仓库日常维护管理制度
仓库管理制度(通用5篇)
仓库管理制度（通用5篇）仓库管理制度1一、防火1、所有进入仓库人员，严禁在仓库内吸烟，严禁携带火种及易燃易爆物品。
违者每人每次处罚100元。
2、每个仓库最少配备一台干粉灭火器和1个水桶。
所有灭火器材，要求摆放地点固定且容易找到，对于违规摆放灭火器材的保管员，每人每次处罚50元。
3、每个仓库配备的灭火器材主要供本仓库备用，务必存放在本仓库内，灭火器不得对外借出，更不得随意与其他仓库或部门调换。
一旦公司出现火情，任何保管员都不需请示领导、都务必携带自己的灭火器用心参与灭火救援。
救援结束后，务必将灭火器带回仓库，并认真检查，灭火器需要补充药液或需要维修的务必立即报请仓库主管，仓库主管也务必主动检查、维护灭火器。
违反规定，每人每次罚款30元。
4、仓库主管务必对仓库所有干粉灭火器统一编号，统一造册，建立“管理职责制”，明确灭火器所属仓库和职责人，并于每月15号例行检查，查看灭火器内药品是否过期失效，检查灭火器是否损坏、能否正常使用。
每个灭火器筒体上粘贴“检查记录单”，记录职责人姓名，由仓库主管每月15号填写检查结果。
凡需更换或维修的灭火器，务必在发现当天报告总经理。
违规一次，处罚仓库主管50元。
5、仓库主管每月务必组织全体保管员学习防火知识，对新入职保管员进行防火知识培训，让所有人员懂得出现火情时如何尽快找到灭火器，如何使用灭火器，如何救火，如何自救。
违规一次，处罚仓库主管50元。
6、仓库人员要有极强的防火意识，要树立“预防为主”的思想，个性是仓库主管，要时常巡视仓库每一个角落，及时排查火灾隐患，督促仓库防火措施落实。
7、一旦发生火灾，首先应组织现场灭火，同时应报告总经理等公司领导，必要时拨打消防队电话119二、防水防潮湿1、保管员应经常关注自己仓库的屋顶、墙壁、窗户、大门、排气口等部位是否存在漏雨、进水隐患，应个性检查仓库墙壁和地面是否潮湿。
发现隐患，务必立即报告仓库主管，要求维修或防护。
2、每一天下班离开之前，务必锁紧仓库所有门窗以防止雨水。
批发部仓库管理制度
第一章总则第一条为加强批发部仓库管理，确保货物安全、高效流通，提高仓储作业效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于批发部所有仓库的日常管理，包括货物入库、储存、出库、盘点、维护等各个环节。
第二章仓库管理职责第三条仓库管理员是仓库管理的直接责任人，负责以下工作：1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库环境整洁、秩序井然。
2. 负责货物的入库、出库、盘点等工作，确保账实相符。
3. 负责仓库安全，预防火灾、盗窃等事故的发生。
4. 负责维护仓库设备，确保其正常运行。
第四条采购部门负责以下工作：1. 提供准确的采购计划，确保仓库库存充足。
2. 与供应商沟通，确保货物按时到货。
第三章货物入库管理第五条货物入库前，需进行以下工作：1. 检查货物包装是否完好，数量是否符合订单要求。
2. 核对货物与订单的一致性。
3. 对入库货物进行登记，包括货物名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
第六条货物入库时，需按照以下流程操作：1. 仓库管理员验收货物，确认无误后进行入库登记。
2. 将货物按照类别、规格、生产日期等进行分区存放。
3. 对入库货物进行标识，确保易于查找。
第四章货物储存管理第七条货物储存需遵循以下原则：1. 按照货物性质、类别、规格等进行分区存放。
2. 保持仓库通风、干燥，防止货物受潮、变质。
3. 定期检查货物质量，发现问题及时处理。
第八条仓库管理员需定期对储存货物进行盘点，确保库存准确。
第五章货物出库管理第九条货物出库需遵循以下流程：1. 接收销售部门或客户的出库申请，核对出库单据。
2. 根据出库单据，将货物从仓库取出。
3. 对出库货物进行包装，确保运输安全。
4. 出库后，及时更新库存信息。
第六章盘点管理第十条仓库管理员需定期对仓库进行盘点，确保库存准确。
第十一条盘点工作分为以下步骤：1. 编制盘点计划，确定盘点时间、范围和人员。
2. 进行实物盘点，核对库存数量。
3. 对盘点结果进行分析，找出差异原因。
4. 对差异进行处理，确保库存准确。
仓库的规章制度
仓库的规章制度一、仓库的基本规定仓库是企业日常运作的重要环节，为了确保仓库管理的顺利进行，保证物品的安全和有序，以下是仓库的规章制度。
1. 仓库的开放时间仓库的开放时间为每周一至周五，早上8点至下午5点。
除非经过特殊批准，其他时间是禁止进入仓库的。
2. 出入仓库的管理所有员工在进入仓库之前，必须在仓库管理员处登记，并佩戴工作牌。
同时，员工需要按照规定的通道和门禁系统进行进出。
3. 仓库的设备和工具使用仓库内的设备和工具应按规定使用，员工必须经过相应的培训和授权才能使用特殊设备。
使用完毕后，必须妥善保管，归还指定位置，并负责设备的维护和保养。
4. 安全防火和环境保护仓库内禁止吸烟，严禁携带易燃物品进入。
员工应保持仓库内的整洁，垃圾要分类投放，严禁乱扔垃圾。
二、物品存储管理为保证物品存储的有序性和安全性，请遵守以下规定。
1. 入库管理物品在入库前需经过核对和验收，按照规定逐一标记并登记记录。
所有入库物品必须放置在指定的区域，以确保物品的易查找和取用。
2. 出库管理所有物品的出库必须提前申请，经过审批程序，并在系统中进行相应记录。
出库时要进行相应的核对，确保物品的安全性和准确性。
3. 盘点管理定期对仓库内的物品进行全面的盘点，核对库存与实际情况是否一致，如有差异需及时报告仓库管理员并进行调整。
三、仓库安全管理仓库安全是保障企业资产和员工生命安全的重要环节，请务必遵守以下规定。
1. 出入口管理仓库的出入口必须随时保持畅通，但仅限于经过授权的人员进入。
在非工作时间，仓库的门禁系统必须保证正常运行。
2. 入侵防范仓库内部安装监控摄像头，对重要区域进行监控，以防止盗窃和其他违规行为的发生。
3. 设备维护与检修仓库内的安全设备（如灭火器、喷淋系统等）必须经常保持有效，并定期检修和保养。
如发现设备存在故障或异常情况，应立即上报仓库管理员。
四、违规处理措施为维护仓库管理规范的执行，对于违反规章制度的行为，将采取相应的处理措施。
行政部仓库管理制度
一、总则为了加强公司行政部仓库的管理，确保仓库物资的合理配置和有效利用，提高仓库工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司行政部仓库的所有物资管理，包括但不限于办公用品、设备、材料等。
三、仓库职责1. 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、维护等。
2. 仓库管理员负责物资的合理配置和有效利用，确保物资的及时供应。
3. 仓库管理员负责仓库的安全管理，确保仓库物资的安全。
四、物资管理1. 入库管理（1）采购部门将采购的物资送至仓库，仓库管理员进行验收，确认物资的数量、质量、规格等信息。
（2）验收合格后，仓库管理员将物资入库，填写入库单，并将入库单报送采购部门和财务部门。
2. 出库管理（1）各部门需用物资时，填写出库单，经部门负责人签字后报送仓库管理员。
（2）仓库管理员核对出库单，确认物资的数量、规格等信息，并办理出库手续。
（3）出库物资需由领用人签字确认，仓库管理员将出库单报送采购部门和财务部门。
3. 盘点管理（1）仓库管理员每月进行一次全面盘点，确保物资数量与账目相符。
（2）盘点中发现物资短缺、损坏等情况，及时查明原因，并采取措施予以处理。
4. 维护管理（1）仓库管理员负责仓库内物资的日常维护，确保物资的完好。
（2）仓库管理员定期对仓库进行清洁、整理，保持仓库环境整洁。
五、安全管理制度1. 仓库管理员必须遵守国家有关仓库安全的规定，确保仓库安全。
2. 仓库内严禁烟火，禁止存放易燃易爆物品。
3. 仓库管理员应定期检查仓库消防设施，确保消防设施完好有效。
4. 仓库管理员应做好仓库防盗工作，防止物资被盗。
六、奖惩制度1. 对仓库管理员工作表现优秀、成绩显著的，给予表扬和奖励。
2. 对仓库管理员工作失职、造成损失的，根据损失程度给予相应处罚。
七、附则1. 本制度由行政部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
库房安全管理制度（四篇）
库房安全管理制度1、保管员每天上下班前，要检查库房、库区周围是否有不安全因素存在，门窗、锁是否完好，如有异常应采取必要措施，并及时向项目经理及保卫部门汇报。
2、在禁止烟火的地段和库区内严禁明火及吸烟，作好对入库人员宣传教育、监督。
3、对易燃、易爆、有毒、有害物品，设专库单独存放并严格支领制度，消除不安全的因素，防止意外事故的发生。
4、保管员应保证库区内消防设备完整有效，不许随意挪用，对在库区内不安全作业的行为有权制止。
5、保管员对库存物品，对外有保密的责任，无关人员不得随意进出库房，库房保管员要坚守岗位，不得擅离职守，需要离开时关好窗、锁好门，防止发生意外。
6、库房内的物资按品种、规格、型号、产地、质料整洁有序，定量码放，并作好标识。
库房要作好通风、降温、防火、防潮，防止物资霉烂变质。
7、仓库保管员对入库物资要严格进行盘点，保证入库物资的数量和质量，并建立明细台帐，做到帐物相符。
在贮存过程中如物资发生丢失、损坏、变质，仓库保管员要及时做好记录，上报项目经理。
8、仓库保管员对物资的发放要以提料单为依据，如发料手续不齐，可追溯性不强，保管员有权拒绝发放。
库房安全管理制度（二）是指针对库房安全进行管理的一系列规定和措施。
它的目的是确保库房的物品安全、防止火灾和其他事故的发生，最大程度地保护员工和财产的安全。
1. 出入库管理：建立出入库登记制度，对进出库物品进行记录和核对，确保物品的安全性和准确性。
2. 人员管理：制定库房人员进出管理制度，对进入库房的人员进行身份验证和许可，防止未经授权的人员进入库房。
3. 物品摆放管理：建立物品摆放规范，合理安排库房内物品的摆放位置，确保通道畅通，避免物品堆积过高造成安全隐患。
4. 安全巡查：定期进行库房的安全巡查，发现问题及时处理，如防火设施是否正常，防盗措施是否有效等。
5. 库房安全培训：对库房人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，使他们能够正确操作和使用库房设施和设备。
仓库管理制度及职责
仓库管理制度及职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物流仓库管理规章制度(5篇)
物流仓库管理规章制度物流仓储管理直接关系到企业正常运转的连续性和科学合理性，严格地做好各类物资的仓储工作，可以增强各类物资匹配的合理性，提高资金使用率，结合本公司运行机制，特制定仓储物流管理办法。
一、仓储管理队伍仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人员和设备装置。
1.供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、2.仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须明确岗位职责。
3.仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。
4.仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。
5.严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
6.建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。
实行监督检查，制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项任务。
7.实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓储管理制度(一)仓存管理原则1.库存合理原则仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以及各类物资的生产周期情况。
合理使用资金，防止盲目购进，超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，适时调查库存结构和数量。
2.凭证收货、发货原则仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。
仓管人员对物品进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办;应保证帐物相符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。
仓储物品储藏养护制度范文(4篇)
仓储物品储藏养护制度范文第一章总则第一条为了科学、合理、安全地管理仓储物品，保障货物质量和安全，确保库存物品的养护和储藏工作得以有序进行，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有仓库的物品储藏和养护管理工作。
第三条仓库物品储藏养护工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的方针，重点保护贵重、易丢失、易损坏物品，提高物品的使用效率和经济效益。
第四条本制度的内容包括物品储藏要求、物品养护要求、安全管理要求等。
第二章物品储藏要求第五条物品储藏前应进行清点核对，确保记录准确无误。
第六条应根据物品特性和存放需要，分类、分区、分层进行储藏，并合理安排各类物品的摆放位置。
第七条物品储藏时应注意以下要求：（一）重物品应放置于底层，轻物品放置于上层；（二）易熔、易燃、易爆的物品应单独存放，远离明火和高温区域；（三）易碎、易损坏的物品应采取防护措施，避免受损；（四）不同种类的物品应有明确的标识，避免混淆和交叉感染。
第八条物品的包装、装箱和捆绑应合理牢固，防止在搬运、运输过程中发生损坏。
第九条物品储藏时，应注意通风、干燥、避光和防潮等环境要求，严禁在潮湿、有害气体的场所储藏易受潮、易发霉物品。
第十条物品储藏的过程中，应定期进行检查和清理，保持库房的整洁和环境的卫生。
第三章物品养护要求第十一条物品养护应按照养护措施的要求，合理安排和操作。
第十二条不同种类的物品，需采取不同的养护措施，具体包括但不限于：（一）粮食、食品等易变质物品，应根据品种和储存要求采取适宜的温度、湿度和通风措施，并注意防虫、防鼠等。
（二）织物、服装等纺织品，应防止受潮、发霉，并定期进行通风、日晒和除尘工作。
（三）化学品、药品等容易腐蚀或变质的物品，应存放在干燥、通风良好的环境中，并定期检查包装状况。
（四）设备、器具等机械设备，应进行定期的保养和维修，保持运转良好的状态。
第十三条物品养护工作人员应具备相应的专业知识和技能，定期接受培训，提高养护技能。
smt仓库管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为确保SMT（表面贴装技术）仓库的管理规范、高效、安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有SMT仓库的日常管理，包括仓库的布局、人员管理、库存管理、出入库管理、设备管理、安全管理等方面。
第三条 SMT仓库管理应遵循以下原则：1. 规范化：建立完善的仓库管理制度，确保各项操作有章可循。
2. 效率化：提高仓库作业效率，缩短库存周期。
3. 安全化：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
4. 节约化：合理利用资源，降低仓库运营成本。
第二章仓库布局与设施第四条仓库布局应符合以下要求：1. 仓库内部布局合理，通道宽敞，便于物资流动。
2. 仓库分区明确，分为原材料区、半成品区、成品区、备品备件区等。
3. 仓库内设置明显的标识牌，标明区域名称、物品类别等信息。
第五条仓库设施应满足以下条件：1. 仓库应具备良好的通风、采光条件。
2. 仓库内应配备消防设施，如灭火器、消防栓等。
3. 仓库内应配备必要的仓储设备，如货架、叉车、搬运车等。
第三章人员管理第六条仓库人员应具备以下条件：1. 具备一定的SMT知识和技能。
2. 熟悉仓库管理制度和操作流程。
3. 具有良好的职业道德和责任心。
第七条仓库人员职责：1. 负责仓库的日常管理工作。
2. 负责物资的收发、储存、盘点等工作。
3. 负责仓库的安全保卫工作。
4. 负责设备的维护保养工作。
第八条仓库人员培训：1. 定期对仓库人员进行SMT知识和技能培训。
2. 对新入职的仓库人员进行岗位培训，确保其熟悉工作流程。
第四章库存管理第九条库存管理应遵循以下原则：1. 定期盘点：每月至少进行一次全面盘点，确保库存准确。
2. 定期核对：定期核对库存与账目，确保一致。
3. 库存优化：根据生产需求，优化库存结构，减少库存积压。
第十条库存管理制度：1. 建立完善的库存账目，包括入库、出库、库存变动等记录。
2. 制定合理的库存定额，控制库存水平。
3. 建立库存预警机制，提前发现库存异常情况。
仓库7s管理制度
仓库7S管理制度1. 引言仓库管理是企业日常运营中重要的组成部分，对于保证物资的妥善存储、准确出入库和提高工作效率都起到关键作用。
为了规范仓库管理流程，提高仓库管理的效率和质量，本文档制定了仓库7S管理制度，旨在建立一个整洁、有序、高效的仓库环境。
2. 仓库7S管理原则仓库7S管理原则的核心理念是整顿管理、文明生产、清洁环境、标准操作、缺陷预防、培训提高和安全第一。
2.1 整顿管理•确立科学合理的仓库布局，合理设计仓库功能区域，确保物资存放有序。
•限制作业现场的堆放高度，防止不稳定的堆放物件造成危险。
•建立规范的物资标识和分类，便于快速识别和查找。
2.2 文明生产•强调仓库操作人员的文明礼貌，禁止粗言恶语和吵闹行为。
•确保操作人员的着装整洁规范，佩戴个人防护用品。
•禁止吸烟和带入易燃易爆物品等危险品进入仓库。
2.3 清洁环境•定期进行仓库的清洁和消杀工作，保持环境干净整洁。
•清除仓库种植杂草和垃圾，保持通道畅通可达。
•定期检查仓库设施设备的正常运行，确保安全可靠。
2.4 标准操作•制定规范的出入库操作流程，包括验收、上架、存储、拣货和出库等环节。
•强调正确使用仓储设备和工具，减少操作失误和损坏。
•鼓励操作人员采用科学高效的工作方法，提高工作效率和准确率。
2.5 缺陷预防•建立良好的质量检验制度，确保物资质量符合要求。
•设置不良品专用区域，及时处理和妥善处置不良品。
•强调对仓库设施设备的预防性维护，避免因设备故障导致工作中断。
2.6 培训提高•每年定期组织仓库管理人员进行培训，提高岗位技能和仓库管理水平。
•建立员工交流和学习的机制，促进知识分享和共同提高。
•关注业界最新的仓库管理技术和理念，引进适用的先进管理方法。
2.7 安全第一•强调员工的安全意识，保证员工的人身安全。
•提供适当的劳动防护用品，防止工作过程中的意外伤害。
•建立健全的安全管理制度，定期进行安全培训和演练。
3. 仓库7S管理流程3.1 仓库整顿•对仓库进行全面的整理和清理，清除冗余和废弃物品。
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仓库日常维护管理制度1、仓库日常管理(1)仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
(2)必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记明细帐，保证帐物一致。
(3)做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、脑三者一致。
如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
(4)仓管人员应严格控制各类物资的库存量；定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。
2、入库管理(1)物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
(2)入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的原料一律不得入库存放。
同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
(3)收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
3、出库管理(1)各类材料的发出，原则上采用先进先出法。
物料出库时必须办理出库手续。
仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入帐。
(2)库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。
如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。
发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、仓库是财物重地，非保管人员不得随意进出停留，不允许代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白条抵库。
5、原料库房要明亮通风，定期检查，不能有过期或霉变现象；各库房卫生要每日一小清，每周一大清，保持库房内货架、地面及墙壁干净，无尘土、油污及其他杂物，保持干爽无异味。
6、配备挡鼠板，做好防蝇、防尘、防鼠、防潮“四防”工作。
7、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。
仓管员对仓库安全防卫，防火防盗等负有直接责任，对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防意外事故发生。
1、没有有效收、发料单据，仓库不得收发物料。
具体参照《领（发）料作业横向控制卡》处理；2、按规定时间收发物料，紧急、特殊情况以“服务生产”为原则处理（固定领发料时间）；3、物料进出仓时应严格计量、计数，不得以估算物料量作为收发依据；4、未经有效批准不得超量收料（供应商送的备品除外），也不得超量发料或发货；5、领发物料后（含领、发、退、补料等），应按规定时间完成账务、单据、登卡等处理等工作；6、仓库备（发）料须遵循“先进先出”原则，并注意于收、发料时采取措施予以保证；7、物料的进出仓由仓管员主导，其他人不得擅自对物料进行处理，无关人员未经允许不得进入仓库；8、仓库主管应随时对下属仓管员收发情况进行监控，发现异常情况及时处理。
9、研发部取打样板物料时必须办理正常的领料手续，按《领发料作业横向控制卡》执行。
10、储存应遵循三项基本原则：a、防火、防水、防压；b、定点、定位、定量；c、先进先出；11、对存在色差的物料应做好标识工作，相似物料要分开区域摆放；12、不良品与良品必须分仓或分区储存、管理，并做好相应标识；13、对库存时间超过12个月未动用的物料，制定、参照《呆废料处理作业流程》进行处理。
14、仓库须按公司财务部、PMC部要求进行盘点配合，并负责呈报盘点结果。
具体参照《盘点控制卡》执行；对于盘点有误差的物料，仓管员不得私自调账；15、仓管员在发现库存出现异常状况时，应对异常物料实施抽查、抽盘作业；16、仓管员每天必须自查10款以上物料的账物卡情况，仓库主管应随时对仓库物料进行抽查盘点，作为考核下属工作绩效的一种手段。
17、仓库人员不得监守自盗，严禁公物私用；仓库人员不得收受供应商礼金与物品；18、在仓库范围内严禁抽烟，违反者乐捐200元/次，责任仓管员乐捐50元/次；19、对于盘点中出现的问题依具体责任划分进行处理、追究；对所有的乐捐纳入员工基金。
20、考核指标：帐物卡相符率，由财务部、PMC物控员每周统计，每月汇总。
为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理,保证施工作业安全与施工质量，提高机械设备的完好率，特制定以下制度。
1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用。
2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。
上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。
3、新机和大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械设备冬季使用保养的有关规定执行。
4、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。
5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位，不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。
7、机械设备进入施工现场，应查明行驶路线上的桥梁的承载能力。
确保机械设备安全通行。
8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规则。
9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。
如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应采取安全保护措施。
10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。
11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定，按时进行保养，严禁机械设备带病运转或超负运转。
12、操作人员必须严格执行工作前的检查制度，工作中的观察制度和工作后的检查保养制度。
13、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记14、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室）。
有驻车制动器的要拉上，坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。
15、机械设备在保养或修理时，要特别注意安全。
禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修理、调整作业。
各电气设备的检查维修，一般应停电作业，电源开关处挂设“禁止合闸，有人工作”的警告并设专人负责监护。
16、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定。
防火1.严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。
违规者每次罚款100元。
2.每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。
所有消防设备应放置在固定位置，便于查找。
对违反规定放置消防器材的，每次罚款50元。
3.各仓库提供的消防设备主要用于本仓库的备用，必须存放在本仓库。
灭火器不得外借，不得随意与其他仓库或部门调换。
公司发生火灾时，任何仓库管理员都不需要向领导请示，必须自己携带灭火器参加灭火救援。
救援结束后，必须将灭火器带回仓库并仔细检查。
灭火器如需补充药液或维修，应立即向仓库主管报告。
仓库主管还必须主动检查和维护灭火器。
违反规定的，每人每次罚款30元。
4.仓库主管必须数量和注册所有干粉灭火器在仓库,建立“管理责任制”,定义仓库和灭火器的负责人,和每个月的第15天进行例行检查,检查灭火器的药物是否过期,无效,并检查灭火器是否受损,可以正常使用。
在每个灭火器瓶上粘贴《检验记录表》，记录责任人姓名，仓库主管应于每月15日填写检验结果。
任何需要更换或修理的灭火器必须在发现当日报告总经理。
仓库管理员每违反一次，罚款50元。
5.仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。
仓库管理员每违反一次，罚款50元。
6.仓库人员应具有较强的防火意识，树立“预防为主”的理念。
要经常巡视仓库各个角落，及时检查火灾隐患，督促落实仓库防火措施。
7.发生火灾时，首先组织现场灭火，向总经理及公司其他领导报告，必要时呼叫消防队防水防潮1.仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能，并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。
如有任何隐患，应立即报告仓库主管进行维护或防护。
2.每天出发前，仓库所有门窗必须锁好，以防下雨。
3.如遇大雨或连续下雨，应保持值班检查制度24小时，防止雨水渗漏，防止门口雨水倒灌进仓库。
4.面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。
成品和箱皮堆放时，一定要先将废弃箱皮放在地上，以防受潮。
5.严禁将液体及潮湿物品带入仓库。
防盗1.所有仓库都必须有人上锁。
即使你在工作期间离开仓库很短一段时间，门也必须锁上。
严禁将大门敞开无人看管。
每天离开前，一定要锁好仓库所有的门窗。
每位违反者每次罚款30元。
1、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。
2、所有物资、材料必须坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。
3、应根据当餐厅的营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）防止超领，造成不必要浪费，在领用发货时，应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。
仓库库存不可超过三天的量，严格控制叫货，避免造成压货现象。
4、妥善保管好所有购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等工作。
各种物资要分门别类的存放，采用先进先出法。
5、做好仓库防疫工作，严防食品变质，严禁浪费6、每月与采购部门配合了解，对比供应商价格差别，并通知采购部。
对采购部门提供的新品种及新品牌，应先给使用部门对比质量，品质好坏和征求使用部门意见，再通知采购部门采购。
7、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严禁弄虚作假）。
8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。
建立材料明细账，载明货物名称，数量、单位和金额，并用于月底结出材料、物资的实存余额，必须与盘存表核对相符。
收(含退货退料、受托加工)料、发(含备料、补料、发外加工、销售出货、报废)料、物料转移(仓库转移、制程转移、制程委托)、单据处理、帐务处理、责任区管理、公共环境、设备维护保养、工作服从、服务与沟通、值日生职责、领导者责任。
一、收料处理：供应商送货收料、受托加工收料、客户成品退货接纳、现场因订单取消或物料不良需退货供应商之退料接受、制程产品入库。
1、供应商送货收料，仓管员必须核对采购订单，如有无单或超过订单数量应及时提报采购，书面同意后增补采购订单方可收料并作记录；客退货品须依据业务的收退货品相关通知才能收货，收货后须及时清点实物，告知业务，必须取得退货单；2、受托加工收料，必须有业务的受托加工通知单，凭单过磅核数并及时通知加工车间领取受托加工物料，加工返仓后告知业务办理物料出厂手续；3、对所收物料或客退货品(业务报检)必须及时报检，不得有影响生产现象；4、确保所收物料或客退货品之型号、数量准确，物料品质状态明确，凡三项中有一项有误，当追溯上工序更正，或拒收，执行要有力，不得使所收物料或退货品之型号、品质、数量不符；收料记录要准确无误，方便查询。