曲沃县商务局工作制度

合集下载

商务局管理制度汇编范文

商务局管理制度汇编范文

商务局管理制度汇编范文商务局管理制度汇编目录第一章总则第二章组织机构第三章决策机构第四章人员管理第五章财务管理第六章业务管理第七章安全管理第八章法律法规第一章总则第一条为规范商务局的管理行为,提高管理效率,提高服务水平,制订本制度。

第二条商务局的管理制度适用于全体员工,包括局领导、中层干部、一线员工。

第三条商务局管理制度的实施必须遵循法律法规,遵循党和国家的方针政策。

第四条商务局的管理制度应当与时俱进,不断完善和发展。

第五条违反本制度的行为,将受到相应的纪律处分。

第二章组织机构第六条商务局设有领导班子、办公室、综合部、业务部、对外交流部、培训部。

第七条商务局领导班子由局长、副局长、秘书长组成,负责局内的决策和领导。

第八条办公室负责商务局的日常事务管理,包括文件收发、会议组织、人员安排等。

第九条综合部负责商务局的综合工作,包括人力资源管理、财务管理、行政管理等。

第十条业务部负责商务局的业务工作,包括市场开拓、商务洽谈、合作办展等。

第十一条对外交流部负责商务局与外部机构的交流合作,包括国际交流、外事来宾接待等。

第十二条培训部负责商务局员工的培训工作,包括岗位培训、技能培训、领导力培养等。

第三章决策机构第十三条商务局的决策机构有局领导班子会议、常务会议、党委会议等。

第十四条局领导班子会议由局领导班子成员组成,负责商务局的中长期规划和重要事项的决策。

第十五条常务会议由局长、副局长、秘书长组成,负责商务局日常工作的决策和领导。

第十六条党委会议由商务局党委成员组成,负责党的工作和党建工作的决策和领导。

第十七条决策机构的决策结果应当及时通知相关部门和人员,并及时落实。

第四章人员管理第十八条商务局采用科学的人力资源管理模式,确保人员的合理配置和优化组合。

第十九条招聘程序应当公开、公平、公正,遵循择优选拔的原则。

第二十条商务局要建立健全的员工奖惩制度,激励员工积极工作、创造业绩。

第二十一条商务局要建立健全的职业培训体系,提高员工的专业素质和综合能力。

商务部规章制度

商务部规章制度

商务部规章制度
商务部是中华人民共和国国务院组建的国务院部门,负责国内外贸易、外经合作、港澳台经济交流和合作等商务事务的管理和监督。

为了规范和指导商务部的工作,商务部制定了一系列的规章制度。

以下是商务部常见的规章制度:
1. 商务部关于外商投资企业设立和变更的规定
该规定主要规定了外商投资企业设立和变更的程序、申请要求、审查标准等,旨在引导和促进外商投资的顺利进行。

2. 商务部关于经济合作与对外援助项目管理的规定
该规定主要规定了对外援助项目和经济合作项目的管理要求,包括项目申请、审批、实施、监督等,旨在提高对外援助和经济合作项目的管理水平。

3. 商务部关于对外贸易经营者备案管理的规定
该规定主要规定了对外贸易经营者备案的程序、要求和管理措施,旨在加强对外贸易经营者的监管和管理。

4. 商务部关于外商投资企业外汇管理的规定
该规定主要规定了外商投资企业外汇管理的程序、要求和控制措施,旨在加强对外商投资企业的外汇管理,促进外商投资的有效运作。

上述仅是商务部常见的规章制度的一部分,实际上商务部还会根据需要和情况制定其他相关的规章制度,以保障商务事务的顺利进行。

第 1 页共 1 页。

商务管理制度及工作制度

商务管理制度及工作制度

商务管理制度及工作制度商务管理制度商务管理制度是组织内部为了规范商务活动、管理商务行为而制定的一系列规定和程序。

它旨在确保公司的商务活动遵循法律法规,合理运作,维护公司的合法权益,提升组织的商务管理水平。

下面是商务管理制度的主要内容:1. 商务活动范围:明确公司的商务范围,包括业务拓展、合作伙伴选择、供应链管理等。

2. 商务合作流程:规定商务活动的合作流程,包括对外洽谈、合同签订、履约管理等。

3. 商务伦理规范:建立商务伦理道德规范,要求员工遵守道德标准,不从事欺诈、贿赂等违法行为。

4. 商务信息管理:规定商务信息的收集、保存、使用和保密措施,保护商务机密和客户信息。

5. 商务风险管理:制定商务风险评估和预防控制措施,降低商务活动的风险。

工作制度工作制度是组织内部为了规范员工工作行为、提高工作效率而制定的一系列规定和程序。

它旨在明确员工的工作职责、工作方式和工作要求,保障组织的运作顺利进行。

下面是工作制度的主要内容:1. 岗位职责:明确员工的岗位职责和工作任务,确保员工清楚自己的职责范围和工作内容。

2. 工作时间和休假:规定员工的工作时间、休息和休假制度,保障员工的合法权益,协调员工工作和生活之间的平衡。

3. 工作流程:制定工作流程和工作标准,规范员工的工作流程,提高工作效率和质量。

4. 绩效考核:建立绩效考核体系,评估员工的工作表现,激励员工提高工作业绩。

5. 报销和审批:规定员工费用报销和工作审批的流程和标准,确保公司财务管理的透明和规范。

通过建立健全的商务管理制度和工作制度,公司能够更好地管理商务活动和员工工作,提高组织的竞争力和运营效率。

员工也能够更好地了解和遵守公司的规定,发挥出更高的工作能力和效率。

商务部门规章制度

商务部门规章制度

商务部门规章制度【篇一:商务部制度、工作流程】商务部制度、工作流程一、商务部管理制度(一)商务部行政管理制度1、遵守公司一切规章制度和行为规范。

2、商务部部门管理人员必须注意自身品德修养和工作风格,为下属树立一个良好的表率形象。

3、设立商务部商务经理、负责向总经理汇总商务部门各类报表汇总,负责各部门绩效考核的进度、考核、与实施等工作。

4、协调部门完成公司下达的各项工作任务指标。

5、具体各商务部各部门负责人需每周、每月主动认真总结本部门工作情况,并在交向商务办公室报告提出在工作中遇到的困难和解决办法、思想动态及意见建议等。

6、凡商务部人员需要请假者,必须与假期头天办理请假手续,非特别原因,杜绝当事人在外电话请假现象(商务经理监督审批)。

7、基本工资、提成、销售特价的保密制度。

8、商务部人员在公司上班必须保证手机24小时开机。

9、严格遵守时填写出访工作制度及请假制度。

10、严格遵守打印、传真、长途电话登记制度。

11、签单、回访经验总结。

每签单、回访回来写签单、回访报告,一定要在当天写总结。

12、商务人员给公司其他部门做出表率,不在上班时间打游戏、睡觉,不用qq非工作性的聊天,不浏览与工作无关的网页。

13、凡是有泄漏公司商务机密的,一律辞退。

14、对客户的商务费用由商务经理来处理。

15、商务人员在项目操作过程中若有损害公司利益的行为。

商务部有权立即辞退并不予给付其提成,并追究其个人责任及法律责任。

(二)商务部会议制度及内容周一到周五的8:30am-9:00am之间,是商务部早会时间,由各部门主管及商务部办公室召集,此会议主要目的是实现部门激励、鼓励,在做激励时要博采所长及发挥团队精神;周一到周五的16:30am-17:00am之间是商务部晚会时间,由各部门主管召集,此会议主要目的是总结归纳、解决问题、安排第2天工作;周六的会议是整个商务部的会议,由商务经理助理召集,此会议主要目的是实现公司的销售策略传达及发挥团队精神。

商务部规章制度范本

商务部规章制度范本

商务部规章制度商务部规章制度范本在生活中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。

我们该怎么拟定制度呢?下面是小编为大家收集的商务部规章制度范本,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

商务部规章制度范本1一、预算员的工作:1、工作积极、主动、有热情,准确、有效地完成自己的本职工作和领导所交代的任务。

2、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

3、审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

4、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

5、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并上报领导签字认可。

6、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

7、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

8、工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。

9、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

10、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

二、商务经理的工作:1、调整、调动部门人员的工作积极性,合理有效安排工作量及工作休息时间。

2、编制各工程的.材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。

在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

3、负责编制工程的施工图预算、结算及工料分析,编审工程分包、劳务的结算。

4、编制每月工程进度预算及材料的调查并及时上报有关部门审批。

5、审核分包、劳务的工程进度预算,预算员认可工程量。

商务部制度流程责任

商务部制度流程责任

商务部管理制度一.商务部管理制度1.遵守公司一切规章制度和行为规范,踏实工作,培养对工作的兴趣,提高工作效率。

2.商务部门管理人员必须注意自身品德修养和工作风格,为下属树立一个良好的表率形象。

3.不允许当事人在外电话请假。

4.5.无关的网页。

7.商务部人员在项目操作过程中若有损害公司利益的行为,商务部有权立即辞退并不做出任何补偿,另外追究其个人责任及法律责任。

8.商务部人员必须保持手机开机状态,不得关机或停机(特殊情况除外)9.商务部所有人员需熟悉并完全理解公司的企业文化,及公司主要经营范围、公司涉及涵盖业务、公司未来发展方向。

要求不断提高个人素质和个人能力。

二.商务部会议制度1.部门人员依次对上一周工作总结及细化分析。

2.部门人员依次作部门及个人的本周工作安排及细化分析。

3.商务部主管进行总结并就下一步工作进行安排三.商务部员工素质1.2.按时上下班,严格执行打卡制度3.4.非。

商务部岗位职责1.承办各项商务工作,协助公司上下游合作机构联络。

做好公司各类商务活动(谈判,客户关系维护,商务会议的筹备、接待、合同审批)2.做好公司的来宾接待任务,根据不同标准,做好经费预备,合理安排。

3. 负责好公司各项的业务签订,变更,执行,终止。

并做好各项业务合同的保管,查询建立合同档案。

4. 定期检查合同执行情况、应收账款回收、不断完善合同的各项条款。

5.掌握公司文化,运营,销售理念,做到及时准确地向来宾介绍公司规模,经营理念及产品导向。

6.根据对合作机构的业务分析,向公司提供淘汰建议。

7.解决公司各类商务冲突,保持良好合作关系。

8.做好商务团队的组建,管理及考核。

9.负责向公司提供各类统计分析报表,并提供相关分析报告。

10.的问题。

11.制定商务部的费用预算计划。

12.。

商务部门管理制度(通用5篇)

商务部门管理制度商务部门管理制度(通用5篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到制度的地方越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编精心整理的商务部门管理制度(通用5篇),希望对大家有所帮助。

商务部门管理制度1⑴负责项目施工全过程的商务管理工作,配合工程预决算、变更与索赔签证预算编制工作。

⑵接受合同交底,并负责施工施工总承包合同在项目部范围内的项目履约管理,负责分包合同、采购合同、外委加工合同的履约动态管理。

⑶负责编报月工程报量清单,及时按合同约定催收工程款。

⑷负责分包队伍的资质管理,参与对分包商定期考核评价工作。

⑸了解掌握分包单位的施工动态,负责办理分包单位的索赔、变更签证的确认。

⑹保持与业主监理的商务沟通,了解掌握业主履约能力的动态。

⑺负责开展向业主进行工程索赔的基础工作,搜集、整理相关索赔证据材料,为防范商业风险做好必要的准备。

⑺负责月结成本分析及成本控制工作,及时完善项目成本基础资料,定期召开成本分析会。

⑻负责项目对外接待工作。

商务部门管理制度2第一条为了规范餐饮服务经营活动,引导和促进餐饮行业健康有序发展,维护消费者和经营者的合法权益,依据国家有关法律、法规,制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事餐饮经营活动,适用本办法。

本办法所称餐饮经营活动,是指通过即时加工制作成品或半成品、商业销售和服务性劳动等,向消费者提供食品和消费场所及设施的经营行为。

第三条商务部负责全国餐饮行业管理工作,制定行业规划、政策和标准,开展行业统计,规范行业秩序。

地方各级人民的政府商务主管部门负责本行政区域内餐饮业行业管理工作。

第四条国家鼓励餐饮经营者发展特色餐饮、快餐、早餐、团膳、送餐等大众化餐饮,提供标准化菜品,方便消费者自主调味,发展可选套餐,提供小份菜。

第五条餐饮行业协会应当按照有关法律、法规和规章的规定,发挥行业自律、引导、服务作用,促进餐饮业行业标准的推广实施,指导企业做好节能减排、资源节约和综合利用工作。

商务局规章制度汇编

商务局规章制度汇编第一章总则第一条为加强商务局的管理,规范行为,维护秩序,保障工作正常进行,特编订本规章制度。

第二条商务局是市政府具体负责商务工作的职能部门,在市政府的领导下,负责本行政区域内的商务工作。

第三条商务局的任务是贯彻执行国家、省市的商务政策法规,研究、拟订、实施地方商务政策,管理、监督、协调、指导本行政区域内的商务工作。

第四条商务局依法履行职责,团结全市广大商务工作者,发挥政府的行政管理职能,服务好广大商户。

第五条商务局的领导班子要加强思想政治工作,坚定理想信念,加强学习,提高工作能力和水平。

第六条商务局要依法行政,公正廉洁,密切联系群众,尊重群众意见,维护群众的合法权益。

第七条商务局要加强组织建设,建立健全工作制度,严格遵守纪律,不断提高工作效率和服务质量。

第八条商务局要切实加强自身建设,加强队伍建设,注重培养干部员工的岗位素质,建设高素质的商务队伍。

第九条商务局要紧密团结全市广大商务工作者,共同致力于商务事业的发展,为服务经济建设和社会发展作出新的贡献。

第二章组织机构第十条商务局设局长一个,副局长若干人,正处级干部若干人,科员若干人。

第十一条商务局设机关、综合处、业务处等职能部门。

第十二条商务局按照职能分工,设立相应的机构,明确职责,协同配合,实现统筹管理。

第十三条商务局要积极推动机构改革,实行科学管理,提高效益,增强服务能力。

第十四条商务局要根据工作需要,不断优化组织机构,完善职能设置,提高工作效率。

第十五条商务局要建立健全领导班子、干部员工的考核制度,激励干部员工积极工作,提高绩效。

第三章工作规范第十六条商务局要遵守国家、省市政策法规,勤勉尽责,廉洁奉公,依法行政。

第十七条商务局要加强对商务工作的研究,提高政策水平,增强服务能力。

第十八条商务局要积极落实上级文件精神,认真组织实施各项工作任务。

第十九条商务局要加强内部管理,建立健全各项制度,规范工作流程,提高工作效率。

第二十条商务局要注重改善服务质量,增强服务意识,关心和满足群众需求。

商务局工作规程制度建设

商务局工作规程制度建设商务局作为地方经济发展的重要部门,承担着促进贸易、招商引资、推动产业升级等重要职责。

为了提高工作效率、规范工作流程、保证工作质量,建立健全科学合理的工作规程制度至关重要。

一、商务局工作规程制度建设的重要性工作规程制度是商务局各项工作有序开展的重要保障。

首先,它有助于明确各部门和岗位的职责与权限,避免职责不清、推诿扯皮的现象发生,提高工作效率和协同性。

其次,规范的工作流程能够保证各项工作按照既定的标准和程序进行,减少人为失误和偏差,提高工作质量和效果。

再者,健全的制度可以为工作人员提供明确的行为准则和工作规范,增强纪律性和责任感,防止违规违纪行为的发生。

此外,良好的工作规程制度还能够提升商务局的形象和公信力,为企业和社会提供更加优质、高效的服务。

二、商务局工作规程制度的主要内容(一)行政管理方面1、公文处理制度明确公文的收发、登记、传阅、归档等流程,规范公文的格式和内容要求,确保公文处理的准确性和及时性。

2、会议管理制度包括会议的召集、议题的确定、会议记录的整理与保存等,提高会议的决策效率和质量。

3、考勤与请休假制度规范工作人员的出勤情况,保障工作时间的有效利用,同时合理安排员工的休息和休假。

(二)业务工作方面1、招商引资工作制度制定招商引资的目标、策略和流程,包括项目的筛选、洽谈、签约等环节,提高招商引资的成功率和质量。

2、对外贸易促进制度建立对外贸易的服务体系,协助企业开拓国际市场,处理贸易纠纷,促进贸易平衡发展。

3、内贸市场管理工作制度加强对本地内贸市场的监管,规范市场秩序,保障消费者权益,推动内贸市场的繁荣发展。

(三)监督与考核方面1、内部监督制度建立健全内部审计、监察机制,对商务局的各项工作进行定期检查和不定期抽查,及时发现问题并加以整改。

2、绩效考核制度制定科学合理的绩效考核指标和评价标准,对工作人员的工作表现进行客观公正的评价,激励员工积极进取,提高工作绩效。

三、商务局工作规程制度建设的原则(一)合法性原则工作规程制度必须符合国家法律法规和上级政策的要求,不得与之相抵触。

县商务执法规章制度

县商务执法规章制度第一章总则第一条为了规范和加强县商务执法工作,维护市场秩序,保护消费者合法权益,促进经济发展,根据《中华人民共和国商务部门依法行政条例》等有关法律法规,制定本规章。

第二条县商务执法是指县商务主管部门根据法律、法规和政策,对市场主体进行监督检查、行政处罚、行政强制措施等执法活动。

第三条县商务执法部门依法执行执法职责,必须维护公正、严肃、高效、便民的执法环境,保障权责明确、公开透明,确保执法公正、廉洁,并接受社会监督。

第四条县商务主管部门负责县商务执法工作的组织、统筹、协调和监督管理,对县商务执法队伍进行培训、考核和指导,加强执法工作的规范和效率。

第五条县商务执法工作要依法行政、规范执法,坚决维护国家法律权威,维护市场经济秩序,保护消费者合法权益,促进经济发展和社会和谐稳定。

第六条县商务执法工作要紧密联系实际,积极开展监督检查、咨询服务、宣传教育等工作,推动市场主体守法经营,增强法律意识和诚信意识。

第七条县商务主管部门应当建立健全县商务执法队伍,选拔干部职工,配备执法人员,保障执法条件,规范执法行为,提高执法水平。

第八条县商务主管部门应当积极与公安、市场监管等执法部门开展协作,加强信息共享,建立联合执法机制,形成工作合力,共同打击违法经营行为。

第九条单位和个人有权对县商务执法部门及其执法人员的执法活动提出批评、检举、控告等意见和建议,并有权自述和申辩。

第十条对于违法经营行为,县商务执法部门有权依法采取监督检查、行政处罚、行政强制措施等措施,保护市场秩序,维护消费者合法权益。

第二章监督检查第十一条县商务执法部门应当加强市场监督检查,对市场主体的经营行为进行监督检查,防范和打击违法违规行为。

第十二条县商务执法部门在执行监督检查时,应当依法携带执法证件,告知检查事由和目的,采取证据保护措施,不得阻碍、干扰执法。

第十三条县商务执法人员在监督检查时,有权进行现场检查、询问、查阅资料、取样检测等,市场主体应当配合提供信息,不得拒绝或者阻挠。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

曲沃县商务局工作制度 第一章 基本要求 第一节 仪容仪表 一、 工作时间着装整洁、得体,精神饱满,形象端庄。 二、 公共活动或其他重要场合,男性应穿深色西装、白衬衣、深色袜子、黑色皮鞋,站立行走应系好衣扣,如果是两粒扣,系上面的一粒;三粒扣的,系中间一粒或上两粒扣。女性应穿着庄重大方套装。 三、 男性不留长发(指头发盖住耳朵、眉毛、普通衬衣领子)、蓄胡须。女性不留长指甲、涂染指甲,不染艳丽彩发,不戴耳环、手链、手镯、脚链。勤剪指甲,保持洁净。 第二节 文明礼貌 一、严禁在办公室、会议室等公共场所吸烟。 二、注意维护公共卫生,不随地吐痰、乱丢杂物,不大声喧哗。 三、开会期间,手机应调到振动位臵或关机。 四、拨打、接听电话态度要亲切,语气要平和,使用规范用语。通话结束时,一般主叫方应先挂机,被叫方后挂机。与上级部门、领导通话,一般应等待对方先挂机。 五、接待来访、办理业务要热情,应主动起身、问候,客人告辞、业务办理结束时,应起身道别或送至门外。 六、介绍客人应用手示意,先将年轻的介绍给年长的、职位低的介绍给职位高的、男性介绍给女性。介绍时,应简要说明被介绍人所在单位、职务等有关情况。 七、会见握手时,一般应是主人、年长者、身份高者、女性先伸手,客人、年轻者、身份低者、男性见面应先问候,待对方伸手后,再与对方握手。 八、递、接名片应用双手。递名片时,名片应正面向着对方,要热情并目视对方。接受他人名片时,要仔细看一遍。放在桌子上时,名片上面不应再放其他、物品,会谈或宴会结束时不要遗忘,千万不要放在手中。 九、与客人交谈时保持适度谈话距离,一般为50厘米左右。交谈时不要把手放在衣兜里。参加外事活动前,不要食用葱、蒜、洋葱等有异味的食品。 十、与客人就座时,要端庄稳重,男性不能翘二郎腿,不能用脚敲地面,两腿不能颤动;女性两膝并拢。 十一、与客人行走时,应走在客人左前方。转弯或上楼梯时,应侧身伸手示意,引导客人行走。 十二、引导客人到办公室或会议室时,如房门往里开,应先进去,再侧身请客人进;如房门往外开,应先拉开门,请客人先进。 十三、乘电梯如有专人服务,应先让客人进出电梯;如无人服务,应先进电梯控制电梯门后,再请客人进入,出电梯时,应先控制住电梯门后,请客人先出。 十四、陪同客人乘车,上下车要代客开门。乘坐轿车安排座位时,应把客人安排在后排右侧的位子上,陪同领导坐在客人的左侧,工作人员坐在副驾驶的位子上。陪同人员不能与客人同一车门上车。其他车型,主宾应在前排就座。 第三节 作风纪律 一、严格遵守工作纪律,不迟到,不早退,不旷工,不擅离职守,不在工作时间办私事、打盹、上网聊天、玩电脑游戏、吃零食。不得在办公场所打扑克。 二、保持工作环境整洁有序,上班应提前15分钟到办公室,打扫室内外卫生,做好上班前的准备工作;下班前清理当日工作,做到日事日毕,离开办公室前关好门窗、水电和空调。 三、强化服务意识,严格按照有关规定办理业务,不故意刁难,不无故拖延。 四、严格遵守保密纪律和规定,不对外提供不应公开的政治、经济、科技等信息;不私自转借、摘抄、录制、复印秘密文件资料;不擅自处理应上交销毁的秘密文件。 第二章 日常工作制度 第一节 上请下达制度 一、请示、报告工作逐级进行。一般情况下,未经科长同意,工作人员不得直接向分管领导请示、报告工作;未经分管领导同意,不得直接向局主要领导请示、报告工作。 二、 传达领导指示之前要弄清楚领导意图,明确要求和时限,及时传达。传达科室和传达人负责领导指示的督查落实。 三、 下发通知要明确时间、地点及具体要求,下发科室和下发人负责督查通知事项的落实。 四、工作人员接通知、指示要认真做好记录,及时向科长、分管领导汇报,明确办理责任人,严格按照时限要求完成。 五、各科室应认真按照职能做好本职工作。加强科室内部、科室间的沟通,积极配合科内同事、相关科室工作。 六、落实“首问责任制”。首问人应主动承担责任,负责跟踪协调,不得以任何理由推托、拒绝。 七、落实“AB”角制度。工作人员请假、出差必须做好工作交接;负责接替人员要认真负责,接替工作期间负全部责任。 八、领导批示和安排工作应按照科室职责分工进行。涉及多个科室的,应明确牵头科室。如果认为安排的工作不在职责范围之内,可向批示领导提出调整建议。 九、认真完成党委会、办公会决定事项及领导交办任务,明确责任到人,确保按时完成,不得无故拖延,不得敷衍了事。 十、临时性、突击性工作,应明确牵头领导和牵头科室,涉及相关科室工作应明确专人负责。 第二节 接待制度 一、在接待活动中应坚持“礼仪对等、待人热情、礼节周到、从简节约、注重实效”的原则,接待人员要态度热情,耐心周到、举止端庄、落落大方。 二、凡接待前来参观考察、检查指导及项目洽谈的团组,对口科室要提前明确客人的基本情况,包括客人的姓名、职务、食宿交通、航班车次、人数、来访目的、日程安排及风俗习惯和禁忌等背景资料,并及时向分管领导或主要领导汇报。 三、牵头科室要根据领导批示和来宾要求,提出接待建议,制定接待计划,并报分管领导同意,由办公室协助安排。接待重要来宾,需及时向主要领导汇报,并根据主要领导批示做好接待工作。 四、根据客人要求预订宾馆。如需由我局负担费用,应根据对方身份确定宾馆及房间的档次,并报主要领导同意后,由办公室提前预定好房间。 五、凡需宴请来宾的,要填写我局统一格式的《接待审批单》(附件1),经主要领导签字后交办公室主任,由办公室统一安排,并作为安排就餐及招待费结算的依据。因特殊情况,事先不能填写《接待审批单》的,必须由分管领导或科室主任口头请示主要领导后,并必须于次日补交《接待审批单》,无《接待审批单》一律不予报销。 六、宴请应本着从简节约的原则,饭菜突出地方特色,一般掌握“安排凉菜两人不多于一道菜,热菜一人一道菜”,无特殊情况,一律不得消费高档烟酒。 七、接待客人一律不用招待烟。 八、陪餐人员实行对等陪同的原则,并从严掌握宴请陪餐人数。一般陪餐人数不能超过来宾人数,特殊情况,经局领导批准,陪餐人数可适当增减。 九、原则上即墨市内同级单位不安排接待。 十、正式宴会要事先按宾客身份安排桌次、座次,并设座位卡。按照国际惯例安排座次。以主陪、副陪的座位为准,近者为高、远者为低,右为上、左为下,译员坐在主宾右方。按我国习惯,主宾坐在主陪右方,主宾夫人或第二宾客坐在主陪左方;第三、四位宾客分别坐在副陪右、左方,译员坐在主宾右方,便于交谈。 十一、涉外宴请原则上着正式服装,另有约定的除外。男士应礼貌地让长者或女士先入座,必要时要主动帮助他们。要主动地与同桌人交谈,特别是左右邻座,不认识时可先自我介绍,并递上名片。 十二、办公室要建立招待费登记台帐,分口登记招待费开支情况,并定期予以公布。 十三、日常接待:领导班子成员及各科室每月供应茶叶一斤;各科室一律不供应招待用烟,接待室的招待用茶由办公室统一安排;如无特殊情况,办公室一般不安排招待水果。 第三节 财产物资管理制度 为加强机关财产物资的管理,保证机关财产物资的安全完整,节约经费支出,特制定本制度。 一、固定资产及低值易耗品的管理: 1、机关使用的固定资产及低值易耗品由办公室统一购臵,并负责编号管理。 2、各科室应做好实物的保管及保养工作,延长固定资产及低值易耗品的使用寿命。 3、固定资产及低值易耗品的修理由办公室做出预算,报局批准后统一安排维修。 4、办公室要每年对固定资产及低值易耗品进行盘点,达到帐帐相符,帐实相符,对损失丢失的资产要查明原因,上报主要领导批准后及时进行处理。 二、办公用品的管理: 1、办公用品的购臵。办公用品的购臵,由各科室根据需要于每月5日前做出购臵计划,填写《办公用品使用申请单》(附件2)经办公室汇总,提报主要领导批准后,由办公室集中统一购买。 2、办公用品的保管。办公室建立办公用品购臵领用登记簿,做好办公用品的管理工作,保证机关办公秩序的正常运行。 3、办公用品的领用。各科室要确定专人领取办公用品,对办公用品的使用应本着节约的原则,避免损失浪费。 三、礼品的管理: 1、礼品的购臵:礼品购臵需由使用礼品的分管领导于使用礼品前5日提出申请,由办公室统一做出购臵计划,报主要领导批准后购臵,其他科室不得自行购臵礼品。 2、礼品的保管:办公室应建立礼品购臵领用登记簿,由专人负责礼品的收发管理工作。 3、礼品的领用:需要向客商赠送礼品的,提议人必须事先填写《礼品使用申请单》(附件3),经主要领导签批(主要领导外出,由主持工作的领导签批)后,方可到办公室领取。 第四节 车辆管理制度 为进一步加强局机关车辆管理,确保行车安全,用车规范,提高办事效率,特制定本制度。 一、车辆调度及管理原则: 1.所有车辆归办公室统一管理,调配使用,局长、副书记、副局长相对固定办公车辆使用。 2.成立即墨市商务局车队,由车队长具体负责车队的日常管理。 3.所有车辆的投保、年审等工作均由办公室统一办理。 4.在保证局领导办公用车的前提下,车辆安排坚持突出招商工作、先急后缓、兼顾平衡的原则。 5.出市外为企业办事,原则上由企业派车。 二、派车规定: 1.各科室日常用车由科室负责人事先向办公室说明事由、用车时间及目的地,由办公室统一安排。用车范围超出即墨市区,应提前一天说明,由办公室统一协调安排,突发情况例外。青岛市外应请示主要领导同意。 2.公车不得私用,确因特殊情况用车,需填写《用车申请单》,经分管领导批准,报办公室备案。 3.节假日、双休日,值班车辆公务外出需报办公室,由办

相关文档
最新文档