安全生产管理机构和网络
********有限公司
安全生产管理机构和网络
为了加强本企业安全生产管理,防止和减少安全事故发生,经研究决定成立安全生产组织机构,其人员组成及主要职责如下:
一、人员组成
组长:***
副组长:***
组员:**、***、**、***、***、**、***、***
二、主要职责
1、组长职责
1)负责制定年度安全工作计划,组织实施日常安全管理工作;
2)统一协调安排本企业安全生产的各项工作;
3)组织制定本企业安全生产的各项规章制度和操作规程,并检查督促其落实;
4)组织实施检查和不安全隐患整改工作;
5)组织开展安全知识技能的宣传教育和培训;
6)组织管理专职人员及义务安全员。
2、副组长职责
1)执行安全法规,督促安全生产责任制的落实,保障本企业安全符合规定,掌握本企业安全生产情况;
2)确定安全责任,落实安全生产情况;
3)组织安全检查,及时消除安全隐患;
4)组织建立专职安全队伍;
5)组织制定符合本企业实际的安全生产应急救援预案,并不定期实施演练。
3、组员职责
1)认真学习安全消防知识
2)遇到紧急情况及时上报、处理,必要时要及时报警;
3)会使用灭火器材;
4)经常检查、保养、维修机械设备、电气设备和消防器材。
三、安全组织网络图
安全生产组织网络图
企业安全生产领导小组
安全科室
义务消防队
应急救援指挥
部
各车间科室
安全管理员
总 指 挥
义务消防员
应急救援人员
各班组员工
********有限公司安全生产组织具体人员四、安全领导小组
安全组织成员姓名性别职务联系电话
受过何种安全培
训
备注总经理安全生产标
行政部经理安全生产管理员
生产部经理安全生产管理员
车间主任公司内培训
助理电气工
程师
特种作业培训
班组长公司内培训
班组长公司内培训
班组长市保安上岗培训
班组长公司内培训
生产主管公司内培训
五、义务消防人员
安全组织成员姓名性别
担任消防组
织职务
联系电话
受过何种安全培
训
备注组长消防培训
副组长
消防应急演练及
培训
成员
消防应急演练及
培训
成员
消防应急演练及
培训
成员
消防应急演练及
培训
成员
消防应急演练及
培训
成员
消防应急演练及
培训
成员
消防应急演练及
培训
成员
消防应急演练及
培训
成员
消防应急演练及
培训
安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备
关于印发《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的通知 各省、自治区建设厅、直辖市建委,江苏省、山东省建管局,新疆生产建设兵团建设局: 现将《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》和《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》印发给你们,请结合实际,贯彻执行。 中华人民共和国建设部 二○○四年十二月一日 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 第一条为规范建筑施工企业和民建设工程项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作,根据《建设工程安全生产管理条例》,制定本办法。 第二条本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。 第三条安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构,负责本企业(分支机构)的安全生产管理工作。建筑施工企业及其所属分公司、区域公司等较大的分支机构必须在建设工程项目中设立安全生产管理机构。 安全生产管理机构的职责主要包括:落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。
第四条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格,并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际,适时修订企业安全生产规章制度,调配各级安全生产管理人员,监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作,配合有关部门进行事故的调查处理等。 企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查,并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的,应立即制止。 第五条建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备,根据企业生产能力或施工规模,专职安全生产管理人员人数至少为: (一)集团公司——1人/百万平方米·年(生产能力)或每十亿施工总产值·年,且不少于4人。 (二)工程公司(分公司、区域公司)——1人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年,且不少于3人。 (三)专业公司——1人/十万平方米·年(生产能力)或每一亿施工总产值·年,且不少于3人。 (四)劳务公司——1人/五十名施工人员,且不少于2人。 第六条建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员,专职安全生产管理人员的配置为: (一)建筑工程、装修工程按照建筑面积: 1、1万平方米及以下的工程至少1人; 2、1万~5万平方米的工程至少2人;
快递企业安全生产管理基本台帐
快递企业安全生产管理基本台帐 为进一步加强公司安全生产管理基础工作,促进公司安全生产管理台帐的标准化、规范化,一般公司都会建立安全生产台帐管理制度。 公司的安全生产台帐包括初安全生产收发文台帐、安全会议记录台帐、安全生产检查台帐、安全生产隐患排查治理台帐、安全生产教育培训台帐、快递持证人员台帐、车辆管理台帐、事故报告和调查处理台帐、安全奖惩记录台帐、劳保用品购入发放台帐、安全投入台帐等。 安全管理台帐的建立要本着规范、严格分类的原则;安全台帐必须真实,依据资料来源的时间先后顺序来进行;安全管理台帐由按职责分工由各责任部门负责登记,由安全职能部门每季检查、汇总,按年定期整理保管。各安全台帐必须做好记录清楚,安全档案必须保持清洁干净;安全档案内保存的资料,一般要求是原始资料,尽量不保存复印资料。 安全档案借阅时,必须办理借阅登记手续,及时归还,原则上不得借出本公司外。 相关安全生产台账详细分类及记录要点如下: 一、企业基本情况和组织机构台帐 包括企业基本情况登记表(表01-1)、企业分支机构与网点登记表(表01-2)、企业从业人员情况表(表01-3) 二、安全生产收发文件台帐(表02) 包括:上级或有关部门安全生产来文记录,本单位贯彻执行上级安全生产要求的文件或其它通知精神,具体记录来文单位、文号、文件标题必、日期、交办部门,发文日期、文号、标题、起草部门等。三、安全生产会议、教育和培训台帐 包括:安全生产会议记录(表03-1)、全员安全生产知识教育培训记录(表03-2)、新员工教育培训记录(表03-3),具体记录企业负责人或安全管理人员召开安全会议、企业安全生产全员培训、新职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况(安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容。参加安全教育的人员要有本人签名)。 四、车辆、设备管理台帐 包括:机动车辆基本情况登记表(表04-1)、机动车辆基本情况明细表(表04-2)、非机动车辆基本情况登记表(表04-3)、非机动车辆基本情况明细表(表04-4)、车辆维修保养登记表(表04-5),消防器材、监控配置情况登记表(表04-6)、手持终端设施情况登记表(表04-7) 五、安全信息报表 包括:晋城市快递企业安全信息报告表(表05-1)、快递企业安全信息半(年度)汇总表(表05-2)。 六、安全生产检查台帐 包括:安全生产检查记录(表06-1)、日常安全生产检查记录、专项整治检查记录。具体记录企业安全生产检查情况,即每季一次大检查,每月一次常规检查,除此之外还要根据季节变化、重要节假日或重大活动安排开展专项检查; 安全生产专项行动记录(表06-2)是指开展“安全生产月”、事故及突发事件应急演练等。 七、安全生产事故或突发事件登记表(表07) 包括:各类事故或突发事件登记、上报、分析相关记录。具体记录所发生的各类事故,并按照“四不放过”原则,进行事故原因及责任分析,详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等,人身事故要将当事人姓名、性别、伤亡程度及事故概况等记入台帐。 八、劳动防护用品管理台帐(表08) 包括劳动防护用品的采购数量、品种、规格、发放对象、数量等 九、安全生产奖惩台帐(详见表9-1、表9-2)
安全生产管理组织机构图
安全生产管理组织机构 图 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
安全生产管理机构
总则 一、为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。
三、安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为主,,的方针,坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利,并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导,支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。
十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附:安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图
物流公司安全生产检查管理制度
内部管理制度系列 物流公司安全生产检查制 (标准、完整、实用、可修改)
编号: FS-QG-33075物流公司安全生产检查制度 Logistics compa ny safety producti on in spect ion system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 物流公司安全生产检查制度 为促进安全生产管理,及时发现和解除事故隐患,保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康,根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规,特制订本制度。 一、安全生产检查内容: 具体内容如下: 查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。 二、安全生产检查标准: 所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准,公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。 三、安全生产检查的方法
1、定期安全生产检查 2、专业安全生产检查 3、季节性安全生产检查 4、特殊性安全生产检查 四、安全生产检查实施: 1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 (1)、日检查:生产安全员每天对工作现场进行安全巡视检查。填写日检表 (2)、周检查:每周由安全生产负责人负责组织相关人员参加,对工作区域进行一次安全生产检查。 (3)、月检查:每半月由安全生产负责组织相关人员参加,对所有项目进行一次安全生产检查。 (4)、季度检查:由公司综合部组织,安全生产小组成员参加,对各单位进行安全生产达标验收检查。 2、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。
设置安全生产管理机构
设置安全生产管理机构 关于成立安全生产管理机构安全部的通知 各部门、项目部: 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高企业,工程建设的安全生产管理水平,适应安全生产新形势要求,推动企业进一步落实《安全生产法》基本要求,切实落实我司安全生产主题责任活动领导,经研究决定新一届公司企业安全管理机构,设置为安全部。该部门负责各项安全生产事务。 附:安全生产管理机构安全部工作职责 主题词:中集机构设立安全部 中集建设集团有限公司 2010年5月8日印发 安全生产管理机构安全部工作职责一、安全管理机构组织 安全生产管理是企业管理的重要组成部分,是保证生产顺利进行、防止伤亡事故发生、确保安全生产而采取的各种对策、方针和行动等总称,安全生产管理机构的职能在于计划、决策、组织、指挥、协调、控制、监督。 (一) 安全管理保证体系 1、施工现场建立以项目经理为首的生产指挥保证体系,实行“管生产必须同时管理安全”原则; 2、施工现场配合建立以党支部为首的思想政治工作保证体系; 3、施工现场配合建立以工会主席为首的群众监督保证体系; 4、施工现场建立以项目负责人为首的技术安全保证体系; 5、施工现场建立以安全员为首的专业安全检查保证体系; (二) 安全管理领导小组
施工现场建立以项目经理为组长的安全管理领导小组,明确项目经理是施工现场安全管理的第一责任者,安全管理领导小组成员可由项目其他管理人员及作业对现场负责人组成。 二、专职安全员配置 (一)施工现场必须按规定设置专职安全员,专职安全员必须经安全监督部门培训考核,持证上岗,并由建设部人事教育司发放继续教育证书。 (二)专职安全员配置的一般规定: 1、施工面积10000M2以下时,必须至少有一名专职安全员; 2、施工面积10000M2以上时,必须设2-3名安全员; 3、施工面积50000M2以上时,必须设不同专业专职安全员,组成安全管理组 进行安全监督检查; (三)专职安全员上岗证 1、专职安全员应按建设部的规定,每年集中培训40学时,经考核合格后才能上岗。 2、专职安全员上岗证复印件必须是符合规定的有效证件。 三、安全生产管理机构和人员的工作职责 1、贯彻执行安全生产工作条例及有关安全技术劳动法规。 2、做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验; 3、经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作; 4、掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施; 5、组织安全活动和定期安全检查; 6、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执 行情况进行督促检查;
安全生产组织机构网络图
安全生产岗位责任制分解图 生产经营目标 重大事故为零,轻伤频率小于 2‰,设备事故为零 安全生产管理目标 项目经理技 术 负 责 人 施 工 负 责 人 安 全 负 责 人 机 电 负 责 人 材 料 负 责 人 劳 动 力 负 责 人 行 政安全 、现场安全第一责任人 制 定 现 场 施 工 安 全 技 术 方 案 和 临 时 用 电 施 工 技 术 方 案 分 部 分 项 安 全 技 交 底 , 安 全 设 施 事 改 落 实 , 现 场 安 全 检 查 现 场 安 全 监 督 , 施 工 单 位 进 场 安 全 教 育 交 底 , 脚 手 架 、 施 工 设 备 验 收 定 期 安 全 检 查 现 场 劳 防 用 品 , 安 全 设 施 , 脚 手 架 用 钢 管 、 扣 件 、 安 全 带 、 安 全 网 、 漏 电 保 护 器 等 , 到 合 格 厂 家 采 购 和 控 制 质 量 对 劳 务 单 位 、 用 工 手 续 制 度 的 审 核 和 控 制 现 场 机 械 设 备 验 收 , 施 工 用 电 控 制 1
2 项目部安全文明管理组织机构图 公司安全部 项目经理 安全总监 项目副经理 项目技术负责人 工程部 质检部 设备部 安全部 钢筋工班长 管道组长 施工二组长 施工一组长 文明消防组 物资组 架子工班长 机械操作班 物资部
项目部安全目标分解图 项目经理:安全文明、 施工质量、组织生产 责任人:陈西德 3
4 技术负责人:安全设施、技术鉴定、安全负责、技术项目合理化 责任人:张涛 安全员:安全生产管理、 对工人进行班前安全技术交底监督检查 责任人:王辉 现场施工:组织工人学习安全 技术操作规程和制度 责任人:黄轩 现场质量: 向各工种进行交底 责任人:文博 材料采购:严格遵循国家和政 府部门的有关材料、产品安全性能的规范,标准和法规。 责任人:李旭旭 现场电工: 检查各班组的临时用电 责任人:吴西安 文明施工: 后勤现场文明施工 责任人:张鹏
物流企业安全生产管理制度
物流企业安全生产管理制度 安全生产岗位责任制 (总经理安全职责) 一、总经理是公司的安全第一责任人,对公司的安全生产管理工作全面负责。二、把安全生产工作纳入公司管理的重要议事议程,认真贯彻执行国家有关安全 生产的方针、政策、法规和各级主管部门安全生产指示精神,审定年度安全生产工作目标计划,并组织贯彻落实。 三、负责组织制订年度安全责任目标,组织制定公司安全生产规章制度和安全措 施,审定有关安全生产的重要活动,采取层层落实责任,实行分级控制的管理措施,严格控制重大伤亡事故的发生,确保年度安全生产目标的实现。 四、定期主持召开安全生产工作会议,听取各部门的安全工作汇报,及时研究和 解决安全生产中存在的问题,做到安全、措施、时间、费用、四落实。五、加强劳动纪律和安全生产管理教育,严格要求落实岗前培训制度。六、根据公司安全生产的实际情况,在公司年度资金预算中安排安全生产资金计划,审批安全生产经费的开支,保障公司安全生产投入的有效实施。七、主持对特重大事故的调查、分析、处理工作;积极参与、支持、配合上级有关部门对特重大事故的调查、分析、处理工作;对所有事故按“四不放过” 原则严肃处理。 八、建立并组织实施安全生产奖罚制度,做到奖罚分明。 九、按照两定期制度定期组织对生产单位及现场巡视、检查,掌握一线实际情况,
听取职工对安全生产工作的意见和建议,了解、掌握公司的安全生产动态。 安全生产岗位责任制 (分管安全工作经理安全生产职责) 一、在总经理的带领下协助总经理抓好安全生产工作,对全公司安 全生产工作负直接领导责任。 二、组织制定、修改安全生产规章制度、安全技术操作规程及安全 防范措施、计划,并报经理审批后组织实施。三、贯彻执行“五同时”原则,监督、检查各职能部门安全职责的 履行和各项安全生产规章制度的落实情况,及时纠正各类安全 生产违章行为。 四、组织公司各职能部门对发生的各类事故按照“四不放过”的原 则进行调查处理,并按规定向主要领导和上级主管单位及有关 部门报告。 五、组织安排安全生产大检查,落实事故隐患整改制度,制定安全 防范措施,及时审批安全生产工作方面的报告。六、负责公司年度应急处置演练计划的制定,并组织落实,加强公 司营运车辆的检验保养。 七、负责安全培训教育和安全考核工作,强化安全管理制度的落实。八、定期组织召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解 决安全生产中存在的问题。 九、组织开展安全生产劳动竞赛活动,总结推广安全生产工作的先 进经验。 适时制定安全生产工作计划,并认真抓好贯彻落实。 2
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件
设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管 理人员的文件 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
郑州迈迪欧汽车配件有限公司安全生产管理机构文件 公司全体员工: 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和市安全生产工作会议精神,切实做好我公司安全生产工作,加强安全生产管理工作,防止和减少事故发生,保证职工生命财产安全,根据上级的有关规定和公司建设的需要,经公司经理决定,成立公司安全生产领导小组。 组长: 周郑福 副组长:任海民 成员:袁理想张红军任志云庞文建张巧利 安全生产管理组织机构图
安全管理机构的工作职责,负责全公司安全生产领导、监督、检查、评比工作,在公司经理领导下开展工作。 一、任务: 贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实《安全生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度,定期检查岗位操作规程,各项管理制度的执行情况,听取群众意见,解决实际问题,总结先进经验,保证公司安全工作扎扎实实开展。 二、职责: 1、审核批准公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施。 2、定期召开安全工作会议进行安全教育,及时研究分析全公司的安全生产形势,全面掌握安全生产情况,使安全生产目标明确,要求具体、便于操作。对全公司安全工作实施综合管理,负责协调、指导、监督安全生产工作。 3、审核批准公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施;组织开展全公司性安全生产宣传、教育、检查活动。 4、公司每半年一次安全检查,对查出的事故隐患提出整改意见,限期整改。 5、负责工伤事故的调查、分析、上报工作,制定防范措施,决定处罚事项。
安全生产管理机构职责
安全生产委员会工作职责 1 协助总经理管理和监督公司内的安全、消防、保卫工作,检查、监督国家及上级有关安全、消防和保卫的法令、制度、规程、规范等在公司内的执行情况。 2 制定本公司安全生产目标管理计划和安全生产目标。 3 督促有关部门制定和贯彻安全技术规程和安全管理制度,检查各部门员工对安全技术规程的熟悉情况。 4 在主管领导的领导下参加或组织全公司的安全大检查;检查督促专业性、季节性、突击性安全检查的进行;监督、检查不安全隐患整改的落实及采取防范措施。 5 监督检查新建、改建、扩建项目“三同时”工作,参与技改扩产项目策划、设计、施工、验收管理工作。 6 参加重大事故的调查、分析、处理以及汇总、统计、上报工作;主持重大事故、伤亡事故及爆炸事故的分析、处理。 7 审查有关部门编制的安全技术措施计划,并配合有关部门贯彻督促实施。 8 组织开展全公司的安全生产活动,配合或协助有关部门做好新员工(包括复工人员、培训人员、临时工和合同工等)的公司级安全教育和特殊工种的安全技术培训工作。总结全公司先进的安全生产经验,做好安全竞赛工作。 9 配合或协助有关部门开展压力容器和管道、气瓶及电器的安全监察工作。 10 经常检查,协助解决有关安全技术问题。做好防尘、防毒、防暑降温和防寒保暧及易燃易爆场所监察及管理工作,并协助有关部门做好剧毒物品、受压容器防火防爆等的管理工作。 11 对违章指挥,违章作业者有权责令其停止作业后向总经理等上级领导汇报。 12 协助办公室负责对外来施工人员的安全教育,并签订施工的安全协议书。 13 在公司主管领导的领导下定期做好员工的健康监护、体检、工业卫生及职业防治、建档工作。 14 配合办公室、人力资源部公司职工的不定期和定期的体检工作,发现禁忌症或职业病及时提出处理意见并报安全、劳动人事部门。 15 对不适应高温岗位、职业禁忌等人员有权向办公室提出调换。
企业设置安全生产管理机构的文件
企业设置安全生产管理机构的文件 (一)企业设置安全生产管理机构的文件 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高企业,工程建设的安全生产管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改进监控方式,依法落实各级安全责任制度,公司决定成立安全质检科,全面负责公司的各项安全生产事务。 (二)安全生产管理机构工作职责 1、在主管安全副总经理和总工程师领导下,贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与调理标准。落实本企业安委会的计划、方针和管理目标,并及时汇报工作情况。 2、协助有关部门做好安全生产宣传教育,培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况,督促指导,纠正不安全行为和因素,预防、消除不安全隐患。 3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查,提高全体人员对文明施工的意识额文明施工水平。 4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则,进行整改监督检查。按时复查,验收。 5、协助项目部对安全资料的管理,填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。 6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写
发放,对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。 7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时,经说服劝阻无效,应暂停生产,消除隐患危险,提出合理意见,并及时向本企业领导汇报。 8、负责编制安全(生产)管理保证体系,确保安全管理保证体系正常运转,实施。 9、主持伤亡事故的调查,做好伤亡事故的统计,分析工作并逐级上报。 (三)安全生产管理机构负责人的任命文件 任命书 经研究决定葫芦岛九州装饰工程有限公司法人带表总经理任命: 同志为公司安全质检**,主管公司及各项目部的工程质检业务。 总经理(签字): 葫芦岛九州装饰工程有限公司 年月日
物流公司安全生产监督检查管理制度
物流公司安全生产监督检查管理制度 生产监督为使安全工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产,特制订物流公司安全生产监督检查管理制度。 物流公司安全生产监督检查管理制度(一) 生产监督为使安全工作落到实处,消除安全隐患,真正实现安全生产,特制订此制度。 一、安全检查概述 1.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。 2.安全检查实行分级、分层次进行,具体划分为公司总部组织的安全检查,各经营单位组织的安全检查,停车场、车队组织的安全检查和各单位安全员实行的日常安全检查。 二、公司安全大检查 1.公司总部组织的安全检查,每年实施二次(即安全月活动的安全检查和中秋、国际期间的安全检查),由董事长或总经理带队,成员由主管安全工作的副总经理、各分管副总、公司办公室和业务部部长、安技部全体人员组成。 2.公司安全检查小组将深入各经营单位进行检查,主要检查各经营单位的安全生产机构是否健全、人员配备是否落实、安全生产制度的执行情况是否良好,各项安全设施、设备是否齐全、完好,安全学习培训有无按规定进行,各项安全检查记录是否齐全,对各经营单位的现场进行检查,并由安技部人员做好检查记录。 3.对在检查中发现的各种问题或安全隐患,由检查小组即时开具整改通知书,限期进行整改,整改完毕后,书面报告安全检查小组,安全检查小组将委托安技部进行验收、复检,验收合格,由安技部口头向检查小组组长汇报;如验收不合格,由安技部重新开具限期整改通知书,并对经营单位负责人给予口头或书面警告,实行定点跟踪,直至整改合格。 4.安技部日常安全检查。安技部对各经营单位的日常检查,原则上每月进行一次,检查时间在每月14日前后,检查内容与公司安全检查小组的检查项目相同。 三、运输经营单位的安全检查 1.运输经营单位的第一安全责任人应每月组织一次对本部门的安全检查,由第一安全责任人带队,成员由直接安全责任人、安技部全体成员、各车队队长、安全员等组成。 2.检查小组检查内容包括车辆审验、维修记录,各项安全检查记录,执行安全管理制度的情况,驾修人员安全培训、学习记录,驾驶员违章情况及学习交通法规的记录,各种安全设施、设备的状况,指定专人对检查情况做好记录。 3.对要检查中发现的问题或安全隐患,应即时开具整改通知书,限期进行整改,并指定专人跟踪检查,整改完毕后,由第一安全责任人或直接安全责任人验收,至合格为止。 四、停车场、综合经营部门的安全检查 1.公司及其综合经营部的第一安全责任人应每月组织一次对本单位的安全检查,由第一安全责任带队,成员由直接安全责任人,安全员及其他工作人员组成。 2.检查小组要深入各个场站进行检查,检查内容包括执行安全管理制度的
安全生产管理组织机构
安全生产管理组织机构 根据本工程特点,项目部成立以项目经理为组长的安全领导小组,各作业层成立相应的安全管理机构,配齐专职安全员。安全生产管理组织机构图: 安全生产管理机构框图 项目经理张今朝 安全副经理邓树强 工程科孟 赟安 全 科 刘 俊 杰 材 料 科 林 吉 清 测 量 队 姜 凤 羽 办 公 室 李 永 升 专职安全员 各专业施工队 专职安全员 各施工队安全员 作业工班 试 验 室 康 乐 质 检 科 张 银 宽 财 务 科 高 秀 珍
岗位职责 项目经理安全生产职责 1、对所辖范围的安全生产工作负直接责任,具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 2、布置、检查、总结、评比生产的同时,抓好同步安全生产工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底并实施。单位工程经济承包要有安全指标要求和奖罚措施。 3、发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防患措施,组织实施文明生产、安全达标和创建文明工地活动并加强对职工的安全教育,完成公司及生产技术科下达的各项任务。 4、组织每周一次的安全检查,针对现场存在隐患和不安全因素及时采取有效整改措施,经常组织开展安全活动,全面组织安全生产文明施工工作。 5、组织对本施工区域的临建设施,机械设备、安全防护的检查验收工作。 6、负责本项目工程管理工作的总结及上报。 安全员安全生产岗位职责 1、协助领导贯彻执行国家安全生产、劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关安全管理的规章制度。 2、领导组织开展安全生产目标管理,安全达标等竞赛活动,贯
彻落实安全措施和计划,负责上级单位下达隐患整改通知整改后的反馈工作。 3、做好日常安全生产检查,对查出的问题及时向领导汇报,提出整改意见和要求,下达有关人员监督实施,遇有严重险情有权越级上报。 4、配合上级组织对职工的安全教育,安全监督,特种作业人员持证上岗工作。 5、参与对现场临建设施、机械设备、安全防护的检查验收工作。 6、监督检查安全设施和劳动保护用品的正确使用和管理。 7、建立健全安全管理档案资料,参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分析,负责工伤事故统计上报。 施工员安全生产责任制 1、所辖施工现场安全生产工作负责。 2、向班组布置生产任务的同时,必须进行全面、有针对性的安全技术交底,并督促检查执行。 3、上级有关安全生产规定,组织开展工地安全达标、班组竟赛活动。 4、坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,制止处理违章作业行为,加强对施工生人员的安全教育。
快递公司安全生产管理制度汇编.doc
快递公司安全生产管理制度汇编1 阜新信达速递有限公司安全生产管理制度 目录第一章总则 1.目的 2.适用范围 3 . 安全职责 第二章安全生产管理 1.安全生产例会管理 2.安全生产培训管理 3.安全生产检查管理 4.安全生产隐患排查 5. 安全操作规程管理 6. 特种作业人员管理 7. 安全用电管理 8. 安全防护用品作用与管理 9. 安全生产奖惩管理 10. 应急救援管理
第三章附则 1.安全生产领导小组架构图 第一章总则 1.1目的 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展,根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定,结合公司的实际情况制订本制度。 1.2适用范围 本制度适用于本公司各职能部门,各分公司。 1.3安全职责 1.3.1安全生产领导小组(简称安全小组)安全职责 1)严格遵守国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规; 2)建立健全安全生产管理架构,落实安全生产职责,指导各部门安全生产工作,每季度召开一次安全生产会议,持续改善安全生产管理; 3)组织制定并落实公司安全生产管理制度和安全操作规程,并检查执行情况; 4)组织制定安全生产投入计划和落实安全生产投入计划; 5)组织综合安全检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查隐患整改工作;
6)在新建、扩建、改建建设项目时,必须组织并监督实施建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”); 7)组织制定并组织实施生产安全事故应急救援预案; 8)组织落实生产安全事故报告制度。 1.3.2总经理的安全职责 1)建立、健全本单位安全生产责任制; 2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; 3)保证本单位安全生产投入的有效实施; 4)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; 5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; 6)及时、如实报告生产安全事故。 1.3.3安全主任安全职责 1)协助安全小组组长的安全生产管理工作,在安全小组组长的领导下推行公司的安全管理 工作;协调安全小组日常安全工作; 2)负责编制安全生产责任制度、安全生产管理制度和安全技术操作规程,并监督执行情况;深入现场检查,及时发现隐患,及时组织制定措施整改,制止违章作业。负责日常安全检查,3)编制日常安全检查表;组织每季度的综合
安全生产管理机构和工作职责
安全生产管理机构和工作职责
总则 设立安全管理机构 为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,保障公司员工在平时的工作中的保障自己的人身安全,保证工程施工能够安全可靠运行,特制定本工作规则。 本规则依据国家有关法律、法规,结合公司工程施工特点和公司的组织形式制定,用于规范公司安全工作的基本要求和管理关系。 公司实行以公司领导为安全第一责任人的各级安全生产责任制,建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全生产监督体系,并充分发挥作用,为此建立了一个安全生产管理委员会。(以下称为“安委会”) 公司安委会是公司的非常设机构,不代替公司各有关职能部门的安全生产和监督职能。安委会在公司统一领导下,组织和指导公司安全生产工作,研究安全生产工作中的重大决策、决定和措施,协调和解决安全生产工作中存在的重大问题。 安委会积极做好上下协调、沟通、组织配合工作,及时研究、协调和解决安全生产工作中存在的重大问题,确保公司安全生产各项工作的顺利开展。 安全管理机构负责人 安委会主任由公司行政正职担任,副主任由公司副经理、安全及经营部主任担任。成员由公司安全及经营、管理部、办公室、工程部、财
务部的主要负责人及相关人员担任。 公司安委会成员组成部门因工作需要变更其参加安委会的成员时,报经安委会主任批准后,由安委会印发通知;安委会成员部门变更时,报经安委会副主任审查,并经安委会主任批准后,由安委会印发通知。 安全管理机构的工作职责 安全管理机构负责人职责 负责人的主要职责是:依据企业安全生产实际,适时修订企业安全生产规章制度,调配各级安全生产管理人员,监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作,配合有关部门进行事故的调查处理。 安全管理机构工作人员职责 负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 施工现场专职安全管理人员职责 负责施工现场安全生产巡视督查,并做好记录,。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告;对违章指挥、违章操作的,应立即制止。 在公司领导下,及时研究、部署和指导全公司安全生产工作,确保公司各项生产活动的安全稳定。 协调安委会各成员部门的安全生产工作,并对公司各部门的安全生产工作进行督促检查。负责建立健全并落实公司各级领导、各职
安全管理机构设置规定标准版本
文件编号:RHD-QB-K8447 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 安全管理机构设置规定 标准版本
安全管理机构设置规定标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 1. 目的 为了保证本单位安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本单位安全管理机构设置和安全管理人员配备。 3. 职责 3.1.安委会主任(厂长) 3.1.1 负责设置安全管理机构。
3.1.2 授权任命安委会副主任(分管安全副厂长)和安全管理人员。 3.1.3.指导安委会副主任开展安全工作。 3.1.4 负责主持召开每月安全例会。 3.2 安委会副主任(分管安全副厂长) 3.2.1 协助厂长组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。 3.2.2.负责指导安全管理人员组织开展安全工作。 3.3 安全管理员 3.3.1 负责日常具体安全工作的实施和落实,并向安委会副主任汇报日常安全工作。 3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。
4. 运作程序 4.1 安全管理机构 4.1.1 为了提高本单位的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为本单位安全生产管理机构。 4.1.2 安委会是本单位安全生产管理的最高权力机构,全权负责本单位的安全生产工作。 4.1.3 安委会设主任1名,安委会主任同时也是本单位的主要负责人,安委会主任由本单位上级部门发布授权。 4.1.4 安委会设副主任1名,由安委会主任发布授权,任命分管安全副厂长担任。 4.1.5 安委会成员由厂属各车间室主任和厂安全管理员组成。
安全生产管理机构
安全管理机构 1 安全领导小组 组长:项目经理肖鹰 副组长:项目总工段俊鹏、主管安全的副经理周坤山 组员:技术主管程国亮、安全员周国生、 物资设备主管黄连生、劳资主管李振新、财务主管李萍 1 安全管理机构组织图
1 项目经理(副经理) 1.项目经理是项目部安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。副经理在经理的领导下对分管范围内的安全工作负责。 2.认真贯彻执行安全生产的法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。 3.每周召开一次生产安全例会,研究解决存在的问题,抓好措施的落实。 4.组织施工现场安全生产检查,及时处理不安全因素,杜绝违章指挥、违章作业。 5.掌握施工人员的身体健康情况,不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种,要督促按期体检。 6.配齐并发挥安全检查人员的作用,保证其行使检查工作的职权。 7.督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。 8.发生事故后,要立即组织抢救并做好现场保护工作,防止事态扩大,及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析,参加重伤、死亡及其它事故的调查分析。 2 项目总工程师(技术负责人) 1.项目总工程师(技术负责人)在项目经理的领导下,协助项目经理负责安全技术工作,对安全生产负全面技术责任。 2.认真贯彻执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部
安全生产制度。组织、编制、审定本项目关键环节的安全技术措施及预防措施。 3.组织、编制、审定施工技术方案、技术文件。处理技术问题时,必须贯彻安全技术标准,向施工人员逐级进行安全技术交底。 4.推行新工艺、新技术、新设备、新材料及施工新结构时,必须事先制订安全措施。 5.负责本项目大型临时设施报验审批。指导安全技术教育,组织专业安全技术培训。 6.参加安全事故的调查处理。 3 专职安全检查员 1.认真执行法律法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。 2.对施工全过程的安全生产进行检查、监督,纠正违章作业,配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责职工、民工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量,确保按时发放和正确使用。 3.检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。 4.参加定期召开的安全生产例会,及时通报施工中存在的安全隐患,并建议应采取的处理措施。 5.指导工区(队)、班组专兼职安全员的工作。 6.负责对新员工进行安全生产教育。 7.及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况,对安全生产提出奖惩意见。
安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配备情况(企业套用版本)教学提纲
安全生产管理机构设置和专职安全生产管理人员配备情况(企业 套用版本)
通办发〔2010〕5号 通领科技集团有限公司 关于成立安全质检部的通知 各项目经理部,各部门: 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》,进一步提高我公司工程建设的安全生产管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改进监管方依法落实各级安全责任制度,公司决定成立安全质检部,全面负责公司的各项安全生产事务。 二○一○年八月十八日 主题词:成立安全通知 陕西秦通建设工程有限公司 2010年8月18日印发
通办发〔2010〕6号 通领科技集团有限公司 关于李洋同志任职的通知 各项目经理部,各部门: 经公司总经理办公会研究决定,任命李洋同志担任安全质检部负责人,从即日起执行。 二○一○年八月十八日 主题词:任职通知 通领科技集团有限公司 2010年8月18日印发
通领科技集团有限公司 安全机构管理/专职人员配备一览表
通领科技集团有限公司兼职安全管理人员一览表
通领科技集团有限公司 安全质检部工作职责 1、贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本公司年度的安全计划、方针和管理目标,并及时向总经理汇报工作情况。 2、协助有关部门做好安全生产宣传教育,培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况,督促指导,纠正不安全行为和因素,预防、消除不安全隐患。 3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查,提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。 4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则,进行整改监督检查。按时复查,验收。 5、协助项目部对安全资料的管理,填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。 6、做好年度安全工作计划、总结的编写,对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。 7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时,经说服劝阻无效,应暂停生产,消除隐患危险,提出合理意见。 8、负责编制安全(生产)管理保证体系,确保安全管理保证体系正常运转,实施。
物流公司安全生产管理制度
物流公司安全生产管理制度 第一章公司概况 (公司名或拟核准成立公司名称)成立(拟核准名称)于年月日,注册资金为元,经营范围是,法定代表人是。(公司名或拟核准成立公司名称)已(拟)购 、、 本公 公司安全生产第一负责人是(姓名)职务,主要工作职责是: 1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训。 2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。 3、组织召开安全会议 , 总结、分析各阶段的安全生产情况 , 并针对存在
问题制定相应的防范措施。 第二负责人(姓名)职务,主要工作职责是: 1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。 确保安 , 按 保持 5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术,学习先进经验,掌握行车规律。 6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查,接受上级布置的有关任务和培训。 第三章安全生产业务操作规程 货物运输的流程图:(根据公司的实际情况编制) 一、货物装载:
1、货物要堆码整齐,捆扎牢固,关好车门,不超宽、超高、超重,保证运输全过程安全。 2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。 3、整批货物装载完毕后,敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密 , 绑扎牢固,关好车门,严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 内容) 第四章应急预案及事故处理 一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负责人,在处理机关人员未到达前 , 应主动做好事故后果的抢救工作及保护好现场。 二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。
安全生产管理机构
企业安全生产管理台账 台账种类: 安全生产管理机构 单位名称: 雷富新材料科技 台账编号: 01 企业安全管理机构图及主要安全生产管理人员职责WORD版本.
一、相关法律规定 《安全生产法》 第十七条第一款第一项生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:(一)建立、健全本单位安全生产责任制。 第八十一条生产经营单位的主要负责人未履行本法规定的安全生产管理职责的,责令限期改正;逾期未改正的,责令生产经营单位停产停业整顿。生产经营单位的主要负责人有前款行为,导致发生生产安全事故,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任;尚不够刑事处罚的,给予撤职处分或者处二万元以上二十万元以下的罚款。生产经营单位的主要负责人依照前款规定受刑事处罚或者撤职处分的,自刑罚执行完毕或者受处分之日起,五年不得担任任何生产经营单位的主要负责人。 WORD版本.
企业法定代表人(或主要负责人):田玉芹联系:安全负责人(或安全管理员):平联系:WORD版本.
三、主要安全生产管理人员职责 1、主要负责人职责 (1)建立、健全本单位安全生产责任制; (2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (3)保证本单位安全生产投入的有效实施; (4)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (6)及时、如实报告生产安全事故。 2、安全负责人职责 (1)执行安全法律法规等规定,督促安全生产责任制的落实,掌握本公司安全生产情况; (2)落实安全生产目标责任,完善安全生产操作规程; (3)组织安全检查,及时消除安全隐患; (4)组织建立专兼职安全管理人员队伍; (5)协助制定符合本单位实际的安全生产应急救援预案,并不定期组织应急演练; (6)及时参加安全培训; (7)履行其他安全生产管理职责。 企业名称:(盖章)WORD版本.