菱花集团农业产业化联合体构建经验
新农业产业园区建设经验总结
新农业产业园区建设经验总结一、产业园区建设的背景和意义近年来，随着我国农业产业结构的转型升级，新农业产业园区建设愈发重要。
产业园区作为一种在农村土地上依托农业资源和环境优势，集聚农业企业和农业产业链的创新模式，对于推动农业经济发展、提高农业综合效益具有重要意义。
二、新农业产业园区建设的成功经验1.建立有效的组织机构新农业产业园区建设过程中，建立一个完善的组织机构非常关键。
需要设立专门的管理机构来负责产业园区的规划、建设、管理和运营，并组建专业团队，各司其职，确保园区的有序运转。
2.确定明确的发展目标在产业园区建设过程中，明确的发展目标是非常重要的。
需要根据当地农业资源和市场需求，确定产业园区的主导产业和发展方向，并制定合理的发展规划，以确保园区的发展能够与市场需求相契合。
3.优化农业资源配置产业园区应充分利用当地的农业资源，实现资源的合理配置和高效利用。
通过积极引进先进的农业技术、设备和科学管理模式，提高农业生产能力和效益。
4.促进农业企业集聚发展产业园区建设应优先吸引和集聚一批规模较大、技术先进、市场竞争力强的农业企业，通过企业集聚效应，形成农业产业链的完整和优势。
同时，还要采取有效的政策措施，吸引外部投资和人才。
5.推动农业产业链延伸产业园区建设要注重推动农业产业链的延伸和深度发展，发展一批农产品加工企业，实现从农田到餐桌的全产业链发展，提高产品附加值和市场竞争力。
6.培育农业生态环境产业园区建设应注重生态环境保护，建立科学合理的生态农业生产模式，合理利用农村生态资源，保持土地的生态功能和农田的可持续利用能力。
7.强化科技创新支撑新农业产业园区建设要充分发挥科技创新的支撑作用，加强与科研机构的合作，推动农业科技成果的转化。
通过推广先进农业技术，提高农业生产效率和品质。
8.优化政策环境新农业产业园区建设要与优化政策环境结合起来，制定相关政策，为企业提供资金、税收、土地、人才等方面的支持。
同时，要加强产业园区与当地政府的合作，共同推动园区的发展。
加快培育农业产业化联合体促进农村产业深度融合发展
乡村振兴 农经践悟 10农村经营管理 总第 181 期 2018.3党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，农村产业融合发展是实现产业兴旺、乡村振兴的有效途径。
近年来，一些地方推动龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提，以规模经营为依托，以利益联结为纽带，培育农业产业化联合体，创新了农业产业化运行机制，丰富了新型农业经营主体的组织模式，探索了农村一二三产业融合发展的现实路径，实现了小农户与现代农业的有效衔接。
一、发展农业产业化联合体实现乡村产业兴旺近年来，安徽、河北等地顺应形势的变化，反映主体的呼声，满足市场的需求，率先探索培育农业产业化联合体，认定了一批省级示范农业产业化联合体。
内蒙古、宁夏、江西等地，也积极引导多元主体深度融合发展，探索形成了多种联合体发展模式。
经过几年的发展，这些联合体在合理分工的基础上开展一体化经营，发挥了各类经营主体的独特优势，有效配置各类资源要素，在降低内部交易成本和违约风险、提高综合竞争力的同时，更有助于农户获得长期、稳定、更多的经营收益。
（一）发展农业产业化联合体是培育主导产业的有效措施。
产业发展离不开主体支撑，更离不开信息、技术、管理等先进要素的导入与应用。
发展农业产业化联合体，一方面能够将产品和产业构建上具有高度关联性的规模经营主体整合在一起，使生产、加工、销售、服务、流通等上下游相互配套，实现“物以类聚、产以关联”。
各主体围绕统一的市场需求，有针对性地增加资金、人力等方面的投入，扩大了农业产业经营规模和服务规模。
另一方面，联合体能够实现信息、技术和管理等要素高度共享，将农业生产全过程有机衔接。
农民合作社、家庭农场能够有效组织起来，瞄准市场需求，利用龙头企业提供的技术进行标准化生产，促进产业提质增效，将其打造成为具有较强区域优势的主导产业。
河北省鸡泽县辣椒产业化联合体，通过提供统一生产服务、良种培育、技术支持、产销对接等措施，吸引了30个家庭农场、农民合作社加盟，辣椒种植面积近3万亩，年加工辣椒6.5万吨。
农业现代化建设经验交流发言材料
农业现代化建设经验交流发言材料尊敬的主持人、各位领导、各位嘉宾、各位同仁：大家下午好！我很荣幸能够在这里与大家一起分享农业现代化建设的经验交流。
我是XX。
今天，我将从农业技术创新、农业产业链延伸、农民增收致富三个方面分享一些我所了解到的农业现代化建设的经验。
首先，农业技术创新是农业现代化建设的核心。
在农业现代化建设过程中，技术创新是推动农业发展的重要引擎。
农业技术的创新能够提高农作物的产量和质量，降低农业生产成本，有效解决农业资源的短缺和环境污染问题。
因此，我们需要加强科研机构与农业生产之间的合作，加大对农业科技研究的投入，积极引进和推广农业科技成果。
同时，我们还需要培养农业人才，提高农业从业人员的技术水平，使得科技与生产紧密结合，推动农业现代化进程。
其次，农业产业链延伸是农业现代化建设的重要方向。
农业产业链延伸可以将农产品加工和农业服务与农业生产紧密结合起来，提高农产品附加值和市场竞争力。
在农业产业链延伸的过程中，我们需要加强农业科研机构、农民合作社和农产品加工企业之间的合作与沟通，建立健全农产品质量安全保障体系，完善农产品溯源体系，提升农产品的品质和质量，推动农业产业链的延伸与升级。
最后，农民增收致富是农业现代化建设的终极目标。
现代农业的发展要以农民的收入增加和生活水平的提高为基础。
农民增收的途径有很多，其中包括发展特色农业、农产品品牌化、农村旅游等。
我们需要鼓励农民参与农产品的加工销售，提高农民分享农产品价值链的机会，鼓励农民创业、创新，培育新型农业经营主体和农民合作社，提供更多的就业机会，增加农民的收入来源，实现农民的致富奔小康梦想。
以上就是我对农业现代化建设经验的一些分享。
当然，农业现代化建设是一个复杂而艰巨的过程，需要全社会的共同努力和支持。
希望通过今天的交流，我们能够汇集智慧、凝聚共识，共同为推动农业现代化建设贡献力量，实现农业的可持续发展，促进我国农村经济社会的全面发展。
谢谢大家！。
xx农产品农业产业化联合体建设方案
xx农产品农业产业化联合体建设方案背景随着农业现代化的推进，农产品农业产业化联合体的建设已成为促进农业产业升级和农产品市场化的重要举措。
为了推动我市农业经济发展，提高农产品的附加值和竞争力，制定本方案。
目标1. 建立一个农产品农业产业化联合体，整合农业生产、加工、销售等环节，提升农业产业链的整体效益。
2. 提高农产品的品质和质量，增加农产品的附加值，拓展销售市场，实现农产品的市场化。
3. 促进农业科技创新，提高农产品的生产效率和质量，增加农业经济收益。
4. 增加农民收入，改善农村经济发展和农民生活水平。
主要内容1. 建设和扶持农业产业化龙头企业，引导农民参与农业产业链各个环节。
2. 加强农产品标准化和质量认证工作，提高农产品的品质和安全性。
3. 推动农业科技创新，加大农业科技研发投入。
4. 建立农产品流通和销售网络，拓宽农产品的销售渠道。
5. 加强农民培训和技术指导，提高农民的农业生产技能和管理能力。
实施计划1. 制定详细的实施方案，并确定相应的负责人和时间表。
2. 集中资金和资源，支持农业产业化联合体的建设和运营。
3. 加强监督和评估，及时发现和解决问题，确保方案的顺利实施。
4. 加强宣传和推广，提高农民对农产品农业产业化联合体的认识和参与度。
预期效果通过农产品农业产业化联合体的建设，预计可以实现以下效果：1. 农产品的产量和质量大幅提升，满足市场需求。
2. 农产品的加工水平和附加值显著提高。
3. 农产品的销售市场不断拓展，销售额大幅增长。
4. 农民收入显著增加，农村经济发展取得重要突破。
结论通过实施农产品农业产业化联合体建设方案，可以促进农业产业升级和农产品市场化，提高农产品的附加值和竞争力，推动农业经济发展，改善农民生活水平。
为了确保方案的顺利实施，需要相关部门和农民共同努力，制定具体措施和政策支持。
农村产业发展的先进经验与启示
农村产业发展的先进经验与启示在现代化进程中，农村产业发展起到了举足轻重的作用。
农村产业的发展不仅带动了经济增长，也促进了农民收入的提高和乡村社会的稳定。
近年来，一些地区取得了显著的农村产业发展成果，为其他地区提供了宝贵的经验和启示。
本文将探讨农村产业发展的先进经验与启示，以期为农村产业发展提供一些建设性的借鉴。
1. 农产品品牌建设农产品品牌建设是农村产业发展的重要元素。
一些地方通过加强市场营销策略，打造农产品品牌，提高了农产品的附加值和竞争力。
比如，山西省的“原食堂”品牌、湖南省的“红心猕猴桃”品牌等。
这些农产品品牌的成功推广，为其他地区提供了宝贵的参考。
2. 农产品加工与销售农产品加工与销售是实现农产品附加值的重要路径。
一些地区通过引进先进的加工技术和设备，将农产品加工成深加工产品，提高了产品的附加值，增加了农民收入。
同时，积极开拓市场，拓宽销售渠道，确保产品能够进入消费者的购物车。
这种产业链的延伸，为农村产业的发展注入了新动力。
3. 农业科技创新农村产业发展需要科技的支撑。
一些地区通过农业科技创新，提高了农业生产的效率和品质。
比如，广东省推广了无土栽培技术，提高了蔬菜的产量和质量；江苏省利用遥感技术进行水稻精准种植，提高了产量和收益。
农业科技的创新，为农村产业发展提供了重要保障。
4. 农村合作社的发展农村合作社是农村产业发展的组织形式之一。
一些地区通过发展农村合作社，实现了农产品的集中销售和供应链的优化。
农村合作社能够提供技术指导、市场信息、资金支持等服务，帮助农民提高种植、养殖等生产技能，提高农产品的质量和竞争力。
5. 农民专业合作社的打造农民专业合作社是将农民组织起来，实现规模化经营的重要形式。
一些地方通过打造农民专业合作社，帮助农民实现资源整合、技术共享和市场接轨。
农民专业合作社能够帮助农民降低生产成本，提高效益，推动农业产业化、规模化发展。
6. 农村金融的支持农村产业发展需要充分的资金支持。
农业产业经验交流材料
农业产业经验交流材料1. 农业生产规模化经验交流在过去的几年里，我所在的农业合作社经历了一次规模化的生产转型。
我们通过引入现代农业技术和管理手段，成功将传统的小规模农业生产转变为大规模生产。
以下是我们的经验教训：首先，我们认识到规模化生产需要引入先进的技术和设备。
我们与当地农业研究机构合作，学习并应用了现代农业技术，如精准施肥、水肥一体化等。
同时，我们购买了先进的农业机械设备，提高了生产效率。
其次，规模化生产需要良好的管理团队。
我们聘请了专业的农业经理人，他们具有丰富的农业生产经验和管理经验。
他们负责制定生产计划、安排生产任务，并监督生产过程，确保高质量的农产品。
第三，规模化生产需要建立稳定的市场渠道。
我们与大型超市和餐饮企业建立了长期的合作关系，确保农产品的销售渠道畅通无阻。
同时，我们也积极参加各类农业展览和交流活动，扩大品牌知名度，提高产品市场竞争力。
最后，规模化生产需要充足的资金支持。
我们与银行合作，申请农业生产贷款，用于购买设备和改善农田基础设施。
同时，我们也积极争取政府的扶持资金，用于农业技术培训和市场推广。
通过以上的措施，我们的农业合作社成功实现了规模化生产，并取得了可观的经济效益。
我们相信，规模化农业生产是农业发展的趋势，希望我们的经验能为其他农业生产企业提供一定的借鉴和参考。
2. 农产品质量管控经验分享近年来，我所在农业企业着力提升农产品质量，以下是我们的经验分享：首先，我们建立了全程质量管控制度。
从农田管理、种植技术、施肥、用药到采收、包装运输等环节，我们都设立了相关的质量标准和操作规程，并进行严格的监督和检测。
其次，我们加强了农产品质量检测手段。
我们购买了先进的仪器设备，用于检测农产品的有害物质残留、营养成分含量等指标。
同时，我们也与当地农业科研机构合作，开展定期的质量检测和评估工作。
第三，我们注重农产品的品牌建设。
我们将农产品打造成独特的品牌，并加强品牌宣传和推广。
通过举办农产品展销会、利用电子商务平台等方式，提高品牌影响力和知名度。
高效农业园区的建设与管理经验
高效农业园区的建设与管理经验农业是国家的基础产业，而高效农业园区则是现代农业发展的重要载体和示范窗口。
随着科技的进步和人们对农产品质量、产量要求的不断提高，高效农业园区的建设与管理显得尤为重要。
在多年的实践探索中，我们积累了一些宝贵的经验，以下将从多个方面进行阐述。
一、规划先行，明确目标定位高效农业园区的建设首先要有科学合理的规划。
在规划过程中，需要充分考虑当地的自然条件、资源禀赋、市场需求和产业基础等因素，明确园区的功能定位和发展方向。
例如，如果当地气候适宜、土壤肥沃，可以将园区定位为蔬果种植为主；如果水资源丰富，可以发展水产养殖；如果有特色农产品的传统优势，可以打造特色农产品种植加工园区。
同时，规划还要具有前瞻性，充分考虑未来农业发展的趋势和技术创新的可能性。
要预留一定的发展空间，以便在条件成熟时能够及时引入新的项目和技术。
比如，随着智能化技术在农业领域的应用越来越广泛，规划时就要考虑为智能温室、自动化灌溉等设施预留位置和接口。
二、基础设施建设是关键完善的基础设施是高效农业园区运行的保障。
这包括道路交通、水利灌溉、电力供应、通信网络等方面。
道路交通要便捷畅通，能够保证农产品的及时运输和生产资料的顺利配送。
园区内的道路要进行合理布局，主路、辅路和田间道路相互衔接，满足不同运输需求。
水利灌溉设施要先进高效，根据园区的种植结构和地形地貌，选择合适的灌溉方式，如滴灌、喷灌、微灌等，既能节约用水，又能提高灌溉效果。
电力供应要稳定可靠，确保农业生产设备、温室大棚的照明和温控系统等正常运行。
通信网络要覆盖全面，便于及时获取市场信息、技术资料和进行远程监控管理。
三、科技创新引领发展高效农业园区要注重科技创新，积极引进和推广新品种、新技术、新设备。
与科研院校建立紧密的合作关系，共同开展农业科研项目，将科研成果及时转化为实际生产力。
在品种选择上，要选用优良的品种，具有高产、优质、抗病虫害等特性。
比如，一些优质的水稻品种，不仅产量高，而且米质好，市场竞争力强。
农业产业化联合体典型成功案例剖析
农业产业化联合体典型成功案例剖析1. 引言农业产业化联合体是指在农村地区，由一家或多家农业企业、农民合作社、农民专业合作社等组成的，通过资源共享、优势互补、风险分担等方式形成的合作组织。
农业产业化联合体的建立旨在促进农业现代化、提高农民收入、加强农产品供应链的整合与优化。
本文将对农业产业化联合体的典型成功案例进行剖析，以便更深入地理解这一模式的运作和价值。
2. 典型成功案例一：恒大农业恒大农业是广州恒大集团旗下的农业产业化联合体，致力于推动农业现代化和农村振兴。
恒大农业通过整合农业资源、引进现代农业技术和管理模式，成功打造了以养殖业、种植业和农产品加工为核心的产业链。
恒大农业注重技术研发和创新，不断提升产品质量和品牌价值，致力于打造“中国农业的恒大”。
3. 典型成功案例二：宏昌农业宏昌农业是江苏宏昌集团旗下的农业产业化联合体，通过整合农业资源和推动农产品品牌化，成功实现了农民增收和农业可持续发展的目标。
宏昌农业在农产品种植和养殖方面具有显著的竞争优势，通过引进现代农业科技和管理经验，提高了农产品的品质和市场竞争力。
4. 成功案例分析这两个典型的农业产业化联合体成功案例，揭示了这一模式的一些普遍特点和成功因素。
资源整合是农业产业化联合体成功的基础。
无论是土地、劳动力还是资金，资源整合能够实现资源优势的互补和风险的分散。
科技创新是农业产业化联合体可持续发展的关键。
通过引进现代农业技术和管理经验，提高了农产品的产量和质量，增加了产品附加值。
第三，品牌建设是农业产业化联合体提升市场竞争力的重要手段。
通过打造农产品品牌，增加了产品的信誉和知名度，提高了市场份额和销售额。
5. 观点与理解农业产业化联合体是推动农业现代化和提高农民收入的有效模式。
资源整合、科技创新和品牌建设是农业产业化联合体成功的重要因素。
农村地区应该加强对农业产业化联合体的支持和引导，提供政策和金融支持，为其发展创造良好的环境。
农业产业化联合体也需要加强自身的管理和运营能力，不断创新和改进，以适应市场的需求和变化。
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理、订单合作、肥料加工、食品加工、商业贸易 5 大职能 板块，构建了科学合理的供应链系统，建立了企业发展 的框架，具备了现代农业企业规模发展的多种要素。
菱花集团按照“循环经济+现代农业+健康食品”的 发展定位，依靠科技创新驱动，依托国家发展和改革委 员会立项支持的 4 万 hm2 现代农业种加销一体示范项 目，实施“种、养、加、销、观”一体化发展，联合加快建设 “1113 工 程 ”，（100 亿 元 产 值 生 态 工 业 园 、100 万 亩 （6.67 万 hm2）生态农业园、100 亿元产值健康食品产业 园、300 亿元产值安全食品商贸物流园），着力打造全国 领先的绿色有机食品、健康食品集聚区，区域循环经济 示范区，“新六产”发展样板区，乡村振兴战略先行区。 菱花集团 4 万 hm2 现代农业种加销一体化示范项目的 实施，可以实现产业链延伸、价值链提升、供应链贯通， 推动一二三产业融合发展， 对于当地打造区域循环经 济示范区、“新六产” 发展样板区、 乡村振兴战略先行 区、绿色有机食品和健康食品集聚区具有重要意义。
2 菱花集团与农民组建利益联合体
菱花集团自 2010 年起发展农业生产至今已有 8 年多历史，针对不同作物不同产品，探索出了不同的农 业生产组织形式。 比如：玉米通过订单农业发展产业基 地为主；优质水稻、优质小麦、高产大豆等作物主要以 自有基地种植为主；大宗出口蔬菜通过“招农进园”方 式进行。 2.1 订单农业联合体
目前，菱花集团建立了济宁市梁山县、汶上县、任 城区三大农场， 并以农场为示范基地辐射带动 1 333.3 hm（ 2 20 万亩）的种植规模。 在汶上农场建立芦花鸡生态 养殖基地，为鸡精生产提供优质原料，为发展鲁西黄牛 等特色养殖积累了丰富的经验。 生态工业加工形成 30 万 t 味精、2 万 t 鸡精、10 万 t 氨基酸、30 万 t 生物饲料
通过构建“龙头企业+专业合作社+农户”联合体发 展订单农业。 各成员处于一个相对平等的位置，合同明 确了各方的权利义务、 利益分配、 生产标准等具体事 项，共同制订生产计划、统一标准。 这让企业更加专注 于加工、市场，合作社更加专注于生产资料和社会化服 务提供，农户更加专注于农业种植。 企业与合作社之间 以订单合同的形式约定权责。 农户通过组建合作社，以 团体的形式参与农业产业化经营， 上联企业， 下联农 民，实现产销对接。 合作社代表农户与企业直接签订经 济合同，确定收购价格，实行二次结算。 这种形式，企业 与农户的关系较为稳定。 已与菱花集团合作的有合汶 上县大力农机合作社、梁山县万众农民专业合作社、梁 山县盛禾小麦种植专业合作社、 梁山庄稼人农民专业 合作社。
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庄志华，崔光军 菱花集团农业产业化联合体构建经验
本刊 Ｅ-ｍａｉｌ押sxkjzzs@ 问题探讨
及配套生产能力；健康食品加工正在积极推进；肥料加 工形成年产 50 万 t 有机肥、水溶肥、氨基酸植物营养液 的生产能力； 商业高端大市场实现工农业产品一体化 销售，调味品、有机肥、健康食品成为三大效益支撑点， 做到优质优价，从而形成工农业自然循环、一二三产业 深度融合、“新六产”大发展的格局，真正实现菱花农业 利农、惠农、为农的服务宗旨。
通过构建“龙头企业+生产基地+产业工人”的联合 体，发展自营基地。 菱花集团在梁山、汶上、任城流转土 地，建立自有生产基地，基地以绿色种植为准绳，以发 展优质产品为宗旨，采用科学的管理种植方式，增强农 业的综合产出能力。 以往，由于对土地的牵挂，很多富 余劳动力被束缚在土地上，不能外出务工，影响了家庭 收入。 通过土地流转后，大部分有技术、有能力的农民 走进城市，融入中国城市化发展进程，剩余人员被基地 吸收进入生产基地进行务工， 带动了当地剩余劳动力 的就业问题。
企业组织生产计划和原料收购， 同时提供增值服 务，由菱花订单合作公司统一协议采购优质玉米种子， 指导生产用药，确保货真价实；统一安排农机作业，确 保服务质量； 统一测土配方， 提供优质优价玉米专用 肥，确保养分合理；统一组织田间科技服务，确保达到 绿色优质标准；统一以保护价回收玉米，确保农业的稳 定增收，从而实现了社会分工、资源共享、良性互动、紧 密合作的目标。 2.2 土地流转联合体
关键词：菱花集团；农业产业化；循环经济
中图分类号：F327
文献标识码：A
菱花集团始建于 1979 年，历经40 年发展现已成为 国家级大型企业，荣获农业产业化国家重点龙头企业、 全国循环经济工作先进单位、 国家循环经济示范试点 单位、国家首批绿色工厂、全国清洁生产示范企业、全 国食品安全百家诚信示范单位、 全国农产品加工业示 范基地、国家高新技术企业、国家知识产权优势企业等 30 多项国家级荣誉，拥有国家认定企业技术中心、国家 博士后科研工作站两大创新平台。
山西科技
SHANXI SCIENCE AND TECHNOLOGY
２０18 年 第 33 卷 第 6 期
文章编号：1004-6429（2018）06-0080-04
收稿日期：2018-08-19
菱花集团农业产业化联合体构建经验
庄志华，崔光军
（1.中共梁山县委党校，山东梁山，272600； 2.菱花集团有限公司，山东济宁，272073）
1 菱花集团农业“新六产”发展情况
菱花集团是一家集生产、加工、销售于一体的产业 链完善的集团化公司， 实现了产前产中产后的系统化 管理，在原料、生产、资源、能源等多个领域实现系统内 的互通互动、循环利用，并且通过工厂的生态化建设打 造了农业、工业、商业、金融、社会的复合生态圈。 其中， 农业事业线通过创新融合、 孵化重组， 划分出种植管
摘 要：2018 年中央一号文件《中共略进行了全面部署。 菱花集团按照“循环经
济+现代农业+健康食品”的发展定位，依靠科技创新驱动，实施“种、养、
加、销、观”一体化发展，着力打造全国乡村振兴战略先行区的成功模式，
为中西部省份农业产业化和乡村振兴战略提供了样板和经验。