工业4.0大决战,德国、美国、中国这样对决!

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德国工业4.0

德国工业4.0

2、工业4.0对我国的启示
德国工业4.0战略为我 们展现了一幅全新的工业 蓝图,在新的发展背景下, 将信息化的时代特征与我 国工业化历史进程紧密结 合起来,把两化深度融合 作为主线,为推动工业转 型升级注入新的动力,从 而在向工业化迈进的过程 中占得先机,这是4.0战略 对我国推进工业转型升级 的重要启示。
工业4.0对我国的启示
1、把两化深度融合作为主要着力点。 2、超前部署建设国家信息物理系统网络平台。 3、启动国家智能制造重大专项工程。 4、用标准引领信息网络技术与工业融合。 5、构建有利于工业转型升级的制度保障体系。 6、产学研用联合推动制造业创新发展。
3、结合本专业谈发展方向
现状: 随着现代社会经济建设的快
1.2 概述
对德国工业4.0的核心内容进行概括的话,可以总结为:建 设一个网络(Cyber-Physical System,信息物理系统)、研究两大 主题(智能工厂、智能生产)、实现三大集成(横向集成、纵向集 成与端对端集成)、推进三大转变。
工业4.0的定义
工业1.0。18世纪60年代至19 世纪中期,通过水力和蒸汽机 实现的工厂机械化可称为工业 1.0。这次工业革命的结果是机 械生产代替了手工劳动,经济 社会从以农业、手工业为基础 转型到了以工业以及机械制造
三个转变
1、实现生产由集中向分散的 转变,规模效应不再是工业生产的 关键因素,工业生产的基本模式将 由集中式控制向分散式增强型控制 转变。
2、实现产品 由大规模趋同性 生产向规模化定 制生产转变,未 来产品都将完全 按照个人意愿进 行生产,极端情 况下,将成为自 动化、个性化的 单件制造。
3、实现由 客户导向向客 户全程参与的 转变,客户不 仅出现在生产 流程的两端, 而是广泛、实 时参与生产和 价值创造的全 过程。

德国“工业4.0”战略对中国制造业的启示

德国“工业4.0”战略对中国制造业的启示

德国“工业4.0”战略对中国制造业的启示德国是世界制造业强国,为了提高其工业竞争力,提出了“工业4.0”战略,这被德国学术界和产业界认为是以智能制造为主导的第四次革命。

目前,我国制造业存在着总产能过剩,结构不合理,缺少高新技术制造支撑,能耗高,制造业总体低水平徘徊等问题。

因此,借鉴德国“工业4.0”战略,提出我国制造业转型升级的发展路径。

标签:德国“工业4.0”战略;中国制造;发展启示doi:10.19311/ki.1672-3198.2017.08.005近年来,我国积极推进制造业的工业化与信息化的深度融合,借鉴德国“工业4.0”战略的基本思路和实施机制,借助于正在迅速发展的新产业革命的技术成果,有利于加快我国制造业的转型升级。

1 德国“工业4.0”战略的内涵德国“工业4.0(Industry4.0)”战略是德国政府确定的面向2020年的国家战略,代表着一种新的生产技术与生产方式,是人、机器和数据相互连接而构成的信息物理融合系统(Cyber-Physical System),是一种生产要素互联环境下的智能生产。

其以“智能工厂”和“智能生产”为重点,基础是分布式、自发式的生产流程与大规模、单件生产趋势的日益融合,不断进行工业技术领域新一代关键技术的研发和创新,这种变革不仅体现在生产工艺的自动化提速或效率的提升,也体现在从设计研发、生产到运输配送、售后服务等产品全生命周期的智能化,以最小的资源消耗获取最高的生产效率,以及供应链高效对接、消费者积极参与等。

2 我国制造业发展的困境新一轮的工业革命对于中国制造业来说,是极为严峻的挑战。

首先,西方发达国家经历了去工业化与产业空心化的危害后,重新提出再工业化,制造业回归本土,并与数字化、智能化紧密相连,我国制造业水平与其有不小的差距。

比如美国提出“工业互联网”,英国提出“英国工业2050战略”,欧盟提出“欧盟2020战略”。

其次,在低端制造业领域,东盟国家、越南、印度及拉美国家试图超过中国的阻碍,他们以更低的成本向劳动密集型产业转移,我国人力资本丧失了优势。

【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示

【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示

【图解】德国工业4.0战略对我国推进工业转型升级的启示『导读:德国工业4.0战略为我们展现了一幅全新的工业蓝图,深入分析其愿景与要点,可以洞察德国提出工业4.0的目的与战略意图。

在新的发展背景下,将信息化的时代特征与我国工业化历史进程紧密结合起来,把两化深度融合作为主线,为推动工业转型升级注入新的动力,从而在向工业化迈进的过程中占得先机,这是4.0战略对我国推进工业转型升级的重要启示。

』“工业4.0”的概念源于2011年德国汉诺威工业博览会,其初衷是通过应用物联网等新技术提高德国制造业水平。

在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等学术界和产业界的大力推动下,德国联邦教研部与联邦经济技术部于2013年将“工业4.0”项目纳入了《高技术战略2020》的十大未来项目中,计划投入2亿欧元资金,支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。

随后,德国机械及制造商协会(VDMA)等设立了“工业4.0平台”,德国电气电子和信息技术协会发表了德国首个工业4.0标准化路线图。

德国政府认为,尽管德国拥有强大的机械和装备制造业,但中国对德国工业构成了竞争威胁,美国也在通过各种计划促进先进制造业发展,因此,制定“工业4.0”战略的目的就是为了“确保德国制造的未来”。

当前,正值我国大力推动两化深度融合、促进工业转型升级的关键时期,德国推行“工业4.0”战略的理念、内容和做法等诸多方面,都值得我们认真关注、学习并给出积极回应。

“工业4.0”战略愿景与要点与美国流行的第三次工业革命的说法不同,德国将制造业领域技术的渐进性进步描述为工业革命的四个阶段,即工业4.0的进化历程(图1)。

工业1.0。

18世纪60年代至19世纪中期,通过水力和蒸汽机实现的工厂机械化可称为工业1.0。

这次工业革命的结果是机械生产代替了手工劳动,经济社会从以农业、手工业为基础转型到了以工业以及机械制造带动经济发展的模式。

工业2.0。

19世纪后半期至20世纪初,在劳动分工的基础上采用电力驱动产品的大规模生产可称为工业2.0。

工业4.0详解

工业4.0详解

互联网与工业4.0的关系工业4.0是德国政府提出的一个高科技战略计划。

该项目由德国联邦教育及研究部和联邦经济技术部联合资助,投资预计达2亿欧元。

旨在提升制造业的智能化水平,建立具有适应性、资源效率及人因工程学的智慧工厂,在商业流程及价值流程中整合客户及商业伙伴。

其技术基础是网络实体系统及物联网。

“工业4.0”项目主要分为三大主题:一是“智能工厂”,重点研究智能化生产系统及过程,以及网络化分布式生产设施的实现;二是“智能生产”,主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。

该计划将特别注重吸引中小企业参与,力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者,同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者;三是“智能物流”,主要通过互联网、物联网、物流网,整合物流资源,充分发挥现有物流资源供应方的效率,而需求方,则能够快速获得服务匹配,得到物流支持。

德国学术界和产业界认为,“工业4.0”概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命,或革命性的生产方法。

该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统—信息物理系统(Cyber-Physical System)[5] 相结合的手段,将制造业向智能化转型。

德国的工业4.0没有明确指出它与互联网有什么关系,但实质上工业4.0依然是互联网进化过程中的一个组成部分,通俗的说,就是无数个行业被互联网浪潮冲击后,互联网开始改造工业制造业了。

我们在2007年发表的互联网进化论论文中提出“互联网将向着与人类大脑高度相似的方向进化,它将具备自己的视觉、听觉、触觉、运动神经系统,也会拥有自己的记忆神经系统、中枢神经系统、自主神经系统,也就是是说,互联网正在形成一个互联网大脑”,并绘制了下列互联网未来结构图.1.物联网是互联网大脑的感觉神经系统,因为物联网重点突出了传感器感知的概念,同时它也具备网络线路传输,信息存储和处理,行业应用接口等功能。

“工业4.0”下的中国智能制造

“工业4.0”下的中国智能制造

“工业4.0”下的中国智能制造“工业4.0”,这个颇具金属感的词汇在2015年大连夏季达沃斯论坛上成为与会各界的聚焦点。

当美国人开始“第三次工业革命”、德国人启动“工业4.0”战略时,中国也于今年5月宣布,将通过三个十年行动纲领,力争在2045年左右成为工业强国。

外界关心,在面对市场狂热、各种不冷静之时,中国企业如何寻找真金。

中国“工业4.0”转型路径在业内人士看来,“互联网+制造”就是“工业4.0”。

“工业4.0”是德国推出的概念,美国叫“工业互联网”,中国叫“中国制造2025”,这三者本质有共通之处,就是智能制造。

德勤中国战略与运营合伙人张天兵告诉《中国经济周刊》记者,“‘中国制造2025计划,以智能制造为主攻方向,即意味着信息技术将成为日后中国制造业成功的关键推动力。

企业若要赢取市场,则必须解决如何应用信息技术这一难题,包括全方位理解其生产流程,制定详细的执行计划等。

”在世界论坛期间,德勤发布的最新报告指出,中国制造业企业信息化发展水平处于不同阶段,仅42%的受访企业表示采用了集成化手段,在生产流程中融入信息化技术。

工业4.0来了,企业怎样做才能不掉队?在外界看来,工业4.0、中国制造2025、机器人、3D 打印……智能制造大潮将至,国内工业企业如何既不做裸泳者,又能避免被此波浪潮误导?“要明确目标并战胜对手首先得搞清自己所处的位置,当前中国制造业正处于爬坡困难期,不少工厂还处于劳动密集型、规模化流水线工业2.0时代,仅有少部分可算踏入工业3.0时代。

要从2.0跨越式发展到4.0不仅要树立自主品牌,还要苦练内功” 西门子大中华区首席执行官赫尔曼认为。

安徽应流集团董事长杜应流告诉《中国经济周刊》记者,应流集团早已开始了工业4.0的布局。

“具体来说,我们航空发动机及燃气轮机零部件智能制造生产线项目就是为了贯彻落实‘中国制造2025’、扩大参与国家战略新兴产业的引导项目,通过制造过程智能化、关键工序机器人替代等智能制造技术,实现两化融合、产业升级。

工业4.0时代的竞争战略

工业4.0时代的竞争战略

工业4.0时代的竞争战略目前“工业4.0”很热,但我们不应该只盯着它的技术,还需要在生产经营等各个方面下足功夫。

德国在2013年提出工业4.0概念,是对工业1.0(创造了机器工厂的“蒸汽时代”)、工业2.0(将人类带入分工明确、大批量生产的流水线模式和“电气时代”)、工业3.0(应用电子信息技术,进一步提高生产自动化水平)的延伸和创新。

“工业4.0”开始应用信息物理融合系统(CPS,Cyber-Physical Systems),以数字化工厂(Digital Factory)和智能制造(Smart Manutacturing)为重点进行工业技术领域新一代关键技术的研发和创新,使生产成本大幅下降、生产效率大幅提高,促进产品功能多样性、个性化和产品性能大幅提升。

从经济学视角来看,工业4.0时代的竞争本质体现为定价权的获取。

美国哈尔佛大学商业历史学教授钱德勒,曾著书《规模与范围》。

他通过研究欧洲以及美国的工业企业近一百年的历史,使用大量的产业及企事业统计数证明,规模与范围才能帮助企业形成真正的竞争优势,其他类型的竞争优势来源,一般不容易形成持续的市场领导地位,也不能为企业带来市场的定价权。

德国工业产业在二次世界大战之前是非常强大的,统计数据显示,当时德国不少工业产业占据全球领先地位,但在第二次世界大战之后,美国通过各种方式把一些产业转到自己国家,随后信息工业迅速发展,德国、日本都想尝试进入这块领域,但并没有成功。

由此可见,所有国家以及企业,都在追求垄断优势,因为有垄断优势可以帮助企业获得市场定价权。

一个国家的垄断优势体现在产业在全球有竞争力,从全球制造业数据对比来看,中国制造业利润水平(实质为市场定价权)普遍还比较抵。

利润水平较低的原因在于,一方面制造来的信息化水平不是很高,另一方面产业链的整合也不够。

但中国制造企业同样可以以工业4.0所描绘的前景为目标,分阶段系统地来推进自己的工业4.0战略。

首先是企业对竞争战略的选择。

[德国,中国,工业]工业4.0,德国做给中国看的一场戏

工业4.0,德国做给中国看的一场戏工业4 0来真的还是噱头?当然是真的!然而,它又是一场戏,一场德国做给中国看的戏。

相信很多人会有这么个误解:工业4.0一旦来临,以德国为首的欧洲制造业会走向复兴,欧洲国家会抢走全球绝大部分的制造订单,中国近30年的制造业基础将全面解体……然而,果真会这样吗?要回答这个问题,首先得解释工业4.0究竟是什么。

其实,关于工业4.0概念,这方面的解释也已经很多了,我们没必要从德国国家战略到汉诺威工业展再一路介绍个遍,但是,可以为大家提炼工业4.O的几个核心。

第一,工业4 0的最终模式是一个全价值链集成整合的业态可以分为企业间横向集成、价值链过程的端到端集成,企业内部纵向集成三个部分。

但现阶段和此后一段时间,德国人谈的工业4 0还主要停留在“企业内部纵向集成”。

第二,工业4.O在生产制造、流通供应、产品交付的整个价值链条中引入了两个新的元素,一是互联网,二是大数据。

第三工业4.0将互联网延伸到厂房和车间,打破了工厂在工业时代的信息孤岛和信息热岛效应。

从而,让工厂数据流与因特网的数据流进行交换,这里面当然带来了极大的安全性危险,却由此激活了工业、制造业的想象力。

第四,工业4 0将数据作为一种工业元素加入到生产当中,并让其成为最具创造性的生产力。

这些可资利用的数据,部分来自因特网数据流的接入;另一部分则是工厂在日积月累的生产过程中所积淀的庞大的生产数据这些以往被尘封的数据将在工业4 0的生产模式下实现价值最大化。

第五,工业4.O是一场有关智能制造的革命,但并非一场效率革命。

它可实现柔性化制造在保证私人订制的前提下,最大化实现材料使用、人力成本的集约但它不会比目前的工厂更有效率。

所以,工业4 0在本质上是为配合人类对于更高生活质量的需求而进行一场革命,它改变了人类的生活方式,改变了人们对工业品和其它商品的理解它让产品不再是统一而冰冷的物件,重新塑造了价值链上的多重合作关系,并将生产的重心由工厂转移到用户端让“最终的人”参与到生产过程当中去――他们向工厂输入自己对产品的要求,以及创造力。

工业4.0:中国弯道超车机会与挑战并存

工业4.0:中国弯道超车机会与挑战并存德国推出工业4.0战略,在全球范围内掀起了新一轮科技革命和产业变革的热潮,这对于仍需恶补工业3.0甚至2.0的中国制造业来说,是个巨大的挑战。

相比于国外成熟的市场和工业体系,中国制造业目前仍面临效率低下和产能过剩等低端桎梏难以摆脱。

困境面前该如何寻找“弯道超车”的机会?作者/ 张艳工业4.0带动全球制造业升级中国迎来更严峻挑战广州萝岗,华南地区新兴的现代制造产业基地,也是中国制造业的一处缩影。

早晨8点半,明珞装备的创始人、董事长姚维兵就开始接待第一批到访的投资人,他的公司是高端智能装备供应商,乘着中国制造业转型升级的东风,已经走到上市前的C轮融资。

“今年我们要做一个‘模拟工厂’,另外还在谈‘智能仓储’的搭建,还会再拉一条自动化流水线,让原本300个小时的装机时间缩短为30个小时”,姚维兵讲的这个故事与“工业4.0”有关,投资人听了兴趣盎然。

工业4.0之风最早是从德国吹来的。

中国产业界刮起的工业4.0之风,最早是从德国吹来的。

2011年的德国汉诺威工业博览会上,工业4.0概念被正式提出,也被称为“第四次工业革命”。

“第三次工业革命(即工业3.0)的特征是自动化,工业4.0实际上就是自动化与互联网上的大数据的结合,变成全新的智能化制造的系统”,蔡洪平告诉网易财经。

这位被冠以“首富园丁”、“中国民企海外上市之父”的投资银行家,因担任德意志银行投资银行部主席近十年,最早接触到德国的工业4.0概念,并将其引入国内。

德国制造业巨擘博世集团也给网易财经描绘了工业4.0时代的景象:“意味着将建成一个基于工业价值链的网络,机器设备、仓储系统以及制造设施被置于同一平台,共同形成信息物理系统(cyber-physical system)。

在生产环境中,该信息物理系统中的设施共同作用,完成交换信息、触发流程以及自动控制等功能。

最终实现整个价值链上,从供应商到客户的人、机、物全部联结起来”。

德国工业4.0(中文版)

把握德国制造业的未来实施“工业4.0”攻略的建议工业4.0工作组德国联邦教育研究部2013年9月【编者按】为了在新一轮工业革命中占领先机,在德国工程院、弗劳恩霍夫协会、西门子公司等德国学术界和产业界的建议和推动下,“工业4.0”项目在2013年4月的汉诺威工业博览会上被正式推出。

这一研究项目是2010年7月德国政府《高技术战略2020》确定的十大未来项目之一——旨在支持工业领域新一代革命性技术的研发与创新。

本文为“德国工业4.0战略计划实施建议”的全文翻译版本。

如有问题和错误,敬请批评指正。

主编:供稿:中国工程院咨询服务中心刘晓龙、郗振宇、高金金、陈守双、占松林、王波、李贞、陈磊联系人:郗振宇联系方式:******************目录【编者按】 (I)执行摘要 (1)1 引言 (5)2愿景:工业4.0作为智能、网络化世界的一部分 (12)2.1塑造工业4.0愿景 (13)2.2在工业4.0下未来会是什么样子? (15)2.3新型的商业机会和模式 (17)2.4工作场所的全新社会基础设施 (19)2.5全新的基于服务和实时保障的CPS平台 (20)2.6工业4.0之路 (22)3双重战略:成为领先的市场和供应商 (27)3.1 领先的供应商策略 (27)3.2 主导市场策略 (28)3.3 双重战略及其关键特征 (29)3.3.1 价值网络下的横向集成 (30)3.3.2 全价值链的端到端工程 (30)3.3.3 纵向集成和网络化制造系统 (31)4 需求研究 (35)5 优先行动领域 (39)5.1标准化和开放标准的一个参考体系 (39)5.2管理复杂的系统 (44)5.3为工业提供一个全面宽频的基础设施 (48)5.4 安保是工业4.0成功至关重要的因素 (49)5.5 数字化工业时代工作的组织和设计 (58)5.6培训和持续的职业发展 (62)5.7规章制度 (67)5.8资源效率 (73)6 德国如何与世界其它国家竞争? (80)7 展望 (91)背景资料: (92)工业4.0战略计划 (92)工业4.0平台 (94)执行摘要德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造行业全球领先。

工业4.0时代的展望及我国的应对举措——读《工业4.0-即将来袭的第四次工业革命》




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T业4.o
次工业革命后,人类将迎来以信息物理融合系统为 基础,以生产高度数字化、网络化、机器自组织为 标志的第四次工业革命。工业4.o概念推出后,在 欧洲乃至全球工业领域产生了广泛关注。目前,作 为工业制造强国的德国,将工业4.o提升为国家战 略。 在厘清“工业4.o”概念之前,对于现代史上 的前三次工业革命有必要进行梳理,从而使人更能 深刻理解第四次工业革命的本质。 18世纪中叶以来,人类历史上先后发生了三次
回赢熊视角
工业4-O时代的展望及我国的应对举措
一一读《工业4.0:即将来袭的第四次工业革命》 蜘东
中学毕业后先后当过技术工人、独立记者、作家和 _ 技术分析师,2009年曾主编《产品生命周期管理概 论》。



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“工业4.o”是德国在2013年汉诺威工业博览会 上提出的概念。它描绘了制造业的未来愿景,提出 继蒸汽机的应用、规模化生产和电子信息技术等三
种数据,这些数据经过智能软件系统分析,可以精 确检测飞机运行状况,甚至预测飞机故障,提示预 防性保养,从而提升飞机安全性以及延长引擎使用 寿命。而从消费意义上来说,工业4.o时代就是一 个将生产原料、智能工厂、物流配送、消费者全部 编织在一起的大网,消费者只需用手机下单,网络 就会自动将订单和个性化要求发送给智能工厂,由 其采购原料、设计并生产,再通过网络配送直接交 付给消费者。 当前,德国在工业4.o时代已经迈出步伐。如 德国化工巨头巴斯夫智能化生产工厂里,生产的是 “私人订制”的洗发水和液体肥皂。厂房的生产线 上,有十几台设备,一个个塑料瓶依次在传送带上 灌装、封盖、包装。不同之处在于,每一个产品的 标签上都有芯片,记录了不同的数据。这个产品的 “大脑”可以指令生产线灌装什么样颜色和成分的 肥皂液,也能指令调配比例,还有包装的方式,而 工厂的员工只需在中央控制系统中全程把控。 这也就是说, “智能工厂”将不会再制造统一
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工业4.0大决战,德国、美国、中国这样对决!
当“工业4.0”上升成为德国的民族战略、由总理默克尔亲自
代言,并把这一概念迅速风靡全球时,中国工信部正在狠狠推动
“中国制造2025”,总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超
级推销员,五次出访累计带回了近1400亿美元大单。与此同时,美
国的科技业正在一旁虎视眈眈,准备随时一网打尽„„

这是一场德国人挑起的“科技竞赛”,历史真是让人敬畏,两次
世界大战均发源于德国,均来自于生产力的进步!当然,谁都不敢
居心叵测的称第三次世界大战要爆发,那是唯恐天下不乱。但是,
这“工业4.0”绝对是人类历史上最精彩的“大战”,只因为以下
三点:

1、它不会轻易动武
2、它需要一边合作一边竞争
3、它所有的成果都将服务于人类
这也是人类的第四次科技革命。大到世界格局,小到人们生活,
都将被彻底颠覆!

先说大的,工业4.0将产生一个什么样的世界格局呢?按照目前
发展形势,如果说未来世界是一个“人体”,那么美国是大脑,德
国是心脏,中国就是四肢。这里有两层意思:

第一层意思:世界加速一体化,以后谁也离不开谁
第二层意思:未来的竞争不再是谁灭掉了谁,而是谁必须从属于

为什么这样说呢?
这就需要先来弄懂“未来工厂”的流程。在未来,比如当你需要
一辆汽车,你只需要打开APP,输入你的定制化要求,信息就会发
送给工厂,工厂将你表达的产品种种特性转化成数据,然后通过计
算来安排物料的配送,零件的打磨、以及机器的组装。最重要的是:
这条流水线上每个元件都是按照你的意志生产的,它有自己的身份
信息,机器也会解读这些信息,如果不符合马上就调整,然后自动
装配。当然,这一过程中“人”是不参与其中的。

于是,可以这样概括:工业1.0实现了“大规模生产”(蒸汽机
的发明),工业2.0实现了“电气化生产”(电力的广泛应用),工业
3.0实现了“自动化生产”(产品的标准化),而工业4.0实现了
“定制化生产”,并且定制周期简短,生产方便快捷。

在未来,你的香水是按照你的性格来调制的,你吃的药是按照你
的基因去配方的„„这就满足了当今人们对于多元化、个体化产品
的追求!应该说这是一种世界潮流。

正是因为生产的定制化和多元化,“工业4.0”将产生海量数据,
以德国安贝格工厂为例,其生产线上的在线监测节点超过1000个,
每天采集数据逾5000万个。

那么,问题来了,“未来工厂”的核心竞争力是什么?
第一:满足这种定制化生产的机器设备很重要
第二:能够使这种机器具备自我完善的系统更重要
第三:谁能监测并追踪这些数据,然后归纳和分析,谁就掌握了
世界脉搏

看明白了吗?工业4.0的所有问题,都可以归结到以上三个问题。
现在的问题是:谁都想抢占这条“未来产业链”的最高端。这些海
量数据终究是归属于机器、软件、或是终端用户?这将是决定未来
世界格局的关键问题。

德国工业4.0战略
为什么德国的工业4.0的焦点呢?不仅因为它是工业4.0的发
源地,而且它可上可下,上可反抗占美国信息技术对本国制造业的
入侵,下可压制中国制造业的低成本竞争!

德国希望阻止信息技术对制造业的支配地位。一旦制造业各个
环节都被云计算接管,那么美国就是最大的赢家。德国电信副总裁
莱昂贝格尔称,假如汽车制造商不能掌握这些核心数据,那么谷歌
就会成为赢家,云端平台和云包社区将使工厂沦为信息的附庸。

因此,为了避免被美国阻截性超车,德国正在全力以赴。德国
将工业4.0纳入《高技术战略2020》中,工业4.0正式成为一项国
家战略,而且正计划制订推进工业4.0的相关法律,把工业4.0从
一项产业政策上升为国家法律。德国工业4.0在很短的时间内得到
了来自党派、政府、企业、协会、院所的广泛认同,并取得一致共
识。

这个共识就是:德国要用“信息物理系统”使生产设备获得智
能,使工厂成为一个实现自律分散型系统的“智能工厂”。那时,
云计算不过是制造业中的一个使用对象,不会成为掌控生产制造的
中枢所在!
美国工业4.0的挑战!
首先,美国是工业3.0时代的集大成者,工业3.0是信息技术
革命,美国在这方面遥遥领先全球。而不仅是德国,乃至整和欧洲
都丧失了全球信息通信产业发展的机遇。比如在信息产业最活跃的
互联网领域,全球市值最大20个互联网企业中没有欧洲企业,欧洲
的互联网市场基本被美国企业垄断,德国副部理兼经济和能源部长
加布里尔曾说,德国企业的数据由美国硅谷的四大科技把持,这正
是他所担心的。

工业3.0时期,全球信息产业蓬勃发展,但欧洲企业节节败退。
当前,美国的互联网以及ICT巨头与传统制造业领导厂商携手,GE、
思科、IBM、AT&T英特尔等80多家企业成立了工业互联网联盟,正
重新定义制造业的未来,并在技术、标准、产业化等方面做出一系
列前瞻性布局,工业互联网与成为美国先进制造伙伴计划的重要任
务之一。欧洲及德国对新兴产业创新能力及对未来发展前景表现出
了一种深深的忧虑。

中国工业4.0的机遇
2014年6月24日,德国机械协会(VDMA)主席在日本说,德国
和日本携手应用中国制造业的挑战,德国《世界报》网站也报道称
“中国机械制造业严重威胁德国!

德国对付中国制造业的法宝,则是用柔性生产带来的成本优势,
碾压中国的人力成本优势。说到这里,我们得先好好剖析下自己,
工业4.0时代中国的优势是什么?

有人认为中国的人才是优势:中国科技人力和研发人员总数分
别居世界第一位和第二位,并且每年还有大约700万大学毕业生。
而中国一名工程师每年的综合成本(3万美元),仅为美国(30万美元)
的十分之一,猛一看这真是“物美价廉”啊!但水木然认为,中国
所谓的“人才”是用自己的尺子衡量的人才,这些所谓的人才在创
新和主动方面,差太远了。还有人为中国优势是它有全球最大的需
求市场,这实在说不过去,在全球一体化的今天,所有的需求都是
大家共享的!

如果要论及中国在工业4.0方面的优势,有以下两个方面:
第一:根据美国《纽约时报》的调查:中国工业拥有世界最完
整的供应链条。中国是世界上唯一拥有联合国产业分类中全部工业
门类(39个工业大类、191个中类、525个小类)的国家,形成了
“门类齐全、独立完整”的工业体系。小到螺丝钉等基础零件,大
至通讯、航天、高铁,这样就可以随时就地取材,整装待发。

第二:中国政府强大的组织能力也是不可忽视的一个独特优势。
从《装备制造业调整和振兴规划》到《“十二五”工业转型升级规
划》《智能制造装备产业“十二五”发展规划》,以及编制中的
《中国制造强国2025规划纲要》,中国政府相关的规划出台的越来
越紧密!

另外地方政府也已在发力,各地对于相关新兴产业给予扶持,
虽然我坚持认为这绝大部分都是为了圈钱和拉动GDP!

工业4.0,中国最缺的是什么?是对科技的信仰、对创新的冲动!
绝大部分中国人的思想还停留在“小商小贩”阶段,在这个以钱
多钱少来论英雄的年代。有钱的想办法继续捞钱,没钱的整日疲于
奔命,你要跟他谈创新和科技,他肯定说你就是个傻X。

中国人目的很单纯,活着就是为了赚钱,哪里火就去哪里,什么
热门就干什么,时下最流行的“互联网思维”,实际上就是用免费
拉人气、用刷单挤上位,用低价抢市场、用爆款搏利润,还丝毫看
不到工业4.0的影子。

有人说:工业4.0消灭淘宝只需要10年”,我看哪里需要十年,
最多三年!工业4.0将重构消费关系和购物链,从而摧毁重建商业
结构!我不仅在反思:中国人,我们真的准备好了吗?

未来战争
但是如果你懂历史,就会发现第一次世界大战的内在原因就是工
业1.0大革命,那时资本主义国家生产力得到解放,开始大规模生
产。但是本国的生产原料又不足,只能去其他国家掠夺原料,就产
生了资本主义国家瓜分世界的狂潮,然后分赃不均导致了世界大战!

而德国,既是两次世界大战的挑起者,也是两次世界大战的惨败者。
显然这次不会刚拿到工业4.0大门钥匙,就以挑选者的姿态站立出
来,但是谁都不敢小看德国的野心。

如果非要提到“未来战争”。以后不再谁能打败谁的问题,而
是如果你没有能力,你连发动战争的机会都没有!因为你就是一个
从属者而已。这个世界从来都是只垂询强者、踩踏弱者。如果你不
信,就再去翻一翻中国的近代史。

当然,和平和发展才是主流,未来的法则是在协作中谋竞争,
在给予中谋回报,这是一种更为微妙的斗争关系:德国已是中国在
西方最亲密的伙伴,在第三轮中德政府磋商下,中德合作行动纲已
面向全球发布,双方都对美国信息技术的两面性抱有疑虑。和美国
硅谷的公开戒备态度不同,德国仍然看重中国的商业机会和中国政
府的合作态度。但私下里,德国人仍然把专利群攥出水来„„
更何况,微妙面临不仅只有德国和美国,还有日本和印度等
等„„难道在这个发展的大好时机,他们就没有打着自己的如意算
盘吗?所以,“入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡”,
这是恒古不变的道理。一个民族只有具备了忧患意识,懂得居安思
危,才能长治久安!

本文来源:新浪微博(水木然)

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