商管服务与沟通技巧培训课程

合集下载

商管客服培训计划

商管客服培训计划

商管客服培训计划一、培训目标1.提高客服人员的服务意识和能力,为公司客户提供更优质的服务。

2.加强客服人员的沟通技巧,提高沟通效率和质量。

3.强化客服人员的团队意识和责任感,形成良好的团队合作氛围。

二、培训内容1.服务意识培训(1)客户至上,服务第一(2)满足客户需求,超越客户期望(3)倾听客户,尊重客户(4)善于发现客户需求,主动解决问题2.沟通技巧培训(1)语言表达能力提升(2)倾听能力培养(3)情绪管理和应对技巧(4)澄清沟通目的和期望3.团队合作培训(1)团队意识培养(2)合作技巧和沟通方式(3)角色分工和协作规划(4)共同目标和责任感强化三、培训方式1.面对面培训采用专业的培训师进行面对面培训,结合实际案例分析和角色扮演方式,加深学员对服务意识和沟通技巧的理解。

2.线上培训利用网络平台进行线上培训,采用视频教学、PPT讲解以及在线互动讨论等方式,方便灵活,节约成本。

3.实际操作培训结合实际工作情况,进行实际操作培训,由培训师进行现场指导和点评,提高学员的实际操作能力。

四、培训计划安排1.服务意识培训(1)培训时间:2天(2)培训内容:客户至上,服务第一;满足客户需求,超越客户期望;倾听客户,尊重客户;善于发现客户需求,主动解决问题。

2.沟通技巧培训(1)培训时间:2天(2)培训内容:语言表达能力提升;倾听能力培养;情绪管理和应对技巧;澄清沟通目的和期望。

3.团队合作培训(1)培训时间:1天(2)培训内容:团队意识培养;合作技巧和沟通方式;角色分工和协作规划;共同目标和责任感强化。

五、培训效果评估1.学员考核采用笔试和实际操作考核相结合的方式进行学员考核,确保学员对培训内容的掌握和运用能力。

2.客户满意度调查对客户进行满意度调查,了解客户对客服人员服务质量的评价和反馈意见,从客户角度评估培训效果。

3.业绩数据对比通过比对培训前后的业绩数据,客户投诉率下降、客户满意度提升等指标,评估培训效果。

服务与沟通技巧培训课件ppt

服务与沟通技巧培训课件ppt

表达技巧:清晰 表达,避免模糊 和含糊
反馈技巧:及时 给予反馈,促进 有效沟通
非语言沟通:运 用肢体语言、面 部表情等传递信 息
04
服务态度与礼仪
服务态度的培养
微笑服务:真诚、友善的微笑是服务态度的基本要求 礼貌用语:使用礼貌用语,让客户感受到尊重和关爱 姿态端正:保持正确的姿态,展现专业和自信的形象 倾听与理解:积极倾听客户的需求和意见,理解并尊重客户的感受 解决问题:及时、有效地解决客户的问题和投诉,提升客户满意度
激励与认可:对团队成员的工作成果给予及时的激励和认可,增强团 队凝聚力和向心力
07
总结与展望
培训内容回顾
服务理念 服务标准 沟通技巧 应对策略
未来服务与沟通的发展趋势
人工智能与机器 学习在服务与沟 通中的应用
社交媒体与新媒 体平台的发展对 服务与沟通的影 响
跨文化交流与沟 通技巧的融合与 发展
团队协作的技巧与方法
建立信任:建立团队成员之间的信任关系,促进合作与沟通
明确分工:根据团队成员的特长和优势,合理分配工作任务
有效沟通:采用清晰、准确、及时的语言和方式进行沟通,避免误解 和冲突
互相支持:鼓励团队成员相互支持和帮助,共同解决问题和完成任务
建立共同目标:明确团队共同的目标和愿景,激发团队成员的积极性 和创造力
服务与沟通技巧培 训课件ppt
单击此处添加副标题
汇报人:xxx
目录
添加目录项标题 沟通技巧 应对投诉与纠纷 总结与展望
服务理念与意识 服务态度与礼仪 团队协作与领导力
01
添加章节标题
02
服务理念与意识
服务的重要性
客户满意度:提 高客户满意度, 增加客户忠诚度

服务沟通技巧培训

服务沟通技巧培训

服务沟通技巧培训.服务沟通技巧培训旨在提高每个人的沟通能力,无论是普通员工还是管理者。

作为未来的职业经理人,理解沟通并有意识地提高沟通技巧是必要的。

沟通是一种需要后天培养的能力,随着沟通时代的来临,研究沟通技巧可以让我们更具有影响力,更顺利地实施自己的理论。

在沟通中,正确回应对方的话、注意沟通中的态度、倾听对方要表达的真实意思以及经常确认沟通信息是有效沟通的原则。

表示尊重、保持真诚、避免破坏性行为以及易地而处的聆听是有效沟通的技巧。

要以客观、开放的态度去与人沟通,避免先入为主的做法。

同时,不要低估对方所谈论的话题的严重性,也不要有讽刺行为。

在聆听对方的话时,要尽可能地站在对方的立场来明确其真实想法,而不是从自己的角度来聆听。

沟通技巧培训的收益非常大,因此学员必须学会换位聆听和专注听。

以下是沟通技巧培训的内容:1.通过培训使学员了解沟通的重要性和原则;2.通过培训使学员了解沟通中遇到的障碍;3.通过培训使学员了解有效沟通的技巧;4.通过培训使学员了解沟通的具体步骤;5.通过培训使学员了解如何与不同类型的人进行沟通;6.通过培训使学员了解与同事、上司的沟通技巧。

沟通技巧培训的具体内容包括以下几个方面:1.课程导入:沟通测试——测试你的沟通技巧如何?2.第一讲:沟通概述沟通的含义沟通失败的原因高效沟通的三原则3.第二讲:常见的沟通障碍个人因素:地位的差异、来源的信度、认知的偏误、过去的经验、情绪的影响组织因素:信息泛滥、时间压力、组织氛围、信息过滤、缺乏反馈4.第三讲:沟通障碍的克服利用反馈简化语言主动倾听案例分享:买笔记本的案例5.第四讲:有效沟通的基本步骤步骤一:事前准备步骤二:确认需求步骤三:阐述观点步骤四:处理异议步骤五:达成一致步骤六:共同实施案例分析6.第五讲:有效沟通的技巧沟通前的筹划:知彼更要知己胸有成竹易沟通了解沟通目标认清自己的个性适合自己个性的沟通策略多角度了解对方察言观色识人看到对方的积极面针对不同对象的沟通策略拟订沟通计划:选好时机、选好方式把握沟通时机选择沟通方式别让情绪惹了祸辨别自己和他人的情绪学会控制情绪测试:自我气质性格测试沟通中的倾听技巧:会听才会说做最有价值的“小金人”学会倾听消除倾听的障碍倾听的艺术:“望”、“闻”、“问”、“切”提高倾听能力倾听的五个层次完美倾听的“三部曲”自我测试1:倾听技能评价案例:三个金人沟通中的非语言技巧:此时无声胜有声解读非语言学会看人脸色真笑还是假笑眼睛会说话揭开表情的面纱体态秘语头部姿势手势站姿坐姿走姿其他姿势说话要听声沟通的环境和距离第四讲:沟通技巧其他注意事项留下美好的第一印象微笑是沟通的王牌尊重别人是沟通的基石聊别人感兴趣的话题典型案例问答题、学员互动7.第六讲:人际风格沟通技巧人际风格的四大分类各类型人际风格的特征与沟通技巧案例分享互相测评、自我测评8.第七讲:公司内部沟通技巧培训一、上行沟通技巧——尊重上司权威,恪守职责在工作中,我们应该尊重上司的权威,不越位。

服务中的有效沟通技巧培训

服务中的有效沟通技巧培训

服务中的有效沟通技巧培训导言在服务行业中,有效沟通是至关重要的技巧。

无论是与客户沟通,还是与同事合作,良好的沟通能力能够促进工作的顺利进行,并提高服务品质。

本文将介绍一些服务中的有效沟通技巧,帮助培养员工的沟通能力,提升工作效率和客户满意度。

一、倾听与理解良好的沟通首先要建立在倾听的基础上。

倾听意味着全神贯注地聆听对方的意见、需求和问题,不打断对方的发言,并通过积极的肢体语言和眼神交流来传达自己的关注和尊重。

理解对方是沟通的关键。

当与客户或同事交流时,可以使用反馈的方式,确认自己是否准确地理解了对方的意思。

例如,可以用自己的话语来概括对方的观点并征求对方的确认,这样一来,可以减少误解,并更好地满足对方的需求。

二、积极的语言表达在服务行业中,使用积极的语言表达能够增强沟通的效果。

积极的语言表达包括:使用礼貌和友好的语气,确保自己的语言简洁明了,以及积极回应对方的需求和问题。

避免使用否定性的语言,如“不可以”、“不知道”等词汇。

相反,可以使用积极的说法,如“我们可以尝试一下”、“我会帮助你找到答案”。

这样的表达方式能够增加积极性,改善沟通氛围。

三、分享信息和建立信任在服务行业中,及时提供准确的信息对客户至关重要。

员工应该始终与客户保持联系,分享进展和相关信息,避免客户的不安和猜测。

建立信任也是有效沟通的重要因素。

员工应该展现出诚信和专业的态度,以赢得客户的信任。

通过提供准确的信息、及时解决问题和跟进,在客户的眼中建立起良好的声誉,增加客户对服务的满意度。

四、处理冲突和抱怨在服务行业中,难免会遇到冲突和抱怨,良好的沟通能力可以帮助员工处理这些问题。

当遇到冲突或抱怨时,员工应该保持冷静,并尽量了解对方的不满和需求。

在处理冲突时,可以使用有效的问题解决技巧,如主动倾听、找到共同点、提出解决方案等。

这些技巧可以帮助员工理解对方的观点,并找到双方都可以接受的解决方案。

五、团队合作和协作在服务行业中,团队合作和协作能够提高工作效率和服务质量。

服务礼仪与沟通技巧培训课件

服务礼仪与沟通技巧培训课件

服务礼仪与沟通技巧培训课件1. 课程介绍本课程主要介绍服务礼仪与沟通技巧,培训学员在工作中提供高质量的客户服务。

2. 服务礼仪的重要性服务礼仪是指在与客户进行交流和互动时需要注意的一系列行为规范。

良好的服务礼仪不仅可以提高客户满意度,还可以增加企业形象的积极影响。

2.1 形象塑造服务人员应该注意自己的仪表、举止和语言表达,提升自己的形象,使客户对企业有良好的第一印象。

2.2 客户关系建设服务礼仪可以帮助服务人员与客户建立良好的关系,增加客户对服务人员的信任感,并提高客户的忠诚度。

2.3 团队合作良好的服务礼仪可以加强团队合作和协作能力,提升整个团队的工作效率和服务质量。

3. 服务礼仪的基本原则3.1 尊重客户服务人员应该以尊重客户为前提,不论客户的身份、职位或财富状况都应予以周到的服务。

3.2 注意形象服务人员应注重外表仪表的整洁与卫生,穿戴整齐,保持良好的精神状态。

3.3 提供个性化服务服务人员应根据客户的需求和喜好,提供个性化的服务,让客户感受到被重视和关注。

4. 沟通技巧的培养良好的沟通技巧对于提供优质的客户服务至关重要。

以下是几种重要的沟通技巧:4.1 倾听能力服务人员应具备良好的倾听能力,关注客户的需求,并能够准确理解客户的意图。

4.2 语言表达能力服务人员应具备清晰的语言表达能力,用简单明了的语言与客户进行交流,避免使用难懂的专业术语。

4.3 情绪管理服务人员在与客户交流时,要学会控制自己的情绪,保持冷静和客观的态度,有效解决问题。

5. 总结本课程主要介绍了服务礼仪与沟通技巧的培训内容。

通过学习本课程,学员可以提高自己的服务能力,并为企业提供高质量的客户服务。

服务礼仪和沟通技巧的良好运用将能够提升客户满意度、增加客户忠诚度,从而推动企业的发展和成功。

服务与沟通技巧培训课件ppt

服务与沟通技巧培训课件ppt

THANKS
感谢观看
反馈结果
将处理结果及时反馈给客户, 确保客户满意。
客户反馈的改进措施
收集反馈
通过调查问卷、满意度评分等 方式收集客户的反馈意见。
分析反馈
对收集到的反馈意见进行分析 ,找出服务中的不足之处。
制定改进计划
针对不足之处制定相应的改进 计划,提高服务质量和客户满 意度。
实施改进计划
落实改进计划,不断优化服务 流程和标准。
服务理念与原则在实践中的应用
制定明确的服务理念和原则
组织应明确自己的服务理念和原则, 并将其贯穿于整个服务过程中。
培训员工
组织应通过培训使员工理解和认同服 务理念和原则,并掌握相应的服务技 能和沟通技巧。
监测与改进
组织应定期监测服务质量和客户满意 度,针对存在的问题进行改进,不断 完善服务理念和原则。
05
服务质量持续改进
客户满意度调查
01
02
03
调查目的
了解客户对服务的满意度 ,识别服务中的不足和改 进点。
调查方法
通过问卷、访谈、在线评 价等方式收集客户反馈。
调查内容
涉及服务态度、专业水平 、响应速度等方面。
服务质量评估与改进
评估标准
制定明确的服务质量标准 ,包括服务流程、服务效 果等方面。
创新与发展
随着市场和客户需求的变化,组织应 不断创新和发展服务理念和原则,以 适应变化并保持竞争优势。
02
有效沟通技巧
倾听技巧
倾听是有效沟通的基 础,能够让对方感受 到尊重和关注。
通过反馈和确认断对方,理 解对方的观点和情感 。
表达技巧
非语言沟通技巧
身体语言、面部表情和眼神交流 是非语言沟通的重要方式。

有效沟通和人际关系建立打造2024年成功商业人脉培训课件


谈判技巧
运用有效的沟通技巧,如 倾听、表达、询问和回应 等,掌握谈判节奏和主动 权。
实战演练
通过模拟谈判场景,进行 角色扮演和实战演练,提 高谈判应对能力。
跨文化沟通技巧
文化差异认知
了解不同文化背景和价值 观的差异,尊重并包容多 元文化。
语言运用
掌握跨文化沟通中的语言 运用技巧,如避免使用俚 语和方言,使用简单明了 的词汇和表达方式。
06
总结回顾与展望未来发展趋势
关键知识点总结回顾
1 2 3
有效沟通技巧
包括倾听、表达清晰、非语言沟通等方面,强调 理解对方需求和建立良好互动的重要性。
人际关系建立原则
阐述真诚、尊重、互惠等原则在人际关系中的作 用,以及如何运用这些原则来建立良好的商业关 系。
商业人脉拓展策略
介绍社交活动、行业会议、网络平台等多元化渠 道,指导学员如何有效拓展商业人脉。
非语言沟通
注意跨文化沟通中的非语 言因素,如肢体语言、面 部表情和礼仪等,避免误 解和冲突。
04
情绪管理与压力应对在沟通中应用
情绪管理对沟通效果影响
情绪表达与沟通清晰度
情绪稳定且表达清晰的人更容易在沟 通中传递准确的信息,减少误解和冲 突。
情绪感染与沟通氛围
情绪调节与沟通效果
善于调节自身情绪的人能够保持冷静 和理智,在沟通中更容易达成共识和 解决问题。
演讲准备
充分准备演讲内容,明确演讲 目的和受众,制定详细的演讲 提纲。
表达技巧
运用生动、简洁的语言,注意 语音语调、肢体语言和面部表 情的运用。
互动与反馈
鼓励听众参与,设置互动环节 ,及时回应听众的问题和反馈 。
商务谈判策略及实战演练

有效的商务沟通培训课程

有效的商务沟通培训课程一、教学内容1. 商务沟通的基本概念:介绍商务沟通的定义、类型、目的和作用,以及商务沟通的基本原则和技巧。

2. 商务写作技巧:包括商务电子邮件、商务报告、商务提案和商务合同等文书的写作技巧。

3. 商务演讲技巧:包括演讲准备、演讲结构、演讲表达和演讲技巧等。

4. 商务会议技巧:包括会议组织、会议记录、会议主持和会议参与等技巧。

5. 商务谈判技巧:包括谈判准备、谈判策略、谈判技巧和谈判技巧等。

6. 跨文化商务沟通:介绍不同文化背景下商务沟通的特点和差异,以及跨文化商务沟通的技巧和方法。

二、教学目标1. 了解商务沟通的基本概念和原则,提高学生的商务沟通能力。

3. 学会商务演讲的基本技巧,提高学生的演讲能力。

4. 掌握商务会议的基本技巧,提高学生的会议参与能力。

5. 学会商务谈判的基本技巧,提高学生的谈判能力。

6. 了解跨文化商务沟通的特点和差异,提高学生的跨文化商务沟通能力。

三、教学难点与重点重点:商务沟通的基本概念、商务写作技巧、商务演讲技巧、商务会议技巧、商务谈判技巧和跨文化商务沟通等。

难点:商务写作技巧、商务演讲技巧、商务谈判技巧和跨文化商务沟通等。

四、教具与学具准备教具:投影仪、电脑、幻灯片、教学视频等。

五、教学过程1. 实践情景引入:通过一个商务沟通的实际案例,引发学生对商务沟通的兴趣和思考。

2. 教材讲解:讲解商务沟通的基本概念、商务写作技巧、商务演讲技巧、商务会议技巧、商务谈判技巧和跨文化商务沟通等内容。

3. 例题讲解:通过具体的例题,讲解商务写作、商务演讲、商务会议、商务谈判和跨文化商务沟通的技巧和方法。

4. 随堂练习:学生在课堂上进行实际的练习,巩固所学的知识和技巧。

5. 教学视频:播放一些商务沟通的实际场景,让学生更加直观地理解和掌握商务沟通的技巧。

6. 课堂讨论:学生之间进行讨论,分享彼此的学习心得和经验。

六、板书设计1. 商务沟通的基本概念和原则。

2. 商务写作技巧的要点。

商场管理员工培训沟通能力表达技巧

商场管理员工培训沟通能力表达技巧商场管理员是商场运营的重要角色,他们需要具备良好的沟通能力和表达技巧。

只有这样,才能更好地与顾客、员工和上级进行有效的沟通,提高工作效率和顾客满意度。

本文将从沟通能力和表达技巧两个方面,为商场管理员工培训提供指导。

一、沟通能力1.倾听能力:商场管理员应具备良好的倾听能力,关注对方的需求和问题。

当顾客或员工与你沟通时,要保持专注,不要打断对方,耐心听取对方的意见和建议。

这样可以让对方感到被尊重,同时也能更好地理解对方的需求。

2.语言表达能力:商场管理员应具备清晰、准确的语言表达能力。

在与顾客或员工沟通时,要用简洁明了的语言表达自己的观点和意见,避免使用过于专业或复杂的词汇,以免造成误解。

同时,要注意语速和语调的把控,避免语速过快或过慢,语调过于生硬或模糊不清,以免给对方留下不好的印象。

3.非语言沟通能力:商场管理员的非语言沟通能力同样重要。

身体语言、面部表情和眼神交流可以传递更多的信息和情感。

在与顾客或员工沟通时,要保持良好的姿态和微笑,展现出亲和力和友善度,增强与对方的互动和信任感。

4.问题解决能力:商场管理员在日常工作中,经常会遇到各种问题和困难。

良好的沟通能力可以帮助他们更好地解决问题。

与顾客或员工沟通时,要耐心听取对方的问题,并及时采取有效的措施解决问题。

同时,要善于与上级和同事沟通,共同协作解决问题,提高工作效率。

二、表达技巧1.清晰明了:商场管理员在与顾客或员工沟通时,要用简洁明了的语言表达自己的观点和意见。

要注意遣词造句的准确性,避免使用模糊和含糊不清的词汇,以免给对方造成困惑。

2.积极正面:商场管理员要保持积极的心态和乐观的情绪,在与顾客或员工沟通时,要用积极正面的语言表达自己的观点和意见。

要避免使用消极和抱怨的语言,以免给对方带来负面情绪。

3.逻辑严谨:商场管理员在与顾客或员工沟通时,要注意逻辑严谨,语句通顺。

要按照事实和逻辑的顺序,清晰地表达自己的观点和意见,避免语句混乱和思维跳跃。

商场部管理技能与服务质量提升培训课件

商场部管理技能与服务质量提升培训课件课程目标本课程旨在提升商场部管理人员的管理技能,并帮助他们了解如何提升服务质量,以提供卓越的顾客体验。

通过本课程的学习,学员将能够有效管理商场部的日常运营,优化内部流程,并通过提升服务质量来吸引和保留顾客。

课程大纲1. 商场部管理概述•学习商场部的组织结构和职责•理解商场部在整个企业中的角色和重要性•掌握有效的商场部管理原则和方法2. 领导与沟通技巧•培养领导能力,了解不同领导风格的优缺点•学习沟通技巧,包括有效倾听和清晰表达•探索团队建设和合作的重要性3. 目标设定与绩效管理•学习如何设定明确的目标和指标•掌握绩效管理的基本原理,包括定期评估和反馈•培养激励团队成员的能力4. 内部流程优化•分析商场部的内部流程,找出瓶颈和改进点•掌握流程改进的方法和工具,如流程图和价值流图•学习如何建立和维护有效的内部沟通机制5. 服务质量管理•理解服务质量的重要性和影响•学习如何评估和提升服务质量•探索以顾客为中心的服务理念和方法6. 投诉处理和客户关系管理•学习处理投诉和纠纷的技巧•掌握建立并维护良好客户关系的方法•理解客户忠诚度的重要性和如何提升授课方法本课程将采用以下教学方法:1. 理论讲解通过讲解商场部管理和服务质量提升的理论知识,帮助学员建立起基本的管理和服务理念。

2. 案例研讨通过分析实际案例,让学员在实践中应用所学知识,掌握解决问题的方法和技巧。

3. 团队讨论组织学员进行小组讨论,通过交流分享经验和观点,培养团队合作的能力和集体智慧。

4. 角色扮演通过角色扮演的方式,模拟真实场景,让学员锻炼沟通和解决问题的能力。

5. 案例分析通过分析成功企业的案例,学习他们在商场部管理和服务质量提升方面的经验和做法。

学员评估为了评估学员的学习效果和课程的实际应用,我们将采用以下评估方式:1. 课堂表现评估学员在课堂上的参与度、思维能力和讨论贡献。

2. 个人作业布置与商场部管理和服务质量提升相关的作业,评估学员对课程知识的理解和应用能力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商管服务与沟通技巧培训课程不管是从服务营销还是产品营销,良好的沟通技能是营销的基础。

虽然语言沟通是人类具备最基本、最普遍的天性,但是在营销过程中要做到有效地与客户沟通也并是是一件简单的事,凭我个人多年的经验,在与客户沟通之前应该考虑以下几点:1、知己知彼,百战不殆:不管就是发展崭新客户还家访老客户,事先必须造访的对象搞一个初步的介绍,包含职务、日程安排、性格、嗜好等方面,以便正确地精心安排致信时间和找寻共同话题,并使会晤过程更加亲密,同时也可以防治一些不幸因素。

2、坦诚相待、礼貌先行:对于“礼貌先行”而言,就是交朋结友的先锋,存有句古话:必须口臭别人的敬重,首先还敬重别人。

人与人之间都就是公平的、就是相互的,只要您事先敬重别人,您就可以获得别人的敬重,也只有这样您就可以赢得与他人沟通交流、交流的机会,也就是他人以礼相待的基础。

不管就是首次造访还是家访,必须多认同别人的意见,必须学会多问征询性的话语,例如:“不好吗?您看看行吗?您真的呢?等语气,必须使客户真的您就是一个非常存有礼貌的人,这样他们才可以愿与您相处,乐意合作。

做任一笔营生或发展任何一个客户,坦诚相待就是关键。

我曾经教导我的直属思索这样一个问题,我们的客户为什么可以与我们合作?为什么必须拒绝接受我们的产品和服务?其实这里不外乎于两个原因:其一,客户对我们的全然信任;其二,客户一定从我们合作当中赢得利益和好处,这也就是相互之间合作的目的所在。

任何一项业务,只要把握住不好这两个关键,我想要顺利的期望确实非常大。

3、平时多联络、友谊更长久:每一个客户就是我们的不好朋知已,必须维持联络、加深沟通交流,不要业务谈论之后,就把客户忘掉了,要到存有须要时再去找别人,那么客户确实不愿与您合作了,因为他们可以真的您就是一个薄情寡义之人。

我们必须不定期或定期的与客户联络和交流,诸如:以电话问候、一起喝吃饭、或其它之类的活动力。

通常关于问候和联系的内定及时间就是根据您平时对该客户的介绍而的定的。

包含客户的工作精心安排情况、嗜好兴趣等。

如果您能够努力做到这一点,我坚信您在与我们联络时必须不能发生多小的问题。

4、主题突出、目的明确:不管什么样的沟通交流活动、我们都必须事先明晰我们的目的。

不要等活动都却连了,还不晓得自己究竟搞干什么,就是什么目的。

我在实践中就遇到多个这样的事情,有些业务员花费大笔的费用回去客户喝茶,本来事先准备工作搞好不好的,必须达成一致什么样的目的也预计不好了,可以几杯烈酒喝掉,什么都忘了,有的高谈阔论,有的竟与客户表示史道弟等,结果饭一剩饭剩菜,什么都没办成,还得花掉一大笔钱,再次招待别人,这时您还得看看别人给不能给面子,是不是时间。

咨询师在和家长进行谈单工作过程当中,首先要做的工作,就是和客户进行沟通,而深入细致的沟通,可以对家长的需求和学生的情况有充分的了解,以便于咨询师能够更好地谈单。

因此,对于沟通的理解,是咨询师必备的工作技能。

对于咨询师而言,与家长沟通交流,不是传达销售信号。

因此,做为课程顾问,应充份掌控沟通交流的技巧。

下面,我就和大家互动一些恰当沟通交流的思路与技巧,协助各位咨询师更好地积极开展谈论单工作。

咨询师谈单心得:与客户沟通的窍门与魅力沟通交流涵盖意义的传达,如果信息没传达至既定对象,那么也就没出现沟通交流。

也就是说,如果演讲者没听众,写作者没读者,那么就无法形成沟通交流。

在沟通交流过程中,不仅必须传递信息,而且还抒发着喜怒哀乐,或者明确提出自己的意见和观点,为了尽力明白骂人者所说的意思,除了聆听骂人者所谈的内容外,还要特别注意他们就是如何抒发的,脆弱地听见骂人者的感情变化,并做出适当的反应。

做为学校的老师,精确信息的传达和有效率沟通交流尤为重要。

教师和学生及家长之间的互动性沟通交流就是培训行业的学校持续发展的有效途径之一。

信息不仅要被传递到,而且要被充分理解轻松的沟通交流,如果它的确存有的话,那么经过传达后,接收者所认知至的信息应当与发送者收到的信息完全一致。

必须努力做到这一点并不是一件很难的事情。

做为老师除了对学校的工作和自己的课程按照国家大纲的建议,教学计划的实行和自己的教学方法及教案等存有详细的介绍以外,在此还要介绍学生和家长所关心的有关问题。

有效的沟通并不是沟通双方达成一致意见,而是准确地理解信息的含义许多人指出,有效率的沟通交流就是并使别人拒绝接受自己的观点,实际上你可以明晰认知对方所抒发的意见,但不一定同意对方的观点。

沟通双方能否达成一致意见,对方是否接受你的观点,往往并不是沟通有效与否这个因素决定的,它涉及双方利益是否一致,价值观是否相似等其他关键因素。

做到有效沟通,首先要尽量了解对方的需求,通过沟通了解情况,在了解情况的基础上再设法解决问题。

沟通交流就是一个双向、互动的意见反馈和认知的过程有人认为,既然我们每天都在与别人沟通,那么沟通并不是一件难事。

是的,我们每天都在与别人沟通,但这并不表明我们是一个成功的沟通者,正如我们每天都在工作但并不表明我们每天都能获得工作上的成功一样。

为达到有效沟通,应寻找共同点,做到知己知彼。

寻找共同点是说话前选择话题的重要前提。

高度关注对方的心理状态交谈对象的心理状态对交谈方式有很强的选择性。

不同的交谈方式在不同的心理状态下就会产生不同的效果。

例如,人在高兴时,容易接受别人的夸奖;而遇到苦闷时,却反感别人的夸奖。

因此,交谈前要考虑交谈对象的心理状态,去创造兴奋的交谈环境。

在对方高兴时,要善于倾听。

当你趴在你的座席已经开始拨打客户发短信时,你的语言必须从”生活随意型”转回至”专业型”。

你在家中,在朋友面前可以不须要经过考量而随心所欲地表达出来个人的性格特点。

在工作环境中就必须培养适宜的修辞学、择语与发音的习惯抒发的逻辑性.咬伤词的准确与用词的精确必须相媲美于播音员,但播音员大部分时间不是照稿递交就是培养一种面向广大听众的统一表达方式。

做为座席代表,你直面的.就是每一个各不相同的发短信者,个性、心境、期望值各不相同的个体。

你既要存有个性化的抒发沟通交流,又必须掌控许多存有共性的表达方式与技巧。

下面举一些例子。

这其中的语言运用虽然要表达的意思差不多,但由于表达的方式不一样而会使客户产生不同的感觉从而影响其与作为沟通另一方的你及你所代表的企业的关系。

1、挑选积极主动的用词与方式在保持一个积极的态度时,沟通用语也应当尽量选择体现正面意思的词。

比如说,要感谢客户在电话中的等候,常用的说法是”很抱歉让你久等”。

这”抱歉久等”实际上在潜意识中强化了对方”久等”这个感觉。

比较正面的表达可以是”非常感谢您的耐心等待”。

如果一个客户就产品的一个问题几次求助于你,你想要抒发你使客户真正解决问题的希望,于是你说道,”我不敢再使您重蹈覆辙”。

干嘛必须告诫这个可恶的”覆辙”呢?你何不这样抒发:”我这次存有信心这个问题不能再出现”。

是不是更顺耳些?又比如,你想给客户以信心,于是说”这并不比上次那个问题差”,按照我们上面的思路,你应当换一种说法:”这次比上次的情况好”,即使是客户这次真的有些麻烦,你也不必说”你的问题确实严重”,换一种说法不更好吗:”这种情况有点不同往常”。

你现在可以体会出其中的差别了?下面就是更多的例子:习惯用语:问题是那个产品都卖完了专业抒发:由于市场需求很高,我们暂时断货了习惯用语:你怎么对我们公司的产品老是有问题专业抒发:看起来这些问题很相近习惯用语:我不能给你他的手机号码专业抒发:您与否向他本人查问他的手机号习惯用语:我不想给您错误的建议专业抒发:我想要给您恰当的建议习惯用语:你没有必要担心这次修后又坏专业抒发:你这次修后尽管放心使用2、善用”我”代替”你”有些专家建议,在以下的例子中尽量用”我”替代”你”,后者常会并使人深感存有根手指指向对方?习惯用语:你的名字叫什麽专业抒发:答,我可以晓得你的名字吗?习惯用语:你必须......专业抒发:我们要为你那样搞,这就是我们须要的。

习惯用语:你错了,不是那样的!专业抒发:对不起我没说道确切,但我想要它运转的方式有些相同。

习惯用语:如果你需要我的帮助,你必须.....专业抒发:我愿协助你,但首先我须要......习惯用语:你做的不正确......专业抒发:我获得了相同的结果。

使我们一起来看一看到底怎么回事。

习惯用语:听着,那没有坏,所有系统都是那样工作的。

专业抒发:那说明系统就是正常工作的。

使我们一起来看一看到底哪儿存有问题。

习惯用语:注意,你必须今天做好!专业抒发:如果您今天能够顺利完成,我会非常感激。

习惯用语:你没有弄明白,这次听好了。

专业抒发:也许我说道的比较确切,恳请容许我再表述一遍。

立一周年后,各部门、各位同事之间的陌生感、新鲜感已经消失,取而代之的是相互间的熟悉和习以为常。

而熟悉和习以为常往往带来沟通的惰性,即不注意沟通,不重视沟通细节和技巧,表现为对沟通的不敏感甚至麻木。

本次hr非政府的沟通交流技巧培训很及时,既是为公司员工提供更多沟通交流上的理论积极支持,为公司内部的人与自然发展提供更多了技术条件,又为员工及时地加了睡着,为部门间和同事间的人与自然相处打下基础,非常宝贵。

通过培训,我们学到了丰富的理论知识,总结了沟通的各项原则和立场,列举了各项沟通技巧,得益匪浅。

归纳一下,大致有以下几点心得,愿与各位同仁分享。

一、轮转思索就是沟通交流之王老师开课时提出了问题:与人相处应该注意哪些问题?同事们讲出了很多必须特别注意的问题,其中包含轮转思索,即为常常说道的“将心比心”。

实际上,这正是沟通交流技巧里面关键的一个核心原则。

自己只有先轮转思索,就可以体可以至对方的体会,就可以认知对方的难处,就可以清了对方最须要什么,在双方存有争议的时候更是如此。

因此,只有互相轮转,相对地就可以讲出对方最愿听到的话,使对方最心冷,使对方最安慰,从而达至最出色的沟通交流效果。

反之,沟通交流的结果就是争执,争论,不欢而散。

不但无法通过沟通交流解决问题,反而,沟通交流变成了生产崭新矛盾的导火索。

二、对号入座谬误大矣课中的揪间谍游戏(案例分析)给了我非常小的惊艳。

我们小组“揪”了一个间谍——心疼的王高峰。

并且,课上绝大多数小组都犯下了同样的错误。

事后分析可以播发现,人们都因为受案例材料的影响,都指出小组中存有间谍,于是带着有色眼镜回去观测别人。

一旦辨认出某人存有“异常”立即就展开对号入座,判定此人就是间谍。

我们常常犯的另一个错误是无意识地将自己设定为好人,以自己的立场作评判别人的标准,常看不惯别人。

这种错误与前面说到的先入为主有异曲同工之“妙”,都是站在自己的立场去看别人,去评判别人。

我们小组犯下的错误应该我回去牢记教训,并以此案例为鉴,时时告诫自己不妄下结论,不冤别人,防止自己犯下该类错误。

三、对事不对人才有说服力我们常常对一个人构成所谓的“观点”,这当中蕴含犯错误的风险。

相关文档
最新文档