公司安全生产考核办法
国有(控股)集团公司安全生产工作考核办法
国有（控股）集团公司安全生产工作考核办法第一章总则一、为了加强安全生产监督管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，促进企业依法管理、科学管理。
建立与社会经济发展相适应的安全管理机制，按照国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》的精神，形成规范完善的安全生产法治秩序，结合本市实际特制定本办法。
二、国有（控股）集团公司（以下简称集团）承担本系统安全生产管理职责，主要负责人对本集团的安全生产工作全面负责，其安全生产管理部门负责推动、指导本系统的安全生产工作，贯彻实施本办法。
三、企业（包括事业单位）作为安全生产的责任主体，必须依法加强安全生产管理，建立、健全各项安全生产责任制度，加大安全生产投入，消除事故隐患，保证安全生产。
第二章考核内容四、各集团必须认真地逐级落实各级安全生产责任制，按规定建立健全安全生产管理组织机构，配备安全生产管理人员。
形成分级管理，部门负责，横到边，纵到底的安全组织网络，建立安全生产奖惩机制。
五、集团的年度工作报告，必须有安全生产专题内容，包括总体工作目标，执行部门和保障落实措施等。
六、集团经济发展规划中要有安全生产的内容，做到安全生产与经济建设同步规划、同步发展。
七、建立逐级安全生产例会制度。
集团每年召开一次安全生产专题工作会议；集团安委会每季度至少召开一次专题安全会议听取安全管理部门和有关部门安全工作汇报，分析本系统安全生产形势，研究和制定改进措施。
各级安全生产管理部门应每月召开一次安全生产例会。
八、建立安全生产信息报送制度。
集团每月至少两次向市安全监管局报送安全生产工作动态，重大安全事项及时报告。
九、广泛开展安全生产宣传教育活动。
集团按照全市统一部署，做好每年一度的“安全月”的宣传教育工作。
各级安全管理部门要组织开展形式多样的宣传教育活动，不断提高全体从业人员的安全意识和安全素质。
十、集团必须建立健全安全教育培训制度，制定年度本系统安全培训教育计划，组织开展企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和其他从业人员的安全培训教育。
安全生产责任制考核及奖惩办法（四篇）
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制是指在企业内部建立以负责人为核心的安全生产责任体系，并结合考核制度来监督和评估安全生产工作的实施情况。
在具体实施中，需要建立健全奖惩办法来激励和约束责任人，以促使其更加主动地履行安全生产责任。
一、安全生产责任制考核办法：1. 确定考核指标：考核指标应包括安全生产管理制度的建立和执行情况、安全设施设备的维护和使用情况、安全培训的开展情况、事故隐患的整改落实情况等方面。
2. 确定考核标准：根据企业实际情况，制定不同级别的考核标准，明确责任人的具体要求和应达到的目标，以便定量化地进行考核评价。
3. 制定考核周期：通常以年度为考核周期，同时可以根据需要适时进行季度或半年度的考核，以确保安全生产工作的持续改进。
4. 设立考核评分体系：根据考核指标和标准，确定不同指标的权重和评分范围，以便对责任人的绩效进行客观评估和比较分析。
5. 完善考核程序：明确考核的程序和流程，包括责任人的自评和部门审核、综合评价和总结汇报等环节，以确保考核的公平、公正和透明。
6. 进行考核评估：在考核周期结束后，由专门组建的考核评估小组进行评分和综合评价，形成考核报告，并将结果及时向责任人和相关部门通报。
7. 进行考核结果反馈：根据考核结果，对责任人进行个别讨论和面谈，明确其成绩和不足之处，并提出改进措施和建议，以便责任人改进并提升安全生产工作的质量和水平。
二、安全生产责任制奖惩办法：1. 奖励机制：建立以奖励为导向的机制，对安全生产工作成绩突出的责任人进行表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金和晋升等方面的奖励。
2. 激励措施：在考核结果良好的责任人中，提供更多的发展机会和培训机会，激励其进一步提高安全生产管理能力和水平。
3. 建立责任人档案：对责任人的安全生产工作记录进行全面和准确的归档，形成责任人绩效档案，以便查证和回顾责任人的过去表现和工作成绩。
4. 复岗复职的考察：对于因安全事故造成人员伤亡或财产损失的责任人，必须进行严肃的调查和追责，取消其相应的奖励，或视情况予以降职、辞退等处罚。
公司安全生产考核细则表
公司安全生产考核细则表一、安全生产方针、目标、原则公司安全生产考核细则表的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”。
安全生产方针旨在确保员工的生命财产安全，保护公司的财产安全，防止环境污染，实现公司的可持续发展。
具体目标和原则如下：1. 安全生产目标：（1）全年重伤事故为零，轻伤事故率低于5%；（2）全年火灾事故为零；（3）全年环境污染事故为零；（4）全年安全生产投入占公司总产值的5%。
2. 安全生产原则：（1）遵守国家法律法规，严格执行国家和地方的安全生产标准；（2）落实安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全职责；（3）实施安全风险防控，加强隐患排查治理；（4）强化安全培训和教育，提高员工安全意识和技能；（5）建立健全应急预案，提高应对突发事件的能力。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：安全管理领导小组是公司安全生产管理的最高决策机构，负责制定安全生产方针、目标、原则，审批安全生产计划和预算，协调解决安全生产重大问题。
组长由公司总经理担任，副组长由副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。
2. 工作机构：（1）安全生产办公室：负责公司安全生产的日常管理工作，制定安全生产规章制度，组织实施安全生产计划，开展安全检查和隐患排查，协调各部门安全生产工作。
（2）安全生产技术部：负责公司安全生产技术管理，提供安全技术支持，开展安全生产科研和技术创新，推广安全生产先进技术。
（3）安全生产培训部：负责公司安全生产培训工作，制定培训计划，组织实施培训，提高员工安全意识和技能。
（4）安全生产监督部：负责对公司安全生产工作的监督和检查，查处安全生产违法违规行为，对事故进行调查处理。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责：项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。
具体职责如下：（1）贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规，严格执行公司的安全生产规章制度；（2）组织制定项目安全生产计划，确保项目安全生产投入；（3）建立项目安全生产责任制，明确项目各部门、各岗位的安全职责；（4）组织项目安全风险评估和隐患排查，制定并落实防范措施；（5）定期组织安全生产检查，对项目安全生产状况进行评估；（6）组织项目安全事故的调查和处理，总结事故教训，制定整改措施；（7）负责项目安全培训工作，提高员工安全意识和技能。
公司安全生产考核管理办法
**有限公司安全生产考核管理办法第一章总则第一条为规范**公司（以下简称“公司”）安全生产考核管理工作，依据国家有关安全生产法律法规和《中国电力建设股份有限公司安全生产考核管理办法》，制定本办法。
第二条本办法中非主要责任指承担管理、次要和一定责任；自然灾害事故等级参照国务院493号令中安全生产事故等级划分。
第三条本办法适用于公司所属项目公司、总承包部、项目部（以下简称“各单位”）。
第二章考核评价第四条公司安全生产考核工作在公司统一领导下，由项目管理部负责组织实施。
各二级单位参照公司安全生产考核管理办法，对所管辖项目进行考核。
第五条对各单位的考核计分采取百分制，满分为100分。
其中事故控制40分，安全管理60分。
二级单位安全管理得分由本部管理分数和所属单位管理分数两部分构成，本部占50%，下属单位（加权平均）占50%。
没有或未对其下属单位检查考核的，管理部分得分按其总部得分的60%计入。
第六条公司每年年底组织一次安全生产考核，考核评价得分为年终考核得分。
公司通过日常安全生产检查，对各单位按照考核标准进行评价打分，考核得分作为过程考得分。
第七条各单位考核得分采用综合计算方式，事故控制得分以年终考核得分为主，安全管理得分以过程考核30%、年终考核70%的权重汇总计分。
年内没有进行过程考核的单位，单次考核得分既为年度考核成绩。
第八条检查考核体系使用：项目公司与总包部使用表2（下属项目部使用表3），项目部使用表3。
第九条考核评分采用扣分制，单表设基准分，单项不设基准分，单表基准分减去单项所扣分即为本表得分，单表不得负分。
第十条安全事故归属划分原则。
（一）考核单位安全事故时，以本单位及下属单位发生安全事故汇总计算。
（二）临时用工发生的安全事故，以劳务合同为依据，计入用人单位。
第十一条对在安全生产活动中获得表彰、安全科技、管理创新、文明工地或标准化创建等获得市级以上奖励及在公司安全生产重点工作中做出突出成绩的单位，经公司认定，每项可在总分中加1-5分（以项目部名义获得奖励时对项目公司、总承包部、项目部按表1标准进行奖励加分；当以项目部下属工区或某个实施单位获得奖励称号时，奖励加分减半执行。
公司安全生产管理考核细则（3篇）
公司安全生产管理考核细则通常根据公司的实际情况和安全生产管理要求而制定，下面是一个常见的安全生产管理考核细则的示例：一、安全生产管理机构建设与人员配备1. 安全生产管理机构是否建立，并明确机构职责和人员责任；2. 安全生产管理人员是否具备相关专业知识和技能；3. 安全生产管理人员的岗位、职责和工作流程是否明确；4. 安全生产管理人员的配备是否符合标准要求。
二、安全制度和规章制度落实情况1. 公司是否建立了安全制度和规章制度，并督促员工遵守；2. 安全制度和规章制度的内容是否完善和科学合理；3. 安全制度和规章制度的宣传与培训是否到位；4. 安全制度和规章制度的执行情况是否符合要求。
三、安全风险评估和隐患排查整改1. 公司是否定期进行安全风险评估和隐患排查；2. 安全风险评估和隐患排查的方法和手段是否科学有效；3. 隐患的整改措施是否及时、有效地落实；4. 被整改的隐患是否得到及时的监督和验证。
四、工作场所安全管理1. 工作场所的安全设施和安全保护措施是否齐全；2. 工作场所危险源的管控措施是否有效；3. 作业工具和设备的安全性是否符合要求；4. 员工的个人防护用品是否齐全并正确佩戴。
五、应急救援体系建设1. 公司是否建立了应急救援体系，并制定了应急预案；2. 应急预案的完整性和实施性是否符合要求；3. 应急救援设施和器材的齐全和维护情况；4. 应急演练和应急培训的有效性和计划执行情况。
六、安全生产培训和教育1. 公司是否开展了定期的安全生产培训和教育；2. 培训和教育的内容是否符合实际需要；3. 培训和教育的方法和手段是否适合员工接受；4. 员工对安全生产知识和技能的掌握情况。
七、安全生产事故及事故处理1. 公司是否建立了安全生产事故报告和处理制度；2. 安全生产事故的报告和处理程序是否符合标准要求；3. 安全生产事故的处理结果和措施是否妥善有效；4. 对安全生产事故的教训总结和改进措施的执行情况。
某公司部门安全生产绩效考核办法
某公司部门安全生产绩效考核办法一、总则第一条为了加强公司部门安全生产管理，提高安全生产水平，确保公司生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各部门的安全生产绩效考核工作。
第三条安全生产绩效考核应遵循公平、公正、公开的原则，科学、合理地评价各部门的安全生产工作。
第四条公司安全生产绩效考核工作由安全生产管理部门负责组织实施。
二、考核指标第五条安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全生产管理制度建设及执行情况；3. 安全生产投入及使用情况；4. 安全生产培训及教育情况；5. 安全生产检查及整改情况；6. 安全生产事故及应急预案执行情况；7. 安全生产荣誉及奖励情况。
第六条每个考核指标应细化为具体的考核要素，并根据重要性设置相应的分值。
三、考核程序第七条安全生产绩效考核分为年度考核和专项考核。
第八条年度考核应在每年年底进行，专项考核根据实际情况适时开展。
第九条安全生产管理部门应制定详细的考核方案，明确考核时间、考核内容、考核方式等。
第十条考核采取现场检查、查阅资料、座谈了解等方式进行。
第十一条安全生产管理部门应组成考核组，考核组成员由相关部门人员组成。
第十二条考核组应根据考核指标和要素，对公司各部门的安全生产情况进行全面评价，并逐项打分。
第十三条考核结束后，安全生产管理部门应汇总考核分数，并根据分数排名提出考核结果。
第十四条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
四、考核结果运用第十五条安全生产绩效考核结果作为公司部门负责人及员工年度绩效考核的重要依据。
第十六条对考核结果为优秀的部门，公司应给予表彰和奖励。
第十七条对考核结果为不合格的部门，公司应给予警告、罚款等处罚，并对其负责人及直接责任人进行问责。
第十八条对考核中发现的问题，公司应及时督促相关部门进行整改。
五、附则第十九条本办法自发布之日起实施。
安全生产责任制考核办法
安全生产责任制考核办法一、总则安全生产责任制考核是为了评估企业安全生产责任制的有效执行情况，促进企业安全生产管理的规范化、科学化，确保人民群众的生命财产安全，维护社会稳定和经济持续发展。
二、考核内容1. 安全规章制度：评估企业是否建立健全安全生产规章制度，是否对员工进行培训和宣传，并检查制度的执行情况。
2. 安全生产组织：评估企业是否建立安全生产管理组织机构，是否明确责任、权力和义务，并检查组织机构的运行情况。
3. 安全设施设备：评估企业的安全设施设备是否符合国家相关安全标准，是否进行定期维护和检修，并检查设备的使用情况。
4. 安全生产培训：评估企业是否对员工进行安全生产培训，是否进行定期的安全演习和应急救援演练，并检查培训和演练的效果。
5. 事故隐患排查：评估企业是否进行事故隐患排查，是否采取相应的整改措施，并检查整改情况的落实。
6. 安全责任追究：评估企业对违反安全规定的个人或部门是否进行责任追究，是否进行严肃处理，并检查处理结果的公正性和合法性。
三、考核方法1. 文件资料审查：对企业的相关文件资料进行审查，包括安全规章制度、组织机构、设施设备管理、培训记录等。
2. 现场检查：对企业的安全工作现场进行检查，包括安全设施设备的使用情况、培训演练情况、事故隐患整改情况等。
3. 口头询问：对企业的负责人和相关员工进行口头询问，了解公司安全生产责任制的实施情况。
四、考核结果1. 优秀：企业对安全生产责任制的执行情况得分在90分以上。
2. 良好：企业对安全生产责任制的执行情况得分在80-89分之间。
3. 较好：企业对安全生产责任制的执行情况得分在70-79分之间。
4. 一般：企业对安全生产责任制的执行情况得分在60-69分之间。
5. 不达标：企业对安全生产责任制的执行情况得分在60分以下。
五、考核结果的运用根据考核结果，对企业进行奖惩，对优秀、良好的企业给予表彰和奖励，并加大对不达标企业的监管力度，强化安全生产责任制的执行。
某某公司安全生产月度绩效考核办法
××公司安全生产月度绩效考核办法第一章总则第一条为了健全完善安全管理激励机制和制约机制，在安全生产中做到奖罚分明，有章可循，有据可依，将安全生产与各分(子)公司月度经营责任制目标（绩效安全生产部分）紧密挂钩，在安全生产中贯彻“以责论处”、“重奖重罚”的原则，充分运用经济手段保证公司安全生产和经营目标的实现，创建本质安全型企业，实现公司安全生产的长期稳定。
特制订本办法。
第二条本办法适用于公司本部各部门及各分(子)公司的安全生产绩效考核。
各分(子)公司对其所属各项目部和职工个人的安全生产绩效考核，由各分(子)公司自行制订考核办法，并报华唐集团公司安全生产部备案。
第二章考核（处罚）第三条安全生产月度绩效考核：（一）发生死亡事故。
事故单位连续两个月取消绩效工资；华唐集团公司主管部门连续一个半月取消绩效工资；华唐集团公司其他部门取消当月绩效工资。
责任人及责任部门按照《中国大唐集团公司安全生产工作奖惩规定》（大唐集团制〔2005〕42号）文件和《大唐甘肃公司安全考核实施细则》由总经理办公会会议作出处罚决定。
（二）月度安全生产绩效考核分值如下表：月度考核分值计入公司各部门及各分(子)公司月度效益工资发放系数。
公司各部门及分(子)公司考核分值（扣分）如下表：17 未认真开展人员技术培训、事故演练、各类培训竞赛、考试及建档工作，检查不合格518 大唐集团公司、甘肃公司的频视会以及文件、华唐集团公司文件、现场检查提出的重要问题，未按要求及时整改并反馈材料519 安全生产责任、目标、措施不全、不落实 420 上级单位要求的报表和落实材料未及时落实和上报，或落实上报不认真221 三级安全教育不落实，未进行三级教育进入工作现场 222 安全防护用品不全或使用不规范 223 班组安全生产标准化建设检查不合格（每一项） 224 主要数据、分析报告、重大信息迟报、错报、漏报 2第三章附则第四条本办法是对公司本部各部门及各分子公司的月度绩效考核，经2012年9 月17日总经理办公会通过，自下发之日起执行。
公司安全生产目标及各部门指标考核办法
公司安全生产目标及各部门指标考核办法一、公司安全生产目标具体目标包括：1.减少或消除事故发生的风险和隐患；2.提高员工对安全生产的意识和素质；3.建立健全安全生产管理体系；4.完善公司的安全生产规章制度；5.加强事故应急救援能力。
1.生产部门生产部门是公司安全生产的核心部门，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产责任制的落实情况；b)操作规程和操作规范的遵守情况；c)设备设施的维护保养情况；d)安全培训与考核情况；e)事故隐患排查和整改情况。
2.采购部门采购部门主要负责原材料和设备的购买，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：b)采购的原材料和设备是否质量可靠；c)采购的原材料和设备的供应商是否拥有相关资质。
3.设备维护部门设备维护部门主要负责公司设备的维修和保养，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)设备维修计划的执行情况；b)设备故障处理和维修时效；c)设备保养记录和维护质量。
4.人力资源部门人力资源部门主要负责员工的招聘、培训和福利保障，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)新员工安全培训的完成率；b)员工安全意识的提升情况；c)员工福利保障的落实情况。
5.安全环保部门安全环保部门负责公司的安全生产和环境保护等工作，其安全生产指标考核办法主要包括以下几个方面：a)安全生产宣传和培训的开展情况；b)安全生产和环境保护规章制度的落实情况；c)事故应急预案和演练的开展情况；d)危险废物的处理和处置情况。
以上仅是指标考核的一般方向，具体的考核指标和权重应根据公司的实际情况和特点进行制定。
同时，公司还应设立相应的奖惩制度，激励员工积极参与安全生产工作，并对考核结果进行定期评估和总结，不断完善和改进安全生产管理体系。
建筑工程公司安全生产责任制考核办法
建筑工程公司安全生产责任制考核办法考核时间：每年一次；
考核对象：全体员工；
考核内容：
1. 安全意识：员工对安全生产的重要性和要求的认知程度；
2. 安全操作：员工在工作中是否按照相关规定进行安全操作；
3. 安全生产纪律：员工是否遵守相关的安全生产纪律；
4. 安全隐患排查和整改：员工是否及时发现、报告和整改安全隐患；
5. 安全应急处置能力：员工在突发情况下的应急处理能力；
6. 安全奖惩情况：员工是否有安全奖励和违反安全规定的处罚情况。
考核方法：
1. 考核材料：员工每月的安全纪录、事故报告、整改记录等；
2. 考核方式：书面考核和实地考核相结合；
3. 考核评分：根据考核内容制定相应的评分标准；
4. 考核结果：评分汇总后，对员工进行排名和评定。
考核结果处理：
1. 根据考核结果进行奖惩：对于考核成绩优秀的员工进行表彰奖励，对于考核成绩不合格的员工进行相应的处罚；
2. 奖励措施：可以通过奖金、荣誉称号、岗位晋升等方式进行奖励；
3. 处罚措施：可以对不合格的员工进行警告、罚款、降职等处罚；
4. 考核结果的公示：将考核结果在公司内部公示，使员工了解自己的成绩和处罚情况，同时起到警示作用。
考核结果使用：
1. 作为员工绩效考核的一部分；
2. 作为晋升、调岗、薪资调整的依据；
3. 作为安全生产培训的必要参考。
4. 提供数据支持和参考，对公司的安全生产管理提出改进和优化的建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司安全生产考核方法第一章总那么第一条为贯彻落实《安全生产工作奖惩规定》、《反违章管理方法》和《专项考核方法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强“全面、全员、全过程、全方位”安全监视与管理，加大安全工作的奖惩力度，提高职工的安全意识，全面提高公司安全生产“可控、能控、在控”水平，特制定本方法。
其次条公司实行安全生产目标管理，对在实现安全生产目标过程中做出突出奉献的部门和个人予以表彰和嘉奖；对发生事故的单位和责任人进展惩罚。
第三条严格实行奖惩方法，坚持精神鼓舞和物质嘉奖相结合，思想训练和行政惩戒、经济惩罚相结合的原那么，并同时执行安全生产风险抵押金制度第四条本方法适用于***公司所属各有关部门。
第五条本《方法》考核周期为1年，每年年终实现奖惩兑现。
年终由公司安全生产考核工作小组提出考核意见且公司同意后，由公司财务发放。
其次章组织机构第五条公司成立安全生产考核工作小组。
组长：*副组长：**成员：***。
第六条职责：领导公司安全生产考核管理工作，制定考核方法，修订和完善相关制度和标准，依据专业管理分工，对安全生产工作进展检查、指导，并提出相应的考核意见。
第三章考核内容和标准序号考核工程工作考核内容及标准考核规定一安全指标1. 不发生特大和重大事故。
2. 不发生人身伤亡和重伤事故（含本公司主要责任的交通事故造成的职工伤亡）。
3. 不发生施工质量事故。
1. 发生特、重大事故参照《安全生产工作奖惩规定》第三十二条、三十三条、三十四考核。
2. 发生人身死亡和重伤事故参照《安全生产工作奖惩规定》第三十五条、三十六条。
3. 发生施工质量事故中断安全记录考核相关责任人员5000-20000元，不中断安全记录考核相关责任人员1000-5000元。
二安全管理1. 贯彻落实各级人员安全生产责任制，签定安全生产责任状；安全生产文件及通报准时传达，准时组织每年的安全月活动。
2. 组织安规学习和定期考核，监视特殊工种验审及考试。
3.施工作业按规定编制施工三措、作业指导书或施工方案，开展风险分析并制定防范措施，落实施工现场安全措施并认真执行。
4.施工现场开展安全文明施工，严格查禁违章工作。
5. 严格执行“两票三制”。
6. 开展季节性安全检查和节日安全检查活动，查出问题有整改措施及安全检查总结。
7. 安全日活动按要求进展，记录齐全填写认真。
8. 人身事故处理坚持“四不放过”按规定准时填报事故报告。
9. 对安全工器具、安全设施使用、存放状况进展监视检查。
10. 对工作现场依据到位标准实施到位监督检查。
11. 借用工、外帮工管理符合规定。
1. 安全生产文件及通报未准时传达考核相关责任人500-1000元，安全活动组织不准时考核责任人500-1000元。
2. 未准时组织学习和考试考核相关责任人500-1000元。
3. 作业未编制施工三措、作业指导书或施工方案考核相关部门500-1000元，编制施工资料和现场不符考核200-500元，施工现场安全措施未执行考核施工负责人200-500元。
4. 查禁违章考核方法见第五章。
5. 工作票措施执行不到位考核工作负责人200-500元，安全措施不履行签字确认手续考核工作负责人、工作班成员各200元。
6. 安全检查活动无反响，无整改措施落实状况考核责任部门200元。
7. 安全日活动未按要求进展，记录不完整考核部门负责人及安全员各200元。
8. 人身事故处理未按规定进展参照《安全生产工作奖惩规定》第四十十条——五十条考核。
9. 安全工器具未按规定使用考核责任人200元。
10. 未按到位标准进展到位监视检查，考核责任人200元。
11. 借用工、外包工现场违章作业，上级单位查处的，考核借用单位、外包单位1000元，工作负责人不制止的考核工作负责人100元。
第四章考核方法1.觉察并制止作业性违章，避开了设备和人身事故，每次车间嘉奖500～1000元。
2.制止或抵抗指挥性违章，避开了设备和人身事故，每次车间嘉奖500～1000元。
3.觉察重大设备缺陷，避开施工质量事故视状况每次车间嘉奖50～500元。
4.违章的惩罚及联责。
工作中消灭违章现象，①被管理人员觉察并制止，连责扣罚班长、班组安全员50元。
⑤被公司经理觉察并制止，连责扣罚工程负责人、班长、班组安全员各50元。
⑥被上级有关部门觉察并制止，连责扣罚经理200元，安全专工、工程负责人、班长、班组安全员各100元。
5.车辆行车违章罚款，由驾驶员自负。
6.具体违章考核方法序号考核内容考核标准被考核者1在电气设备上工作，无接地线或装设接地线前不验电。
200-500元工作负责人、2施工人员在未办理完工作许可手续前即工作。
200-500元工作负责人、工作班成员3新增工作人员未进展安全交底、履行签字手续即工作。
200-500元工作负责人、工作班成员4工作人员擅自变更安全措施，移动各类警示牌、遮拦和围栏。
200-500元工作负责人、责任者5无票作业，不按规定办理和执行工作票、动火票。
500—1000元工作负责人6线路停电检修，未在工作地段两端装设完接地线就工作，或擅自撤除接地线、变更接地线所在位置。
200-500元工作负责人、责任者7登杆前不核对名称、杆号、色标。
在相互靠近平行、穿插线路或同杆多回杆塔上工作、带电作业，未设专职监护人。
200-500元工作负责人、责任者8工作人员进入工作现场未正确佩戴安全帽，登高作业未系安全带。
200-500元责任者9现场低压配电开关、闸刀护盖不全，插座破损，使用的熔丝不配套，用铝丝、铜丝代替保险丝。
100-200元责任者、工程负责人10临时电源、流淌电源箱内无漏电保护器，漏电保护器失灵。
100—200元责任者、工程负责人序号考核内容考核标准被考核者11低压线路私拉乱接，电源线、电焊二次线绝缘老化、破损漏电。
200元责任者、工程负责人12一个开关把握两台及以上电动设备。
50—100元责任者、工作负责人13管沟、基坑、孔洞临边无巩固盖板或围栏。
100—200元工作负责人、工程负责人14升降口、大小孔洞、楼梯和平台的栏杆低于1200mm，无挡脚板或挡脚板低于180mm。
100—200元工作负责人、工程负责人15施工现场未按消防规程规定配置消防器材，消防器材过期、失效，无警示标志。
200元工作负责人、工程负责人16易燃易爆区、重点防火部位、林区或禁火区内动火未办理动火工作票，动火现场无监护。
200元工作负责人、工程负责人17 氧气、乙炔存放、使用距离不能满足消防规程的要求200元工作负责人、责任者18电气设备金属外壳无接地或接地未标准使用焊接、压接或螺栓连接固定。
100元工作负责人、责任者19接近带电体作业使用铁丝、铝线代替标准的接地线。
200元工作负责人、责任者20接近带电体作业时，未配戴个人保安线。
100元责任者21深度超过2m的基坑施工无临边防护措施。
200元工作负责人22基坑开挖边坡不符合安全规程要求，在流砂坑、泥水坑开挖时未设置牢靠挡土板或实行牢靠安全措施。
200元工作负责人23浇注混凝土的通道跳板未绑扎。
200元工作负责人序号考核内容考核标准被考核者24模板撤除区域未设戒备线且无监护人，模板堆放不整齐、过高等不符合安全文明施工要求。
200元工作负责人25抱杆、起重钢丝绳、临时拉线及工器具不符合安规要求。
100元工作负责人26起重物下方有人逗留，塔上施工人员任凭抛掷物件，受力钢丝绳内角侧有人，起重钢丝绳未在棱角处实行保护措施等违章作业。
200-500元责任者、工作负责人27 电力线、高等级大路等跨越架未按安规要求进展搭设、验收、挂牌。
500元工程负责人、工作负责人28放线作业通讯联络不行靠。
100—200元工程负责人、工作负责人29展放导引绳时从带电线路下面穿过，未实行安全措施。
200-500元工程负责人、工作负责人30附件安装未实行防感应电措施。
200-300元工程负责人、工作负责人21牵张机械和导线未牢靠接地。
200元工程负责人、工作负责人32脚手架搭设、撤除不合格、不标准，脚手架材质不符合要求，未阅历收签证就投入使用。
200-500元工程负责人、工作负责人33起重工器具使用不符合安规要求。
200-500元工程负责人、工作负责人34吊点选择不当，索具使用不合理，设备超载运行或偏拉斜吊或吃力不均。
100-200元责任者、工作负责人35起重钢丝绳未在棱角处实行保护措施，千斤绳打扭使用。
100-200元责任者、工作负责人36高处作业未正确使用安全带，杆塔、走线作业时未使用双绳双钩全方位防冲击安全带，高空转位时失去保护，安全带未栓挂在上方巩固的部件上，焊工不使用防火安全带。
100-200元责任者序号考核内容考核标准被考核者37 高处施工人员登杆前，不认真检查脚扣、爬梯、脚钉是否完好。
100-200元责任者38起重机械无专人指挥。
100-200元工作负责人39高空施工人员不用绳索传递工具、材料，顺手上下抛掷器具、材料，或高空作业使用的工器具无防坠落措施。
50-100元责任者40杆塔上谈天、吸烟、留意力不集中。
50-100元责任者41在高处平台、孔洞边缘休息或倚坐栏杆。
50-100元责任者42吊物捆扎、吊装方法不当。
在吊物上堆放、悬挂零星物件，起吊未阅历收合格的预制构件。
50-100元责任者、工作负责人43在带电设备四周进展吊装作业，安全距离不够且未实行有效措施或无监护。
200-500元工程负责人、工作负责人44起吊时超重吊装，脚登吊物指挥起吊。
50-100元责任者45在起吊或牵引过程中，受力钢丝绳四周、上下方、内角侧和起吊物下面，有人逗留和通过。
吊运重物时从人头顶通过或吊臂下站人。
50-100元责任者46焊接、切割工作前、未清理四周易燃物，工作完毕后，未检查清理遗留物。
50-100元责任者47在易燃物品及重要设备上方进展焊接，下方无监护人，未实行防火等安全措施。
100-200元责任者48将梯子放在门前使用，且无人看管。
50-100元责任者49在带电设备区内使用金属梯子，人字梯无限制开度拉绳，将梯子架设在不稳固的支持物上进展工作。
50-100元责任者序号考核内容考核标准被考核者50在变电所和高压室内搬动梯子、管子等长物，未做到两人放倒搬运，并与带电局部保持足够的安全距离。
50-100元责任者51酒后、无证驾驶，行车中进展吸烟、打手机、饮食、闲谈等影响行车安全的行为。
50-100元责任者52施工车辆驾驶员进入工地不戴安全帽。
50-100元责任者53车辆行驶中坐在车辆（含吊车）的平台上或坐在除驾驶室和车厢外其他部位上，乘车人将身体伸出车外，车辆未停稳前下车、跳车。
50-100元责任者54施工人员进入现场未穿工作服，穿拖鞋、凉鞋和高跟鞋工作。
50-100元责任者55在道路、人口密集区从事挖深沟、深坑等作业，四周不设安全戒备线，夜间不设警告指示红灯。