企业知识产权管理规范方案
企业知识产权管理规范
GB/T 29490-2013
2013年2月7日发布
2013年3月1日实施
目次
前言................................................................................. III 引言.................................................................................. IV
1 范围 (1)
2 规范性引用文件 (1)
3 术语和定义 (1)
4 知识产权管理体系 (2)
4.1 总体要求 (2)
4.2 文件要求 (2)
5 管理职责 (3)
5.1 管理承诺 (3)
5.2 知识产权方针 (3)
5.3 策划 (3)
5.4 职责、权限和沟通 (4)
5.5 管理评审 (4)
6 资源管理 (5)
6.1 人力资源 (5)
6.2 基础设施 (5)
6.3 财务资源 (5)
6.4 信息资源 (5)
7 基础管理 (6)
7.1 获取 (6)
7.2 维护 (6)
7.3 运用 (6)
7.4 保护 (6)
7.5 合同管理 (7)
7.6 保密 (7)
8 实施和运行 (7)
8.1 立项 (7)
8.2 研究开发 (7)
8.3 采购 (8)
8.4 生产 (8)
8.5 销售和售后 (8)
9 审核和改进 (8)
9.1 总则 (8)
9.2 内部审核 (9)
9.3 分析与改进 (9)
前言
本标准按照GB/T1.1—2009给出的规则起草。
本标准由国家知识产权局提出并归口。
本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。
本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。
引言
0.1概述
本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。
0.2 过程方法
图1 基于过程方法的企业知识产权管理模型
利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查、改进四个环节，如图1所示。
企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括：
a）开发新产品，研发新技术；
b) 提高产品附加值，扩大市场份额；
c）防范知识产权风险，保障投资安全；
d) 提高生产效率，增加经济效益。
通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括：
a) 激励创造知识产权，促进技术创新；
b) 灵活运用知识产权，改善市场竞争地位；
c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展；
d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。
本标准采用过程方法：
a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；
b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权；
c）检查：监控和评审知识产权管理效果；
d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。
0.3原则
本标准提出企业知识产权管理的指导原则：
a)战略导向
统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。
b)领导重视
最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。
c)全员参与
知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。
0.4 影响因素
企业实施本标准应考虑以下因素：
a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求；
b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点；
c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。
企业知识产权管理规范
1 范围
本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。
本标准适用于有下列愿望的企业：
a）建立知识产权管理体系；
b) 运行并持续改进知识产权管理体系；
c）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。
事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用适用于本文件。
GB/T 19000－2008 质量管理体系基础和术语
GB/T 21374－2008 知识产权文献与信息基本词汇
3 术语和定义
GB/T 19000－2008和 GB/T 21374－2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.1
知识产权 intellectual property
在科学技术、文学艺术等领域中，发明者、创造者等对自己的创造性劳动成果依法享有的专有权，其范围包括专利、商标、著作权及相关权、集成电路布图设计、地理标志、植物新品种、商业秘密、传统知识、遗传资源以及民间文艺等。
[GB/T21374-2008,术语和定义3.1.1]
3.2
过程 process
将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
[GB/T19000-2008,定义3.4.1]
3.3
产品 product
过程的结果。
注1：有下列四种通用的产品类别：
——服务（如运输）；
——软件（如计算机程序、字典）；
——硬件（如发动机机械零件）；
——流程性材料（如润滑油）。
许多产品由分属于不同产品类别的成分构成，其属性是服务、软件、硬件或流程性材料取决于
产品的主导成分。例如：产品“汽车”是由硬件（如轮胎）、流程性材料（如：燃料、冷却液）、软件（如：发动机控制软件、驾驶员手册）和服务（如销售人员所做的操作说明）所组成。
注2：服务通常是无形的，并且是在供方和顾客接触面上需要完成至少一项活动的结果。服务的提供
可涉及，例如：
——在顾客提供的有形产品（如需要维修的汽车）上所完成的活动；
——在顾客提供的无形产品（如为准备纳税申报单所需的损益表）上所完成的活动；
——无形产品的交付（如知识传授方面的信息提供）；
——为顾客创造氛围（如在宾馆和饭店）。
软件由信息组成，通常是无形产品，并可以方法、报告或程序的形式存在。
硬件通常是有形产品，其量具有计数的特性。流程性材料通常是有形产品，其量具有连续的特
性。硬件和流程性材料经常被称为货物。
[GB/T 19000-2008,定义3.4.2]
3.4
体系 system
相互关联或相互作用的一组要素。
[GB/T 19000-2008，定义3.2.1]
3.5
管理体系 management system
建立方针和目标并实现这些目标的体系。
注：一个组织的管理体系可包括若干个不同的管理体系，如质量管理体系、财务管理体系或环境管理体系。
[GB/T 19000-2008，定义3.2.2]
3.6
知识产权方针 intellectual property policy
知识产权工作的宗旨和方向。
3.7
知识产权手册 intellectual property manual
规定知识产权管理体系的文件。
4 知识产权管理体系
4.1 总体要求
企业应按本标准的要求建立知识产权管理体系，实施、运行并持续改进，保持其有效性，并形成文件。
4.2 文件要求
4.2.1 总则
知识产权管理体系文件应包括：
a)知识产权方针和目标；
b)知识产权手册；
c)本标准要求形成文件的程序和记录。
注：本标准出现的“形成文件的程序”，是指建立该程序，形成文件，并实施和保持。一个文件可以包括一个或多个程序的要求；一个形成文件的程序的要求可以被包含在多个文件中。
4.2.2 文件控制
知识产权管理体系文件是企业实施知识产权管理的依据，应确保：
a)发布前经过审核和批准，修订后再发布前重新审核和批准；
b)文件中的相关要求明确；
c)按文件类别、秘密级别进行管理；
d)易于识别、取用和阅读；
e) 对因特定目的需要保留的失效文件予以标记。
4.2.3 知识产权手册
编制知识产权手册并保持其有效性，具体内容包括：
a)知识产权机构设置、职责和权限的相关文件；
b)知识产权管理体系的程序文件或对程序文件的引用；
c)知识产权管理体系过程之间相互关系的表述。
4.2.4 外来文件与记录文件
编制形成文件的程序，规定记录的标识、贮存、保护、检索、保存和处置所需的控制。对外来文件和知识产权管理体系记录文件应予以控制并确保：
a)对行政决定、司法判决、律师函件等外来文件进行有效管理，确保其来源与取得时
间可识别；
b)建立、保持和维护记录文件，以证实知识产权管理体系符合本标准要求，并有效运
行；
c)外来文件与记录文件完整，明确保管方式和保管期限。
5 管理职责
5.1 管理承诺
最高管理者是企业知识产权管理的第一责任人，应通过以下活动实现知识产权管理体系的有效性：
a)制定知识产权方针；
b)制定知识产权目标；
c)明确知识产权管理职责和权限，确保有效沟通；
d)确保资源的配备；
e)组织管理评审。
5.2 知识产权方针
最高管理者应批准、发布企业知识产权方针，并确保方针：
a)符合相关法律和政策的要求；
b)与企业的经营发展相适应；
c)在企业内部得到有效运行；
d)在持续适宜性方面得到评审；
e)形成文件，付诸实施，并予以保持；
f)得到全体员工的理解。
5.3 策划
5.3.1 知识产权管理体系策划
最高管理者应确保:
a)理解相关方的需求，对知识产权管理体系进行策划，满足知识产权方针的要求；
b)知识产权获取、维护、运用和保护活动得到有效运行和控制；
c)知识产权管理体系得到持续改进。
5.3.2 知识产权目标
最高管理者应针对企业内部有关职能和层次，建立并保持知识产权目标，并确保：
a)形成文件并且可考核；
b)与知识产权方针保持一致，内容包括对持续改进的承诺。
5.3.3 法律和其他要求
最高管理者应批准建立、实施并保持形成文件的程序，以便：
a)识别和获取适用的法律和其他要求，并建立获取渠道；
b)及时更新有关法律和其他要求的信息，并传达给员工。
5.4 职责、权限和沟通
5.4.1 管理者代表
最高管理者应在企业最高管理层中指定专人作为管理者代表，授权其承担以下职责：
a)确保知识产权管理体系的建立、实施和保持；
b)向最高管理者报告知识产权管理绩效和改进需求；
c)确保全体员工对知识产权方针和目标的理解；
d)落实知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源；
e)确保知识产权外部沟通的有效性。
5.4.2 机构
建立知识产权管理机构并配备专业的专职或兼职工作人员，或委托专业的服务机构代为管理，承担以下职责：
a)制定企业知识产权发展规划；
b)建立知识产权管理绩效评价体系；
c)参与监督和考核其他相关管理机构；
d)负责企业知识产权的日常管理工作。
其他管理机构负责落实与本机构相关的知识产权工作。
5.4.3 内部沟通
建立沟通渠道，确保知识产权管理体系有效运行。
5.5 管理评审
5.5.1 评审要求
最高管理者应定期评审知识产权管理体系的适宜性和有效性。
5.5.2 评审输入
评审输入应包括：
a)知识产权方针、目标；
b)企业经营目标、策略及新产品、新业务规划；
c)企业知识产权基本情况及风险评估信息；
d)技术、标准发展趋势；
e)前期审核结果。
5.5.3 评审输出
评审输出应包括：
a)知识产权方针、目标改进建议；
b)知识产权管理程序改进建议；
c)资源需求。
6 资源管理
6.1 人力资源
6.1.1 知识产权工作人员
明确知识产权工作人员的任职条件，并采取适当措施，确保从事知识产权工作的人员满足相应的条件。
6.1.2 教育与培训
组织开展知识产权教育培训，包括以下内容：
a)规定知识产权工作人员的教育培训要求，制定计划并执行；
b)组织对全体员工按业务领域和岗位要求进行知识产权培训，并形成记录；
c)组织对中、高层管理人员进行知识产权培训，并形成记录；
d)组织对研究开发等与知识产权关系密切的岗位人员进行知识产权培训，并形成记录。
6.1.3 人事合同
通过劳动合同、劳务合同等方式对员工进行管理，约定知识产权权属、保密条款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；必要时应约定竞业限制和补偿条款。
6.1.4 入职
对新入职员工进行适当的知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权；对于研究开发等与知识产权关系密切的岗位，应要求新入职员工签署知识产权声明文件。
6.1.5 离职
对离职的员工进行相应的知识产权事项提醒；涉及核心知识产权的员工离职时，应签署离职知识产权协议或执行竞业限制协议。
6.1.6 激励
明确员工知识产权创造、保护和运用的奖励和报酬；明确员工造成知识产权损失的责任。
6.2 基础设施
根据需要配备相关资源，以确保知识产权管理体系的运行：
a)软硬件设备，如知识产权管理软件、数据库、计算机和网络设施等；
b)办公场所。
6.3 财务资源
应设立知识产权经常性预算费用，以确保知识产权管理体系的运行：
a)用于知识产权申请、注册、登记、维持、检索、分析、评估、诉讼和培训等事项；
b)用于知识产权管理机构运行；
c)用于知识产权激励；
d)有条件的企业可设立知识产权风险准备金。
6.4 信息资源
应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：
a)建立信息收集渠道，及时获取所属领域、竞争对手的知识产权信息；
b)对信息进行分类筛选和分析加工，并加以有效利用；
c)在对外信息发布之前进行相应审批；
d)有条件的企业可建立知识产权信息数据库，并有效维护和及时更新。
7 基础管理
7.1 获取
应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：
a)根据知识产权目标，制定知识产权获取的工作计划，明确获取的方式和途径；
b)在获取知识产权前进行必要的检索和分析；
c)保持知识产权获取记录；
d)保障发明创造人员的署名权。
7.2 维护
应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：
a)建立知识产权分类管理档案，进行日常维护；
b)知识产权评估；
c)知识产权权属变更；
d)知识产权权属放弃；
e)有条件的企业可对知识产权进行分级管理。
7.3 运用
7.3.1 实施、许可和转让
应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：
a)促进和监控知识产权的实施，有条件的企业可评估知识产权对企业的贡献；
b)知识产权实施、许可或转让前，应分别制定调查方案，并进行评估。
7.3.2 投融资
投融资活动前，应对相关知识产权开展尽职调查，进行风险和价值评估。在境外投资前，应针对目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，进行风险分析。
7.3.3 企业重组
企业重组工作应满足以下要求：
a)企业合并或并购前，应开展知识产权尽职调查，根据合并或并购的目的设定对目标
企业知识产权状况的调查内容；有条件的企业可进行知识产权评估。
b)企业出售或剥离资产前，应对相关知识产权开展调查和评估，分析出售或剥离的知
识产权对本企业未来竞争力的影响。
7.3.4 标准化
参与标准化工作应满足以下要求：
a)参与标准化组织前，了解标准化组织的知识产权政策；将包含专利和专利申请的技
术方案向标准化组织提案时，应按照知识产权政策要求披露并作出许可承诺；
b)牵头制定标准时，应组织制定标准工作组的知识产权政策和工作程序。
7.3.5 联盟及相关组织
参与或组建知识产权联盟及相关组织应满足以下要求：
a)参与知识产权联盟或其他组织前，应了解其知识产权政策，并进行评估；
b)组建知识产权联盟时，应遵循公平、合理且无歧视的原则，制定联盟知识产权政策；
主要涉及专利合作的联盟可围绕核心技术建立专利池。
7.4 保护
7.4.1 风险管理
应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：
a)采取措施，避免或降低生产、办公设备及软件侵犯他人知识产权的风险；
b)定期监控产品可能涉及他人知识产权的状况，分析可能发生的纠纷及其对企业的损
害程度，提出防范预案；
c)有条件的企业可将知识产权纳入企业风险管理体系，对知识产权风险进行识别和评
测，并采取相应风险控制措施。
7.4.2 争议处理
应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：
a)及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权；
b)在处理知识产权纠纷时，评估通过诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响，
选取适宜的争议解决方式。
7.4.3 涉外贸易
涉外贸易过程中的知识产权工作包括：
a)向境外销售产品前，应调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业
相关诉讼，分析可能涉及的知识产权风险；
b)向境外销售产品前，应适时在目的地进行知识产权申请、注册和登记；
c)对向境外销售的涉及知识产权的产品可采取相应的边境保护措施。
7.5 合同管理
加强合同中知识产权管理：
a)应对合同中有关知识产权条款进行审查，并形成记录；
b)对检索与分析、预警、申请、诉讼、侵权调查与鉴定、管理咨询等知识产权对外委
托业务应签订书面合同，并约定知识产权权属、保密等内容；
c)在进行委托开发或合作开发时，应签订书面合同，约定知识产权权属、许可及利益
分配、后续改进的权属和使用等；
d)承担涉及国家重大专项等政府支持项目时，应了解项目相关的知识产权管理规定，
并按照要求进行管理。
7.6 保密
应编制形成文件的程序，以规定以下方面所需的控制：
a)明确涉密人员，设定保密等级和接触权限；
b)明确可能造成知识产权流失的设备，规定使用目的、人员和方式；
c)明确涉密信息，规定保密等级、期限和传递、保存及销毁的要求；
d)明确涉密区域，规定客户及参访人员活动范围等。
8 实施和运行
8.1 立项
立项阶段的知识产权管理包括：
a)分析该项目所涉及的知识产权信息，包括各关键技术的专利数量、地域分布和专利
权人信息等；
b)通过知识产权分析及市场调研相结合，明确该产品潜在的合作伙伴和竞争对手；
c)进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整体预算的依据。
8.2 研究开发
研究开发阶段的知识产权管理包括：
a)对该领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展
状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析；
b)在检索分析的基础上，制定知识产权规划；
c)跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降
低知识产权侵权风险；
d)督促研究人员及时报告研究开发成果；
e)及时对研究开发成果进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产
权；
f)保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理。
8.3 采购
采购阶段的知识产权管理包括：
a)在采购涉及知识产权的产品过程中，收集相关知识产权信息，以避免采购知识产权
侵权产品，必要时应要求供方提供知识产权权属证明；
b)做好供方信息、进货渠道、进价策略等信息资料的管理和保密工作；
c)在采购合同中应明确知识产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等。
8.4 生产
生产阶段的知识产权管理包括：
a)及时评估、确认生产过程中涉及产品与工艺方法的技术改进与创新，明确保护方式，
适时形成知识产权；
b)在委托加工、来料加工、贴牌生产等对外协作的过程中，应在生产合同中明确知识
产权权属、许可使用范围、侵权责任承担等，必要时应要求供方提供知识产权许可
证明；
c)保留生产活动中形成的记录，并实施有效的管理。
8.5 销售和售后
销售和售后阶段的知识产权管理包括：
a)产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析，制定知识产权保
护和风险规避方案；
b)在产品宣传、销售、会展等商业活动前制定知识产权保护或风险规避方案；
c)建立产品销售市场监控程序，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权
情况，建立和保持相关记录；
d)产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，调整知识产权策略和风险规
避方案，适时形成新的知识产权。
9 审核和改进
9.1 总则
策划并实施以下方面所需的监控、审查和改进过程：
a)确保产品、软硬件设施设备符合知识产权有关要求；
b)确保知识产权管理体系的适宜性；
c)持续改进知识产权管理体系，确保其有效性。
9.2 内部审核
应编制形成文件的程序，确保定期对知识产权管理体系进行内部审核，满足本标准的要求。
9.3 分析与改进
根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。
GBT29490-2013知识产权贯标全套文件范例
《企业知识产权管理规范》 贯标全套文件模板 1、知识产权手册 2、知识产权管理制度 3、专利管理制度 4、商标管理制度 5、DXC薪酬管理制度 6、知识产权管理奖惩制度 7、商业秘密管理制度 8、合同管理制度 9、知识产权应急方案 10、知识产权申请控制程序 11、知识产权检索控制程序 12、知识产权变更、放弃控制程序 13、知识产权信息发布控制程序 14、企业预警管理制度 15、企业技术研究开发活动知识产权管理工作流程规定 16、企业采购活动知识产权管理工作流程规定 17、企业生产中知识产权管理工作流程规定 18、企业对外与贸易活动知识产权管理工作流程规定 19、企业销售活动知识产权管理工作流程规定 20、技术档案管理制度 21、D XC公用工程设计统一技术标准 22、知识产权活动记录表表单样本
知识产权手册 （GB/T 29490-2013） 1范围 1.1总则 本手册按GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的要求，通过知识产权管理体系的建立、实施、保持和持续改进，规范企业的知识产权工作。 1.2内容 本手册包括了GB/T 29490-2013《企业知识产权管理规范》的全部要求以及体系所需过程的相互作用，也包括企业知识产权管理的方针、体系要求、资源管理、运行控制、合同管理、检查、分析和改进。 1.3目的 贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准，促进企业建立生产经营活动各环节知识产权管理活动规范，加强知识产权管理，提高知识产权创造、运用、保护和管理水平。 1.4范围 本手册适用于企业内部和外部经营活动全过程。本手册涉及评价企业是否满足《企业知识产权管理规范》标准和法律法规要求的评价体系。 1.5应用
知识产权工作方案
哈大齐高新技术产业带安达开发区知识产权推动工作 实施方案 按照省、绥化市知识产权工作部署，结合我市地处哈大齐高新技术产业带节点的园区建设实际，制订此方案。 一、指导思想 围绕实施《黑龙江省知识产权战略纲要》，以落实“知识产权服务年”活动为契机，以哈大齐高新技术产业带安达节点园区为平台，以国家高新技术企业为龙头，以科技型企业为主体，加大知识产权培训力度，强化知识产权意识，增强专利持有量和质量，提高专利核心竞争力，确保完成《省知识产权战略实施推进计划》，为促进地方经济快速稳定发展提供科技支持。 二、范围及现状 本次知识产权推进工作范围重点设在哈大齐高新技术产业带安达节点园区。 1、园区基本概况 安达市地处黑龙江西南部，松嫩平原腹地，位于哈大齐工业走廊中心，是国家确定哈大齐高新技术产业带的一个节点。 哈大齐工业走廊安达开发区是2005年我省规划哈大齐工业走廊时应运而生，南距省城哈尔滨120公里，北依鹤乡齐齐哈尔160公里，毗邻油城大庆，基本处于哈大齐工业走廊黄金分割点的独特位置，其发展潜力巨大。2009年被省政府确定为省级工业示范基地，享受省级开发区待遇。几年来，通过政府投入、银行贷款等形式共融资9.8
亿元建设了16.3平方公里的基础设施，建设道路46.7公里，铺设排水管线近10万延长米，架设10千伏输电线路25.7公里，建设排水泵站4座。仅2011年通过省市县三级共建，融资4.1亿元建设了7平方公里的基础设施。目前，安东工业新区、石油化工区和万宝山化工区均达到了“七通一平”标准，具备承载项目、摆放项目的能力，为项目落地提供了平台保障。截止目前，区内企业已累计实现产业值450亿元，上缴税金9.5亿元。其中，2011年实现产业值135亿元以上，初步形成了石油化工、食品化工、现代物流、生物医药、建筑建材、机械制造等6大产业框架，聚集了杭州贝因美、吉林亚泰、大庆安瑞家、哈尔滨豪运等73家知名企业，累计80个项目入区，形成了脉络清晰的产业链。其中，以安瑞家MTBE项目、40万吨C4芳构化项目、40万吨塑料改性制品项目，沥青储运和力拓化工项目为龙头，初步形成了石油化工产业链；以贝因美高级婴幼儿配方奶粉、清大乳业为龙头构建了食品加工产业链；以天宏乳品机械、福瑞机械、盛欣机械委牵引，形成了机械制造产业链；以安瑞家、正点、昊锐、广茂晟等物流公司为基础，形成了遍及全国大中城市的现代物流产业链；以亚泰水泥、佳和墙体材料、建华管桩为代表，形成了建筑建材产业链。 2、省、绥化市领导高度重视园区建设 开发区建立至今，省、绥化市及国家相关部门领导曾多次到开发区检查指导工作，并给予了许多画龙点睛指示和建设性建议，使开发区建设逐渐完善，形成规模。尤其是近三年来，省委书记吉炳轩，省
企业知识产权管理规范讲解
企业知识产权管理规范讲解 一、《企业知识产权管理规范》制定的背景 （一）国际背景： 1、随着科学技术的快速发展和经济国际化、贸易全球化进程的加快，知识产权的保护范围、保护强度渐趋加大，重要性日益突现。 2、特别是《与贸易有关的知识产权协议》签署以来，知识产权规则国际化程度进一步提高，已经成为重要的国家战略资源，成为世界各国参与国际竞争、争夺国际市场的焦点。 3、进入二十一世纪以来，知识产权已经上升到国家战略的高度，许多国家制定和实施知识产权战略，其核心就是要提高国家的知识产权创造、运用、管理和保护能力，增强国际竞争力。其重要的实现路径是更加突出企业知识产权工作的主体地位，更加注重培育企业的知识产权战略运用能力。 （二）国内背景： 1、改革开放30年来，党中央、国务院对知识产权工作日益重视，我国知识产权事业得到快速发展，企业知识产权工作逐步深入。2008年国务院颁布《国家知识产权战略纲要》。 2、我省知识产权事业得到长足发展，全省专利申请量由2000年的全国第六位跃升到2008年的全国第一位。 3、企业知识产权意识逐步增强，涌现了一批知识产权创造、运用、管理和保护能力较强的企业。全省企业专利申请量由2000年的全国第六位上升到2008年的全国第一位，为我省企业知识产权工作的进一步开展奠定了良好的基础条件。 4、我省企业知识产权工作面临着一些不容忽视的问题： 一是知识产权意识普遍比较薄弱，导致的知识产权纠纷逐步增多，尤其是遭致的涉外知识产权纠纷不断增多，面对跨国公司的侵权指控，往往处于被动挨打的局面。 二是知识产权管理能力不强。许多企业对知识产权工作缺乏系统化、规范化、常规化的有效管理，往往导致知识产权纠纷和企业损失。 三是各级政府主管部门对企业开展知识产权工作的引导措施比较少，缺乏推进企业知识产权工作走向系统化、规范化的有效指导措施。
《企业知识产权管理规范》贯标模板
《企业知识产权管理规范》 贯标文件模板 国家知识产权局编制
文件编号： 版本号： 受控状态： 发放编号： 知识产权管理工作手册 编制：日期：
审核：日期： 批准：日期： ××××年××月××日发布××××年××月× ×日实施 ××××××公司发布
目录 0.1 前言 (7) 0.2 颁布令 (9) 0.3 企业简介 (10) 0.4 知识产权方针、目标 (11) 0.5 任命书 (13) 1 范围 (15) 1.1 总则 (15) 1.2 内容 (15) 1.3 目的 (15) 1.4 范围 (15) 1.5 应用 (16) 2 规范性引用文件 (16) 3 术语和定义 (16) 4 知识产权管理体系 (16)
4.1 总体要求 (16) 4.2 文件要求 (16) 4.2.1总则 (16) 4.2.3外来文件与记录文件 (18) 5 管理职责 (19) 5.1 管理承诺 (19) 5.2 知识产权方针 (20) 5.3 策划 (21) 5.3.1知识产权管理体系策划 (21) 5.3.2知识产权目标 (22) 5.3.3法律法规和其他要求 (22) 5.4 职责、权限和沟通 (24) 5.4.1管理者代表 (24) 5.4.2机构 (24) 5.4.3内部沟通 (25) 5.5 管理评审 (25) 5.5.1评审输入 (26)
5.5.2评审输出 (27) 6 资源管理 (28) 6.1 人力资源 (28) 6.1.1知识产权工作人员 (28) 6.1.2教育与培训 (28) 6.1.3人事合同 (29) 6.1.4入职 (30) 6.1.5离职 (31) 6.1.6激励 (32) 6.2 基础设施 (32) 6.3 财务资源 (33) 6.4 信息资源 (33) 7 基础管理 (35) 7.1 获取 (35) 7.2 维护 (36) 7.3 运用 (36) 7.3.1实施、许可和转让 (36)
2020企业知识产权方案_企业知识产权工作方案
2020企业知识产权方案_企业知识产权工作 方案 20xx企业知识产权方案范文1 一、总体目标 通过在试点企业中建立知识产权工作新体系，探索适合我市企业发展的知识产权管理新办法，开展适合企业需要、各具特色的知识产权工作，不断提升企业知识产权创造、运用、保护和管理能力，大力提升全市企业综合竞争能力。 二、试点对象 代表全市行业特色、具有较强自主创新能力的43家中小企业。 三、试点时间 两年(20XX年3月至20XX年2月)。 四、主要目标 到20XX年2月，43家试点企业的主要目标为： (一)企业领导、工程技术人员、管理人员的知识产权培训率达到100%，一般职工知识产权普及率达到80%以上。 (二)企业知识产权工作体系和管理制度基本健全，切实做到工作机构、制度、人员、经费和职责方面的五落实。 (三)企业专利申请量和授权量年均增长率达到30%以上，其中，发明专利的比例要占申请总量的30%以上。 (四)企业抵御知识产权风险的能力和利用知识产权制度参与国际竞争的能力明显提高，无恶意侵犯他人知识产权行为。
五、工作措施 针对试点企业(以下简称企业)具体情况，将采取四项主要措施，即实施一个计划，推进两个工程，建立三个制度，搭建四个通道。 1、实施一个计划知识产权人才三级培养计划 一是培养10名知识产权领导人才，有计划地安排试点企业领导或分管领导承担重大课题研究和重大项目，参加各级各类高级进修，把知识产权工作纳入研究开发、技术改造、技术贸易、生产经营、人才流动等各个环节。二是培养100名知识产权管理人才，采用在实践中锻炼和集中培训相结合的方式，从经济理论、管理理论、知识产权法律及实务等方面进行系统培训，提高知识产权组织管理、专业服务和应对纠纷能力。三是培养500名专利信息运用人才，采用企业内部培训与外部培训相结合的方式，帮助企业技术人员、研发人员掌握专利信息检索、分析方法，缩短研发周期，提高研发效率。 2、实施两个工程知识产权信息三级促进工程和知识产权管理三级推进工程 一是知识产权信息三级促进工程。第一级是对每户企业开放中外专利数据库，帮助企业利用国内外专利信息，进行技术创新、市场开拓和知识产权保护;第二级是为15家有产业代表性的企业建立企业专利专题数据库，并定期为其进行数据更新;第三级是指导3家出口型企业开展专利预警，每半年发布一次专利预警分析报告。二是知识产权管理三级推
企业知识产权管理规范GBT国家标准
附件 1 《企业知识产权管理规范》 （试行） 国家知识产权局 二〇一二年五月
前言 本标准由国家知识产权局专利管理司提出； 本标准起草单位：国家知识产权局专利管理司、中国标准化研究院、中国科学院政策研究所、江苏省知识产权研究中心、中国石油化工集团公司、爱国者电子科技有限公司、北京科慧远咨询有限公司； 本标准主要起草人：马维野。
引言 0.1概述 1.1 本标准通过提供一套企业知识产权管理模型，用于指导企业策划、实施、运行、评审和改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法 图1 基于过程方法的企业知识产权管理模型 1.2 企业知识产权管理体系作为企业管理体系的一部分，采用过程方法建立企业知识产权管理模型；与其他管理体系的过程一致，分为知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。 1.3 使用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。知识产权管理体系作为一个整体过程，输入是企业经营发展对知识产权管理的需求和预期，通常来说，包括： 1.4 a）企业的知识产权没有进行科学系统的管理，存在知识产权流失和侵权风险； 1.5 b）知识产权没有发挥应有的作用，没有合理利用现有成果； 1.6 c）知识产权投入较大，成效不突出。 1.7 通过持续实施并改进的知识产权管理体系，可以提高企业核心竞争力，防范知识产权风险，体现在： 1.8 a) 通过知识产权提升企业市值，提高股东满意度； 1.9 b）降低企业因知识产权侵权和被侵权而带来的经济损失； 1.10 c）在业务过程中运用知识产权提升产品价值，提高客户满意度； 1.11 d）促进企业技术创新，提升技术创新对企业发展的贡献。 1.12 本标准鼓励采用知识产权管理体系的过程方法： 1.13 a）理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标； 1.14 b）知识产权管理的总体目标是为了提高企业核心竞争力，防范知识产权风险； 1.15 c）在企业的业务环节（产品的立项、研发、采购、生产、销售和售后）中实现 对知识产权的获取、维护、运用和保护；
上海市各区知识产权贯标资助政策一览
知识产权贯标对企业来说是一项很重要的工作，那么，企业的知识产权贯标工作应该如何着手呢？小象知识产权日常也接到很多知识产权申报的用户询问贯标的事宜，用户纷纷表示无从下手。其实贯标只要梳理清楚，按部就班去贯彻国家标准，并不是想象中的高不可攀。 下面就跟着小象知识产权来理理思路： 首先，企业要做贯标，必须先了解“贯标”是什么。 “贯标”即企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准，《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）是我国首部企业知识产权管理国家标准。简而言之，就是规范企业知识产权管理，建立企业知识产权管理体系。 虽然上海很多企业有自己的知识产权管理部门和专职人员，但是建立完善的知识产权管理体系的企业并不多。 能不能做，知识产权贯标对企业规模和资质有没有要求？ 目前，贯标没有特别严格的要求，对企业规模、行业没有要求，也对企业持有的知识产权数量不做严格规定。而且贯标通过以后对企业申请专利试点示范企业、小巨人这些能加分。 需要注意的是：贯标要求建立知识产权管理机制，规范各种流程和制度、文件合同管理，需要结合公司实际情况制定，需要总经理办公室、研发部、财务部、人力资源部等各个部门全员参与。 关于贯标的资助补贴
上海企业做贯标能拿到几十万的资助政策，有些和试点示范项目深度结合，小象 知识产权也特意贴心地给大家做了汇总，具体见下表。 上海市各区知识产权贯标资助政策一览 贯标的具体流程分为9大步骤，详见下图所示。 贯标流程一览 之前接触到的用户，有的也尝试自己内部来做贯标项目，反馈一直没能通过。实际上，企业自己不太懂又没有实操经验，抓不住重点，成功率不高也很正常，但是在专业机构的指导下，贯标项目还是属于门槛不高比较容易通过的。这就涉及到选择辅导机构的问题了，小象知识产权凭借经验给大家总结了选择机构的几个注意要点： 1、最好找本地的机构，对政策了解，有本地操作经验 2、需要见面沟通，并且确保以后和你对接的服务专家是同一个人，别见面沟通感觉挺专业的，素养也高，实际做案子的时候换人了，无形中给自己设置了沟通障碍，增加了沟通成本。 3、了解服务流程、做过多少家，也就是案例情况如何，与同行业内的有没有可复制的成功案例。
北师大知识产权工作方案
北京师范大学大学昆明附属中学知识产权普及教育试点学校 工作方案 知识产权教育是当今国际竞争的需要。在知识经济时代，国家间的竞争主要表现为知识产权竞争。近年来，发达国家纷纷加强知识产权教育，并提高到国家战略地位。特别是在十八大报告中提出“完善知识创新体系，实施国家科技重大专项，实施知识产权战略，把全社会智慧和力量凝聚到创新发展上来”，这对于知识产权的教育普及提出了新的更高的要求。因此，作为学校不仅要坚持培养学生的创新精神和创造实践能力，更要将创新教育与知识产权教育紧密结合在一起，培养学生的维权与诚信意识，并以科学发展观统领学校的知识产权教育工作，并形成长效机制。 为了普及学校知识产权教育，推进“知识产权进校园”活动，我校将知识产权纳入学校素质教育内容，培养学生的知识产权意识和创新精神，特制定本工作方案。 一、领导重视，管理体制健全。 1、学校由校长室牵头成立了学校知识产权普及教育领导小组，机构健全，配备了专门辅导员老师负责知识产权普及教育。 领导小组成员： 组长：何小杰 副组长：马千里李扬 成员：刁宏杨燕玲王宇宁 2.健全知识产权教育工作管理制度。
学校建立了知识产权普及教育工作计划和总结的制度，定期召开有关人员的工作例会，及时沟通、研讨、总结；制定了知识产权工作管理办法和相关条例，使知识产权工作有规可依。由政教处、教务处组织、指导、协调、宣传和实施学校知识产权教育的计划。同时，制定了知识产权教育工作开展、检查、交流、评价和考核的制度，学校做到专项资金专项使用，用于知识产权的宣传、科技创新活动开展、支持师生申报发明专利、奖励等方面的开支；制定了科技创新与知识产权教育活动专项经费的使用、保管和记录的制度。 二、健全培训体制，提升知识产权普及教育人员的素质。 学校的知识产权教育围绕“普及知识、提高意识”这一主题，贯穿“课堂教学、课外活动”两条主线，在知识产权领导小组领导下，初二年级组具体实施，对专职教师先培训后上岗，确保课堂教学质量；通过科普兴趣小组和知识产权宣传的相关活动，确保知识产权知识的有效普及。 三、加强宣传和教育，提高师生知识产权意识。 1.做好充足的课前准备。强化知识储备，了解学生原有的知识技能的状况，优化教学设计。解决如何把已掌握的教材文本知识传授给学生，包括如何重组教学内容、如何安排每节课的活动等，注重把知识产权无形的特点变的有形化，具体化，不断补充与生活息息相关的实物与图片资料，课堂教学多采用图文并茂的方式促进有效学习 2.组织好课堂教学。主要采用多媒体教学，充分利用书本，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，因材施教，注重培养尖子生，注重抓两头带中间，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛
《企业知识产权管理规范》全文gbt29490——(最新整理)
《企业知识产权管理规范》全文GB/T 29490——2013 发布：2014-04-18 作者：admin 浏览:38次内容出处： 前言I 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准由国家知识产权局提出并归口。 本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。 本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。 引言II 0.1概述 本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法 利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。 企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括： a）开发新产品，研发新技术； b）提高产品附加值，扩大市场份额； c) 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。 通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括： a) 激励创造知识产权，促进技术创新； b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。 本标准采用过程方法： a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标；
b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权； c）检查：监控和评审知识产权管理效果； d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。 0.3原则 本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向 统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。 b) 领导重视 最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。 C）全员参与 知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。 0.4 影响因素 企业实施本标准应考虑以下因素： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。 1 范围 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。 本标准适用于有下列愿望的企业： a）建立知识产权管理体系； b) 运行并持续改进知识产权管理体系； c）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价。 事业单位、社会团体等其他组织，可参照本标准相关要求执行。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 19000-2008 质量管理体系基础和术语 GB/T 21374-2008 知识产权文献与信息基本词汇 3 术语和定义 GB/T 19000-2008和GB/T 21374-2008界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
知识产权体系：企业知识产权管理规范
《企业知识产权管理规范》 GB/T 29490-2013 由国家知识产权局起草制定的《企业知识产权管理规范》（以下简称《规范》）由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布。这是我国首部企业知识产权管理国家标准，将于3月1日起实施。、 目录 1前言 2引言 3企业知识产权管理规范 ? 1范围 ? 2规范性引用文件 ? 3术语和定义 ? 4知识产权管理体系 ? 5管理职责 ? 6资源管理 ?7 基础管理 ? 8实施和运行 ? 9审核和改进 1前言 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准由国家知识产权局提出并归口。 本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。 本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁 雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。 2引言 0.1概述 本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法
利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。 企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括： a）开发新产品，研发新技术； b）提高产品附加值，扩大市场份额； c) 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。 通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括： a)激励创造知识产权，促进技术创新； b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。 本标准采用过程方法： a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标； b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权； c）检查：监控和评审知识产权管理效果； d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。 0.3原则 本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向 统一部署经营发展、科技创新和知识产权战略，使三者互相支撑、互相促进。 b) 领导重视 最高管理者的支持和参与是知识产权管理的关键，最高管理层应全面负责知识产权管理。 C）全员参与 知识产权涉及企业各业务领域和各业务环节，应充分发挥全体员工的创造性和积极性。 0.4 影响因素 企业实施本标准应考虑以下因素： a) 经济和社会发展状况，法律和政策要求； b) 企业的发展需求、竞争策略、所属行业特点； c) 企业的经营规模、组织结构、产品及核心技术。 3企业知识产权管理规范 1、范围 本标准规定了企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系的要求。
北师大知识产权工作方案
北师大知识产权工作方案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
北京师范大学大学昆明附属中学知识产权普及教育试点学校 工作方案 知识产权教育是当今国际竞争的需要。在知识经济时代，国家间的竞争主要表现为知识产权竞争。近年来，发达国家纷纷加强知识产权教育，并提高到国家战略地位。特别是在十八大报告中提出“完善知识创新体系，实施国家科技重大专项，实施知识产权战略，把全社会智慧和力量凝聚到创新发展上来”，这对于知识产权的教育普及提出了新的更高的要求。因此，作为学校不仅要坚持培养学生的创新精神和创造实践能力，更要将创新教育与知识产权教育紧密结合在一起，培养学生的维权与诚信意识，并以科学发展观统领学校的知识产权教育工作，并形成长效机制。 为了普及学校知识产权教育，推进“知识产权进校园”活动，我校将知识产权纳入学校素质教育内容，培养学生的知识产权意识和创新精神，特制定本工作方案。 一、领导重视，管理体制健全。 1、学校由校长室牵头成立了学校知识产权普及教育领导小组，机构健全，配备了专门辅导员老师负责知识产权普及教育。 领导小组成员： 组长：何小杰 副组长：马千里李扬 成员：刁宏杨燕玲王宇宁 2.健全知识产权教育工作管理制度。 学校建立了知识产权普及教育工作计划和总结的制度，定期召开有关人员的工作例会，及时沟通、研讨、总结；制定了知识产权工作管理办法和相关条例，使知识产权工作有规可依。由政教处、教务处组织、指导、协调、宣传和实施学校知识产权教育的计划。同时，制定了知识产权教育工作开展、检查、交流、评价和考核的制度，学校做到专项资金专项使用，用于知识产权的宣传、科技创新活动开展、支持师生申报发明专利、奖励等方面的开支；制定了科技创新与知识产权教育活动专项经费的使用、保管和记录的制度。 二、健全培训体制，提升知识产权普及教育人员的素质。
企业知识产权管理规范贯标工作
《企业知识产权管理规范》贯标工作 调查问卷 在全国知识产权系统积极推进下，贯标工作正在企业广泛开展。为了提高贯标认证工作的质量，促进企业贯标工作深入实施，中国专利保护协会与中知（北京）认证有限公司拟于2014年10月面向贯标咨询辅导机构举办一次贯标认证工作研讨交流会，并于会前开展问卷调查，以增强研讨的针对性。我们诚邀贵单位参与调查，提出宝贵意见和建议。希望您尽可能地作答，以提升此项调查的价值。 您的问卷答复将直接提交给中知（北京）认证有限公司，并予以严格保密。作为调查参与者，调查完成后，提供完整调查答案的咨询机构将可以看到调查结果报告，但不会公开各单位的具体答复内容。 请您在9月26日前将调查问卷填写完毕并通过电子邮件的方式发送至service@https://www.360docs.net/doc/c515848417.html,。 感谢您的支持与合作。 中国专利保护协会 中知（北京）认证有限公司 2014年9月4日
问卷填写单位的基本情况 单位名称： 地址： 联系人： 联系电话： 1.你单位的性质？ （1）有限责任公司股份有限公司 合伙企业自然人独资 事业单位 （2）国有企事业民营企业 港澳台资企业外资企业 2.你单位的主营业务（可以多选）： 专利代理服务 知识产权代理服务 知识产权法律服务 知识产权信息服务 知识产权商用化服务 知识产权教育培训 知识产权咨询服务 其它知识产权相关服务（请填写）： 3.你单位从事过企业贯标辅导工作的人数为人 4.你单位辅导企业的数量（包括已签订服务合同）为家 5.你单位参与贯标服务的渠道是： 当地知识产权局购买服务 当地知识产权局向企业推荐 自行联系 6.你单位辅导的企业所在地方是否有贯标支持政策？ 有无（不回答下题） 7.如有，采取的支持政策是： 对贯标企业给予经费支持；
公司知识产权管理制度.doc
公司知识产权管理制度1 XXXXXX公司企业制度 XXX公司字ｘｘｘ号 知识产权工作管理 规章制度 发行版本： 2008-12-26发布 2008-12-26实施 ＸＸＸＸ公司 前言 本标准由公司知识产权管理部提出 本标准由公司总裁办公会审核通过 本标准起草部门：知识产权管理部 本标准主要编制人：ＸＸＸ 本标准审核人：ＸＸＸ 本标准批准人：ＸＸＸ 本标准由公司知识产权管理部负责修改和解释。
目录 前言 1、知识产权管理办法 2 、专利管理办法 3 、商标管理办法 4、技术合同管理办法 5、保密协议 6、知识产权奖惩办法 7 、技术资料档案管理制度 知识产权管理办法 第一条为了ＸＸＸ公司(以下简称公司)的知识产权，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，特制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权，包括： （一）专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新配方、新品种等专利权和技术秘密； （二）商标权和商业秘密。主要是指本公司的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息；
（三）著作权（含计算机软件）。主要指本公司的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等； （四）国家法律规定保护的其他知识产权。 第三条本公司知识产区遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。设立知识产权管理部，负责知识产权管理工作。 第四条知识产权管理部的主要职责： （一）制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，指导、监督、审核、检查其他部门的知识产权管理工作； （二）代表公司负责知识产权的申请等对外工作； （三）代表公司负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作； （四）参与签订或审核涉及知识产权内容的合同、协议； （五）组织宣传和学习有关知识产权的法律知识。 第五条公司员工完成公司工作任务、利用公司名义、利用公司物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本公司。 (一)完成本公司工作产生的智力劳动成果是指： 1.执行本公司工作任务所完成的智力劳动成果： 2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果；
国家知识产权试点园区工作方案-
高新技术产业开发区创建 知识产权试点园区工作方案 为全面深入贯彻《国务院关于新形势下加快知识产权强国建设的若干意见》精神，落实《“十三五”知识产权保护和运用规划》重要部署，发挥专利导航在战略性新兴产业转型升级中的指导作用，探索知识产权支撑园区发展的有效模式，实现知识产权工作与科技成果转化、产学研合作、创新创业、专利协同运用等深度融合，全面提升园区知识产权创造、运用、保护、管理和服务等知识产权综合能力，现根据《知识产权试点示园区管理办法》的要求，结合高新技术产业开发区实际，以建成知识产权试点园区为目标，制定本工作方案。 一、基本情况 高新技术产业开发区（以下简称“高新区”）2001年启动建设，2012年获批省级高新区，2015年获批高新区。现园区面积54.35平方公里，从业人员6.407万。 2014年，高新区设立知识产权局，配备5名专职人员负责相关工作。近年来，特别是2014以来，高新区坚持以创促建，构建了以数控装备制造产业为主导、生物技术和新型光电产业为补充、现代服务业为支撑的“1+2+1”现代产业体系。数控装备制造产业始终坚持高端化、特色化、集群化发展，大力发展数控机床、粮食机械、工程机械等机械装备制造产业，
并培育了一批体量大、质态优的骨干企业，其中粮食机械、锻压机床分别占据国市场份额60%、30%以上，牧羊集团粮食饲料机械产量位列亚洲第一、全球第二，扬力集团、金方圆公司、扬锻集团位列全国锻压行业前5强。生物技术和新型光电产业坚持建载体、引人才、育企业“三合一”，充分做大产业规模，近几年产业规模始终保持30%以上的增长态势。现代服务业立服务于制造业，荣获“省文化创意产业示基地”和“文化产业示基地”。2016年，高新区实现地区生产总值360亿元。地区生产总值、规模以上工业产值年均增幅20%以上，高新技术产业产值占比达62.5%，在全省省级开发区综合排名列第5位。 为推进知识产权工作又好又快发展，高新区不断完善创新体系，激发园区创新的活力和动力。截止到2016年底，高新区企业达到1900家，规模以上企业173家，高新技术企业67家，级工程技术研究中心和企业技术中心各1家，省级企业技术中心21家，省级工程技术研究中心32家。高新区举力打造创新主体集聚新高地，先后与清华大学、华中科技大学等国百余所知名院校建立了合作关系，建设了清华智能装备科技园、大学科技园、铸锻所分所等产学研合作平台，形成了大学、科研机构、企业联动发展格局，并精心打造了高新技术创业服务中心(级科技孵化器)、大学科技园、金荣科技园等一批主题创业载体，建成了“上市基地创新工场”、“金荣科技园创新创富工厂”两家级众创空间，以及“邗江高新技术创业服务中心”级企业孵化器。
科技局年度知识产权的工作方案
科技局年度知识产权的工作方案以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大、十八届三中全会、中央、省、市科技创新大会精神以及市委十一届九次全会精神，紧紧围绕“挺进三十强、再创新辉煌”目标，牢牢把握“项目攻坚年”主题，以提高全民科学素质为基础，以科技创新驱动为主要抓手，以产学研金用结合为支撑，继续推动科技兴市战略，进一步深化科技体制改革，全面提升市域创新能力，为建设湘赣边区域性中心城市发挥引领支撑作用。 打造两个示范，把握四项宗旨，突出五个关键，促进创新资源高效配置和综合集成。 20XX年，实现高新技术产业增加值占gdp的比重达到20%；新增高新技术5家以上；申请专利850件；本级科技发展专项经费支出占当年同级财政一般预算支出比例达％以上；高新技术产业研发经费占增加值的比重力争达到10%；切实开展创新型城市建设工作，指导2家以上单位获准创建市级以上创新型单位；培养本级科技示范企业、农业科技示范基地、专利示范单位各5家。 为确保上述目标任务的实现，使我市XX年科技工作再上新台阶，我们将重点抓好以下五个方面的工作，全力做好十件实事： 求真务实，重点抓好五方面工作
一、抓好教育宣传，着力做好科学普及 组织开展科技下乡、科技培训等科学技术普及教育活动，不断提高全民科技素质。办好一年一度的科技活动周，将科技活动周打造成为活动规模高、参与部门多、辐射范围大、受众群体广、科技与知识产权紧密接合的科普宣传平台，打造浏阳特色科普活动品牌。 二、抓好引进培育，着力提升创新能力 完善服务平台。加强上级主管部门、企业、高校和科研院所之间的联系，整合科技管理公共服务平台，充分发挥生产力促进中心、花炮工程中心的作用，以高校、科研院所为主体的知识创新体系作用，鼓励企业加大科研投入，建立健全技术研发中心，提升企业自主创新能力。 促进科技转化。做好科技成果转化载体建设，强化服务功能，为科研成果产业化开展产前、产中、产后服务。继续组织我市企业参加XX年长沙科交会，加速培育新兴产业，提升主导产业；完善科技管理公共服务平台的成果孵化，实现成果与企业对接。 规范人才选用。继续开展科技特派员、12396长沙助农直通车等工作，强化乡镇、街道、园区科技管理队伍建设；继续开展百村百大、专利代理人等工作，培养一批拥有现代化视野、懂资本营运的资本家，一批有较高技术水平的工程技术人员，一批高素质产业工人；加大人才培训力度与科技
知识产权管理制度模板(国家知识产权局编制)
知识产权管理总则 第一章总则 第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，根据国家有关法律、法规、规章、制度以及江苏省《企业知识产权管理规范》的要求，制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括： （一）专利权和技术秘密：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新方法、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等以及技术秘密。 （二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。 （三）著作权（含计算机软件）：主要利用本单位的物质技术条件创作，并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。 （四）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、工程、设计、市场、租赁、服务信息等。 （五）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。 （六）本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。 （七）《反不正当竞争法》等法律法规所赋予的权利，如商号、域名、网络地址专用权等。 第三条公司各级领导、各部门应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理，增强员工知识产权保护意识，维护公司无形资产的合法权益。公司知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。 第四条本公司设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。知识产权管理部设置专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。知识产权管理部的主要职责: (一) 制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作； (二) 审核业务部门的知识产权申请，组织和建立知识产权档案管理； (三) 代表本公司负责知识产权的申请等对外工作； (四) 代表本公司对外处理知识产权相关纠纷、诉讼等事项； (五) 参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案； (六) 组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。 第五条公司的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本公司（包括
活动方案之企业知识产权工作方案
企业知识产权工作方案 【篇一：xxx公司知识产权示范创建企业工作方案】 xxx公司知识产权示范创建企业工作方案 为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作， 充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实 际情况，特制定本工作方案。 一、指导思想 创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展 的无穷力量。按照建设新型国家的总体指导思想，积极配合国家知 识产权战略的制定和实施，大力推动我区知识产权（专利）试点工作，培育一批知识产权管理优秀的企业，在全区行业领域和区域范 围发挥引领示范作用，有力带动全区中小企业知识产权工作，加快 提升我区企业知识产权能力。 二、工作目标 全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两 年的创建工作，力争成为自治区中小企业知识产权示范单位。 三、工作内容 （一）进一步建立健全和完善知识产权制度 我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权（专利） 试点工作的 基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全各项知识产权制度。按照《包头稀土高新区技术产 业开发区管委会办公室知识产权试点企业认定管理暂行办法》（包 开管办发[2004]11号）的要求，将知识产权工作融入企业管理全过 程（实现知识产权工作全面规范化。 其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作 绩效考核制 度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术 人员业绩考核的重要指标之一（并从职称评定、职位晋升、工资晋 级等方面鼓励开展知识产权工作。 （二）进一步强化知识产权管理能力建设 在当前国际竞争激烈的新形势下（我企业将着力适应国际发展趋势（开展知识
(标准)企业知识产权管理规范2
企业知识产权管理规范 《企业知识产权管理规范》由国家知识产权局起草制定，国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布，是我国首部企业知识产权管理国家标准。 前言 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准由国家知识产权局提出并归口。 本标准起草单位：国家知识产权局、中国标准化研究院。 本标准主要起草人：马维野、雷筱云、马鸿雅、刘海波、徐俊峰、唐恒、常利民、袁雷峰、张杰军、张艳、杨哲、黄晶、韩奎国、岳高峰。 引言 0.1概述 本标准提供基于过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改进知识产权管理体系。 0.2 过程方法
利用资源将输入转化为输出的任何一项或一组活动均可视为一个过程。通常，一个过程的输出将直接成为下一个过程的输入。企业知识产权管理体系是企业管理体系的重要组成部分，该体系作为一个整体过程，包括知识产权管理的策划、实施、检查和改进四个环节，如图1所示。 企业知识产权管理体系的输入是企业经营发展对知识产权管理的需求，一般包括： a）开发新产品，研发新技术； b）提高产品附加值，扩大市场份额； c) 防范知识产权风险，保障投资安全； d) 提高生产效率，增加经济效益。 通过持续实施并改进知识产权管理体系，输出一般包括： a)激励创造知识产权，促进技术创新； b）灵活运用知识产权，改善市场竞争地位； c）全面保护知识产权，支撑企业持续发展； d）系统管理知识产权，提升企业核心竞争力。 本标准采用过程方法： a）策划：理解企业知识产权管理需求，制定知识产权方针和目标； b）实施：在企业的业务环节（产品的立项、研究开发、采购、生产、销售和售后）中获取、维护、运用和保护知识产权； c）检查：监控和评审知识产权管理效果； d）改进：根据检查结果持续改进知识产权管理体系。 0.3原则 本标准提出企业知识产权管理的指导原则： a) 战略导向
XX年知识产权培训工作实施方案
XX年知识产权培训工作实施方案 为贯彻落实市政府办公厅《关于加快推进知识产权强市建设的实施意见》（x政办发〔XX〕x号）和市人才办《xx市 （x人才〔XX〕x号），关于加强知识产权人才队伍建设的意见》 加大知识产权培训工作力度，建立一支素质优、业务强的知识产权人才队伍，满足知识产权强市建设对人才的需求，制定本实施方案。 一、指导思想 贯彻落实市政府办公厅《关于加快推进知识产权强市建设的实施意见》对知识产权人才培训工作的要求，进一步加大知识产权培训工作力度，完善知识产权培训工作体系和培训模式，大力培养知识产权运用和保护专业人才，着力培养社会创新主体的知识产权管理人才，提升知识产权人才服务企业、服务经济发展的能力和水平，为本市创新发展提供有力的知识产权人才支撑。 二、重点任务 （一）围绕推进京津冀知识产权协同发展助力“一基地三区”建设开展知识产权培训 组织协调京津冀知识产权教育资源，开展先进制造业知识产权培训，全面提升产业知识产权创造、运用、保护、管理水平，服务我市全国先进制造研发基地建设。加强知识产权运营和自由贸易试验区知识产权保护培训，为我市高水平
建设北方国际航运核心区、金融创新运营示范区和改革开放先行区提供知识产权支撑。 （二）围绕促进经济发展提质增效，加强科技型企业和民营企业知识产权培训 加强科技型企业和民营企业知识产权培训，增强企业掌握和运用知识产权制度的能力，依靠知识产权优势增强市场竞争能力。各区及滨海新区各功能区应加强区内科技型企业和民营企业知识产权培训工作，提升自主创新能力，促进科技型企业和民营企业快速成长和发展壮大。知识产权服务机构应当主动向科技型企业和民营企业提供知识产权知识培训，提高企业知识产权工作技能。 （三）加强领导干部知识产权培训 通过组织开展知识产权培训，增强领导干部对知识产权工作紧迫感和责任感，提升领导干部知识产权认知水平和决策能力。各区及滨海新区各功能区应举办领导干部知识产权专题培训，各区应将知识产权培训内容纳入区委党校培训课程。各行业集团（总公司）应对中层以上干部开展知识产权集中培训或轮训。 （四）加强知识产权服务机构从业人员技能培训 针对专利代理、知识产权资产评估、知识产权交易融资、知识产权咨询等机构的从业人员开展专业技能培训，培养社会急需的高素质的知识产权服务人才，提升本市知识产权服