高技术企业智力资本IPO-M系统价值配适性分析

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智力资本与企业价值关系研究

智力资本与企业价值关系研究进入知识经济时代,人们普遍认识到,知识已成为企业最重要的生产要素。

企业尤其是高科技企业的发展与价值提升在很大程度上依赖知识等无形资源,同物质资源相比,体现企业知识等无形资源的智力资本在企业价值创造中的贡献日益突出,被认为是二十一世纪企业价值的源泉与核心,是提升企业核心竞争力的关键。

因此,如何充分发挥智力资本价值创造源泉作用,帮助企业在激烈的竞争环境保持竞争优势,提升企业价值与绩效就成为当前急需研究的重要课题。

本文以中国新兴资本市场为背景,以高科技企业及传统制造业上市公司为研究样本,在对现有相关研究细致而深入评述的基础上,为了保证研究更加准确深入、更具有创新性,全文围绕智力资本核心概念、智力资本如何适应企业内外部复杂多变的环境提升企业价值等问题,开展了如下三方面研究工作。

首先,在回顾和整理已有研究的基础上,明确智力资本内涵,对智力资本构成要素进行重分类。

根据智力资本的不同内涵将智力资本研究划分为会计学、战略管理、知识管理、价值链等四个研究流派。

在汲取各流派学者关于智力资本定义学术养分基础上,进一步分析智力资本“知识”、“价值创造”的实质与功能,从知识与价值运动角度对本文中智力资本进行了界定。

本文在总结与评价已有智力资本要素模型的基础上,紧扣智力资本的知识价值创造过程特征,以体现知识价值创造过程、转化、传递、创新的知识价值链为分析对象,通过对关键知识价值链的链条及其实体表现的深入分析,结合智力资本无形、非物质性特点,运用实体关系理论将智力资本分为人力资本、创新资本、流程资本和客户资本四要素。

并用实证方法验证了智力资本四要素模型的恰当性,为研究的继续打下了良好的基础。

第二,深入分析基于知识价值创造的智力资本要素内在价值创造机理,揭示了智力资本价值创造过程与途径。

为了探索智力资本要素的价值创造机理,本文在基于知识价值链重分类智力资本要素的基础上,深入分析知识价值链理论中的知识价值创造过程,既分析了知识创造、累积、共享及应用等知识运动创造价值的过程,同时分析了与此相对应的表现在价值链上的知识价值产生、价值提升与价值实现过程。

《创业板上市公司智力资本与公司价值关系的实证研究》

《创业板上市公司智力资本与公司价值关系的实证研究》一、引言随着知识经济时代的到来，智力资本逐渐成为企业价值创造的核心驱动力。

创业板作为我国资本市场的重要组成部分，为众多创新型、成长性的企业提供了融资平台。

因此，研究创业板上市公司智力资本与公司价值之间的关系，对于理解企业价值增长的内在机制、指导企业价值管理实践具有重要意义。

本文旨在通过实证研究方法，探讨创业板上市公司智力资本与公司价值之间的关联性。

二、文献综述智力资本的概念自提出以来，国内外学者对其进行了广泛的研究。

智力资本通常包括人力资本、结构资本和关系资本等方面。

在创业板市场上，智力资本对于企业价值的影响尤为重要，它不仅是企业核心竞争力的重要体现，也是企业持续创新和发展的关键。

前人研究表明，智力资本与企业绩效、企业价值之间存在正相关关系。

三、研究设计（一）研究假设基于前人研究及现实观察，本文提出以下假设：创业板上市公司智力资本与公司价值之间存在正相关关系。

（二）样本选择与数据来源本研究选取创业板上市公司为研究对象，数据来源于相关数据库及公司年报。

（三）变量定义与测量智力资本通过人力资本、结构资本和关系资本三个维度进行衡量；公司价值则以市值和盈利能力等指标来反映。

（四）分析方法采用多元回归分析、相关性分析等方法对数据进行处理和分析。

四、实证分析（一）描述性统计通过对样本公司数据的描述性统计，发现创业板上市公司在智力资本各维度及公司价值方面存在较大差异。

（二）相关性分析通过相关性分析发现，智力资本的各个维度与公司价值指标之间存在显著的正相关关系。

（三）回归分析以公司价值为因变量，以智力资本各维度为自变量进行多元回归分析。

结果显示，智力资本的各个维度对公司价值有显著的正向影响。

五、研究结果与讨论（一）研究结果实证研究结果表明，创业板上市公司智力资本与公司价值之间存在显著的正相关关系。

智力资本的各个维度，包括人力资本、结构资本和关系资本，对公司价值的提升均有积极影响。

智力资本对我国上市IT企业市场价值影响的实证分析

智力资本对我国上市IT企业市场价值影响的实证分析
21世纪是知识经济的时代,而知识经济有别于传统的农业经济和工业经济,正是在这知识经济时代,智力资本和知识管理成为了商业领域最热门的话题。

如何对企业市场价值与帐面价值的严重背离问题作出正确反应以及尽量缩小两者之间的差距,这是每个企业面临的共同课题。

本文主要以理论分析和实证研究相结合的方法对我国企业的智力资本的计量和报告问题进行了一定的研究。

智力资本的计量和报告属于管理学研究领域中相对前沿的问题,是目前国内外智力资本理论界和实业界正在探索的热点领域。

首先,本文综述了智力资本运营的理论基础,并对国内外智力资本的计量和报告以及相关的实证研究进行了评析。

然后,根据上市公司财务报表相关数据以及运用内容分析法从样本上市公司2008年年报中手工获取非货币计量的智力资本信息,对企业市场价值进行进行相关性分析。

研究我国资本市场上样本上市企业披露的智力资本对企业市场价值的影响,并对我国目前智力资本披露状况进行分析。

智力资本对企业价值贡献程度分析

值起到重要的提升作用。
关键词：智力资本；企业价值；贡献程度中图分类号：０２４Ｆ６．文献标识码：Ａｄｉ１．６６ｊｉｎ１７ —６５．０１０．２ｏ：０３９／．ｓ．６２９２２１．１０５ｓ
第３卷第１１期
２１年３月０１
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学
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Ｖｏ１．３１Ｎｏ．１
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文章编号：６２６５（０１０一０９ — ０ｌ７ — ９２２１）ｌ０２５
值的无形资产。在知识经济时代的今天，智力资本
已经成为企业最有价值的资源，企业价值创造的是
Ａｌｘｎｅ、ｏａｄ等也都在相关研究中认同智力ｅａｄｒＲｌｎ
资本是企业价值创造源泉的观点。同时，多国外很
智力资本对企业价值贡献程度分析
钱光明
（宁石油化工大学，宁抚顺１３０）辽辽１０１
摘要：以制造业规模较大的６Ｏ家上市公司作为研究对象，用相关性分析和多元回归分析方法对我国上市利公司智力资本对企业价值贡献程度的影响进行了实证研究。研究结果表明，力资本对企业获利能力、业市场价智企

精品范文-智力资本、风险投资与高端装备制造企业效率分析

精品范文-智力资本、风险投资与高端装备制造企业效率分析风险投资智力高端引言高端装备制造业处于价值链高端和产业链的核心环节，是推动工业转型升级的引擎。

虽然我国高端装备制造业发展迅速，但企业效率相对较低(xx升和钟云,2xx)。

效率是企业市场竞争力的集中体现，也是获得更大收益和提升市场竞争地位的关键因素(Lu 等,2xx)，较低的效率水平必将阻碍我国高端装备制造业竞争力的提升。

鉴于此，国内有些学者对我国高端装备制造业效率进行了研究。

其中，许多学者使用DEA 方法进行效率测算。

虽然DEA 方法具有不需要设定具体的函数形式(刘兴凯和张诚,2xx)等优点，但是其未能考虑企业结转活动的情况。

高端装备制造业企业拥有大量基础设施和科研设备等资产、负债，员工也需要大量的培训，这些投资必将会对未来的企业效率产生显著影响，忽视这些投资的结转活动，将无法正确测算高端装备制造业企业效率。

由Tone 和Tsutsui(2xx)提出的动态松弛测量(DSBM)模型不仅将企业的结转活动纳入模型，而且可以测量企业每期的效率得分，相对于静态的DEA 模型能够更准确测算我国高端装备制造业企业效率。

因此，本文使用DSBM 模型测量我国高端装备制造企业效率水平。

高端装备制造业属于高技术、高智力产业，其发展依赖于知识的积累、共享和整合。

因此，智力资本应当对高端装备制造业企业效率具有积极影响。

然而，当前没有文献研究我国高端装备制造企业智力资本对效率的作用。

另外，高端装备制造业属于高精尖行业，容易受到风险投资机构的青睐。

风险投资机构不仅可以缓解企业的资本约束，而且会对企业的组织结构和企业战略进行干预，并帮助企业进行员工培训，提升员工素质、知识和技能;同时，可以帮助企业提升商誉，获得更多的投融资项目。

那么，我国高端装备制造企业智力资本与风险投资是否会对企业效率产生改善效应呢?二者又是否对企业效率产生联合改善效应呢?本文在使用DSBM 模型测算我国高端装备制造企业效率后，使用随机面板Tobit 模型进一步检验企业智力资本与风险投资对效率的改善效应以及二者对企业效率的联合改善效应。

高科技企业价值评估方法分析及问题研究

高科技企业价值评估方法分析及问题研究一、引言高科技企业具有高投入性、高增长性，同时兼具高风险与高收益性，因此在价值评估方法的选择上，高科技企业与传统企业有所区别。

本文在分析高科技企业基础上，分析现行价值评估方法存在的问题，以期能够改进，探索更有效的价值评估方法。

二、高科技企业的特征（一）高投入性高科技企业在创立初期需要投入大量的资金进行技术与产品研发，除此之外，新产品的推广与销售也需要投入大量资金打开市场。

由于高科技企业自身的特点，有时投入资金不一定会达到理想的效果，因此有时新创企业需要经历多轮融资，一旦资金链断裂，也就意味着无法再生存。

综上，高科技企业要想得到长足发展，在市场上占据一席之地，拥有大量的资金是一个必要的条件，只有如此才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

（二）高创新性高科技企业最显著的特点就是创新性较强，所研发的产品最好是市场上没有的，或者改进之后的，如果跟其他企业的产品是同质的，因此，一个高科技企业要想不断提高自身的竞争力，就必须要培养高技术人才，树立创新意识，不断研发新产品，同时也要注意制度和体系的创新，借鉴西方发达国家先进的管理经验和发展理念，探索新的组织结构与激励机制，建设一种有利于创新的文化和环境。

（三）高收益与高风险性高科技企业的产品进入市场，如果可以在短期内获得竞争优势，就会形成垄断优势，由此可以奠定企业在市场的有利地位，大大提高自身的竞争力。

在产品新进入市场时，由于尚未出现模仿者，这种差异化的产品使得消费者愿意花费较高的价格购买，从而短期内可以获得超额利润。

一旦产品在市场投放失败，并未引起消费者的兴趣，或者不符合市场的需求，就不会有现金流入，从而也就不会有收益，投入的大量资金付诸东流，面临较高的风险，极易破产失败，因此高风险与高收益是并存的。

三、高科技企业价值评估存在的困难（一）企业未来现金流量较难预测大多数高科技企业处于产业发展周期的导入期，经营时间较短，历史财务数据波动性较大，收入增长率、毛利率参考性不强。

知识管理的智力资本分析

知识管理的智力资本分析随着信息技术的发展和全球化进程的加速，知识管理已成为许多企业提高核心竞争力的重要手段。

它通过对企业知识产权的保护、知识共享和知识创新等方面做了大量的工作。

在企业经营管理中，知识管理已成为企业重要的战略资源和智力资本。

什么是智力资本？智力资本是一种新型资产形式，它是指企业在经营管理过程中所创造和持有的知识、技能、经验和人际关系等无形资源的总和。

与传统的资产类别相比，智力资本更侧重于企业的知识和技能方面。

智力资本的三个维度智力资本的价值主要体现在以下三个维度上：第一维度：人力资本人力资本是指企业的员工拥有的知识、技能、经验和能力等无形资产。

人力资本是企业的智力资本的核心。

企业通过培养员工的专业技能、管理知识，提高员工的综合素质，提高员工的归属感和忠诚度，从而获得更高的企业绩效。

第二维度：结构资本结构资本是指企业内部知识管理的体系、组织架构、信息系统及文化氛围等难以衡量的无形资产。

它能够促进企业内部的交流和知识共享，提高企业的创新能力和竞争力。

第三维度：客户资本客户资本指企业与客户的联系和沟通的过程中所积累和生成的有效信息和信誉。

客户资本反映了企业在市场上的口碑和品牌形象，是企业与消费者之间紧密联系的纽带。

如何管理智力资本？对于企业来说，管理智力资本是实现企业长远发展的重要任务。

以下是一些对于企业管理智力资本方法的探讨。

1. 建立知识管理体系知识管理体系是企业管理智力资本的重要基础。

这个体系应该明确掌握企业所拥有的知识资源，实现知识资源的共享和应用。

从员工培训、知识交流等方面进行完善。

2. 投资于人才人才是企业的智力资本中最珍贵的资源。

这些人才拥有企业的知识产权、技能和经验等重要无形资产，如何正确的培养和管理人才是企业长期发展的重要任务。

企业应该为员工提供展示自我、提升自我和成长的机会。

3. 建立合理的薪酬制度薪酬制度是企业激励员工进行知识创造和共享的重要手段。

合理的薪酬制度能够激励员工进行知识创造和共享，提高员工的归属感和忠诚度，从而提高企业的竞争力。

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１文献回顾与理论模型构建１１企业智力资本内涵．
一
行于工作之中。可见，智力资本本质上是员工的Ｊ智力、知识与过程等可创造公司价值却看不见的资源统称，是组织竞争优势的关键资源。
１２智力资本ＩＯ— 系统模型开发．ＰＭ
ＮｕｕＵＷｅＩｉｎ，ＹｉＨｊ
（．ｔｔＧｉｏｈｎｅｈｏｏｙＣｌｇ，Ｊａ５０２ｈｎ；１ＳａｒｆｉａＴｃｎｌｇｏｅｅｉｎ２００，ＣｉａｅｄＣｌｎ
２Ｓａｄｎｎｖｒｉｆｉａｃ，ｉａ５０４ｈｎ）．ｈｎｏｇＵｉｅｓｙｏｎｎｅＪｎ２０１，ＣｉｔＦｎａ
（．国网技术学院综合部，山东济南２００；１５０２２．山东财政学院工商管理学院，山东济南２０１）５０４
摘要：从系统论及共变配合论的角度出发，在重构智力资本系统结构基础上，验证智力系统配适度及其对企业价值的解释力。通过模型设定表明，智力资本系统配适度对价值增值有很强的解释力，该结论为企业及其利益相关者进行智力资本系统管理、投资与决策提供适用的工具。关键词：智力资本；配适性；价值相关性中图分类号：Ｆ７．４２２２６４；Ｆ７文献标识码：Ａ文章编号：１０７９（０２３—０９０００— ６５２１）００７— ４
２年３０第期ｌ２
ｓｎａＴｃｃｎｅ篙ｉｅｄ孟ｅ
ｍｔｓｈｅＲ踟ｎｅｅ
ｄｉ１．９９ｊｉｎ１０７９．０２０．２ｏ：０３６／．ｓ．００— ６５２１．３０５ｓ
高技术企业智力资本ＩＯ— 系统价值配适性分析ＰＭ
倪慧君，于伟
目前对智力资本结构的研究普遍是按照其成分属性进行逐项分解，形成了被多数学者接受的人力资本、顾客资本（或关系资本）、结构资本（创新资本及量流程资本）等３维结构模型ｊ。但这种分类形成的智力资本每个维度内部都涉及到的一连串、存在因果关系的指标，包括投入领先指标、中间过程指标、结果产出指标。这些指标不仅前后连贯，而且互相强化。系统论方法为识别因果性指标提供了概念性方法，本研究利用系统论将诸如研发费用、员工投入等指标列为智力资本投入项；将专利数、顾客数量等指标列为智力资本产出项；将领导、员工能力等指标属于智力资本列为居间项。结合Ｂｒｎ（９９的研究，将组织中ｕｅ１９）