企业安全文化的系统及其框架结构范本
企业金字塔安全文化体系的构建与实施
金 字 塔安 全 文 化 理念
以安 全 为 核 心 。强 化 六 个理 忿 。 一 个 核 心 安 全 观 — — 安 全 为 天 、 幸 福 相
临时用 电、高空作业等全员涉及 的作业 项 目， 开展安全教育， 消除 ‘ 经常这么做 ， 没 出过事 ”“ 、 再做最后 一次”等 麻痹思
业
安全 是 职工 生命 的基石 ， 安全 是企 业成 长 的阶 梯。
ｌ ＹＥＷ Ｅ Ｎ ＨＵＡ
化
一 何卫东 徐彦超
北 兴 泰 发 电有 限 责 任 公
公司 安全 文化组 织伸 系。 以安 在“
全 促 发 展 ” 战 略 思 想 指 导 下 ， 司 充 的 公 分 总 结 了 三 十 多 年 来 电力 生 产 安 全 管 理 经 验 和 教 训 ， 这 个 基 础 上 启 动 了企 在 业 文 化 建 设 ， 着 力 打 造 构 建 金 字 塔 安 并 全 文 化 体 系 ， 理念 铸 造 、 为规 范 、 在 行 制 度 梳 理 、 境 治 理 等 方 面 开 展 了大 量 工 环 作 。 立 有 公 司 领 导 负 责 的 安 全 生 产 委 成 员会 ， 成三级安全 网。 形
想 ： 绝 习惯 性违 章 ， 除 职业 危 害 。 杜 消
“ 以安全促 发展” 战略思想 的确 立。 大 容量机 组 的不 断建设 与投产造 成 的 发 电企业之 间竞 争 日益加剧 、 煤 电价 “
格 倒 挂 ” 致 的 利 润 空 间 急剧 缩 小 以及 导
员 工年 龄 段 比例 失 调 、 队伍 整 体 素 质 偏
＜ 骶麟 中 育） ４９
—
业
Ｉ ＣＥ ￣ Ｕ ＇ ＥＶ ｌ ａ Ａ ｆ ｑ
１▲ 『 ｛ ！
安全文化的学科组成框架
安全文化的学科组成框架安全文化是指在组织或社会中形成的关于安全的共同价值观、信念、态度和行为规范。
它是保障安全的重要因素之一，对于防范事故和灾难具有重要意义。
安全文化的学科组成框架主要由以下几个方面构成：1. 安全理论学科：安全理论学科包括安全科学、安全管理学、风险管理学等。
这些学科通过研究安全的本质、原理、规律等方面的知识，为安全文化的形成和发展提供理论支持。
安全科学研究安全的本质和普遍规律，包括事故发生的原因、变化规律等。
安全管理学研究如何制定和实施安全管理政策和措施，包括安全组织管理、安全政策与制度、安全培训等。
风险管理学研究如何评估和控制各种风险，包括风险评估方法、风险控制措施等。
2. 心理学与行为科学：心理学和行为科学的研究可以帮助我们了解人的认知、情感和行为等方面对安全文化的影响。
通过对个体和群体行为的研究，可以揭示人在面临安全问题时的态度、行为动机等，进而指导安全教育和安全培训等活动的开展。
心理学研究人类行为和心理过程，包括认知心理学、社会心理学、工程心理学等。
认知心理学研究个体如何感知、理解和处理信息，如何做出决策等。
社会心理学研究个体与群体之间的相互作用和影响，包括社会认知、社会行为等。
工程心理学研究人机系统的设计与使用，包括人因工程、人机界面等。
3. 法律与法规学科：法律与法规学科通过制定和实施法律、法规等规范性文件来保障安全文化的发展。
法律与法规学科研究政府和组织如何利用法律手段来促进和维护安全文化，包括制定和修改安全法律、法规等。
同时，法律与法规学科也研究个体和组织如何依法行事，保障自身的安全权益。
4. 教育学科：教育学科通过教育活动来培养和传承安全文化。
教育学科研究如何有效地传授安全知识、培养安全意识、提高安全技能等，包括教育心理学、教育管理学、教育方法学等。
通过教育活动，可以提高社会成员对安全问题的认识和理解，培养良好的安全行为习惯。
5. 社会学与组织行为学：社会学与组织行为学研究社会和组织内部的各种行为规范和机制。
企业安全文化建设(1)PPT演示文稿
1 安全文化是一种什么文化，如何提出
在中国的古籍中： “文”既指文字、文章、文采，又指礼乐制 度、法律条文等； “化”是“教化”、“教行”的意思。 从社会治理的角度而言，“文化”是指以礼 乐制度教化百姓。
汉 刘向《说苑，指武 》：“圣人之治天下也，先文德而 后武力。凡武之兴，为不服也，文化不改，然后加诛”。
（1）科学技术的发展与安全技术的制约性 （2）安全管理的有效性 （3）还有什么需要考虑和重视？
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2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系
企业安全文化的内涵 存在于企业组织内部，独具组织特色，受社
会环境影响和制约的安全文化。
定义一：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态 度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理 上的承诺、工作作风和精通程度。
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1 国内外企业安全文化建设的需求形势 国外情况：
• 国际核能机构——各 INSAG 报告
• 国际劳工组织——《促进职业安全与卫生框 架》（第187号公约）
• 各个国家——
总结：“近些年来，谈论安全文化已经成为一种时尚（In
recent years it has become fashionable to talk about Safety
已经形成了大量的民俗安全文化，如图腾、宗教、福语、 福物、禁忌、供奉，等等。已经形成了大量的物态和精神 态财富。
8
非民俗安全文化的正式提出——
（1986年—— ） 工业化社会导致的恶性事故
举例：契尔诺贝利（Chernobyl）核电站事故 在安全问题上的反思
9
• 在安全问题上的反思
Chernobyl 核电站事故给了人类什么启示？
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2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系
【新整理】企业安全文化建设
• 在安全问题上的反思
Chernobyl 核电站事故给了人类什么启示？
（1）科学技术的发展与安全技术的制约性 （2）安全管理的有效性 （3）还有什么需要考虑和重视？
2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系
企业安全文化的内涵
存在于企业组织内部，独具组织特色，受社 会环境影响和制约的安全文化。
定义一：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态 度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理 上的承诺、工作作风和精通程度。 ——HSCASNI，英国健康安全委员会核设施安全 咨询委员会
识
3）安全文化不能单独考虑和建设 ——应从安全文化与企业文化的关系上去认识
3 当前企业安全文化建设存在的问题
思想认识上的问题：
4）安全文化就是安全管理的另一种说法和表现 ——应从安全文化与安全管理的关系去认识 5）开展安全文化建设会否定原先的安全管理 ——应从安全文化建设是依托和强化安全管理去认
识
企业安全文化建设
东浩源机电科技有限公司
安全文化教育专题
内
容
一、深刻认识安全文化和企业安全文化
二、当前企业安全文化建设常见方法和问题
三、《企业安全文化建设导则》的制定与作用
四、企业安全文化建设要素的内涵和实践
一、深刻认识安全文化和企业安全文化
1 安全文化是一种什么文化，如何提出 2 企业安全文化的内涵及其与企业文化的关系 3 企业安全文化的多维结构
1 国内外企业安全文化建设的需求形势 国内情况：
• 上世纪 90 年代以来很多企业都在开展
• 国家到省市的安全文化建设纲要 • AQ9004—2008和AQ9005—2008的颁布实施
2 企业安全文化建设的常见思路和方式
安全管理计划指标和指标体系范本
安全管理计划指标和指标体系范本安全管理计划指标和指标体系是企事业单位中对全面推进安全管理工作起到重要指导和监督作用的工具。
下面是一个安全管理计划指标和指标体系的范本，供参考。
一、安全管理计划指标1. 安全文化指标- 企业安全文化评估得分- 安全意识提升率- 安全培训覆盖率- 安全交底率2. 安全生产指标- 安全事故发生率- 安全隐患排查整改率- 安全设施完好率- 安全生产责任落实情况3. 安全制度指标- 安全制度建设完善度- 安全操作规程制定率- 安全奖惩制度执行情况- 安全检查及考核合格率4. 安全管理指标- 安全巡视及监管频次- 安全督导及检查频次- 安全责任制度执行情况- 安全风险评估报告编制及应对情况5. 安全宣传指标- 安全宣传材料发布率- 安全教育活动开展率- 安全宣传形式创新度- 安全宣传效果评估情况二、安全管理指标体系1. 安全文化类指标- 安全文化评估指标：安全文化得分- 安全文化培训指标：培训覆盖率，参与率- 安全文化建设指标：安全文化宣传方式创新度，参与度2. 安全生产类指标- 安全事故指标：事故发生率，事故处理及应对时效- 安全隐患指标：隐患排查整改率，整改时效- 安全设施指标：设施完好率，设施维修及更新时效3. 安全制度类指标- 安全制度建设指标：制度建设完善度，制度执行程度- 安全操作规程指标：规程制定率，规程培训率- 安全奖惩制度指标：奖惩制度健全度，执行情况4. 安全管理类指标- 安全巡视指标：巡视频次，巡视整改时效- 安全督导指标：督导频次，督导整改时效- 安全责任制度指标：责任分工明确度，责任执行情况5. 安全宣传类指标- 安全宣传材料指标：宣传材料发布率，宣传效果评估- 安全教育活动指标：教育活动开展率，参与率- 安全宣传方式指标：宣传方式创新度，宣传效果评估以上仅为一个安全管理计划指标和指标体系的范本，具体的指标和指标体系应根据实际情况进行调整和优化。
企业应根据自身的安全管理需求和目标来制定适合自己的安全管理计划指标和指标体系，并结合实际情况进行监测和改进。
安全文化
导入因素之五
走动管理
走动管理的基本要领
确定走动式管理的内容 加强走动式管理流程控制 把握“现场的改善”这一中心环节
企业安全文化
导入因素之六
系统追问
立足于系统，强调以联系的、整体的、细节 的思维路径去认识解决煤矿安全问题。系统追问 把辩证思维运用于安全管理之中，抓住事物普遍 联系的观点、透过现象看本质观点，不断引导人 们追寻安全问题的深层次原因，特别是对事故原 因通过不间断的层层追问，透过现象看本质。
创新理念 安全承诺 全员认知 领导示范
企业安全文化
导入因素之一
安全目标 安全价值观 安全誓词
理念共鸣
平安、健康、零伤亡 安全第一、生产第二 生命只有一次，遵章守规是保护神 在工作中，我坚决做到：安全第一，生产 第 二，对自己安全负责，对工友安全负责， 对我的家庭负责，遵章守纪，规范操作， 确 保安全。
4E标准 安全确认 走动巡查 系统追问
巡 查 区 域 巡 查 内 容 巡 查 标 准 人 的 因 素 物 的 因 素 制 度 因 素
硬环境
理 念 灌 注
软环境
亲 情 感 染 安 全 标 识 群 安 活 动
岗 位 铭 言
思 想 引 导
情 绪 释 放
应 激 管 理
知 识 培 训
技 能 培 训
心 巡 巡 理 每 每 每 每 人 工 环 对 查 查 培 一 一 一 一 时 次 训 天 人 事 处 员 具 境 象 间 数
企业安全文化
培育煤矿安全文化 塑造本质型安全人
企业安全文化
一、安全文化的定义 二、开滦安全文化的模式 三、塑造本质安全人的基本框架 四、两员在企业安全文化建设中的作用
企业安全文化
一、安全文化的定义
企业安全文化的建设意义及背景
企业安全文化的建设意义及背景摘要企业安全文化是一种优秀的文化，它关乎人的生命、关乎环境的保护还关乎社会的发展。
它是人文文化、科技文化和生态文化的统一体，表征着一个企业的安全文化水平。
企业安全文化在企业的发展过程中发挥着重要的作用，它促进科技朝着向善的方向发展，创造了安全生产力，是企业健康持续发展之根、之魂。
关键词企业安全文化人文文化科技文化生态文化健康持续发展近来，海难、空难、矿难时有发生，给人们的生命健康和财产安全带来了极大的威胁。
随着社会的发展，人们的物质需要逐渐得到满足，按照马斯洛的需求层次理论，必然诉求于安全的保障，人们更希望在一个安全的环境里安全地生活着。
而来自各方面的危害正在剥夺人们的安全实现，影响了社会的和谐发展。
由此，注重安全文化建设是社会发展的必然选择，也是企业寻求发展，构建和谐企业的历史必然。
1 “人、企业和环境”共同框架下的企业安全文化安全文化是人类在社会发展过程中为维护安全而创造的各种物质产品以及形成的观念的总和;是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和;是安全价值观和安全行为准则的总和;是保护人的身心健康、尊重人的生命、尊重自然、与自然和谐相处，促进人的全面发展的文化。
安全文化的功能表明安全文化对安全生产有着巨大的促进作用。
安全生产是企业永恒的主题，是企业综合管理水平和发展水平的体现。
本文提出人文文化、科技文化、生态文化三位一体的安全文化构建体系，为企业进行安全文化建设明确了方向，同时也为安全生产打下了基础。
人是企业的人、企业是社会的企业，是环境的企业。
企业不存在了，人的安全自然就没有什么意义了，环境无以承载企业了，企业又怎么能健康、持续地发展呢?而这样的企业又谈何有安全文化建设呢?所以我们研究企业的安全文化不能仅仅局限于企业的人，人的安全固然非常重要，但更应该把人、企业和环境视为企业安全文化这个体的三个面，将三者同盘考虑，否则就会出现“皮之不存，毛将焉附”的局面。
安全文化及企业安全文化建设
安全文化就是要创造一种氛围 ， 使其感 到人们在从事各 种活动中（ 如产品设计 、 工作及活动策划 、 生产操作 ） 由于 自 ， 己的疏忽而 留下潜在 或显现危险 ， 造成别人伤害 ， 或违章指 挥、 违章操作造成了他人伤害 ， 都是一 种不道德的行为 。
种 观念 文化 ， 现 了 以人 为 本 的 思 想 。不 仅要 珍 惜 生 命 ， 且 体 而
种 良好 习惯 。 （ ） 理 内涵 ： ３伦
鉴于上述核事故 ，９ ６年 ， １８ 国际原子 能机构 ＩＥ Ａ Ａ的“ 切
尔诺 贝利核 电站事故 后评审会 ” 上提 出了“ 全文化 ” 安 一词 。
１８ ９ ８年的《 电厂基础 安全原则》 核 明确地提出了“ 安全文 化” 作为管理原则 。１９ 年 ，Ｉ Ｓ Ｇ （ ９ １ （Ｎ Ａ 国际核安全咨询组 织） ｛ 一４ 安全文化 》 著问世 ， 专 该书深入论述 了安全文化 的定义和特
存在 就有安 全文化存 在 。安 全文化是 随人类社 会存在 而存
在 ， 着 人 类 社 会 发 展 而 发 展 。早 在 四 、 万 年 前 ， 活 在 北 随 五 生
京 周 口店 的 北京 人 为 了抵 御 野 兽 和 自然 灾 害 以及 生 存 需 求 ，
在物质财 富方面制造的石器 、 骨器 ； 在精 神方面崇拜 图腾 ， 保
酒 文 化 、 文 化 是 中 华 民族 物 质文 化（ 包 括 衍 生 出 的精 茶 也 神文化） 的典 型 反 映 。 ② 社 会 关 系 型 文 化 ： 是 从 家 庭 组 成 到 社 会 组 织 ， 生 这 从
安 全 文 化 一词 是 由“ 全 ” “ 化 ” 个 名词 构 成 ， 谈 安 与 文 两 在
企业文化墙建设方案
企业文化墙建设方案一、建设宗旨作为企业形象识别系统中重要的一环，文化墙能够直观地表现企业的经营理念和精神文化，塑造企业在员工和客户心目中的独特形象。
同时，可以给员工直观刺激，激励、鼓舞员工进步。
二、建设目的优化公司内部环境，体现公司独特的核心价值，集中展示公司的发展战略、行为规范、荣誉成绩及员工风采等内容，针对公司多处大面积空白墙面做出系统规划。
三、选址上墙车间、食堂、宿舍、走廊、洗手间等区域。
针对这些不同区域策划不同内容，符合公司特色，符合区域特点。
四、结构框架（一）车间。
主要内容：1、安全生产管理看板——安全宣传，生产安全管理等内容；2、品质宣传看板——品质宣传，品质管理等内容；3、现场七大浪费管理看板——七大浪费宣传，如何杜绝七大浪费等内容；4、7S看板——7S宣传，若何开展7S等内容；5、改良提案看板——什么是精益生产，改良提案的相干内容公布等内容；16、生产绩效管理看板——相关生产信息内容；7、公司布告栏——张贴公司最新消息及通知等。
（二）食堂。
主要内容：员工用餐管理规定，每日食谱，节约用纸标示，节约粮食标示等。
（三）宿舍。
主要内容：宿舍管理规定，节约用水标示，节约用电标示，励志名人名言等。
（四）走廊。
主要内容：1、员工互动天地为员工和企业的相同、员工之间的相同提供场所，让人人能够更好地体现互助友好、配合发展的精神。
备选名字：天使留言板、聆听感悟、回音壁、交流天地企业语录备选企业语录：心有多大，舞台就有多大。
有一分耕耘，就有一分收获。
每天进一步，踏上成功路。
人的本领是有限的，而人的努力是无限的。
成功属于永远不放弃的人。
事虽难，做则必成；路虽远，行则XXX。
今天的成就是昨天的积累的，明天的成功则是今天的努力。
一滴水只有放进大海才永不干涸，一个人只有把自己和集体融合。
建筑施工企业安全文化建设之二
17 12 12 7
2001 2002
75 2003
67 2004
45 2005
76 2007
64 2008
33
24
6
2
11
2009 2010
13 00
2011
7 11 00 00 2012 2013
刘发东 主讲 Liufadong Be the speaker
文化管控安全专题
企业安全文化是什么
——企业安全文化的内涵、结构、及特点
Safety management such as lotus
当我们思考安全生产管理如何走向成 功时，必须潜到水面以下，从关心安 全管理的“根”和“本”入手！
领导对安全的态度、认识和领导力
文化管控安全专题
是 可 以 观 察 的
潜在的看不见的
安全领导力
Safety leadership
文化管控安全专题
切尔诺贝利பைடு நூலகம்城
Chernobyl dead city
文化管控安全专题
33万核难民
330000 nuclear refugees
文化管控安全专题
抢救大军一大半去世
Rescue army half died
文化管控安全专题
60万抢险大军中，超过一半的人已经在过去20年里 死去，剩下的人余生都将饱受病痛折磨┅┅
What is the enterprise safety culture
山东建大安全管理咨询有限公司培训事业部 Shandong Jianda Safety Management Consulting Co., Ltd. training division
安全文化认知
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企业安全文化的系统及其框架结构范本企业安全文化是指一种安全意识、安全价值观和安全行为在企业内部形成并得到普遍认同和遵守的文化氛围。
企业安全文化的建立和发展对于保障员工的人身安全和资产安全、维护企业的可持续发展具有重要意义。
为了帮助企业建立和完善安全文化系统，下面将介绍一个企业安全文化的框架结构范本。
一、安全领导层的构建
安全领导层是企业安全文化的核心，负责制定安全政策和目标，并通过倡导、表率和激励的方式来推动安全文化的建设。
在安全领导层构建中，需要做到以下几点：
1. 设立安全委员会：由高层领导、相关部门负责人和员工代表组成的安全委员会，负责安全文化的规划、执行和评估。
2. 制定安全政策和目标：明确企业对安全的态度和要求，确立安全目标，为安全文化建设提供方向和指导。
3. 建立安全管理体系：确保安全管理体系的有效实施，包括制定安全规章制度、流程和流程文件、培训与教育计划等。
4. 营造开放的沟通氛围：鼓励员工提出安全问题、意见和建议，及时解决和回应员工的安全需求。
5. 培养安全意识：通过定期的安全培训和教育活动，提高员工对安全的认识和理解，培养安全意识。
二、安全文化传播体系的构建
安全文化传播体系是企业安全文化建设的重要组成部分，通过有效的传播渠道和手段，将安全理念和行为准则传达给全体员工。
在安全文化传播体系的构建中，需要做到以下几点：
1. 制定安全宣传计划：根据企业的特点和员工的需求，制定安全宣传计划，包括宣传活动的内容、方式和时间表。
2. 建立安全宣传渠道：建立多种宣传渠道，包括安全公告栏、企业内部网站、安全讲座等，确保安全信息的广泛传播。
3. 制作安全宣传材料：制作易于理解和接受的安全宣传材料，如海报、宣传册等，向员工传递安全知识和信息。
4. 组织安全宣传活动：组织各类安全宣传活动，如安全月、安全周、安全竞赛等，提高员工对安全的关注度和参与度。
5. 建立安全推广网络：建立员工安全自愿者队伍，组织安全培训班、讲座等，推广企业安全文化。
三、安全绩效评价体系的构建
安全绩效评价体系是对企业安全文化建设成效的监督和评价工具，通过对安全绩效进行评价，及时发现和解决安全隐患和问题。
在安全绩效评价体系的构建中，需要做到以下几点：
1. 确定安全绩效指标：根据企业的安全目标和要求，确定安全绩效评价的指标体系，包括事故率、事故严重程度、隐患整改率等。
2. 定期开展安全绩效评价：每年或每季度对企业的安全绩效进行评价，分析和总结事故和隐患的原因和成因，提出改进和预防措施。
3. 追踪和反馈安全绩效：对评价结果进行跟踪和反馈，及时通报安全隐患和事故，帮助相关部门和员工改进安全工作。
4. 组织跨部门安全绩效评价：组织跨部门的安全绩效评价，促进各部门之间的信息共享和合作，提高整体安全水平。
5. 鼓励和奖励安全绩效：对安全绩效良好的企业和个人进行表彰和奖励，激励员工积极参与安全文化建设。
四、安全培训与教育体系的构建
安全培训与教育是企业安全文化建设的重要环节，通过培训和教育，提高员工的安全意识、知识和技能。
在安全培训与教育体系的构建中，需要做到以下几点：
1. 确定安全培训和教育内容：根据不同岗位和工种的需求，制定相应的安全培训和教育内容，包括理论知识、操作技能等。
2. 制定安全培训和教育计划：制定全员参与的安全培训和教育计划，确保所有员工都接受到必要的安全培训和教育。
3. 确定培训和教育方式：根据员工的学习方式和需求，确定培训和教育的方式，包括现场培训、在线学习、一对一辅导等。
4. 建立培训和教育资料库：建立培训和教育资料库，包括培训课件、教学视频等，方便员工随时随地进行学习和查阅。
5. 组织安全培训和教育活动：定期组织安全培训和教育活动，如安全知识竞赛、安全演习等，加强员工对安全的学习和理解。
五、持续改进体系的构建
持续改进是企业安全文化建设的重要环节，通过不断的改进，提高安全文化的建设水平和效果。
在持续改进体系的构建中，需要做到以下几点：
1. 建立安全管理改进机制：建立安全管理改进机制，包括安全问题反馈和整改、持续改进的报告和追踪等。
2. 开展安全管理评估：定期开展安全管理评估，评估企业安全管理体系的运作情况和改进效果，发现和解决存在的问题。
3. 执行改进计划：根据评估结果，制定改进计划，明确改进目标和措施，确保改进工作的有效执行和落实。
4. 追踪和监控改进效果：对改进措施的执行情况进行追踪和监控，收集和分析改进效果的数据，及时对改进方案进行调整和优化。
5. 定期回顾和总结：定期回顾和总结改进工作的经验和教训，将好的经验推广和复制，不断提高安全管理水平。
以上是一个企业安全文化的框架结构的范本，企业可以根据自身的情况和需求进行具体的调整和优化。
通过建立和完善安全领导层、安全文化传播体系、安全绩效评价体系、安全培训与教
育体系和持续改进体系，企业可以全面提升安全文化的内涵和广泛性，确保员工的安全和企业的可持续发展。