挂靠管理办法

挂靠管理办法

合作项目管理办法（草案）

一、总则

为了进一步完善公司内部管理机制，提高公司适应激烈的市场竞争能力，大力拓展公司在建筑行业的市场份额，努力完成公司制订的各项经营目标，特制订本管理办法（草案）。

二、合作单位（人）的资格审查及确认

（一）、合作单位的资格条件

1、具备施工相关资质或者其它经营资质，具有固定的办公场所。具有相关工程施工经验，具备施工管理所必须的管理人员，项目经理、技术负责人、安全员、质检员等主要管理人员必须具有资格证书。

2、具有与合作项目相匹配的资金实力或固定资产，能够独立承

担合同履行过程中所发生的各种责任，并提供相关证明。（例如公司经营证件、房产、车辆等固定资产复印件）

（二）、合作个人的资格条件。

1、具有固定的办公场所，具有相关工程施工经验，具备施工管理所必须的管理人员，项目经理、技术负责人、安全员、质检员等主要管理人员必须具有资格证书。

2、具有与合作项目相匹配的资金实力或固定资产，能够独立承

担合同履行过程中所发生的各种责任，并提供相关证明。（例如房产、车辆等固定资产复印件）

（三）、资格认定

在合作单位（人）提出申请之后，公司经营部组织相关部门对所提出的申请进行严格的审查，并作出决定。

1、若合作单位（人）不符合合作条件予以取消合作资格。

2、若合作单位（人）符合合作条件则予以合作并准备签订“工

程项目承包协议”。

三、管理费用

（一）、资质使用费计取标准

（二）、证件使用费

1、如乙方变更投标项目管理人员的，变更的项目管理人员证件和相关保险，必须转至甲方公司代为管理，由甲方办公室协助乙方人员办理相关手续，证件费和保险费用乙方自理上交甲方财务代为缴纳。

2、如乙方不变更投标项目管理人员的，须支付证件使用费和到场配合费。

⑴、证件使用费：一级建造师3500元/月，二级建造师1500元/月、工程师1500元/月、质检员1000元/月、安全员1000元/

月。

费用计算及期间计算：

①合同工期以内完工的按照以上标准计算费用，计算期为：甲方开工令日期至工程竣工验收合格之日止。

②超过合同工期完工的，合同工期部分按照以上标准计算费用，超出合同工期部分按照以上标准的8折计算费用。

注：如果相关证件因乙方工程需要暂时压存而影响其它工程使用时，严格按照以上标准执行，如果不影响其它工程施工，证件使用费另行协商。

⑵、到场配合费：500元/每人每次，差旅食宿费、误工工资由乙方实报实销。（注：到场配合费为除了基坑验槽、基础验收、主体验收、竣工验收之外的到场配合费）

3、如乙方需要甲方派驻项目管理人员的，乙方承担公司派驻人员费用。派驻人员工资标准：项目经理350元/天，技术负责人280元/天，质检员、安全员200元/天。

（三）、履约保证金

本协议签定前乙方向甲方缴纳合同总造价1%的履约保证金(或投标保证金退回公司账户时甲方扣留)。协议终止所有证件及印鉴全部归还甲方办公室，工程竣工资料移交甲方总工办。由甲方总工办发起，各部门会签，无任何遗留问题后，一次性无息返还履约保证金。

（四）、其它乙方应承担的费用

1、如果达不到甲方和建设单位承诺的进度、质量、安全文明工地等标准且未取得建设单位认可，除承担合同规定的处罚外，上交管理费增加一倍。

2、经营费用包括业务招待费、招标费、市场规费、税费、财务规费及一切政府行政性收费。

3、承担因施工而发生的一切债权、债务、民事经济纠纷，包括劳务、材料、设备等欠款的偿付，其有关的合同、协议不得以甲方的名义签订，凡因乙方涉及诉讼而造成甲方经济损失的由乙方承担,而且给予乙方20万元的罚款。

4、承担建设单位监理及各级政府部门针对项目的工期、质量、安全、环境、文明施工、卫生防疫、城管、治安、劳务用工等一切应交的费用和奖罚责任。

5、质量、安全事故处理的一切费用全部由乙方承担。

6、承担工程保修期经济责任。

7、因乙方施工原因导致建设单位投诉、以及劳务和其它民事经济纠纷或质量、安全、环保、治安等一切不良影响，影响甲方正常生产经营秩序或媒体报道（含政府通报的）视情况给予10—20万元罚款。

8、乙方必须配备齐全各专业管理人员且持证上岗，各特殊工种必须持证上岗。

9、乙方以个人及家庭财产作为本工程的债务担保。

四、合同签定及管理

根据合作单位（人）提供的工程概况及相关信息资料，由总工办、经营部组织专业人员对合作项目进行现场实地考察，并与业主、设计单位进行深入的接触、洽谈后，书面上报公司决策层，待审批后，正式与业主签定“施工合同”。

公司与业主签定合同后七日内，由经营部组织相关部门参照本管理办法负责与合作单位（人）签定“工程项目承包协议”。

经营部根据公司规定将合同原件一份上交公司财务存档、一份留总工办存档，其它部门备留复印件。

五、安全生产及文明施工管理

（一）、新入场的工人必须进行注册登记并考试，进行三级安全教育，安全教育表格（见附件）

（二）、抓好安全教育，坚持周一安全例会制度，每周一上午上班前必须对全部施工人员进行安全教育并拍照留存，而且将教育内容打印留存。每月25日前上交至公司。

（三）、特殊工种必须持证上岗，必须达到人证一致。

（四）、严格执行安全操作规程，落实安全技术措施，抓好“三宝、四口”及安全设施、设备等防护工作，做好施工现场的防火、防盗等消防保卫工作。

（五）、落实“七牌两图”，以及各种警示牌、指示牌、宣传牌等工作，样式按照甲方公司样式统一制作。

（六）、保持施工现场清洁卫生，做好各项文明施工的具体工

作。

（七）、甲方安全管理部门针对乙方施工现场安全情况，有经济处罚权，罚金将在支付乙方进度款中直接扣除。

六、工程质量管理

（一）、合作单位（人）严格执行国家有关建筑工程规范和标准，严格执行公司的质量管理制度及施工质量规范、标准。并应严格按审定的施工图进行施工。

（二）、基坑验槽、基础施工、主体结构、竣工验收这四个阶段必须提前通知甲方总工办到现场进行验收，发生的差旅食宿费用由乙方实报实销。

（三）、根据合同要求，制定质量目标计划，成立质量管理领导小组，落实质量管理责任制度。

（四）、严格按图施工，抓好施工工艺流程、质量标准和施工图等技术交底工作，对重点质量疑难问题要组织相关人员进行技术攻关。严格按照施工工艺流程和质量标准进行施工，确保工程质量达到合同相关要求。

（五）、开展全员、全方位、全过程的质量管理工作。

（六）、建立和健全质量控制体系，严格控制工程施工前、施工过程中、完工后的相关质量。

（七）、坚持例行的质量检查，按程序重点检查隐蔽工程，做到资料手续健全。