第十条文件归档时,应按照文件类别、编号、时间顺序进行整理,确保档案的完整性和可查性。
第四章文件归档与保管第十一条公司行政人事文件归档应遵循以下原则:(一)按年度、按类别、按编号顺序归档。
(二)归档文件应完整、清洁、无破损。
(三)归档文件应注明归档日期、归档人。
第十二条公司行政人事文件保管应采取以下措施:(一)设置专用档案柜,确保档案安全。
(二)定期检查档案柜,防止虫蛀、霉变。
(三)档案室应保持通风、干燥,防止档案受潮。
(四)对重要文件应进行加密、加封,防止泄露。
第五章文件销毁第十三条公司行政人事文件销毁应遵循以下原则:(一)文件销毁前,应经公司领导批准。
(二)文件销毁时,应指定专人负责,确保文件彻底销毁。
工厂行政人事部管理制度
第一章总则第一条为加强工厂行政人事部的管理,提高工作效率,确保各项工作顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂行政人事部全体员工,以及与行政人事部相关的工作流程和事项。
第三条行政人事部应遵循公平、公正、公开的原则,严格执行国家法律法规和公司规章制度。
第二章组织架构与职责第四条行政人事部组织架构1. 部长:全面负责行政人事部的管理工作,协调各部门之间的工作关系。
2. 副部长:协助部长工作,负责部门内部的管理和协调。
3. 综合管理科:负责办公室管理、档案管理、办公用品采购等工作。
4. 人力资源科:负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作。
5. 办公室:负责部门内部行政事务、文件处理、会议组织等工作。
第五条各科室职责1. 综合管理科(1)负责办公室的日常管理工作,确保办公环境的整洁、有序。
(2)负责档案的整理、归档、保管工作,确保档案的完整、安全。
(3)负责办公用品的采购、发放、管理等工作。
2. 人力资源科(1)负责员工的招聘、选拔、录用工作。
(2)负责员工的培训、考核、晋升等工作。
(3)负责员工的薪酬福利、社会保险等工作。
(4)负责员工的绩效考核、奖惩等工作。
3. 办公室(1)负责部门内部行政事务的处理,确保各项工作的顺利进行。
(2)负责文件的起草、审核、印发等工作。
(3)负责会议的组织、记录、报告等工作。
第三章工作流程与规范第六条招聘与录用1. 招聘计划:根据公司发展需要,制定招聘计划,明确招聘岗位、人数、要求等。
2. 招聘宣传:通过多种渠道发布招聘信息,吸引合适的人才。
3. 面试安排:组织面试,对应聘者进行综合评估。
4. 录用通知:对录用者发出录用通知,办理入职手续。
第七条培训与发展1. 培训计划:根据公司发展需要和员工个人需求,制定培训计划。
2. 培训实施:组织培训活动,确保培训效果。
3. 培训考核:对培训效果进行评估,对优秀员工给予奖励。
4. 晋升考核:对晋升申请者进行考核,选拔优秀人才。
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人事行政管理管理制度全套 1 / 20 人事行政管理管理制度全套汇编
人事行政管理制度 汇 编 编制: 审核: 审批: 执行: 年 月 日 1 文 件 目 录 第一章 人事行政部职能及权限………………………………………………………… P34 第二章 公文管理制度…………………………………………………………………………P57 第三章 公司印章管理制度…………………………………………………………………P814 第四章 会议管理制度………………………………………………………………………P1517 第五章 消防安全管理制度…………………………………………人事行政管理管理制度全套 2 / 20 ………………………P1831 第六章 车辆使用管理制度…………………………………………………………………P3246 第七章 办公用品管理制度………………………………………………………………P47- P49 第八章 员工食堂管理制度………………………………………………………………P5056 第九章 员工宿舍管理制度…………………………………………………………………P5768 第十章 货运司机管理规定…………………………………………………………………P6976 第十一章 门卫工作管理制度…………………………………………………………… P7791 第十二章 人员招聘管理制度……………………………………………………………P92112 第十三章 新人事行政管理管理制度全套 3 / 20 员工入职及转正工作流程管理规定………………………………………P113121 第十四章 员工离职及辞退管理制度……………………… …………………………P122140 第十五章 员工推荐人才奖励规定………………………………………………………P141142 第十六章 考勤管理制度…………………………………………………………………P143146第十七章 员工休假管理制度……………………………………………………………P147153 第十八章 员工加班管理制度……………………………………………………………P154157 第十九章 员工福利管理制度……………………………………………………………P158162 第二十章 出差管理制人事行政管理管理制度全套 4 / 20 度…………………………………………………………………P163169 第二十一章 公司招待管理制度…………………………………………………………P170172 第二十二章 办公楼卫生管理制度………………………………………………………P173179 2 第一章 人事行政部职能及权限 1、人事行政部职能 行政事务管理:负责公司证件、资质资料、办公设施、办公用品、公司 印章、杂志报刊订购、外联、接待、消防治安、福利发放等管理工作。 人力事务管理:负责人员招聘、引进、用工、签订劳动合同书、业绩考 核、调动、晋升、离退休、辞退、解聘手续、工资发放、考勤、员工保险办理、员工劳动关系的处理等管理工作。 文秘事务管理:包括介绍信、证明、传真、复印、打字、电话、名片制作、订票和文件收发的管理工作。 后勤事务管理:车队、门卫、宿舍、食堂、人事行政管理管理制度全套 5 / 20 环境卫生及绿化、生活办公 设施维修等后勤服务工作。 会务管理:包括会议通知、会场布置和资料准备工作,及印发会议纪要, 督促、检查会议决议的贯彻和执行情况、会议记录归档工作等管理工作。 外联事务管理。 各类文件档案管理。 企业文化建设:。 信息管理:。 公司值班管理。 项目申报及验收管理。 制度及流程制定、修订、完善。 各项规章制度的监督执行。 公司安排的其他职能。 3 2、人事行政部权限 对本中心的组织机构及岗位设置有规划和建议权 对本中心中层以上人员任免建议权和以下人员任免、调整决定权 对公司员工员工奖惩的有建议权 对本中心员工有考核权和奖惩权 对下级之间工作争议有裁决权 对公司各部门总监以下员工的综合素质的考核评价权 对公司差旅费、通讯交通费、招待费等管理费用的计划和报销有审核权 对公司制度、规定或会议布置工作的执行有监督人事行政管理管理制度全套 6 / 20 检查权 对公司行政、人力制度有修订建议权和解释权 对公司发展战略制定有参与权 有权向其它部门索取工作需要有关的数据 4 第二章 公文管理制度 1、目的:为了规范公司文档管理,确保公司日常行政事务的顺利进行,提高工作效率,特制定本制度。 2、适用范围:适用于公司所有部门。 3、责任 各部门负责本部及公司文件的管理 行政人事部负责公司各类文件、制度文件、来往文件、传真的保存。 4、 内容: 文件、公文的分类 外发文件:是指以公司名义向外发出的文件。 内发文件:是以公司或公司某部门名义在公司内部发布的各种规章 制度、重大事项通报、重要决定等。 部门间文件:公司部门间因业务需要内部自发的往来文件等。 外来文件:政府机关、相关行业管理部门、公司总部及其他公司送 达公司的公文。 行文流程 第1、2类公文相关经办业务部门起草,人事行政管理管理制度全套 7 / 20 行政人力资源部审核并填 写“文件呈批单”,报总经理审批,后行政人力资源部负责统一编加文号、打印再外发或公布。 第3类公文相关部门自理,编号部门编制。 行文逐级行文、多级行文、越级行文三种行文方式,行文部门要认 真把握行文规则。 公文拟稿、制作原则 公文撰写必须遵从文通字顺,结构合理,层次分明,主题明确等。 公文的内容、形式与撰写过程必须符合国家法律、符合公司制度原 则。 公文的撰写要实事求事地反映情况解决问题,符合文体的规范格式, 内容要简明扼要且具时效性,行文要准确、完整、简洁。 公文的格式与编号 公文的格式 字体及大小:发文字号字体为“四号仿宋体”;标题字体为“二 号加粗宋体”;正文一级标题“一、”字体为“四号黑体”;正文内容字体为“四号仿宋体”;主题词字体为“四号黑体”。 页边距一般为:上下2,左右。 页眉页脚:页眉左侧人事行政管理管理制度全套 8 / 20 为公司图标,右侧为企业精神。 行距:单倍行距。 公文的编号 5
第1类公文行政人力资源部统一编号为“天际食字[年份] 编号”。如:天际食字[2014]008号 第2类公文行政人力资源部统一编号为“天际部门字[年 份]编号”。分为:天际政字[2014]008号;天际产字[2014]008号;天际财字[2014]008号;天际销字[2014]008号;天际技字[2014]008号。 第3类文件部门自行编号为:部门[年份]编号。 如:行政[2014]008号 第4类公文无需编号。 公文处理及保管 凡政府机关、相关行业管理部门、公司总部或其他企业送达公司的 的公文,行政人力资源部统一处理并保管,需送公司相关领导审批的,要及时呈上,需分送相关业务部门的,行政人力资源部负责送达并跟踪落实。 公司或各部门以公司名义向外发出的重要公文,行政人力资源部 备份 公人事行政管理管理制度全套 9 / 20 司向各部门下发的公文、管理制度等文件,各部应签收、保管, 不得外传或遗失,公文中属密件的事项不得泄露。 公司公文下发后,各部门应严格执行文件内容,确保公司公文的严 肃性,行政人力资源部负责监督执行情况,并及时向公司领导反馈。 文件的署名按下列规定进行 内部往来文件,如果是一般往来文件,只需部门负责人署名,如果 是单纯的上报文件或者不涉及其它部门且内容不重要的文件,只需署部门名称;如果是重要文件,按责任范围,须署相关部门的负责人姓名和职务; 内发文件,以部门名义在公司内部发布的各种规章制度、重大事项 通报、重要决定等,须经行政人力资源部审核,总经理批准,加盖部门章后方可下发。 对外文件,如合同书、呈政府或机关的申请报告、回执、公告等重 要文件,一律署总经理姓名与职务,如果是总经理委托事项可指定责任者署名。 以部门或公司名义起草的人事行政管理管理制度全套 10 / 20 外发文件,须经行政人力资源部审核并加 盖相关印章。 公文的发送 原则上各部门需外发的公务文件,函件,一律交行政人力资源部审 核后统一寄出,重要函件需经总经理批准后方可寄出。 各部门的邮寄文件,必须于发送前在发信登记表与邮资明细账上做 好登记并填写。 5、附则: 本制度自颁布之日起执行。解释权归行政人力资源部。 6 附件1 文件签批表 拟稿部门 拟稿时间 文件标题 拟稿人 紧急程度 文件级别 保密级别 附 件 发文编号 申请项目 □制定 □修订 □废止 主送范围 抄报范围 拟稿部门 经理签字 签字: 年 月 日 主管总监 签批 签字: 年 月 日 总经理签批 签字: 年 月 日 董事长签批 签字: 年 月 日 7 第三章 公司印章管理制度 1、目的:为加强公司印章管理,规范公司印章的刻制、